Intecad2010 图库管理
图库管理
◆图库管理工具以某一产品（或产品的某一部件）的所有图纸（一套图纸）为对象，帮助设计者管理和维
护该套图纸，并输出各种形式的数据报表。
◆图库管理工具能够批量录入图纸，也能保存当前图纸到数据库。系统自动地从图纸中读取明细表数据和
标题栏数据，并将数据保存在用户数据库中。系统自动地根据添加的图纸分析产品结构，并显示出清晰明白的产品结构树。设计人员可从产品结构树上大致了解该产品的图纸分布状况、图纸完成情况等，也可随时预览、打开、查询某张图纸。因在图纸入库时，提供了许多查错功能，所以也可为设计人员改正图纸中的有关标题栏和明细栏方面的错误。
◆该工具为设计人员输出各种形式的明细栏报表提供了有效的途径，在输出明细表之前用户可对明细栏进
行查询、统计、编辑等操作，每一操作结果都可随时输出到DAT文件、DBF数据库和用户定制的InteCAD 表格中。
◆图库管理系统支持多种形式的明细表表头和标题栏格式，运行之前系统必须能够获取到这些信息。如果
需要入库的DWG文件使用的明细表表头和标题栏的定义文件不在InteCAD的注册路径下，请预先使用cpform命令复制。
◆图库管理系统在进行明细表查询和汇总时,需要使用定义文件字段英文名称信息。系统要求序号、名称、
代号、材料、数量、总数量、图幅、设计、第张、共张和所属代号等项目，则其相应的英文名必须为Order、Name、Code、Material、Quantity、TotalQuantiry、Size、Design、Page、TotalPage和Owner，如果不一样，请修改。
图库管理系统包含如下几个命令：
（1）、tk：图库管理；
（2）、deltk：删除属性集；
（3）、loadd：调入报表数据；
5.1 图库管理（tk）
点取菜单或键入命令，系统弹出“图库管理”界面。图库管理界面缺省放在AutoCAD窗口的左边，用户可以任意拖动位置并修改大小。如图5-1所示：
图5-1 图库管理对话框
1、项目菜单，如图5-2所示：
图5-2 项目菜单
（1）、新建项目
图库管理系统以项目为单位管理文件，每一个项目管理一套图纸。
点取“新建项目”菜单项，系统立即弹出“创建项目”对话框，如图5-3所示：
图5-3 创建项目对话框
输入“项目名称”和“项目描述”，如果系统检查到“项目名称”没有和存在的项目冲突则创建一个新项目并立即显示在窗口上。
（2）、打开项目
打开已经存在的项目，如果该项目已经打开则忽略；否则打开项目并且把添加到其中的文档以产品结构树的
形式显示出来。
点取“打开项目”菜单项，系统立即弹出“项目管理”对话框，如图5-4所示：
图5-4 项目管理对话框
选中项目后点取“确定”按钮或直接在要打开的项目上双击则系统打开该项目。
系统允许同时打开多个项目。
（3）、关闭项目
关闭打开的项目。被关闭的项目并没有从数据库重删除，可以使用“打开项目”重新打开。
点取“关闭项目”菜单项或选取一个项目并按“Del”键，会关闭一个项目。
（4）、关闭所有项目
关闭所有打开的项目。
（5）、删除项目
删除项目从数据库中删除和该项目有关的所有记录。如果该项目已经被打开则不允许删除，必须预先关闭。
点取“删除项目”菜单项，系统立即弹出“项目管理”对话框（如图5-4所示）。选中需要删除的项目，点取“确定”按钮即可。
删除项目按照如下几个步骤进行：
<1>、删除该项目包含的文档数据（明细表数据）；
<2>、删除该项目包含的文档记录；
<3>、删除项目记录；
（6）、设置选项
点取“设置选项”菜单项，系统立即弹出“设置选项”对话框，如图5-5所示：
图5-5 设置选项对话框
其中：
<1>、启动时调入上次打开的项目
每次退出“图库管理”对话框时，系统记录了上次打开的项目列表。如果设置此项，则每次调用tk命令时系统会调入这些项目。
零部件节点显示支持三种方式：代号；代号[名称]；名称。可以根据自己的习惯设置图库管理树节点的显示内容。
<2>、添加图纸
如果发现图纸同名（图号相同），是否添加图纸根据用户设置，选定“覆盖先前图纸”则覆盖。
<3>、材料数据
在输出报表时，“材料”字段数据的来源根据用户的设置。
<4>、序号的输出格式
设置序号的输出格式，如果没有设置则以图纸先前数据为准。
如果需要设置请遵循如下规则：以“1-1-1”为例，从字符串的起始零位开始编号，系统拾取第1、3、5等几个字符，作为序号各级之间的分隔符号。缺省时序号的输出格式为空，同时给出几个常用的格式：“1-1-1”（用横线分隔）、“1.1.1”（用点号分隔）、“1/1/1”（用斜线分隔）。
注意：如果需要设置序号的输出格式，请设置序号字段类型为“字符型”，并给出来足够的长度。否则，当添加数据库时系统会出错（强制转换为整型值或将其长度截短）。
<5>、上下级之间插入空行
如果设置则输出数据时自动在父文档和下一级文档之间插入空行。
<6>、零件统计时消除相同项
当一个零件被多个文档包含时，选择“零件统计时消除相同项”可以在作零件统计消除后续出现的零件，以免重复出现。否则，当符合统计条件的零件被选出来的时候允许重复出现。
<7>、标准件查询条件
说明具备什么样的条件才是可以认为该零件是标准件。如果该零件是标准件时，系统设置该零件以不同的图标用以区别普通的零件。
如图所示：如果认为“代号（Code）”文字中含有“GB”字样或者“备注（Remark）”字段值是“标准件”的零件是标准件，则输入“tk_code LIKE '%%GB%%' OR tk_remark = '标准件'”。
（7）、报表输出
输出选定节点以下所有文档的明细表数据，并按照产品结构树的层次关系排序，同时计算各种零件的总数量。如果选中项目节点，则输出整个项目下所有文档的明细表数据。详细信息参见“报表输出”一节。
（8）、图纸拼接
调用dwgunion命令对选定节点以下所有文件执行打印拼接。
（9）、输出TTL和BOM文件
调用bsaveall命令输出选定节点以下所有文件的标题栏和明细表数据到TTL和BOM数据文件。
2、文档菜单如图5-6所示：
图5-6 文档菜单
（1）、添加图纸
添加文件到指定项目。系统自动刷新产品结构。文件添加到数据库之后，系统并没有真正地存储这些文件到数据库中，只是创建了一个索引以标识这些文件。
（2）、添加当前图纸到图库
添加当前正在编辑的图纸到指定项目。系统自动刷新产品结构。
（3）、打开图纸
打开指定文件到AutoCAD。
（4）、预览图纸
预览指定文件。使用预览需要安装AutoDesk公司提供的Volo View Express工具，否则不能预览。
（5）、图纸属性
使用图纸属性功能允许用户不打开图纸修改该图纸的标题栏和明细表数据，并自动地刷新到数据库。
点取图纸属性，系统弹出“图纸属性”对话框：
其中：“标题栏”按钮提供界面允许修改该图纸的标题栏数据；“明细表”按钮提供界面允许修改该图纸的明细表数据。该对话框上同时显示该图纸的关键属性。
（6）、查找图纸
系统提供按照“图纸代号”、“图纸名称”、“图纸设计者”和“图纸幅面”查找文件。
点取“查找图纸”菜单项，系统立即弹出“查找图纸”对话框，供用户输入查找条件用，如图5-7所示：
