章丘市招商引资管理办法

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招商引资签约项目管理办法 条目版

招商引资签约项目管理办法  条目版

招商引资签约项目管理办法第一章总则第一条为进一步转变工作作风,增进工作实效,全面、准确统计全市招商引资签约项目,规范签约项目管理,提高透明度,更好的服务项目落地,制定本办法。

第二条招商引资签约项目指各县(市、区)、市属开发区、市直及驻聊单位签约的符合《市招商引资考核认定办法》要求的合同或协议项目。

第三条对招商引资签约项目实行备案制, 重点项目进度全程动态监控。

项目备案情况作为认定项目引荐单位的主要依据,没有备案的项目不予考核,不计入招商引资成绩。

第二章项目备案程序第四条引荐项目签约的县(市、区)、市属开发区、市直和驻聊单位是项目申报备案的责任单位。

第五条各责任单位通过登录“市招商项目信息管理系统平台”(以下简称“系统平台”),每月25日前按要求填报签约项目情况(附签约文本图片等),进行备案。

第六条县(市、区)招商项目从项目签约后开始备案;市直及驻聊单位招商项目从项目洽谈开始备案(在谈项目达成初步投资意向后即在平台填报);并随着项目进展及时修改、更新项目信息。

第七条各责任单位对签约项目要严格把关,杜绝高耗能、高污染项目签约。

签约项目投资金额、投资内容、占用土地等事项要符合所在行业的一般投资规律,严禁虚报项目投资金额。

第八条市经济合作局每月底对备案的签约项目进行汇总分析,将情况报市政府审阅。

对备案情况,市经济合作局及时反馈给相关单位。

第三章集中签约项目第九条市委、市政府每年初制定全年重点招商活动计划,各县(市、区)、市直及驻聊有关部门根据活动计划,要围绕活动主题和区域提前开展对接,把前期工作做充分、做扎实。

第十条对拟在重点招商活动现场集中签约的项目,各引荐单位应提前3天在系统平台提报项目信息。

拟签约项目经承办单位汇总,报市政府同意后,方可在活动现场签约。

对逾期上报的项目不在现场签约。

第十一条集中活动现场签约的项目要真实有效,达不到签约条件的、签约文本不规范、不完整的,已备案的项目不安排现场签约。

第四章项目跟踪管理第十二条各县(市、区)、引进项目的市直及驻聊单位是项目落实的责任单位,每个签约项目都要明确一名县级领导帮包促进,制定方案,明确目标、责任、时限,确保项目按合同约定开工建设。

招商引资专项经费管理办法

招商引资专项经费管理办法

招商引资专项经费管理办法第一条为贯彻落实**规定”,进一步规范招商引资活动管理,加强商务接待经费管理,促进招商引资和经济社会全面协调发展,以节约、务实、高效、便捷为原则,特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于招商引资支出及各管办使用管委会招商经费的支出。

包括招商引资、商务洽谈赴国境外的差旅支出;国境外举办招商推介会、洽谈会、座谈会、研讨会、展览展示各项支出;招商引资工作开展的项目对接、项目洽谈、客户拜访、客商接待支出及其它领导批准的招商支出。

第三条开支范围及标准(一)开支范围:交通费、住宿费、场租费、会场布置费、宴请接待费、差旅及误餐补贴、购买服务、赠礼门票。

(二)开支标准:1、交通费国际旅费:按因公临时出国经费标准执行,在境外举办招商活动期间可租用车辆,租金开支标准为大巴士(25座以上)每辆每天1200美元以内,中巴士(25座及以下)每辆每天900美元以内,小轿车(5座及以下)每辆每天700美元以内。

城际交通:可选择飞机、火车、汽车等交通工具,在举办招商活动期间可以租用车辆,租金开支标准为大巴士(25座以上)每辆每天5000元以内,中巴士(25座及以下)每辆每天4000元以内,小轿车(5座及以下)每辆每天2000元以内。

