常见物业管理安全隐患及防范措施

常见物业管理安全隐患及防范措施
常见物业管理安全隐患及防范措施

常见物业管理安全隐患及防范措施

一、脉冲电子围栏没有电

漏洞现象

1、电子围栏有断裂但无警报或修复;

2、电子围栏上有植物攀附;

3、电子围栏报警灯电源指示灯无显示。

堵漏措施

1、将断裂线缆接驳好并拉直,高压危险标识牌挂立清晰,起到完好威慑的作用

2、及时清理攀附的植物;

3、及时通电,如果短时间不能够修复,先保证报警灯有电运转。

二、红外对射、格栅对射失效

漏洞现象

1、红外对射、格栅对射设备脏污、陈旧、缺损;

2、红外对射、格栅对射之间有障碍物但未报警或有人处理;

3、既有防爬刺线又有红外对射时,可能红外对射就不好使。

堵漏措施

如果需要其发挥作用:

1、日常巡检进行测试,测试留存记录,发现损坏及时维修;

2、对发生误报等情况进行排查,而不能够将警报关闭了事;

如果已不在乎其是否发挥作用

维修、清洁等日常作业时进行巡查和清洁,保证外观有效。

三、监控器无画面,尤其晚上看不清

漏洞现象

1、监控头失效,摄像头老化、线路断损等;

2、摄像头无微光夜视功能,监控视频模糊或雪花等;堵漏措施

1、开展日常巡查与检修;

2、无夜视功能的,或增加灯光补偿设施,或改装微光夜视一体机

四、不用刷卡无需核实即可进入园区

漏洞现象

1、人行刷卡门形同虚设;

2、陌生人进出园区无核实;

3、大门敞开;

4、有人行刷卡门,但外人进入园区只要里面有人开门就可以进入堵漏措施

1、设进出双向刷卡要求,而非进入刷卡;

2、对秩序维护人员核查行为进行监控;

3、大门关闭,如大门结构不利于出入管理,可在大门旁或内增设小门,装刷卡器。

4、高档项目要对非业主常出入人员进行备案,如保姆、邮递员、送水工等,并进行公示。

五、门岗人员经常换,不熟悉外来人员

漏洞现象

1、门岗人员不稳定,业主出入不熟悉,在人员核实过程中,容易与老业主发生冲突;

2、新门岗人员为了怕与业主发生冲突,外来人员与业主都不核实。

堵漏措施

1、门岗人员上岗前要进行带岗学习,由老员工进行1带1的培训,保证新员工能够熟悉老业主;

2、如未来得及上岗培训,则可安排门岗人员以刷卡、出示业主证明的方式进行证明,态度要温和,对业主及非业主一视同仁。

3、张布入园须知,明确入园需提供相关证明,门岗人员公事公办,并表明自己新来,请业主谅解,短期内能够获得业主认可。

六、车辆进出核实不严格

漏洞现象

1、车辆进出园区或车场车管员直接方向放行,其中可能部分非业主车辆也已进入;

2、好车豪车不核实,仅对一般车辆核实,容易被职业惯偷钻空,也易引起业主反感;

3、无人值守停车场刷卡即可进入,部分车主复制卡进出,停车场系统无车辆对比功能,一卡多车,造成占用车位情况。

堵漏措施

1、在车辆管理岗处备案园区车辆信息,并要求车辆管理人员进行熟悉,确保本园区业主车辆可以快速审核通过;

2、在门岗处增加蓝牙射频卡刷卡系统,业主车辆上配备后可快速自动审核放行

3、外来车辆需进行登记;

4、增设车辆核对功能,避免一卡多车,占用车位情况。

七、巡逻人员未按巡逻路线实施,聚岗、躲岗

漏洞现象

1、未按巡逻路线巡逻,抄近路完成任务;

2、长时间在某个点停留;

3、巡逻路线长期不确定,巡逻人员自己决定巡逻顺序;

4、确定巡逻路线后不更换,被不法分子掌握规律钻了空子。

堵漏措施

1、配置巡更打点系统,并每日检查巡更情况;

2、无巡更打点系统,则安排巡逻人员与监控中心互动,在指定监控点进行报点

3、设置多条巡逻路线,定期更换变动;

4、可采用GPS定位系统,掌握巡逻人员位置和路线。

八、装修工人在多户之间窜或留宿

漏洞现象

1、办理出入证后,装修工人在非登记户进行作业;

2、装修工人晚上留宿在小区里;

3、装修工人在园区里骑车、运材料破坏公共绿地或设施。

堵漏措施

1、装修监管人员进行户内装修巡检,检查装修工人证件;

2、每晚在时间确定后进行装修工人清场;

3、装修工人如确定要留宿在园区内,需要业主进行背书。

九、不用刷卡即可进入单元

漏洞现象

1、有条件的安装刷卡系统,可增强管理便利性,并有利于业主私密性保护

2、无条件的也要确保单元门机械锁好用,可通过业主自备钥匙开锁的方式解决部分问题;

3、宣传教导业主杜绝尾随人员一并进入。

堵漏措施

1、单元门无刷卡系统;

2、单元门刷卡系统损坏;

3、单元门机械锁损坏;

4、不刷卡可跟进单元。

十、门禁系统用固定密码可开门

漏洞现象

1、使用密码开门,且长期不更换;

2、密码开门痕迹明显,可从按键磨损情况来判断;

3、使用123456、111111、666666、888888 等常见数字;

4、保洁人员掌握密码;

5、送奶、送报等外来人员掌握密码;

6、业主掌握密码。

堵漏措施

1、密码作为门禁开启的备用手段,密码更新后进行存档,物业人员日常工作中不采用此方法;

2、密码不向业主公开;

3、保洁作业使用门禁卡,不可使用密码;

4、如发现有使用密码人员进入单元,立即更换密码并备案。

十一、物业人员或业主给陌生人开单元门

漏洞现象

1、保洁员“热情为业主服务”,但又不熟悉业主,给陌生人开了门

2、业主开门后未及时关门,给陌生人尾随的机会。

堵漏措施

1、严禁保洁人员给陌生人开门,乃至严禁保洁员给业主开门;

2、加强闭门器的检修;

3、向业主进行尾随恶果的宣传,加强自我保护意识。

十二、底商开后门形成失控的进出通道

漏洞现象

1、小超市、小卖店、餐饮店等商铺在园区内开后门,准备面向园区经营

2、银行、餐饮等单位在园区内开消防通道;

