电力公司节能减排考核办法
节能降耗实施方案考核细则
节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头，我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。
这可是个大工程，10年的经验告诉我，要做得细致、深入，还得紧跟潮流，让人一眼就能看懂、上手就能操作。
一、总体目标明确我们的总体目标：实现单位能耗下降20%，减少碳排放15%。
这不仅仅是响应国家号召，更是为企业降低成本、提高效益。
二、具体措施1.设备升级：淘汰高能耗设备，引入低能耗、高效能的新设备。
比如，将传统空调换成节能空调，将老旧灯具换成LED灯。
2.节能改造：对现有设备进行节能改造，如增加隔热层、使用节能型电机等。
3.管理优化：加强能源管理，设立专门的节能管理部门，对能源使用进行实时监控和调度。
4.员工培训：定期开展节能培训，提高员工的节能意识，形成全员参与的节能氛围。
5.技术创新：鼓励技术创新，对节能技术进行研究和应用，如余热回收、废水处理等。
6.激励机制：设立节能奖励制度，对节能成果显著的部门和个人给予奖励。
三、考核细则1.能耗指标：以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标，对各部门进行量化考核。
2.节能效果：对节能措施实施前后的能耗数据进行对比，评估节能效果。
3.管理水平：对节能管理部门的管理水平进行评估，包括制度完善、执行力度等方面。
4.员工参与度：评估员工对节能活动的参与程度，包括培训参与率、节能建议采纳率等。
5.技术创新：对技术创新成果进行评估，包括技术先进性、应用效果等方面。
6.奖励与处罚：根据考核结果，对节能成果显著的部门和个人给予奖励，对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。
四、实施步骤1.制定方案：结合企业实际情况，制定详细的节能降耗实施方案。
2.宣传培训：通过会议、培训等方式，让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。
3.落实责任：明确各部门、各岗位的节能责任，确保节能措施得到有效执行。
4.监督考核：对节能措施执行情况进行监督，定期进行考核，确保节能目标的实现。
5.持续改进：根据考核结果，对节能措施进行持续改进，不断提高节能效果。
节能考核制度
节能考核制度节能考核制度是一种旨在推动企业节能减排的管理机制，通过对企业能源消耗情况进行评估和考核，以激励企业采取有效措施降低能源消耗，减少对环境的影响。
该制度的实施可以促使企业充分认识到节能减排的重要性，并通过奖惩机制激发企业的积极性，进一步推动节能减排工作的开展。
一、考核指标和评分体系1. 能源消耗量指标：以企业年度能源消耗总量为基准，对照上一年度的能源消耗情况，计算能源消耗量减少的百分比。
消耗量减少越多，得分越高。
2. 能源消耗强度指标：以企业年度能源消耗总量与产值的比值为基准，对照上一年度的能源消耗强度情况，计算能源消耗强度的降低百分比。
消耗强度降低越多，得分越高。
3. 节能技术应用指标：评估企业在生产过程中采用的节能技术和设备，以及节能措施的实施情况。
技术应用越先进，措施越完善，得分越高。
4. 节能宣传和培训指标：评估企业开展节能宣传和培训的情况，包括宣传活动的覆盖范围、培训的参预人数等。
宣传和培训工作开展越广泛，得分越高。
二、考核流程1. 数据采集与整理：企业需要按照规定的格式和要求，提交相关的能源消耗数据和节能措施的实施情况。
2. 评估与打分：考核机构根据提交的数据和实施情况，对企业的节能情况进行评估和打分。
评估结果将以评分的形式向企业反馈。
3. 奖惩措施：根据评估结果，对于表现优秀的企业赋予奖励，如减免相关税费、享受贷款优惠等；对于表现较差的企业赋予惩罚，如增加相关税费、限制资金支持等。
