招聘专员招聘操作指导书
招聘专员招聘操作指导书
人力资源招聘流程
报纸应征注意事项：人才市场应征注意事项：注意事项与相关表格与表单：
1、人事分类广告相关规定。 1、相关手续、证件复印件。 1、报稿内容。
2、营业执照证件、介绍信复印件2、时间、地点、内容。 2、电话记录表。
3、人事报稿大小、价格、设计。 3、现场面试相关的表格。 3、面试人员时间安排表。
4、时间、地点、内容。 4、海报、布置。 4、电话接待话术表履历表。
5、应聘电话、现场话术、接待。 5、流程、话术。 5、薪资核定表。
6、应聘表格、接待人员安排。 6、应聘电话、现场话术、接待。
7、应聘表格、接待人员安排。
见下页附录有关接待与面试注意事项：
（铃响）：欧邦公司，您好！请问您找哪位？
（应聘者）：我找张小姐？（我看报纸您们公司正在应征管理干部及主管??？）
（总机）：1、抱谦请稍等,我为您接通负责(办理)招聘的张小姐。
2、我是Miss张，有什么可以为您服务吗？请讲？
（应聘者）：我看报纸????????????。
（电话接待）：您好，先生/小姐，请问您贵姓大名？
（应聘者）：敝姓余
（电话接待）：余先生，您的大名是？（您的联络电话是？有没有手机电话？）
（应聘者）：建中，建设中国的建中。
（电话接待）：余建中先生您好，有关我们招聘的内容一定有您符合的专业，不知道您今天或明天（二选一）可否有空到我们公司详细面谈？不知道您今(明)天有空吗？（看安排表
决定今天或明天）
（应聘者）：1、你可否直接告诉我你们公司是做什么的,为什么要招聘这么多管理干部及主管,待遇???
2、今(明)天有空。
（电话接待）：余先生，因为我们公司业务扩大需要大量职工，至于您所提到??，可否与我们主管当面洽谈，我相信在我们公司您会得到满意的回答，因为面试者太多，我无法
一一向您说明，实在抱谦，余先生，今天或明天（二选一）可否有空到公司来谈
谈。
（电话接待）：1、余先生，明天下午三点请您抽空到我们公司详谈，我们公司地址是：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2.、请您面试时携带二张二寸半身彩照及个人简历及相关证件或作品资料。
3、（重复地址，电话，带啥东西）余先生，明天下午三点我们准时
恭候您。
一个新进员工，刚到一家新的公司或企业参加该公司的面试过程中，进门从公司的环境布置、格局、干净卫生到员工的上班情绪、职场气氛，都会在新进员工的脑海中留下一个印象，而这个印象，会影响一个新进员工对公司的认同，就好比男女交往谈恋爱一般，第一印象是非常重要的，它决定男女双方可否会交往下去的第一重要因素（留下来工作）。所以面试工作的第一关，工作就是平时工作环境的保持，包括公司硬体环境、软件设施及人员的管理与秩序，这当然包括电话礼貌和待人接物等规范，新进员工从认识、认知（了解）到认同公司的过程中，如何让新
进员工感到温馨、快乐、积极与信赖，是我们在工作场合中，极力须建立的气氛与工作。
整个人力资源面试过程，就好比俗话中的“相亲”过程，过程中可分为三个作业流程，①接待作业；②引导作业；③面试作业。
（新人入门）
接待专员：（起立）欢迎光临！先生/小姐有什么需要我为您服务的地方吗？
新人：我看到报纸贵公司在招聘员工，我是来面试的。
接待专员：先生/小姐，请问您贵姓？
新人：敝（我）姓“林”
接待专员：林先生，这边请。
（五手指并拢，手心凹些指向写履历表座位的方向）
（拉椅子请新人坐下）
接待专员：林先生，您好！这是履历表，麻烦您详细填写清楚，填写完毕后，请交到
柜台来给我，我会尽快为您安排面试。（请教您有没带笔？）
（交至柜台时，接待员要说声谢谢）
接待专员：林先生，请您稍坐一下，我马上为您安排面试。
（五指并拢，手心凹些指向座位）
（如果应聘人员太多，有人等得不耐烦，只要接待专员有空，要询问来应聘的人要不要看报纸或喝水，切记热情接待）
引导员：（先将履历表送至面试主管处先行阅览，引导员至面试主管位置行进中，不论
走姿、精神、喊“报告”都要充满精神）
引导员：“报告”（精神有力大声）
