某某建筑装饰工程公司部门及岗位职责概述
某建筑装饰工程有限公司部门及岗位职责
一、组织架构
总经理
总经理助理
副总经理 （生产）综合管理
部经理 预算合约部经理 装
修
项
目管理
部经理/总工 技术部 经理行政主管 行政助
理 人事主管 司机 行政助理
兼
前
台 质检主管 安全主管 物资部 经理资料员 生产经
理 安全员 试验员 质检员 测量员
资料员 招投标副经
理 技术主管 库管员 市场拓展部
经理对外经营部经理品牌管理部经理市政项目管理部经理 /总工资料员 安全主管 安全员 技术员 质检
员 资料员 测量员 技术负责
人 法务主管 财务部经理 会计 出纳 董事长
副董事长
副总经理
（经营） 资料员 项目部经理 项目部经理 设计部经理 企划专
员 市场专员 经营主管
技术负责
人 生产经理 预算副经
理 预算员 预算
员 合
同
员 技术员 材料员 副总经理（成本）
施工图深化
设
计 机电工程师 材料会计 运营总监 运营计划专员 施工图设计师 设计总监 效果图设计
师 配饰设计师
二、部门职责
(一)市场经营部
1.积极拓展对外经营市场，在公司授权范围和所确定投资权限内进行项目开发和项目合
作；
2.负责项目开发的战略研究；
3.负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收；
4.市场调查、分析、定位；
5.寻找项目、培植资源并提供可行性研究报告；
6.公共关系、人脉资源的建立和维护；
7.完成相关工作的后评价；
8.参与相关部门的策划、论证、协调会；
9.完成领导交办的其他工作任务。
(二)对外经营部
1.负责开具对外合作单位工程介绍信、制作资格预审和编制标书；
2.包括业务的前期业务联系和信息收集备案，对业务客户的合理化建议，进行收集整理
并及时反馈给相关部门。积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作。做好客户工程款的结算和支付管理工作。每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。
3.对对外合作单位项目进行跟踪监督管理；做好公司业务户工程施工过程的监督。定期
对在施工程进行巡查工作，发现问题要在第一时间处理，绝不留施工安全隐患。确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围。合理的控制经营风险。充分做好突发事件的处理工作的预案，24小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。
4.负责公司对外合作单位的工程合同的起草，会签工作。依照《中华人民共和国合同法》
和《合同管理条例》以及集团公司和公司有关规定起草合同。对工程的各项条款结合，进行会审并办理合同的签证手续。
5.负责公司的对外合作单位的合同管理工作。认真做好各种合同的统计备案。做好年度
6.负责联系、洽谈、办理对外合作单位业务的投标事务；
7.监督和督促对外合作单位施工项目责任人依法施工和履约守信；
8.及时向对外合作单位施工项目传达、贯彻相关政策性法律和公司有关管理规定，并做
好对外合作单位施工项目与各方的协调工作；
9.根据外拓业务管理实践和当地市场情况，每季度向公司提交外拓业务市场信息及分析
报告。
(三)品牌管理部
1.负责编制公司品牌推广方案，并协助项目部进行品牌推广；
2.负责公司广告宣传、企业策划，塑造并维护企业CI形象，创企业品牌；
3.负责公司宣传图册制作的组织协调工作；
5.负责企业各类品牌建设活动的审核、执行监控管理工作；
6.完成领导交办的其他工作任务。
(四)预算合约部
1.预算合约部作为公司经营预算管理工作的主管部门，直接对成本副总负责并报告工作；
2.负责公司对外与招标人工程招投标活动的组织工作，主要分管经济标的编制工作，组
织学习、讨论、研究招标文件，汇总整理招标答疑问题，组织踏勘现场和与招标人的联络工作，收发工程招投标过程文件，参加开标会议，记录开标会议内容；
3.组织劳务分包项目及材料采购招投标活动，审核劳务分包项目及材料采购招标文件，
提出资质、限量、限价要求，实行总量总价控制，监督开标过程，参加评标、定标工作；
4.负责公司与发包方的合同谈判及合同协议的拟稿工作和合同管理工作，参与公司与分
包方和供货商的合同谈判及合同评审工作；
5.负责编制工程项目施工预算，做出人、料、机总用量分析，审核工程技术部门提出的
材料设备采购计划，向物料部门提供工程物料料设备的暂估价和预算指导价；
6.负责审核项目管理部拟稿的工程变更洽商记录和工程变更洽商预算书的编制工作；
7.负责编制项目施工产值月报表，根据施工合同向发包方提出工程款支付申请，催收工
程款，预提劳务（专业）分包支出费用，审核劳务（专业）分包项目资金使用计划及支付款项，做出工程款收支情况分析和预算成本分析；
8.负责公司与发包方的工程结算以及公司与分包方的分包结算工作；
9.根据工程技术部门提供的合法有效的原始证据或基础性施工技术资料，对于并非自身
的过错，而是由对方承担责任的情况造成的实际损失，根据合同协议向对方提出经济
11.完成上一层领导交办的其他工作任务。
(五)物料部
1.物料部作为公司物料设备管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；
2.了解并掌握材料设备的品牌、规格、型号、性能及市场价格行情；熟悉材料设备的采
购和供应链管理流程；
3.建立健全建筑装饰材料、设备数据库，提供材料设备供应的最低市场指导价，审核材
料设备供应价格，监督检查材料设备管理人员的工作行为；建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护；
4.负责材料设备加工、定货、租赁等各项工作任务的实施，保障工程材料设备按时供应
进场，满足工程施工进度计划的总体要求；
5.参与公司对外与招标人工程招投标活动，根据预算合约部提出的主要材料设备询价清
单，负责主要材料设备的市场询价工作；配合投标材料报价和样板制作工作，严格按标书要求，组织采购人员及时准确、无延误的提交报价清单及材料样板；
6.负责与材料设备供应商的合同谈判和合同管理工作；
和出库限额领料工作；对于砖、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周转材料、加工制品应根据施工现场平面布置图的划分，分类存放、堆方码齐，并挂牌标明；
8.负责向相关部门提供材料设备产品质量证明资料（产品合格证、检验报告、使用说明
书等），配合项目部做好材料设备的进场报验工作和暂估价材料设备的价格确认工作；
9.根据施工进度计划和材料设备采购计划，编制材料设备资金使用计划，并负责支付材
料设备款项；建立登记材料设备业务台帐，作出工程项目年度、月份材料设备消耗用料分析和盘点工作，确保材料设备账目收支平衡；
