撰写创业计划书的三大必杀技总结
创业计划书编制技巧与方法
创业计划书编制技巧与方法
编制创业计划书并非易事，需要有系统性的思考和详尽的研究。
本文将介绍一些编制创业计划书的技巧和方法，希望能帮助创业者更好地展示自己的商业计划。
一、明确商业理念和定位
在编制创业计划书之前，首先要明确自己的商业理念和定位。
商业理念是指创业者对自己创业项目的核心思想和目标，定位是指创业者在市场中的定位和竞争策略。
明确了商业理念和定位，才能更好地展示自己的商业计划。
二、进行市场分析和竞争对手分析
在编制创业计划书时，要对市场进行深入分析，了解市场的规模、增长趋势、竞争格局等信息。
同时，要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，为自己的商业计划制定相应的策略。
三、设计营销策略
营销是创业计划书中非常重要的内容。
创业者要设计合理的营销策略，包括产品定位、定价策略、促销策略等，以吸引消费者并提升品牌知名度。
四、编制财务预测
财务预测是创业计划书的关键内容之一。
创业者要对自己的商业计划进行财务预测，包括收入预测、成本预测、资金需求等，以帮助投资者更好地评估风险和回报。
五、包装文案和设计
创业计划书的内容和形式都非常重要。
创业者要用简洁明了的语言编写文案，避免过度的行政术语和术语。
同时，要注意设计风格和排版，使整个计划书看起来专业和有吸引力。
总之，编制创业计划书是一个需要花费很多时间和精力的过程。
创业者要通过深入的研究和分析，设计合理的商业策略，用清晰简洁的语言表达自己的商业理念，才能更好地向投资者展示自己的商业计划。
希望以上技巧和方法能帮助创业者顺利地编制出一份优质的创业计划书。
创业计划书的技巧是什么
创业计划书的技巧是什么
以下是撰写一份优秀创业计划书的几个重要技巧：
1. 清晰明了的目标和愿景：在创业计划书中，要清晰明确地表达创业项目的目标与愿景。
包括市场定位、目标市场规模、目标用户人群等，要做到精准、具体，让投资者能够快速
理解和认同。
2. 详细的市场分析：在创业计划书中，要详细描述市场分析情况，包括市场容量、市场需求、竞争对手分析等。
对竞争对手的优劣势进行分析，找出切入点和差异化优势，为创业
者的产品或服务在市场上取得成功提供有力依据。
3. 简洁清晰的商业模式：在创业计划书中，要清晰展示自己的商业模式，包括盈利模式、
核心价值、运营模式等。
要做到简洁明了，让投资者一目了然，相信你的商业模式具有可
行性和潜力。
4. 充分的财务规划：在创业计划书中，要充分考虑财务规划，包括开发成本、运营成本、
盈亏预测等。
要做到合理、详细，让投资者相信你对财务风险具有一定的认知和控制能力。
5. 人才团队的展示：在创业计划书中，要清晰展示自己的团队，包括团队成员的资历、经验、专长等。
要突出团队的实力和匹配度，让投资者对你的团队有信心和认同。
6. 深入的风险管理：在创业计划书中，要深入考虑风险管理，包括市场风险、技术风险、
人才风险等。
要提出风险应对策略和预案，让投资者相信你对风险有足够的认知和准备。
总之，一份优秀的创业计划书应该是清晰明了、详实全面、有说服力的。
通过精心撰写，
展示你的创业理念、团队实力和商业潜力，让投资者对你的项目充满信心和认同。
希望以
上技巧对你撰写优秀的创业计划书有所帮助。
祝你创业成功！。
撰写创业计划书的好方法
撰写创业计划书的好方法以下是撰写创业计划书的一些好方法：1.目标明确：在撰写创业计划书之前，创业者需要明确自己的目标和定位。
比如，你想要创立一个什么样的企业？你的产品或服务将会解决哪些问题？你的目标市场是什么？你的竞争优势在哪里？通过明确这些问题，可以帮助你在撰写计划书时有一个清晰的方向。
2.市场分析：在撰写创业计划书时，应当深入研究目标市场的情况。
这包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等方面的内容。