图5-7 查找文件对话框
输入查找条件，可以按“F3”键依次查找符合查找条件的文件。注意：如果产品结构树没有完全展开，可能不能查找到所有的文件（此时系统会提出警告）。原因是，为了迅速打开项目显示产品结构树，我们采用了部分打开的方法，下一级文件事实上并没有被添加到产品结构上去，除非用户已经展开了所有的树节点。
（7）、查找下一个文件
点取“查找下一个文件”菜单项或按“F3”键，会查找符合查找条件的下一个文件。
（8）、删除文件
点取“删除文件”菜单项或选取一个文件并按“Shift+Del”键，系统会从数据库删除该文件的记录以及该文件所包含的明细表数据记录。
系统删除一个文件之后，会自动刷新产品结构树。这里的删除文件仅仅是从图库管理的数据库中删除文件（不再索引该文件），并没有真正地从机器上删除该文件。
（9）、删除所有文件
删除指定项目下面所有文件（不再索引这些文件）以及它们包含的明细表数据等记录。
（10）、增加属性集
添加文件之前，需要预先添加和DWG文件相对应的明细表定义文件（称之为属性集），如果没有添加则不能添加文件或添加文件出错。
增加属性集分两步完成：
<1>、选择需要增加的明细表表头DWG和DEF文件（也可同时选择其它的栏框文件），系统将它们从
指定位置复制到InteCAD的Support目录下，并刷新栏框信息文件（Support\Intecad.frm），这一步相当于InteCAD命令cpform的执行结果。
<2>、根据Intecad.frm文件中记录的明细表表头信息，将所有的明细表表头信息都添加到图库数据库
中去。
（11）、删除属性集
如果某个属性集不在有用或图库系统不在使用该属性集，可以点取“删除属性集”删除。详细信息参见“删除属性集”使用说明。
点取菜单，系统弹出“删除属性集”对话框，如图5-17所示：
图5-17 删除属性集对话框
在指定属性集名称上双击或选取属性集名称并点取“删除”按钮，如果没有文件使用该属性集则直接删除；否则不允许删除并弹出警告对话框告诉用户有多少个文件在使用该属性集。
5.2 报表输出
输出选定项目的明细表数据。
选定项目并点取“报表输出”菜单，系统根据选定的输出格式生成明细表数据，并弹出“输出数据”对话框，如图5-10所示：
图5-10输出数据对话框
在“输出数据”对话框上，允许用户在输出报表之前进行编辑、修改、零件统计、排序等操作。
其中的“编辑”和“移动”菜单和“明细表编辑数据”对话框一致，详细信息请参见有关章节内容。这里只介绍“文件”菜单，如图5-11所示：
图5-11 文件菜单
（1）、输出到DAT文件
输出报表文件以“输出数据”网格对话框中现有数据为准。因此，用户在决定输出数据时，可以按照需求对数据进行编辑、修改、零件统计和排序等操作，然后输出数据报表。
点取“输出到DAT文件”菜单项，系统弹出“设置输出格式”对话框，如图5-12所示：
图5-12 设置输出格式对话框
“输出字段”列表可以设置输出哪些字段以及可以通过“调整向上”和“调整向下”按钮设置字段的输出顺序。之后，点取“确定”按钮可以选择DAT文件输出数据。
（2）、输出到DBF文件
输出数据到DBF数据库。
输出DAT或DBF文件中的数据又可以使用loadd命令直接输出到InteCAD定制表格。
（3）、输出到定制表格
输出数据到InteCAD定制表格。所选取的表格文件必须是通过InteCAD提供的shead命令定制生成（或者有多个定制表格组合而成）。
输出到定制表格时，系统自动根据定制表格的字段英文名称来选择输出数据（输出哪些字段以及输出字段的顺序）。
点取“输出到定制表格”菜单项，系统弹出“设置输出格式”对话框，如图5-13所示：
图5-13 设置输出格式对话框
其中：<1>、“表格文件”：可以输入用于输出数据的定制表格文件。
<2>、“图纸高度”：它和定制表格的高度一起决定了输出数据时一列可以排列几行定制表格。“图纸宽度”：决定一行可以排列几列定制表格，如果选择了“分页保存报表文件”并指定了“报表文件名”，系统输出数据时自动决定是否分页保存数据。“垂直间距”和“水平间距”控制表格之间的水平和垂直方位。
完成选项设置之后，点取“确定”按钮，系统自动打开定制表格文件并完成表格的输出。
（4）、从数据库刷新
每一次输出数据时，系统自动读取上一次的输出结果。
当项目被修改（添加文件和删除文件）或者输出选项被修改（序号的输出格式、上下级之间插入空行和文档之间插入分页符等）时，当用户需要重新输出该项目明细表数据时，则需要从数据库刷新。这时，系统重新读取项目中的文件明细表并显示在网格对话框中。
（5）、读取数据
“输出数据”对话框允许用户多次编辑并输出各种格式的报表文件。当用户需要查看首次报表输出而生成的数据库记录，可以使用“读取数据”功能，从而允许继续编辑生成其它形式的报表文件。
（6）、零件汇总
“零件汇总”帮助用户选取具有某种特征（如标准件、借用件等）的零件，以便输出各种数据报表。点取“零件汇总”菜单，系统弹出“零件汇总”对话框，如图5-14所示：
图5-14 零件统计对话框
例如：当要选取各种标准件时，依次设置“代号”（字段名称）“包含”（条件）“GB”（取值），点取“添加条件”按钮添加查询条件。当发现某个条件出错或不需要它时，点取“删除条件”按钮删除条件。
点取“确定”按钮，符合用户要求的零件便全部显示在网格对话框中，如图5-15所示：
图5-15 统计标准件
这时，可以输出数据到产品报表中去。
（7）、零件排序
这里的“零件排序”仅仅是根据网格对话框中的现有数据进行排序。
点取“零件排序”菜单项，系统弹出“零件排序”对话框，如图5-16所示：
图5-16 零件排序对话框
这里可以选择排序字段、设置字段排序方式（升序或降序），通过“调整向上”和“调整向下”按钮设置排序字段顺序，点取“确定”按钮，系统根据用户设置情况进行零件排序。
注意：零件统计总是根据数据库中已有数据（首次输出数据时或者后来保存到数据库中的数据）进行的，而零件排序总是根据网格对话框中现有数据进行的。
（8）、零件查询
“零件查询”类似“零件汇总”，所不同的是它不进行零件的总数量统计，仅仅按照报表输出的顺序列出符合查询条件的零件。
5.3 关闭图库（deltk）
deltk命令关闭图库管理界面。再次执行tk命令则打开。
5.4 调入数据（loadd）
当已经把明细表数据输出到DAT或DBF 文件中后，系统提供loadd命令重新读取报表文件数据并输出到InteCAD定制表格中。
和loadbom命令不同的是，loadd命令有如下几个方面的增强：
（1）、支持对定制表格按照打印纸的长度和宽度进行排列。
（2）、支持定制表格模板文件中存在多个不同的表格。
（3）、支持按照打印纸张的长度保存多个报表文件。
具体执行过程如下：
点取菜单或键入命令，系统弹出“设置输出格式”对话框（如图5-13）。
完成设置输出格式之后，系统弹出“选择数据文件”对话框，如图5-17所示：
图5-17 选择数据文件对话框
系统支持读取DAT和DBF两种格式的文件。
