中国商界九个神秘圈子

中国商界九个神秘圈子
中国商界九个神秘圈子

中国商界九个神秘圈子

1、华夏同学会

2013年3月,杭州出现的一辆大巴车被称为史上“身价最高的大巴”,马云坐在售票员的位臵上,车上坐着马化腾、李彦宏、古永锵、刘永好、王健林、冯仑、郭广昌、李东生、曹国伟等大佬。网友调侃说:“司机师傅,别紧张。”

事实上,这只是华夏同学会的一次普通聚会。华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织,由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成,他们每年聚会两次,由一位同学做东,今年正好轮到马云。据传,不能出席活动的同学将被罚款,款项全部进入华夏慈善基金会。

北大中国经济研究中心某教授说:“在偌大的人际关系网络中,“学友”及“校友”这层关系显得特别又有趣。当你有着某种名校的血统,自然而然地加入了名校俱乐部的功利网络之中,便掌握起某些重要的社会资源。因此,华夏同学会的每一位成员在加入之后,变拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。

因此,有人称华夏同学会是商学院中的商学院。

最典型的例子莫过于去年三聚氰胺事发后,面对蒙牛的危机,牛根生在同学会上发出万言书,为了防止境外机构恶意收购,柳传志连夜召开联想控股董事会,48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上。新东方俞敏洪闻讯后,二话没说,火速送来5000万元。分众传媒的江南春董事长也为老牛基金会准备了5000万元救急。中海油傅成玉总经理打来电话,中海油备了2.5亿元;同时派人来企业了解情况,什么时候需要什么时候取。田溯宁、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等等都打来电话,随时随地可以伸手援助。香港的欧亚平联系境内的王兵等长江商学院的同学纷纷买进蒙牛股票,以支撑和拉升股价。可见,国内顶级的同学会在一定程度上控制着国家市场经济的发展。

2、泰山会

会长柳传志,理事长段永基。

泰山会成立于1994年,全名泰山产业研究院,汇聚了段永基、冯仑、卢志强、史玉柱、柳传志、李彦宏等江湖大佬,并且每年只发展一个会员单位。

上世纪90年代,在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时,泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手,支持其依靠脑白金东山再起。2003年末,段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金。

2007年,史玉柱东山再起后,来京邀请好友组织座谈会。在这场名为“战胜挫折,走向成功”的座谈会上,史玉柱说,在他低谷的时候,“泰

山”给了他很大的精神帮助和重新创业的经验,“这是我能够复出的重要条件。”

1995年、1996年和1997年,是史玉柱最困难的时候,即便如此,史玉柱年年参与泰山会例会。另外,泰山会有一个规定:正式会议会员如有困难不能参加,需交纳请假费1万元。2007年,史玉柱因筹办公司在美国纳斯达克上市的事,无法参加泰山会会议,他派人送来1万元请假费。

在泰山会,帮扶也是相互的。

譬如,史玉柱也为四通从IT电子改做保健品的转型不遗余力,曾表示“出任四通CEO,年薪只收一元”。

当时,四通集团面临经济压力,亟须转型。2001年12月21日,四通巨光成立。史玉柱的巨人集团投资1亿元,占四通巨光总股本的32%。史玉柱不遗余力地把做保健品的经验拿出来,出任四通巨光的CEO。四通转型后,段永基负责资本运作及公共关系,史玉柱负责生命健康产业。

然而,史玉柱和柳传志等人身后的泰山会,名声在外,却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致:聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。

3、中国企业家俱乐部

中国企业家俱乐部,成立于2006年,他任理事长。该俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年,企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人。

这是一个活动频繁的圈子。企业家们经常聚在一起“疯一把”,马云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌,都是该俱乐部里司空见惯的场景。情绪的发泄与情感的支持,在这一圈子里都能够得到满足。

“以前有句话叫林子大了什么鸟都有,现在是鸟大了什么林子都有。中国企业家俱乐部的都是大鸟。作为大鸟首先不能毁掉林子,其次要让林子保护并发展。”正和岛首席架构师刘东华这样评价中国企业家俱乐部。

近日,依文集团董事长夏华和复星集团董事长郭广昌联合收购了一家国外服装品牌,也是缘于中国企业家俱乐部的活动情意。

“在中国企业家俱乐部中,跟我有商业合作或者将要有商业合作的,大概七八家。”柳传志表示,中国企业家俱乐部经常发起组织商界大佬们参与各种活动,比如2012年作为民间机构出访英国企业,还有发起绿公司年会、拒绝吃鱼翅行动等等。“中国企业家俱乐部一是为了弘扬商业社会的正气,二是为了企业互访、学习和互相支持,三是增加理事们的感情。”

想成为圈子的一员并不容易。“必须得到现有理事成员的全票通过。”

柳传志介绍说,“也就是说,想要加入的企业家必须口碑好,圈子里有一个人反对都不能通过。”刘永好(新希望集团董事长)是最新加入该俱乐部的企业家。目前,该俱乐部共有46人。同时,在最初的设计中,该俱乐部上限设为60人。

4、江南会

浙商的一个出名标签就是:江南会。

2006年,马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会,其被称为杭州最高档而又最低调的会所。

年费20万,通过严格审核才可以成为会员,后者,拦住了许多人。

如果说“江南会”能成立,更多的,还是马云骨子里的武侠精神在发挥巨大的作用,他熟读金庸的武侠,马云在公司的花名是最喜欢的武侠人物“风清扬”,这或许才是“江南会”出现的原因。

这些浙商中的大部分,平时联系并不多,尤其是创始会员,一有事情还是会紧密联系,比如此前,在绿城的董事长宋卫平遭遇资金链危机的时候,马云就毫不犹豫地出手,号召阿里员工去买绿城的房子。

这是庞大的一股力量,这八位中的任何一位,一旦遭遇到商业危机,只要“江南会”肯出手的话,基本上难题都可以迎刃而解。在成立初期,他们就曾考虑过这样的问题,同样也要进行资产评估才考虑如何出手。

他们之间当然有资本上的融合,像郭广昌、马云和其他几名浙商就签署了合作协议,在东阳建起全国最大的木雕文化博览城和中国木雕博物馆。

马云因江南会而和鲁伟鼎成为好友,而鲁伟鼎正是大名鼎鼎的鲁冠球之子,马云还向鲁伟鼎介绍了华谊,鲁伟鼎在马云投资华谊的第二年入股华谊。

5、正和岛

2010年,刘东华辞去《中国企业家》杂志社社长一职,创办线上线下相结合的决策者俱乐部正和岛,服务包括线上社交平台和高层线下活动。2012年6月,正和岛举办了以“大家伙,新玩法:巨人的儿童节”为主题的开岛仪式,包括柳传志、王健林、刘强东、沈南鹏、李国庆、施正荣、薛蛮子、张维迎在内的近300名企业家、学者参加了活动。

为保证每个来的人都是对的,正和岛采取严格的实名制、会员制、收费制、邀请制。

刘东华表示,企业家俱乐部都是大脑袋,而正和岛也面对一些中小型企业的企业家。在这个企业家分享平台中,目前入会1700余人,其中1400名企业家、300名行业领袖。

6、阿拉善SEE生态协会

2003年10月,刘晓光同一些企业家到阿拉善月亮湖考察。一颗凝聚企业家环保决心的种子开始生根发芽。经过论证之后,刘晓光开始给熟悉的企业家打电话,甚至以“老大哥”姿态“威胁”大家:“你要不来,我们的缘分就到这儿了。”

