电视剧项目策划报告

电视剧项目策划报告
电视剧项目策划报告

电视剧投资拍摄

项目策划报告

一、项目介绍:

1、故事简介:

本剧讲述的是发生在现代都市中的亲情、爱情与人的欲望的撞击。剧中由某市著名外企总裁刘玉栋的死亡引出了一系列的事件。何念斌与沈源、大板一起在“妖绿”酒吧,回忆起自己在几年前遇见与自己初恋女友长得很像的夏鸥时的情景。而今天,从在公安局工作的大学同窗大板口中得知,夏鸥,那个一直被自己深爱的女子,竟成了一名疑犯,而她的亲生父亲——市长程宪林,也正在接受审查……

2、市场定位:

作为一部反腐题材的电视剧,它本身具有很强的戏剧冲突。然而,它又与一般写反腐题材电视剧有着不同。本剧从破案入手,拉出爱情、母女情、父女情、夫妻情、同学情……,再加上有商业元素及有极大成功可能性的商战戏。剧中人物无论夏鸥、何念斌、刘玉栋、程宪林,都不脱离某一类型又有各自的个性特征。对情的把握也是本戏的中心,虽为破案,人性却是最重要的。

3、主题内容:

首先它是一部情感伦理剧,其中的各种感情交织在一起,上演一出人生悲喜剧。同时也是一部反腐剧,只是通过各种情感与反腐融合在一起来写。再把破案元素加入,好比一剂调料,使剧增色。虽剧中可能会涉及到某些敏感问题,如目前政策对反腐题材不特别支持等等,但是研究文件得出,广电局不支持的只是含色情、暴力太多的戏,所以,本剧在这些方面会加以控制,着重是去写人物的命运等等。

4、类型及风格定位:

本剧是属于破案剧类型。当今国内影视剧的动作,一方面追求类型化,另一方面是多戏剧元素的结合。本剧除了作为破案剧类型应有的一些元素外,还从人物身份及各种情感元素。就情节而言,从结尾看是悲剧,但是在死亡中仍有新生,在绝望中还有希望。剧中有一些人物的设置时常伴有喜剧元素的加入。

4、项目资金来源及具体流程

本项目资金筹募渠道由市场部全权负责、保证摄制组拍摄正常进行、来源渠道要有正规市场经营许可证的合法企业,做好企业资金鉴定方案,方案细则要严格把关。具体资金流程方案由市场部提供详细资料。

二、人物表

1、夏鸥:出场时年纪约22岁,是T大的大学生,清纯,但不喜言笑。在几年前在“妖绿”酒吧结识何念斌,两人开始恋爱。

2、何念斌:某市著名的“至诚公司”的地区经理,30来岁,事业有成,未婚。结识夏鸥后与其相恋并向其求婚,却卷入了一场无声的“战斗”之中。

3、刘玉栋:“至诚公司”总裁,夏鸥母亲的情人。却以夏母做诱饵占有着夏鸥。极想做成市黄金地段建设工程,想方设法向市长行贿,甚至以夏鸥做起了诱饵。不幸死亡。

4、程宪林:某市市长,作风一直很好,一个月后就会上调做省长,是夏鸥的亲生父亲。目前正主管本市黄金地段建设招标项目。与刘玉栋结识,并通过会得知了自己的初恋情人夏月虹和亲生女儿夏鸥也在本市。面对亲情与仕途,他会面临何种选择?

5、夏月虹:夏鸥的母亲。40岁,风韵犹存。16岁时生长在农村,与当时下乡知青程宪林相爱,半年后程宪林返城,两人分手。但她发现自己怀孕了,生下夏鸥后,受不了村里人的冷眼,带着夏鸥进城里找程宪林未果,却成了外企总裁刘玉栋的情人。

6、李叔:刘玉栋的20多年来的司机,也是心腹,心地善良。虽不满刘玉栋的所作所为,但为生活所迫,不得不全部服从。

7、大板:何念斌的大学同学,好友,在市公安局工作。调查刘玉栋被杀的案子时却牵扯出了许多市政高层和自己好友何念斌的女友夏鸥的事,正直的他决心一直查到底。

8、沈源:何念斌的大学同学,在市长办公室做秘书。因某机会结识刘玉栋,走为其走狗,是程宪林受贿事件的“联络人”。

9、小满:市电视台记者,何念斌后来的妻子。清纯可爱,善良,心无城府,全力支持何念斌所想做的一切事。得知夏鸥的所有事情之后真心地接受了希希,并把他当成亲生儿子来看待。

10、希希:夏鸥与何念斌的儿子,以前何念斌以为夏鸥已经把儿子打掉了,直到后来李叔把希希领到何与小满面前,可那时,他的母亲夏鸥,已经自杀了。

11、露露:小满与何念斌的女儿。

三、制作时间及财务:

1、投资综述:总动作时间为8个月,全部费用660万元,平均每集33万元

2、剧本创作阶段:3个月(2006年7月-9月)6月开始办理拍摄许可证等手续

项目人数集费用金额

编剧1 20 1.2万元/集24万元

剧本论证审稿20万元

共计44万元

3、具体制作阶段:

前期准备2个月(2006年8月-9月)

导演工作台本写作:一个半月

选演员/制片部门组织班子并签订各类合同/主创人员看剧本/订场地、美工设计、备道具、化妆、服装

拍摄阶段3个月(2011年5月1日-2011年9月31日)

后期制作2个月(2011年12月1日-2012年3月1日)