3、开门后形成踩踏小道。

堵漏措施

1、如作为消防门必须设施,要求安装消防控制锁,非紧急情况不可打开

2、营业目标的后门一律进行封堵,使用绿篱、栅栏等进行封闭;

3、以封闭管理的要求,向业主进行公示,让业主一起进行反对。

十三、一楼楼道窗户敞开无围栏

漏洞现象

1、一楼公共楼道窗户无围栏

2、一楼公共楼道窗户打开无限位器;

3、楼下较为隐蔽,可藏人;

4、楼下树木紧靠窗户,可攀爬到1搂2搂窗户;

5、楼道窗户可从外面打开。

堵漏措施

1、一楼窗户加限位器;

2、一楼窗户在装修期直接去掉把手进行关闭,防止人员进入;

3、园区外面树木和绿篱进行整理,绿篱控制在1m以下。

十四、电梯内无监控或监控不清晰

漏洞现象

1、电梯内无监控摄像头;

2、监控头被遮挡或调转后没及时发现;

3、电梯照明灯破损,监控头无图像。

堵漏措施

1、安装监控摄像头;

2、如无法实现网络布控,可考虑使用单机式或无线式摄像头;

3、电梯作为从楼宇外进入楼宇内部重要且主要通道,要重点关注,在监控室放在

首要播放画面。

十五、小区租户管理松散漏洞现象

1、物业不掌握租客信息;

2、业主将房屋出租后,物业未了解情况,或未在物业备案;

3、群租,每户租客超过规定人次;

4、群租房垃圾产生量、自行车量等较多,对园区环境影响比较大;

5、群租房租户对公共设施破坏较大。

堵漏措施

1、建立完善的房屋出租备案制度,并按照制度进行执行,与物业费收缴等工作协同开展;

2、物业秩序及客服人员将租房户作为重点巡查单位;

3、与业主保持租户居住情况沟通,重点说明房屋增值保值问题;

4、与出租房相邻业主保持沟通,如出现破坏公共设施、破坏环境则与出租业主进行沟通;

5、给租客办理园区及单元门出入门禁卡,明确编号与使用权限;

6、群租房情况上报派出所等治安机构。

十六、业主居家不设防

漏洞现象

1、出入不关门,路过的人临时起意进行作案;

2、长期出门,家中无相应防盗措施

3、与邻居之间不熟悉,给明目张胆的偷盗分子以可趁之机,以搬家为理由进行盗窃;

4、低楼层夏天开窗纳凉;

5、陌生人敲门轻易开门;

6、强行破拆入户门进行盗窃。

堵漏措施

1、开展居家安全培训;

2、引导业主户内窗户安装限位器,在窗户上放置易响动的物品、花盆之类的

3、引导业主安装云警报系统,发生入侵及时预警;

4、门锁安装限位器。

十七、技术开锁无登记或准入制度

漏洞现象

1、技术开锁人员进入园区开展开锁服务后,了解到业主家的财富状况,后期寻机作案;

2、盗窃人员掌握技术开锁能力;

堵漏措施

如业主家需要开锁,应找与物业有登记备案的技术开锁公司进行作业,且开锁后

最好更换锁芯。

十八、开门装修丢失材料漏洞现象

装修户开门装修,工人在卧室作业,临近装修户的工人或搬运工将堆放在门口的装修材料拿走。

堵漏措施

1、闭门装修;

物业管理活动中存在的风险及其防范措施

物业管理活动中存在的风险及其防范措施 摘要: 目前,我国的物业管理行业已经进入了高速发展期。从物业管理的特点来看,物业管理企业与业主和使用者的生活联系得更加紧密,也决定了物业管理企业面临的风险无时不在、无处不在,风险的承担可能导致企业的正常生产经营活动无法进行。因此,如何防范和化解风险、降低损失程度,已经成为整个物业管理行业关注的热点问题。 我国从1981 年 3 月在深圳成立第一家物业管理企业,到1994 年建设部颁布《城市新建住宅小区管理办法》,再到2003 年 6 月8 日国务院颁布《物业管理条例》,说明中国物业管理行业正朝规范、健康的方向发展。目前全国物业管理企业有 3 万多家,从业人员达300 万人,初步形成了一个巨大的物业管理市场。物业管理活动涉及小区和业主利益的方方面面,如治安防范、停车管理、消防管理、技术设备管理等,任何一个过程和环节的管理失误都将直接或间接导致各种经济损失。 一、物业管理活动中可能发生的风险 由于各类小区和大厦有着各自不同的特点,因此物业管理企业可能产生的风险也有所不同,根据管理服务的具体义务内容划分,主要有以下几个方面:人身、财产安全风险,停车场责任风险,消防事故及隐患风险,物业主体及公共设施设备造成的风险,公共环境不安全因素造成的风险。

1. 人身、财产安全风险。所谓人身、财产安全风险,是指因第三人的行为(包括过失及故意行为),给物业管理服务范围内的业主或使用人造成人身、财产损害而产生的物业管理责任风险。近年来,入室盗窃、抢夺、抢劫和故意伤害、故意杀人等各类案件在小区内频频发生,给物业管理企业的管理带来极大的风险。如2006 年 1 月,深圳福田法院就凤凰卫视前董事局副主席周一男等人于2004 年 5 月26 日在信托花园被害案的民事赔偿案做出一审判决。法院认为,周一男被害案的发生,被告小区的物业管理企业没有尽到诚信物业管理企业应当达到的注意程度,有过错,也应承担相应民事责任。 2 .停车场责任风险。所谓停车场责任风险是指在物业管理的停车场范围内,发生车辆车身受损、车辆丢失等事件给物业管理企业带来的责任风险。例如业主物品被盗,物业管理企业在什么情况下可以免责,在什么情况下应承担赔偿责任;对于停车场停车,业主和物业管理企业分别承担哪些安全责任和义务。该类事件和诉讼争议也是长期以来物业管理企业面临的风险。 3 .消防风险。小区和大厦的消防问题是关系到广大业主和使用人生命、财产安全的关键问题。所谓消防风险是指因小区或大厦内消防设施的维修保养不善而引发的风险,如小区发生火灾带来的可能导致重大人身损害或财产损失的风险。2000 年12 月,河南省洛阳市东都商厦发生特大火灾造成