通过详细的市场分析，可以为创业者提供更准确的市场预测，以及更好地把握市场机会。
3.产品定位：在创业计划书中，创业者需要清晰地描述自己的产品或服务定位。
这包括产品或服务的特点、优势、定价策略等方面。
切记，在描述产品或服务时要突出其独特之处，以吸引投资人或合作伙伴的关注。
4.商业模式：创业计划书中应包含清晰的商业模式，即创业者如何运营自己的企业以实现盈利。
这包括营收来源、成本结构、利润模式等各个方面的内容。
通过设计合理的商业模式，可以为投资人展示企业的盈利潜力，并提高项目的可投资性。
5.团队介绍：在创业计划书中，创业者应当介绍自己的团队成员，包括团队成员的资历、经验、专业背景等方面的信息。
投资人通常会更加关注团队的实力和能力，因此在撰写计划书时要突出团队的优势和亮点。
6.财务预测：创业计划书中必须包含详细的财务预测，包括收入预测、成本预测、利润预测等内容。
通过合理地制定财务预测表，可以为投资人展示企业未来的盈利能力，同时也有助于创业者更好地规划和管理财务。
7.风险分析：在创业计划书中，创业者需要诚实地分析潜在的风险和挑战，并提出应对策略。
投资人通常喜欢看到创业者对风险的认识和应对措施，因此在撰写计划书时要坦诚地面对可能存在的风险，并提出有效的解决方案。
8.专业化撰写：创业计划书是一个正式的商业文书，因此在撰写时要做到专业化。
要注意文字的精炼、结构的清晰、逻辑的严谨，避免出现语法错误、错别字等问题。
创新创业计划书的编写技巧
创新创业计划书的编写技巧创新创业计划书是创业者或企业向投资者或合作伙伴介绍创新项目和商业计划的重要文件。
编写一份优秀的创新创业计划书需要一定的技巧和方法。
以下是一些编写技巧：1. 打造引人入胜的开场：开篇应该能够引起读者的兴趣，让他们继续阅读下去。
可以使用有趣的统计数据、个人故事或明确的目标陈述来引起读者的注意。
2. 清晰明了的业务描述：清晰地描述创新产品或服务的核心理念、市场需求和应对该需求的解决方案。
避免使用过于专业的术语，确保读者可以易于理解。
3. 细致入微的市场分析：深入分析目标市场的规模、竞争对手、目标用户和市场趋势等。
提供可信的数据和调研结果，以支持你的市场分析和商业模式选择。
4. 强调竞争优势：说明你的创新项目与现有竞争对手的不同之处，以及你的项目相对优势。
这可以包括技术专利、低成本制造、优秀的团队背景等。
5. 可行的商业模式：描述你的商业模式，如如何盈利、销售和市场推广策略、渠道选择等。
确保你的商业模式是可行的，并且能够在市场上获得可持续的竞争优势。
6. 清晰的财务计划：提供详细的财务计划，包括预期收入、支出和盈利能力等。
通过合理的假设和可靠的数据，说明你的项目具有可行性和可持续性。
7. 强调团队能力：介绍团队成员的背景和能力，以展示团队在实施创新项目上的能力和经验。
8. 风险和应对策略：清楚地说明与项目相关的风险，并提供相应的应对策略。
这显示了你对项目的全面考虑和预见性。
9. 简练而精致的讲述：保持语言简练明了，避免冗长的段落和术语。
利用图表、图像和可视化元素来提升可读性和吸引力。
10. 反复修订和审校：仔细检查文档，确保拼写和语法正确，信息准确无误。
可以邀请他人进行审校，以获取外部的反馈和建议。
编写一份创新创业计划书需要耐心和细心，同时也需要与其他人进行讨论和合作。
最重要的是，要确保计划书能够清晰地传达你的创新想法和商业计划，并激发投资者或合作伙伴的兴趣。
告诉你创业计划书的8个实用技巧