部门项目人数集/月/天费用金额备注

负责制片人16万元

共计16万元

制片部门制片主任3万元

外联制片3万元

剧务3000元

场务3000元

会计6000元

租车&司机(含各部门用车) 1.8万元汽油&过路费4万元

场租10万元

库房、工作间7万元

食宿(拍摄期、包括主演及其助理)8070万元剧照(包括摄影师)1万元

保险6万元

税20万元

共计117万元

导演部门

导演20万元

副导演1.2万元

场记1.8元

共计23万元

美术部门

美术指导2.4万元

美工9000元

道具10万元

化妆4万元

服装4万元

共计21.3万元

摄影部门

摄影师18万元

摄影助理6万元

照明师9万元

照明助理3万元

录音师6万元

录音助理3万元

摄像机18万元

升降车&轨道7.2万元

录影带400盒130元/盒5.2万元

共计75.4万元

特效器材5万

共计5万元

演员

主演420万元

其他二线演员50万元

群众演员10万元

共计260万元

剪辑8万元

音乐(含歌唱演员)8万元

配音3万元

共计19万元

合计:536万元/20集

4、后期宣传发行:送交广电总局取得发生许可证

画册/宣传资料:8万元

新闻发布会:60万元(可找赞助)

媒体宣传:12万

四、部分主创和演员介绍:

1、编剧:李莹

2、导演:王明:(《历史的天空》、《结婚三年》、《我的家》等)

《大情小事》、《银鉓》等)

3、演员:为保证该剧有一流演员出演,同时考虑到演员档期,拟定从下列演员中确定。江微微(《我的爱情观》、《让爱做主》等)

王冰(《拯救你,我的爱人》、《美貌姑妈》等)

赵伟(《公交司机》、《望故乡》等)

王美萍(《我的祖国》、《王朝家族》等)

张海萍(《春光灿烂》、《镜子》等)

李斌(《宝刀在鞘》、《护士本色》等)

长沙天心实业房地产项目策划报告

长沙天心实业房地产项目策划报告 目录 第一部分项目概况及市场调研分析 一、项目概况 二、区住宅市场分析 1、市场背景分析 *2、市区同类型可比物业分析 3、项目周边竞争楼盘分析 *4、区域市场特点分析 第二部分项目市场定位策略 一、目标市场锁定 二、市场定位战略 第三部分营销整合推广策略 一、入市营销策略 *二、营销推广锦囊 三、营销实务 四、内部销售管理

第一部分项目概况及市场调研分析 一、项目概况 (※因条件所限,地理位置图未能扫描。上图为错图,需替换!) 1、项目概况 天心实业公司房地产项目位于解放东路与朝阳路交汇处,为原天心炸鸡店旧址,理论上属旧城改造项目。该地块长约100米,宽约50米,总占地面积为5000M2,地理位置极度其优越。拟建成商用、住宅两用楼,即第一、二、三楼为商铺,第四、五楼为公司自用,六楼以上为住宅楼。现项目地块处于拆迁过程中,预计七月上旬拆迁完工。 2、建筑规划特点 天心实业公司房地产项目由2栋高28层的高层和裙楼组成,采用全框架无梁结构,建筑布局依地形规划,外立面色彩清新亮丽,线条柔和优美,同时兼顾商住楼的规范要素,在四楼设置转换层,增设空中走廊(空中花园),尽情表现都市时尚雅居的迷人风范,为投资者与置业者所青睐。 项目主要技术指标 表1: 项目名称:待定

3、户型设计特点 建议:将传统的朝向观念与现代的居室设计理念结合,户型设计注重人性,结构布局方正实用,功能间隔动静分区,细部处理恰当,日照、通风、采光性能极好,隔音、私密性、观景效果俱佳。采用双阳台、大凸窗、四明空间设计,单套建筑面积从80-140㎡不等,备有二室二厅一卫、三室二厅二卫、四房二厅二卫等户型结构任君选购。 4、周边配套设施 ★娱乐:各种娱乐场地应有尽有。 ★休闲购物:家润多朝阳店超市、菜市场等生活配套。 ★饮食:华天大酒店、玉楼东酒店、湖南人、谭鱼头、谭州瓦罐等均在附近。 ★政券金融:建行铁银支行、省邮政局等。 ★交通:101、107、135、121、139、141、348等多条公交线路,离火车站仅5分钟车程。 ★教育:朝阳路小学、湖南托普信息学院子等。 项目地处长沙市电脑市场的聚散地,周边市政、生活配套设施一应全,已形成系统的商业网络,为长沙商家必争之地。 5、交通设施情况 天心实业有限公司房地产项目距长沙市主干道五一路500米,有101、107、135、121、139、141、348路公交车循环穿过,5分钟车程可到长沙火车站;合一电脑城、合

电视剧市场项目策划和实施方案

电视剧市场项目策划和实施方案 摘要 电视剧(又称为剧集、电视戏剧节目、电视戏剧或电视系列剧)是一种适应电视广播特点、融合舞台和电影艺术的表现方法而形成的艺术样式。 为了研究中国电视剧新时期发展的问题,讨论解决这些问题的方法,展望中国电视剧的发展方向,本文主要从战略规划、市场营销、企业文化、人力资源管理、财务管理等方面对当今电视剧市场进行分析并做出企业经营管理策略的建议。 关键词:电视剧企业经营管理国内市场营销 第一部分企业战略规划 一、公司市场定位分析 (一)市场定位的内容 1.市场细分 竞争对手所拍摄的商业片是什么题材、什么类型他们的观众群体是什么群体我们是直接跟其他竞争对手竞争还是走曲线道路别的公司不做艺术片以及记录片,是否我们公司也不做我们要是不做,公司的发展前途在哪里 2.市场调研 国内电视剧市场前面期中时已经简单分析过,这个在这里也就没有必要再去详细分析。 3.品牌形象的培育

