对本项目的理解和总体设计思路

办公大楼装修工程项目

装饰装修工程项目设计理解与思路

一、工程概况

建设银行是国有五大商业银行之一，属国有股份制企业。装修设计建筑面积：主楼约4575平方米，副楼约1020平方米。根据要求设计周期为20日历天。主楼以行政办公管理为主，包含大小会议室，财富中心，行长、副行长办公室，职能办公室，档案室，机房，及其他行政办公用房共71间，辅助用房8间。副楼以接待培训及员工用餐等为主，包括有大小餐厅、招待所、厨房及其他辅助用房。

二、设计原则

设计的中心理念是“环保、朴实、耐用，充满人性化”。此方案是对建设银行室内建筑装饰进行整体设计。整体设计是可持续设计。（将生态设计原则、自然、历史、地域文化背景、企业文化背景、相应技术手段及设计对象的经营取向有机结合起来）

１、以传统的低技术方法设计，取材方便，更多关注的是文化的

生态内涵，即指传统文化的本质内容如何地道的传承。

２、场所形态的生成，顾及到环境的、功能的、精神（感官）的各个方面。

３、室内空间所具有的美和力量应是从所处的场所中生长出来，同时又完整的融合在他所处的环境中，有着强烈的场所感。

三、整体构想

简洁是该设计的中心理念。以简洁的设计语言，功能性与人性完美结合；关注自然，尊从场地精神，遵从生态价值。（文化、自然、材料）其设计要很好的锲入自然，要顺应自然、引入自然元素。

四、材料的设计

自然循环和过程的可视化给我们所设计的环境赋予了生命，我们的设计必须遵循着生命的法则，为“可持续发展”承担义务。游牧生态圈的“循环”理念则被我们引申到材料的设计上来，设计材料时要选择那些有生命价值的、可循环使用的材料。例如：水、光、木质材料、钢材、铝材、玻璃等。

五、空间的设计

构成“地域性”的要素有：自然、物质、精神和社会时态的映像，我们的设计是对特定自然的历史、技术组合以及文化模式的一种表达和体验。

简洁对于设计来说非常重要，因为我们所处的地域环境，生态和地方因素是选择的重点。常见常用的材料能够达到“经济的”、“缩短建设工期的”及“可持续发展”的目的。建筑材料很容易被感知，给我们不断的刺激。使用材料时不应该违背材料自身的特性，不妨碍它周围环境可能形成的对比，同时又保持与整体的平衡。

强调尽可能的利用一切自然元素创造出丰富变化的空间。自然元素的引入，为我们的设计带来了升级。经过处理的人工自然――他以被人赋予了秩序，与混沌的现时形成对比，将生命带入了场所。

对本项目的理解和总体设计思路

办公大楼装修工程项目装饰装修工程项目设计理解与思路一、工程概况建设银行是国有五大商业银行之一，属国有股份制企业。装修设计建筑面积：主楼约4575平方米，副楼约1020平方米。根据要求设计周期为20日历天。主楼以行政办公管理为主，包含大小会议室，财富中心，行长、副行长办公室，职能办公室，档案室，机房，及其他行政办公用房共71间，辅助用房8间。副楼以接待培训及员工用餐等为主，包括有大小餐厅、招待所、厨房及其他辅助用房。二、设计原则设计的中心理念是“环保、朴实、耐用，充满人性化”。此方案是对建设银行室内建筑装饰进行整体设计。整体设计是可持续设计。（将生态设计原则、自然、历史、地域文化背景、企业文化背景、相应技术手段及设计对象的经营取向有机结合起来）１、以传统的低技术方法设计，取材方便，更多关注的是文化的生态内涵，即指传统文化的本质内容如何地道的传承。

２、场所形态的生成，顾及到环境的、功能的、精神（感官）的各个方面。３、室内空间所具有的美和力量应是从所处的场所中生长出来，同时又完整的融合在他所处的环境中，有着强烈的场所感。三、整体构想简洁是该设计的中心理念。以简洁的设计语言，功能性与人性完美结合；关注自然，尊从场地精神，遵从生态价值。（文化、自然、材料）其设计要很好的锲入自然，要顺应自然、引入自然元素。四、材料的设计自然循环和过程的可视化给我们所设计的环境赋予了生命，我们的设计必须遵循着生命的法则，为“可持续发展”承担义务。游牧生态圈的“循环”理念则被我们引申到材料的设计上来，设计材料时要选择那些有生命价值的、可循环使用的材料。例如：水、光、木质材料、钢材、铝材、玻璃等。五、空间的设计构成“地域性”的要素有：自然、物质、精神和社会时态的映像，我们的设计是对特定自然的历史、技术组合以及文化模式的一种表达和体验。简洁对于设计来说非常重要，因为我们所处的地域环境，生态和

