变电站投运前安装调试工程质量监督检查报告及记录表
变电站投运前安装调试工程质量监督检查报告
工程项目
电压等级 KV 变电容量 MVA
监检机构
（盖章）
年月日
变电站投运前安装调试工程质量监督检查记录
工程项目
电压等级 KV 变电容量 MVA 监检机构
年月日
变电站投运前安装调试工程质量监督检查记录
项目工程质量控制的措施和方法
工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质检员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制
变电站电气工程施工质量控制
TM 283变电站电气工程施工质量控制 李 黎 亳州供电公司 摘 要：文章介绍安装工程在变电站建筑工程中的重要作用，分析了变电站电气施工控制要素及注意事项，并提出了相应的方法措施。 关键词：变电站施工；电气工程；管理；质量控制 1 电气安装工程在变电站建筑工程中的重要作用 电气工程是变电站建筑项目的重要组成部分，随着变电 站智能化的迅速发展，电气安装工程的地位和作用越来越重 要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果， 电气安装工程质量直接影响到变电站整体设备的安全运行。 这里所说的安全性涉及的范围很广，如站内一、二次电气设 备的安装是否符合相关的完全规范、火灾报警及联动控制系 统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是 否可靠。保安监控系统是否完备等等。 2 变电站电气工程施工质量控制重点 2.1 变电站电气工程施工中的人力资管理 对特殊工作人员及特种作业人员必须持有国家规定部门 颁发的有效上岗资格证才能上岗；对参与工程施工与质量有 关的工作人员进行培训，考核合格后才能上岗，以确保上岗 人员的能力满足岗位要求；对新调换工种人员进行新岗位的 安全技术教育培训。每天开工前组织作业人员开好班前会， 认真交代本日的工作内容、施工中的安全注意事项、施工人 员按排情况等。每天的工作完工后也要组织全体施工人员开 好班后会，落实并分析当天的工作完成情况、遗留的工作任 务、存在的问题等。 2.2 严格遵循变电站电气工程施工总则 变电站电气工程施工全过程严格执行施工合同以和施 工图，严格执行《建设工程质量管理条例》、《电力建设安 全健康与环境管理工作规定》、《电力建设施工质量验收及 评定规程》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》、 《电气装置安装工程施工及验收规范》、《工程建设标准强 制性条文》要求，严格遵守“工程施工安全文明施工实施细 则”及“工程创优施工实施细则”。工程施工中质量控制做 到动态监督，预防为主。严格做好分项工程的工序交接质量 关、土建与安装的工序交接质量关、检验项目的工序交接质 量关，做到道道工序严把关。 2.3 施工环境的严格控制 作业前，按已批准的“施工三措”，用标准安全围栏及 安全网，按变电站施工平面布置图的要求，将运行设备与施 工区域进行有效隔离，并在安全围栏上悬挂“止步，高压危 险”安全警示牌；在站内指定地点围设“材料堆放点”，并 在围栏上悬挂“材料堆放点”标识牌。新设备及作业过程中 拆除的电缆、屏柜等设备按照站内要求，统一定置堆放。同 时，采取相应措施控制高处坠落、物体打击、触电等对施工 人员的危害。 2.4 材料、设备质量的严格控制 若工程性质为包工、包料，施工管理中还应严格执行安 装材料及设备检验制度，把好电气材料及设备质量关，对主 要的电气设备和安装材料实行招投标制度，优先选择技术力 量雄厚、通过 ISO 质量认证的、售后服务好的信誉企业。同 时加强对安装材料、设备的检查验收以及施工中定期进行抽 查和跟踪所使用材料的情况，防止伪劣产品掺入。 2.5 在变电站电气工程施工中做好验收阶段的质量控制 电气设备安装结束后，先由施工方按照设计文件、施工 及验收规范、有关施工规程、导则和设备的安装及调试要求 进行三级自检，再由建设方按批准的《质量验评项目分级验 收标准表》或《新设备竣工验收表》进行验收。电气设备、 电气装置经验收合格后方可投入试运行，通过试运行对电气 设备、电气装置的安装工程施工质量进行最终检验。新设备 正常试运行 24h 后，由施工方将新设备移交给变电站运行人 员进行维护和管理(包括新设备的出厂资料、试验资料、图 纸、现场设备、联动操作、备品备件、工器具等)。 3 电气施工要素控制 3.1 电气施工的进度控制 通过确定里程碑事件，用动态控制原理，控制进度。