拍摄一部或者几部有影响力的作品,塑造出公司的品牌形象。 4.打造真正的卖点 抓住观众的需求,了解观众的心理,不仅以明星、名导来提升票房,要以公司的品牌树立来打造公司影视作品的真正卖点。 (二)市场定位策略 1.产品定位策略 A. 产品性价比及人文环境 公司新出的影片一定要具有非常强的性价比以及可观赏性。 B. 故事情节的合理布局 故事情节必须根据先期确定的消费者类型进行合理安排。 C. 准确挖掘高价值客户群 D. 明星艺人的包装与推广 推广的形式有很多种,可以通过与电视台的合作,让艺人参加访谈类节目;可以通过一些绯闻方式来炒作;让旗下艺人多参加各种活动或者表演,增加他们的上镜率。 2.品牌定位策略 A. 深化品牌营销 品牌,不仅需要公司的产品品牌,更需要公司的品牌。 B. 增强消费者对公司作品的信心 通过前期优秀的影视作品让观众不段对公司的新作品产生期待。 C. 优质的高性价比影片

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分:项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价(定性) 二、社会评价(定性) 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分:项目总论 一、项目概况

项目绩效评价报告 (2)

附件3: 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 (年度) 评价方式:□直接组织评价□委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门:(公章) 预算部门负责人(签字): 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

▁▁▁项目绩效评价报告 (年度) 评价类型:□阶段评价□结束评价 项目编码:□□□□□□□□□□□□□□□□□ 项目承担单位: 填报日期:年月日 河北省××厅(局) 项目绩效评价报告 (编写提纲) 一、项目概况 (一)项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途(主要解决的问题)、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 (二)项目资金细化分配情况。 (三)项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划,符合中央、省(市、县)政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况(指标构成及分值权重)及设定原因。 三、绩效评价组织情况 (一)绩效评价目的。 (二)绩效评价标准和评价方法。 (三)绩效评价实施过程。

1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 (二)项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。 (三)分析要有因果关系,内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。 五、项目综合评价等级和评价结论 (一)项目综合评价得分及评价等级(分优、良、可、差四个等级,分别对应不同的分值)。 (二)项目综合评价结论。 六、主要经验做法、存在的问题和建议 主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施,项目实施的经验、教训和建议。 七、绩效评价结果应用 重点说明应用绩效评价结果,改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。 八、附件 (一)附表(表格附后)。 (二)其他资料。主要包括以下几项内容:

电视剧招商项目策划书

电视剧招商项目策划书 导语:电视台基本都是靠广告来挣钱的。收视率高,就会吸引 更多的企业在这个时间段作广告,同时是提高广告费用的资本。电视剧招商一方面包括找投资商、另一方面就是招广告商。下面是为大家收集的电视剧招商策划书范文。欢迎大家阅读参考。 一、《让国皇帝》历史背景 辽朝公元907~1125年是中国五代十国和北宋时期以契丹族为 主体,统治中国北方的封建王朝。辽朝原名契丹,称“辽”. 二.项目卖点 v1.这是一个在影视界至今无人触及的历史题材。 v2.观众喜欢历史剧,通过轻松地看电视就可以了解历史。 v历史题材的影视作品一直备受广大观众的喜爱。而好的剧本 和影视创作更是令老百姓口碑相赞。现如今,商、周、秦、楚、汉、三国、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。历朝历代的历史故事都被人们所了解。而继五代后、金国前的辽朝却不被百姓所知。其中原因是关于辽代的历史资料记载不多。辽代皇陵尚未完全挖掘,可做考据的历史资料或出土的辽代文物还在被专家研究。所以,除了钻研辽史的学者或研究辽史的史学家,无笔者可以编造那段两百多年的历史。辽西区域文化研究会副会长董明先生、根据多年的辽代史钻研以及多方历史资料考证、真实的将辽代皇室史以及辽文化变迁的渊源历史精细完整的还原文学。编著出书《辽代北镇踪涵》。后董明先生又与著名剧作家张国庆先生工作室合作改编叙述性大型历史题材电视连续

剧《让国皇帝》。相信该剧一定能给广大电视观众一个崭新的全新的对历史题材剧作的新视听享受。 三.投拍电视剧的意义 支持文化事业、投资影视制作是现代企业界有识之士的明智选择,是高层次广告宣传的最佳手段,具有展示本企业经济实力和企业文化形象的双重功效,这些效应还具有不可估量的底蕴和持恒性。 四.投资规模 项目总投资规模拟定5300万—1.5亿元人民币 包括剧本编写、策划及稿酬、前期筹备费用、宣传费用、企划费用、制作费、全组工作人员费用、演员费用及后期制作费用。 五.版权,策划及制作 剧本版权:董明先生 影片项目策划:董明先生、北镇市文化广电旅游局 拍摄制作单位: 联合摄制单位(暂定):XXX企业或集团公司 中央电视台CCTV(央视八套) 辽宁电视台 XX企业或集团公司所在地方政府 支持摄制单位(暂定):中国广电总局 省级广播电视总局 当地省电视台或地方电视台 XXX平面媒体、网站等。

地块项目策划可行性分析报告

目录 一、概况 1、项目概况 2、报告范围 3、公司简介 二、项目建设规模及建设内容 1、项目建设规模 2、项目建设内容 三、项目组织治理机构 1、项目建设组织治理 2、项目运营组织治理 四、项目市场分析及市场定位 1、市场分析 2、市场定位 五、项目选址及建设条件 1、项目选址

2、建设条件 六、尚城豫园项目整体策划 七、项目产品规划 1、总体规划 2、工程方案设计 3、项目总图布局 4、智能化系统设计 5、项目配套设施 八、项目环境爱护、安全卫生、消防和节能 1、环境爱护 2、安全卫生 3、消防 4、节能 九、项目投资估算和资金筹措 1、投资估算 2、资金筹措 十、财务与效益分析 1、财务分析 2、效益分析