10.深入施工现场，及时了解施工进度，有效解决材料进场问题；根据项目部材料进场过
程的追踪；负责对各项目部材料设备的使用情况进行监督检查管理，并有权对材料设备节约的项目部及劳务队班组进行奖励，对材料设备浪费的项目部及劳务队班组进行处罚；
11.审核材料设备采购招标文件，监督材料设备供应的招投标程序和采购流程；审查材料
设备供应商的资格和有关企业信誉及实力资料；
12.评审材料设备供货合同和租赁合同，审核材料设备付款手续；
13.完成领导交办的其他工作任务。
(六)技术质量部
1.技术质量部作为公司施工图纸深化管理工作的主管部门，直接向生产副总负责并报告
工作；
2.严格按施工及质量验收规范和设计图纸文件要求进行施工工艺和技术交底，并现场指
业指导书，并组织交底实施；
4.审核项目工程设计变更洽商；
5.定期对各施工项目进行巡查，对违反技术质量管理制度，不符合施工规范及设计要求
的，提出整改意见；
6.参与公司对外工程投标活动，主要分管技术标文件的编制工作。参加学习、讨论、研
究招标文件，提出招标答疑问题，踏勘工程现场。参加开标会议；
7.参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的材料采购招标活动，审核材料采购招标
文件，提出技术要求和质量标准，监督开标过程，参加评标、定标工作；
8.完成公司领导交办的其他工作任务。
(七)装饰项目管理部
1.项目管理部作为公司装饰装修工程安全生产文明施工管理工作的主管部门，直接对公
司领导负责并报告工作；
2.严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；全面履行公司与建设单位签订的建设工
程施工合同；
3.参与编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施；
4.落实安全生产责任制，安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；
5.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，
提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作；
6.完成公司领导交办的其他工作任务。
(八)装饰装修项目部
1.项目部是公司派驻在工程项目上的分支管理组织机构，负责工程项目施工合同的全面
履行，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对公司负责并报告工作；
2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理
措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；
3.编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立
健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；
4.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，参与签订或在公司授权范围内
签订分包合同，落实合同的各项指标；
5.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；
协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争
6.统一协调项目“人、机、料、法、环”五大要素，组织编制施工进度计划，落实技术
经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现；
7.抓好施工过程质量控制，严格验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现；
8.落实安全生产责任制，做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；
确保项目现场目标的实现；
9.完成领导交办的其他工作任务。
(九)市政项目管理部
1.市政项目管理部作为公司市政项目施工安全生产文明施工管理工作的主管部门，直接
2.严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；全面履行公司与建设单位签订的建设工
程施工合同；
3.项管部各岗位人员在质量安全汇编基础上，拟订各岗位具体管理制度。贯彻落实公司
各项制度，并依据制度，对公司所有项目进行管控；
4.参与编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施；
5.落实安全生产责任制，安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；
6.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，
提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作；
7.完成公司领导交办的其他工作任务。
(十)市政项目部
1.项目部是公司派驻在工程项目上的分支管理组织机构，负责工程项目施工合同的全面
履行，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对公司负责并报告工作；
2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理
措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；
3.编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立
健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；
4.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，参与签订或在公司授权范围内
签订分包合同，落实合同的各项指标；
5.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；
协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；
6.统一协调项目“人、机、料、法、环”五大要素，组织编制施工进度计划，落实技术
经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现；