企业家们被刘晓光的一首描述阿拉善沙漠的诗歌所打动,王石、冯仑、任志强、田溯宁、陈东升、史玉柱、张朝阳、马蔚华等国内活跃企业家纷纷加入。2004年6月5日“世界环境日”,阿拉善SEE生态协会(以下简称“阿拉善协会”)成立。

刘晓光现任阿拉善协会名誉会长。入会阿拉善协会,每个企业家享受到的都是平等权利。一个表现是,协会的会议不设主席台,都是圆桌会议,不排位,会员可以任意选择座位,即使是会长也有可能坐在一个小旮旯里主持会议。

企业家进入阿拉善协会的门槛并不高,入会的条件是承诺连续十年且每年投资10万元人民币。刘晓光笑称,这借鉴的是投资银行家的操作方式,“把时间拉长、分散化战略”。

阿拉善协会这个星星之火,已经成了燎原之势。现在,加入阿拉善协会的企业家整体保持增长,从一开始的60多人发展成为270人左右。刘晓光的梦想是能达到2,000人,并将这个企业家内部的私募基金变成面对社会的公募基金。“小朋友的一分钱、一块钱,都能投进来。”

事实上,同数年前相比,华北地区沙尘天气已经明显减少,这跟阿拉善协会不无关系。协会的努力,对政府加大在治沙上的投入起了很大的催促作用。

7、接力中国

“接力中国”是个特殊的商界圈子,它是二代企业家的圈子,他们想接过父辈们手中的枪。这是一个封闭而又开放的圈子。“二代”的力量正在集结,他们很清楚,不走出父辈的影子就太脓包了。

接力中国全称为“接力中国青年精英协会”。它低调到几乎没什么名气,但号召力在二代中却很强大。特别的是,它不是一个向所有人开放的组织。2008年,接力中国在香港注册,同时挂靠在上海杨浦区工商联青年工作委员会。

2012年底刚被选为这个组织第二届理事长段刘文说,“气场不合的我们不要。开兰博基尼的,进入接力中国前先摘掉3根车管子再说。若是靠自己的本事挣来的,另当别论。这个组织吸纳的会员,不是靠物质确立身份,而是精神。”段刘文的社会身份是汉朗光电创始人兼CEO,但接力中国的朋友都知道,他是段永基的二儿子。

不能小觑这个组织对中国未来的影响,因为它的会员传承着父辈创造的巨额财富,各种首富榜中的大佬和知名企业家的儿女都是接力中国

的会员,他们包括:梁稳根之子梁在中、刘积仁之子刘畅、刘永好之女刘畅、张宏伟之子张显峰等。想想看,这样一个群体的结盟意味着什么?

事实上,财富赋予二代的,还有潜在的政治权力。大多数接力中国会员是地方政府“统战”的对象,他们如今有多种身份:青联委员、工商联委员,以及地方企业家协会会员等等。他们也在与政府官员的孩子们交往。

在过去4年里,上到国际论坛(如第二届中阿国家经贸论坛青年分会、2012NEW POWER亚洲青年企业家夏季论坛、接力中国中俄企业家高峰论坛),下到参观考察会员企业(如三一重工),接力中国组织的活动都颇有含金量。协会到台湾考察时,还得到了国民党荣誉主席连战等政要的亲自会见。

31岁的浙江嘉兴人陈豪是接力中国的发起人,他说,“我希望接力中国将来出现像马云、柳传志式的企业领袖。当然,这需要10年或者更长的时间。”

8、地方商帮

多种多样的“牛人大杂烩”为企业间“擦出火花”提供了可能,但其组织性、针对性并不强。相比之下,对于把“他乡遇故知”看成人生四大喜事之一的中国人而言,地方商会内的各成员团结得更为紧密。

如今,以地域划分的商帮正在复苏,山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角商帮成为了中国五大“新商帮”,并且有越来越多的商人开始按照地缘为自己定位,冠以“新X商”的名号。

以浙商为例,民营经济是浙江经济发展的特色之一,而浙江民企的实力,几乎占据了国内民营经济的半壁江山。浙江人做生意厉害,倒不在于他们有多少叱咤风云的大企业大人物,而是有深厚的民间基础和庞大的群体阵容,就是“抱团精神”,也就是我们所说的“商帮文化”。浙江人通过商会、行业协会等组织,群体合作织成一个无所不在的商业网络。浙商还形成了巨大的人际网络和销售网络,这种网络就像人体的细胞或毛细血管,遍布市场的每一个角落。无论从资金融通,还是市场开拓,商会、协会都为浙商的发展壮大起到了不可估量的作用。

9、长安俱乐部与金鼎俱乐部

在企业家圈层,经常被提到的还有一些高端俱乐部,如长安俱乐部与金鼎俱乐部等。

长安俱乐部长安街上的“现代宫殿”,成立于1996年10月,投资人是香港富华集团的陈丽华女士。外籍会员以世界知名公司的高层为主,国内会员主要为商界精英,如李嘉诚、霍英东、杨元庆。

金鼎俱乐部于2005年3月20日在海南省海口市成立。

金鼎俱乐部是史玉柱公开表示参与的两个企业家俱乐部之一。由海

航陈锋牵头,马云也在这个俱乐部。

10、蓝V联盟(这个完完全是凑数的!)

在TMT圈,有一个神秘的组织,那就是,铛铛铛。。蓝V联盟。

据传说,蓝V联盟,是2011年,《创业家》杂志联合了北京十大家财经圈微博大号发起,通过两年的发展,目前已经聚合了110家权威媒体官方账号的当家小编,辖管新浪微博近5000万粉丝,被称为微博界最奢华而又低调的一个联盟。

蓝V联盟,是一个精英微博人的聚合点,它的使命是将一代微博人的光荣与梦想传承下去。每个账号都是声音的传播者,也许有一天,回望历史,一个充满正义感的帖子会影响了足足几代人,这群微博小编有正义感有责任心,同时,他们非常有江湖道义,只要兄弟有需要,立马都会拔刀相助,借钱,介绍妹子什么的。

该联盟有非常严格的会员考核制度,必须是专职官方微博编辑,且官博真粉(注意是真粉!这僵尸粉泛滥的时代这个条件多么难能可贵)10万以上,才能通过考核,一旦入盟,交流会、骑车、烧烤、相亲等福利应有尽有。

股市里的神奇数字规律(斐波纳奇数列)

股市里地神奇数字规律(斐波纳奇数列) "、、、、、、、、、……"在普通人眼里,这是一连串地数字,在数学家眼里,这是著名地"斐波纳奇数列".而在南京,有一位岁地退休工程师,就将这个几百年前由意大利数学家发明地这一数学数列,运用到日常炒股中,他用这一数列来预测大盘地高点和低点、预测个股地走势.还别说,他还真用这些神奇地数字,寻找到了股市地运行规律."去年我地投资赚了一倍多,今年股票不好做,基本打了个平手."他还用这一数列,预测下个月股市将有一波行情. 退休工程师找到股市中神奇数字规律 今年已岁地市民洪礼华退休前是南京一家机械厂高级工程师,年才开始入市炒股."我炒股地目地,除了赚钱之外,更重要地是炒股是一门学问,我想通过炒股增长知识,防止痴呆." 记者见到洪老先生时,他从自己随身携带地口袋里掏出几个写得密密麻麻地小本子以及几张自画地数据图."这都是我地宝贝,我到哪儿都带着."记者看到,在几张纸上,洪老先生将股市从年以来历年地低点、高点全都画了出来,包括这期间发生了什么重大事件,全都一目了然. "我炒股不会只听别人讲,我选股主要看是不是符合国家产业政策,主要看基本面."洪老先生称,离开政策炒股肯定炒不好,所以他天天都看新闻了解国家政策.去年我地收益翻了倍,今年上半年基本持平. "别人说股市是政策市,根本没有规律,但我不这么认为."洪老