总体要求

《公共政策导论》考试大纲第一部分总体要求公共政策导论是一门理论性和实践性都很强的学科，学习本课程必须既重视理论思维能力的培养，又注重不断提高自己对现实中政策实践问题的分析能力。公共政策导论这门课程结合我国制定和执行公共政策的实践，阐述了公共政策过程中的一些基本原理、原则和方法。对于广大初学者来说，要想学好本课程，应当做好如下几个方面：第一，认真阅读教材，找出教材中的重要知识点和难点，并不断巩固记忆和加深理解，力求做到熟练掌握教程中的每个知识点。第二，在熟练掌握教材内容的基础上，认真做好即时练习和课程作业，从中发现自己学习中的不足和薄弱环节，从而在继续学习的过程中有的放矢，不断提高。第三，要认真阅读案例部分及其答题技巧，并有意识地留心新闻、报刊、杂志等媒介上的公共政策案例，学会运用所学知识去分析实际案例。第四，对于例题分析部分要仔细领会，不仅要记忆例题的知识内容，更要学会回答各种题型的技巧和方法。第五，在学习完课程的全部知识内容后，应认真做好模拟试题，这些题型、题量以及试题难度都是模仿全真试题而设计的，因此，同学们应当自己制定具体的复习计划，在考试前完成考试题库中的模拟试题，以便在正式考试中驾轻就熟，取得优异成绩。第六，学习本课程应当采取理论联系实际的方法，不断温习教程中理论知识，并能够结合现实社会中的政策实践，做到学以致用，不断巩固和提高自己的理论水平和分析能力。以上几点是对于公共政策导论这门课程的初学者提出的总体要点，希望同学们在自己的学习过程中，结合自身的实际情况灵活安排自己的学习进程，按照上述几点的基本要点，努力提高学习效率，增强学习效果，争取在正式考试中取得优异成绩。第二部分试卷结构公共政策导论的正式考试试卷分为两部分：选择题部分和非选择题部分。选择题部分包括单项选择题和多项选择题；非选择题部分包括简答题、论述题和案例题三种题型。下面我们分别介绍各种类型及其分值情况。（1）单项选择题单项选择题的基本要求是从四个备选答案中选出一个正确答案，多选、错选不得分。一般来说，单项选择题较其它题型容易，这部分题目重在考察考生对基础知识的把握。单项选择题共25个小题，每题1分，共25分，这在整个试卷中所占的分值比重已经相当高了，对于多数考生来说，单项选择题等于是送分题，因此，绝对不可轻视单项选择题每题1分的准确率，如果单项选择题不能得到较好成绩，总分就很难提高。下面我们试举一例，来看单项选择题的出题方式，例如：在美国，以下选项中不属于公共政策的是（） A、立法决策 B、行政决策 C、司法决策 D、政党决策经分析我们知道，立法决策、司法决策、行政决策都在美国公共政策之列，政党虽然有时能够发挥较大的影响作用，但政党只能作为非官方参与者影响公共政策，政党的政策不能作为公共政策的一种，因此，本题正确答案是D。（二）多项选择题多项选择题的基本要求是从五个选项中选出二至五个选项，多选、少选、错选均不能得分。因此，多项选择题的难度相对于单项选择题来说就加大了许多。在标准试卷中，多项选择题有5个小题，每小题2分，共10分。大家千万不能轻视这10分多项选择题的份量，虽然分值比重不是太大，但这是最能够体现差距的一个地方，稍有不慎就会被别人超出4—6分，相反如果复习全面、准确，就能够轻松超出一般人的得分，稳获这10分。可以说多项选择题是许多人成败的关键点。多项选择题的出题方式如下：

EPC项目总体实施方案设计

二、总体实施方案 1. 项目目标（质量、工期、造价）（1）质量目标符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查；施工要求的质量标准：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。（2）工期目标本项目设计施工总承包工期为 608 日历天（20 个月），包括设计周期和施工工期，从项目实施之日起计算，（首批施工设计图纸提交时间为合同签订之日起 20 日历天内）；接到招标人进场通知后 5 日内进场完毕。（3）造价目标造价目标：满足投资控制要求。我单位在认真研究施工招标文件、设计图纸并详细踏勘了工地现场之后，结合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责任成本水平，拟采取组织、技术和经济等方面措施控制费用。采取组织措施控制费用：（1）针对本工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构，选拔具有丰富的同类工程施工管理经验人员担任、项目经理，并配备得力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素质的项目管理层团队。（2）建立健全责、权、利相适应的成本管理责任制，项目经理是项目成本管理的第一责任人，对项目成本管理目标的制定、组织实

施、过程考评及目标的实现负总则。项目部其他领导、职能部门、施工队和班组均相应承担各自的成本管理责任。（3）科学、合理制定责任成本管理目标，做好成本计划。按照不同工程的成本费用组成内容将目标成本细化、层层分解，纵向分解到项目部、施工队、班组，横向分解到项目决策层和各职能部门，从而建立纵向到底，横向到边的成本管理目标责任制体系，形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局。通过技术措施控制费用：（1）项目中标后，及时组织有关人员彻底进行现场调查，做好施工图纸会审工作，针对本标段施工阵线长的特点和项目所处的施工条件，通过技术经济对比分析，编制针对性强、技术先进、工艺合理、安全、环保的实施性组织设计，合理配置生产要素，为成本管理目标的实现奠定基础。（2）在项目实施过程中，针对不断变化的外部条件，及时调整和优化实施组织设计，降低建设成本。 ①优化基坑土方调配方案，在满足技术规范的前提下，充分利用现场堆土及回填土调配。 ②做好地质预测、预报工作，及时调整施工方案，在确保安全的前提下，优化基坑支护及地下室施工方案；提前制定处理不良地质灾害的应对预案，尽量减少非不可抗力造成的损失。 ③合理组织工程的流水施工作业，加快模板、支架等周转性材料的周转速度。（3）采用新技术、新设备、新材料、新工艺，降低工程成本。（4）优化施工组织，规范工作程序，加强测量和试验控制工作，防止出现安全、质量问题和事故，杜绝出现废弃工程，确保全部工程