Word文档仅供参考 告诉你创业计划书的8个实用技巧 很多创业者在进行打算书的编写时，总是保持着一种走过场的心态，因为认为它不重要，总是将自己的重心摆放在本身项目的研发上，没有注意那个细节，但事实上那个过程是专门重要的，因为意味着能否拉来援助，关于后续产品的推动是有着决定性的作用的，因此提供出一份比较抓眼的打算书是专门重要的，那个地点面也需要利用一些技巧： 一、保持保守的份额预测： 很多创业者在初期的热情专门高，因此在这种心理上会对市场产生偏差，在盈利方面也是会认为偏高的份额，因此在打算书中的表现，自然就会显得比较夸张，因此在这种局面下最好保持在一个保守的份额估计中，幸免因为这种不合理的估计导致失去受到援助的机会。 二、表达要简练： 不要将自身的表达复杂化，可能在进行策划的时候需要有很多项目考虑在其中，然而表达在打算书当中的时候，最好就要有条理，同时不要进行复杂化，仅仅保持着正常的描述即可，因为可能投资者本身关于一些项目具体细节并不了解，也是因此需要保持着简练的表达。 三、提早做好市场研究： 做好市场的研究是获得收益的基础，如此才能够抓住进展的方向，在如何解决竞争对手方面也能够做好预备。 四、研究竞争对手： 大风起文化传媒认为在进展的过程中关于竞争对手的了解也是必不可少的，因为只有如此才能够明白今后的进展方向和如何应对这其中出现的压力，将竞争对手打败也是进步的一种方式，而战胜的首要就是了解，如此就能够寻到更多方式和策略。 五、不要讲空话： 为了获得赞助很多创业者都会做出一个错误的情况，那就是讲空话，这是专门让人厌恶的一种做法，一旦被发觉就会被终止合作，因此在进行描绘或者是证实自己论点的时候，一定要提出对应的证据，一定不要讲空话来获得关注。 六、给出价格上的详细规划： 这也是吸引投资者的要紧一个方面，因为投资的要紧目的就是为了盈利，不可能会对一项没有前景的产品投出大量金钞票，因此在最初的规划中就要进行产品价格的定位，是面向哪一类收入的人群？基础价格是什么？如何扩大市场？如何应对产品的销量达不到预期的困境，差不多上需要解释清楚的咨询题。 七、内容要充实： 有些创业者可能为了能够更好地吸引眼球，选择一些看起来十分亮眼的模板，然而内容却没有什么实在的内容，这种情况下也是会被淘汰的，而能够受到青睐的事实上是充实的内容，需要在策划时候偏重研究这一项。 八、有规划： 在进行介绍的时候，也要关于以后的进展提出预测，做出比较详尽的规划，如此就能够成为以后进展的一个目标，假如之后能够实现也会给进展提供动力，关于投资者来讲也是一件专门有吸引力的元素。
总结创业计划书撰写与技巧
总结创业计划书撰写与技巧1.明确的商业理念和目标在撰写创业计划书之前，创业者需要明确自己的商业理念和目标。
商业理念是指您的业务解决什么问题，目标则是您的业务希望达到的目标。
在写作计划书时，您应该清楚地描述您的商业理念和目标，让读者能够理解您的业务是如何创新和独特的。
2.市场分析和定位市场分析是创业计划书中的一个重要部分，它帮助您了解市场的规模、结构、增长趋势和竞争环境。
在撰写市场分析时，您需要考虑以下几个方面：行业概况、目标市场、竞争对手、消费者需求等。
同时，您还需要对目标市场进行定位，找到适合您产品或服务的定位。
3.商业模式设计商业模式是指您的企业如何创造价值、实现盈利的方式。
在撰写商业计划书时，您需要清晰地描述您的商业模式，并展示其可持续性和盈利性。
您可以考虑采用传统的商品销售、订阅服务、广告模式等不同的商业模式，根据您的业务需求和市场形势选择合适的商业模式。
4.产品或服务描述产品或服务描述是创业计划书中的核心部分，它对您的产品或服务进行详细描述，包括特点、优势、定价等信息。
在写作产品或服务描述时，您需要突出您的产品或服务解决的问题，以及对消费者的价值，让读者清楚理解您的产品或服务的独特之处。
5.营销策略营销策略是创业计划书中的一个重要环节，它帮助您找到合适的营销渠道和方法，吸引潜在客户，提高品牌知名度。
在撰写营销策略时，您需要考虑不同的营销渠道，包括线上渠道、线下渠道、口碑营销等。
您还可以制定具体的推广计划，以吸引更多的潜在客户。
6.财务规划财务规划是创业计划书的最后一部分，它帮助您规划企业的财务状况和盈利预测，评估您的企业是否具有盈利潜力。
在撰写财务规划时，您需要包括资金需求、预计收入、成本分析、现金流量表等信息。
您还需要对企业的风险和风险控制措施进行评估，以降低创业风险。