先生通过摸索与学习,发现"斐波纳奇数列"、"黄金分割点"应用在炒股中真地很管用."我现在用这些数据规律看大盘走势,至少都能看准." "、、、、、、、、、、……直至无穷."洪老先生称,这就是数学上地"斐波纳奇数列",即、、、……这些数字规律用在股市上非常"灵验". 洪老先生举例称,从年月日地低点点,到年月见到高点点正好是""年;从年月见顶点点到年月见低点点正好是""个月;今年月日见阶段性低点点,到今年月日突破前期高点而创下点地阶段性高点,正好是""个交易日;年月见点低点,到今年月日见阶段性低点点,正好是""个月.这些数字全是"斐波纳奇数列"中地神奇数字. 洪老先生也利用这些神奇地数字规律来指导自己炒股,几次帮自己规避了大跌地风险.洪老先生告诉记者,他手上有三只长线股,分别是西飞国际、置信电气、福田汽车."这几个股我至少留一半以上长期不动,另外地一部分会根据行情变化做波段、做."他举例说,西飞国际在月日见元低价到月日见到高价元,历时""天(接近""),涨幅,置信电气在月日见高价元到月日见低价元,历时""天,跌幅达.福田汽车从月日见高价元到月日见低价元,历时""(接近"")天,从月日地低价,到月日上涨到元,历时""天."我都是在这些节点上卖掉手中一些股票,等跌下来再接回来,基本上都卖在了高点." 神奇数字告诉我月份会有一波行情 "从去年地点高点,股市不断往下跌,股市跌到多点地时候,很

5个过程组9大知识领域42个过程总结

五大过程四十二个过程 启动过程组: (1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;(2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关; 规划过程组: (3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图; (4)收集需求:收集要做什么; (5)定义范围:确定要做什么; (6)创建工作分解结构:细化交付成果到可管理的程度;(7)定义活动:把工作包分解为可估算、可管理的活动;(8)排列活动顺序:确定工作执行的先后顺序; (9)估算活动资源:确定到底需要什么才能完成工作;(10)估算活动持续时间:确定完成工作所需要经历的时间;(11)制定进度计划:描绘出整个项目的实施进程; (12)估算成本:确定完成工作所需要付出的代价; (13)制定预算:批准完成工作所需要付出的代价; (14)规划质量:确定合格的标准; (15)制定人力资源计划:需要什么人、需要多少人;(16)规划沟通:项目干系人需要什么,如何给到他们;(17)规划风险管理:定义如何对待风险; (18)识别风险:风险,你在哪里; (19)实施定性风险分析:揭开风险的面纱; (20)实施定量风险分析:揭开风险的真相; (21)规划风险应对:定义如何应对风险; (22)规划采购:买什么,如何买; 执行过程组: (23)指导与管理项目执行:按图索骥; (24)实施质量保证:通过过程保证质量; (25)组建项目团队:让巧妇能为有米之炊; (26)建设项目团队:激发团队的潜能; (27)管理项目团队:大家好才是真的好; (28)发布信息:把信息传递给需要的人; (29)管理干系人期望:沟通并满足干系人的需求; (30)实施采购:购买要买的东西; 监控过程组: (31)监控项目工作:盯着,不停地盯着; (32)实施整体变更控制:让变更在可控之内; (33)核实范围:让用户接受项目成果; (34)控制范围:让范围在可控之内; (35)控制进度:让进度在可控之内;

电商职场励志小故事600字【三篇】

电商职场励志小故事600字【三篇】 小D是个帅气的小伙子,和他理解有些偶然。 前些天小D在我私人微信上向我求助,询问关于向女神表白的事情。下面是我们的对话。 我把这段对话发到了朋友圈,很多人点赞并希望看见结果,我也 想知道他表白的结果。过了两天,小D给我发消息: 七哥,你有空么?我这两天在杭州城里,有没有空见个面? 好,明天下午两点,通普路35mm咖啡。 杭州的太阳很温暖,下午的咖啡店人也不多。我到咖啡店时,小 D 正在吃东西,长长的头发,带着黑镜框眼镜,他一眼认出了我, 有些腼腆的打了声招呼。我坐下来微笑的看着他,简单的寒暄,我们 开始了聊天。聊成长,聊电商,聊人生,聊爱情。 快速成长 “你多大啊?” “我92年的,书没读多少,初中毕业就读不下去了。我实在不 适合读书,就像现在做电商一样,老板让我写计划,我特别头大,我 一晚上也写不了几个字,但我能讲,就是不会写。我特别佩服七哥你啊,能写那么多文章。” “什么时候开始做电商的?” “之前在工厂当学徒,后来有个朋友在做电商,我也就过来学做 电商,当时是2010年7月。我当时就想找份工作,做客服,一个月1800元。我当时想法很简单,有份工作就好,还管我午饭,我很满足。到了月底,要是业绩好,老板还会多发两百块的工资,很开心的。那

时也没想太多,觉得三五年后我就是更专业的客服,给我涨几百块的 工资就好。我们农村那里工厂就是这样的,我当时也是这种心态。” “我能理解,我也农村出来的。” “做客服大约半年多,我跳槽去了一个TP公司,2011年,那时 TP公司还比较火。在那个公司我开始做运营。当时工资也很低,每个 月2500元。不过我当时加班多,因为公司比较偏,我住在公司附近, 经常加班当客服,加上加班费一个月有4000元左右。我们老板比较豁达,觉得我不错,还送我去参加一些培训什么的,那时候我学习到了 很多,后来这个TP公司倒闭了,我加入了另外一家女装店做运营。” “你换工作蛮勤的啊。” “是的,我觉得最开始要想薪资提升的快,还是要多换工作。我 最近平均每个工作做一年左右。2012年我的工资是每月8000块。老板还说年底销售额做到1000万,给我利润分红。我当时也不懂,年底我 做到了1000多万,但老板说没赚到钱,我一分提成都没拿到,也认了,以后再有人给我类似的许诺都不信了。到2013年,我去了另外一家女 装店,每月底薪12000,外加提成,2014年我换了一家,底薪是15000,加上1%的提成,去年大约收入有三十多万吧。” “你去年才22岁,这么高收入,很不错啊。” “我觉得到了一个瓶颈,我负责不了大店,对于任何女装店,我 都有把握至少做到1000万年销售额,但更多我也做不了,我读书太少,管理不了团队。一般做1000多万我只需要给我配三个客服就好。运营、推广、发货、聚划算上活动等,我自己都能解决。而且不太忙。今年 我想挑战一下,接了一家女装店和一家太阳镜店,每个店底薪每月15000,加上1%的提成。” “这些工作都是你找的?” “不是,我仅仅更新简历,会有商家找到我,也有猎头推荐的, 七招聘也是你做的啊,有一个店就是赵敏帮我推荐的,蛮精准的。因