7.抓好施工过程质量控制，严格验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现；
8.落实安全生产责任制，做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；
确保项目现场目标的实现；
(十一)设计部
1.设计部作为公司工程设计管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；
2.全面履行公司与发包单位签订的设计委托合同；严格按国家标准及设计规范进行工
程设计；
3.参加主体工程设计图纸会审和交底，勘察测量施工现场，掌握现场详实情况和准确数
据；根据国家标准和设计规范提出初步设计方案并进行可行性研究；
4.编制工程设计方案，并组织设计方案的实施；进行科学合理的工程设计，绘制设计图
纸，严格进行校对、审核、审批程序确定设计图纸的合法性和有效性；
5.组织设计图纸交底，严格按设计图纸文件要求进行过程监控并指导施工；
7.完成公司领导交办的其他工作任务。(十二)综合管理部
1.综合管理部作为公司人力资源、行政管理工作负责部门，向总经理负责并报告工作；
2.负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作；
3.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；
4.负责公司行政文书的处理，做好文件的收发登记、传递、催办、归档、立卷工作；
5.负责公司印信件的收发及报刊的订阅，分发工作；
6.负责公司对外公函信件、电话传真的往来传送和公司对内规章制度、文件通知的发布
传达，并监督执行；
7.负责公司档案文件、合同协议、规章制度、信件公函等有关企业资料的保存管理工作；
8.负责公司营业执照、资质证书、安全生产许可证、ISO9001质量管理体系认证证书、
ISO14001环境管理体系认证证书、GB/T28001职业安全健康管理体系认证证书、获奖证书、荣誉证书、主要业绩及近三年财务审计状况等企业信誉及实力资料的保存、更新、管理工作；
9.负责公司办公设备及用品的统一调配与管理，以及办公车辆的调度安排；负责公司对
外业务接待和公司文娱活动的组织工作；
10.负责公司对外人员招聘、录用、入职、离职、岗位调动等人力资源管理工作；
11.负责建立、完善公司薪酬考核机制；
12.负责公司与员工签订或解除劳动合同，并依法处理劳动纠纷；
13.负责公司的人事档案、社会保险等管理工作；
14.负责公司对内员工的工作考勤、技能培训及绩效考核工作；
15.完成公司领导交办的其他工作任务。
工程类公司岗位职责 全
资料员岗位职责 一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事务。 二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成。 三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备，要求生产厂家（或者供应商）提供产品质量合格证。 四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目经理批准，不得随意出借给他人。 五、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。 六、每月5日前，将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。 七、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人。 八、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。 九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容，并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。 十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单，并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。 十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。 十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作。 十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。 十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。
一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。 二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。 三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照公司制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。 四、编制工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。 五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。 六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的检查、督促、整改。 七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符。做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。 八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。
工程公司各部门岗位职责模板
工程公司各部门岗 位职责
总经理秘书岗位职责 一、负责办公会议和有关综合会议的会议记录及会议纪要起草工作, 负责项目办会议、文件决定事项的催办、查办和落实工作。 二、负责起草项目办公文、领导讲话、会议材料、工作总结及综合性汇报材料等。 三、负责项目办宣传工作, 经常深入工程一线, 及时了解工程建设情况, 总结工作中好的典型人物、典型事迹和典型经验。负责项目办不同时期各类文字资料的记录、整理、归档工作。 四、负责指导其它部门起草有关文件、汇报材料等, 对各部门草拟的公文进行审核把关。 五、对音像资料、信息宣传材料进行审核把关。 六、完成领导交办的其它工作。