主管：请进！
引导员：报告王经理，这是林先生的履历表，什么时候带进来？还有外面有一大堆人
等候面试。（提醒主管面试时间要快些！！）
主管：三分钟带进来！
引导员：谢谢！（三分钟后）
引导员：林先生，您好！让您久等了，请这边跟我来。（五手指并拢，手
心稍凹指向要走的方向）（到了面试主管房门前，停止步伐）
引导员：（敲门！嗰！嗰！）报告！（精神、有力、大声）
主管：请进！
引导员：报告王经理，这位是林先生，今天来我们公司参加面试。
主管：欢迎，请坐！（引导员接着五手指并拢，手心稍凹指向椅子，并说“请坐”）
引导员：报告经理还有其他事吩咐吗？（礼貌性的服从会引发应聘者对公司的好印象联
想）
主管：没有。
引导员：谢谢！经理，（躬身哈腰无声退场，关门离开）
（当新人面试完毕出来时，引导员要趋向前去送到大门
口）
引导员：欢迎您来我们公司！下次见！（或赞美对方，且说下次
有缘见）
注意事项：以上项目除非需要文字或数字表达者，其余皆以√打勾表示。
填表人：初填日期：年月日
员工行为规范及作业指导书
员工行为规范及作业指导书 第一部分利益行为规范 第一条、仪容仪表 1.整体：整齐清洁，自然，大方得体，精神奕奕，充满活力； 2.头发：头发整齐、清洁，不可染色，不得披头散发。男员工不得留长头发， 发长前不及眉，后不及衣领；女员工头发刘海不过眉，过肩要扎起，使用 黑色、深色的发带或者发套盘到脑后，不得使用夸张耀眼颜色的发套或发 带； 3.面部：常保持自然微笑表情，说话时应保持自然的神态，注视对方眼睛， 严禁无表情或带情绪上岗； 女员工：上班前必须化淡妆，不得使用气味怪异、过浓烈的香水，不可用 颜色夸张的口红、眼影、唇线； 男员工：不得化妆，要保持面部整洁，不得留有胡须； 4.口腔：保持口腔清洁，上班前不能吃有异味的食物，保持口腔清洁，工作 时间不能吃口香糖； 5.手：不留长指甲，指甲内不得有污垢，不准涂有色指甲油，保持手的清洁； 6.服装：按季节要求统一着装，要求平整、清洁、无污垢，不得有破损，纽 扣保持完好；员工工牌佩戴于规定的位置，衣袖、裤管不能卷起，衬衣下 摆需扎进裤（裙）内；女员工内衣颜色不要外泄； 7.饰物：不能戴夸张的饰物，可以戴如耳钉、细戒指、细项链之类，但最多 不能超过3件； 8.鞋：穿黑色的皮鞋，需保持清洁，无破损，不得趿着鞋走路。女员工应穿 中跟或低跟皮鞋，着正装时不可穿露趾凉鞋； 9.袜子： 男员工：深色较宜，保持清洁，无异味，无破损 女员工：肉色或者无色的丝袜，不可有花纹，无脱丝，无破损，夏季着 裙装时必须穿长筒丝袜，袜口不能露在裙摆外边。 第二条、仪态举止 1．站姿：固定站姿站位迎送宾客时，应毕恭毕敬，收腹挺胸、头正颈直、下颚微收、面带微笑；男员工双手握于背后，左手握住右手手腕，右手手握 空心拳提于腰带处，双脚自然分开与肩同宽；女员工双手虎口交叉相握（左 手压右手）于小腹前；双脚不得叉开，不得弯膝或抖动，身体不可扭斜， 头不可歪斜或高仰，不准依靠柜台； 2．坐姿：营业时间原则上一律不准坐；在其它需要坐下的场合时，应背挺直，貌端正，无顾客时双手自然合于腿上或者放于桌面上；双手不得抱住后脑 勺儿；两腿不得颤抖，不得翘二郎腿，更不可伸直开叉； 3．行走：步伐轻捷稳重，容颜舒展和悦；头不低，腰不佝、急不显得匆匆忙忙，缓不显得磨磨蹭蹭；空手行走不可倒剪双手度方步；亦不可勾肩搭背、
招聘专员招聘操作指导书
招聘专员招聘操作指导书 人力资源招聘流程 报纸应征注意事项：人才市场应征注意事项：注意事项与相关表格与表单： 1、人事分类广告相关规定。 1、相关手续、证件复印件。 1、报稿内容。 2、营业执照证件、介绍信复印件2、时间、地点、内容。 2、电话记录表。 3、人事报稿大小、价格、设计。 3、现场面试相关的表格。 3、面试人员时间安排表。 4、时间、地点、内容。 4、海报、布置。 4、电话接待话术表履历表。 5、应聘电话、现场话术、接待。 5、流程、话术。 5、薪资核定表。 6、应聘表格、接待人员安排。 6、应聘电话、现场话术、接待。 7、应聘表格、接待人员安排。