神奇的数字

神奇的数字 看似平凡的数字,为什么说他最神奇呢?我们把它从1乘到6看看 142857 X 1 = 142857 142857 X 2 = 285714 142857 X 3 = 428571 142857 X 4 = 571428 142857 X 5 = 714285 142857 X 6 = 857142 同样的数字,只是调换了位置,反复的出现。 那么把它乘与7是多少呢?我们会惊奇的发现是999999 而142 + 857 = 999 14 + 28 + 57 = 99 最后,我们用142857乘与142857 答案是:20408122449前五位+上后五位的得数是多少呢? 20408 + 122449 = 142857 关于其中神奇的解答 “142857” 它发现于埃及金字塔内,它是一组神奇数字,它证明一星期有7天,它自我累加一次,就由它的6个数字,依顺序轮值一次,到了第7天,它们就放假,由999999去代班,数字越加越大,每超过一星期轮回,每个数字需要分身一次,你不需要计算机,只要知道它的分身方法,就可以知道继续累加的答案,它还有更神奇的地方等待你去发掘!也许,它就是宇宙的密码┅┅

142857×1=142857(原数字) 142857×2=285714(轮值) 142857×3=428571(轮值) 142857×4=571428(轮值) 142857×5=714285(轮值) 142857×6=857142(轮值) 142857×7=999999(放假由9代班) 142857×8=1142856(7分身,即分为头一个数字1与尾数6,数列内少了7) 142857×9=1285713(4分身) 142857×10=1428570(1分身) 142857×11=1571427(8分身) 142857×12=1714284(5分身) 142857×13=1857141(2分身) 142857×14=1999998(9也需要分身变大) 继续算下去…… 以上各数的单数和都是“9”。有可能藏着一个大秘密。 以上面的金字塔神秘数字举例:1+4+2+8+5+7=27=2+7=9;您瞧瞧,它们的单数和竟然都是“9”。依此类推,上面各个神秘数,它们的单数和都是“9”;怪也不怪!(它的双数和27还是3的三次方)无数巧合中必有概率,无数吻合中必有规律。何谓规律?大自然规定的纪律!科学就是总结事实,从中找出规律。

高项--优秀论文(9大知识领域各一篇)

优秀论文再次更新,信息系统项目管理师考试论文(XX教育考生参加考试准备的论文_现已通过考试_包含9大领域论文各一篇)-注: 1、以下是XX教育考生参加2015年5月的信息系统项目管理师考试准备的论文,按照以下论文的写法,笔者已通过了2015年5月的信息系统项目管理师考试,论文得分49分,这个分数应该说已经是不错的分数了,因为今年的论文普遍得分不高,大多数都在45、46这个样子。 2、论文的摘要和正文的结构相同,都包括三大部分,按照三段论(所谓的八股文)来写的,即项目的背景(约占1/4,蓝字部分)、理论联系实际的具体做法(约占2/4,黑字部分)、经验教训总结(约占1/4,红字部分)。 第1篇 论信息系统项目的整体管理 【摘要】 2013年2月,我参加了╳╳市物价局发起的物价信息管理系统的建设工作,担任承建方项目经理,该系统提供物价监测预警等主要业务功能,建设费用480万元,历时11个月于2013年12月成功上线并顺利通过了用户的验收。本文结合作者的实践,以该项目为例探讨了信息系统项目的整体管理,主要遵从制定项目章程、制定项目范围说明书(初步)、制定项目管理计划等7个典型的过程进行项目整体管理。在该项目的整体管理过程中,我着重从宏观上把控项目,本着精心计划-悉心指导-严加控制-分析问题-再进行计划这样一个持续循环的过程,对项目实施全面管理,使得该项目在整体管理上取得了较好的效果。本论文的最后部分总结了我在该项目整体管理方面的经验和不足。 【正文】 ╳╳市物价信息管理系统项目是在政府加强对市场物价调控能力的背景下 于2013年2月由╳╳市物价局启动的,我公司中标该项目,中标金额为480万元,其中软件部分为360万元。本人在该项目中担任项目经理,负责项目的全面管理。项目历时11个月于2013年12月通过客户方的验收。 该项目旨在建立一套集物价信息采集、分析、处理、发布于一体的系统,包括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358投诉举报联动、农村价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等十四个子模块,涵盖了该单位的主要业务工作。系统采用J2EE体系结构,可实现B/S、手机客户端等多客户端接入,开发环境采用eclipse (Helios Service Release 1),数据库采用Oracle11g。 由于系统具有建设规模大(涵盖物价部门几乎所有业务),建设时间紧(建设期限为11个月),涉及的干系人多(内部干系人包括项目组各类成员、公司

教案+神奇的数字

神奇的数字 活动目标 1.感知数字在生活中的运用,体验数字的不同组合带来的乐趣。 2.学习对给定的4个数字进行不同的排列组合。 3.乐于与同伴、老师交流自己的发现,能在合作讨论的基础上发现问题。 活动准备 教具:PPT,数卡(1 3 4 9)、房子卡片 教学重点:了解几个数字排列组合的规律。 教学难点:寻找又快有全的排列组合方法。 活动过程 一、在观察的基础上了解房子,引出课题 1.师:房子有什么?房子由几部分组成? 教师小结:房子有房顶、窗户、门、墙四部分组成。 2.师:我这里有许多房子的图片,请小朋友们看看图片上的房子有什么 特别?你喜欢它什么? 幼1:我的房子是高楼,特别高。 幼2:我的房子是木头做的,特别漂亮。 幼3:我的房子上有翅膀,会飞。 幼儿在介绍自己房子的同时,教师把幼儿的房子图片展示在黑板上。 师小结:只要车子在外形上有改变,就成了一个新房子了。 3.师:你还看过有哪些房子?

幼1:我见过小鸟的房子。 幼2:我见过姥姥家的房子。 4.师:怎样在小区里很快的找到自己的家呢? 幼1:进了小区左转。 幼2:我家是5号楼 幼3:我家是201。 师小结:每个房子都有个门牌号。 (教师从幼儿熟悉的生活中取材,以轻松的观察讨论形式很快吸引了幼儿的兴趣,并自然地引出了课题要解决的重点) 二、第一次操作,学习三个数字的不同排列组合 1.播放PPT“我的家”, 师:这是老师的房子,是一个漂亮的红色房子。今天我要请小朋友们给我的房子设计一个门牌号。 师:你们最喜欢什么数字呢?(幼儿说出三个,找出这三字数字的字卡3、4、9) 师:请两个小朋友为一组,一位小朋友来帮我用这三个数字设计一个门牌号,另一个小朋友来记录。 幼1: 3 4 9 幼2: 4 9 3 幼3: 3 9 4 幼儿两人结对合作,用三张数卡进行排列组合,一人排另一人记录。(一组门牌号一张纸)

神奇的纸幼儿园大班科学教案

神奇的纸幼儿园大班科学教案 1.通过操作尝试让纸站起来,并探索让纸站得稳得多种方法。 2.探索通过改变纸的形状,增加纸的支撑力。 3.激发幼儿的探索兴趣,体验成功的快乐。 白纸人手若干张、书若干本、记号笔、记录表。 出示书和纸1、老师:书和纸这对好朋友,今天发生了争执。 瞧!书神气地说道:"当我站起来的时候,能稳稳地站住!"老师操作:书本稳稳地站着。 可是,纸听了很不服气,说:"你能站,我也能稳稳地站着!"2、猜想:你们觉得纸能站起来吗? 请幼儿交流介绍自己的猜测,并说说自己的想法。 1.到底你的好办法能不能帮助纸稳稳地站起来?