综合环境整治EPC工程项目总体设计思路的理解描述

综合环境整治EPC工程项目总体设计思路的理解描述 1.2.1项目设计背景提升建设江北新区市政道路、河道既有江北大道，是江北新区上升为国家级新区后获批的首个发展板块，这里将聚焦建设高端综合医院、尖端专科医院、国际名医诊所、智慧医疗社区/家庭医生的四级医疗体系。在空间布局上分医疗、养老、教学科研三大区域。 1.2.2项目设计概况绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升工程；江北新区核心区景观提升工程，包含道路景观整治、现状绿地（道路可视范围100米内）与收储用地景观提升、河道环境整治等。 1.2.3项目设计原则（1）路线设计应符合城市总体规划。因地制宜，充分利用，逐步改造，并贯彻“以近组为主，考虑到远期发展的需要，远近期结合，分期修建”的原则。（2）必须满足交通量的需要。应在调查研究的基础上，评估国民经济和城市建设的发屈速度与交通量变化的规律，充分估计需要满足的交通量。（3）道路路线设计必须结合平面线型、纵断线型、横断布置及路面种类（重要的交叉皮口尚须结合路口因素）统

一考虑，并采用适当的技术指标，使之有机结合，布置协调。必须兼顾路线的整体性及局部路段或构造物的特殊性，而取得组合布局合理，技术标准适当，避免由于个别处所的地形、地物、工程量以及道路或构造物本身的技术要求而造成路况突变，致使全线失调。如布局标准不能协调时，应采取措施逐步过渡，更应避免不利条f4聚集，以保证行车安全。（4）在满足道路本身技术要求的条件下，结合街道总体布置的需要、房屋建筑和其他市政设施的需要等进行综合考虑。（5）必须合理利用规定的各项技术指标，宜采用推荐值，只有在工程艰巨不得已时才百采用极限值。在地形、工程造价和施工技术允许的条件下，应尽量提高设计标准，为将来发展或提高创造条件。（6）依照道路的性质及所处的环境，以美学观点出发，使线形圆顺、优美，并与附近由自然景色和建筑艺术相结合，照顾道路的美观及景观。 1.2.4项目设计计划 1.2.4.1初步设计阶段（1）方案后期提前开展初步设计相关工作，由本投标书中所列人员组成项目组,编制工作大纲报业主审批。（2）对前一阶段工作成果资料进行进一步研究，对可

对本项目的技术服务类总体要求的理解(1)

本项目的技术类总体要求的理解采购过程中控制和检验的理解 1.工厂制定的检验/验证程序中，应明确规定对属于本公寓家具的外购件、外协件进行检验/验证；应制定关键材料的检验/验证及定期确认检验的程序。工厂应对供应商提供的产品按程序的要求进行检验或验证； 2.定期确认检验是工厂为确保供应商提供的产品持续符合要求而采取的确认活动。工厂应明确其实施的时机、频次及项目等； 3.工厂应根据所采购产品的重要性，自身的检测能力，检验成本及供应商质保能力等因素来确定检验的方式和内容。当检验是由供应商进行时，工厂应对供应商提出明确的检验要求，如检验的频次、项目、方法等； 4.应保存各材料检验或验证记录、确认检验记录及供应商提供的合格证明及有关检验数据等；生产过程控制和过程检验的理解工厂应对关键生产工序进行识别，关键工序操作人员应具备相应的能力，如果该工序没有文件规定就不能保证产品质量时，则应制定相应的工艺作业指导书，使生产过程受控。 ⑴过程控制,指从材料的采购，直到加工出成品的全过程中对半成品、产品的质量进行监视、修正和控制的活动； ⑵过程检验，在过程控制中对材料，半成品，成品的规定参数进行的检测和验收； ⑶工厂应以明确的表达方式指明，哪些生产过程工序对认证产品的

关键特性（安全、环保、EMC）起着重要的作用； ⑷工厂应对在关键工序岗位的人员能力提出具体要求，并保证在岗人员的能力符合规定的要求； ⑸并非所有的工序都需要工艺作业指导书。工艺作业指导书是否需要及其详略程度与操作人员的能力、作业活动的复杂程度等有关。只有在确认没有文件规定就不能保证认证产品质量时，工艺作业指导书才是必需的； ⑹通常，工艺作业指导书应明确工艺的步骤、方法、要求等，必要时，可包括对工艺过程监控的要求。生产环境过程中的控制和检验的理解 1、环境条件包括：温度、湿度、噪声、振动、磁场、照度、洁净度、无菌、防尘等； 2、工厂应识别认证产品生产过程中为达到其符合要求所需的工作环境，应提供和管理相应的资源以确保工作环境满足规定要求。设计过程中的控制和检验的理解 1、在检验/试验点上，须用明确的表示方法（如图纸、图片、模型、描述说明等）标明认证样品的特点（如名称、规格、型号、尺寸等）；检 2、检验的目的是为了确保产品的一致性。