从 项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗 到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目 进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值，将 进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差，则从组织措 施、管理措施、技术措施进行纠正。 在整个工程项目施工中。既要做好成品保护，又要注意 土建工程施工中对安装中的电气设备的保护工作。变电站工 程建设工期较短，土建工程与电气安装工程交叉进行，要利 一学合理地进行交叉作业，把握好工程进度的关键点。 3.2 电气工程施工的安全管理 3.2.1 施工组织设计保证 贯彻“安全第一，顶防为主”的方针，在编制本施工组 织设计过程中对危险性较大的工程项目：脚手架工程、模板 工程、塔吊作业，物料提升机等对安装施工做了方案要求， 塔吊及提升架安装时要填好《安全技术措施作为方案表》并 按照公司安全保证体系文件中操作标准进行操作。安全技术 措施方案始终贯穿于施工生产各个阶段，结合本工程对象具 有针对性物质性和可操作性，做到全内、细致、具体，经审 批生效后，在施工过程中不随意更改。（下转第285页）
变电站质监监理情况汇报 -
110kV变电站扩建工程 竣工投产前阶段质量监督监理情况汇报工程 名称 110kV变电站扩建工程 监理 单位 总监 监理工作范围 本工程监理范围按建设监理合同约定的服务范围提供建设监理服务。主要包括主变及基础、110KV出线间隔、35KV 出线间隔、10KV进出线柜、电容补偿装置及基础、主变及110KV测控柜及基础工程的施工、保修过程的质量、进度、投资及安全控制、工程建设合同管理、信息管理、协调各有关单位间的工作关系，以及其他合同中规定的内容。 监理工作指导思想和工作原则 监理工作指导思想： 我监理项目部人员遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，积极竭诚为业主公正、科学、规范地管理工程建设项目，控制工程造价，加快工程进度，确保工程质量，提高投资效益的宗旨，以“尽心尽责、热情服务”的精神开展监理工作。做到在施工的全过程中，通过全方位的监督管理，切实完成业主委托监理合同所规定的全部监理工作任务。 监理工作原则： 根据本工程施工监理工作的特殊性，其主要工作原则如下： 1、参加受监工程项目的施工图会审，审查施工单位编制的施工组织设计，施工方案、质量保证体系和质保措施、施工进度、强制性条文执行计划、标准工艺要求、质量通病
防治措施等，并督促其贯彻实施。 2、审查承包商选择的分包单位的资质。 监理工作指导思想和工作原则 3．复核开工条件，提出可否开工意见，审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施，制定并实施重点部位的见证点(w点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理细则。 4．审查承建单位或甲方提供的材料设备清单同实际订货的型号，规格，数量和质量是否相符，了解材料设备供应计划及现场实际到货时间、数量、质量状况。 5．督促施工单位严格按照国家标准、工艺规程及施工图设计文件的要求，精心组织施工和安装。对施工过程中的主要部位，关键环节，施工状况，有计划地进行跟踪监理，对隐蔽工程施工的关键部位实行旁站监理及工序验收签证，保证工程质量，控制工程造价。 6．对用于工程的主要材料，构件的出厂合格证、材质检测报告等资料进行核查，如发现不实之处，有权责成施工单位对材质进行再检验，若核实中发现材质有明显问题，监理人员书面发出暂停使用该材料的通知，坚决防止不合格材料、构件用于本工程中。 7.检查工程实际采用的主要材料是否符合设计文件或标书所规定的质量标准，参加各分部工程的中间质量检查验评。 8．根据工程建设施工承包合同付款规定，检查施工单位的工程进度，核实月度工程量，并掌握进度款到位情况。 9．对于重大设计修改(金额按标书、合同规定为准)。由设计报业主，按批准意见执行。 10．检查各施工单位按本工程的特点制定的环保、水土保持，安全防护及文明施工的管理办法和措施，并督促其认真贯彻实施。 11．核查由施工单位提出的三级检查资料，组织监理初检。 12．按照监理公司的有关要求，具体落实监理部的人员配备及监理任务的划分。 13．及时准确填写“监理工作日志、旁站监理记录、监
工程质量管理及保障措施精选.