2.老师在后面的每个桌子上都放了许多纸,待会请你去试一试你的办法,并把你的方法用绘画的形式记录在记录纸上。(出示记录纸) 3.幼儿操作,老师巡回了解幼儿操作情况。 4.集合幼儿,请幼儿向同伴介绍自己的方法。 小结:纸真神奇,大家通过折、卷等方法,改变它原来的形状后,使纸站了起来,纸开心极了,它在你们的帮助下终于稳稳地站起来了。 可是,书又说了:"我不仅能站站住,而且还能把你纸稳稳地托起来呢!"老师演示,书托起一张薄薄的纸。 1.纸也能托起书吗?幼儿猜测。 2.教师交代操作要求请幼儿再次实验。 幼儿根据记录表讲述,教师进行小结。

你们听,书又说了:"你才托起一本书,我可是能托起好多纸呢!"老师演示,书托起好多纸。 1.纸也能托起很多书吗?幼儿猜测。 2.教师交代操作要求,幼儿实验。 小结:教师统计托书最多的是哪一种形状的纸? 纸的支撑力跟它接触的地方、高度都有关,上下接触的面大, 它的支撑力就大,相反,接触的面小,力就小。在这个活动中,还有好多科学知识呢,我们以后再去慢慢探索。 1.在生活中有好多东西也使用这种方法使它们的力气大起来的。 2.教师举例讲述。 延伸活动: 请幼儿找找幼儿园里有哪些东西也是使用这种方法的?

09八大风云人物:马云十年归零

09八大风云人物:马云十年归零 马云十年归零 “我们18个创始人今天提交了辞职信,明天早上我们将重新应聘、求职于阿里巴巴,我们把过去的一切归零,未来10年将从零开始……”2009年9月10日,马云在阿里巴巴10 周年庆典、自己45岁生日到来之时这样宣布。“我们18个人不希望背着自己的荣誉去奋斗,今天晚上将是睡得最香的一个晚上。” 当然,9月11日当马云出现在APEC中小企业论坛和NBA球星科比对话时,他的身份仍然是阿里巴巴集团主席、阿里巴巴公司主席兼执行董事。然而,在向来很注重仪式感的阿里巴巴,马云率领众创始人递辞职信,然后重新求职,这样的动作传递了一个强烈而清晰的信号:阿里巴巴将进入一个全新的时代。强化这一信号的另一个仪式是:在2009年9月9日9时9分9秒开始的一场接力赛中,马云从阿里巴巴诞生之地湖滨花园跑出第一棒,而最后一棒由员工号为30375的最新一名员工完成(他跑的是第102棒,寓意这家企业要立足102年的愿景)。 “10年下来,有无数的原因,无数次的坎坷,无数次的情况会让阿里巴巴一蹶不振,甚至消失在互联网世界。”马云将阿里巴巴成功走过10年艰辛的一大原因归结为“幸运”二字——“我们幸运生活在这个时代,我们幸运生活在互联网时代,我们幸运生活在中国”。 然而运气并非所有的答案,而这家企业注重的也绝不仅仅是形式。在众人为经济危机所困的2009年,其“长子”阿里巴巴公司客户数量增长率打破10年的历史纪录;淘宝网仅上半年的交易额就达到809亿元,逼近2008年全年1000亿元的交易额;支付宝注册用户达到2.5亿;甚至在10岁生日当天,还诞生了一家新的子公司阿里云。 “让华尔街所有的投资者骂我们吧,我们坚持客户第一、员工第二、股东第三。”马云喊

股市里的神奇数字规律(斐波纳奇数列)

股市里的神奇数字规律(斐波纳奇数列) "1、2、3、5、8、13、21、34、55、89……"在普通人眼里,这是一连串的数字,在数学家眼里,这是著名的"斐波纳奇数列"。而在南京,有一位77岁的退休工程师,就将这个几百年前由意大利数学家发明的这一数学数列,运用到日常炒股中,他用这一数列来预测大盘的高点和低点、预测个股的走势。还别说,他还真用这些神奇的数字,寻找到了股市的运行规律。"去年我的投资赚了一倍多,今年股票不好做,基本打了个平手。"他还用这一数列,预测下个月股市将有一波行情。 退休工程师找到股市中神奇数字规律 今年已77岁的市民洪礼华退休前是南京一家机械厂高级工程师,1998年才开始入市炒股。"我炒股的目的,除了赚钱之外,更重要的是炒股是一门学问,我想通过炒股增长知识,防止痴呆。" 记者见到洪老先生时,他从自己随身携带的口袋里掏出几个写得密密麻麻的小本子以及几张自画的数据图。"这都是我的宝贝,我到哪儿都带着。"记者看到,在几张纸上,洪老先生将股市从1995年以来历年的低点、高点全都画了出来,包括这期间发生了什么重大事件,全都一目了然。 "我炒股不会只听别人讲,我选股主要看是不是符合国家产业政策,主要看基本面。"洪老先生称,离开政策炒股肯定炒不好,所以他天天都看新闻了解国家政策。去年我的收益翻了倍,今年上半年基 1

本持平。 "别人说股市是政策市,根本没有规律,但我不这么认为。"洪老先生通过摸索与学习,发现"斐波纳奇数列"、"黄金分割点"应用在炒股中真的很管用。"我现在用这些数据规律看大盘走势,至少80%-90%都能看准。" "1、2、3、5、8、13、21、34、55、89、144……直至无穷。"洪老先生称,这就是数学上的"斐波纳奇数列",即1+2=3、2+3=5、3+5=8、5+8=13……这些数字规律用在股市上非常"灵验"。 洪老先生举例称,从1999年5月19日的低点1047点,到2007年10月见到高点6124点正好是"8"年;从2007年10月见顶点6124点到2008年10月见低点1664点正好是"13"个月;今年7月2日见阶段性低点2319点,到今年8月19日突破前期高点而创下2701点的阶段性高点,正好是"34"个交易日;2008年10月见1664点低点,到今年7月2日见阶段性低点2319点,正好是"21"个月。这些数字全是"斐波纳奇数列"中的神奇数字。 洪老先生也利用这些神奇的数字规律来指导自己炒股,几次帮自己规避了大跌的风险。洪老先生告诉记者,他手上有三只长线股,分别是西飞国际、置信电气、福田汽车。"这几个股我至少留一半以上长期不动,另外的一部分会根据行情变化做波段、做T+0。"他举例说,西飞国际在7月2日见8.91元低价到8月17日见到高价12.5元,历时"33"天(接近"34"),涨幅40%,置信电气在6月11日见高价19.73元到7月2日见低价15.6元,历时"13"天,跌幅达21%。