4. 监督与检查：考核机构将对企业的节能情况进行定期监督与检查，确保企业持续遵守节能要求，并及时发现和纠正问题。
三、考核制度的优势1. 激发企业的积极性：通过奖惩机制，激励企业主动采取节能措施，降低能源消耗，提高节能意识和行动。
2. 推动节能减排工作的开展：考核制度的实施可以促使企业充分认识到节能减排的重要性，推动节能减排工作的开展，实现可持续发展。
3. 提高能源利用效率：通过考核制度，企业将更加重视节能工作，采取更加科学、有效的节能技术和措施，提高能源利用效率。
公司节能考核工作方案
公司节能考核工作方案一、背景随着环保意识的不断增强，节能减排已成为社会关注的焦点问题。
节能减排不仅有助于降低企业成本，提高竞争力，还能减少污染排放，保护环境。
因此，在节能减排工作方面，每个企业都应该肩负起责任。
本公司一直以来重视节能减排工作，通过实施各项措施，不断优化生产过程，加强能源管理，不断提高能源利用效率，减少能源消耗，取得了显著的成效。
为此，为了进一步推动公司的节能减排工作，提高公司的节能减排水平，特制定本次公司节能考核工作方案。
二、目的本考核工作的目的是要全面评价公司的节能减排工作状况，为公司今后的节能减排工作提供具体的参考和建议。
具体而言，其目的主要体现在以下几个方面：1.了解公司在能源使用、能耗管理方面的实际情况，发现问题并及时采取措施加以解决。
2.评估公司的节能减排水平，量化节能减排成效，发现和推广优秀的节能减排案例和经验。
3.对公司在节能减排方面的工作不足和不足进行全面深入的剖析，提出切实可行的改进方案，为公司今后制定节能减排工作计划提供具体的依据。
三、考核内容本次考核的内容主要包括三个方面：1.能源使用管理2.能源利用效率3.环保措施根据以上三方面制定相关的考核指标。
四、考核流程本次考核流程如下：1.内部调研与数据收集2.制定考核指标和权重3.对各部门负责人进行访谈和实地考察4.数据分析，制定考核报告5.报告反馈和改进措施五、考核指标和权重下面是本次考核的具体指标和权重：能源使用管理指标权重1.落实能源管理责任制 10%2.建立能源监测体系 15%3.能源消耗与生产之间的关系 20%4.能源消耗的降低情况 20%5.节约潜力的发掘和可行性分析 20%6.能源管理制度的完善 15%能源利用效率指标权重1.能源利用效率的提高情况 20%2.生产过程中的能源浪费情况 20%3.设备能源利用率的提高情况 30%4.工艺流程的优化 20%5.新能源利用情况 10%环保措施指标权重1.废水、废气排放情况 10%2.固体废弃物的处理和利用情况 20%3.环保设施的运行和维护情况 20%4.环境管理制度的完善情况 20%5.环保投资的情况 15%6.环保方面的社会责任履行 15%以上考核指标和权重是根据公司的实际情况通过综合考虑后制定的，考核时应严格按照以上指标和权重进行。
《节能减排管理考核办法》
《节能减排管理考核办法》1、为了推进企业节约能源，提高能源利用率和经济效益，依据《中华人民共和国节约能源法》和《义煤集团公司节能减排管理办法》。
同时，全面落实集团公司节能管理目标责任制，推动我公司节能工作的深入开展，最大限度地减少生产环节的损失和浪费，更加有效、合理地利用能源，实现节能、社会、经济三个效益的统一，经公司研究特制定考核办法。
2、本办法适应节能减排管理考核的所有基层单位及有关职能部门。
3、节能减排管理考核目标年度采用百分制考核。
共分为四个等级：90分以上（含90分）为优秀级；90分以下、80分以上（含80分）为良好级；80分以下、60分以上（含60分）为及格级；60分以下（含60分）为不及格级。
4、节能减排管理考核实行抽查与年度考核相结合。
节能减排管理上的考核内容，在每年年初公司与基层单位双方签字盖章后生效。
在日常的工作中，公司节能减排办公室将实行不定期抽查，抽查情况作为年终考核时的依据。
