采购部经理职责
采购部经理的工作职责范文(3篇)
采购部经理的工作职责范文1.根据公司的物料需求计划，做好预测、订单管理，确保物料保质、按时、按量完成交付，达成订单交付目标;2.根据系统生产计划和要求，做Pullin/PushOut等物料跟催动作，确保材料准时到位/生产顺畅;3.负责物料交付，质量，服务等供应商异常问题的处理;协助质量、生产部门及供应商，持续改进物料质量;4.了解市场物料行情、供应商经营状况，对市场供应，成本等作出预判，指导内部需求管理;5.跟踪供应商及时回票/对帐，协助供应商和财务处理付款问题;6.完成领导安排的其它相关工作;采购部经理的工作职责范文（2）作为采购部经理，您的工作职责涵盖了许多关键领域，确保采购部的高效运作和实现组织目标。
以下是一份包括但不限于以下职责的采购部经理工作职责范本。
1. 制定和执行采购策略- 确定组织的采购目标，并与高层管理层沟通协商，制定适当的采购策略和计划。
- 跟踪行业趋势和市场变化，确保采购策略的灵活性和适应性。
- 确保采购策略与组织战略和财务目标相一致，并促进战略协同。
2. 供应商管理和评估- 确立合格供应商数据库，并进行供应商预选和评估。
- 与供应商建立和维持良好的合作关系，确保供应商满足组织的要求和标准。
- 定期评估供应商的绩效和能力，寻求供应商持续改进并解决供应商相关问题。
3. 采购合同管理- 管理和监督采购合同的谈判、签署和执行过程，确保遵守组织政策和合规要求。
- 编制合同范本，并进行必要的合同条款谈判和修订。
- 跟踪合同履行情况，确保供应商按时交付产品或提供服务，并解决合同履行中出现的问题。
4. 成本控制和效率提升- 持续关注采购成本，并制定和实施成本控制措施，确保采购成本合理化和可持续性。
- 寻求优化采购流程和采购周期，提高采购效率和响应速度。
- 协助财务部门开展成本分析和预测，为组织的财务决策提供支持和建议。
5. 风险管理和合规性- 识别和评估采购过程中的潜在风险，并制定相应的风险管理计划。
采购部门经理岗位职责(3篇)
采购部门经理岗位职责采购部门经理的岗位职责通常包括以下方面：1. 制定采购策略和计划：根据公司的需求和预算，制定采购策略和计划，并确保采购活动能够满足公司的业务需求。
2. 供应商管理：负责与供应商建立和维护良好的关系，评估和选择合适的供应商，并与供应商进行谈判以获得最优价值和质量。
3. 价格谈判和成本控制：与供应商进行价格谈判，确保获得最优价格，并对采购成本进行控制，使采购活动在预算范围内进行。
4. 采购合同管理：管理采购合同的签署和执行过程，确保合同条款的合法性和执行。
5. 采购流程和制度管理：制定和完善采购流程和制度，以确保采购活动的规范和高效进行。
6. 团队管理：管理和领导采购团队，分配任务和资源，并与其他部门密切合作，以实现良好的协作和协调。
7. 监督和评估：监督采购活动的执行情况，评估供应商的绩效，及时发现和解决问题，并提出改进建议。
8. 风险管理：识别和评估采购活动中的风险，并制定应对措施，降低风险对采购业务的影响。
9. 数据分析和报告：收集和分析采购数据，编制采购报告和分析，为决策提供相关数据支持。
10. 持续改进：对采购流程和工作方式进行持续改进，提高采购效率和质量。
以上是采购部门经理的基本职责，具体岗位职责可能会根据公司的需求和组织结构而有所不同。
采购部门经理岗位职责（2）采购部门经理是公司内部的重要职位之一，负责管理和协调采购团队的工作。
以下是采购部门经理的职责描述，以及他们在日常工作中需要承担的各项责任：1. 制定和执行采购策略：采购部门经理需要制定和执行公司的采购策略，并确保其与公司的长期战略和目标相一致。
他们需要分析市场情况和行业趋势，制定合理的采购计划，以满足公司的需求。
2. 管理采购流程：采购部门经理负责管理整个采购流程，包括采购需求的分析和评估、供应商的筛选和评估、合同的谈判和签订、供应商的绩效评估等。
他们需要确保采购流程的透明、公正，并遵守相关法规和公司政策。
3. 管理供应商关系：采购部门经理需要与供应商建立并维护良好的合作关系。
工作职责采购部经理
工作职责采购部经理工作职责采购部经理篇11.建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为;2.建立采购计划体系，和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算，控制采购成本，减少不必要的开支;3.采购战略的.规划和监督执行，提供采购项目的整体解决方案;4.新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;5.主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;6.相关采购流程培训和采购风险控制;7.完成上级领导交代的各项工作。