十一、项目风险分析 1、项目风险分析 2、项目风险回避 十二、结论 1、项目建设规模 尚城豫园项目总占地面积124亩,总建筑面积约15万平方米。遵循社区完整功能的要求,做出融住宅、教育、综合社区服务为一体的规划设想,区内生活设施齐全,配套有托儿所、幼儿园、中小学、便利店、商业网点、社区医疗保健中心、邮局、银行等设施,是合肥东区新崛起的一个中等规模小区。 2、项目建设内容 (1)多层公寓 尚城豫园多层公寓的总建筑面积约60000平方米,建筑样式为砖混(或框架)结构,采纳点式、条形排布,以六层为主,顶层坡形带阁楼屋面,部分设计成复式、跃层和错层,户型新颖、有用,

大量采纳外飘窗、凸窗、大阳台,部分做成景观阳台。整个小区充分利用自然资源,多层屋顶采纳太阳能集中采热系统。宅前绿化结合组团绿化、中心绿化,合围庭院绿化景观,力求达到户户见绿,推窗见景的景观效果。 (2)小高层公寓 尚城豫园小高层公寓的总建筑面积约70000平方米。 (3)配套商业面积(包括车库) 建筑面积约15000平方米 (4)公共生活设施 总建筑面积约5000平方米,包括车库、景观绿化、社区医疗等。 (4)物业治理 尚城豫园实行封闭式现代化物业治理。 供电系统:采纳双路供电,每户独立磁卡电表,高级安全插座; 通讯系统:每户客厅及主卧房分不设置电话插口及INTERNET插口、宽带网络; 电视系统:每户客厅及主卧房分不设置公用闭路电视及卫星电视;邮政系统:每户设有信、报箱并实行专递服务; 周界防护系统:周边采纳围墙和景观绿化将小区与外界隔开,同时

地产项目策划报告

地产项目策划报告 以下是为大家整理的地产项目策划报告的相关范文,本文关键词为地产,项目策划,报告,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在教育文库中查看更多范文。 第一篇项目背景及思考 第一部分房地产发展宏观背景 一、经济状况及影响

经济是房地产发展的基础,对房地产的发展影响大而深远,区域经济发展的波动将直接影响区域房地产的发展。分析研究遂宁近几年经济的发展的现状及发展规律,以致能我们够更好地利用良好的经济环境,保证项目的成功开发。 一)、20XX年经济总结 据统计部门资料:20XX年,遂宁市实现国民生产总值193.5亿元,年均增长10%。三次产业比由1999年的35.9:32.3:31.8优化为31:34.3:34.7。实现了市区县良性互动、协调发展。这一比例的变化说明,遂宁第三产业的比例在增加,服务产业的功能在加强。 二)、20XX年经济展望 据市管理部门预测:2005年遂宁经济将稳定增长,预计遂宁的GDP增长将保持在10%左右的增长速度,社会投资的增幅将保持10%。农民人均增收在100元以上。2004年遂宁全市的GDP较上年增长13%,若按此计算,05年国民生产总值将达到了218.7亿元,地方财政收入达到了5.09亿元!这是遂宁建市以来GDP增长最快的一年!遂宁主动适应国家宏观调控政策,走可持续发展的道路,从2002年到2004年连续三年超过了两位数的增长。遂宁经济的稳定快速发展,为遂宁房地产业的发展提供了源动力。 三)、经济发展回顾及预测 通过我们对近几年经济情况的分析得出:近几年,遂宁经济持续稳定增长,预计到05年国民生产总值将超过200亿元人民币。如果按10%的增长率计算,到20XX年国民生产总值将达到240亿元人民

项目后评价报告50617

**项目后评价报告 一.项目概况: **项目位于**、**与***三镇区交界处,占地约**平方米,容积率*,绿化率30%,总建筑面积约**万平方米,其中住宅建筑面积约**万平米,商业面积约*万平方米,*栋7层住宅、*栋11层中高层、*栋24层高层住宅,*栋3层联排别墅。洋房主力户型为90㎡左右3、4房,120㎡以上4到5房;别墅主力户型190-300㎡,洋房*套,别墅*套。是**集团在**地区打造的第一个房地产项目。 二.项目进度管理: **项目一级节点计划

回顾整个项目的开发过程,在办理规划用地规划、建筑方案、电子报批、建设工程规划等环节时过程虽然不是一帆风顺,但还是提前10天取得《建设工程规划许可证》完成一级节点,人防、消防、防雷以及环评报建等事项也都能按计划完成,但在办理总包单位(20**年*月*日定标)招标时进度开始滞后,相应监理单位(20**年*月*日定标)招标也

滞后,等定标后走完流程,然后办理合同备案、履约保函公证、开工条件审查,最后拿到《施工许可证》时进度已比原计划滞后两个月。造成这一情况的主要原因是建设单位和总包单位都是第一次在**做工程,而**是全国办理开发办报建要求最严格的城市之一,大家初来乍到对**的法规、规范和办事程序了解不够透彻,同各方面的关系也没有及时建立,体现在办事过程上就是提交的资料、方案等总是不能一次通过,往往要反反复复修改几次才能符合要求,办事效率极低,最后导致基础施工完成时已比计划工期滞后了4个半月,而在后续的别墅地下室、主体结构的施工过程中同样还是因为没有与当地相关职能部门做好充分、全面的沟通,过于依赖施工单位和一些所谓中间人的能力,没有主动去获取信息,了解情况,局面一直非常被动直至因为别墅地下室问题被主管部门处罚,不但造成经济上的损失,而且还因此耽误了宝贵的赶工时间,以至于工期一直滞后,不能按集团原先制订的节点计划完成。为了改变这一不利情况,集团、公司、项目部做了几方面的调整: 1.梳理计划,合理调整 项目部在集团产品管理部的帮助指导下,根据现场实际情况,对项目进度计划重新进行了梳理,在之前制订的节点计划基础上做了合理的调整,确保项目总体目标能够实现。 2.优化施工方案,突出重点,加大管理力度