年终在各单位自查的基础上，由公司节能减排办公室进行全面检查考核，考核结果作为年终奖罚的依据。
5、公司每年对年终节能工作考核为优秀级和良好级的单位进行奖励，对不及格的单位进行处罚。
6、奖罚标准。
优秀级单位奖1000元；良好级单位奖600元；不及格单位罚202x元，并罚单位党政主管各100元。
7、基层单位必须将公司节能减排管理考核目标的内容进行层层分解，落实到车间、班组和个人。
确保完成年初与公司签定的节能减排管理考核中的各项内容。
8、凡在节能科研、节能管理、设备技术改造、节约能源、推广“四新”（即：新技术、新工艺、新设备、新材料）等方面以及全面完成集团公司签定的节能减排管理考核的各项工作中，做出突出贡献的单位和个人，经公司研究另行进行奖励。
9、奖励资金从矿生产成本列支，奖罚的单位和人员名单由公司节能减排办公室提出，经公司领导批准后执行。
第二篇：节能减排考核办法xx公司制定节能减排考核办法xx公司为贯彻落实徐矿集团节能减排指标，采用定量与定性相结合的考核方法，实行月度和年度相结合的考核制度。
节能考核制度(5篇)
节能考核制度1、节能办根据节能责任制考核细则要求，会同相关部门对节能工作实行总体考核，考核采取百分制。
2、用电考核由机电科负责，按照节能指标进行考核。
3、对用电地点安设电表，每月由机电科组织人员对各地点用电情况进行统计并对使用情况进行考核。
4、机电科要安排专人负责对地面各地点的电表进行定期校验。
5、矿办公室负责对地面各地点的电线进行日常的巡查、维修工作。
6、对于实际用电量超过定额的，对责任单位和责任人进行处罚。
对责任单位处罚____元，责任人处罚____元。
7、对于蓄意损坏电缆、电线、电表者，给予____元/次的处罚，并照价赔偿。
8、机电科对各地点每月的用电情况进行汇总，报节能办备案。
9、生产设备用油由生产科考核。
按照定额考核机制及考核细则要求，对每月设备用油超出定额者，对责任人处罚____元。
生产现场发现有浪费油品现象或不按规定加注油品者，对责任人处罚____元/次。
10、车辆用油超出定额者，对责任人处罚____元/次。
11、废油回收：设备正常使用产生的废油，各单位收集后要交至机电科科，由机电科进行统一管理。
发现不收集上缴的或发现有丢弃废油者，给予____元/次的处罚。
12、锅炉房用煤由生产科负责进行考核。
用煤超过定额者，处罚责任人____元/次。
13、发现偷盗煤炭资源的，给予____元以上的处罚。
情节严重者，给予开除的处分。
14、对于节约电、煤、油成绩突出的集体或个人，按照记录约束制订的相关条款给予表彰奖励，与其他奖励不相冲突。
节能考核制度（2）是指企事业单位在能源消耗方面被要求按照一定的标准进行考核，并根据考核结果进行相关的奖励或惩罚措施的制度。
该制度旨在鼓励企事业单位节约能源、降低能源消耗，推动可持续发展。
节能考核制度一般包括以下内容：1. 考核标准和指标：制定明确的能源消耗标准和指标，通常根据企事业单位的性质、规模和行业特点来确定。
常见的指标包括单位产值能耗、单位产品能耗、单位面积能耗等。
节能减排工作目标责任制考核办法
众泰煤焦化节能减排工作目标责任制
考核办法
为加强我公司节能减排的管理力度和创新能力，引导和推进我公司节能减排工作，提升节能减排工作管理水平，全面完成公司“十一五”节能减排目标任务，确保实现2010年各项节能减排目标，特制定本办法。
一、组织领导
节能减排管理工作领导小组
节能减排办公室
二、考核规定
1、全公司节能减排目标责任制考核的对象是各用能车间。
2、考核内容包括基本要求、主要指标完成情况两个方面。
基本要求包括：节能减排领导机构、工作机构建设、法规政策的执行、舆论宣传、责任制的落实等内容。
3、主要考核指标包括：
吨煤（焦）电耗（度/吨）、吨煤（焦）油耗（升/吨）、废水排放量、吨煤补加清水量、工业用水循环利用率等指标。