工作职责采购部经理篇21.采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;2.采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;3.负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;4.要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;5.采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;6.采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施;7.要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;8.采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;9.要审阅采购部相关的文件和资料;10.要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;11.采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;12.要及时解决下级工作中出现的纷争;13.采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作。
工作职责采购部经理篇31、按照公司的采购流程，负责生鲜、冻品、蔬菜等食材的采购工作及供应商管理工作;2、监控食材的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本;3、及时协调解决食材采购、厂区使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题;4、定期进行市场调研，开拓供应商渠道，组织进行供应商评估。
采购部经理岗位职责怎么写(18篇万能范文)
采购部经理岗位职责怎么写（18篇万能范文）采购部经理岗位职责怎么写篇11、协助设计师搜寻软装材料。
2、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;3、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;4、完成采购主管安排的其它工作。
采购部经理岗位职责怎么写篇2职位：物资采购经理一、岗位任务：1、负责组织公司物资采购，保证各部门正常营运和使用。
2、建立采购物资品质管理标准，严把质量关。
3、建立采购物资价格管理体系，确保公司利益不受损害。
4、制定供应商管理办法。
二、岗位职责1、负责全公司物资采购工作，确保质量、及时到位。
2、负责采购计划的制定，采购任务的分配及落实工作。
3、负责建立公司物资采购管理制度，结合使用部门情况制定相对应的采购流程，指导采购工作规范化、流程化。
4、负责市场询价，调整选择供应商，采购优质商品。
5、负责建立本部门人员管理、行车安全、资金安全、物资质量等相关管理规定，并监督执行，避免损失。
三、岗位要求1、能够根据公司经营理念，组织开展采购工作。
2、具备全局观，能够站在公司层面考虑问题、处理问题。
3、具备较强的组织、协调、沟通和谈判能力。
4、熟悉物资采购等法律法规、合同法重要条款和相关财务知识。
5、具有较强的责任感，良好的个人品德和职业操守。
采购部经理岗位职责怎么写篇31.制定采购管理规章制度(1)组织制定采购管理规章制度，上报总经理审批后组织实施(2)负责制定采购管理工作流程与标准并督导执行(3)根据制度和工作流程的执行情况及时修订、完善各项规章制度及工作程序2.制定采购计划于预算(1)根据酒店的经营计划和年度预算，制定酒店的采购计划和预算，经财务部审核后，报总经理审批并组织实施(2)审核酒店各部门呈递的重要采购申请单，根据库存情况制订采购计划，确保各类物资及时供应3.