市内交通:据实报销。

2、住宿费:举办招商活动期间,应在活动主要场所或就近酒店安排住宿。

境外:参照《因公临时出国经费标准》执行。

境内:原则上按照市级机关因公出差住宿标准上浮50%执行,北京、上海、广州、深圳等一线城市按上浮100%执行。

3、场租费:招商引资活动根据需要可在星级酒店、会议中心等场所举办。

在外地展览展会期间,应在展会召开主场馆或者就近酒店举办招商引资活动。

境外:参会客商200人及以上,人均开支标准为每人每场40美元以内;参会客商200人及以下,人均开支标准为每人每场60美元以内。

境内:参会客商200人及以上,人均开支标准为每人每场180元以内;参会客商200人及以下,人均开支标准为每人每场220元以内。

招商引资实施细则

招商引资实施细则

招商引资实施细则标题:招商引资实施细则引言概述:招商引资是指政府为促进地方经济发展,吸引外部资金和技术,促进产业升级和转型升级而采取的一系列政策和措施。

招商引资实施细则是指在招商引资过程中,为了规范行为、提高效率、确保项目实施顺利,而制定的具体操作规定。

本文将从五个方面详细介绍招商引资实施细则。

一、招商引资前期准备1.1 制定招商引资规划在招商引资前,政府部门应该制定详细的招商引资规划,明确招商引资的目标和重点领域,确定招商引资的政策措施和实施路径。

1.2 完善投资环境政府部门应该积极改善当地的投资环境,简化审批程序,降低投资成本,提高服务效率,吸引更多的投资者。

1.3 建立招商引资团队建立专业的招商引资团队,包括政府官员、专业人士和外部顾问,协同合作,共同推动招商引资工作的顺利进行。

二、招商引资项目甄选2.1 确定项目需求根据当地经济发展需求和政策导向,确定招商引资项目的需求,明确项目的类型、规模和投资方向。

2.2 评估项目可行性对招商引资项目进行全面的可行性评估,包括市场需求、技术支持、资金投入等方面,确保项目的成功实施。

2.3 筛选优质投资者通过招标、拍卖等方式,筛选出优质的投资者,与其进行深入的洽谈,确保项目的合作顺利进行。

三、招商引资协议签订3.1 确定合作方式在招商引资过程中,确定合作方式,包括合资、合作、独资等形式,明确双方的权利和义务。

3.2 确定合作条款在签订招商引资协议时,应该明确合作条款,包括投资金额、股权比例、项目进度、利润分配等内容,确保双方权益得到保障。

3.3 签订协议经过充分洽谈和协商,双方达成一致意见后,正式签订招商引资协议,确保项目的顺利实施。

四、招商引资项目实施4.1 落实项目管理在招商引资项目实施过程中,建立健全的项目管理机制,明确项目的责任人和工作流程,确保项目按计划顺利进行。

4.2 加强监督检查加强对招商引资项目的监督检查,及时发现和解决问题,确保项目的进度和质量达到预期目标。

招商管理办法

招商管理办法

招商管理办法
招商管理办法是一些关于招商引资的相关规定。

它可以根据实际情况,制定不同类型的招商管理办法,适用于特定的招商场景。

招商管理办法包括但不限于:
1. 对招商对象的规定:明确招商对象的范围和主要条件,例如企业注册资金、经营规模、上市指标、经营风险等;
2. 招商信息发布规定:明确招商信息发布渠道、发布时间、具体内容等;
3. 报名及筛查规定:明确报名时间、报名条件、报名方式及筛查流程;
4. 竞标及选择规定:明确竞标时间、竞标条件、竞标方式及评选流程;
5. 合同签订规定:明确合同签订时间、合同条件、合同内容等;
6. 违约处理规定:明确违约行为的定义及处理方式;
7. 保证金规定:明确保证金的金额、收取形式及退还条件;
8. 其他有关规定:明确招商管理中其他可能产生的法律问题,如投资者的权利义务等。