总体设计方案

1.引言 1.1. 编写目的本文档为支付平台总体概要设计说明。概要设计说明书编制的目的是说明对程序系统的设计考虑，包括程序系统的基本处理流程、程序系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为程序的详细设计提供基础。本文档读者以开发人员为主，其他项目相关人员也可参考。 1.2. 定义参考《词汇表》。 1.3. 参考资料技术方面主要参考资料： 1)Spring资料 2)iBatis资料 3)Hessian资料 4)W3C XML相关规范 2.总体设计遵循的技术标准 ?本系统软件基于J2EE规范进行开发； ?本系统软件采用Spring架构及iBatis数据库操作框架。

?证书应用采用符合CSP规范的证书应用体系； ?基于PKI的安全认证和加密规范系列：PKCS＃1v2、PKCS＃7v1.5、 SSL3.0/TLS1.0； ?交易报文采用W3C XML规范、以及相关的XML Schema、XML Signature and Encryption规范； ?采用HAP2.0作为应用开发技术平台； ?采用HADP2.0作为项目开发流程规范； ?Web客户支持Microsoft IE6.0及以上版本、FireFox3.0及以上版本； ?通联基金支付系统与支付网关系统通讯采用Hessian技术； ?JAVA SUN JDK 1.4.2、J2EE 1.3。 2.1. 子系统设计本章节的主要定义子系统、子系统标识符、子系统的功能、以及子系统之间的关系。 2.1.1. 子系统说明

2.1.2. 子系统关系说明 ?APP层使用数据库1存储数据； ?支付交互控制子系统把交易结果通知内容存放在数据库2中； ?通知服务器从数据库2中提取交易结果通知内容并转发； ?银行接口系统使用数据库3记录银行交易流水； ?APP层通过文件服务器与银行接口系统交换文件。

软件系统设计总体思路

软件/系统设计的总体思路一、概念软件设计的本质就是针对软件的需求，建立模型，通过将模型映射为软件，来解决实际问题。因此软件设计需要解决的核心问题是建立合适的模型，使得能够开发出满足用户需求的软件产品，并具有以下特性： ?灵活性（Flexibility） ?有效性（Efficiency） ?可靠性（Reliability） ?可理解性（Understandability） ?维护性（Maintainability） ?重用性（Reuse-ability） ?适应性（Adaptability） ?可移植性（Portability） ?可追踪性（Traceability） ?互操作性（Interoperability）因此，软件设计并没有一套放之四海而皆准的方法和模板，需要我们的设计开发人员在软件的设计开发过程中针对软件项目的特点进行沟通和协调，整理出对软件项目团队的行之有效的方式，进行软件的设计。并保障软件设计文档的一致性，完整性和可理解性。

我们经常听到这样的话： ?“设计文档没有用，是用来糊弄客户和管理层的文档”； ?“用来写设计文档的时间，我的开发早就做完了”； ?“项目紧张，没有时间做设计”；这些言论，并不是正确的观念，根据软件项目的实际情况，软件开发设计团队可以约定设计文档的详细程度。项目团队需要保障设计文档的完整性和一致性，在项目进度紧张的情况下，软件设计文档可以更初略一些；在项目时间充裕的情况下，相关文档可以更为详尽。但是在项目开发过程中，需要软件设计开发团队对于设计文档有共同的理解。二、设计文档分类与使用通常来说，作为软件项目，我们需要有这几类文档 ?需求说明文档 ?功能设计文档 ?系统架构说明书 ?模块概要设计文档 ?模块详细设计文档就像我之前说到的，在某个软件团队，对于以上的文档的要求是可以完全不同的，在简单项目中，可能所有类型的文档放在一个文档中进行说明；在复杂项目中，每一类文档可能都要写几个文档；而在最极端的情况下，可能每一类文档都能装

项目总体设计方案模板

XX项目总体设计方案版本：拟制：校对：审核：批准：二零XX年X月制修订情况记录

一引言 (5) 1.1项目背景及目标 (5) 1.2术语及缩略语 (5) 1.3设计参考文档 (5) 二项目需求分析 (5) 2.1产品需求 (5) 2.2产品定位 (5) 2.3功能要求 (5) 2.4性能要求 (5) 2.5设计思路 (5) 2.6质量目标 (5) 三外观设计方案 (6) 3.1外观设计整体要求 (6) 3.2外观设计注意事项 (6) 四硬件设计方案 (6) 4.1部件选择 (6) 4.2系统连接框图 (6) 4.3系统逻辑框图 (7) 4.4系统接口及资源分配 (7) 五软件设计方案 (7) 5.1开发调试环境 (7) 5.2开发资源需求 (7) 5.3程序设计方案 (7) 5.4程序设计周期 (7) 5.5生产工具 (7) 六结构设计方案 (7) 6.1结构设计方案 (7) 6.2结构件延用情况 (7) 6.3结构设计注意事项 (8) 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 (8) 7.1可靠性设计要求 (8) 7.2安全性设计要求 (8)