进行采购过程管理(1)指导市场调查工作，进行合格供应商的审核审批(2)抽查供应商档案的建立和完善工作，指导供应商评估工作(3)参与重要供应商的谈判和重点合同的签订工作(4)参与酒店大批量及重要物资采购的业务洽谈工作，检查合同的执行和落实情况(5)监督、指导所有进口物资的报关工作，保证手续齐全、完备(6)按计划完成各类物资的采购任务，合理控制采购成本4.部门内部事务管理(1)处理本部门内部的日常行政事务(2)负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作(3)负责本部门员工培训、人员调配和工作安排等(4)负责协调本部门与其他部门间的关系，解决争议(5)主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作采购部经理岗位职责怎么写篇4●主持采购部全面工作，提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
采购部经理工作职责
采购部经理工作职责
一、工作目标
作为采购部经理，您的主要目标是确保公司采购活动的有效性和效率，同时降低采购成本，提高采购质量，确保供应链的稳定性和可持续性。
二、工作职责
1. 制定采购策略：根据公司发展战略和市场需求，制定采购策略和计划，确保采购活动的方向和目标与公司整体战略保持一致。
2. 供应商管理：负责供应商的选择、评估和合作关系维护，确保供应商的质量、服务和成本符合公司要求，同时不断优化供应链资源。
3. 采购执行：领导采购团队执行采购计划，包括询价、比价、谈判、合同签订、订单跟踪等环节，确保采购活动的合规性和效率。
4. 成本控制：通过有效的采购策略和管理手段，控制采购成本，提高采购效益，为公司创造价值。
5. 风险管理：识别和评估采购过程中的各种风险，制定相应的应对措施，确保采购活动的稳定性和安全性。
6. 团队管理：负责采购团队的日常管理工作，包括人员
招聘、培训、评估、激励等，提高团队的整体素质和工作效率。
7. 跨部门协调：与公司内部其他部门进行有效沟通和协调，确保采购活动与公司其他业务环节的顺畅对接。
8. 报告和分析：定期向上级领导提供采购报告和分析，包括采购成本、采购效率、供应商绩效等，为公司决策提供支持。
9. 持续改进：不断优化采购流程和制度，提高采购活动的专业化和标准化水平，提升采购部门的整体竞争力。
10. 遵守法律法规：确保采购活动遵守国家相关法律法规和公司内部规定，维护公司的合法权益。
采购部经理岗位职责(3篇)
采购部经理岗位职责采购部经理是一个企业中非常重要的岗位，主要负责企业物资采购工作的管理和协调。
下面是采购部经理的岗位职责的详细描述：1. 制定采购策略和目标：根据企业的战略规划和市场需求，制定企业的采购策略和目标，确保采购工作与企业的整体战略保持一致。
2. 开展市场调研和供应商评估：定期开展市场调研，了解各个供应商的信誉、质量、价格等情况，评估并选择合适的供应商。
3. 协调内外部资源：与其他部门合作，收集和整理各部门的采购需求，协调内外部资源，确保采购工作的顺利进行。
4. 管理采购团队：组建和管理采购团队，培养和激励团队成员，确保团队成员高效地完成工作任务。
5. 审批采购合同和订单：审批采购合同和订单，确保采购合同和订单的合法性和准确性。
6. 跟踪采购进展：跟踪采购订单的执行进展，及时处理采购过程中的问题和异常，确保采购计划的顺利执行。
7. 控制采购成本：优化采购流程，控制采购成本，确保企业采购成本的最小化。
8. 管理供应商关系：与供应商保持紧密的合作关系，定期评估和审查供应商的业绩，实施供应商的管理和监督，确保供应链的稳定性。
9. 管理采购风险：识别和评估采购风险，制定相应的应对措施，确保采购过程的风险可控。
10. 分析采购数据和报告：收集和分析采购数据，及时编制采购报告，向企业高层汇报采购工作的进展和成果。
11. 参与供应商谈判和合同签订：参与供应商谈判和合同签订，确保采购合同的公平性和合法性，促进合同的履行。
12. 跟踪新产品和技术动态：及时了解新产品和技术的动态，根据企业的需求和市场的变化，调整采购策略。
13. 不断优化采购流程：根据实际情况，不断优化和改进采购流程，提高采购效率和质量。
14. 管理物资库存：监督和管理物资库存，确保物资供应的及时性和稳定性。
15. 协助相关部门开展供应链管理：协助相关部门开展供应链管理工作，提高供应链的整体效率和质量。
总结来说，采购部经理是负责企业物资采购工作的管理和协调的岗位。
采购经理岗位职责范本(三篇)