大班科学活动《神奇的纸》说课稿

说设计意图: 新《纲要》中明确提出科学活动的指导要点:应密切联系幼儿的实际生活进行,利用身边的事物与现象作为科学探索的对象。本次科学活动正是遵循了这一要点,内容《神奇的纸》与材料“铅画纸”都来自于幼儿的生活,在幼儿感兴趣的游戏中进行提炼、深化,在层层递进的环节中,引导幼儿多次实践尝试,探究“怎样才能让纸站于桌上不倒?如何折叠才能在纸上放多块积木?最多能摆放几块?……”整个活动幼儿都是在动手动脑中探究问题、产生问题、再次尝试,就这样在探索、实践和游戏中幼儿的探究欲望增强了,亲身感受了科学探索的过程和方法,体验了发现的乐趣。 说活动重难点: 重难点就在于引导幼儿积极主动探索纸不同的折法与承受积木重量的关系。 说活动目标: 1、探索纸不同的折法与承受积木重量的关系。 2、主动参与讨论,表达自己在操作中的发现。 3、养成良好的操作习惯,体验操作与发现的乐趣。 (本人依据《纲要》中科学领域提出的目标要求,并从大班幼儿的年龄特点、发展需要出发,确定了知识、能力、情感三方面的活动目标。) 说活动准备:方形铅画纸若干张、木头积木数小筐。 说活动过程: 过程遵循幼儿的发展特点,以《纲要》理念为指导,体现了环环相扣、层层深入原则。 第一环节: 一、设置问题情境,引导幼儿探索——让纸站住不倒。 1、幼儿自主探索让纸站住不倒的不同方法。 2、共同小结让纸站住的不同方法。 (在这第一环节中本人的主要目的在于引导幼儿自由说说自己以前对“纸特别是铅画纸”的认识,为下一个环节作好良好的铺垫。通过幼儿的“说”使幼儿的已有经验与现有经验进行了整合,也让我对幼儿的水平有了更深了解,为接下来的活动组织提供了一个参考。) 第二环节:

9大知识域

9大知识域包括: 1整体管理 2范围管理 3时间管理 4成本管理 5质量管理 6人力资源管理 7沟通管理 8风险管理 9采购管理 1整体管理 整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。它的知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。具体的讲,是对项目管理管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程。包括 1 制定项目章程 2 制定初步范围说明书 3 制定项目管理计划 4 指导和管理项目执行 5 监控项目工作 6 整体变更控制 7 项目收尾 1制定项目章程制订一个项目章程,以对项目进行正式授权。 2制定初步范围说明书编制一个初步的范围说明书,给出项目范围的高层描述。 3制定项目管理计划如何定义、准备、集成各种项目的子计划,并把它们整合到项目管理计划中。 4指导和管理项目执行执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。 5监控项目工作为了达成项目绩效,对项目的启动、计划、执行和收尾进行监督和控制的过程。 6整体变更控制评审所有的变更请求,批准变更,控制对可交付物和组织过程资产的变更。7项目收尾完成项目过程组的所有活动,以正式结束一个项目。 回顾一下,整体管理包括:1 制定项目章程 2 制定初步范围说明书 3 制定项目管理计划 4 指导和管理项目执行 5 监控项目工作 6 整体变更控制 7 项目收尾 2范围管理 范围管理包含一系列子过程,用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。范围管理主要关注项目内容的定义和控制,即包括什么、不包括什么。 包括:

1 范围规划 2 范围定义 3 创建工作分解结构 4 范围确认 5 范围控制 1范围规划制定一个项目范围管理计划,它规定了如何对项目范围进行定义、确认、控制,以及如何制定工作分解结构。 2范围定义开发一个详细的项目范围说明书,作为将来项目决策的基础。 3创建工作分解结构将项目的主要可交付物和项目工作细分为更小更易于管理的部分。 4范围确认正式接受已完成的项目交付物。 5范围控制控制项目范围变更。 回顾一下,范围管理包括:1 范围规划 2 范围定义 3 创建工作分解结构 4 范围确认 5 范围控制 3时间管理 时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。 包括: 1 活动定义 2 活动排序 3 活动资源估算 4 活动历时估算 5 制定进度表 6 进度控制 1活动定义将所有的活动编制成一个明确的活动清单,并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要完成。 2活动排序也称为工作排序,这项工作主要是确定各个活动任务之间的依赖关系,并形成文档。 3活动资源估算包括决定需要什么资源(人力、设备、原料)和每一样资源应该用多少,以及何时使用资源来有效的执行项目活动。 4活动历时估算 5制定进度表就是决定项目活动的开始和完成日期。 6进度控制就是依据项目进度计划,对项目的实际进展情况进行控制。 回顾一下,时间管理包括:1 活动定义 2 活动排序 3 活动资源估算 4 活动历时估算 5 制定进度表 6 进度控制

电子商务十大风云人物

电子商务十大风云人物 1.李彦宏: 李彦宏,百度公司创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。创立百度之前,李彦宏已跻身全球顶尖搜索引擎工程师行列,其拥有的"超链分析"技术专利,是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。李彦宏领导的百度是全球最大的中文搜索引擎。百度的成功也使中国比肩美国、俄罗斯和韩国,成为全球仅有的4大搜索引擎核心技术拥有国之一。李彦宏曾获得"CCTV中国经济年度人物"、"改革开放30年30人"等荣誉,并多次被《商业周刊》、《财富》等杂志评为"中国最具影响商界领袖"和"全球最具影响力人物"。 2.马化腾: 广东汕头人,腾讯主要创办人之一,现担任公司控股董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土长的企业家,他曾在深圳大学主修计算机及应用,于1993年取得深大理学士学位。在创办腾讯之前,马化腾曾在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作,在电信及互联网行业拥有10多年经验。1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。2009年,腾讯入选《财富》"全球最受尊敬50家公司"。在2010年由财经杂志《新财富》发布的"2010新财富500富人榜"上,马化腾以334.2亿元的身家位列第五。 3.马云: 中国企业家马云,浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位**企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。 4.李开复: 李开复(1961年12月3日-)是一位信息产业的执行官和计算机科学的研究者。1998年,李开复加盟微软公司,并随后创立了微软中国研究院(现微软亚洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司,并担任Google(谷歌)全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场任董事长兼首席执行官。 5.陈天桥: 陈天桥(1973年—),中国绍兴新昌人,盛大网络董事长兼首席执行官,全国政协委员。1994年毕业于复旦大学经济学专业。1999年,陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础,创立了盛大网络有限责任公司,2001年,涉足网络游戏业,以30万美元取得韩国Actoz 公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。其后,盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。2004年,盛大在美国纳斯达克上市,遂跻身中国首富行列。 6. 丁磊: 丁磊于1997年6月创立网易公司,凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作,网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献,同时丁先生也将网易从一个10几个人的私企发展到今天拥有超过3000多名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。与王志东、张

神奇的数字

利用神奇数字预测自然界事物自身及与外界相互牵动制约形成的周期波动规律,历来是国内外经济预测学中必不可少的预测手段。目前国内一些预测股市的人大多用《梅花易数》,《螺旋历法》,《江恩理论》推测。因其中一些方法推算过程复杂,不易掌握。而利用神奇数字与神奇数字之间的关系由于直观性很强,在预测中准确率也很高,更易于学习使用。 神奇数字的数列顺序:1·1·2·3·5·8·13·21·34·55·89·144······至无限大,一般太长了就不考虑了。其规律为:后面的数字为前面的两数之和(3=1+2,5=3+2 类推)。人类经过总结发现:事务的发展,衰亡的转折点往往同这些数字的规律发生重叠。偶然和必然的巧合渐渐地被人们称为神奇数字。 神奇数字对股市提前预示和警示周期: 1,神奇数字在日循环周期中最大上升天数为55天,34天,21天。 2,神奇数字在周循环周期中最大上升周数为34周,21周,13周。 3,神奇数字在月循环周期中最大上升月数为13月,8月,5月,3月。