安全隐患排查综合治理方案计划

儋州蓝色雅典项目1#-17#楼工程 安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 方 案 编制: 审核: 审批: 编制单位:海南第六建设工程有限公司 编制日期:2017年7月15日

目录 一、指导思想 二、隐患排查治理专项检查小组 三、检查范围 四、检查重点 五、检查时间及方法 六、工作要求 七、触电伤害事故安全隐患排查方案 八、高空坠落事故安全隐患排查方案 九、物体打击事故安全隐患排查方案 十、机械伤害事故安全隐患排查方案 十一、火灾、爆炸事故安全隐患排查方案 十二、大型机械、脚手架倒塌事故安全隐患排查方案十三、基坑、模板安拆坍塌事故安全隐患排查方案

儋州蓝色雅典项目1#-17#楼工程 安全生产隐患排查治理方案 一、指导思想 以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则,全面实施建筑安全标准化管理,减少伤亡事故尤其是控制重特大事故的发生,提高建筑施工从业人员素质,确保我项目部建筑施工安全生产形势平稳发展。 二、隐患排查治理专项检查小组 组长:李以柏 副组长:陈少岩 组员:陈国珍、李际臣、孙国进、唐文、符永丰、王经川 具体负责: 孙国进:安全生产责任制、安全生产规章制度 陈少岩:安全教育、应急管理、安全责任状 李际臣、符永丰:基坑支护、土方开挖、脚手架、模板工程 唐文:临时施工用电、施工机具、大型垂直运输设备(塔吊、井字架等) 陈国珍:安全防护、劳动保护措施、文明施工 王经川:内业资料、施工方案

三、检查范围 大型垂直运输设备(塔吊、井字架等)、模板工程、临时用电使用及现场安全防护情况(“三宝”的配备、使用以及“四口”的安全防护)和危险性较大工程的安全管理情况(基坑支护、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架等危险性较大工程)。 四、检查重点 (一)安全生产责任制落实情况。项目经理负责制及主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 (二)安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。 (三)安全培训教育情况。项目建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;企业全员(包括农民工)培训教育及考核情况;项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 (四)应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。 (五)项目部依法进行建筑施工活动的情况以及遗留问题的整改情况。 (六)现场专职安全员的安全生产责任状落实情况。 (七)按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、"四口、五临边"、高边坡、物料提升机及施工外用电梯、塔吊等重要部位的安全防护与管理符合标准规范的情况。施工作业人员人身安全防护、劳动保护措施的落实情况。 (八)施工现场临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的情况。 (九)施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验合格情况,以及塔吊、物料提升机等安装、拆除方案的制订及使用情况。

物业管理中的风险分析修订稿

物业管理中的风险分析文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

物业管理中的风险分析作者:佚名文章来源:本站原创点击数:448更新时间:2006-8-30 一、风险分析 决策:可把握的风险在物业管理企业中,决策风险主要有二,一是企业高层管理人员的决策风险,另一项是普通操作层的决策风险。就企业高层领导而言,因决策失误而企业带来的风险是非常显着,有时是非常致命的,尤其在一些十分重大的决策上面,企业最高层领导所作出的每一项决定都会左右了整个企业的命运,一旦决策失误,因此而带来的风险也必将对企业产生重要的影响。比如企业的扩张行为,作为一个微利行业,物业管理企业通过规模化、集约化的方式来降低企业管理成本,增加抵御市场竞争的能力,有时是企业的必然的选择。然而在选择扩张的方式、时间、地点等方面,企业最高决策层所作出的决策是极为艰难的,甚至会成为企业的生死抉择。深圳物业管理企业在内地物管市场无可奈何的退潮已给我们提供了一个很经典的例子,分析其原因,深圳物业管理企业近年在内地市场的败走麦城虽然因素诸多,但企业高层领导在决策上的盲目冒进也是极为重要因素。关于操作层的决策风险容易被忽略,但其对企业的影响是不容小视的,这一点在技术人员上表现尤为突出。由于专业性较强的缘故,企业的高层领导及太多数员工对技术方面,如工程建设、机电维修等,并不十分熟悉,或者知之甚少。因而,在企业内部中,涉及到工程、机电方面,技术人员拥有绝对的话语权,因而,其作出的决策也必然会对此类项目的成败产生决定性影响,尤其是一些大型的项目,如大型的工程建设、技术改造,大的机电维修项目等等,一旦决策失误,便对企业造成经济上的极大损失,也同时给企业带来极大的风险。因决策所带来的风险太都是可避免的,关键在于决策人在决策前对决策的事项熟悉、了解和把握的程度,准备越充分,其决策成功机会也就越大,其风险也便最

生产安全事故隐患排查治理体系通则

ICS 03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB37/T 2883—2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 General rules for the system of screening for and elimination of hidden risks of work safety accidents 2016-12-07 发布2017-01-08 实施 山东省质量技术监督局发布 DB37/T 2883—2016 I 目次 前言............................................................................................................................................................. ...... III 引言............................................................................................................................................................. ........ IV 1 范围............................................................................................................................................................. . (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 基本要求 (1) 5 总体结构 (2) 5.1 标准层级 (2) 5.2 生产安全事故隐患排查治理体系通则 (2) 5.3 生产安全事故隐患排查治理体系细则 (2) 5.4 生产安全事故隐患排查治理体系实施指南 (2) 6 隐患分级与分类 (2) 6.1 分级 (2) 6.1.1 基本要