采购经理岗位职责范本一、岗位职责：1. 负责制定公司采购策略和计划，并监督执行；2. 开展供应商管理工作，包括供应商的审核、评估、选择和合同的签订等；3. 寻找并开发新的采购渠道，保证采购成本的合理控制；4. 对采购流程进行管理、控制，保证采购流程的顺畅和高效；5. 跟踪和分析市场变化和竞争对手的动态，及时调整采购策略；6. 协助公司进行供应商谈判和价格谈判，争取最优惠的采购条件；7. 对采购合同进行管理和签订，确保合同的合法性和有效性；8. 对采购部门的工作进行组织和协调，保证团队的工作效率和质量；9. 协助上级领导制定年度采购预算，严格执行预算控制；10. 审核和处理采购异常事件，及时解决采购过程中的问题。
二、任职要求：1. 本科及以上学历，专业不限；2. 3年以上采购管理相关工作经验，具备较强的市场洞察力和谈判能力；3. 熟悉采购流程和供应链管理，具备一定的供应商管理经验；4. 具备较强的团队管理和组织协调能力，能够有效地控制人力和资源；5. 具备良好的沟通能力和时间管理能力，能够处理复杂的工作情况；6. 具备较强的商业敏感性和市场分析能力，能够及时调整采购策略；7. 熟练操作办公软件和采购管理系统，具备一定的数据分析能力。
三、个人素质要求：1. 具备良好的职业操守和团队合作精神，能够保持高度的工作积极性；2. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承担一定的工作压力；3. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和新技能；4. 具备良好的语言表达能力和沟通能力，能够有效地与他人进行合作；5. 有较强的分析和解决问题的能力，能够在工作中独立思考和判断；6. 具备较强的组织和计划能力，能够有效地安排和执行工作任务；7. 具备较强的自我驱动能力和自我提升能力，能够迅速适应工作环境。
四、发展空间：作为一名采购经理，有较大的发展空间和晋升机会。
在公司中，可以逐步升职为采购总监或采购部门经理，负责整个公司的采购工作。
采购部经理岗位职责(共6篇)
采购部经理岗位职责〔共6篇〕第1篇：采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责采购部经理岗位职责-采购部经理岗位职责采购业务部经理岗位职责1.主持采购业务部全面工作，提出百货商场商品采购方案，并对经理负责。
2.制定各部门采购方案报经理批准后组织施行，检查工作落实情况，确保采购任务完成。
3.审核上年度各部门呈报的采购报表，统筹筹划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支，以有效的资金,保证最大的供给。
4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供给渠道和市场变化情况。
5.指导并监视采购主任开展工作，不断进步业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制，确保百货商场采购工作正常进展。
6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用处和产地。
抽査购进商品是否符合质量要求，对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
7.搜集、汇总各种信息，认真分析^p 市场行情,为经理决策提供根据，配合营运部处理积压库存和有问题商品，优化库存构造。
8.开拓经营渠道，加强同供给商联络，扩大畅销商品比例，监视、参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
9.监视采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供给商建立良好的合作关系，在平等互利的原那么下开展业务往来。
10.按时完成经理交办的其他工作，并及时反应执行情况。
酒店采购部经理岗位职责酒店采购部经理岗位职责●主持采购部全面工作，提出物资采购方案，报总经理批准后组织施行，确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供给渠道和市场变化情况，供需心中有数。
指导并监视下属开展业务，不断进步业务技能，确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购方案，统筹筹划和确定采购内容。
减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供给。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用处和产地。