小结: 1,神奇数字的重叠+24节气三重叠,变盘时间准确率高。时间之窗不要苛求非得要与农历24节气相符。24节气如果距离神奇数字较远就要放弃,不能迁就。应以神奇数字为准! 2,涨跌幅度与空间的高低快慢对波段走势时间长短有制约作用。 3,推测出的变盘日期如果与周的日期重叠,应视为重要的时间之窗。再与月的相吻合市场就会发生重大转折! 神奇数字与黄金分割率之间的关系: 神奇数字是后一个数+前一个数,然后得出再下面的数字。 那么黄金分割位数字的计算是:

1,相邻的两个数互除,得出:得数约等于0.618(记住是相邻的)。 2,相隔的两个数互除,得出:得数约等于0.382和2.618(记住是相隔的)。 3,高位数除相邻的地位数,得数约等于1.618。 4,0.382 X 0.618 = 0.236。 5,通常所用的黄金分割率为; 0.236·0.3820·0.5·0.618·0.809·1.236·1.382。6,黄金分割位的升降幅度满足于波浪理论。控盘主力往往先期计算回调的幅度,然后设计上升下降的天数,最后根据操作资金额度来选择上下的方式(急升·缓升·急跌·缓跌)。 7,黄金分割率的上升下降天数,通常与神奇数字的运行天数基本吻合。所不同的只是上升下降当天的幅度不同(比如在一小段升幅中运行5天或4天,在这5天或4天升幅中涨升高度符合,第5项中的某一个黄金分割位,然后在接下来的第六天或第5天,再根据回调时盘口持筹状况来选择决定回调的天数。这个回调的幅度天数,应该符合前面升幅高度的下降黄金分割率)。

大班科学:神奇的纸巾

大班科学:神奇的纸巾 大班科学:神奇的纸巾 【活动目标】 1.探索让纸巾力气变大的办法,感受纸巾的神奇。 2.积极参与操作活动,想办法解决问题。 3.体验科学探索的乐趣。 【活动准备】 物质准备:纸巾、装有半桶水和不同重量的彩色水的油桶、筐子、拧好的纸绳若干 【活动过程】 1.出示纸巾、装有半桶水的油桶,引导幼儿结合经验,大胆猜测。(问题引入,激发兴趣 ) 你觉得纸巾能把这半桶水提起来吗?为什么? 2.幼儿操作探索用纸巾提起半桶水的方法,初步感受纸巾的神奇。(探索操作,尝试验证 ) (1)提出任务与要求:想办法用一张纸巾把油桶提起来。 (2)幼儿尝试探索,教师观察,鼓励幼儿积极动手,大胆尝试,重点观察幼儿用纸巾提起 油桶的方法。 (3)交流分享:你用纸巾把油桶提起来了吗?你是怎么做的?

3.幼儿再次探索用纸巾提起油桶的多种办法。(自主探索,分享交流) (1)幼儿操作探索,教师观察指导,鼓励幼儿想出更多用纸巾提起油桶的方法。并引导能 力强的幼儿探索如何让纸巾变更有力气,把水瓶提的更久。 (2)交流分享: ①你想出什么不一样的办法? ②发现那种办法纸巾更有力气,水瓶提的更久。 4.探索让纸巾更有力气的办法,鼓励幼儿挑战提起更重的油桶。(再次探索,提升经验)(1)出示装有彩色水的油桶,提出新的任务与要求:想办法让纸巾更有力气,提起更重的 油桶,可以用多张纸巾或与朋友合作。 (2)幼儿尝试探索,教师观察指导。鼓励幼儿与同伴合作,大胆尝试各种办法。(3)交流分享:你发现那种办法使纸巾更有力气,提起更重的油桶。 5.迁移经验,初步感受团结起来力量大在生活中的应用。 【活动延伸】 在区域活动中继续引导幼儿探索让纸巾更有力气多种办法。

项目管理5大过程9大知识领域44个定义

项目管理的5大过程分别是: 1)启动过程、2)规划过程、3)执行过程、4)监控过程、5)收尾过程 9大知识领域分别是: 1)项目整合管理、2)项目范围管理、3)项目时间管理、4)项目成本管理、5)项目质量管理、6)项目人力资源管理、7)项目沟通管理、8)项目风险管理、9)项目采购管理 44个定义分别是: 项目整体管理 1. 制定项目章程–制定正式核准项目的项目章程。 2. 制定项目初步范围说明书–制定从高层次说明范围的项目初步范围说明书。 3. 制定项目管理计划–将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动 形成文件,使其成为项目管理计划。F 4. 指导与管理项目执行–执行项目管理计划所确定的工作,实现项目范围说明 书明确的项目要求。 5. 监控项目工作–监视和控制启动、规划、执行和结束项目所必需的各个过程, 以便满足项目管理计划中确定的实施目标。 6. 整体变更控制–审查所有的变更请求,批准变更并控制可交付成果和组织过 程资产。 7. 项目收尾–最终完成所有项目过程组的所有活动,正式结束项目或项目阶段。 项目范围管理 8. 范围规划制定项目范围管理计划,记载如何确定、核实与控制项目范围, 以及如何制定与定义工作分解结构(WBS)。 9. 范围定义制定详细的项目范围说明书,作为将来项目决策的根据。 10. 制作工作分解结构将项目大的可交付成果与项目工作划分为较小和更易管 理的组成部分。 11. 范围核实正式验收已经完成的项目可交付成果。 12. 范围控制控制项目范围的变更。 项目时间管理 13. 活动定义 确定为产生项目各种可交付成果而必须进行的具体计划活动。 14. 活动排序 确定各计划活动之间的依存关系,并形成文件。 15. 活动资源估算 估算完成各计划活动所需资源的种类与数量。 16. 活动持续时间估算 估算完成各计划活动所需工时单位数。 17. 制定进度表 分析活动顺序、活动持续时间、资源要求,以及进度制约因 素,从而制定项目进度表。 18. 进度控制 控制项目进度表变更。 项目费用管理 19. 费用估算 估算完成项目各项活动所需资源的费用近似值。 20. 费用预算 汇总各单个活动或工作细目的估算费用,确定一个费用基准。 21. 费用控制 对造成费用偏差的因素施加影响,并控制项目预算的变更。

小五数学第11讲:神奇的数字9(学生版)

第十一讲神奇的数字9 1、最大的1位数字是,9是完全平方数 2、9是帝王之数,帝王的尊严为,代表公权的礼器为,“普天之下,莫非王土”的土地称为。 3、9是阳之极,9是的倍数,三为阳数,因而9就成了阳数的极限,谓之“重阳”,这就是 九九重阳的由来。 4、将任意一个三位自然数的各位数字打乱重排得到一个新的自然数,新数与旧数的差全是倍数 5、将一个数字中的各个位数相加,所得的若能被9整除,则该数也能被9整除。 6、将一个数字中的各个位数相加(和若为多位数,再将和的各个位数相加,直至得到一个 一位数),所得数即为该数除以9后的。 7、将一个数中的各位数相加所得的和,与原数相减,其差为(即被9 整除)。 8、将一个数字反向后与原数,所得差为9的倍数。 9、将两数的9余数,若与答案的9余数,则计算正确。 10、将两数的9余数,若与答案的9余数,则计算正确。 11、将两数的9余数,若与答案的9余数,则计算正确。 12、一个数a 与它的b 除以9 的余数相同 13、加法数字谜的一个规律:竖式中加数总共进了几位,和的数字和就比加数的数字和 一、数字9的整除性 二、数字9的余数求法 三、数字9的灵活使用