见下页附录有关接待与面试注意事项： （铃响）：欧邦公司，您好！请问您找哪位？ （应聘者）：我找张小姐？（我看报纸您们公司正在应征管理干部及主管??？） （总机）：1、抱谦请稍等,我为您接通负责(办理)招聘的张小姐。 2、我是Miss张，有什么可以为您服务吗？请讲？ （应聘者）：我看报纸????????????。 （电话接待）：您好，先生/小姐，请问您贵姓大名？ （应聘者）：敝姓余 （电话接待）：余先生，您的大名是？（您的联络电话是？有没有手机电话？） （应聘者）：建中，建设中国的建中。 （电话接待）：余建中先生您好，有关我们招聘的内容一定有您符合的专业，不知道您今天或明天（二选一）可否有空到我们公司详细面谈？不知道您今(明)天有空吗？（看安排表 决定今天或明天） （应聘者）：1、你可否直接告诉我你们公司是做什么的,为什么要招聘这么多管理干部及主管,待遇??? 2、今(明)天有空。 （电话接待）：余先生，因为我们公司业务扩大需要大量职工，至于您所提到??，可否与我们主管当面洽谈，我相信在我们公司您会得到满意的回答，因为面试者太多，我无法 一一向您说明，实在抱谦，余先生，今天或明天（二选一）可否有空到公司来谈 谈。 （电话接待）：1、余先生，明天下午三点请您抽空到我们公司详谈，我们公司地址是：。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2.、请您面试时携带二张二寸半身彩照及个人简历及相关证件或作品资料。 3、（重复地址，电话，带啥东西）余先生，明天下午三点我们准时
混凝土搅拌站操作人员作业指导书学习资料
混凝土搅拌站操作人员作业指导书 一、铲车 1、铲车作业场地应随时清理，保持场地整洁、堆码整齐。 2、铲取物料时，车速不得超过4km/h,不得高速猛撞料堆，并注意轮胎不得打滑。 3、工作后或修理保养时，应停放在平坦、安全的地方，并将铲斗落地。 4、服从生产管理和工作调动，遵守企业劳动纪律。工作当班时间内禁止饮酒，禁止擅离职守。严禁非操作人员操作铲车。 5、铲车下坡时严禁发动机熄火及挂空档滑行，铲斗举升后，禁止斗下站人，机器运转时，中绞接处严禁站人，车辆行驶时，观察四周不得有危险源。 6、在生产过程中，必须关注地材的变化，并在地材发生较大变化时立即告知技术部门相关人员。 7、认真执行有关噪声控制、废水排放和固体废弃物处置的规定，符合环保标准要求。 二、搅拌楼 1、操作者首先应详细学习配料机、混凝土搅拌机使用说明书，了解掌握机械结构及性能，熟悉安装调试、工作注意安全事项，懂得检查保养维修具体项目。使该机组能得到合理利用，保证生产质量及进度，发挥最好的经济效益。
2、操作作业前的准备工作： （1）施工场地平整，机械布局合理，基础要坚实稳固，安装后机械应保持水平。皮带轨道架不得歪扭错位。 （2）电源要正确连接，电器元件不允许有断线、松动、短路现象，控制开关应安全可靠。防止电器元件及电线受损，电机受潮。配电控制箱应装接地线。 （3）配料秤的调试应根据施工混凝土配比量，由工程技术人员和现场操作人员一同进行调试，确保混凝土的配比质量。 （4）检查水泵引水是否充足，泵水龙头是否有回漏水现象，管路是否畅通，泵水时间继电器系统是否准确可靠。混凝土配水量及配水时间（继电器控制）应有工程技术人员调试确定。 （5）检查各齿轮箱的油位和油质，如有不足时应添加，不清洁应更换。 （6）检查运输胶带及三角胶带，调整涨紧度，不得跑偏、打滑，切勿使砂石等落入运转部位。 （7）按搅拌站的性能准备合格的砂石骨料。 3、操作注意事项： （1）操作人员应精神集中，注意观察配料机是否正常，混凝土配比供水量是否合适，拌合机各部工作是否正常。 （2）皮带提升时，严禁在皮带下面站人，以免误伤。清理料坑
员工培训作业指导书
№流程图时间责任 人 流程作业要求 相关记录 /文件 0 目 的 1．明确员工培训的程序和内 容，对培训质量进行评审，确 保员工培训的适宜性、充分性 和有效性。 2．评价员工培训改进的机会和