招商管理办法

招商管理办法

招商管理办法一、引言随着社会经济的不断发展,招商管理在企业的运营中起着至关重要的作用。

招商管理的科学与否直接关系到企业的发展和竞争力。

因此,建立一套有效的招商管理办法成为企业管理者迫切需要解决的问题。

二、招商目标1. 市场定位在制定招商管理办法之前,企业需要对市场进行准确的定位。

市场定位的准确性决定了招商的方向和策略,进而影响招商的效果。

2. 招商目标招商管理办法的制定必须明确招商的目标。

招商目标可以包括销售额增长、市场份额提升、品牌影响力扩大等。

三、招商策略1. 招商渠道企业可以通过多种渠道进行招商,如线上招商、线下招商、合作伙伴招商等。

招商渠道的选择应根据企业的实际情况和市场需求来决定。

2. 营销策略在进行招商活动时,企业需要制定相应的营销策略。

营销策略包括市场定价、促销活动、品牌推广等,目的是提高企业的知名度和竞争力。

3. 合作伙伴选择合作伙伴在招商过程中起着至关重要的作用。

企业需要根据自身需求和合作伙伴的能力、资源等因素来选择合适的合作伙伴,实现互利共赢。

四、招商流程1. 招商准备在进行招商活动前,企业需要进行充分的准备工作。

包括市场调研、招商方案制定、资源配备等。

2. 招商推广招商推广是吸引投资者的关键环节。

企业可以通过展会、媒体宣传、互联网推广等方式来宣传自身的优势和吸引力。

3. 投资洽谈投资洽谈是招商过程中的重要环节。

企业需要与潜在投资者进行详细的沟通,了解其需求和期望,达成合作意向。

4. 合作签约当达成合作意向后,企业可以与投资者进行合作签约。

合作签约需要明确各方的权利和义务,确保双方合作的稳定性和可持续性。

五、招商管理1. 绩效考核招商管理办法的落地需要建立一套完善的绩效考核体系。

通过绩效考核,企业可以评估招商活动的效果,并对招商策略进行及时调整。

2. 数据分析招商管理需要对各项数据进行收集和分析。

通过数据分析,企业可以了解市场趋势、投资者的需求变化,为招商活动的优化提供依据。

招商引资管理办法

招商引资管理办法

《招商引资管理办法》小朋友们,今天咱们来聊聊一个有点难理解的话题——招商引资管理办法。

那什么是招商引资呢?比如说,咱们的城市想要建一个大大的游乐场,可是没有足够的钱。

这时候呢,就会有一些很有钱的叔叔阿姨来帮忙,他们会拿出钱来建游乐场,这就是招商引资。

那为什么要有招商引资管理办法呢?这是为了让这个过程更顺利、更公平、更好呢。

比如说,得选靠谱的人来投资。

有一次呀,一个小镇想建一个图书馆,来了一个叔叔说要投资,可是后来大家发现这个叔叔说话不算数,根本就没拿出钱来,这可把大家急坏了。

所以呀,得好好挑选那些真正愿意帮忙的人。

而且呀,投资的钱要用在对的地方。

就像小峰他们村,有人来投资种水果,结果钱没花在买好的种子和工具上,水果长得不好,这多浪费呀。

还有哦,要保护咱们的环境。

小丽他们那来了个工厂,本来是好事,可是工厂乱排污水,把小河都弄脏了,这可不行。

另外呢,要让大家都能受益。

比如说,小刚他们那建了一个玩具厂,不仅让大家有了工作,还能做出好多好玩的玩具。

比如说,要遵守规定。

有个地方招商引资的时候,没按规定办事,结果出了好多麻烦。

而且呀,要多听听大家的想法。

小敏他们那要建一个商场,就先问了大家想要什么样的商店,最后建出来的商场大家都特别喜欢。

还有哦,不能骗投资人。

小花他们那说有很多优惠政策,结果投资人来了发现不是那么回事,这就不好啦。

比如说,要保证质量。

小宇他们那盖了新的学校,可是因为质量不好,没几年就出问题了,这可不行。

而且呀,要公平对待投资人。

小亮他们那有两个投资人想投资开饭店,可不能只对一个好,对另一个不好。

还有哦,要给投资人提供好的服务。

小桃他们那来了个开超市的投资人,当地的人帮忙找地方、办手续,超市很快就开起来了。

比如说,要考虑长远。