7.3电磁兼容性要求 (8) 7.4其它（包装、泡沫等） (8) 八电源设计 (8) 8.1电源电气参数要求 (8) 8.2电源安全设计要求 (8) 8.3电源其它要求 (8) 九散热设计 (9) 9.1整机散热设计 (9) 9.2部件散热设计 (9) 十测试要求 (9) 10.1整机结构方面测试要求 (9) 10.2整机电气方面测试要求 (9) 10.3整机环境方面测试要求 (9) 十一成本估算及控制 (9) 11.1成本估算 (9) 11.2成本控制 (10) 十二项目风险及控制 (10)

对本项目系统总体要求的理解

一、对本项目系统总体要求的理解我公司对能参加本次维修工程投标工作表示荣幸和感谢，并本着认真、严肃的态度编制本工程的技术标。通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程所涉及的标准、维修范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。我公司将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，编制调整详细作业计划。发挥我公司管理优势，配备多支作业队伍，用ISO9001体系管理程序指导施工，确保本工程优质按期完工。我公司有着丰富的类似工程的施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证，我们将以75天的总工期完成施工。按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人指导本工程范围内的使用期的保养、维护工作，提供优质服务，以解除业主地后顾之忧。我们将与业主和设计部门密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在施工过程中的指导和帮助，充分理解业主的要求和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美做出我们应有的贡献。我公司针对贵单位是国家机关单位的所需功能，特别制定了详细的环境防护措施，以确保我方在施工期间不影响周围居民正常的生产生活。根据招标文件的精神及设计文件、工程量清单和我公司的技术力量，我公司承诺本工程工期目标为：75个日历天内完成；承诺质量目标为：按国家验收标准规范一次性验收合格；承诺没有由于施工的

原因而引起周边居民投诉。二、项目总体构架及技术解决方案 1、本项目总体构架可分为：室外工程、室内工程、屋顶工程 1.1室外工程本项目室外工程分为：地基处理、原道路破拆及新浇筑、水电安装、室外景观维修、建筑外立面翻新、铁艺围墙翻新等； 1.2室内工程本项目室内工程可分为：原地面凿除、卫生间防水、地砖铺贴、墙顶面破损处拆除、铝扣板吊顶、墙顶面乳胶漆、室内水电安装等； 1.3屋顶工程屋架维修翻新、女儿墙外墙涂料、金属结构翻新等。 2、根据本项目总体构架分析，本维修工程是多工种、多任务、多专业配合施工的复杂过程，在分项工程施工前，应组织专业技术人员编制详细的技术解决方案。其内容包括：施工准备、材料准备、生产准备、施工重点难点等，施工时应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。 2.1施工准备工作（1）施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。（2）会同有关单位搞好现场技术复核工作：与有关单位复核的重点是施工测量与有关资料的内容，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。（3）剖析技术标内容，编制施工组织设计和专项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、

对本项目的理解和总体设计思路教学提纲

对本项目的理解和总体设计思路

１、以传统的低技术方法设计，取材方便，更多关注的是文化的生态内涵，即指传统文化的本质内容如何地道的传承。２、场所形态的生成，顾及到环境的、功能的、精神（感官）的各个方面。３、室内空间所具有的美和力量应是从所处的场所中生长出来，同时又完整的融合在他所处的环境中，有着强烈的场所感。三、整体构想简洁是该设计的中心理念。以简洁的设计语言，功能性与人性完美结合；关注自然，尊从场地精神，遵从生态价值。（文化、自然、材料）其设计要很好的锲入自然，要顺应自然、引入自然元素。四、材料的设计自然循环和过程的可视化给我们所设计的环境赋予了生命，我们的设计必须遵循着生命的法则，为“可持续发展”承担义务。游牧生态圈的“循环”理念则被我们引申到材料的设计上来，设计材料时要选择那些有生命价值的、可循环使用的材料。例如：水、光、木质材料、钢材、铝材、玻璃等。五、空间的设计