正确选择了数据文件之后，系统打开InteCAD定制表格模板文件（分页）输出数据。
施工现场安全管理内容
施工现场安全管理内容 1．文明施工 1.1施工作业人员护品用具穿戴齐全、安全帽系好带；开工前接受过安全教育和违章守纪教育，并经考试合格。 1.2场地物料摆放有序、整洁、安全通道畅通；施工垃圾随时清运；无污水、油污。1.3施工单位应有：严密的施工组织和施工安全责任人。1.4特种作业人员持证上岗。 2.施工用电 2.1、临时电缆的布设，应：无碾压、摩擦、碰撞和高温的损坏。 2.2配电盘柜位置合适，铁质柜应有接零；开关无缺损，保险符合要求；无裸露线头，无违章接线；严禁一个开关接多路负荷线。 2.3电气设施要设专人管理。 2.4配电室、操作台应落实“停电挂牌”和“禁止操作”挂牌制度，有记录。 2.5非电工人员，严禁处理接线、更换保险和处理电气设施故障。 3、高空作业 3.1领工者向作业人员交代安全重点；互相检查着装，检查高空作业用具，确认作业环境；清查作业点（面），防人员坠落和防落物伤人，严禁向下抛扔物件；危险作业应在地面设警示标志或专人监护。 3.2需交叉作业时，下层作业应主动与上层作业协调；为防落物伤人，下层应采取保护措施，要设专人监护；下层作业也是高空作业时，同样严格执行高空作业要求。 3.3施工架子应搭设牢固、无歪斜；架板应无断裂、两头捆扎、无窜动；临时作业平台应设安全围栏。 3.4安全带使用：应高挂低用；无挂点时，应焊接临时挂点；无法设置挂点时，应设置钢质安全绳索，安全绳挂在安全绳索上、 3.5高处作业按规定程序，办理各级别的高处作业申报表。 3.6高处作业的安全措施制定应有高处作业人员参加。 3.7身体不适合高处作业人员不得参加高处作业。 4、吊装作业 4.1较大规模吊装作业应制定吊装方案、并按规定上报审批；作业人员熟悉作业方案，明确指挥人员，专人检查吊、索具；划出危险区域并设警示标志，设专人监护。 4.2如高处作业，严格执行高处作业要求，吊装按方案作业。 4.3使用倒链作业，承载点强度要符合要求，起重量不得大于倒链标称起重量；捆绑钢丝绳安全系数符合要求，使用前对倒链进行检查。 4.4使用卷扬机配合吊装，卷扬机应固定可靠，注意保护好卷扬钢丝绳，设警示标志，应有明确的信号联系和统一指挥。 5、焊接作业 5.1氧气、乙炔两瓶之间与火源之间的安全距离分别为五米、十米。 5.2焊机一次线长不大于两米，线头不得裸露；应做好焊机外壳的接零。 5.3焊机二次线的接线头必须包扎；电源线、二次线严禁搭、碰氧气、乙炔瓶和卷扬钢丝绳及承重钢丝绳和其他易燃介质管道。二次回路线禁用易燃介质管道及支架和其他固定金属结构做回路。
推荐项目部安全管理体系
安全管理体系 一、安全生产目标认真贯彻“安全生产、预防为主“的方针，建立以项 目经理为首 的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施。坚决执行《陕西省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》等文件要求进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。安全事故目标如下： 杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故的频率控制在 1.5%。以内。 施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落 和无机械安全事故。 二、安全生产管理体系 为了达到安全生产目标，我们结合工程实际，建立健安保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。 施工现场成立由有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委 员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。 项目经理部、施工对设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项 经济承包明确的安全指标和包括奖惩颁发在内的保证措施，签证各级安
全责任制，建立完整的安全保证体系。 三、安全施工管理制度 1. 安全教育制：施工人员进入现场，首先进行安全意识教育，施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。 2. 安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。 3. 班前检查制度：区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4. 周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全教 育，对上周安全方面存在的冋题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，是广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5. 定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 &管理人员和特种作业人员施行年审制：每年由公司相关部门统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 7. 施行安全生产奖惩制度与事故报告制。
建筑施工安全管理的现状及对策(最新版)
建筑施工安全管理的现状及对 策(最新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0141
建筑施工安全管理的现状及对策(最新版) 1目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理组织机构人员不能满足实际需要 安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理只知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。 1.3挂靠工程，资金、人员等不到位
建筑施工要求每个项目都由经过培训、具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，规章成制度流于形式，随意性很大，管理水平很低。 1.4安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训和上岗培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重。 2加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1建立安全防护临时设施费用专款专用制度 必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用。