小凯他们那来了个挖矿的投资人,虽然一开始能赚钱,但是会把山挖坏,以后就不好了,所以就没让他投资。

而且呀,要互相帮助。

有个地方投资人遇到困难了,当地的人一起帮忙想办法,最后事情解决了,大家都很开心。

招商引资管理制度范文

招商引资管理制度范文招商引资管理制度第一章总则第一条为加强投资促进和招商引资管理,推动经济发展,制定本制度。

第二条本制度适用于我国国有企业、政府机关、事业单位等投资主体在开展招商引资活动中的管理。

第三条招商引资管理应坚持公开、公平、公正的原则,遵循市场化、法治化的要求,加强合作、优化环境,实现互利共赢。

第四条招商引资管理应强调风险防控,确保招商引资项目的质量和效益,维护国家和社会的利益。

第五条各级招商引资管理部门要建立健全招商引资管理机构,明确职责分工,加强协作配合,提高工作效率和质量。

第二章招商引资项目的策划、立项与评审管理第六条招商引资项目应根据国家经济发展需要和地方实际情况,制定招商引资规划和目标。

第七条招商引资项目的策划应明确项目类型、规模、投资方向、技术要求、地理位置等关键信息,确保项目的可行性和可持续发展性。

第八条招商引资项目的立项应经过层层审批,做好项目可行性研究和风险评估,保障投资决策的科学性和合理性。

第九条招商引资项目的评审应由专业机构进行,对项目的技术、经济、环境、社会等方面进行全面评估,确保项目的合规合法。

第十条招商引资项目的立项和评审结果应及时公开,接受社会监督,确保透明度和公信力。

第三章招商引资项目的推介与合作管理第十一条招商引资项目的推介应采取多种方式,如组织投资洽谈会、参展参会、发布项目信息等,吸引投资者关注和参与。

第十二条招商引资项目的合作应建立有效的沟通和协作机制,加强项目的跟踪和对接,推动项目的落地和实施。

第十三条招商引资项目的合作应遵循市场主体自愿、互利共赢的原则,建立公平、公正的竞争环境,鼓励合作双方共同发展。

第四章招商引资项目的实施与监督管理第十四条招商引资项目的实施应严格按照合同约定和法律法规进行,确保项目的质量和进度,维护投资者的合法权益。

第十五条招商引资项目的监督应建立健全监督机制,加强对项目的跟踪和监测,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。

第十六条招商引资项目的监督应加强对项目资金和资产的管理,提高资金使用效率和资产安全性,防范各种风险。

(完整word版)【投资制度】招商引资管理办法

招商引资管理办法(试行)为进一步改善投资环境,规范和促进招商引资工作,加快产业结构调整步伐,推动全镇经济又好又快发展,切实加强招商引资和招商引资工作的组织与领导,充分调动各方面积极性,掀起招商引资新高潮,形成招大商、大招商的新格局,特制定本办法。

本办法所指招商引资是指从***镇外招来客商,新上项目,引进资金的经济行为;招商引资项目是指镇外客商来我镇进行新建固定资产或购买、租赁关停集体企业并投资进行固定资产改造的生产加工、旅游开发、商贸物流、农业综合发展等项目。

一、管理部门及职责:成立***镇招商引资办公室,招商引资办公室在镇党委、政府的领导下,负责全镇招商引资的综合协调、指导、服务和日常管理工作;贯彻落实市、区关于招商引资工作的方针政策;讨论、研究招商引资的方向、重点、任务、目标和计划,研究制定相关工作制度及考核管理办法并付诸实施;定期审核、研究项目准入、洽谈、落地、投产见效及政策兑现等有关招商引资方面的问题;就招商引资向镇党委、政府提出建设性意见和建议。

二、招商引资的原则:1.招商引资要与建立科学的评价标准相结合。

牢固树立科学发展观,合理地确定招商引资的目标,不把招商引资的绝对数量作为衡量招商引资成果的唯一标准,仅以招商引资的资金额度来衡量其成果是片面的和不科学的。

其一,不同的现实条件各自利用和使用资金的手段和途径多种多样,招商引资的绝对数额无法完全反映资金的实际利用情况;其二,相同的资金在不同的项目、不同的产业和不同的管理水平下,其产生的效益相差很大。