企业项目策划可行性研究报告

张家口世博实业有限公司 关于蒸压粉煤灰砖和GRC隔墙板项目的 可 行 性 研 究 报 告

目录 第1章企业情本情况.................................. 1第2章产品项目及进展概况…………………………………………………………………….. .2 § 2.1项目提出的背景………………………………………………………………… (2) § 2.2项目概况………………………………………………………………… (2) § 2.2.1项目名称……………………………………………………………… (2) § 2.2.2项目承办单 位……………………………………………………………… (2) § 2.2.3项目主管部 门………………………………………………………………

(2) § 2.2.4项目拟建地区、地点 (2) §2.2.5承担项目可行性研究工作的单位及法定代表人 (3) § 2.2.6项目研究工作依据 (3) § 2.2.7市场预测和项目规模 (3) § 2.2.8原材料、燃料 (4) § 2.2.9项目工程技术方案 (4) § 2.2.10环境爱护 (5)

§ 2.2.11工厂组织及劳动定 员 (5) § 2.2.12投资估算及资金筹 措 (5) § 2.3项目进展概况………………………………………………………………… (6) § 2.3.1已进行的调查研 究……………………………………………………………… 6 § 2.3.2产品检验情 况……………………………………………………………… (6) § 2.4投资的必要性………………………………………………………………… (6) 第3章生产技术 (7)

房地产项目策划报告

目录 一、房地产市场运行态势 (2) 二、房地产市场面临的问题 (6) 三、对策措施 (9)

泸州市2011年房地产市场调研分析及对策 自2005年以来,国家对房地产市场实施了以增加有效供应、降低房价、强化市场监管、提高贷款利率、紧缩银根为主要内容的一系列宏观调控措施。今年,这些调控措施对我市房地产市场的影响开始显现,主要体现在:房地产市场商品房、二手房成交量明显萎缩;房价在高位上调整,上涨幅度显著减少,房价得到有效控制;可售房源持续增长,已经形成供大于求的局面,消费者持币观望;开发企业普遍缺少资金,开发商信心受挫;土地市场需求下降。同时,受全国房地产市场大气候影响,我市房地产市场已经面临比较严峻的形势。因此,必须对房地产市场给予新的认识、考虑新的对策,以防止房地产市场出现“崩盘”,影响经济的健康发展,影响社会的和谐稳定。 一、房地产市场运行态势 (一)房地产开发投资大幅增加,银行开发贷款继续紧缩,开发企业面临资金困难 1、2006年年初住宅投资同比增幅较大,达到39.84%,5月份开始由增幅29.8%逐月回落直至2007年3月同比减少至7.21%,随后逐月增加,到2008年6月同比增幅达到99.3%。投资量的变化确定了房地产上市量的显著变化,开发投资的大量增加导致随后的供应量大量增加,开发投资变化也是房价变化的主要原因之一,房价在开发投资大量增加情况下会有所回落,其

变化比开发投资要滞后。 2、2006年末全市房地产开发贷款余额10655万元,比年初减少 12430万元;2007年末余额为11100万元,比年初增加445万元;2008年6月末余额为8850万元,比年初减少1128万元。2006年至今开发贷款余额净减少 13113万元。 2006年商品房按揭贷款余额 141376万元,比年初增加16655万元; 2007年末余额为184710万元,比年初增加43334万元;2008年6月末余额为 229288万元,比年初增加44578万元,商品房按揭贷款全市保持了稳定增幅, 2006年至今按揭贷款余额总计增加 64567万元。 3、开发投资大量增加,开发贷款持续减少,商品房按揭稳定增长,表明我市房地产开发资金目前主要来源,一是自筹自有资金,二是商品房预售资金以及商品房按揭。今年6月份以来,由于市场疲软,靠预售资金支撑项目开发的企业因市场销售出现问题,银行银根紧缩,资金周转不畅,开发资金非常紧缺,已出现经营困难的局面。 (二)房地产交易量显著萎缩,买方市场已经呈现 1、今年截至8月底,市区商品房批准预售许可面积 107.73万平方米、住宅面积90.77万平方米,与去年同期批准预售许可面积68.85万平方米、住宅面积60.50万平方米分别增长156.47%和150.03%。市区商品房销售面积 79.98万平方米,比今年同期上市量少近28万平方米,仅是上市量的74.41%。

旅游项目策划可行性研究报告

关于在北碚区偏岩镇胜天湖 建“中国知青部落园”旅游项目的 概念规划提纲 绪论 “中国知青部落园”是依照北碚区委区政府2005年“整合资源,形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设、全面启动‘十百千’工程”具体要求,在北碚区偏岩镇胜天湖以中国知青文化和生态旅游为主题进行规划的一个旅游项目。 本规划提纲集中了西南师范大学、西南农业大学、北碚区旅游局、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、重庆广来策划广告公司的专家们,从胜天湖的差不多情况,偏岩镇及胜天湖的旅游资源调查和评价,胜天湖旅游开发分析、规划总则、开发原则、规划布局、环境规划、基础设施规划、市场分析和市场策划,投资匡算及经济效益、居民参与旅游机制规划、竞争与合作关系分析、社会经济协调进展等十五个方面进行了对北碚区偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”旅游项目比较全面的概念性规划。 中国知识青年上山下乡是中国专门年代的产物,当年全国三千多万知识青年响应毛主席“知识青年到农村去,同意贫下中农的再教育”的号召到祖国的边疆和农村。知青文化在中国乃至全世界都形成了一个专门年代的专门文化。 利用北碚区胜天湖的资源,运用生态旅游理念,融合“中国知青文化”与“传统巴渝文化”将现代旅游意识组合为一体,形成以生态资源为要紧旅游载体,观赏大自然风光,同意科普教育与生态旅游和