物业管理中的法律风险与防范

物业管理中的法律风险与防范 物业管理的法律风险,是指物业服务企业在履行合同义务的过程中所产生并承担的潜在经济损失或者其他风险,包括生产经营损失、民事索赔与赔偿,行政与刑事处罚或制裁,企业有形与无形资产受损以及其他的损害。依据管理服务的具体义务的内容不同,我们可以将物业管理企业的法律风险具体划分为治安风险、车辆管理中车辆的损坏灭失风险、消防事故和隐患风险、物业及公共设施设备造成的风险等。 一、治安风险防范 所谓治安风险主要是指由于外界第三人的过错和违法行为,给物业管理服务范围内的业主或非业主使用人造成人身损害、丧失生命和财产损失等风险,导致了物业服务风险。例如建筑区划内发生的入室盗窃、抢夺、抢劫和故意伤害、故意杀人等各类案件,给物业服务工作带来极大的压力和风险。在这类案件中,物业企业应否承担责任,关键取决于物业服务企业是否存在管理瑕疵。如果物业服务企业未尽合理限度范围内的安全防范义务致使建筑区划内发生人身损害结果,则企业应当承担相应的赔偿责任。 为了防范此类风险,物业服务企业应当注意以下几个问题: 1、明确物业服务企业的法律地位和职责范围。根据《物业管理条例》四十七条的规定,物业服务企业的义务是协助公安机关维护小区和大厦的公共秩序和安全防范工作,其职责的范围仅限于建筑区划内、业主门户以外的公共区域,不包括业主的专有部分。且物业服务企业是依法成立的法人,不享有行政机关所享有的行政管理职权和行政处罚权,保安人员也不具有超出普通公民的任何特权。因此,这种安全防范义务具有预防性和辅助性,是在一定限度内的一种有限的义务。为此,物业服务企业应在自己一定限度内、有限地履行义务,协助公安机关维护好建筑区划内的公共秩序,防范治安风险。 2、充分发挥人防、技防和物防的作用。实践中,物业服务企业常常高估闭路电视监控(技防设备之一)的防盗功能,认为有了技防,就算提供了安全防范服务,忽视人防工作的作用。也有的物业服务企业和业主常常将保安工作(人防)和自家防盗(物防)分割开来考虑,认为保安防得住就不用装防盗网,保安防不住所以要装防盗网。这些都是安全防范中的误区。其实,物防是业主家居的最后防线,物业服务企业应当支持业主安装防盗门,防盗窗,防盗网。另外,物业服务企业也应当看到技防设备的功能和局限,正视技防设备的工具地位,确定保安在安全防范系统中的主要地位,提高保安的职业素质和敬业精神,让保安熟悉这些工具的操作和使用细节,提高保安和技防设备之间的人机结合程度。 3、科学安排保安巡逻,坚持对巡逻工作进行监督检查。严格履行安防职责,避免管理过错。物业

关于加强安全隐患排查治理的方案详细版

文件编号:GD/FS-2343 (解决方案范本系列) 关于加强安全隐患排查治理的方案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

关于加强安全隐患排查治理的方案 详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 鉴于当前安全形势的严峻、复杂,我们要进一步加强安全工作,有效防范各类安全事故的发生,贯彻执行上级主管部门和集团公司要求,经研究决定我们把安全隐患排查和各项检查活动结合在一起,形成常态化,齐心合力切实保证公司上下安全生产零事故,更好地完成20xx年的安全目标。 特制订安全隐患自查自改的实施方案如下: 一、加强安全工作的领导性、重视性。 公司成立以孙学兵为组长,董丁普为副组长,马会军、刘海亮、郝九中、孙学春为成员安全工作领导小组,办公室设在安技科,马会军任办公室主任。

要求各职能部门分工协作,认真落实安全生产责任制,严把驾驶员、押运员素质关,车辆日检验关,车辆出入库查验关,车辆技术合格关,合理安排运力为运输安全工作奠定好基础,最大限度的遏制行车事故的发生。 二、加大宣传力度,提高全员重视性。 充分利用宣传标语,条幅,公示栏,微信平台等做好宣传公示工作。宣传各种行车安全注意事项、行车应知应会和安全标语等来加强各从业人员的安全意识。利用每次安全会议,安全教育培训课时,强调危货运输的危险性,提醒每位驾驶员警钟长鸣,谨慎驾驶。 具体措施要求:由安全员组织好从业人员安全学习及安全会议,杜绝安全学习死角,开展形式多样、内容贴合实际的学习活动和宣传活动,提高从业人员

物业管理中的风险分析

物业管理中的风险分析作者:佚名文章来源:本站原创点击数:448更新时间:2006-8-30 一、风险分析 ??? 决策:可把握的风险 ??? 在物业管理企业中,决策风险主要有二,一是企业高层管理人员的决策风险,另一项是普通操作层的决策风险。 ??? 就企业高层领导而言,因决策失误而企业带来的风险是非常显着,有时是非常致命的,尤其在一些十分重大的决策上面,企业最高层领导所作出的每一项决定都会左右了整个企业的命运,一旦决策失误,因此而带来的风险也必将对企业产生重要的影响。 ??? 比如企业的扩张行为,作为一个微利行业,物业管理企业通过规模化、集约化的方式来降低企业管理成本,增加抵御市场竞争的能力,有时是企业的必然的选择。然而在选择扩张的方式、时间、地点等方面,企业最高决策层所作出的决策是极为艰难的,甚至会成为企业的生死抉择。深圳物业管理企业在内地物管市场无可奈何的退潮已给我们提供了一个很经典的例子,分析其原因,深圳物业管理企业近年在内地市场的败走麦城虽然因素诸多,但企业高层领导在决策上的盲目冒进也是极为重要因素。 ??? 关于操作层的决策风险容易被忽略,但其对企业的影响是不容小视的,这一点在技术人员上表现尤为突出。由于专业性较强的缘故,企业的高层

领导及太多数员工对技术方面,如工程建设、机电维修等,并不十分熟悉,或者知之甚少。因而,在企业内部中,涉及到工程、机电方面,技术人员拥有绝对的话语权,因而,其作出的决策也必然会对此类项目的成败产生决定性影响,尤其是一些大型的项目,如大型的工程建设、技术改造,大的机电维修项目等等,一旦决策失误,便对企业造成经济上的极大损失,也同时给企业带来极大的风险。 ??? 因决策所带来的风险太都是可避免的,关键在于决策人在决策前对决策的事项熟悉、了解和把握的程度,准备越充分,其决策成功机会也就越大,其风险也便最小。 ??? 服务:不确定的风险 讨论物业管理服务中所存在的风险其实是一个很宽泛的话题,因为从某种程度而言,由于从业人员素质、工作环境等诸多因素的影响,管理服务中的风险其实是无处不在,无时不要面临的,笔者在这里也仅就一些典型的事例作一剖析。 ??? 在服务中,一个比较典型的方面是停车场的管理。当前行业内外对机动车停放管理及相关的法律责任的争论从未停止,对其责任的界定也是各执一词,深圳市近来出台了《深圳经济特区机动车停放管理条例》的草案,其中便明文规定营业性停车场因保管不善造成停放车辆丢失或损毁的,应当依法承担相应的法律责任。此草案一出,立刻引起物业管理公司强烈反应,因物业管理行业本身是一个微利行业,多数物业管理公司的经济实力