4、考核工作在节能减排管理工作领导小组领导下进行，具体考核工作由节能办进行，考核结果报节能减排管理工作领导小组审定。
5、考核每月一次，考核奖罚季度兑现。
6、考核采用百分制，按分数评出优秀、达标、不达标三个档次。
节能考核满分为100分，考核得分在90分(含90分以上为优秀，90—70分(含70分)为达标，70分以下为不达标。
三、奖罚规定
1、考核优秀：奖励车间2000元；达标：不进行奖罚；对于没有完成节能降耗指标任务的车间给予车间1000元罚款。
附：众泰煤焦化节能降耗目标责任制考核评分办法。
2024年节能技术监督管理细则及考核办法样本（三篇）
2024年节能技术监督管理细则及考核办法样本为提升我分公司节能技术监督工作的规范性，加强节能管理，降低能源消耗，提升机组经济运行水平，依据《中华人民共和国节约能源法》、原电力工业部发布的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》以及原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》和《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关法规，结合我分公司的生产实际，特制定以下监督细则。
一、本细则坚持“开发与节约并重，优先节约”的原则，积极采纳有效的节能措施、先进的技术、成熟的工艺、适用的设备和材料。
通过科学管理和技术进步，降低发电成本，提高经济效益。
二、强化企业计量工作，以满足节能管理的需求。
火电厂的能源计量设备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的规定，各计量表的责任单位和责任人应明确划分。
三、节能技术监督是电力工业节能工作的重要组成部分，应贯穿于电力生产与经营的全过程，并实施节能监督责任制。
节能技术监督涉及对影响发电、供电设备经济运行的关键参数和性能指标的监督、检查、调整与评估。
四、节能技术监督是一项综合性的技术管理工作，各级领导需将其作为常规重要工作来抓，加强领导与协调。
各部门应团结协作，密切配合，各司其职，共同推进节能技术监督工作。
五、通过发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等环节的节能技术监督，确保电、煤、油、汽、水消耗达到最优水平。
六、实施节能技术监督指标的考核制度。
七、加强节能宣传，提升全分公司员工的节能意识。
第二章监督机构与职责八、分公司设立由总工程师领导的节能技术监督领导小组，并在发电运行部设立厂节能技术监督办公室及节能技术监督专员，负责日常的节能技术监督工作。
（一）分公司节能领导小组的职责1. 统筹、协调、管理分公司的节能工作，实施能源管理的基本任务。
2. 贯彻执行国家、地方及上级主管部门的节能方针、政策、法规和标准，组织制定并实施管理细则、节能目标和标准制度。
【管理-制度】年公司节能减排管理考核办法
20 年能源管理考核办法为贯彻落实科学发展观，创建资源节约型和环境友好型企业，切实加强企业能源管理，降低能源消耗，提高企业经济效益，搞好公司“十三五”首年的开门红，特制订本办法。
1 总则1.1 公司设立节能专项奖励基金20万元，用于奖励在能源管理活动中作出贡献的单位和个人。
1.2 能源节约实行“多节多奖，超耗必罚”，奖、罚落实到人。
1.3 每月的能源考核扣罚款全部进入奖励基金，用于能源专项奖励。
1.4 生产管理部要加强对各二级单位的督导、检查和考核，使能源管理措施落到实处，并取得丰硕成果。
1.5 生产管理部每半年组织能源大检查一次，每季度不定期到各二级单位巡查一次，每月配合公司办在《公司能源简报》上通报各单位能源指标情况和现场检查情况，以及各单位的整改项目与整改项目完成期限及整改项目完成情况回执。