检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
采购经理工作职责（三篇）
采购经理工作职责采购经理承担着关键性的职能，其工作职责详述如下：1. 采购经理需制订并实施采购策略及计划，保证公司的采购活动与整体业务目标保持一致，进而支持公司的运营和发展。
2. 在管理供应商关系方面，采购经理负责对供应商进行评估和选择，开展谈判活动，并最终签订合同，确保供应链的稳定和效率。
3. 采购经理负责确认各项采购需求，并与相关部门进行有效沟通，以便获取所需的物品或服务，确保公司运营不受影响。
4. 采购经理还需跟踪市场动态和行业趋势，洞察新的采购机会和解决方案，以提供最优的采购策略。
5. 监督和评估供应商的绩效是采购经理的又一项重要职责，确保供应商能够按时交付货物且质量符合标准，同时也要能够与供应商合作解决可能出现的问题。
6. 采购经理还需管理采购团队，提供必要的指导和培训，以确保团队的高效运作和团队成员的专业发展。
7. 管理采购预算与成本控制也是采购经理的职责之一，通过寻找降低采购成本和提高效率的方法，优化公司的财务状况。
8. 采购经理需与公司内部的销售、质量控制和物流等部门紧密合作，协调采购活动，并确保供应链的顺畅运作。
9. 定期向公司管理层汇报采购工作的进展和绩效，是采购经理不可或缺的职责，这有助于公司管理层对采购部门的监督和指导。
10. 采购经理必须严格遵守公司的采购政策、法规和道德规范，并保持高度的职业道德和职业操守，维护公司的声誉和利益。
采购经理工作职责（二）采购管理职位在企业中扮演着不可或缺的角色，主管采购部门的组织与管理活动。
该职位的职责范围广泛，涉及策略规划、供应商选择与洽谈、合同签订、供应监管等多个环节。
为了明晰地阐述采购管理者的职责，特此提供以下职责说明模板，逐项解析采购管理者应承担的职责。
1. 策略与计划拟定采购管理者应负责拟定公司的采购策略及年度采购方案。
这包括根据企业需求、市场动态及竞争态势，制定效率化的采购流程，并确保策略的有效执行。
2. 供应商选择采购管理者需与众多供应商进行有效沟通，以确定合适的合作伙伴。
采购部经理工作职责模版（三篇）
采购部经理工作职责模版采购部门的管理层承担着制定采购战略与计划的职责，依据公司的业务需求及发展愿景，明确采购的目标与核心指标。
在确保产品质量和交付时间的前提下，采购部门经理负责搜寻合适的供应商，并对他们进行比较和评估，随后制定采购方案，并对资源进行合理分配。
供应商关系管理也是采购部门经理的重要工作之一。
该职位需要建立和维系与供应商之间的合作关系，进行谈判和合同签订，并对合同的执行进行监督和评估，以确保供应商所提供服务和产品能满足公司的要求。
采购部门经理还需解决可能出现的问题，并保持与供应商的良好沟通。
采购部门经理还需负责采购流程的优化。
这包括建立和改善采购管理制度及标准操作流程，以提高采购效率和降低成本。
不断探索改进采购流程的方法，推动采购自动化与信息化，提升采购过程的透明度和精准度。
采购团队管理也是采购部门经理的职责所在。
这涉及到招聘、培训和绩效考核等方面。
经理需组织团队完成采购任务，指导并协调团队成员的工作，确保采购任务按时完成，并达成既定目标。
风险管理和问题解决同样重要。
采购部门经理需及时发现并评估采购过程中的潜在风险，采取相应的预防和应对措施。
经理还需与其他部门协作，解决可能出现的问题，并向上级报告，寻求必要的支持。
监控采购绩效也是采购部门经理的一项关键职责。
这涉及到建立和完善采购绩效评估指标体系，监控采购成本、质量、交付期等关键指标，提出改进建议，并向上级定期汇报。
经理还需制定并执行绩效考核方案，以激励团队成员提升工作效率和质量。
市场调研和供应商开发同样重要。
采购部门经理需要进行市场调研，了解行业动态和供应商的竞争情况，掌握主要产品的市场价格和趋势。
积极开发新的供应商资源，拓展采购渠道，确保公司采购的产品和服务能够满足业务需求。
采购部经理还需与公司内其他部门紧密合作，如财务、生产和销售部门等。
与其他部门沟通协调，掌握公司采购需求，协助解决问题，并为公司业务发展提供支持。
关注供应链管理也是采购部经理的职责。
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泉州日恒皮塑有限公司
采购部经理职责
编号：R/RH03-2002-01 第0次修改 共1页 第1页