总结来说，撰写一份令人信服的创业计划书需要考虑到商业理念和目标、市场分析和定位、商业模式设计、产品或服务描述、营销策略、财务规划等多个方面。
创业计划书的写作技巧6篇
创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。
一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维，还能吸引投资人的兴趣，从而获取资金支持和合作机会。
在撰写创业计划书时，需要注意一些写作技巧，让计划书更具说服力和吸引力。
下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。
一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。
避免使用过多的行政术语和专业名词，要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息，要抓住重点，突出创新性和可行性。
二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构，包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。
每个部分应该有明确的标题和内容，便于读者快速了解信息。
每个部分之间要有逻辑衔接，使整个计划书连贯一致。
三、重点突出在撰写创业计划书时，要突出重点，清晰表达创新点和竞争优势。
投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书，所以要让自己的优势一目了然，让人印象深刻。
可以使用图表、统计数据等形式来突出重点，增加说服力。
四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力，体现出计划的合理性和可行性。
在描述商业模式和财务规划时，要做到有理有据，数据真实可靠。
投资人最关心的是回报率和风险控制，要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。
五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣，使其认同创业者的理念和计划，愿意投资支持。
在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意，让其感受到创业者的热情和信念，从而更愿意与其合作。
撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现，需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。
通过不断练习和完善，相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书，获得成功的机会。
愿创业者们都能早日实现自己的梦想，创造更加美好的未来！第2篇示例：创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者在创业过程中必不可少的工具。
创业计划书应掌握哪些技巧
创业计划书应掌握哪些技巧一、创业计划书的写作技巧1.明确目标：在写创业计划书之前，首先要明确自己的创业目标和使命。
清晰明确的目标可以帮助你更好地规划你的创业方向和策略。
2.调研市场：在写创业计划书之前，要对市场进行充分的调研。
了解市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，可以帮助你更好地定位自己的产品或服务。
3.突出竞争优势：在创业计划书中，要清晰地突出自己的竞争优势。
这包括产品或服务的独特之处、专利技术、团队优势等。
投资人通常会更愿意投资具有独特优势的项目。
4.合理的财务规划：在创业计划书中，要包含合理的财务规划。