工程质量管理及保障措施 为强化工程实施质量管理工作，弥补质量检查管理缺失缺陷，落实工程管理体系，进一步提高公司项目工程质量，降低项目工程质量问题的投诉率，提升公司良好品牌形象。在原有的基础上进行进一步完善质量管理计划和办法，制定公司质量管理计划及保障措施。 质量管理计划 一、年度质量管理目标提高工程观感质量； 提高实测实量合格率百分比，分项合格率≥95%；切实降低涉及交付投诉和功能使用等质量问题的发生率； 二、质量管理实施办法 工程质量办法以《工程管理制度》为基础，对主要核心内容进行细分和说明，强化操作执行。 1、加强工程质量制度管理 依据《工程管理制度》为基础进行工程管理，重点依据项目不同特点对工程施工质量难点和质量通病进行分析，提出解决办法。严格工程管理制度的落实工作，要求公司各专业部门共同参加，集思广益，不断完善工程管理制度。强化工程质量管理的落实，对落实情况组织检查和考核工作，将重点质量控制内容并入合同约定的控制目标，加强质量管理约束力。 2、强化专项方案落实
根据《工程专项方案管理》中专项方案目录要求施工单位进行施工方案编制，以“要施工，先要有方案”原则进行方案编制。严格方案论证工作，重点做好方案的落实工作，对项目专项方案编制和落实进行不定期的检查和考核，具体进行如下规定： 1）项目部必须在施工前组织专项方案论证会议，对专项方案的有效性和可操作性进行论证，形成专项论证会议纪要。施工单位根据会议修改后根据指引流程提报公司审核。 2）在施工过程中，项目部、工程管理部和质量管理部需对施工方案内容进行专项检查，重点做好方案落实工作。避免“方案编一套，现场做一套”现象发生。 3、加强材料设备检查验收工作 重点对施工方选用材料品牌、规格进行验收，符合合约要求。以《材料设备验收管理指引》为基础，对材料设备验收进行如下规定： 1）参与所有批次进场材料和设备的验收工作，确保每周检查或验收工作≥1次/每周，并填写验收记录，重点关注安装和装修类材料进场验收工作。材料经验收后方可使用，不合格材料必须在提出后的2天之内完成不合格材料的退场工作。 2）监理单位对月度材料进场报验材料及设备进行汇总，严禁漏报或不报情况，项目部对月度报验材料汇总进行
工程质量管理制度和措施
工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。
3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。 各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施：
110kV变电站工程项目施工质量管理
110kV变电站工程项目施工质量管理 发表时间：2019-07-25T16:28:47.063Z 来源：《建筑细部》2018年第27期作者：周黎黎[导读] 论文着重分析了110kV变电站电气工程管理的原则，并提出了110kV变电站电气工程管理在每个阶段应采取的措施。天津送变电工程有限公司天津 300161 摘要：随着我国社会经济的快速发展，生活用电和工业用电越来越多，为了满足社会的用电需求，我国近年来建设了很多110kV变电站电气工程。论文着重分析了110kV变电站电气工程管理的原则，并提出了110kV变电站电气工程管理在每个阶段应采取的措施。 关键词：110kV变电站；管理；研究 引言 110kV变电站电气工程在我国社会经济发展中占有重要地位，为了保证110kV变电站电气工程运行的稳定性和安全性，应加强对110kV 变电站电气工程的管理力度，并且进行110kV变电站电气工程管理时，要严格遵守我国的相关规范标准，只有对110kV变电站电气工程进行科学、有效、合理的管理，才能确保110kV变电站电气工程的整体质量和运行安全。 1变电站施工质量的重要性概括 变电站在电能传输的过程中扮演了传输中转站的角色，通过变电站能实现电压的变化和调节，这样就可以把电力输送到千家万户，满足光大人民群众的用电需求，这就说明变电站在电能的配送过程中起到了至关重要的作用。变电站在输送电力的过程中要能够对电能进行调节和分配，这也就决定了变电站的内部有很多的设备，对运行人员能力的要求也比较高。在科学技术快速发展的条件下，变电站目前已经才用了智能化的全数字化控制体系，这样就在很大程度上提高了变电站的运行效率，降低了劳动力成本，增加了变电站带来的经济效益。 2变电站基基础建设工程的施工质量管理 2.1对地基基础的质量加强管理 2.11影响工程质量的主要因素 在变电站工程的施工过程中，尤其是在土建工程的施工中，在对大面积的土方进行作业的过程中会因为地下水资源的丰富和岩性差等特殊的原因对变电站施工的稳定性带来一定的消极影响。在变电站施工中，施工范围内的土体在内外同时受到挤压的情况下，极其容易发生地质变形。与此同时，地下水也会渗透到土体中去，让土体的稳定性遭到破坏，使得土体从固体状态变成流动状态，随着地下水一起流动，这就给变电站结构和工作人员的安全性带来了一定的安全性的威胁，同时还可能引发一些较为严重的工程质量事故的产生。 2.12加强解决方案和预防措施体系的构建 在变电站工程的建设中，首先我们要考虑到对合理的变电站地质的选择，认真考虑变电站建设所需的水源、电源、地质条件、交通运输以及土地用途在内的多个因素，尽量避免选择地势较低的场所。