除履行质量手册和程序文件规定的职责及权限外，尚须主持以下日常事务。 1、 据营销部提供的采购资料及生产计划，扣除仓库相符库存数量，制订出原材料的符合生产需求的采购计划。 2、 保证原材料采购供应工作，及时保质保量购回所有生产原料，以满足生产所需，尽可能避免产生原料告急，“紧急放行”、让步接收“等情况发生。 3、 通过库存盘点及报表随时掌握原料库存情况做到即有合理库存，又不过多占用不合理库存资金。 4、 督促原料库的严格管理工作，严格原料领发制度，严格控制库耗，杜绝因管理，贮存不善产生的浪费可过期使用现象。 5、 对经评审判为不合格原料应及时组织退货并及时购进，避免造成因原料供应不及时而产生停产。 6、 对新材料或未用过的原料，应在索取样品基础上经过质检部或客人确认后再组织适量采购，不允许在无结论的情况下盲目进货。 7、 对生产设备的易损件及低值易耗品应根据各部门申请备足所需零配件，免造成无备件更换而停产。 8、 对采购员及仓管元定期组织培训。 9、 每月定期盘点，清出盘存数据、分析盘存原因、提出改进方法。 10、 每日跟踪各种物料的到位情况，做到能及时通知材料商。 11、 对生产中个别物料到位的短缺及特别情况（如变质），要及时通知生产部。
编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期 泉州日恒皮塑有限公司
采购员职责
编号： R/RH03-2002-02 第0次修改 共1页 第1页
1、积极配合部门经理的工作，按时完成其交办的任务； 2、负责收集供方信息为对供方进行评审选择提供依据； 3、按各种原材料的计划安排组织采购并实施； 4、对经评审为不合格购进原料，负责与供方的联系工作，并及时退货，保证公司生产所需； 5、负责收集新原材料出现的有关信息并反馈到设计部或公司； 6、收集供方在管理方面，在外界信誉变化情况及采用新技术、新工艺方面所采取的质量改进的信息，并反馈到公司； 7、对临时采购物资，凭《临时采购单》负责收集样品并实施采购。如遇特殊材料不能按采购时间到位，须立即通知部门主管。
编制： 审核： 审批： 日期： 日期： 日期： 泉州日恒皮塑有限公司
原料库仓管员职责
编号：R/RH03-2002-03 第0次修改 共1页 第1页
1、认真做好仓库物品进货和发货工作，严格执行仓库管理制度； 2、无标识、标识不清、物单不符、不合格原料不得办理入库手续，应通知部门经理进行处理； 3、原料入库必须按单核对数量、规格、逐一验收，核对后办理入库手续； 4、物品按规划好的区域进行合理堆放，摆放整齐、干净，及时做好标识卡，严禁吸烟和点火； 5、负责按领料单准确发放物料，发料时作好复核工作； 6、每天做好进、出库物料台帐，做倒日清月结；特别要认真登记每日物料的进帐，以避免出现中断所造成的物料短缺。 7、负责对物料每月进行盘点，要求做到帐、卡、物相符；对盘盈（亏 ）物资要及时分析原因，并报部门经理进行处置必要时报总经理； 8、经常检查、整理仓库货物，掌握消耗、储存情况，搞好清洁卫生，防止物品霉变及虫为害。
编制： 审核： 审批： 日期： 日期： 日期： 泉州日恒皮塑有限公司
办公室管理员职责
编号：R/RH03-2002-04 第0次修改 共1页 第1页
1、负责所有文件的控制，并负责质量手册、质量管理体系程序文件和其他质量文件（包括外来文件）的接收、发放、更换和管理工作。 2、负责质量记录的控制，以及做好部门质量记录的保管、借阅和处理。 3、按Q/RH4.2.3-02《文件的控制程序》做好各类文件资料记录的建档工作；负责对建档的文件资料分类建档的保存工作，按要求做好档案，分档后的各种不同标识，做到易于识别查找。 4、做好有效文件受控文件、非受控文件、失效文件的隔离存放工作且标识。 5、认真填写资料文件档案卡片，做到卡与实物资料相符。 6、认真执行资料的领发程序。 7、按文件的修改程序认真做好文件的换版或修改过程，修改完成后的重新建档工作，文件的撤换工作。 8、负责对技术性文件资料的控制工作，不经批准的不得领取、复印或借阅。 9、负责对丢失文件后的重新发放的登记工作，对调离公司职工应负责将持有文件全部收回。 10、负责公司人力资源的管理，并建立职工档案，组织和实施教育、培训、考核等管理工作，并编制年度《各类人员培训计划》。 11、负责对职工合理化建议的收集和汇总，并负责传达公司的方针及策略。
编制： 审核： 审批： 日期： 日期： 日期： 泉州日恒皮塑有限公司
生产部经理职责
编号：R/RH03-2002-05 第0次修改 共1页 第1页