这包括创业的成本、预期收入、盈利预测等。
要确保财务规划符合实际，并且能够吸引投资者。
5.精准的目标市场：在写创业计划书时，要尽量精准地界定目标市场。
这可以帮助你更好地制定市场推广策略，并吸引目标客户群体。
6.简洁明了的语言：创业计划书应该采用简洁明了的语言，让投资者一目了然地了解你的商业理念和计划。
避免使用过于专业的术语，以免投资人难以理解。
7.详细的实施计划：在创业计划书中，要包含详细的实施计划。
这包括产品开发计划、市场推广计划、团队建设计划等。
投资人希望看到你对创业项目的实施有清晰的规划。
8.真实可信的数据：在创业计划书中，要提供真实可信的数据来支持你的商业理念和计划。
这包括市场调研数据、财务数据等。
投资人会根据这些数据来评估你的项目的潜力。
9.不断修改和完善：在写创业计划书时，要不断修改和完善。
可以请教专业的顾问或寻求他人的意见。
这可以帮助你发现计划书中的不足之处，并及时进行修正。
二、创业计划书的结构一个标准的创业计划书通常包括以下部分：1.封面：包括项目名称、创始人姓名、联系方式等。
2.摘要：对整个创业计划书的内容进行概述，突出关键信息。
3.商业背景：介绍创业者和创业项目的背景，包括创始人的经验和资质。
4.市场分析：介绍市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息。
5.产品或服务介绍：详细介绍你的产品或服务，包括特点、优势等。
创业计划书要掌握哪些技巧
创业计划书要掌握哪些技巧1.明确目标和定位：在写创业计划书时，首先应该明确自己的目标和定位。
明确自己想要实现什么样的目标，自己的产品或服务在市场中的定位是什么。
只有明确了目标和定位，才能有针对性地进行后续的分析和规划。
2.充分分析市场：在写创业计划书时，要对市场进行充分的分析，包括市场规模、市场趋势、竞争对手、潜在客户等方面。
只有对市场有深入的了解，才能更好地寻找商机，避免市场风险。
3.详细描述产品或服务：在创业计划书中要详细描述自己的产品或服务特点、优势，以及区别于竞争对手的地方。
要清楚地说明自己的产品或服务解决了消费者的哪些需求，以及为什么消费者会选择自己的产品或服务。
4.制定营销策略：在撰写创业计划书时，要制定详细的营销策略，包括市场推广、销售渠道、售后服务等方面。
要考虑如何吸引客户、如何提高客户忠诚度、如何增加销售额等问题。
5.风险分析和应对措施：在写创业计划书时，要充分考虑到可能会遇到的风险，并制定相应的应对措施。
要考虑市场风险、技术风险、竞争风险等各种可能的风险，并为这些风险制定应对方案。
6.制定详细的财务规划：在撰写创业计划书时，要制定详细的财务规划，包括资金筹集计划、资金运用计划、盈利预测、成本控制等方面。
要清楚地说明自己的投资回报周期，以及如何实现盈利。
7.写作技巧：在写创业计划书时，要注意语言表达清晰，逻辑严谨。
要用简洁、通俗易懂的语言描述自己的思路和规划，避免使用专业术语，以便投资人或合作伙伴能够快速理解你的创业计划。
总的来说，写创业计划书需要不断学习和实践，掌握上述技巧能够帮助你写出一份全面、清晰、具有说服力的创业计划书，提高项目的融资和成功的机会。
希望以上技巧对你撰写创业计划书有所帮助。
祝你的创业之路一帆风顺！。
创业计划书的撰写技巧与核心要点
创业计划书的撰写技巧与核心要点创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业项目的重要文件。
它不仅是一份商业计划，更是一份能够吸引他人关注和支持的文档。
在撰写创业计划书时，有一些技巧和核心要点需要注意。
一、清晰的商业模式创业计划书的核心要点之一是清晰的商业模式。
创业者需要明确自己的商业模式，包括产品或服务的定位、目标市场、竞争优势、盈利模式等。
清晰的商业模式能够让投资人或合作伙伴快速了解项目的商业逻辑，并判断其可行性和潜在价值。