施工现场安全管理细则
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行 “三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和 标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、 有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程； 安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部 进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工 作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系， 进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍 应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全 培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对 操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二、安全检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。 五、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。 六、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。 七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。 八、对检查出的事故隐患的处理： 各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
建筑工程施工安全管理的思路及措施
安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括： （1）从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施（全封闭防护或部分封闭防护）；平面布置应考虑施工区与生活区分隔，施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 （2）对深基坑、基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 （3）30m以上脚手架或设置的挑架，大型混凝土模板工程，还应进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 （4）满足安全平网、立网的架设要求，以及架设层次段落，如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层（操作层）安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要。 （5）人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施，其
安全与否，严重影响工期甚至造成群伤事故。 （6）施工过程中的“四口”防护措施，即楼梯口、电梯口，通道口，预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网；预留孔洞应加盖；大面积孔洞，如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 （7）如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护，，外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 （8）“临边”防护措施，施工中未安装栏杆的阳台（走台）周边，无外架防护的屋面（或平台）周边，框架工程楼层周边，跑道（斜道）两侧边，卸料平台外侧边等均属于临边危险地域，应采取防人员和物料下落的措施。 （9）用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时，必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时，还应设置绝缘屏障，并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量，编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施，如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 （10）对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 （11）季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施；雨季施工要制定防雷防电、
Intecad2010 图库管理
图库管理 ◆图库管理工具以某一产品（或产品的某一部件）的所有图纸（一套图纸）为对象，帮助设计者管理和维 护该套图纸，并输出各种形式的数据报表。 ◆图库管理工具能够批量录入图纸，也能保存当前图纸到数据库。系统自动地从图纸中读取明细表数据和 标题栏数据，并将数据保存在用户数据库中。系统自动地根据添加的图纸分析产品结构，并显示出清晰明白的产品结构树。设计人员可从产品结构树上大致了解该产品的图纸分布状况、图纸完成情况等，也可随时预览、打开、查询某张图纸。因在图纸入库时，提供了许多查错功能，所以也可为设计人员改正图纸中的有关标题栏和明细栏方面的错误。 ◆该工具为设计人员输出各种形式的明细栏报表提供了有效的途径，在输出明细表之前用户可对明细栏进 行查询、统计、编辑等操作，每一操作结果都可随时输出到DAT文件、DBF数据库和用户定制的InteCAD 表格中。 ◆图库管理系统支持多种形式的明细表表头和标题栏格式，运行之前系统必须能够获取到这些信息。如果 需要入库的DWG文件使用的明细表表头和标题栏的定义文件不在InteCAD的注册路径下，请预先使用cpform命令复制。 ◆图库管理系统在进行明细表查询和汇总时,需要使用定义文件字段英文名称信息。系统要求序号、名称、 代号、材料、数量、总数量、图幅、设计、第张、共张和所属代号等项目，则其相应的英文名必须为Order、Name、Code、Material、Quantity、TotalQuantiry、Size、Design、Page、TotalPage和Owner，如果不一样，请修改。 图库管理系统包含如下几个命令： （1）、tk：图库管理； （2）、deltk：删除属性集； （3）、loadd：调入报表数据； 5.1 图库管理（tk） 点取菜单或键入命令，系统弹出“图库管理”界面。图库管理界面缺省放在AutoCAD窗口的左边，用户可以任意拖动位置并修改大小。如图5-1所示：