同时还要在施工前对施工场地的腐殖土、黏土、粉质黏土以及土泥炭土等杂土进行清除，在基槽挖开以后，要通过严格的技术符合程序对轴线进行检查，还要标明高度。在对基底土质、地基承载力进行检测的过程中要严格遵循设计的研究，要符合建筑的规范和标准。其次还要加强对回填土质量问题的监管，在施工过程中要对土质的含水量进行合理的控制，对膨胀土进行剔除，在进行回填土时可以把捏成团的土通过自由落体的形式进行回填，在有必要的情况下还可以选择一些含水量适当的土质进行回填，进一步保证分层回填。 2.2砖砌体砌筑的质量管理 变电站建设工程中，要对砖砌材料的选择进行严格的把控，在对材料是否合格进行检测的过程中可以采取现场抽样检测的方法。在对围墙进行砌筑之前，施工人员要先向砖面浇水让其湿润，在砌筑之前还要注意采用立皮数杆，通过带线进行砌筑，对墙面中溢出的沙浆要进行及时的处理，这样才能保证灰缝之间的厚度是大小一致的，使得墙体变得平整顺直，在很大程度上减少了因为砌体不均匀造成的沉陷、出现裂缝等现象的产生。在砌筑的过程中要让沉降缝断开，同时让其和毛石挡土墙的沉降缝保持高度的一致。在填充墙砌筑的过程中，要把砖块放平，形成上下错缝搭接，这样才能避免出现缝隙。同时，在对砂浆进行配比的过程中，要严格控制水和灰的比例，要对各种材料进行严格的计量控制，让砂浆变得均匀，这样才能更好的达到设计的效果。 2.3模板安装的质量管理 在变电站工程中的钢制定型模板，要严格依据定位放线和设计图纸来安装，要想防止模板出现跑摸的现象，就可以在模板在利用钢筋进行固定。在安装模板的过程中，要注意模板的按头要票出，接口要尽量保持平整，边缘要顺直，不能出现裂缝、前后高度错开，不平顺的想象。如果发现钢模底部出现缝隙，就行在施工之前用强度较高的混凝土进行加固，同时还要在模板内涂抹一定的隔离剂。 3.110kV变电工程的管理原则 3.1以人为本 110kV变电站工程的建设需要大量的优秀人才，电力企业应注重以人为本的管理原则。不仅要重视优秀人才的引进，还要重视企业内部人员的培养，通过定期对员工进行培训，提升电力企业员工的综合素质和专业技术水平，还要做好人力资源配置工作，充分调动工作人员的工作积极性，提高工作人员的岗位责任心和防范安全意识。 3.2工程质量 工程的质量会直接影响110kV变电站的安全性，如果工程的质量存在问题，不仅110kV变电站的正常运行受到影响，还可能埋下安全隐患，甚至会威胁企业人员的人身安全，造成无法挽回的损失，因此，进行110kV变电站工程管理应以工程质量为核心内容。 3.3预防风险 对于110kV变电站工程管理，还要具备风险意识，提前制定风险预防措施。从多个方面充分考虑哪些风险因素会影响工程，广泛听取相关技术人员的建议，采纳合理意见，制定相应的预防方案，充分认识工程检查的重要性，一旦发现意外情况，要立即上报，及时采取有效解决措施。 4.110kV变电站工程管理的不同阶段应采取的措施分析
变电站工程质量评估报告
JZLB15变电站工程质量评估报告 变电站工程 质量评估报告 （监理公司名称） （加盖监理公司公章） 年月
批准：（公司技术负责人）年月日审核：（公司职能部门）年月日编写：（总监理工程师）年月日
目次 1 工程概况 ······················································································································ 2 质量评估范围 ················································································································ 3 质量评估依据 ················································································································ 4 施工过程质量控制综述 ···································································································· 5 工程质量监理控制概述 ···································································································· 6 检验批、分项、分部工程和单位工程质量核查情况································································ 7 工程质量评估结论 ··········································································································（注页码自行填写）
工程质量验收检查记录表.