知青文化构成一种新的旅游类型是我们开发北碚偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”的目标。 通过二到三年的滚动开发,我们相信我们必定将北碚偏岩镇胜天湖的“中国知青部落园”旅游项目打造为中国最具有中国知青文化特色和生态旅游的品牌旅游名胜风景区。 第一章引言 一、项目范围 依照重庆市北碚区政府2005年“整合资源形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设,全面启动十里温泉城,百里花卉长廊和千户星级农家乐‘十百千’工程”的具体要求。重庆勿忘我科技(集团)进展有限公司有意在北碚区偏岩镇胜天湖建设“中国知青部落园”旅游项目。 二、研究人员和研究方法 本规划提纲由西南师范大学旅游学院、北碚区旅游局、胜天湖水库治理处、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、西南农业大学出版部、重庆广来策划广告公司等部门、单位共同组成人员进行研究。 在进行本规划提纲的研究过程中,要紧采纳旅游规划中的地域分异规律和劳动地域分工理论、进展理论、区位论原理、生态学原理与环境爱护、系统理论等方法对“中国知青部落园”旅游项目进行规划研究。 三、旅游开发的目标 在胜天湖开发“中国知青部落园”的目标是:利用胜天湖的资源,运用生态旅游理念,融合“知青文化”与“传统巴渝文化”将现代旅游意识组合为一体,形成以生态资源为要紧旅游载体,观赏大自然风

某地产项目产品策划报告(doc 28页)

某地产项目产品策划报告(doc 28页)

淄博荣宝斋项目产品策划 报告 广州凌峻房地产咨询有限公司 2003年4月

位予以系统的阐释,从而有效地促进销售,实现项目的商业价值,从专业的角度体现了营销的本来面目。 目录 一、项目产品策划的三大原则 二、竞争策略 三、构筑核心竞争力 四、项目产品开发理念思路 五、建筑平面设计思路 六、交通组织 七、公共空间 八、停车场 九、景观设计 十、照明设计 十一、建筑风格 十二、产品物业类型的发展模式

十三、SOHO商务公寓具体操作模式 一、项目产品策划的四大原则 1、以销售为导向原则 荣宝斋项目的产品策划首先考虑的因素——如何做一个能够被市场接受,而且能够畅销的产品。基与这一点,在产品策划之始,即是围绕如何做一个能够卖出去的产品,而不是去讨论实施一个不被市场与消费群所接受的过期产品。 2、快速销售原则 根据市场状况,针对项目的自身特点与优势,制定超前创新的开发理念与产品设计概念,通过良好、系统的销售模式的运作,从而达到快速实现销售目。在短时间为发展商实现合理利润的资金快速回笼。 3、强强联合的原则 在项目执行的过程中,整合专业公司进行全方位的合作,能够系统的提升项目素质,全力打造“过程精品”。

4、构筑“荣宝斋”的品牌平台原则 良好的品牌就是质量的保证,成功的品牌就是信誉,就是拥有一批“铁杆消费群”,就是让客户具有强烈的心理认同,实现“荣宝斋”品牌质的飞跃,注入新的活力——为开发商的长远发展构筑坚实的平台。 二、竞争策略 1、竞争策略选择 1.1 竞争策略类型: 1.1.1价格竞争策略: 以低于竞争者的价格赢得市场。 1.1.2差异化竞争策略: 顾名思义,采取与其他楼盘相差异的产品设计与形象包装等,形成差异化竞争。 1.1.3全面领先竞争策略: 即以我为主,开发理念先进、产品精良、价格合理的产品,从而取得全面领先的市场地位。 结论: 本项目选择全面领先竞争策略。 为保证全面领先,必须构建他人不可模仿与超越的“核心竞争力”,才可以立足市场,并在竞争中占据有利的地位。

公司项目策划可行性研究报告

山西龙庄文化产业开发有限公司丈子头鲜活农产品物流建设项目 可行性研究报告 (代项目建议书)

太原荣欣建筑设计有限公司二○○九年二月十五日

目录 第一章概论 (3) 一、项目概述 (3) 二、项目编制依据 (3) 三、承办单位概况 (4) 第二章市场需求分析 (5) 一、物流园区的进展背景 (5) 二、项目进展概况 (8) 第三章投资估算与资金筹措 (15) 一、投资估算编制讲明 (15) 二、投资估算 (15) 第四章项目实施进度安排 (22) 一、项目实施时期安排 (22)

二项目实施费用可能 (23) 第五章园区建设项目实施建议 (23) 一、对园区建设项目的实施提供宏观环境支持 (23) 二、明确物流园区在物流开发和进展中的地位 (23) 三、抓紧落实园区开发优惠政策及运作保障 (24) 四、引导和培育市场需求 (26) 五、建立科学的园区建设进展机制 (26) 第六章园区运作系统设计 (26) 一、运作系统框架 (26) 二、园区内物流整体运作设计 (32) 第七章效益可能 (35) 一、投资收回可能 (35) 二、促进农业产业化进展 (35) 三、促进农民增收 (35)

四、促进全市经济进展 (35) 第八章结论与建议 (36) 第九章财务报表 (36) 第十章附件 (37)