二、详尽的市场分析市场分析是创业计划书中不可或缺的一部分。
创业者需要对目标市场进行详尽的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等。
同时，还需要分析目标市场的可行性和潜在机会，以及自己的产品或服务在市场中的定位和竞争优势。
三、合理的财务规划财务规划是创业计划书中的重要组成部分。
创业者需要合理地规划项目的财务状况，包括预计的收入、成本、利润等。
同时，还需要考虑资金的需求和筹集方式，以及投资回报率和退出机制等。
合理的财务规划能够体现项目的可行性和盈利潜力，提高投资人或合作伙伴的信心。
四、优秀的团队介绍创业计划书中的团队介绍也是一个重要环节。
创业者需要详细介绍自己的团队成员，包括其背景、经验和专长等。
同时，还需要展示团队的凝聚力和合作能力，以及团队成员之间的互补性和默契度。
优秀的团队介绍能够提高投资人或合作伙伴对项目的信任和认可。
五、实际可行的执行计划创业计划书中的执行计划也是一个关键要点。
创业者需要制定实际可行的执行计划，包括项目的里程碑、时间节点、关键任务和责任分工等。
同时，还需要考虑项目的风险和应对措施，以及项目的监控和评估机制。
实际可行的执行计划能够展示创业者的执行能力和项目的可控性。
六、清晰简洁的表达和排版在撰写创业计划书时，创业者需要注意清晰简洁的表达和排版。
文章应该用简洁明了的语言阐述项目的关键信息，避免使用过多的行话和术语。
同时，还需要合理安排段落和标题，使文章结构清晰，易于阅读和理解。
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简介
创业是一项有着较大风险的商业活动，为了将创业风险降至最低，就要在事业开创之前
做好一切必要准备。其中至关重要的一项准备措施就是创业计划书的撰写，因为通过创业计
划书，你才能更好地了解自己的创业方向、创业目标、项目定位以及详细的操作方案。
一、步骤/方法
1、撰写封面页
一份干净、整洁、清晰的计划书封面，既让人赏心悦目，又愿意让人迫不急待地起
去翻开它。为便于打印和制作方便，《创业计划书》的封面忌讳“花花草草”的装饰，商业
原本就是一种简单，装饰将会给投资商或其他人以幼稚的感觉。封面面不仅仅包括指封面，
而且也可能包括打开以后的第一页及第二页，要对他们进行合理的总局。封面是以最简洁的
形式表达，要放置公司的标志、公司名称、商业计划书字样，加上一个文档编号和条形码，
会让人感觉到更加专业，封面上可以列入简单的联络信息，以及完稿时间，“注意保密”字
样，不要试图在封面上放置更多的内容，封面越简洁的商业计划书，越能让人感觉到你的头
脑清晰，头脑简单的人，往往会把这些搞得很复杂，没有条理。翻开后的第一页，是扉页，
可以列入一句公司的企业精神、信念，或者致谢语，如“谨以此献给为伟大梦想而追逐的人
们”，这将给阅读者传递一种坚强的信念，也将展现公司的抱负，令人耳目一新。第三页，
放入公司管理团队名单和联络方式，如“总裁、副总裁、财务总监、秘书”等，而且需要指
定一至两名联络人，用来要提醒阅读者，如果有意向或问题或疑惑，需要与谁联络，谁来接
收和解决这份《创业计划书》中所问题。
2、设计目录面
整个商业计划书将由五个部分组成，依次分为“公司纲要、组织计划、营销计划、
财务文件、证明文件”，所有的具体细节，都放置在相关类别之下。朱则荣特别提醒，不要
在这里多提产品，而要提公司的整体运作，产品只是贯穿其中的一个环节而已，没有良好、
练达、成熟的公司运作模式，再好的产品市场前景，也只会腹死胎中，它根本销不出去，这
是创业者最大的盲点。目录要注明页码，清晰的告诉阅读者，每一个环节，都放置在哪里，
以便阅读者依次阅读，或者根据他的时间，挑选他先要了解的内容进行阅读，对于某些重点
环节，他可以根据目录所指出的页码仔细反复阅读。
3、设计公司纲要
通常只需要一页至两页，尽可能保障在一页以内，这是对公司的简要概述，之前的