2.招商引资要与发展“旅游休闲文化产业”相结合。

招商引资项目要有利于我镇产业结构调整,要审慎地评价引资项目的综合效益和发展前景,不能不顾本地实际盲目引进,不能造成低水平重复建设,不能给未来的经济和社会发展留下隐患。

3.招商引资要与盘活存量资产相结合。

4.政府招商要与全民招商、以商招商相结合。

村社可以是招商引资的主体,落户企业主也可以成为招商引资的主体,厂房业主也可以成为招商引资的主体。

招商引资管理规定

招商引资管理规定
1 目的
为提高公司效益,推动公司又好又快发展,强化公司招商引资项目管理,鼓励和促进骨干员工进行招商引资工作,充分调动各方面积极性,特制定本管理规定。

2 适用范围
公司豹群成员及产品总经理团队。

3 组织管理
3.1成立招商引资工作领导小组,招商引资工作办公室
组长:董事长
副组长:董事、监事
成员:豹群成员及产品总经理团队
3.2职责
工作领导小组:负责研究制定招商引资的方向、重点、任务、目标和计划,定期审核研究项目准入、洽谈、落地、投产见效及政策兑现等问题。

3.3工作办公室:负责招商引资的日常管理工作和综合协调服务。

工作办公室由董秘办成员组成。

4 管理规定
4.1 项目范围
内资重大项目(中央企业、国有企业、集体企业、民营企业);外资
重大项目(中外合资企业、中外合作企业和外资企业);园区周边企业合作、托管企业合作等。

4.2项目准入条件
符合产业政策原则:引进的项目需符合公司总体规划和产业定位。

遵循环境保护原则:对拟引进的项目严把环保关,符合环保及规划条件方可引进。

符合经济效益原则:引进的项目要满足一定的经济效益指标,优先考虑投资规模大,产出高的项目。

4.3激励机制
说明:采取一事一议的方式进行激励,由招商引资办公室负责组织评审;根据项目竣工投产、外资引入、人员贡献(项目信息提供、项目推进)进行激励,激励适合于每个小组和每个人。

5 附则
5.1本办法由招商引资办公室负责解释。

5.2本规定自发布之日起开始执行,并根据实际情况适时修订。

招商引资工作制度

招商引资工作制度一、概述招商引资是指国家、地方政府或企事业单位为促进经济发展、吸引外来资本和技术,采取一系列政策和措施,引导国内外投资者在本地区或单位投资兴业的工作。