变更的需要。 适用 范围 公司内勤员工、银行团险外 勤。 1 年初、 月初、 周初 或视情 况而定 总经 理室 各部 门经 理 1、部门经理填写部门培训计划 申报表向人力资源部提出培训 需求。 2、总经理室根据需要向人力资 源部提出培训要求。 《部门培 训计划申 报表》2 需求调 查结束 后一周 人力 资源 部 计划 财务 部 根据各部门、总经理室提出的 要求进行汇总分析，并与财务 部配合做好培训预算，制订年 度培训计划。 《年度培 训计划》 3 N—— 1天 总经 理室 总经理室的根据业务发展情况 及管理需求决定培训计划是否 实施。 4 3天 绩效 培训 岗 1、确定培训需求目标、时间、 培训内容、师资、教材及预 算。 2、将实施方案上报总经理室。 5 Y N 培训方 案 提出后 总经 理室 总经理室对实施方案进行审 批。
6 2天绩效 培训 岗 培训 部 1、绩效培训岗根据培训计划 提前安排各培训班班主任及助 教； 2、部分培训课程可委派培训 部具体准备培训教材、器材和 学员培训用品； 3、授课讲师由人力资源部、 培训部联络安排。 《培训签 到表》 《培训通 知》 7 培训结 束后 一周 绩效 培训 岗 1、培训学员对培训讲师进行评 估，并上报人力资源部。 2、部门负责人对对培训效果进 行评估，并上报人力资源部。 3、绩效培训岗汇总整理培训总 结，并上报总经理。 《培训评 估表》 《培训总 结》 8 1天绩效 培训 岗 归档内容：培训实施方案、学 员名单、讲师授课记录、培训 教材（教案） 学员签到表、培训评估、培训 总结。 部门培训计划申报表
物业管理公司人员招聘作业指导书 - 制度大全
物业管理公司人员招聘作业指导书-制度大全 物业管理公司人员招聘作业指导书之相关制度和职责，物业管理公司人员招聘作业指导书招聘流程部门负责人办公室(部门经理)1.目的依照公司岗位任职资格,有序地招募到符合公司各类岗位要求的人才,合理调配、使用人才,以适应公司经营管理... 物业管理公司人员招聘作业指导书 招聘流程 部门负责人办公室(部门经理) 1.目的 依照公司岗位任职资格,有序地招募到符合公司各类岗位要求的人才,合理调配、使用人才,以适应公司经营管理及业务发展需要。 2.范围 适用于各部门人员调配及内外部招聘,其中总经理助理以上人员招聘按照集团有关规定执行。 3.定义 无 4.职责 部门/岗位工作职责 总经理 总经理助理审批各管理处及各部门人员编制。 办公室协调进行公司内部各类人员的调配,开展内外部招募工作,制订并监控各管理处及各部门人员编制,并根据公司发展需要及人力资源规划,提前做好人员的储备工作。 管理处/部门负责人及时掌握管理处/部门人员配置状况;合理调配内部人员;职位空缺合理申报 5.方法及过程控制 5.1招聘 5.1.1招聘流程 5.1.1.1办公室根据职位空缺情况与岗位任职要求决定在公司内部进行调配或组织内、外部招聘。 5.1.1.2办公室负责组织安排招聘工作,依招聘流程实施招聘工作。 5.1.1.3同等条件下优先录用公司内部应聘人员。 5.1.1.4办公室招聘专员负责核实拟录用人员各类证件的真实性及有效性。并由招聘专员保留相关证件的复印件并做好入职手续办理,指导入职人员填写《应聘信息登记表》。 5.1.2人员资料 5.1.2.1身份证复印件(须交验原件) 5.1.2.2学历证书复印件(须交验原件) 5.1.2.3体检合格表(公司指定医院)原件 5.1.2.4特种作业人员上岗证复印件(须交验原件) 5.1.2.5非zz市户籍应聘人员,应提供以下资料之一: A.户籍所在地派出所提供的无犯罪记录证明。
招聘专员职位说明书
职位说明书一、基本信息（与岗位相关的基本信息） 岗位名称招聘专员岗位等级 所属部门 人力资 源部 岗位编号 直接上级人力资源经 理 直接下属 二、岗位目的（该岗位存在的主要目的和价值） 依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才招聘与储备工作三、岗位工作概述（用一句概述本岗位的工作范围和内容） 招聘渠道开拓、招聘信息发布、应聘信息收集及应聘人员的初试。 四、工作职责 职责类别工作职责及目标发生频率（次/日、周、月、季、年） 1、依据公司发展战略协助上级 领导制定人力资源战略规 划，根据其规划和年度人力 资源需求计划，做好人才招 聘与储备工作 不定期根据现有编制及业务发展需