公司施工现场安全管理措施
##公司施工现场安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 ①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。 ②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 ③全员承担安全生产责任，建立从经理到工人的安全生
产责任制，做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任，做到横向到边、人人负责。 3、施工项目应通过相关部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得相关安全操作证，持证上岗。特种作业人员必须“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段，因此，进行安全教育、训练要适时、宜人、内容合理、方式多样，形成制度；组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质
建筑工程项目安全生产管理体系(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程项目安全生产管理体 系(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建筑工程项目安全生产管理体系(通用版) 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 安全生产管理网络 项目经理：XXX 安全领导小组组长 专职安全员：XXX
安全领导小组副组长 项目副经理：XXX 安全领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。 全过程安全管理网络 作业中监督 熟悉安全措施方案 安全技术交底 上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的安全设施 作业前检查 工长、班组长对操作者的指导 班组间相互监督、指导安全员监督、指导 移交后整理
建筑施工安全管理的主要内容汇总
建筑施工安全管理的主要内容 第一节、主要内容：（JGJ59-2011） 一、符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。 二、安全管理检查评定保证项目：安全生产责任制、施工组织设计及专 项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援、安全管理一般项目检查评定。 三、文明施工：(GB50720、JGJ146、JGJ∕T188)现场围挡、封闭管理、 施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务等。 四、脚手架：（JGJ130）施工方案、立杆基础、架体与建筑物拉结、杆 件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、层间防护、构配件材质、安全通道等。 五、临时用电系统：(GB50194、JGJ46)外电防护、接地与接零保护系统、 配电线路、配电箱与开关箱、现场施工用电、照明用电、用电档案等。 六、机械设备：（GB10055、JGJ215、GB5144）（塔吊、施工电梯、桩机 机械、搅拌机、电锯、钢筋加工机械） 七、高处作业吊篮：(JGJ202)施工方案、安全装置、悬挂机构、钢丝绳、 安装作业、什降作业、交底与验收、安全防护、吊篮稳定、荷载等。 八、基坑工程：(GB50497、JGJ120、JGJ180)施工方案、基坑支护、降 排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护、基坑监测、支撑拆除、作业环境、应急预案等。
九、模板支架：(JGJ162、JGJ130、JGJ128、JGJ166、JGJ231)施工方案、 支架基础、支架构造、支架稳定、施工荷载、交底与验收、支架拆 除等。 十、高处作业：安全帽、安全网、安全带、临边防护、洞口防护、通道 口防护、攀登作业、悬空作业、卸料平台等。 十一、安全管理评定等级：优良（80分以上）、合格（70-80分）、不合格（70分以下）时限期整改达到合格。 第二节、具体内容： 一、安全生产责任制： 1、建立以项目经理为第一安全责任人的各级管理人员安全生产责任制。 2、安全生产责任制应经责任人签字认可。 3、项目部应有各各种安全技术操作规程。 4、项目部按规定配备专职安全员。 5、承包合同中应有安全生产考核指标。 6、项目部按规定制定安全生产资金保障制度；编制资金使用计划，并按计划实施。 7、项目部制定出伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工等为主要内容的安全生产管理目标。 8、按安全管理目标和项目管理人员的安全生产责任制进行安全责任目标分解。 9、建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度；对项目管理人员定期考核。 二、施工组织设计及专项方案：
施工现场安全管理存在的问题
施工现场安全管理存在 的问题 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
我国施工现场安全管理存在的问题1我国施工现场安全管理存在的问题 施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要
安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。 1.3项目部经理素质普遍偏低，安全管理水平差 建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范，没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。 1.4安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重，多数人员未经培训就上岗。 2加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1树立“以人为本”的安全生产观念
建筑工程安全管理体系