落地有效的招商引资工作制度对于各级政府和企事业单位推动经济发展、实现可持续发展具有重要意义。

二、招商引资机构设置为了提高招商引资工作的专业性和效率,需要建立专门的机构来负责招商引资事务。

该机构应当设立独立的部门或单位,拥有明确的职责和权限。

同时,为了确保机构内部的协作和沟通,应当设立各级领导、各部门、各岗位之间的工作对接和协调机制。

三、招商引资政策招商引资的核心是政策引导。

针对招商引资需要,需要制定一系列优惠政策来吸引投资者。

这些政策可以包括税收优惠、用地优惠、人才引进优惠、行政审批优惠等方面。

政策制定需要综合考虑经济发展需求、产业结构调整和对外开放等因素,确保政策的合理性和可操作性。

四、招商引资宣传为了让更多潜在的投资者了解和认可本地区或单位的投资环境和优势,需要进行全方位的宣传工作。

这包括制作宣传资料、组织投资洽谈会、举办推介会等形式。

同时,还可以利用互联网、媒体、社交平台等渠道,扩大宣传的覆盖面和影响力。

五、投资者引进和跟踪招商引资不仅仅是宣传和吸引投资者,更重要的是引导他们顺利投资兴业。

为此,需要建立健全的投资者引进和跟踪机制。

引进过程中,应当指定专门的工作人员对接投资者需求,提供全程服务。

同时,还需要建立长效机制,跟踪投资者的项目运营情况,解决遇到的问题,促进项目的持续发展。

六、投资项目管理招商引资的目的是为了推动经济发展,因此需要对引进的投资项目进行有效管理。

在项目管理中,应当建立完善的考核评估机制,对项目进行监督和评价,确保项目按照规定的时间和质量要求进行推进。

同时,还需要加强对项目的后续服务和支持,为项目的快速发展提供保障。

七、信息共享和沟通招商引资工作需要各级政府和企事业单位之间的密切合作。

为了提高信息的共享和沟通效率,需要建立统一的信息平台和沟通渠道。

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章丘市招商引资管理办法(试行) 作者: 来源: 点击量:5374 2007-04-24 【大 中 小】 【打

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第一章总则 第一条 为进一步扩大对外开放,以引进引办为总抓手,全方位、全领域开展招商引资活动, 推动全市经济跨越式发展,特制定本办法。 第二条 本办法招商引资是指:从章丘市域以外引进的货币资金、实物、无形资产等。境外 项目包括中外合资、中外合作、外商独资所办的各类项目,境内项目包括章丘市域以外引进 的生产经营、社会公益、房地产开发等各类项目。 第三条 招商引资项目要符合国家的产业政策。 第四条 创新软硬环境,为投资者提供优惠的政策、优质的服务和完善的设施,在各个方面 为投资者提供有效的保障。 第二章 管理机构职责 第一节 招商引资促进委员会 第五条 招商引资促进委员会,是全市招商引资工作的议事协调机构,负责全市招商引资工 作的研究、指导工作,解决投资过程中的重点和难点问题。 第六条 招商引资促进委员会设主任一人、副主任若干人、成员若干人。常务副主任负责 招商引资促进委员会日常工作。根据工作需要,招商引资促进委员会可下设若干专业委员会 或吸收部分行业专家参加,发挥参谋和助手作用。 第七条 招商促进委员会的职责: (一)讨论、研究招商引资的方向、重点、任务、目标和计划,以及涉及招商引资方面的政策 措施、规章制度,并付诸实施。 (二)就招商引资向市委、市政府提出建设性意见和建议。 (三)直接处理有关招商引资方面的问题。 (四)召集重大项目论证、听证会。 (五)明确各部门、各单位在招商引资过程中的具体工作和任务,并确定处理时限和达到的标 准。 (六)讨论、研究招商引资工作中的其他问题。 第二节 招商局 第八条 招商局是招商引资工作的具体主管部门和职能部门,是招商引资促进委员会的常设办事机构,负责全市招商引资的综合、协调、服务和日常管理工作。 第九条 招商局的职责: (一)贯彻执行国家、省、济南市对外招商引资的方针政策,负责拟订我市对外招商引资的政 策和配套措施,在改善投资环境方面为市政府提出意见和建议。 (二)协同有关部门研究制定全市对外招商引资工作的总体规划和年度计划,并组织实施。 (三)负责全市招商引资工作的管理、指导、调度、协调、考核、奖惩等工作,掌握招商引资 情况,负责招商引资的资料、数据统计。 (四)负责重点项目的引进和有关手续的办理、协调工作,并跟踪服务。 (五)负责并监督进区企业和项目的跟踪服务工作。 (六)负责招商引资宣传工作。 (七)承办市委、市政府及上级主管部门交办的其他事项。 第三章 信息发布宣传 第十条 各部门、单位主办、承办的招商引资性质的发布会、座谈会、联谊会等活动,应按 照市委、市政府的要求统一宣传口径。 第十一条 各部门、单位利用发布会、联谊会等形式获得的商务信息,都要报招商局备案, 以供全市咨询。 第十二条 各部门、单位自行编制的有关宣传招商引资的文字、音像、图片、材料,在正式 印刷前应由招商局审核。 第十三条 新闻部门负责招商引资的宣传工作。各新闻单位对招商引资进行政策性、方向 性及总结性宣传时,须报招商局等有关部门审核。 第十四条 对全市招商引资工作进展情况实行月简报、季通报,掌握任务进度,推动面上工 作,由招商局负责组织实施。 第四章 项目生成推介 第十五条 建立市、部门与乡镇(街道办事处)、企业三级抓项目的工作网络,以项目为主线,加 强项目开发建设。 第十六条 各部门、单位成立专业招商队伍,保障经费投入,开展全方位、全领域招商引资 活动,搞好项目谋划和前期工作。 第十七条 落实项目投资的各项优惠政策,强化环境意识,不断深化环境创新。 第十八条 全市工业园区、小区、有形和无形资产,既是本单位又是全市共同的招商平台, 项目收益分成办法按市政府有关政策执行。 第十九条 各部门、单位已经对接的项目,其他部门和单位不能介入,严禁相互之间降低政 策条件无序竞争。无明确对接单位的项目和重大项目由招商引资促进委员会落实选址。 第五章 接待洽谈签约第二十条 招商引资项目洽谈工作,由各相关部门、主办单位、项目所在地的管理组织和个 人(以下简称项目责任人)等与投资者直接洽谈。 第二十一条 没有项目责任人对接的项目和重大项目,由招商局会同有关部门负责初谈,搞 好对接,并按招商引资项目的类别分别移送有关部门处理。 第二十二条 项目责任人在招商引资过程中应全面了解、熟悉掌握法律法规、政策界限。 第二十三条 凡投资金额超过(含)500 万元的引进项目,涉及土地价格、农民补偿、财政扶 持、减免收费、政府配套等主要政策条款,项目责任人初谈后应报招商局和招商引资促进委 员会审核,据审核意见、建议再做进一步洽谈和正式签约。 第二十四条 项目责任人与被引进方签定合同(协议)应使用招商局统一印制文本,否则,经 济发展服务中心和相关部门不予办理审批、报批手续。 第二十五条 引进项目原则上由市委、市政府统一组织签约活动,招商局会同有关部门实施,一 般每月月底组织一次,特殊情况可另作安排。 第二十六条 引进项目正式签约后,项目责任人应将合同(协议)复印件及时报送相关部门备 案,各部门、单位按合同(协议)中约定的条款安排工作、兑现承诺。 第二十七条 招商引资项目,从洽谈到报批项目建议书(立项申请书、设立企业申请书等)所 有事项均由项目责任人负责办理,并负责项目实施后的协调服务工作。 第二十八条 对资信不清、项目不实、无合法手续的客商,项目责任人不得出具可能造成损 失的任何手续。凡需要有关部门当场办理的事项,须邀请有关部门人员参加,不得代行其事。