2、求，协助上级确定招聘目 标，汇总岗位需求数目和人 员需求数目，制定并执行招 聘计划 1/月 3、协助上级完成公司组织架构 及岗位的设计、评价及完善 工作，组织各岗位工作分析 和人员定岗定编，编写岗位 说明书，完善岗位管理体系 1/年 4、调查公司所需人才的内、外 部人力资源存量与分布状 况，并进行有效分析，对招 聘渠道实施规划、开发、维 护、拓展，保证人才信息量 大、层次丰富、质量高，确 保招聘渠道能有效满足公司 的用人需求 1/月 5、负责公司招聘活动实施工 作，包括各部门招聘需求的 统计、招聘文稿的草拟、招 聘渠道的开拓、费用的申报 以及招聘活动的组织实施、 不定期
接待面试、背景调查、发放录用通知等工作 6、根据各关键岗位任职要求及 人员素质特点，协助编制公 司关键岗位职业发展通道 1/年 7、总结招聘工作中存在的问 题，提出优化招聘制度和流 程的合理化建议，完成招聘 分析报告 1/月 8、搜集各地区人才市场信息， 跟踪同行业人才动态，并熟 悉各地区人事法规，吸引优 秀人才加盟公司 1/季 9、熟悉公司人力资源制度，对 应聘人员提出的相关问题进 行解答 不定期 四、工作权限 1、招聘信息发布，招聘渠道开拓的权力 2、对应聘者进行初试的权力
员工操作规程
操作规程 一、碎浆工： 1.开机前准备工作： a、开机检查叶轮与筛板的间隙及机械能否转动； b、关闭放料闸阀，检查管道系统是否良好； c、旋转叶轮，检查叶轮的转向，叶轮的转向为逆时针方向； d、白水是否足够； e、检查轴承润滑情况，检查密封有否漏水。 2.碎浆机碎浆操作步骤： a、检查正常后，往槽体內注入白水（一般至罐体内高度2/3处），然后关水阀； b、发出开机信号，启动水力碎浆机，并注意其电流的变化； c、待电流正常后，才能投料，原料投放应保证均匀一致，连续投放，严禁多加猛放，每次投料时浆板厚度不得超过10cm，待浆板被搅拌时再继续投料，防止投料过猛时堵住碎浆机，更不得将铁丝，绳子等杂物夹带投入，必须确保杂物的筛选干净； d、碎浆是混合碎浆模式（即长短纤桨板按一定比列投料碎浆），所以要严格按照工艺要求投料，并按工艺进行浆料碎解，浆料要能完全翻动，碎浆浓度控制在10%左右； e、每槽浆碎解12-15分钟后，抽浆时先打开出料口白水阀门20%开度，以控制出料浓度，再打开卸料口阀门及浆泵抽浆（抽浆浓度一般在6-7%）； f、根据卸料浆池液位进行碎浆工作，确保后续工段的浆料供应，如遇浆料配比更换时，浆料要求隔离。 3.停机操作步骤 a、每班放料完毕后，清洗碎浆机，然后停止电机运转； b、检查传动皮带是否松脱，及时调整； c、清理碎浆罐内的杂物，先打下总电源，关闭急停开关，并把钥匙拔走，才能下去清理（实行谁清理谁断电原则，必须有两人一起实行）。 4.注意事项
a、严禁两台碎浆机同时启动； b、严禁用清水打浆，特殊情况下经批准后可例外； c、正确使用化学药品，凡有化学药品洒落在地上时应及时清洗干净，以免发生危险； d、投放浆板时，不得有危险动作，注意身体平衡； e、化学药品的添加工作应在碎解完毕，抽浆之前完成； f、处理损纸时，原则上是打浆板的同时用中浓水力碎浆机处理损纸，让浆板浆料与损纸浆料在浆池充分混合。 二、磨浆工 1.开机前的准备工作 a、检查磨浆机是否冲洗干净，进出浆通道是否畅通，各阀门调节是否灵活，密封是否良好； b、各润滑处润滑是否良好，是否漏油； c、检查电机和电气控制系统是否良好，转动是否灵活，转向是否正确； d、检查进、出浆管道上的压力表是否灵敏； e、螺栓必须拧紧，主轴转动灵活，两磨盘间要保持一定间隙； f、检查成浆管道阀门是否处于半开状态； g、再次检查磨浆机是否退刀，磨盘间隙是否保持一定间隙，检查内刀是否退到位，查看定位指示灯亮否； h、检查水封是否打开流量3-5L/min,水压大于3.0kgf/cm2； i、水封压力必须高于磨浆机入口压力0.5kg/cm2; j、检查气源压力高于0.6Mpa。 2.开机操作顺序 a、负载功率设定（依据生产工艺要求）； b、打开浆料回流阀阀门，启动浆料泵，并打开入口阀门，开度20-60%依照通过量决定； c、按快速进刀按钮，直到马达负载电流有变化后停止； d、改用慢速进退刀控制进刀量，进刀量多少依负载功率表，上下限范围即可；