文书岗位职责 一、负责文件、资料、电报、函件的收发工作, 来文函件及时登记、传阅、催办。 二、负责文件的保管、清退、归档立卷等工作。 三、负责大事记、组织沿革的编制工作。 四、实行严格的保密制度, 保守党和国家的机密。 五、负责综合处的考勤工作。 六、完成领导交办的其它工作。
行政管理员岗位职责 一、负责项目办的行政后勤管理工作。 二、负责项目办的日常接待及会务工作。 三、负责项目办车辆、车库及驾驶员的管理工作。 四、负责项目办的劳保用品管理工作。 五、负责项目办办公用品购置计划的汇总提报工作。 六、做好职责范围内的安全工作。 七、完成领导交办的其它工作。
计划合同处 计划员岗位职责 一、熟悉设计文件、招标文件及国家现行的有关技术规范、标准。 二、根据总工期与阶段工期要求, 负责编制工程项目建设总进度计划和年度计划、月、旬度计划。 三、负责本处总结材料的汇总整理工作。 四、负责本处的宣传报道工作。 五、审查监理工程师审批的承包人编制的施工进度计划, 并对批准计划的施工进度计划执行情况进行监督。掌握工程进度, 定期写出工程进度情况报告。从全局和宏观的角度分析实际进度与计划进度的差距, 根据差距情况找出调整施工进度计划的建议。 六、做好研究项目的组织、申报工作等材料准备工作。 七、完成领导交办的其它工作。
工程会计岗位职责说明
职责一：工程财务会计岗位职责 1、全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务工作计划，及具体的会计处理方式，并负责实施； 2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料的分析； 3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划，控制分析其执行情况，积极组织成本核算，保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致，确保成本、费用及利润的真实性，符合配比原则； 4、协助项目经理控制业务招待费支出； 5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上交公司财务部； 6、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款； 7、定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、帐实相符； 8、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐薄，编制各类会计报表； 9、为项目部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性； 10、配合公司会计人员继续教育，组织财务人员学习《会计法》，财务会计制度及公司各项规定，推广会计电算化工作； 11、做好领导布置的其他工作。 职责二：工程财务会计岗位职责 1.负责协调与外部有关单位（如业务往来单位、银行、税务等）的关系； 2.负责财务产权部的部分工，按照控要求合理设置并协调各岗位工作； 3.组织本部门员工（会计人员）进行业务及财务政策法规的学习与培训； 4.组织本部门制定公司的财务计划、财务预算等工作；
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决 议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配 方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门 的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但 必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。 9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。
二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任） 及分（子）公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。 三、副总经理职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责
建筑公司岗位职责全套27161
岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责
总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存
公司会计岗位分工及职责
ZHANGDAOMING集团第五工程有限公司DAOMING集团有限公司 财务制度指南 第三号会计岗位分工及职责 第一章总则 第一条 随着社会主义市场经济体制的建立和完善，财务管理逐步确立起在企业管理中的中心地位。系统、科学的财务管理工作，离不开强有力的会计基础工作的支持。为了加强会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，正确行使国家赋予会计人员的职权，提高会计工作水平，特制定本规范。 第二条根据我公司实际情况，设置财务主管岗位、会计岗位、出纳岗位，实行岗位责任制，明确每个会计人员的工作岗位和职责范围。 第三条会计人员必须加强政治学习和业务学习，不断提高政治思想水平及业务素质，敬岗爱业，熟悉法律，依法办事，客观公正，搞好服务，保守秘密。 第四条各单位应当依据有关法律、法规和本规范的规定，加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作依法有序的进行。 第二章财务主管岗位及职责 第五条 根据会计法及有关规定，具体领导本单位的财务会计工作，及时组织学习并贯彻执行上级的各种规章制度，严格遵守财经纪律；对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结，不断提高财务工作水平。 第六条负责与上级业务主管部门、项目主管及项目各科室联系、沟通，努力为会计工作创造良好的外部环境。 第七条 掌握本单位财会人员的状况，全面了解他们的会计知识结构、思想动态及专业工作能力，对本单位财会人员进行明确分工。同时结合实际，组织制定或修订本单位的财务工作岗位标准及考核办法，根据岗位分工编制业务工作流程图和内部牵制制度。 同时，及时上报业务需求及相应的培训计划，做好财会人员的继续教育工作，全面提高所属财会人员的道德素养和业务水平，加强会计队伍建设。 第八条 根据国家经济体制改革和建立现代企业制度的需要，积极参与企业经济发展规划的制定，研究和设计本企业财务管理改革的设想及建议，并具体指导制定本单位及所属单位的财务会计制度、财会工作要点及财务管理办法，编制各项经济指标，并督促贯彻执行。 第九条负责本项目资金、资产及债权、债务的管理和成本核算工作，加强项目的经济核算、责任成本管理核算及财务管理，堵塞漏洞，降低成本，提高经济效益。 第十条负责完成各项上交款任务，督促及时解缴各种税金。 第十一条组织制定本单位的财务计划、资金使用计划，并组织实施。 第十二条 定期参加财务例会，领导和布置本单位的财务决算工作。同时定期开展经济活动分析，要求每季度进行成本利润分析、资金状况分析、资产负债分析等，每季度进行一次全面经济活动