安全生产隐患排查治理体系

嵩基煤业安全生产隐患排查治理体系建设工作方案 根据郑政文…2012?33号文件要求为我矿安全生产事关人民群众生命财产安全,为强化煤矿安全隐患排查治理的监督管理,结合我矿实际情况,特制定煤矿安全隐患排查治理体系建设方案。一、指导思想 深入贯彻科学发展观,坚持以人为本、安全发展的理念,按照“总体规划、试点先行、分步实施、稳定推进”的原则,以煤矿分级分类管理系统为基础,以安全隐患自查自报系统为核心,以完善安全监管责任机制和考核机制为抓手,以安全质量标准化为支撑,以广泛开展安全教育培训为保障,强化和落实煤矿企业安全生产主体责任,切实保障劳动者生命安全和身体健康权益,促进全市煤矿安全生产形势持续稳定好转。 二、目标任务 力争用2年时间,我矿基本建立先进适用的安全生产隐患排查治理体系,建立健全安全生产长效机制,把握煤矿安全生产事故防范和职业病危害预防工作的主动权。 三、工作内容 煤矿企业按照全市统一部署和要求,结合实际,以《煤矿安全规程》等一系列法规、规范为煤矿安全隐患排查治理的标准,认真组织摸底调查掌握辖区和本矿基本情况,细化并完善安全生产隐患排查标准。通过建立全市统一的具有隐患排查治理自查自报、整改销号、统计分析功能的信息系统,进一步完善煤矿安全生产隐患排查治理责任制度,建立“按类分级、依级监管”的监管方式和动态

化的考核机制。建立健全煤矿安全生产隐患排查治理体系,督促煤矿企业进一步落实安全生产责任,规范安全生产行为,使生产各环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的规定。 四、工作步骤 煤矿安全生产隐患排查治理体系建设,主要分为先进亮点、全面推广、巩固提高三个阶段。 (一)先行亮点阶段 1、全面动员部署,广泛宣传发动 安全生产隐患排查治理体系建设是推进煤矿安全质量标准化建设、落实企业主体责任的重要抓手。建立煤矿安全生产隐患排查治理体系,是安全生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和发展,结合本地、本矿实际,制定工作实施方案,确定阶段任务和工作措施。大力宣传建立煤矿安全生产隐患排查治理体系的目的,引导煤矿企业全体员工深刻认识深化安全生产隐患排查治理工作的重要性和自觉性,树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的科学理念,营造“突出预防,消除隐患”的社会舆论氛围。 2、开展调查摸底, 按照统一部署,我矿全面开展调查摸底,根据嵩基煤业安全生产条件、安全管理水平和危险有害因素等实际情况,进行分类分级,明确各级监管范围。为使全我矿安全生产隐患排查治理体系建设取得实效,煤矿务必合理安排,在规定期限内建设到位,并将安全生产隐患排查治理体系建设情况逐级上报。 3、完善排查标准,建立信息系统

浅析物业管理服务中的法律风险及防范概要

浅析物业管理服务中的法律风险及防范 【摘要】随着物业管理服务市场化、规范化程度的提高,法制化进程的加快以及客户维权意识的日益增强,物业管理服务从最初的无风险期已步入了高风险期,本文从物业管理服务行业现状及特点着手,运用法律视觉,简要分析了物业管理服务中的主要风险及防范措施,对于物业管理服务企业来说,具有一定的借鉴意义。【关键词】物业管理;服务;法律风险;防范 随着物业管理服务市场化、规范化程度的提高,法制化进程的加快以及客户维权意识的日益增强,物业管理服务从最初的无风险期已步入了高风险期,长庆油田矿区服务系统物业服务业务同样也面临着极大的风险与挑战。目前国内物业管理服务市场经济秩序已初步建立,但配套的政策法规尚不能有效保护行业的健康发展,再加上物业服务企业自我保护意识淡薄,导致物业管理服务经营风险增大。而物业管理服务行业利润相对较低,风险的承担可能使一个物业服务企业无法进行正常运营。这些因素都不利于物业服务企业发展壮大,不利于整个行业的不断向前发展,这就使得如何规避物业服务经营风险,提高市场运作能力,成为当前物业管理服务行业目前的当务之急。 一、物业管理服务中的主要法律风险 物业管理服务涉及小区住户和居民生活的方方面面,有事就找物业管理服务企业,解决不了或解决得不满意,就抱怨物业单位不好, 有时甚至开口就以不交物业服务费相威胁。不出事故则罢,出了事故就向物业单位索赔,这是物业单位所面临的严峻问题,也就是物业管理服务风险。我们要防范各种物业服务风险,就先得从分析这些风险来自哪些方面,有何种防范措施来规避物业管理服务风险。从长庆油田矿区服务系统的实际来看,物业管理服务风险主要包括:治安风险、车辆损坏及丢失风险、消防事故及隐患风险、物业及公共设施设备造成的风险和公共环境不安全因素造成的风险等。 二、物业管理服务中主要法律风险的防范措施

安全隐患类别大全

安全隐患类别大全!安全员必备! 基础管理类事故隐患 生产经营单位安全管理体制、机制及程序等方面存在的缺陷

1.13其他其他管理上的缺陷。 现场管理类事故隐患 生产经营单位在作业场所环境、设备设施及作业行为等方面存在的缺陷隐患类别隐患内容说明 2.1作业场所2.1.1选址缺陷 作业场所未按规定选择在常 年主导风上风或侧风风向,靠 近易燃易爆场所,地质条件不 良,企业内新建构筑物、装置 安全卫生防护距离不足等。 2.1.2设计、施工 缺陷 未按规定对建构筑物的防火 等级、安全距离、防雷、防震 等进行设计、施工,或改建、 扩建、装修没有按安全要求进 行等。 2.1.3平面布局缺 陷 住宿场所与加工、生产、仓储、 经营等场所在同一建筑内混 合设置;爆炸危险场所或存放 易燃易爆品场所与易燃易爆 场所联通;建构筑物内,设备布 置、机械、电气、防火、防爆 等安全距离不够,或卫生防护 距离不够等。 2.1.4场地狭窄杂 乱 作业场所狭窄难以操作,工 具、材料放置混乱等。 2.1.5地面开口缺 陷 坑、沟、池、井等开口的不安 全状况,如无安全盖板或安全 盖板不符合要求等。 2.1.6安全逃生缺 陷 包括无安全通道,安全通道狭 窄、不畅等,未按规定设置安