配料作业指导书(新)汇总
1目的 规范员工操作保证品质，防止下道工序停机待料 2适用 充填车间配料岗位 3职责与要求 3.1职责 3.1.1配料员负责对车间设备消毒用水的配制，对岗位设备、工具的消毒清洗； 3.1.2配料员按生产计划领取生产用料，并确认无误，按生产进度，严格按照工艺要求调配生产料 液； 3.1.3生产班长负责对新员工操作指导和培训； 3.1.4生产班长负责对工作的安排与监督执行； 3.1.5品管员负责对配料品质的检验 3.2要求 3.2.1严格按《卫生管理制度》进行消毒洗手，对工器具进行消毒清洗； 3.2.2严格按工艺要求进行操作，不得私自更改； 3.2.3熟知煮胶、备料的操作程序，各品种的生产工艺要求； 3.2.4了解岗位生产设备的性能及熟练使用； 4操作步骤、要求 4.1参看当日生产计划单领取并清点生产原料，确认是否与生产的品种、锅数相符并交由品管员签字确认； 4.2基料工序 4.2.1根据当日所需基料品项，按《基料配料工艺》对工艺原料进行清点确认； 4.2.2经过水粉混合机向煮料缸加入550kg的65℃工艺水； 4.2.3在加水过程中同时加入复合胶，必须在抽取550kg工艺水约3分钟添加完；
4.2.4打开搅拌，复水5分钟； 4.2.5在煮料缸中加入称量好的果葡萄糖浆（预留100kg）和白糖； 4.2.6PS-1/SC-1用开水溶解后加入基料煮料缸； 4.2.7打开蒸汽阀门（≤0.098mpa）升温至90℃； 4.2.8关闭蒸汽阀门，恒温10分钟，关闭搅拌； 4.2.9将预留的100kg果葡萄糖浆加入煮料缸，降温至85℃； 4.2.10定容至1000kg，搅拌2分钟； 4.2.11关闭搅拌，将准备好的料杯，取出30g料液送往检验台检验（可溶性固形物为16.3±0.2）； 4.2.12将检验合格的基料经260目的机械过滤器按各所需品种的《工艺标准BOM》抽取对应调香缸备用； 4.3调香工序 4.3.1调酸 4.3.1.1酸盐用8kg开水溶解，缓慢加入调香缸； 4.3.1.2护色剂用5kg开水溶解后，缓慢加入调香缸； 4.3.2调色调香 4.3.2.1色素（胡萝卜素）用2kg开水溶解稀释，加入调香缸； 4.3.2.2香精用2kg开水进行溶解稀释后加入调香缸； 4.3.2.3搅拌2分钟，让料液充分混合均匀，停止搅拌，根据不同品种定额定容； 4.4检验工序： 4.4.1自调配好的料液中取料约30克，按下列内容、步骤进行自检操作： 4.4.2透明度：通过视觉看料液的透光度，有无混浊；（相对于透明果冻，布丁类产品直接按下项 进行）； 4.4.3香味：通过嗅觉器官去闻料液的香气是否与所生产品种一致；通过用嘴对料液的品尝，用口 腔内舌头上的味蕾来判定料液的甜味和香味；同时应交与他人给予判定；
人力资源作业指导书.doc
人力资源作业指导书 招聘 主管岗位：办公室主任 主办岗位：人力资源经理（主管） 协办岗位：人力资源专员 作业描述： 1.招聘工作由用人部门及办公室共同完成； 2.用人部门提出用人申请，办公室发布招聘信息、并对简历作初步筛选； 3.初试由办公室或者连同用人部门一起进行； 4.用人部门和办公室都认为没有意见后，完善面试登记表及面试意见单，推荐 公司领导复试； 5.如复试通过，办公室应当对拟录用人进行背景调查； 6.背景调查通过的，确定录用。 7.面试过程中要注意的点： 8.对待应聘者，要做到热情大方，以客相迎； 9.要提醒业务部门的负责人问题的要尽可能的贴近专业，了解细节； 10.最后要说，如果合适的话，多久之内会再次电话联系，不要让人无限制等待； 11.面试官行为要端庄，注意维护企业的雇主形象。 入职管理 主管岗位：办公室主任 主办岗位：人力资源经理（主管）人力资源专员 作业描述： 由人力资源专员通知新员工入职时间，急需要携带的如下物品； 1）各类证件明原件 2）体检报告原件 3）交行工资卡 4）离职证明