系统实施阶段的主要内容和步骤是按总体设计方案购置和

1、系统实施阶段的主要内容和步骤是：按总体设计方案购置和安装计算机网络系统；建立数据库系统；进行程序设计；输入基础数据，进行系统测试；进行人员培训，系统转换和试运行。 2、系统设计的任务是依据系统分析报告和开发者的知识与经验在各种技术和实施方法中权衡利弊，合理地使用各种资源，将分析阶段所获得的系统逻辑模型，转换成一个具体的计算机实现方案的物理模型，最终勾画出新系统的详细设计方案，提交一个系统配置方案报告和一份系统设计报告。 3、系统分析阶段需要确定的主要内容开发者对于现有组织管理状况的了解；用户对信息系统功能的需求；数据和业务流程；管理功能和管理数据指标体系；新系统拟改动和新增的管理模型；提出新系统的各种方案和设想；对所有方案和设想进行分析、研究、比较、判断和选择，获得一个最优的新系统的逻辑模型；编制系统分析报告。 4、总体规划的必要性及主要目的总体规划是管理信息生命周期的第一个阶段，也是系统开发过程的第一步，它的主要任务是明确“系统是什么”的问题，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。由于MIS开发项目往往是投资巨大、时限较长，对企业现行管理体制冲击较大的工程，因此，在系统开发前必须要进行总体规划，并把它置于战略高度。归纳起来，总体规划阶段的主要目标可概括为三点：（1）保证信息共享；（2）协调子系统间的工作（3）使系统开发工作有序进行。 5、总体规划的主要内容总体规划主要是编制指导性和纲领性文件，主要包括：（1）系统总体需求分析；（2）制定一套系统开发的文档规范作为各分系统书写文档的标准；（3）设计系统总体结构；（4）设计系统总体网络结构；（5）初步进行系统所需编码分析；（6）初步完成系统的接口设计；（7）制定系统的安全标准；（8）设计统一规范的系统平台；（9）制定系统运行及维护标准；（10）统一协调系统的开发与实施。 6、管理信息系统的网络计算结构的种类管理信息系统的网络计算模式大致可划分为四种，即集中式处理模式，文件服务器模式，客户机/服务器模式(C/S)，以及基于Web 的网络计算模式或称浏览器/服务器(B/S)模式。这几种网络计算模式在进行数据处理方面大不相同。

VI项目设计思路完全开发手册

VI项目设计思路完全开发手册第一、视觉基本要素设计规范第二、视觉应用要素设计的前期准备工作第三、具体应用设计项目实施步骤第四、编制VI视觉识别手册第一、视觉基本要素设计规范项目标志 >项目标志特点：其一，识别性。其二，系统性。其三，统一性。其四，形象性。其五，时代性。 >LOGO设计作业流程： 1、掌握产品卖点、分析项目视觉设计现状，其具体包括如下现状：1项目的精神内涵与项目的总体规划。 2项目的产品特性。 3开发商对整个形象战略及视觉识别风格的期望。

4 项目的相关竞争者和本行业特点的现状等。 2、确立明确的概念。 3、具体设计表现。 4、标志作业的缜密化：其一，标志细部的缜密化。其二，标志形态的数值化：A方格化，B比例尺寸标志法，C圆弧角度标志法。其三，标志形态的多样化：A线条粗细变化；B正负形变化；C 彩色与黑白变化； D各种点、线、面的变化（如空心体、网纹、点成面、线成面等）；E对应 F不同媒体的形态变更；G缩小或放大形态的变化。标准字 LOGO标准字是将项目名称、SLOGEN、广告语等进行整体组合而成的字体。标准字特征：其一，识别性。基二，可读性。其三，设计性。其四，系统性。标准字种类：其一，项目名称标准字。其二，项目名称英文标准字。其三，标志字体。其四，广告性活动标准字。标准字制图法：标准字制图法常用两种方法：其一，方格表示法。

其二，直接标志法。标准色标准色，是指LOGO通过色彩的视知觉传达，设定反映项目独特的产品特性及产品内涵的色彩>标准色的开发设定： 1、调查分析阶段：其一，LOGO现有标准色的使用情况分析。其二，目标客群对LOGO现有色的认识形象分析。其三，竞争项目LOGO标准色的使用情况分析。其四，目标客群对竞争项目LOGO标准色的认识形象分析。其五，项目性质与LOGO标准色的关系分析。其六，市场对项目LOGO标准色期望分析。 2、概念设定阶段：积极的、健康的、温暖的等（如红色）；和谐的、温情的、任性的等（如橙色）；明快的、希望的、轻薄的等（如黄色）；成长的、和平的、清新的等（如绿色）；诚信的、理智的、消极的等（如蓝色）；高贵的、细腻的、神秘的等（如紫色）；厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；洁净的、神圣的、苍白的等（如白色）；平凡的、谦和的、中性的等（如灰色）。 >色彩形象阶段：通过对项目形象概念及相对应的色彩概念和关键语的设定，进一步确立相应的色彩形象表现系统。

对本项目系统总体要求的理解

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施工组织设计总体设想及方案

施工组织设计总体设想及方案根据建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工招标文件地有关精神和要求,结合该工程所处地理位置,并经现场踏勘,我公司项目部在内部装修中,坚持公司地质量方针和质量目标,精心组织施工,争创精品工程,严格各项管理,使建设公共租赁住房4#楼装修工程设计及施工质量.安全生产.文明施工达到一个崭新地高度. 为此,根据工程地特点及重要性,我项目部加强了各方面地力量,调集了有经验地专门人才来从事管理,组织技术熟练地施工队伍,决心按国家规定地现行技术规范及标准,按图纸施工.按装饰工程施工及验收规范施工,高标准.严要求,充分利用新材料.新工艺.努力保证工程质量. 同时坚持安全教育,提高安全意识,文明施工,坚持“以人为本”,反复强调“安全第一.预防为主”,严格各项安全施工管理,创一流标化工地,确保预定地目标顺利实现,优质高速地完成本工程施工任务. 执行GB／T19001-2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系》标准,GB／T24001-1996 idt ISO 14001：1996《环境管理体系》标准,GB／T28001-2001按照《职业健康安全管理体系》规范标准（覆盖OHSAS l8001：1999标准地所有技术内容）. 公司充分考虑到自身地实力及在南京市争创名牌地宗旨,立足于南京市.贡献于南京市,为了圆满完成装饰工程这项任务,经我公司办公会议研究决定, 我公司装饰工程项目部郑重承诺：一.工程质量：该工程列入我公司2012年度地重中之重创优项目,确定该工程地质量标准：符合国家验收标准除符合“质量标准”外,本工程须同时符合中华人民共和国国家.江苏省及南京市及江宁区现行最新地施工及验收规范及图纸上地施工及验收说明.若国家标准.技术要求及图纸上地说明互相之间有矛盾,须遵从较严格地规定. 执行国家规定地现行技术规范及标准,为建设公共租赁住房4#楼装修工程建设指挥部提供全方位.全过程地服务,树立“质量第一”意识,确保质量目标实现. 我公司质量方针：追求最优地质量,奉献最佳地服务.对工作精益求精,以敬业精神服务业主,原汁原味体现设计思想,塑造最优质地建筑装饰艺术精品. 1.单项工程优良率90%以上,合格率100%.