除履行质量手册和程序文件规定的职责及权限外，尚须主持以下日常事务。 1、合理分配人力资源，实行定员、定编、定额管理。 2、根据《生产单》做《生产计划》将每批生产任务分解到各组，规定各组定额，根据要求供货的缓急程度合理的做出安排。 3、合理利用设备资源，安排生产。 4、合理对职工进行定期培训考核，对经过培训和实际操作锻炼仍不能完成本职工作或不称职的操作人员有权更换及辞退。 5、通过定额考核对完成定额好、质量好的操作人员或无特殊理由完不成定额、质量差的人员有权提出奖惩办法报总经理批准后实行奖惩兑现。 6、对部门物资、半成品、成品严加管理，减少浪费。 7、按照《生产单》要求的规格、完成时间和工艺要求进行生产，掌握日常生产情况，及时了解生产中存在的问题，根据生产情况，有权召开各组长、质检员、和有关人员的会议。 7、对车间各工序的生产进度、工艺纪律、质量状况随时巡察，及时促督，确保每批保质保量完成生产任务。 8、及时组织损坏设备的抢修及检修，不允许设备长期处于带病运转状态。
编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 泉州日恒皮塑有限公司
生产部带班组长职责
编号：R/RH03-2002-06 第0次修改 共1页 第1页
1、积极配合生产部经理的工作，完成其交办的各种临时性任务。 2、根据车间生产计划要求及生产进度安排，负责对本组加工过程的安排并按进度实施，保质保量按计划完成生产加工任务。 3、组织指挥操作工人做好开机前的准备工作，机器的检查工作。 4、带班组长负责检查操作工人执行工艺纪律的情况，（即是否按操作规范操作）各机台运转情况。 5、负责对本组领料、称量的复核工作。 6、负责本组各机台自检情况的抽查。 7、负责本组加工后的半成品质量及数量交接和自检、互检工作。 8、负责督促本组操作工所用设备的维护、加油、保养工作。 9、组织本组人员及时做好机台卫生、环境卫生及清理工作。 10、 负责各机台过程质量记录的填写工作。（保持产品质量的可追溯性） 11、 做好安全文明生产工作。 12、 负责本组员工的培训和考核工作。 12、 做好本组下班后关闭机台电源、电灯、门窗等停机后的最后检查工作。
编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 泉州日恒皮塑有限公司
生产部机修工职责
编号：R/RH03-2002-07 第0次修改 共1页 第1页
负责对公司所有运转设备及电器设备的巡回检查，巡回检查内容包括： a) 机器设备润滑或机器运转过程是否有杂音，发现问题应及时采取措施或停机检修。 b) 对损坏机器零件能修理的进行及时修理。 c) 机台运转是否正常，发现问题及时处理。 d) 机台零部件是否松动、脱落，发现问题及时检修。 机器运转和使用过程随时发现问题或操作工人随时发现问题应随时检修。 负责生产设备、工具的小修、中修或大修，对修理质量负责。 对新购进设备负责验收并协助安装及调试。 检修记录。
编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 泉州日恒皮塑有限公司
生产部操作工职责
编号：R/RH03-2002-08 第0次修改 共1页 第1页
1、操作工人上岗应经过技术培训、安全培训、取得上岗证的人员。 2、严格按本岗位作业指导书或《生产单》里规定的程序及注意事项进行操作。 3、操作机台做到及时加油，按维护保养要求进行维护保养。 4、爱护设备，发现机器有异声或运转不正常应及时停机，报告组长组织检修。 5、配合检修工做好临时性的检修工作。 6、严格控制加工质量、保质保量完成生产任务，发现加工过程出现质量异常现象应及时报告组长作出处理。 7、负责对操作机台及工具及时进行清理，保持机台卫生及环境卫生。 9、负责下班后关掉电源、阀门、电灯等停机后的检查工作。
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搬运工职责
编号：R/RH03-2002-09 第0次修改 共1页 第1页
1、按Q/RH7.5.5-02《贮存/搬运/包装/防护和交付程序》要求，采取不同的搬运方法及工具进行搬运、贮存、防护。 2、无标识，包装破损，有漏现象的物资不得搬运。 3、搬运过程要保护好产品标识，如有损坏应及时报告库管员进行处理。 4、搬运过程如果造成包装破损产生损漏应报告库管员及时处理（换包装应附上与原产品相一致的标识） 5、按要求对进库物资摆放整齐。 6、按要求进行防护。（如防潮、遮光、遮雨等措施） 7、搬运结束清理打扫搬运现场，并通知库管员搬运完成。 8、做好搬运过程周围的环境变化情况的监护。 9、搬运物品时要轻拿轻放，不准重摔。
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