数据分析部岗位职责
数据分析部岗位职责 【篇一：数据分析工作职责】 数据分析工作职责 做出有质量、有价值的数据统计分析，并在加强管理，提高经济运行质量等方面为公司降低风险、提高收益。 —、完善基础，不断提高综合分析能力 1、为人正直、责任心强，作风严谨、工作仔细认真，具备良好的职业道德素养 2、有较强的需求分析能力、逻辑推理能力、沟通协调能力 3、遵守公司数据统计分析工作的规范管理，不虚报，不舞弊，不弄虚作假 4、熟练掌握并操作microsoft office word、excel、ppt, 熟悉erp 软件各报表数据整合 5、做好工作重心的转移, 服从公司安排协助其他部门工作 6、熟悉公司运作对各部门的数据统计分析工作给予支持配合 7、编报各类统计数据分析报表，整合汇总、综合分析，按时为上司提供可行性的报告 二、工作细责 1、制定货品供应链（采购、配货、仓储、零售、分销、核数等）分析报表及便捷运用模板 2、规范整理各相关部门报表数据库，制定老板报表 3、每天根据信息反馈，核对各仓库及店铺仓储变动表进行校正并提供分析报表 4、每天根据信息反馈，提供各店铺及个人销售情况分析报表 5、每周根据信息反馈，提供店铺及个人销售情况和销售业绩分析报表 6、每周根据信息反馈，提供畅、滞销款报表分析或库存整改建议分析报告 7、每两周根据信息反馈，提供各门店及渠道配货报表或建议分析报告 8、每个月根据信息数据综合分析，为公司各部门制定计划指标提供数据根据 9、每三个月根据信息调查反馈，制定各区域消费群体消费情况数据分析图表
10、每六个月做综合性总结，为公司及各部门改进发展规划提供分析数据图表 11、年底为公司年总结提供各项分析数据汇总制定公司当年综合多元分析数据图表， 12、经上级批准分析指定部门的信息数据需求，支持项目决策分析并协助风险价值评估 13、经上级批准协助参与渠道开发的调研分析及评估 三、优化数据，不断提高分析作用价值 1、收集各项指标，建立相应明细报表及综合分析统计报表, 2、完整统计数据，按时更新，并挖掘利用 3、建立统计数据的多元组合 4、统计分析数据透视功能的改进提高 5、结合公司实际发展和部门发展的合理便捷运用统计数据 四、开拓进取，不断提高统计分析水平 1、发挥统计分析创新意识和应用范围 2、统计分析要注重方式方法 3、统计分析要科学的联系实际发展 4、从分析过程中发现问题，提出改进或建议 【篇二：数据分析员岗位职责及绩薪模式】 1 2 【篇三：数据分析专员岗位职责】 数据分析专员岗位职责
建筑工程公司岗位职责和任职资格
********工程技术有限公司，成立于****年，注册资本***亿，是一家以建筑装饰、修缮节能为核心业务，提供技术咨询、设计、建造、检测诊断、加固维修、智能节能服务等全方位解决方案的国家重点高新技术企业；自成立以来，公司先后获得房屋建筑工程总承包资质、建筑装饰装修工程施工资质、建筑幕墙工程施工资质、建筑装饰装修工程设计资质、建筑幕墙工程设计资质、钢结构工程专业承包资质、机电设备安装工程专业承包资质、金属门窗安装专业承包资质，并通过GB/T19001-2008质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系认证、取得20多项节能智能系统管理软件著作权和技术专利。 二、招聘岗位 （一）装饰造价员和安装造价员 职责概要 负责土建或安装工程的预结算及合同的过程执行，以及材料设备采购预结算工作，协助领导按时完成工程造价工作。 岗位职责 1.根据领导及工程要求，参与公司工程项目各类招标工作； 2.与工程部确定招标的技术标要求及招标范围等工作，参与编制招标文件； 3.组织进行公司工程类招标具体事务的开展工作，实施工程类供方考察、供方评价等工作； 4.根据国家有关标准，组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查，组织编制工程预算； 5.进行工程量的计量、工程直接费用的计算、跟踪与监控； 6.进行工程量清单的编制与审核工作，并提供招标工程参考造价； 7.实施对项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核，对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审； 8.按照工程量签证规定，进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作；
数据库管理员岗位职责
数据库管理员岗位职责 一、数据库管理员全面负责数据库系统的管理工作，保证其安全、可靠、正常运行。 二、负责中心的数据库服务器的管理工作，做好服务器的运行记录，当服务器出现故障时，迅速会同相关人员一同解决。 三、负责数据库系统的建设，做好服务器的维护、数据库软件的安装、数据库的建立工作，定期对数据进行备份。 四、负责数据库服务器的安全防范管理工作。 五、协助软件开发人员完成数据库软件开发所需的各类数据库的信息。 六、数据库管理员要不断加强专业知识的学习，掌握新技术、和新设备，做到“一专多能”。
数据库管理员的职责: 一、一般监视 1．监控数据库的警告日志。Alert
工程财务会计岗位职责