5）原档案存放处全称—开商调函—调档 6）医疗蓝本、医疗保险基数 7）2张1寸照片 新员工入职当天部门副经理以下的员工有人力资源专员办理入职手续，部门副经理及以上级员工由人力资源经理（主管）办理入职手续； 入职手续应当包括： 1.完善入职登记表，签订劳动合同； 2.介绍公司情况，并进行公司日常制度培训，确定入职引导人； 3.介绍新同事； 4.安排工位，领取电脑及办公用品、办门禁卡，开通企业邮箱； 5.部门负责人介绍部门情况，安排工作。 6.前台要随之更新通讯录，人力资源专员要及时更新人员统计表，有较多对外 业务的岗位，前台要及时印制名片。 合同签订及续签 主管岗位：办公室主任、人力资源经理（主管） 主办岗位：人力资源专员 作业描述： 1.员工劳动合同应在入职一周内签订，原则上不晚于入职第三个工作日完成合 同签订手续； 2.首次签订劳动合同的员工，签两年，试用期两到三个月其中预算部、财务部 及核心技术员工、部门经理及以上级员工试用期三个月，其他员工两个月； 3.财务部和预算部普通员工转正后，补齐因延迟转正导致工资差额； 4.劳动合同一式两份，公司及个人各存一份，均有同等法律效应； 5.合同续签到期后，人力资源主管部门应提前10天左右向劳动合同即将到期 的员工发放合同续签意向表； 6.有培养潜质及有长期发展意向的员工，续签5年，5年期满后签署无固定期 劳动合同。
KM-SOP10.22员工健康管理作业指导书
《文件已阅声明表》 《Procedure Circulation Form》 文件名称（File Name）:员工健康管理作业指导书 编号（Serial Number）：表号（Table Number）:KM-MP03.02.02 已阅声明：本人承诺已理解本文件中的相关内容，今后的工作中将严格按照此文件执行，不随意对外传阅此文件，如有与文件不相符的操作，责任由本人承担。 （Declaration: I have understood the relevant content of the document. I will keep the document confidential and be responsible to the procedure accordingly.） 阅读人签名：在按文件执行前，请在下表中签名，表明同意上述声明。 You are required to sign the declaration at the form of this page before commencing the practical. 签名（SIGNATURE）签名日期（DATE）签名（SIGNATURE）签名日期（DATE）
《文件本次修改记录表》 《Procedure Amendment Form》 编号（Serial Number）：表号（Table Number）:KM-MP03.02.03 序号No.页码 Page 内容更改说明 Description of Modified Contents 审批人 Approver 批准日期 Approved date 1 6 增加6.2.1D有关放弃乙肝疫苗注射 的规定 严婷2013-7-8 2 6 修订6.2有关员工健康档案的建立严婷2013-11-27 3 6 增加6.2.1的内容严婷2013-11-27
招聘作业指导书
招聘作业指导书 目录 1.目的 (1) 2.适用范围 (1) 3.术语 (1) 4.职责 (1) 5.工作流程图 (1) 6.内容及要求 (1) 6.1部门提交招聘申请 (1) 6.2招聘渠道选择 (1) 6.3简历推荐 (3) 6.4约见面试者 (3) 6.5面试 (4) 6.6录取 (5) 6.7背景调查 (5) 6.8体检 (6) 6.9报到 (6) 6.10培训 (7) 6.11入职 (7) 6.12一些特殊职位的相关要求 (8) 7.相关文件 (8) 8.相关表单 (8)