业务记录、客户数量、对产品特点以及市场情况、下一部的市场拓展计划、主业务的实施、
投资资金的需求和资金退出方式的摘要性说明。需要警告的是，这是对你自己公司的市场特
征整体描述，而不是什么产品未来趋势，纵然该类市品的市场前景是一千亿人民币，那跟你
也没有任何关系，对市场的选型是非常准确，不管是大的市场还是小的专业级市场，都只有
一个目标：市场领导地位。比如我们开一家园艺公司，专门服务于别墅的庭院布景和除雪服
务，这将使你进入一个无人竞争的专业级市场，并可以轻松地垄断这个市场。朱则荣特别提
醒，不要试图在一个公司、一个品牌之下经营多种产品，你的名下最终可以出现八家、十家
公司，每一家公司经营一个特定的专业市场，向纵深领域发掘，当他们都能占据不同的市场
领导地位，这才是你经营的成就，也将使你的思路放开，向更大规模扩张。设计组织发展
4、包括公司概述、使命、远景与抱负
接下来开列公司的法律形式、产品及服务、管理与人员(包括公司管理人员、雇员、
培训、事业精神、员工责任、员工形象)、会计核算方式、保险、安全等概述，都用简短的
文字把他们描述出来，有时可以使用一些图片，加深阅读者的印象，让他把感觉融入到你的
公司中。
5、设计营销计划
这一环节，包括目标市场(对客户种类进行划分，开列每一种客户对象和特点、生
意推广方式、时间计划)、竞争、服务配送方式、售后服务保障、促销活动及开支计划、公
益活动计划、拟单独实施的重点市场推广方案(目标市场、方案目标、锁定的客户对象、销
售展开方式、客户名单的收集、客户追踪及订单取得方法、时间安排、衡量标准等)。
6、设计财务文件
包括之前资金需求情况、资金的分配方式，投资人加入以后股东结构变化、投资人
的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财
务报表分析、企业未来计划的财务假设。
7、设计证明文件
这一点非常重要，绝大部分创业者在撰写《创业计划书》时，没有附加过证明文件，
因此让投资方非常怀疑你已经具备的能力，只是给投资人画了一个大饼，让他们去假想而已。
证明文件包括：与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰。
最重要的，也是创业者们都忽略的，《创业计划书中》的证明文件中，必须附加两个以外人
员的推荐信，推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等，有一定的身份和地位。
二、注意事项
一份极为清晰、描述准确的商业计划书，将很容易获得投资，不管你在经营什么，
经营项目大或小，纵然只在三五个人的小公司，不要订什么遥不可及的目标，也不要总想着
什么到美国去上市，因为这个世界上没有多少人具备那种扎实的能力。一份市场模糊的《创
业计划书》将让投资人难以信任你，往往很多时候，创业者本人对市场也只是一种假想的模
糊认识，又怎么会获得投资商迅速地做出反应?
三、创业计划评价标准
创业计划的评价标准，视不同使用人的目标而有所不同。在此主要描述创业风险基
金或投资人角度的评价标准。下面按百分制给出一个参考标准如下：
(1)摘要(10分)：简洁明了，突出重点，语言有感染力，内容有吸引力。
(2)创业公司(5分)：明确企业性质、背景、现状和所有权，具有创业理念和战略目
标。
(3)产品服务(l0分)：产品描述清楚，产品的商业价值，产品与客户需求，开发能力。
(4)市场分析与营销策略(l0分)：包含STP和4PS。
(5)生产管理(10分)：生产计划
(6)管理团队(10分)：介绍关键管理员，组织结构，角色分配，管理职责和管理能力。
(7)财务分析(10分)：损益表、资产负债表、现金流量表等齐全，且有理有据。
(8)融资回报(10分)：介绍利益分配、投资回收和退出战略。
(9)可行性(20分)：市场机会、竞争优势、管理能力、财务预算和投资潜力五方面分
析可行性。
(10)计划书写作(5分)：简洁明了，不冗余。