工程财务会计岗位职责 职责一:工程财务会计岗位职责 1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施; 2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析; 3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则; 4、协助项目经理控制业务招待费支出; 5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部; 6、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款; 7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符; 8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表; 9、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性; 10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》,财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作; 11、做好领导布置的其他工作。 职责二:工程财务会计岗位职责 1.负责协调与外部有关单位（如业务往来单位、银行、税务等）的关系; 2.负责财务产权部的内部分工,按照内控要求合理设置并协调各岗位工作; 3.组织本部门员工（会计人员）进行业务及财务政策法规的学习与培训;
信息中心岗位职责(全岗位)
信息中心主任岗位职责 在集团公司领导下，主持信息中心全面工作，主要岗位职责如下：一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，定期组织处室人员 学习政治理论，加强队伍思想素质。 二、围绕企业发展战略和工作重心，按照集团总体工作部署，领 导信息中心积极主动、创造性地开展工作，率领部门员工高 效、优质完成工作任务。 三、协助领导规划集团信息化发展战略，制订全公司信息化管理 标准和规范，制订信息系统运行和维护技术规范，组织集团 信息化项目方案论证、设计开发、实施与维护工作，安排布 置企业信息化工作年度计划。 四、定期向集团汇报工作，协调中心与相关部门的业务关系，拓 展中心业务，策划中心发展，提高中心地位，为信息化工作 创造优质工作环境。 五、指导集团下属单位信息化工作，为基层做好信息化服务，定 期组织对各单位信息工作落实情况的检查和监督。 六、负责集团信息化队伍建设和培养，培养专业的核心技术人才， 加强集团信息技术力量。 七、完成集团交办的其它工作。
信息中心主任工程师岗位职责 一、协助主任完成信息中心职责范围内的各项工作及分工负责的 有关工作； 二、组织参与中心技术业务发展，解决业务中的技术难题，做好本 专业技术管理工作。 三、负责集团公司信息化数据架构和系统架构的建设和维护，并指 导相关业务工作。 四、负责处理中心日常事务及日常工作安排，监督、检查中心工作 人员各项工作； 五、学习了解本专业国内外先进技术，结合集团公司实际技术业 务，搞好技术创新与发展； 六、负责集团公司系统维护、培训等的管理工作； 七、规范中心业务的工作流程，并协调与其它处室的沟通工作； 八、协助主任做好中心全体人员的思想政治工作，努力提高全体人员的综合素质； 九、完成公司领导交办的其它工作。
通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 内部管理制度及岗位职责
*******建筑工程总承包有限公司
目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预（决）算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)
15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)
企业会计岗位职责
具体领导单位财务会计工作；组织制定、贯彻执行本单位的财务会计制度；组织编制本单位的各项财务、成本计划、组织开展财务成本分析，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件；参加生产经营管理会议；参与经营决策；负责向本单位领导、职工代表大会报告财务状况和经营成果；审查对外报送的财务会计报告；负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核，参与会计人员的任免和调动。 企业会计岗位很多，你问的是哪个岗位的？ 核算会计：负责填制货币资金业务凭证，负责债权，债务应收应付票据的清算工作，编制公司统计报表，负责存货，工程物资的核算工作。 总帐会计：编制财务会计报告，审核其他会计岗位填制的凭证等。具体职责是个公司规定不同而不同！ 以下仅供参考：会计人员岗位职责 一、出纳人员岗位责任制 1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。 3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。
4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。 5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。 6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。 7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。 8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。 9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。 10.对领导交与的其他事务按规定办理。 二.会计员的岗位责任制 1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2.即使确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。 3.划清费用的开支范围及营业内外收入。 4.认真计算财务成果及各种税金。 5.按财务制度规定正确核算利润分配。 6.按期缴纳各种税款。 7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。
金融数据分析师的岗位职责文档2篇
金融数据分析师的岗位职责文档2篇Job responsibilities of financial data analysts
金融数据分析师的岗位职责文档2篇 小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：金融数据分析师的岗位职责文档 2、篇章2：高级需求分析师的岗位职责文档 篇章1:金融数据分析师的岗位职责文档 金融数据分析师负责为公司处理客户的相关工作，并协助经理的工作事务。下面是小泰为您精心整理的金融数据分析师的岗位职责。 金融数据分析师的岗位职责1 1.定期整理交易数据，向上级领导账户分析结果; 2.按照要求进行技术和基本面规律的分析，进行数据的搜集及整理;