1.6 对各单位的考核按时兑现，并对考核情况进行通报。
2 煤、焦的采购、取样、制样和检测2.1 能源取样、制样和检测部门应严格按照规章制度和操作程序，对采购回的每批煤、焦进行取样检测。
2.2 供应分公司煤、焦采购，必须严格执行公司制定的采购质量标准，不符合质量标准的煤、焦不得验收入库。
否则，每批入库燃料扣2000元以上。
责任人：主管科长、采购员、入库验收员。
2.3 物检中心应委派专人对采购回的每批煤、焦进行取样、制样、送科研所检测，检测结果分别及时送交供应分公司、内控部、经营部和生产部备案。
责任人：主管科长、主管统计员。
3 能源计量、统计考核3.1 机电总厂杨家岭计量总表于每月25日上午9：00准时抄表，各生产单位配（变）电所（站）的用电计量总表应与机电总厂同步抄表。
3.2 机电总厂每月27日上午必须报送出电量及水量结算表，每延迟一天扣200元。
责任人：主管科长、能源专干（或主管统计员）。
3.3 内控部应作好每批燃料检测结果的汇总统计，按《公司燃料统计表》的要求，完整填报数据，于每月28号将统计报表上报生产管理部能源科，每延迟一天扣200元。
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电力公司节能减排考核办法
1. 背景
随着环境保护意识的提高和国家能源战略的推动，电力公司面临着巨大的节能减排压力。
为了保障电力公司在节能减排方面的进展，并加强对电力公司的考核和监督，制定了本《电力公司节能减排考核办法》。
2. 考核目标
本办法的考核目标是鼓励电力公司采取有效的节能减排措施，降低能源消耗和排放物排放量，提高能源利用效率和环境质量。
同时，考核目标也包括促进电力公司在节能减排领域的技术创新和经验分享。
3. 考核指标
电力公司的节能减排考核指标包括但不限于以下内容：
3.1 能源消耗减少率
评估电力公司在一定时间内能源消耗的减少情况，以确保其节
能目标的实现。
电力公司应采取适当的措施，如提升发电效率、优
化输电输配技术等，以减少能源消耗。
3.2 排放物减少率
评估电力公司在一定时间内排放物的减少情况，特别是对二氧
化碳等温室气体的减排。
电力公司应采取降低碳排放的措施，如增
加清洁能源比例、改善燃煤发电过程等。
3.3 节能项目实施情况
评估电力公司节能项目的实施情况和效果。
电力公司应积极推
进节能技术和设备的应用，落实节能目标，并按时完成相关节能项目。
3.4 社会反响和效益
评估电力公司在社会上的反响和效益，包括能源供应安全、环
境影响减少、能源成本降低等方面的影响。
电力公司应加强与政府、社会组织和公众的沟通，提高社会认可度和形象。
4. 考核机制
4.1 考核周期
电力公司的节能减排考核周期为一年。
在考核周期结束后，对
电力公司的节能减排情况进行综合评估和得分。
4.2 考核评分
根据电力公司在各项考核指标上的表现，进行评分。
评分结果
将作为电力公司业绩评价的重要依据，同时也是电力公司参与政府
招投标、融资等业务的重要参考。
4.3 奖惩措施
对在节能减排方面取得显著成绩的电力公司进行奖励和表彰，
鼓励其持续改进。
对违反节能减排要求或未达到规定标准的电力公
司进行扣分，并采取相应的惩罚措施。
5. 责任与监督
相关政府部门负责对电力公司的节能减排工作进行监督和管理，确保考核的公正性和客观性。
电力公司应建立健全的节能减排管理
体系，履行相应的法律义务，配合相关部门的考核和监管。
6. 结论
《电力公司节能减排考核办法》的制定旨在推动电力公司实施节能减排措施，提高能源利用效率，减少环境污染。
希望电力公司能认真落实本办法的要求，不断提升节能减排工作水平，为保障能源安全和环境可持续发展做出更大的贡献。
*本文档仅供参考，如有最新政策，请以政府发布的正式文件为准。
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