太平基本法分享建立3000C标准20页

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8万标准部≈ 4个标准组 ≈24个3000C人力 15万标准部≈ 7个标准组≈40个3000C人力
目标分解
8万标准部:4个部*8万C*10个月>300万C 15万标准部:4个部*15万*5个月=300万C
晋升总监
《基本法》&福禄康瑞(参考2018福禄康瑞件均3750元)
个人3000C=个人3~4件 组1.5万C 组2万C 部8万C 部15万C 区15万C 区50万C
3000C人力
14个,组成大业奖励 1800
新人首月/次月转正,享受医疗福利
师傅育才1500+增员1800*4 师傅晋升业一达标:6000+5*3000C
跳档8万部: 4*2万标准部即27个3000C人力
利益最大化15万部 8*2万标准部即50个3000C人力
区域总监15万=50个3000C人力
区域总监15万=167个3000C人力
团队目标的达成: 主管表率、分解到个人 依据基本法跳档点&方案跳档点
例如
组1.5万C(16%)跳档点=小组5万
=3000C*5人 =N件人力(件数方案)*5人 =万P人力(保费方案)*5人 =万C人力+3000C人力*2人 =2万C人力
其他类推……
经典语录—— 盛老太太“热闹自在心里,人心若是
荒了,装扮的再热闹也无用,不过聋子的 耳朵,摆设罢了。”
《知否》经典语录—— 人都说世上有三件事不可信,一曰老人
家说不想活了,二曰少年人说不想长大, 三曰“你说视金钱如粪土(改动)”
组1.5万C

组2万C

部8万C


部15万C
化 区15万C
区50万C
职务津贴600增至1200(+600元) 社保补贴180增至360(+180元) 组管理津贴10%增至16%(+900元)
知否知否 应是绿肥红瘦
三观正 人物形象饱满 服化道美术良心 欢乐、话题多……
台词出现次数最多的一句话:
“父母之爱子,则为之计深远”
来自《战国策》中的《触龙说赵太后》节选, 意思是天下大爱和父母爱孩子的感情是一样的, 很多长辈都会考虑后代的未来,并且为他们打理 好一切。
这句台词一共出现了五次 第一次是卫小娘教育小明兰时说的 第二次是明兰劝顾廷烨不要带着蓉姐儿颠沛流离 第三次是齐衡怼邕王妃 第四次是顾廷煜希望顾廷烨能照顾好自己的妻女 第五次是明兰劝说曼娘告知昌哥儿下落。
增加绩优组奖励(+1800元)
职务津贴1500增至2000(+500元) 社保补贴450增至600(+150元) 部管理津贴4%增至5.5%(+1200元)
运营基金优秀部至卓越部(最高+3250元) 职务津贴2000增至2500(+500元) 社保补贴600增至750(+150元)
职务津贴(+4000元)社保补贴(+1200元) 部管理津贴2%增至5.5 ‰ (+525元)
《基本法》——收入无上限
不要低估别人的基本法收益 不要低估别人的销售能力 “热闹”起来,“奋进”就是发展!
《基本法》只认FYC,你的预订目标: ➢ 需要多少3000C人力,转化为每个人的保费和件数 ➢ 需要N万C的组或者部,就需要以组或部为单位,分配到小组中
《基本法》共赢——目标实施
1.辅助以必要的支持: 部组团康,亲友共聚认可公司,家访及面谈,产创会,后续跟进 2.用运营基金/部门费用: 做团队基础管理 设立激励方案,帮助阶段和短期目标的达成 3.建立功能组: 会议功能组、活动功能组、讲师功能组、新人养成功能组
《知否》经典语录—— 可人这一辈子,不能只看眼下。
小组的长期统一标准——组2万
自己,以及育成的新业经,要培养主管的觉悟 3000C的标准和管理模式传承下去
业一管理利益底线:收入+6560 1.职务津贴1200 (组C>1.5万 5个左右3000C) 2.社保补贴360 3.组管理OR:3200=16%*2万 4.绩优组1800(组C>1.5万 至少5个3000C) 晋升是冲着6560来的
新人 月FYC标准
1000+
新人 收入
2000+
转正 无法三转
状态 温饱,可以留存
师傅 无收入
1500+
3000+
三转
温饱,不够品质
1500育才奖
3000+ 10000+
5500+ 14000+
首转或2转
首转 次月升业经
品质生活,相对稳定 高品质生活
1500育才奖+7200增员奖 +++,不当主管羞愧难当
《基本法》共赢——晋升——利益共同体
用心去成就别人,组2万C和3000C人力标准传承下去 别人也会成就你!
1
3
2
高经
成为高经的速度,取决于有几个标准2万组 一个月:6组*2万C=12万C, 两个月,业二升高一的24万C就达成了 三个月,业一跨级升高一的36万C就达成了
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《基本法》共赢——晋升——利益共同体 大量标准业一的产生,自然会成就高经 高经及育成高经的标准化,一定会成就总监
职务津贴6000至最高档8000(+2000元) 社保补贴1800增至2400 (+1200元)
3000C----无所不能
新人:津贴2500+菁英俱乐部200
老人:季度奖最低(7%) 630+,无上限
>=5个,业一职务津贴600或1200
>=5个,业一组OR 16% 2400+,无上限
5~7个,绩优组奖励 1800
《大话西游》经典语录—— 你看那人活的像条狗
《知否》经典语录—— 你有“种种原因”,别人没义务“必须
理解”
无论什么职级 都要为徒弟打算 为之计深远
为将来打算 从现在开始
《知否》教育失败案例 林小娘的伎俩 、四姑娘的歧途
初年度佣金(FYC)=初年度承保保费*初年度佣金率
1000C(3千P)的最低标准,立足于留存,是组织发展的起点 3000C(万P)的最低标准,师徒的最默契与舒适的点
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