对本项目的理解和总体设计思路

对本项目的理解和总体设计思路标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

(完整版)项目管理思路(提纲)

项目管理思路（提纲）原则：规范创新项目管理方法，提供标准化的项目管理体系。（这次的思路主要考虑整体、不突出重点。）一、工程项目管理的基本内容： 1、项目部管理 2、前期管理 3、招标合同管理 4、设计管理 5、总承包管理 6、进度管理 7、质量管理 8、成本管理 9、竣工（收尾）管理二、项目部管理 1、项目部组织结构：项目部的构成根据项目的发展进度再不断进行调整，先补充预算员、资料员及熟悉酒店项目的机电工程师； 2、项目部职责（分工）：落实责任到岗位，落实责任到人，着重把后面的所有管理内容一项不漏的分配到具体的管理人员上，真正做到“权责明晰，有据可依”； 3、加强项目管理人员的培训及学习工作，紧跟社会行业的前进步伐，提高项目管理人员的业务能力，为新项目的顺利进行提供坚实的基

础； 4、项目部管理制度：以公司现有的规章制度及考核制度为基础，再根据新情况进行一些适当补充与调整。三、前期管理 1、各种手续、审批报建工作的推进及跟踪，无法办理的事项及时将具体情况及原因反馈给公司领导； 2、联络街道办和公证处对本项目周边毗邻建筑物的现状（特别是裂缝、下沉）进行拍照确认并公证； 3、拆除施工场地内的原有基础或其他障碍物；通水(自来水公司)、通电、办理临时占道、开路口(城管局) 及其他相关手续； 4、根据公司领导的要求及项目实际情况编制项目总开发计划；四、招标合同管理 1、除审查入围单位的资质等级、营业执照、财务状况外，还应着重对入围单位的办公地点、在建项目（生产厂房）针对人员、质量、安全、环境等进行实地考察，以确定是否满足我方质量、进度等综合要求； 2、根据总开发计划编制专业分包与主要材料、设备的进场计划，明确进场时间；根据专业分包与主要材料、设备的进场计划编制招标、采购计划，并严格执行； 3、对于专业分包，要细化、深化各类发包工程内容的自身招标条件，应事先研究各工程内容建设的时间、验收、保修、交接、资料、协作、费用、安全、场地等接口配合条件，就甲方发包(含总承包)的各内容

总体设计方案

总体设计方案项目名称：项目版本：拟制：审核：批准：文件版本：年月日

目录 1、前言. 2、任务概述 3、方案选择 4、系统设计. 4、1 产品的整体设计 4、2产品硬件各个模块设计..................... ........................... ....................................... 4、3产品软件各模块设计..................................... ............... 4、4产品外形、结构设计..................... ........................................... 5、开发工具 6、运行环境 7、技术风险 8、相关技术简介

（注：本文档是在设计规划阶段，作为公司研究院和研发中心的接口文档。本文主要的阅读对象是公司内部参与系统和模块的设计和测试人员） 1、前言简明扼要的说明本产品方案的任务来源、市场背景、技术背景，设计目的和产品的使用场合等。 2、任务概述 2、1设计目标简述系统的设计目标内容（主要是系统的概述、功能、用途） 2、2 条件和限制简述系统设计应具备的条件（如设计人员的技能、数量，设计工具和设备，测试设备等），目前缺少的条件（如人员不足，技能不足，设备不齐全等）。 3、方案选择 3、1提供合理的选择方案提供高、中、低成本的可行方案，每个方案应包括系统流程图、组成系统的物理元素清单、成本/效益分析、实现这个系统的进度计划。 3、2推荐最佳方案根据实际情况，从以上方案中推荐最佳方案，并说明理由。 4、系统架构设计 4、1产品的整体设计可以用文字、图形介绍系统的总体架构、设计意图。 4、2产品硬件各个模块设计介绍系统硬件部分的功能模块分解，各个模块之间相互的连接和信号传输和控制。模块名称，说明模块的功能，实现方法或原理。模块所用的关键设备的技术指标。 (可以另外撰写更详细的硬件设计方案替代) 4、3产品软件各个模块设计软件的功能分解，确定软件由哪些模块组成，以及模块之间的关系（用层次图或结构图描述）。介绍软件模块名称，说明模块的功能，各个模块之间的动态调用关系。对于需要数据库的系统，应设计数据库，确定物理数据库结构，用户使用的数据视图，进行数据库的完整性和安全性设计。软件模块的开发环境和应用环境软件的界面图（如果有必要的话） (可以用概要设计说明书替代此节内容。)

xxx项目设计方案(模板)