3.严格执行公司各项制度，配合部门领导有关工作; 4.负责为客户提供完善的理财计划及信息咨询; 5.遵守公司的各项管理制度，承办领导交办的其他工作。 1、对金融经济知识感兴趣，希望踏足金融圈的; 2、有无经验亦可，金融专业以及具有操作经验者优先考虑; 3、有较强的学习能力，公司提供完善免费的交易培训; 4、有求知欲，有集体荣誉感，有上进心，有赚钱的信心和欲望; 5、有冷静的头脑与不被别人影响的判断力，能够坚持己见。 金融数据分析师的岗位职责2 1、负责为客户提供专业的投资理财、外汇信息分析研究; 2、负责公司外汇业务分析及上市报表管理; 3、负责对外汇行业的信息管理系统进行业务系统分析; 4、负责对外汇进行业务管理和分析，提出优化管理流程的策略或建议;
建筑公司总工程师岗位职责
建筑公司总工程师岗位职责 职务名称：建筑公司总工程师 总工程师直接上级：建筑公司总经理 总工程师关联上级：集团公司总裁 总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员 总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作 。 总工程师岗位职责 一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。 六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。 最佳答案 1 编制说明： 1.1 本工程为吉林铁路房地产开发有限责任公司投资建设。该工程建设单位要求2008年5月2日开工，2008年8月25日交工报验，质量要求为合格。
工程公司机构设置及岗位职责
工程公司机构设置及岗位职责 为顺应公路建设市场的发展变化，进一步加强企业内部管理，充分调动职工的工作积极性和创造性，提高运作效率，达到责权明确、管理科学的基本要求，按照合理、精简、高效的原则，设置本公司管理机构并确定相关管理职责。 一、岗位设置 （一）综合办公室（14人） 1、主任1人； 2、机料主管1人； 3、专职安全员1人； 4、内勤2人； 5、司机4人；（） 6、机械操作手5人。 工地施工高峰时期，工作车不设专职司机，根据实际情况调整专职司机操作工程机械，并入项目部管理。
（二）工程科（6人） 1、科长1人； 2、工程技术人员5人； 若工程需要，可临时聘请工程技术人员。 （三）财务部（2人） 1、会计1人； 2、出纳1人。 二、部门职责 （一）综合办公室 1、协助领导处理公司内部行政事务性工作； 2、协调公司内部各科室工作关系，负责对外工作联系； 3、督促、检查公司各项决议、决定事项的贯彻落实； 4、负责公司公文处理、综合信息、档案管理、对外宣传报道工作； 5、负责公司来文来电处理、来信来访、纠纷调解、公务接待、报刊订阅收发等工作； 6、负责公司印鉴、资质及个人证件的审验和管理使用
工作； 7、负责公司机械设备、车辆、办公设施等实物资产的调度、维护保养和登记管理工作； 8、负责筹备、组织召开会议，做好会议记录和信息收编； 9、负责公司安全生产、综治、计生、消防、内保及后勤保障工作； 10、负责公司材料物资、办公用品采购和管理工作； 11、负责公司考勤、考核、考评、劳动纪律管理工作； 12、负责公司各类合同备案管理，参与合同纠纷处理、仲裁及诉讼； 13、负责公司财产保险及理赔工作； 14、负责清产核资、财产登记等工作； 15、负责组织公司员工进行继续教育培训、职称及岗位证书报考申报工作； 16、完成领导交办的其他临时性工作。 （二）财务科
建筑公司计划财务部工作职责
建筑公司计划财务部工作职责 1、认真贯彻执行国家《会计法》、《施工企业会计制度和会计准则》的有关规定,依据企业财务管理各项制度和规范化流程,进行本公司财务管理和会计核算工作,并熟练运用财务软件和办公自动化软件。 2、根据企业财务管理制度有关规定,建立健全本公司经营管理的各种财务管 理制度。并根据董事会下达的经营计划、年度利润指标,组织公司全面预算的拟订、编制和管理,并对各单位预算的执行情况进行监督考核。及时反映和分析财务预算的执行情况,检查监督财务纪律,为领导提供可靠的财务信息。 3、负责制订公司财务管理制度和会计核算办法,主持公司的账务管理工作。 负责公司“账销案存”资产的管理。 4、协助公司投融资事务的研究,根据授权办理投融资事务,并负责投融资日常财务管理。 5、负责公司承包项目的资金管理及项目的收入、成本和本部费用的会计核算,各项税金的缴纳,填报公司的财务报表。 6、负责项目款的核算、拨付,各项保函、信用证、承兑汇票的办理、开具,负责公司银行长、短期借款的办理、本息的核算及偿还,贷款卡的年检。 7、负责公司的财务管理及纳税筹划工作。 8、负责公司的财务分析和绩效评估工作。 9、负责公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等)。 10、负责公司本部财务管理、会计核算工作和属于财务管理的开支标准及其 管理办法的制订。
11、负责公司建筑业统计工作。 12、参与经济责任制的制订和管理,协助工效挂钩的管理。 13、负责资产评估和产权登记工作。 14、协助作好公司各项保险基金和住房公积金的计提、核算及缴纳工作。 15、负责公司及本部固定资产财务管理工作、固定资产盘亏、毁损、报废的审批工作。 16、负责组织、指导财务人员的业务培训、考核工作:办理财会人员有关证书的申报、审核和发放工作。 17、负责公司固定资产投资及其基本建设投资的财务管理。 18、做好质量、环境、职业健康安全管理体系所涉及的相关工作。 19、做好公司领导交办的其它工作。篇二:建筑公司财务人员岗位职责描述 建筑公司财务会计人员岗位职责 (一)、财务总监岗位职责 1、协助总裁制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
120160823 数据技术中心岗位职责
部门岗位职责说明撰写部门数据技术中心上级部门 功能定位负责公司服务器、弱电系统、网络相关的建设和维护、信息化系统的推行及维护，IT资产的管理。 主要工作职责1、负责公司弱电系统的规划、安装和维护，包含：安防、停车场系统、一 卡通、BA系统、AV系统、会议导视等。 2、负责公司网络的规划实施和维护，包含：公司整体网络的规划和设置，防 火墙、核心交换机、上网行为管理器、接入层交换器、无线AP的配置和维护，保证网络各节点正常通讯。 3、负责服务器的系统安装、配置、维护，包含：服务器的备份、日志、安全 设置和权限控制，保护资料的安全性和完整性。 4、负责PC的维护，包含：应用软件的安装与维护、PC硬件故障的排除、病 毒的防护查杀等。 5、负责公司IT相关资产及耗材的采购管理。 6、负责信息化系统及软件的推行及维护，包含：ERP、OA、固定资产管理软 件、一卡通、邮件系统、CAD、微软产品等。 7、企业信息化战略发展与规划、实施 8、负责本部门的团队建设（筛选、培训、考核、激励） 9、负责对公司全员办公软件、相关信息化制度及工具的培训。 10、根据各个部门需求制订流程制度（业务、管理、基础）实现企业 战略目标的落实。