全出口,包括无安全出口、安全出口数量不足、设置不合理等。 2.1.7交通线路的配置缺陷容易导致车辆伤害或消防通道不符合要求等。 2.1.8安全标志缺陷未按规定设置安全标志,如无标志标识、标志不规范、标志选用不当等。 2.1.9其他地面湿滑不平、梯架缺陷、装修材料缺陷等。 2.2设备设施2.2.1工艺流程缺 陷 工艺流程布置不顺畅,交叉 (平交)点多,产量增大后没 有及时调整工艺路线等易导 致生产安全事故的缺陷。 2.2.2通用设备设 施缺陷 通用设备设施在设计、安装调 试、使用上的缺陷,如强度、 刚度、稳定性、密封性、耐腐 性等缺陷,不符合安全要求, 有人员易触及的运动部件外 露,操纵器失灵、损坏,设备、 设施表面有尖角利棱,未按规 定进行检验等。通用设备设施 不包括特种设备、电气设备设 施、消防设备设施、有较大危 险因素设备设施以及安全监 控设备。 2.2设备设施2.2.3专用设备设 施缺陷 根据行业生产特点,企业拥有 的专用设备存在的安全缺陷, 以及未按规定进行检验等。 2.2.4特种设备缺 陷 未按规定取证、建档、定期检 验、维护保养,或特种设备不 能达到规定的技术性能和安 全状态等。 2.2.5消防设备设 施缺陷 未按规定对消防报警系统进 行配线、设备选型安装,未按 规定设置合格的给水管网、消 火栓、消防水箱及自动、手动 灭火设施器材,未按规定选用 合格的机械防烟排烟设备,或 设备安装不符合要求,防火 门、防护卷帘及其他消防设备 缺陷,以及未按规定进行检验 等。

安全隐患排查治理工作方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全隐患排查治理工作方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8748-27 安全隐患排查治理工作方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一. 目的 为进一步加强安全生产监督管理工作,全面提升公司的安全管理水平,坚决遏制重大安全事故发生,切实落实各级负责人的安全生产责任,保障员工人身安全,确保安全生产“零事故”工作目标的实现,特制订20xx年度安全隐患排查工作方案。 二. 制定依据 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令 《安全检查及隐患治理管理制度》 三. 实施范围 本方案适用于公司各单位及外来施工单位。 四. 时间安排 此次安全隐患排查专项行动从20xx年2月1日

开始至20xx年12月31日结束。 五. 组织机构 公司安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室,办公室设在安全环保办公室,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作:组长:李秀杰 副组长:李秀敏 成员:刘荣尧刘金旺张宝金 六. 排查范围 开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。 1. 查思想 查各单位领导和员工对安全生产的思想认识,是否把安全生产工作摆上议事日程,是否贯彻落实“安

物业管理经营七个风险点及防范对策教学内容

物业管理经营七个风险点及防范对策 物业管理的经营风险来源于诸多方面。调查问卷显示,风险主要集中表现为招投标风险、接管风险、装修期风险、日常管理期风险、合同续约风险和顾问项目拓展风险。 一、招投标风险管理 1、风险分析 物业管理公司普遍认为,在招投标中,风险主要为报价背离成本和困难准备不足。对在新建物业委托中价位过低的原因调查中,有47%的物业管理公司认为是市场竞争过于激烈或不规范和过分追求市场占有率的结果,26%的物业管理公司认为受到当地政府指导价的影响。分析其深层次的原因,客观上有物业管理公司的投标准备周期短,运营环境熟悉不够,主观上为物业管理公司自身有贪多心理,对预期判断过分乐观。由于对所接管物业的区域和服务的特殊性没有深入地研究、分析,往往按自己的固有模式进行测算,与实际存在很大的偏差;在对老(旧)物业项目投标前,物业管理公司没有认真了解业主的服务需求和期望,制定适宜的服务方案,没有分析前一任物业管理公司退出的真实原因,在实施

时很容易重蹈覆辙。2、防范对策投标新建物业时,物业管理公司要充分准备,准确进行财务预算,不要过度竞争,造成日后的被动,不盲目追求高市场占有率,要步步为营,保证运营好每个项目,在当地政府指导价的指导下,合理报价;在投标老物业项目前,要与原来的业主委员会、业主进行有效沟通,了解他们真实的需求,明确任务,认真核算成本和收益,不要承诺自己做不到的服务,要量力而行、合理报价。 二、新建物业项目接管期存在的风险管理1、风险分析在接管新建物业项目过程中,由于多种原因:如和开发商的父子或其他渊源关系,或者没有充分意识到交接的重要性,使交接工作不细致,为后续的物业管理服务埋下隐患。在我们的调查中,这个阶段主要有以下几大风险:A、新建物业存在设计隐患风险:有56%的接管项目存在车位使用问题,50%以上的接管项目存在装修障碍。有37%的物业管理公司的风险是由周边服务设施不配套引起的。B、与开发建设单位交接风险:在和开发商配合中,有55%的物业管理公司的主要风险是资料交接不完整;有48%的物业管理公司在和开发建设单位交接房屋时,未认真检查质量问题;有39%的物业管理公司未将检查到的质量问题详细罗列,并要求开发单位相关负责人在清单上签字;有26%的物业管理公司则未向开发建设单位索取本小区相关建材配件的供应商名单和详细情况。C、签订《前期物业管理服务合同》时的风险:有40%

生产安全事故隐患排查治理体系通则

ICS03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB37/T 2883—2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 General rules for the system of screening for and elimination of hidden risks of work safety accidents 2016-12-07发布2017-01-08实施

目次 前言............................................................................... III 引言................................................................................ IV 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 基本要求 (1) 5 总体结构 (2) 5.1 标准层级 (2) 5.2 生产安全事故隐患排查治理体系通则 (2) 5.3 生产安全事故隐患排查治理体系细则 (2) 5.4 生产安全事故隐患排查治理体系实施指南 (2) 6 隐患分级与分类 (2) 6.1 分级 (2) 6.1.1 基本要求 (2) 6.1.2 一般事故隐患 (3) 6.1.3 重大事故隐患 (3) 6.2 分类 (3) 6.2.1 基本要求 (3) 6.2.2 生产现场类隐患 (3) 6.2.3 基础管理类隐患 (3) 7 工作程序和内容 (4) 7.1 编制排查项目清单 (4) 7.1.1 基本要求 (4) 7.1.2 生产现场类隐患排查清单 (4) 7.1.3 基础管理类隐患排查清单 (4) 7.2 确定排查项目 (4) 7.3 组织实施 (4) 7.3.1 排查类型 (4) 7.3.2 排查要求 (4) 7.3.3 组织级别 (4) 7.3.4 治理建议 (4) 7.4 隐患治理 (5) 7.4.1 隐患治理要求 (5) 7.4.2 事故隐患治理流程 (5) 7.4.3 一般隐患治理 (5)