工程质量验收检查记录表 （资料）
附表 建筑工程施工技术资料目录表 总目录 工程名称:
建筑工程施工技术资料目录 一、总目录 1、建筑工程基本建设程序必备文件 2、建筑工程综合管理资料 3、地基与基础工程 4、主体结构工程 5、建筑装饰装修工程 6、建筑屋面工程 7、建筑设备安装工程综合管理资料 8、建筑给水、排水及采暖工程 9、建筑电气工程 10、通风与空调工程 11、电梯工程 12、智能建筑 13、施工日志 14、竣工图 二、建筑工程基本建设程序必备文件 1、立项申请报告及批复 2、可行性研究报告及批复 3、环境质量报告书及批复 4、固定资产投资许可证或相应的资金证明文件 5、建设用地批准书 6、土地使用证 7、拆迁补偿安置协议 8、建设用地规划许可证 9、建设工程报建审核书 10、建设工程规划许可证 11、建设工程测量记录册 12、施工图设计文件审查意见
13、建设工程质量安全监督登记表 14、建筑工程施工许可证 15、中标通知书 16、施工合同及监理合同 17、各方责任主体及分包单位资质文件 18、见证员证书 19、建设工程规划验收认可文件 20、消防验收文件或准许使用文件 21、环保验收文件或准许使用文件 22、电梯安装工程监督登记表及监督站出具的电梯准用证 23、燃气工程验收文件 24、房屋建筑工程质量保修书 25、商品住宅《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》 26、工程质量评估报告 27、勘测文件质量检查报告 28、设计文件质量检查报告 29、工程质量验收申请表 30、单位（子单位）工程质量验收记录 31、建设工程质量验收意见书 32、建设工程竣工验收报告 33、房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表 34、法规、规章、规定必提供的其它文件 35、工程地质勘测报告（单独组卷） 三、建筑工程综合管理资料 1、单位工程开工报告 2、单位工程施工组织设计 3、单位工程坐标定位测量记录 4、工程质量事故报告 5、工程质量事故（停工）通知 6、工程质量事故处理报告 7、工程复工通知书 8、工程中间验收交接记录 9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 11、单位（子单位）工程观感质量检查记录 12、单位工程施工安全评价书 13、工程总结 四、地基与基础工程 （一）、桩基础、天然地基、地基处理等工程 工程质量控制资料——验收记录 1、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程质量控制资料核查记录 2、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程质量验收记录 3、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程质量验收登记表 工程质量控制资料——施工技术管理资料 1、桩基础、天然地基、地基处理等子分部工程开工报告
工程质量管理与措施方案
（三）、工程质量管理与措施 为保证本项目达到施工质量目标：确保工程质量达优良标准。在我公司技术部门指导下，经过周密部署、精心策划，特制定以下施工技术保证措施。 3.1、建立项目质量组 以项目经理为质量组组长，以专职质检员为副组长，项目副经理、项目工程师为副组长。以各工种工长为组员，成立项目质量组，每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司质量部，对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。 （1）熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 （2）掌握各种工序质量检查的手段。 （3）现场施工巡查。 （4）发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。 （5）做好施工日记工作。 （6）各段长互相交流经验，定期召开段长会议。 （7）对各班组交接工序进行检查。 （8）对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。 （9）成品保护的检查。 3.2 、施工技术管理工作的质量控制 1）技术交底流程 技术部向设计师请教→技术部向施工各工长交底→各工长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底。 2）技术交底制度 我公司项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制