例1:下列数字能被9整除的是() A.19 B.118 c.117 d.236 例2:下列自然数除以9的余数最大的是() A.186 B.423 C.118 D.234 例3把0.4747…化成分数 例4某三位数是9的倍数,且在300到400之间,它的百位数字与个位数字之和是 例5等式386A5961=(3*(2066+A))(3*(2066+A)),其中字母“A”代表1到9中的一个数字,求A代表的是哪个数字? 例6:观察9=(101-1) 99=(102-1) 999=(103-1) (104-1)÷10000÷9 A 1、求7123021 除以9 的余数为() A、1 B、3 C、5 D、7 2、求1234567除以9的余数为() A、1 B、3 C、5 D、7 3、下列各式余数为3的是() A、1234÷9 B、2345÷9 C、4567÷9 D、6789÷9 4、计算9×11

大班科学《神奇的纸》说课及反思

大班科学《神奇的纸》说课及反思 《纲要》中指出“科学教育应密切联系幼儿的实际生活进行,利用身边的事物与现象作为科学探索的对象。”因此,我利用幼儿身边常见的、随手可取的“广告纸”作为此次探索对象,设计了“神奇的纸”这一活动,旨在让孩子初步感知纸的承受力。通过给幼儿创设一个能充分探索、尝试、感知的空间,依托幼儿熟悉的、直观的材料,让孩子在富有挑战的活动中感受到生活中那些让人惊讶的科学现象。 根据大班幼儿的年龄特点和实际情况,我把本次活动目标定为: 1. 尝试让纸立起来的多种方法,发现纸张形状变化与承重之间的关系。 2. 乐意动手操作和用语言表达,培养幼儿的动手操作和实验能力。 3. 在动手探索中体验获得实验结果的乐趣。 幼儿园科学活动的主要性质是以让幼儿探索事物的具体现象和获得科学经验为目的,因此,我认为本次活动的重点是通过改变纸张形状,发现纸张形状变化与承重之间的关系。难点是在动手实验过程中,发现怎样的纸张形状才能承重。 《纲要》指出,学习科学的过程应该是幼儿主动探索的过程。教师要让幼儿亲自动手、动脑去发现问题、解决问题,鼓励幼儿之间的合作,并积极参与幼儿的探索活动。我从开始引导幼儿让纸片站起来到最终一张纸片可以托起许玩具,引发他们的兴趣,不断让幼儿进行挑战,一步一步带领幼儿进行实验,得出结论,从而激发幼儿参与的兴趣和动手实验的欲望。 首先,第一个环节主要从生活经验导入,激发幼儿去探究怎样让纸站起来的兴趣,因为兴趣是最好的老师。接着引导幼儿去自由探究,鼓励幼儿结合实物大胆用语言介绍自己的操作方法,分享彼此的经验,在说中学,听中学,从而顺利进入了下一环节。因为大班的幼儿已经有了一定的折纸经验,所以,这个环节对幼儿来说是不成问题的。在活动中,幼儿通过已有的经验和具体的动手操作,去发现、去探究让纸站起来的方法。 第二个环节是用幼儿生活中最常见的两种材料,进一步引导幼儿探索纸上是否能放玩具,初步感受纸的承受力。我先引导幼儿猜测纸的力量能否托起玩具?接着,为幼儿提供材料,让幼儿主动去探索。《指南》中提到要“支持和鼓励幼儿大胆联想、猜测问题的答案,并设法验证。支持鼓励幼儿在探究过程中积极动手动脑寻找答案或解决问题。”最后是交流经验,教师在指导中有意识地把个别孩子的操作法传递给全体幼儿,鼓励幼儿想出不同的方法让纸站起来后力量变大,这也为后面的活动打下了伏笔。 第三个环节,不断让幼儿进行挑战,一步一步让幼儿自己带着问题和强烈的好奇心去实践,鼓励幼儿在自我探究和反复实践中找到答案,从而激发幼儿参与的兴趣和动手试验的欲望。在总结实验结果时,我采用了记录表的形式,因为《指南》中指出:要鼓励和引导幼儿学习做简单的计划和记录,并与他人交流分享。另一方面,老师也采用照相的形式,记录幼儿探究的过程和结果,来帮助幼儿共同分享交流。让幼儿充分与同伴进行交流感受到了探索带来的成功快乐,增强了他们的自信和能力。 在整个活动中,我以“做中学”的核心理念为指导,整个活动条理清晰,一个环节接着一个环节很清楚很顺畅。让孩子在观察、设想、动手实验、表达交流的探究活动中,体验科学探究的过程。在本次活动中探索氛围浓厚,活动中的每一次操作,孩子都特别投入,特别是当他们操作成功时,可以看到孩子们脸上洋溢的笑脸。由此,我觉得只有让孩子在探究中

五大领域知识

五大领域只有:语言、健康、常识、社会、艺术 教育的五大领域 一、感官教育 1、训练幼儿各种感官,如视觉、听觉、触觉、嗅觉。 2、训练幼儿辨别力及手眼协调能力。 3、训练幼儿观察、分类能力,培养注意力。 4、建立几何图形意识,自由拼组。 5、培养幼儿审美能力。 6、培养幼儿学习兴趣及求知欲望。 二、数学教育通过操作活动,将难以理解的数学知识具体化、形象化、使幼儿易于理解。 三、语言教育 1、培养幼儿认读能力。 2、培养幼儿书写能力。 3、培养幼儿听、说能力。 4、欣赏文学能力。 5、培养幼儿早期阅读。 6、培养幼儿良好的思想道德品质。 四、科学文化教育 1、培养幼儿爱科学的情感。 2、培养幼儿掌握认识事物的方法。 3、培养幼儿的好奇心、求知欲。 4、引导幼儿接触周围世界,增强环保意识,获得科学经验。 5、学习民族文化,培养民族自豪感。 五、日常生活教育 1、培养幼儿掌握基本生活技能,养成良好的生活习惯。 2、培养幼儿独立性、自主性、专注力、手眼协调能力、自信心。 3、引导幼儿学习礼貌用语。 4、培养幼儿大小肌肉的灵活性。 5、培养幼儿初步的自控能力。 6、培养幼儿交往、合作意识。 7、培养幼儿健康的情绪、情感。 8、培养幼儿初步的责任感,促进幼儿个性、社会性的发展。 9、培养幼儿社会适应能力,学会做事,学会生活。 中国幼教网有教案答案补充依照几点原则 1 教学内容 2 教学目标 3 教学准备 4 教学过程 5 教学延伸 6 教学重点及难点答案补充重点就是目标准确而且上课要能达到,过程可简写,重点和难点要写清。延伸有就写,没有就不写答案补充目标要清楚简练,不过多用夸张的词汇,最好2条目标就好了 追问: 亲.我需要的是教案!

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