物业风险清单

物业风险清单 一、职业安全类 保洁类 1.消杀工作防止中毒; 2.清洁光滑作业面防止摔伤; 3.高空或离开地面作业时防止坠下(如:清洁外墙等); 4.绿化工作时防止被植物或工具刺伤、割伤; 5.搬运物件过程防止身体伤害(如:磕伤、扭伤、砸伤等); 6.恶劣天气情况下保洁作业防止身体伤害(如:酷暑、寒冬、雷电、台风等天气); 7.在汽车道、车辆出入口保洁作业防止身体伤害; 8.在工程现场工作时防止意外事故发生(如:坠物、扎脚等) 9.防止工作现场因产生噪音、污染、有害气体等对身体的伤害; 10.防止在保洁工作时触电(如:清洁开关面板、插座、灯罩等); 保安类 1.训练时防止身体伤害; 2.与客户、外来人员等发生肢体接触时防止身体伤害; 3.恶劣天气情况下执勤防止身体伤害(如:酷暑、寒冬、雷电、台风等天气); 4.搬运物件过程防止身体伤害; 5.在汽车道、车辆出入口执勤防止身体伤害; 6.使用防卫武器时防止伤及他人和自己; 7.进行意外抢险工作时防止身体伤害(如:灭火、制止罪犯等); 8.在工程现场工作时防止意外事故发生(如:坠物、扎脚等); 9.车场岗位穿着反光衣。 维修类 1.特种作业时防止意外事故发生(如:电焊、气割等); 2.使用作业工具防止被刺伤、割伤、擦伤;(如:刀、铁锤、砂轮机等) 3.高空及离开地面作业时防止坠下(如:更换楼顶灯、路灯等); 4.检修电器、机械设备时防止身体伤害; 5.防止劳动防护用具破损失效; 6.恶劣天气情况下作业防止身体伤害; 7.搬运物件过程防止身体伤害; 8.在无通风情况的密闭管井中作业防止缺氧和中毒。 9.在工程现场工作时防止意外事故发生(如:坠物、扎脚等) 二、消防管理类 1.电气类:电气线路短路、电气设备过载、补偿电容起火、使用电焊时没有在附近配置灭火器。 2.设备类:发电机柴油箱没有接地、设备房有易燃易爆物品、消防报警系统故障。 3.其他类:消防栓等设施完好性、灭火器配置情况、室外煤气泄漏、灭火方法不正确、氧气乙炔瓶间隔距离不够、没有设置消防水和报警装置。 三、车辆管理类 1.停车场设施:道闸(失灵、误操作、无防砸车装置)、出入口活动地桩(没有设置、没有使用、地桩上无反光纸或反光漆、地桩强度不够)、车场周边没有防止强撞

XX中学安全隐患排查治理实施方案

XX中学安全隐患排查治理实施方案

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安全事故隐患排查大整治专项行动 工作实施方案 XX中学 2015年1月15日

XX中学安全事故隐患排查大整治专项行动工作实施 方案 为进步一步强化我校冬季安全隐患排查治理工作,坚持遏制各类事故的发生,确保我校师生的安全和保障我校教育教学秩序平稳进行,根据街道中心校安全事故隐患排查大整治专项行动工作精神,特制订本方案: 一、工作目标 全面排查治理校内外安全事故隐患,强抓隐患整改,落实安全责任制和责任追究制,建立安全隐患排查治理长效机制。 二、排查整改的重点内容 校舍安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全、用电安全、校内安全巡护、极端天气安全预防、安全教育及演练等。 三、组织机构与职责 组长:XX 副组长:XX 成员:XX 职责分工:组长对安全工作负总责,并统筹安排各项安全工作,副组长协助组长对具体的安全工作实施过程进行指导与监督,XXX、XX和各班主任及值周教师负责学生的安全教育和校内学生的安全监管工作,及时化解学生中存在的矛盾,定期检查学生的管制刀具及其它危险品并对师生进行极端天气安全预警和制定各项安全管理制度及预案。XX协同总务处人员负责校舍安全、消防安全、食品卫生安

全、用电安全、门卫值班安全、防雨雪冰冻天气灾害及各种硬件安全的隐患排查治理和安全隐患台账的记录工作。 四、排查治理的内容 (一)校园内部。校园的教育教学设施安全、食品卫生安全、校舍安全、消防安全、水电安全、雨雪冰冻灾害防范、安全教育和演练、重点部位的安全防范及警示标语、校园安全巡视等。具体包括: 1、校园安全教育防范制度、预案、内容和校园安全规章工作制度的建设和实施是否与上级教育行政部门的要求相符。 2、以门卫制度、值班制度、重点部位防火防群体事故为重点的学校安保制度建设和措施是否执行到位。 3、交通安宣传教育、消防器材检查和更新、消防通道和安全应急通道是否畅通。 4、易燃易爆有毒等危险实验物品的购买、保管、使用、登记是否妥善并有记录。 5、食品卫生安全管理制度是否完善,并是否严格执行。 6、校舍安全与危房排查整改是否经常进行。 7、防震避险、消防逃生、防踩踏、防群体性中毒等群体事故的预案是否制定。 8、师生的应急逃生演练是否进行。 9、安全信息上报与安全事故责任分工是否明确。 (二)校园周边、重点人群排查、周边交通安全。 学校是否有护送学生离校的安全制度,是否每天予以落实,是否