度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。 3）技术交底的具体容： （1）设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。 （2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。 （3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 ○1技术交底卡制度 使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。 ○2工序交接卡制度 班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。 ○3设置质量控制点，明确难点解决措施 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程施工工艺复杂，交叉工序较多，要求各工种协调配合施工。其次还要针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材收口节点做法，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有有误。 3.3、质量控制程序及技术管理预控
变电站基建工程施工质量管理
变电站基建工程施工质量管理 发表时间：2019-07-24T11:23:44.187Z 来源：《基层建设》2019年第10期作者：石峰龙 [导读] 摘要：随着电网建设的规模不断加大，人们对变电站的数量及质量提出了新的更高的要求，而变电站建设过程中的质量直接影响到变电站投运后的经济性和供电可靠性，质量控制作为变电站施工项目管理中最重要的一环，直接关系着工程进展、成本及企业的竞争力。 国网阳泉供电公司山西阳泉 045000 摘要：随着电网建设的规模不断加大，人们对变电站的数量及质量提出了新的更高的要求，而变电站建设过程中的质量直接影响到变电站投运后的经济性和供电可靠性，质量控制作为变电站施工项目管理中最重要的一环，直接关系着工程进展、成本及企业的竞争力。 关键词：变电站基建工程；施工；质量管理 引言 变电站基础建筑施工是电网升级改造中重要的环节，是电网覆盖面积扩大，电力供求关系缓解的重要基础，也是提高变电站功能和稳定，扩大变电站服务范围和能力的基本手段。电力企业必须重视变电站基础建筑施工作业，对变电站基础建筑施工进行全面的质量管理，以保证变电站基础建筑施工在适合的范围与空间内，进而实现变电站基础建筑施工的总体目标。 1 变电站基建工程施工质量的重要性 变电站作为电能传输过程中的中转站，通过其使电压进行调压及变换，从而输送到千家万户，满足用户的使用需求，变电站在电能的配送中起都着非常重要的作用。变电站由于要进行电能的调压和分配工作，所以其内部的设备较多，对运行人员的要求也较高，目前随着科学技术的快速发展，变电站多数采用全数字化控制系统的智能化的无人值守变电站，不仅有效的节约了成本，同时还提高了变电站运行的效率，增加了经济效益。 经济的快速发展，需要电力系统持续不断的电能供应，电力系统的经济效应是非常巨大的，变电站作为电网运行过程中输电和配电的中心点，它的可靠运行是保证电力系统正常稳定运行的关键，近年来，在高科技的带动下，电力系统的自动控制化水平有了较大的提升，开始高电压、大容量、互联网的方向发展，这就对变电站的正常运行提出了更高的要求，变电站稳定的运行不仅关系着电网的正常供电，同时也对企业经济效益的实现有着十分重要的影响。一旦变电站运行中出现问题，那将会影响到人们正常的工作和生活，所带来的损失是十分巨大的，所以确保变电站工程的质量是十分重要的。 2 变电站基建工程的施工质量管理 2.1 地基基础的质量管理 2.1.1 影响工程质量的因素。变电站工程施工中，在土建工程施工中，大量的土方作业时会由于地下水资源的丰富及岩性差等原因影响到变电站施工的稳定性。变电站施工过程中，施工的土体在内外挤压下，非常容易发生地质变形，同时，地下水还会作用到土体上，使土体的稳定性丧失由固体状变成流动状，随着地下水一起流动，这对变电站的结构及施工人员的安全性都会造成严重的影响，从而引发较严重的质量事故发生。 2.1.2 解决方案与防治措施。首先，我们要合理的选择变电站站地址，充分考虑站用水源、站用电源、交通运输、地质条件、土地用途等多种因素，避开不安全地势地址场所，并清除施工地址上的腐殖土泥炭土、黏土、粉质黏土等杂土，基槽开挖完成后，应严格技术复核程序检查轴线、标高。基底土质、地基承载力确保其符合设计、规范及“强条”标准要求；其次，加大回填土的质量问题，合理适当的控制土的含水量，剔除膨胀土，使用捏成团后在一米高自由落地松散开花的土质作为回填土（即最佳含水量），必要时可换含水量适中的土方，严格执行分层回填。分层回填时，剔除土料中那些大于5cm直径的干土块和小土块，每层虚铺厚度不得大于250mm，同时，在急需进行下道工序的情况下，采用3：7或2：8灰土进行分层回填。 2.2 砖砌体砌筑的质量管理 首先，砖砌材料的选取需严格把关，确保材料的合格需要现场抽样进行检测。围墙砌筑前，施工人员应先将砖面浇水湿润，砌筑时，采用立皮数杆、带线砌筑，砌筑中墙面溢出的砂浆要及时清除干净，以确保灰缝厚度均匀一致，墙体平整顺直，从而避免砌体有不均匀沉陷、发生裂缝的通病现象；砌筑时沉降缝应断开，并与毛石挡土墙沉降缝保持一致；填充墙砌筑时，砌块要放平顺，砂浆饱满上下错缝搭接，避免出现通缝。砌筑砂浆要求按照配合比要求，严格控制砂浆的水灰比，在用机械搅拌砂浆时对各种材料严格控制计量，使砂浆均匀，达到设计要求。 