第一章概论 一、项目概述 1、项目名称 山西龙庄文化产业开发有限公司丈子头鲜活农产品物流建设项目 2、项目承办单位 山西龙庄文化产业开发有限公司 3、法定代表人 张卫良 4、项目建设地址 项目拟建地区、地点: 太原东山过境高速公路以东,丈 子头连接线以南,小槐沟以北,丈子头村以西的地块。 5、建设规模 本项目总用地面积为100亩 二、项目编制依据 1、《太原市“十一五”道路货运暨现代物流进展规划》 2、山西省政府《关于加快服务业进展的实施意见》(2008.4.15) 3、《太原市经济和社会进展十一五规划》(2008.3.8) 4、“山西省拟打造百个物流企业”(山西商报2008-5-13) 5、《山西物流园区的建设》报道(2006年12月)

房地产项目开发策划书(完整版)

房地产开发与经营课程设计

目录一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位

(一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析

“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP 就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。(二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。

二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

项目绩效评价报告记录(范本)

项目绩效评价报告记录(范本)

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附件3: 省级预算部门 财政支出项目绩效评价报告 (年度) 评价方式:□直接组织评价□委托评价 预算部门代码:□□□□□□□□□□□□□□□ 预算部门:(公章) 预算部门负责人(签字): 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

▁▁▁项目绩效评价报告 (年度) 评价类型:□阶段评价□结束评价 项目编码:□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位: 填报日期:年月日 河北省××厅(局)

项目绩效评价报告 (编写提纲) 一、项目概况 (一)项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途(主要解决的问题)、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。 (二)项目资金细化分配情况。 (三)项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划,符合中央、省(市、县)政府有关政策情况。 二、项目绩效目标和绩效指标设定情况 主要说明项目年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况(指标构成及分值权重)及设定原因。 三、绩效评价组织情况 (一)绩效评价目的。 (二)绩效评价标准和评价方法。 (三)绩效评价实施过程。 1、前期准备。 2、组织实施。 3、分析评价。 四、绩效评价指标分析情况 (一)项目管理绩效情况分析。根据项目管理绩效评价表中各指标得分对项目的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。 (二)项目结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效分析,重点说明经济、社会、政治效益及对环境

网络剧项目策划书

网络剧项目策划书 篇一:络剧、微电影策划 络剧策划书 策划人: 策划时间: 目录 背景资料 一、络剧定义 二、络剧发展 三、络剧特点 四、络剧制播模式 五、络剧市场分析 六、成功案例 综上分析结果 如何运作络剧 一、选题定位 二、影片形式 三、每集片长 四、每集预算 五、发行渠道 六、广告招商

七、与景区的合作方式 八、个人观点 九、准备流程 一、络剧定义 络剧是一个新兴的艺术品种,与荧屏电视剧不同的是,它可以由观众随意即兴点播,具有快速、便捷的优势,因而深受年轻民的青睐。 二、络剧的发展 络剧最初始于友自发拍摄的简单视频作品,随着制作规模的扩大,就成了络剧。朱茵、余文乐主演的音乐络剧《再咬我吧》,讲述了一段由浓转淡的爱情故事。长篇络剧《xx 部的故事之e时代》,围绕一个络xx部里发生的诸多故事,用诙谐幽默的方式全方位地展现了络时代都市人的情感。河南推出的络多集电视剧《河洛一家亲》,以平民视角讲述老百姓的故事。深圳首部原创络剧《谋生计》将镜头对准打工仔,以喜剧风格反映一个普通打工者在都市艰苦奋斗的历程…… 随着络剧悄然兴起,在络上观看这一新兴艺术样式的人也越来越多。由西安原创的《疯狂的校园》系列络剧从发布至今,浏览下载人次已经过亿。舞台版《我们走在大路上》上月在北京的小剧场演出,取得了很好的效果,目前进入了互动络剧的拍摄阶段。络剧的最大优势就是天地宽广,尽管

先后观看这部舞台剧的观众多达5000人,但这在络中却是一个很小的数字。 络剧的另一优势是互动性。而《迷狂》作为全国首部络互动剧,除了在线播出外,还可通过在线投票、互动留言、专家访谈、主演博客等与观众进行互动。这一全新互动模式的开发,让我们看到了络作为播出平台的潜能与发展前景。这部络互动剧以一位戒毒少女的视角,展现了她从被动吸毒、主动吸毒到被动戒毒、主动戒毒的心路历程。播出当天,就有上千民参与互动,反响热烈,其效果是电视剧难以比肩的。 正因为络更能吸引众多年轻观众,因而成了电视剧的一个理想播出平台。一些在荧屏上播出后少有“声响”的电视剧,也通过络播出渐渐红火起来。今年的荧屏“黑马”《士兵突击》《奋斗》,在荧屏播出时悄然无声,两剧在上海播出时甚至都被安排在深夜10时半以后,但它们在络上却赢得了年轻观众,口口相传,由冷转热,下载、点播者越来越多,由此形成燎原之势。“奋斗”、“士兵突击”先后成了上的热门词汇,记者在视频站优酷上搜索“奋斗”、“士兵突击”后发现,播出次数分别为800多万次、250多万次。与之形成鲜明对比的是,荧屏收视率很高的《金婚》在优酷播出的次数却不足100万次。这证明,络天地已成为一个不可小视的巨大市场,它甚至可在收视大战中扭转乾坤,电视

房地产项目策划可行性研究报告

房地产项目可行性报告内容指引 一、前言 随着集团公司房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,以后进展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团公司竞争力,特制定可行性报告内容指引。 二、可行性报告内容指引 项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、都市进展规划与宗地的关系及对项目开发的阻碍,如:交 通捷运系统的规划与建设、都市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策立即颁布等; 2、宗地所属地域在该都市的历史、经济、文化、战略进展等 方面的地位。例如,项目处在浦东,要讲明浦东在上海的地