浅谈物业管理风险及防范

浅谈物业管理风险及防范 物业管理服务从整个行业来看,所涉及的空间和时间范围是非常广泛而深远的,同时与众多的业主和非业主使用人的生活息息相关,上述特点决定了物业管理服务面临的风险可能是无时不在和无处不在。物业管理服务行业又是相对利润低的行业,风险的承担可能导致企业正常生产经营活 动无法进行,所以风 险的防范成为摆在物业管理服务整个行业和各个物业管理企业的头等大事。 一、风险的来源物业管理服务的风险是因物业管理企业的义务产生的,根据《物业管理条例》第36条“物业管理企业应当按照物业服务合同的约定,提供相应的服务。物业管理企业未能履行物业服务合同的约定,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应法律责任。”的规定,由于义务人未能全面履行法定和约定的义务,给权利人造成直接和间接经济损失和人身损害的,即产生了相应的法律风险和赔偿的法律责任。 二、风险的种类风险的类型可以依据管理服务的具体内容而确定。具体来说分为:治安风险、车辆管理中车辆的损坏灭失风险、消防事故和隐患风险、物业及公共设施设备造成的风险和公共环境不安全因素造成的风险。当然这并不能涵盖全部的风险,但基本包括了主要的方面。 1、治安风险是指由于外界第三人的过错和违法行为,给物管服务范围内的业主或非业主使用人造成人身损害和财产损失导致的物业管理服务风险,当前随着市场经济的发展,我国人口流动频繁,社会阶层收入差距增大,由此产生的治安问题如入室盗窃、抢夺、抢劫和故意伤害、故意杀人等相继发生在各小区,给物业管理服务工作带来极大的压力和风险。 2、车辆管理中车辆的损坏灭失风险指在物业小区内的停车场经营车辆停放服务过程中,车辆发生车身受损、车辆灭失等损坏的风险。车辆停放服务通常由物业管理企业接受开发商或小区业主委员会的委托进行停车场的经营管理,并收取车辆停放服务费。车辆停放期间车辆外表可能被儿童包括其他第三人用器具划伤,也可能会被其他停放车辆有意或无意碰撞而损坏,也有可能在停放期间被盗窃或抢劫。该类事件和诉讼争议也是长期以来物业管理企业面临赔付金额较大的风险。 3、消防事故和隐患风险由于消防设施直接影响到广大业主生命财产安全,消防设施的日常维护和养护直接关系到火灾发生时,消防部门处理事故效果。消防设施的维护保养不善、无消防

安全隐患排查治理方法标准版本

文件编号:RHD-QB-K9626 (操作规程范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全隐患排查治理方法 标准版本

安全隐患排查治理方法标准版本操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了全面落实20xx年9月7号在县安局召开的权限重点危化企业安全产生工作会议精神,以及响应安委办[2011]26号、广安办[2011]46号以及新政[2011]197号文件精神,本公司根据本企业的实际情况,特拟定以下安全隐患排查治理方案: 一、领导小组建立 组长:董学旺 副组长:吴俊松杨自松 成员:查飞飞程涛李国锐郭宝民徐礼军 二.安全隐患排查整治重点内容

1.危险化学品生产和使用环节 2、新建项目的立项审批、安全设计情况。 3、仪表联锁管理制度的和执行情况,特种设备、安全附件的定期检验情况。 4、检修作业中,动火、进入受限空间等特种作业安全管理制度,开停车安全管理制度,生产和施工作业,“四防”安全管理制度建立健全执行情况。 5、生产装置正常开停车和紧急停车安全规程的建立与执行情况,开车前和停车后确认制度的与执行情况。 6、防雷电、防汛、防建筑物倒塌等管理制度和措施落实情况;领导干部现场带班制度的制定和落实情况。 7、企事业厂区内外安全距离是否符合要求,消防消防设施、防雷防静电措施落实情况。

8、涉及重点危险化工工艺的生产装置自动化改选情况。 9、安全生产责任制的建立和完善情况,是否与岗位职责相匹配;安全生产规章制度以及岗位职责、工艺流程、危险及有害因素、工艺技术指标和操作规程、工艺技术管理、巡回检查制度执行情况。 10、企业主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训考核取证情况;新员工的三级安全教育培训情况;特种作业人员的持证上岗情况。 11、企业应急救援队伍建立情况,应急预案的适用性、可操作性以及演练情况,应急器材配备情况,与当地大型企业、地方政府应急救援合作关系情况。 二、危险化学品储存环节 1.安全监控仪表完善,完好和投入情况;特别高、

公司防汛安全隐患排查整治方案

xx公司防汛安全隐患排查整治方案 为认真贯彻落实政府部门及公司相关要求,全力抓好xx公司2020年防汛安全隐患排查整治工作,切实维护公司及员工生命财产安全,现就有关要求通知如下: 一、组织领导及职责 (1)为加强防汛工作落实力度,成立以总经理为组长的防汛安全隐患排查治理检查小组。 组长:xxx 副组长:xxx xxx 成员:xxx xxx xxx xx 领导小组下设防汛安全隐患排查整治办公室,由安环部xxx负责日常工作。 组长职责: 组长是公司防汛安全隐患排查整治第一责任人,必须严格落实防汛隐患排查相关要求,带队做好公司各区域安全检查整改工作。副组长职责: 副组长是各分管区域防汛隐患排查整治第一责任人,组织分管部门进行隐患排查整治工作,督促部门人员对排查的隐患严格执行“四定四不准”原则落实整改。 各成员职责: 各成员是部门防汛隐患排查整治的第一责任人,应抓好区域现

场及作业岗位的隐患排查整治工作,对发现的隐患或领导小组排查的隐患,必须立即进行整改完善,未整改完善的应制定相应的预防控制措施及整改时限,严格落实整改。 隐患排查领导小组负责防汛隐患排查工作,落实隐患整改负责人,组织人员对整改后的隐患进行验收;安环部负责对各部门安全隐患排查治理情况进行监督、检查、考核,定期汇报隐患排查整治工作进展情况。 二、排查时间及排查主要内容 (一)排查时间。 自即日起 2020 年xx 月 xxx 日。 (二)排查主要内容。 以政府部门及公司实际情况相关要求排查内容为主,并结合xx 公司各区域安全生产风险开展整治排查工作。 1、配电室及现场电气设备设施管理,电气、热控等室外元件、端子箱、控制箱因密封情况: 2、电缆沟防水,封堵措施及积水处置情况换查: 3、电气设备带电检测发现题的整改情况: 4、各区域防汛抽水泵运行情况: 5、各部门地沟、排水管清理情况,防汛应急物资是否完善: 6、各种保护装置(空气开关、漏电保护器、过流保护器等)是否符合用电规范,安全有效,各种照明(含临时照明)设置是否满足作业要求,电源插座、插头是否符合安全用电规范,配电箱上

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