2.3 模板安装的质量管理 采用钢制定型模板，根据定位放线及图纸要求安装模板，为防止模板跑模，模板外侧采用钢筋固定；模板接头要紧密，接口应平整，模板边沿顺直，不能有离缝、前后错茬、高低不平现象；如钢模底部有缝隙，应提前一天用同强度混凝土进行封闭；浇筑前模板内侧涂刷隔离剂。模板安装完成后，相关检测人员应对模板及其支架的轴线、标高、几何尺寸、强度、刚度、整体稳定性、板缝大小、预埋件位置等进行检查，确保符合设计、规范及“强条”标准要求。 2.4 钢筋隐蔽的质量管理 钢筋隐蔽前，相关人员在确保其出厂合格的情况下，需严格对照图纸和图集对钢筋品种、规格、数量、尺寸、位置、搭接长度、锚固长度、弯钩形状等进行检查，确保钢筋安装符合设计、规范及“强条”标准要求。各种钢筋搭接时，采用绑扎搭接其倍数为45d。采用焊接时，单面焊10d；双面焊5d。而且不能位于构件最大弯矩处。制作完成后，应制定及时防止钢筋位移措施。焊接试验试件送质量鉴定部门检测，合格后经总监同意后方可使用。 2.5 砼施工过程质量管理 砼浇筑应首先选好优质的材料，严格按设计配合比施工，砼落差超过2米时采用串筒等措施，防止砼离析，振捣到位，特别要注意钢筋密集处及模板边的振捣，使其不出现蜂窝麻面。另外，还要做好施工准备工作，各有关班组人员要到位，做好安全技术交底。留好足够的试块。 2.6 成立质量管理组织机构及质量管理措施 施工企业为了确保变电站施工中的质量，需要成立质量监管小组，提高对施工中质量控制，同时在加大对质量监管人员的培训力度，从而使施工进程有条不紊的进行，同时管理者还要把复杂的施工步骤进行分解成若干个不同的部分，从而降低施工的风险性。同时每个质
施工项目的安全与质量管理措施
施工项目的安全与质量管理措施 “安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 一、抓好项目安全与质量管理要解决和落实的问题 我认为要结合企业管理的现状和特点，采取得力措施解决和落实好八个方面的问题。 （一）宣传 企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全、质量意识，最重要的手段是宣传。做到施工企业全体员工对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传贯彻落实。要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，从公司总部到施工队，运用多种方法教育职工，切实达到人人皆知的目的。 （二）教育 企业严格、彻实地做好三级安全、质量教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧。不能走过场，应付了事，特别是施工队担负着安全生产的
首要职责，他们需要全部、正确、熟练掌握安全操作技术技能。因此，企业对他们的安全教育培训要制度化、级别化。有条件尽可能地让他们学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，加大教育力度，提高作业人员的素质，把安全、质量技术技能等级与一定的工资等级挂钩。经培训教育合格后，发给安全生产作业证、技术水平等级证，实行持证上岗。 （三）责任 企业安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。由企业安全、质量管理机构严格按规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。 （四）制度 安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质量管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。 （五）经费 加强经费的管理，合理使用经费，主要设立安全生产、安全措施、质量管理专项费用，专款专用。同时项目工程技术、安全主管部门要积极向项目领导汇报安全与质量监督的工作情况，争取项目领导的支持，从而解决经费不足等问题。
[变电站,工程建设,质量管理]浅析变电站工程建设项目质量管理
浅析变电站工程建设项目质量管理 摘要：作为国民经济的重要支柱，电力工作关系到国家生活的各个方面。而变电站则是 输供电工程项目中投入成本较大、技术要求较高的一个项目工程。文章主要从项目工程质量管理的意义入手，重点分析了变电站工程质量管理的制约因素，并据此提出了一系列自己的见解和看法，以供同行参考。 关键词：变电站；工程项目；质量 众所周知，变电站建设工程管理是确保变电站工程质量最为关键的步骤，主要包括工程招标、工程投标、工程建造、工程质量管理、工程设计、工程成本控制以及工程安全管理等各个环节，只有严格控制好工程管理的每个环节，才能保障变电站工程建设项目的整体质量，从而确保社会、企业及个人的实际利益。 1 工程施工项目质量控制的重要意义 社会不断的前进促使公众产生了更加多样的需求，而质量是公众对于变电站工程施工项目的其中一个要求。可是国内这些年频繁发生变电站施工项目重大事故，群众在感叹事件造成的社会影响与人力、物力重大损失时，更多的将眼光放到了变电站项目的质量方面，经过剖析已有案例，本人发现，不管什么类型的变电站施工项目的事故，不管形成多大范围影响的变电站施工项目的事故，其成因均和工程质量控制的成效有较大关系。立足于表层，质量的优劣是评定变电站施工项目水平的关键标准，能够直接体现变电站施工项目的整体水平。