第二十九条 招商引资规划、资源、环保等方面的大型项目,正式洽谈前,项目责任人须先 报请招商引资促进委员会核准。 第六章 项目管理 第三十条 推行“一个项目、一名领导干部挂帅、一套工作班子、一抓到底”工作机制,落 实好工程投资、安全、工期三控制。 第三十一条 招商引资项目实行集中、归口管理,由市招商局认定,项目责任人或投资者按 程序上报,并出具相关证明材料。 第三十二条 市经济发展服务中心负责受理招商引资项目审批、报批手续,以及职责范围内 其他服务事项。 第三十三条 对环境保护、安全生产有影响的招商引资项目,项目责任人要按主管部门出具 的环境影响、安全性评价意见监督实施。 第三十四条 项目责任人应对招商引资项目的建设进度、资金到位和使用情况等,按招商局 要求定期或不定期上报。 第三十五条 招商引资项目需要举行项目开(竣)工仪式并需要市主要领导及相关部门参加的,须事先告知招商局,由招商局会同有关部门统一安排。 第三十六条 招商引资项目正式运营后,由招商局会同有关部门对资金到位情况进行审核。 由招商局认定的招商引资项目,均按规定享受我市相应的优惠政策。 第七章 奖惩机制 第三十七条 招商引资实行“一岗双责”、一把手主抓责任制和一票否决制。年初,将任务 目标量化到各有关部门、单位,纳入年度全方位目标考核管理,年终,由招商局会同有关部门 组织考核认定。 第三十八条 招商引资奖惩兑现按照市委、市政府有关文件精神执行。 第三十九条 根据市委、市政府关于全市环境创新工作的要求,对违规、违纪的部门(单位) 领导或工作人员,视情况轻重,给予相应党纪、政纪处分。 第四十条 对于管理权限不在本市的单位和干部为全市招商引资工作做出突出贡献的,市委、 市政府除给予相应表彰奖励外,还提请其上级主管部门予以表彰,对于影响招商引资工作的, 市委、市政府将向其上级主管部门提出相应处理建议。 第八章 附则 第四十一条 本管理办法,由招商引资促进委员会负责解释。 第四十二条 本管理办法,自发布之日起实施。