Xxx项目设计方案

目录 1.概述 (2) 1.1项目概述 (2) 1.2部署范围 (2) 2.项目实施前概况 (2) 2.1存在的问题 (2) 2.2需求及目标分析 (2) 3．方案设计 (2) 3.1使用到的技术介绍 (2) 3.1.1 技术概况 (2) 3.1.2 成功案例 (3) 3.2技术在项目中的使用 (3) 3.2.1总体设计（技术与项目结合） (3) 3.2.2 详细设计一 (3) 3.2.3 详细设计二 (3) 3.2.4 详细设计三 (3) 3.3应急措施 (4) 3.3.1 可能遇到的问题 (4) 3.3.2 应急措施 (4) 4实施计划及进度 (4) 4.1实施计划 (4) 4.2计划进度 (4) 5 方案总结 (4)

1.概述 1.1项目概述简述项目背景、及要实现的目标 1.2部署范围明确产品最终使用者及需要部署的范围，同时便于日后评估任务量。 2.项目实施前概况 2.1存在的问题详述项目实施前存在的种种问题及严重性。建议使用下级标题分门别类的叙述，已达到使客户知晓问题的严重性及项目实施的必要性的目的。 2.2需求及目标分析将上面提到的种种问题转换成具体的需求，明确项目要达到的目标。 3．方案设计 3.1使用到的技术介绍 3.1.1 技术概况简述在此项目中要使用到得技术概况，包含技术的开发、使用及技术优势等等（与其他类似技术相比）

3.1.2 成功案例在此不比长篇累牍的写很多案例亦不必把成功案例写的很详细，要使用精炼的语言概况叙述，我们此处要突出的是我们选择此技术实现客户需求的技术优势。不是来分析案例。写多了就本末倒置了。 3.2技术在项目中的使用 3.2.1总体设计（技术与项目结合）此处总述项目目标实现的技术方式及步骤，引出下面要写的内容，重在全面而不再详细。 3.2.2 详细设计一此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 3.2.3 详细设计二此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 3.2.4 详细设计三此处详述项目目标实现的具体的方式和步骤 ……… … …

系统总体设计方案

系统总体设计方案（1）引言 a.系统简介：系统名称：基于Silverlight的地图路径分析；系统目的及功能：应用Silverlight技术的WebGIS二次开发，实现地图的加载，放大，缩小及路径节点的分析；系统建设的组织单位：11地信软件工程第一小组；系统建设的服务对象：在地图处理过程中，需要用到路径分析功能，求最短路径，最佳路径的全体人员； b.参考资料：《基于Silverlight的WebGIS开发》吴信才著电子工业出版社（2）系统总体设计技术方案： a.模块设计：模块层次功能分解图：地图路径分析基础功能查询功能空间分析放大缩小移动图形查询条件查询缓冲区路径分析模块结构图：输入（地图输入）处理（地图分析）输出（输出结果） b.代码设计：代码是代表事物名称、属性、状态等的符号，一般用数字、字母或它们的组合来表示。由于功能比较简单，这里采用顺序代码； c. 输入设计：输入设备：键盘、鼠标等；数据的校验方法数据的校验方法：由人工进行（数据类型校检）和（格式校检）；出错后的处理方法：机器自动处理，只处理正确的数据，出错数据待修正后再进行同法处理； d.输出设计：输出设备：电脑屏幕（显示图形数据，具备实时性和人机对话）；输出格式：以弹出对话框等形式输出； e.数据库设计说明：概述：设计意图：此数据库的设计目的是基于Silverlight

的地图路径分析数据库的开发，并加以完善，可以投用于路径分析；设计环境：数据库管理系统 SQLServer2000以上；操作系统 windows 7； f.模型库及方法库设计：模型库完成对模型的静态和动态管理，并与方法库之间的接口操作方法库提供对地图放大、缩小、移动、查询及分析等； g.网络设计：本系统需联网实时更新信息； h.安全保密设计：此系统是以谷歌地图为基础，并不涉及个人信息等情况，故不存在安全保密等问题； i. 评价、验收：系统的功能分为基础功能、查询功能及分析功能，在基础功能上，实现放大缩小及移动，在查询上要求能以图形和条件两个方法查询，再分析上要能进行路径和缓冲区分析； j.实施方案说明书：实施方案说明系统名称：基于Silverlight的地图路径分析；子系统名称：基本功能、查询及分析；程序语言：c#；操作系统：Windows系列等；开发工具：VS2010，silverlight4；浏览器：IE6.0或者更高等；环境支持：.NET2.0以上； GIS平台：MAPGIS 数据库:SQLServer2000以上；实施计划实施方案审批：实施方案经组长及本组成员商议完成。