岗位名称数据技术中心主任 序号主要工职责月耗时/h 1负责主持数据技术中心的全面日常工作，负责制定本部门的管理制度及 组织建设，并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务； 25 2负责本部门员工的工作检查、考核及评价；8 3负责企业信息化系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流 程、项目管理，实施公司集成信息化系统； 40 4负责控制信息化项目预算；负责控制本部门信息化预算，降低费用成本；20 5负责企业信息化项目关键控制点的监督、控制和风险评价；4 6负责组织企业的信息安全工作，持续加强企业的信息安全管理；20 7负责对计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的成本管理；2 8负责对计算机网络及信息系统使用情况的检查与监督；4 9负责主持信息化新系统、新项目的开发，并对信息项目系统开发全过程 负责； 50 10负责组织企业信息化项目的持续改进与日常维护；4 11完成领导指派的其它工作。8 12例会及跨部门沟通协调20 13组织弱电图纸会审，工程施工设计及施工方案的讨论和审定；10 14编制强弱电招标技术规格文件，并负责汇总各部门的评审意见；0 15协调并审核前期弱电施工方案及施工图设计，提供弱电工程或设备招标 工作的技术支持； 16 开展项目现场的强弱电工程的管理，包括进度、质量、安全、投资的控 制管理工作和竣工的交付工作； 15 230岗位名称应用工程师 序号主要工职责月耗时/h 1负责应用系统的立项、调研、确定、实施、规范、宣传80 2负责流程建设的调研、固化、优化、确定、实施、规范、宣传40 3负责供应商的选择、比价、评估、考核及管理8 4负责应用系统的日常、异常维护与管理25 5负责服务器的日常、异常维护与管理12 6负责所有系统的权限管理4 7负责对日常工作进行总结，撰写各种技术文档及培训课件16 8负责数据库的安装、维护、备份和管理3 9完成领导交办的其他工作。4 192岗位名称桌面工程师
建筑工程公司办公室主任岗位职责
建筑工程公司办公室主任岗位职责 建筑工程公司办公室主任岗位职责 建筑管理 建筑工程公司办公室主任岗位职责提要:做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导的参谋和助手源自物管学堂 建筑工程公司办公室主任岗位职责 职务名称:公司办公室主任 直接上级:公司总经理、董事长 关联上级:总公司办公室主任 岗位性质:负责公司的日常行政管理、对外接待、劳动纪律、后勤服务、制图、协助设计投标工作及部门协调等工作。 主要职责: 1、负责上级有关部门文件的收发，传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。 2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向上级领导汇报。 3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。 4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导的参谋和助手。 、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，保持公司对外整体良好形象。 6、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理。
7、负责公司量化考核和考勤工作。 8、负责管理和做好公司保密工作，及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈。 9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。 10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。 11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。 12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。 13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。 14、完成上级领导交办的其他工作。 源自物管学堂
建筑工程公司总经理岗位职责(三)
建筑工程公司总经理岗位职责（三）精品文档 建筑工程公司总经理岗位职责(三) 建筑工程公司总经理岗位职责(三)提要:认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政源自物业论文 建筑工程公司总经理岗位职责(三) 职务名称:公司总经理 直接上级公司董事长 关联上级:总公司总经理 直接下级:公司副总经理、公司总工程师、各部门负责人、项目经理。 岗位性质:协助公司董事长负责公司全面工作，直接负责材料采购、设备管理及公司企业管理工作。 主要职责: 1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。 2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。 1 / 3 精品文档 3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。 5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。 7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。 8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。 10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。 11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机 2 / 3 精品文档 械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。 12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。 13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。