位及作为全国重点开发区的情况。 3、项目渊源,专门的政治或文化背景,如:危房改造、高新 技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等; 二、内部因素 1、项目启动对公司以后几年进展战略、进展规划的意义(一 般3—5年),在公司进展中的地位(是否核心项目); 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场 覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会阻碍力的 作用; 3、从公司以后的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意 义; 第一部分:项目概况 一、宗地位置 宗地所处都市、行政区域、非行政区域(经济开发区、商贸金融区等)的地理位置。 附图:项目在该都市的区位图,标记出宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心商圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与要紧中心区域办公/商务/政府的关系)。 二、宗地现状

1、四至范围; 2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较; 3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、 池塘及高压线等对开发有较大阻碍的因素,并计算因此而损 失的实际用地面积; 4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、 规模、产品性质、开工状况等,并讲明对拆迁及项目开发进 度的阻碍; 5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩 基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受爱护的历 史文物古迹、可利用的构建; 6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、 名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地; 7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据; 地形地貌图,要紧反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容; 地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等。 三、项目周边的社区配套

房地产项目策划报告

某房地产项目策划报告 目录: 第一篇:项目背景 第二篇:开发商得前期准备工作 第三篇:市场分析 3、1、房地产市场宏观环境分析 3、2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势 3、3、南宁市消费者需求分析 一、消费者购买力分析(决定户型大小及产品定价); 二、消费者产品偏好分析(决定户型结构、小区配套设施、园林绿化、物业服务等); 三、消费者媒体接触习惯分析(决定采取什么渠道传递信息) 第一篇项目背景 一、项目 衡阳北湖路口目前有一个危旧房改造项目正在施工,该项目为广西卷烟厂职工集资房项目,2012年12月底拆迁完毕,预计2015年完工。 现假定:该地块为出让地块,由开发商买下进行开发建设, 土地信息及相关规划指标如下: 1、位置:北湖衡阳路口

2、土地开发程度:熟地,七通一平,达到基本建设用地条件; 3、土地面积:17000平方米(25、5亩) 4、土地规划利用条件: (1)土地批准用途:城镇住宅、批发零售。 (2)土地使用年限:城镇住宅70年、批发零售40年。 (3)主要规划设计条件:容积率>8、0且≤8、5,建筑密度>25%且≤35%,绿地率>30%且≤35%。 (4)批发零售用地建筑面积占总建筑面积得比例控制在5%-10%,其余为城镇住宅。 5、土地价格:1300万/亩。 二、此项目周边环境 此项目位于西乡塘区北湖板块,目前该板块周边有盛天名都、隆源国际公馆、城市春天等新项目。在售得隆源国际公馆、城市春天分别售价7500元/平方米、6500元/平方米。北湖路属于老城区较为繁华得地段,周边配套有北湖市场、北湖路小学、市第二十八中、广西民族医院、广西师范学院、广西中医学院等商业、文教、卫生设施。市政配套成熟,居住氛围浓郁,交通网络发达。地块容积率高,在片区内地段位置较好,虽然地块对廉租房有一定得要求,同时受到90/70得严格限制,但就是该地块所处地段较好,物业具有一定得升值潜力。

项目后评价报告

项目开发总结报告(GB标准) 1.引言 编写目的 在项目中犯错误是正常的,但是犯同样的错误则是不可原谅的。因此,我们应该善于在项目中总结、在实践中总结。在项目结束的时候,所有的成员汇集在一起,回顾一下项目的过程,总结出错误,找到解决的办法,总结出经验,将这些经验复用到下一个项目中。具体表现为: 1、通过项目分析、总结和会审,对项目工作进行评价,使项目组的经验成为机构 过程资产,并促进软件过程的不断改进。 2、通过技术归档,为公司加强知识产权保护提供了依据,不断增加公司的技术积 累。 3、通过技术交接,为做好产品进入市场后所必需的产品维护和客户服务做好必要 的准备。 4、通过产品会签和发布,确保公司向用户提供符合市场需求的软件产品 解决公司级问题 1、丰富公司资产库; 2、产品投入正常使用,减小公司应承担的售后服务压力; 3、建立与用户的长期合作关系; 4、项目团队及每一个相关人员的绩效评价; 5、项目管理的成功经验和失败教训作为无形资产长期积累; 6、项目成果的进一步产品化,已有产品的进一步商品化; 参考资料 [1] Project Management Concepts,Methods, and Techniques,J. LeRoy Ward, Executive Vice President ESI International, Arlington, Virginia [2]软件项目开发总结报告书(GB856T—88)国家标准 2.实际开发结果 产品 名称:XXX网站

存储媒体的形式:光盘 数量:3份; 产品文档名称: 软件开发文档:《需求需求说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》、《软件测试计划》、《软件测试报告》 项目管理文档:《软件项目计划》、《项目进度报告》、《项目开发总结报告》 产品文档:《用户手册》、《演示文件》 主要功能和性能 建立一个能够实现信息填写、用户自选以及名字含义英文解读与使用频度(中国范围内)分析的板块,使其可以根据顾客的英文名字、性别、年龄、国际、地区、性格特征、爱好、星座等为顾客取一个符合其特点又富有内涵的中文名字。 进度 (1)细化消费人群需求及板块内功能分类与布局; (2)进行板块的前端,后端的设计与开发; (3)针对外国留学生这一群体进行试用并收集反馈信息进行分析; (4)根据试用分析结果对板块进行功能、布局等方面的优化; (5)正式投入使用,回收成本; (6)根据市场环境变化不断更新板块的功能,扩大使用规模。 费用 项目预期费用:包括建站基本费用(如域名、空间购买)300元,后期可能的姓名数据库、界面及算法设计费用约8000,网站推广费用约5000元,差旅费1000元,商品展示样品费用300元。后期网站维护运营300元/年。 总体预算约15000,实际开支符合前期预算。 3.开发工作评价 对生产效率的评价 1.系统开发已历时快半年的时间了

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