一、工程概况 本项目兴港花园四期主体工程，位于海沧区兴港路以西，建筑面积81823.63平方米，为1栋32层，3幢31层建筑，本次招标为该项目的主体工程，投资额约1.9亿元人民币。 本工程定额工期为1321日历日，建设工期（中标合同工期）为1136日历日，开工日期：2012年12月10日，竣工日期:2016年1月20日。 工程质量等级：市优良。 二、安全管理目标 安全管理目标：无重大安全（火灾、卫生、机械、交通等）责任事故，死亡率为“0”；轻伤负伤率为≤3‰ 文明施工管理目标：创厦门市文明工地 安全生产保证体系（图附后） 三、安全管理情况汇报 （一）、建立各项安全管理制度 1、分部分项安全技术交底 在分部（分项）工程正式施工前，由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地按排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。需开展对分包单位的安全交底（可结合《总分包单位综合管理交底》进行）。结合民工学校的建设，可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学，务必使每一工人都能接受相关交底。 2、检查、检验 主要内容有：项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员进行每日巡检，检查有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，有复查记录。 项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单，项目部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的隐患，转入事故隐患评审处。
建筑工程现场安全管理正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.建筑工程现场安全管理正 式版
建筑工程现场安全管理正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 引言 我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐
稳定，有着非常重要的意义。 1 项目施工安全的重要性 “安全第一，预防为主”是企业安全生产的工作方针，然而该方针并没有引起一些建筑企业的足够重视，他们在安全方面投入不足，造成安全事故频繁发生。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下，对应不同的建设工程，建立起建筑工程项目安全生产保证体系，保证企业安全生产和创造效益，创建优良工程，提高企业的竞争力。可以说，安全生产管理是建筑施工企业生存和发展的保证。 2 建筑施工的特点 2.1 建筑产品的多样化 建筑产品由于功能的不同，使产品的
建筑施工企业安全管理体系
建筑施工企业安全管理体系 一、安全生产责任制度 为贯彻落实党与国家有关安全生产得政策法规,明确施工项目各级人员、岗位、各职能部门安全生产责任,保证施工生产过程中得人身安全与财产安全,根据国家及上级有关规定,特制定施工项目安全生产责任制。 (一)项目经理部安全生产职责 1、项目经理部就是安全生产得载体,具体组织与实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目工程得安全生产负全面责任; 2、贯彻落实各项安全生产得法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标; 3、建立并完善项目部安全生产责任制与安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责; 4、发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故得调查与分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处理。 (二)项目部各级人员安全生产责任 1、工程项目经理 ①工程项目经理就是项目工程安全检查生产得第一责任人,对项目工程经营生产全过程中得安全负全面领导责任; ②工程项目经理必须经过专门得安全培训考核,取得项目管理人员安全生产资格证书,方可上岗; ③贯彻落实各项安全生产规章制度,结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性得安全生产管理办法与实施细则,并落实实施; ④在组织项目施工、聘用业务人员时,要根据工程特点、施工人
数、施工专业等情况,按规定配备一安数量与素质得专职安全员,确定安全管理体系;明确各级人员与分承包方得安全责任与考核指标,并制定考核办法; ⑤健全与完善用工管理手续,录用外协施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报,必须事先审核注册、持证情况,对工人进行三级安全教育后,方准入场上岗; ⑥负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施得组织落实工作,组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度得实施; ⑦领导、组织施工现场每旬一次得定期安全生产检查,发现施工中得不安全问题,组织制定整改措施及时解决;对上级提出得安全生产与管理方面得问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到政府部门安全监察指令书与重大安全隐患通知单,应立即停止施工,组织力量进行整改。隐患消除后,必须报请上级部门验收合格,才能恢复施工; ⑨发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员得抢救工作,按规定及时上报,不得隐瞒、虚报与故意拖延不报。积极组织配合事故得调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故。 2、工程项目生产副经理 ①对工程项目得安全生产负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、落实各项安全生产规范、标准与工程项目得各项安全生产管理制度; ②组织实施工程项目总体与施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案得组织实施工作,组织落实工程项目各级人员中得安全生产责任制; ③组织领导工程项目安全生产得宣传教育工作,并制定工程项目
烟台市建筑施工现场安全管理规定