章丘市人民政府 关于进一步规范招商引资政策措施的意见

(2004 年 2 月 10 日) 为了进一步规范招商引资政策,加大引进引办力度,现就招商引资工作中有关问题提出 如下意见: 一、严格招商引资程序 招商引资促进委员会是全市招商引资工作的议事协调机构,招商局在招商引资促进委员 会领导和指导下,负责全市招商引资的综合、协调、服务和日常管理工作。各部门、单位招 商引资工作的基本程序是:项目初谈—上报招商汇总—招商引资促进委员会审核—深入洽谈 —正式签约—合同(协议)分送经济发展服务中心和相关部门—手续办理—开工建设—项目 后期管理服务等。 二、增强投入产出意识 引进项目必须讲求投入产出,要特别注重亩均投资额即投资强度,增强节约和有效利用 土地的意识,防止和克服低价出让土地、低收益圈占土地。境内主要交通干线两侧、规划业园区范围内引进的项目,投资规模和建设标准要从严、从高掌握。济青路、济王路、唐王山 路、明刁路、章莱路、潘王路两侧项目布局必须经招商引资促进委员会审核确定。 三、统筹各项优惠政策 赋予引进项目的各项优惠政策,要依据项目在外向拉动、辐射带动、安排就业、工商税 收、科技含量等方面的贡献大小,通盘考虑,把握尺度。要注重研究各项政策,立足双赢原则,不 能盲目和乱出政策,更不要出执行不通和做不到的政策。对不清楚和掌握不准的政策一定要 请示相关部门和招商引资促进委员会,避免出现偏差。 四、严把合同签定关 各部门、单位在引进项目达成意向后应按程序汇报,提交招商引资促进委员会审核。项 目单位据招商引资促进委员会审核确定的意见、建议签订合同(协议),有关部门按意见、建 议兑现相关条约。签定合同(协议)必须使用招商局统一印制文本,无标准文本的要经过招商 局审核后才能签约。 五、严禁违规违纪补偿 引进项目涉及征地、拆迁工作的各类补偿行为,各单位要按照可行性、合法性、连续性 的原则,在市政府相关政策的大框架下进行,不得擅自出台补偿政策,由此造成的后果自负。 依法征用土地的永久性补偿标准,按照章政发[2003]27 号、37 号文件规定执行,补偿数额最 高不超过市政府有关规定或现行标准执行。 六、搞好各项政策兑现 由招商引资促进委员会决定属市政府或有关部门落实的政策,分别由市政府或部门组织 落实。各乡镇(街道办事处)为引进项目提供的优惠政策,由乡镇(街道办事处)负责兑现。乡 镇(街道办事处)引进项目安排落户在其他单位的,兑现优惠政策以项目落地所在单位为主协 调处理。 七、严肃工作纪律 1、未使用招商局统一印制的合同(协议)文本,以及合同(协议)内容违背招商引资促进 委员会审核意见、违反签约基本程序的,经济发展中心和相关部门不予办理审批报批手续, 不执行减免收费优惠政策。 2、执行依法征用、永久性补偿的基本核算单位为财政局,各乡镇(街道办事处)不得自 行与农户签定依法征用永久性补偿合同。 3、未经招商引资促进委员会审核的项目,市直部门不得自行减免任何费用,随意减免 收费的,除查明原因追究责任外,并以此作为该单位收费标准,一年内不得变更。

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