立足于深层而言，质量优劣对于人民的正常生活有重大影响。因此，作为质量保障体系的重要环节，质量管理对于变电站工程建设项目具有十分重要的意义。 2 变电站工程建设项目质量管理制约因素 2.1 参建企业质量控制机制贯彻不到位 变电站施工项目业主和各个承包单位，应当设立质量控制专门组织，来构建与确保高效的质量控制机制，通常来说，电力工程建造管理组织通常是各个级别的电力企业、设计企业、建造企业、监理企业，体制不统一，大部分是电力企业三产性质，参与市场化竞争水平较低，过于注重职工人均创造的物质收益，所以工程现场项目管控这配备不足，质量控制机制构建难以贯彻到底层项目部门。伴随经济的迅速增长，对变电站项目施工的需求持续增大，一些设计企业不考虑自己的接纳水平而一味接单，一边建设一边设计的问题大量存在，导致项目质量存在较大隐忧。建造管控组织通常重视立项投运，不重视过程管控，一个人进场兼任多个项目的负责人，以致常常难以参与项目质量的管控。建造企业经常对项目实施转包，收取一定的管理费用，质量岗位缺乏有关专业控制员工，存在员工和证件不一致的问题。监理组织进驻现场，监理人员难以达到有关规定人数要求，难以全方位对项目质量进行控制。 2.2 质量通病防治措施和标准化工艺执行不彻底
4、工程质量管理体系和保证措施
第四章质量保证措施 一、施工质量保证措施 1、质量承诺 我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范，绿化施工质量达到原设计方案效果，工程质量为优良，如评定结果达不到优良，同意从总价中扣除5%乍为处罚。并无偿整改直至优良。所有植物的一次性成活率达到90%以上，草坪覆盖率98%以上.养护期满时，所有植物成活率和保存率达到100%对自身原因造成的损失承担所有的责任。 质量保证措施 1.质量体系保证图 2.质量控制措施 (1)加强思想认识，树立严格执行操作规程的意识，要求全体员工牢固树立质量第一的意识。严格执行ISO9001质量标准。 （2）制定科学合理的组织控制、周密充分的施工准备控制、材料
控制、施工过程控制等体系。 （3）指派专职质检员，定期对整个工程质量进行检查和控制。 2、各施工要素的质量控制措施 （1）施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划，阶段性进度计划，月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保工期。 综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念，但由于工期的紧迫，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划，各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量地完成。 （2）施工技术的质量控制措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。
2020年110kV变电站工程监理质量评估报告
JZLB15变电站工程质量评估报告 连城新泉110kV变电站工程 质量评估报告 福建闽能咨询有限公司 (加盖监理公司公章) 2020年2月
批准: 年月日审核: 年月日编写: 陈文方2020年02月24日
目次 1工程概况 (1) 2质量评估范围 (5) 3质量评估依据 (5) 4施工过程质量控制综述 (6) 5工程质量监理控制概述 (7) 6检验批、分项、分部工程和单位工程质量核查情况 (9) 7工程质量评估结论 (10)
连城新泉110kV变电站工程 质量评估报告 一、工程概况: 1、工程规模: 连城110kV新泉变电站位于连城县新泉镇新泉村,工程建设规模:1、主变规模远景3×40MVA,本期1×40MVA。 2、出线规模及接入系统方案 110kV:远景3回,分别为22020塘厦变、庙前变、朋口变各1回,预留1回；本期3回,分别为22020塘厦变、庙前变、朋口变各1回。 35kV:远景 6 回,分别为庙前线、冶炼线、朋口线、新工线、莒溪线、新联线各1回；本期建设3回,分别为庙前线、冶炼线、莒溪线各1回。 10kV:远景24回；本期8回。 3、无功补偿 10kV电容器容量:远景6×4.0Mvar,本期2×4.0Mvar。 4、接地装置 35kV采用消弧线圈接地,远景按1套设置,本期预留位置。10kV采用消弧线圈接地,远景按3套设置,本期预留位置。 连城110kV新泉变电站工程为新建变电站；工程地点在连城县新泉镇；工程按最终规模一次征地,围墙内占地4244平方米,站址总占地面积5003.84平方米。 变电站站区总平面布置呈三列式布置,按电压等级分成四块配电装置区 域,110千伏配电装置布置在站区的西侧,主变布置在站区的中部,10千伏户内配电装置及综合楼位于站区的东侧,35千伏户内配电装置楼位于配电装置综合楼二层。 2、工程形象进度:本工程上部土建于2020年6月15日正式开工,电气安装(调试)工程于2020年12月8日开工,2020年1月30日竣工,2020年2月27日启动试运行。 3、监理工作目标 3.1工期目标: (1)确保工程按合同约定日期开工。 (2)确保工程里程碑各节点计划的实现。 (3)确保工程按合同约定日期竣工。