关于印发《烟台市建筑施工现场安全管理规定》的通知 各县市区（规划）建设管理局，有关建筑施工企业、监理企业： 为进一步规范建筑施工管理，杜绝重大安全事故发生，全面提高施工现场文明施工水平，市建设局本着倡导前瞻性、注重可行性、强化可操作性的原则，依据国家和省有关规定，于2007年1月制定出台了《烟台市建设工程安全生产管理办法》（试行）。该《办法》施行一年来，经征求各方意见、建议，修订为《烟台市建筑施工现场安全管理规定》，现印发给你们，请认真贯彻执行。 烟台市建筑施工现场安全管理规定 目录 1 总则------------------------------------- （04） 2 术语------------------------------------- （05） 3 安全管理--------------------------------- （07） 3.1 安全备案----------------------------- （07） 3.2 目标责任----------------------------- （07） 3.3 安全机构设置及人员配备---------------- （13） 3.4 施工组织设计和专项施工方案------------ （14） 3.5 专家组论证审查------------------------ （15） 3.6 分部（分项）工程安全技术交底----------- （16） 3.7 安全检查----------------------------- （16） 3.8 安全教育培训------------------------- （17） 3.9 班前安全活动-------------------------- （17） 3.10 安全事故处理-------------------------- （18） 3.11 安全资料管理-------------------------- （18） 4 安全生产--------------------------------- （19） 4.1 落地式与悬挑式脚手架------------------- （19） 4.2 附着升降脚手架------------------------- （21） 4.3 基坑支护------------------------------ （24） 4.4 模板工程------------------------------ （25） 4.5 “三宝”“四口”与“五临边”防护-------- （26） 4.6 施工用电------------------------------ （27） 4.7 起重机械设备---------------------------（28） 4.8 起重吊装-------------------------------（30） 4.9 高处作业吊篮---------------------------（30） 4.10 施工机具------------------------------- （32） 5 文明施工------------------------------------ （34） 5.1 方案编制-------------------------------- （34） 5.2 封闭施工-------------------------------- （34） 5.3 现场图牌-------------------------------- （35） 5.4 施工现场-------------------------------- （35） 5.5 安全防护-------------------------------- （36） 5.6 临时设施-------------------------------- （36） 5.7 材料堆放-------------------------------- （39） 5.8 工完场清-------------------------------- （39） 5.9 分工标志-------------------------------- （39） 5.10 消防措施-------------------------------- （39） 5.11 扬尘与光污染控制------------------------ （41） 5.12 噪声与振动控制-------------------------- （41） 5.13 人员安全与健康-------------------------- （41）
如何做好施工现场安全管理工作
建筑业属于劳动密集型行业,施工中危险性大、作业环境差，不安全因素多，预防难度大，只要企业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建筑企业的安全生产是可以实现的。 一、明确安全管理责任，落实安全生产的各项规章制度是抓好安全生产工作的关键 1、充分认识实行安全生产责任制度的重要性。实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全生产作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全，才能保证整个系统的安全生产。对建筑企业来说，只有从主要负责人(包括合作队伍的负责人)到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。 2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。通过实行安全生产责任制度来对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力，强制建立健全上至负责人，下至班组长、普通职工的安全生产责任体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”的问题。 二、建立健全安全生产规章制度，做到安全监管有章可循 国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规，走上依法开展安全生产之路。建筑企业应根据实际情况，建立以安全生产责任为基础的体系文件,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。 1、确保设置安全管理机构，配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构，并配备安全机构，配置专业安全员，加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。 2、建立完善宣传教育体系，增强全员安全生产意识。要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定，在坚持三级安全教育的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人，要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规，进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识，还必须懂得且主动采用多种形式，深入、持久地对职工进行安全意识教育，培养全员安全生产意识，使广大职工知其任、明其责、尽其职，提高职工的安全生产素质，提高防范事故和应急救援的能力。 3、加强安全检查的广度和深度,注重实效。安全检查要有针对性，要求实效,要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑企业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上，要积极创新安全检查形式和检查的内容，不但要查一些明显存在的隐患，还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患，实行“三定”，即：定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进行全部整改。 4、健全、完善安全责任追究机制。发生各类事故时，要认真组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任，把安全指标完成情况纳入考核机制中。 三、加强班组安全管理，树立群体安全意识 班组是企业最基层的组织，其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”，必须加强对班组长这个集体核心的教育培训，增强其安全管理技能。加强班组安全管理，使班组安全管理逐步达到标准化、规范化，生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。 四、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设
建筑施工企业的安全管理体系
建筑施工企业的安全管理体系 建筑业属于高风险行业，其施工企业应该建立起严密、协调、有效、科学的安全管理体系。 什么是建筑安全管理体系？建筑安全管理体系是施工企业以保证施工安全为目标，运用系统的概念和方法，把安全管理的各阶段、各环节和各职能部门的安全职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责和权限，又能互相协调、促进的有机整体。 安全管理体系的内容 根据系统论的基本理论和系统构建的思路，建筑施工企业的安全管理体系理应包括如下内容： 一是有明确的安全方针、目标和计划。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调和正常运转。 二是建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性工作，必须明确规定企业职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。做到安全工作事事有人管，层层有人抓，检查有依据，评比有标准，建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和具有安全否决权的评比管理制度。 三是设立专职安全管理机构。为了使安全管理体系卓有成效地运转，建筑施工企业各部门的安全职能得到充分的发挥，就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门。安全管理机构的设置由建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决
定。工程局、工程处设安全生产委员会，施工队设安全生产领导小组，班组设安全员。 四是建立高效而灵敏的安全管理信息系统。要使安全管理体系正常运转，必须建立一个高效、灵敏的企业内部的信息系统，规范各种安全信息的传递方法和程序，在企业内形成畅通无阻的信息网，准确、及时地搜集各种安全卫生信息，并设专人负责处理。 五是开展群众性的安全管理活动。安全管理体系应建立在保证建筑安全施工和保护员工劳动安全卫生的基础上，因此，必须在建筑施工生产的各环节经常性地开展各种形式的群众性安全管理宣传教育活动。 六是实行安全管理程序化和管理业务标准化。安全管理流程程序化就是对企业生产经营活动中的安全管理工作进行分析，使安全管理工作过程合理化，并固定下来，用图表、文字表示出来。安全管理业务标准化就是将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。建筑施工企业通过实现安全管理流程程序化和标准化，就可使安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清、相互脱节、相互推诿等管理过程中常见的弊病。因此，它是安全管理体系的重要内容，也是建立安全管理体系的一项重要的基础工作。 七是组织外部协作单位的安全保证活动。建筑施工企业所需的机械设备、安全防护用品等是影响施工安全的重要因素。安全性能良好的机械设备、安全防护用品等，是保证企业安全生产的必要条件。这就关系到外部协作单位对建筑施工企业在安全生产条件和生产技术方面的安全性、可靠性的保证，是建立和健全企业安全管理体系不可缺少的内容。 建立施工企业安全管理体系的途径
施工现场安全管理常识(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工现场安全管理常识(通用版)
施工现场安全管理常识(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 安全监理工作是监理组重点工作内容之一，应纳入监理规划，在监理实施细则中制定检查控制要点。应注重审查施工单位的安全管理体系的建立及运行保障工作，及时发现存在的安全隐患并督促整改。 一、脚手架工程安全检查要点 1、基础必须硬化； 2、与建筑物之间必须有可靠连接； 3、必须设置剪刀撑，立杆间距，横杆步距符合规范要求； 4、搭设脚手架材料（钢管、扣件、安全网）符合要求； 5、至少隔层设置跑道； 6、外脚手架必须超楼层一步； 7、脚手架搭设需由有专项施工资质的队伍施工；作业人员必须持证上岗； 8、脚手架搭、拆要有专人现场指挥和维护秩序； 9、长期闲置或冰雪天气要专项安全检查无隐患方可投入使用。
二、洞口临边防护安全检查要点 1、施工现场必须设置安全通道； 2、楼梯必须设置临时扶手； 3、楼层临边、悬空处必须设置安全护栏，高度不低于1.1米； 4、边长超过30厘米的洞口必须设置安全护栏或覆盖； 三、供、用点设备及线路安全检查要点 1、配电房设备必须采用TN__S接地保护系统，采用三项五线制接线系统； 2、三级配电二级保护； 3、必须实行一机一闸一漏保；漏电保护装置应定期检查、试跳； 4、不得用铜丝等金属线代替熔丝，且熔丝应与线路匹配； 5、所有用电线路必须按规范架空，不得私拉乱接； 6、施工现场严禁使用倒顺开关； 7、施工现场的用电设备必须设置安全防护棚，要有防火措施和设备； 8、设备操作工、电工必须持证上岗； 9、严禁使用组合木工机械； 10、施工现场严禁使用明火。