招聘作业指导书 1.目的 为明确佳士科技员工招聘管理程序，为招聘团队提供流程指导，特制定本作业指导书。 2.适用范围 本作业指导书适用于佳士科技人力资源部招聘组。 3.术语 3.1职位说明书：明确职位的任务、职责、责任和任职要求。 3.2组织架构图：用于明确并界定组织内部的各个职位以及职位之间的关系。 3.3招聘：为满足组织内的职务需求，组建一个“合格求职者人力资源库”的工作程序。 3.4招聘周期：指招聘负责部门收到《人员增补申请单》开始到确定候选人并提供职务止的 时间段。 4.职责 4.1人力资源部负责各部门员工招聘管理工作。 5.工作流程图 5.1 招聘工作流程图（见附件一） 6.内容及要求 6.1部门提交招聘申请 部门提交的《人员增补申请单》需有相关部门负责人审批，人力资源部在收到《人员增补申请单》后，须先对招聘的职位进行架构核对，查核职位说明书是否已提供。如架构有空缺，方可开展招聘工作；如架构无空缺，则向部门反馈。 6.2招聘渠道选择 根据需要招聘的职位要求选择不同的招聘渠道，并在接到《人员增补申请单》一个工作 日内发布招聘广告，主要有以下招聘渠道： 6.2.1现场招聘 1）预计每周外出招聘2-3次，主要招聘地点为公司所在地的招聘会。 2）根据部门提交的《人员增补申请单》中需求的职位，来选定合适的招聘地点。选定人才市场后，首先联系人才市场，确定展位号，并提前两天将需招聘的职位以电子
驻厂人员作业指导书
沥青驻厂人员作业指导书
沥青驻厂人员作业指导书 第一部分对驻厂人员的要求 一、驻厂人员应具备的基本条件 1、驻厂人员需具备较高的思想素质，独立公正、廉洁自律、实事求是做好本职工作 前提； 2、驻厂人员应具有沥青相关专业知识，对沥青试验方面的情况比较了解； 二、对驻厂人员的要求 1、积极主动地向生产厂家了解该厂生产的相关情况，对其生产设备、加工流程、日 生产量等情况具有一定的认识； 2、每日及时了解沥青生产厂家的生产计划并根据沥青生产厂家的生产计划，合理安 排自己的工作，保证驻厂工作严格按照作业指导书及合同书的要求进行； 3、根据作业指导书的内容，逐条地总结出自己每日应该完成的工作内容，并逐条落 实，切实做好本职工作； 4、工作中如遇到自己无法解决的问题时应及时向相关负责人反映，由领导出面解决， 不得与生产厂家发生冲突； 5、不得接受沥青生产厂家的馈赠以及沥青生产厂家安排的不合适的应酬，保证驻厂 工作的独立公正性； 6、对工作及生活中遇到的其他无法解决的问题及时向领导反映。
第二部分驻厂人员工作内容 一、驻厂人员的工作内容 1.及时跟沥青生产厂家相关负责人了解当天及第二天的生产计划，并要求其在生产 前填写<<计划生产情况说明>>(见附录)； 2.根据<<计划生产情况说明>>及时跟踪其生产情况，并在预定完成时间内合理安排 取样时间，取样应在厂方人员、施工单位陪同下共同取样，现场填写取样单，并在所取样品上贴上标签；改性沥青样品标签上应有所取样品的取样时间、取样地点、品牌、发送标段、厂家名称和驻厂人员的共同签字；基质沥青样品标签上应有沥青品牌、取样地点、取样时间、厂家名称和驻厂人员的共同签字； 3.70号道路石油沥青取样要求：每天取1组样品，日供应用量超过500吨时取样加 倍，所有样品分两份封样，其中一份用于沥青性能检测，另一份留样备查，普通沥青可从运输车中取样，所有取样工作应在时间和地点上保证随机性； 表1 普通沥青常规性能试验检测项目 表2 普通沥青全套性能试验检测项目
办公室文件
目录 1 部门质量目标 2 机构与职责 2.1 组织机构图 2.2 部门职责 2.3 岗位职责 3 作业指导书 3.1 司机工作操作规程流程图 司机工作操作规程 3.2 车辆派用操作规程流程图 车辆派用操作规程 3.3 车辆维护操作规程流程图 车辆维护操作规程 3.4 电子计算机系统管理操作规程流程图 电子计算机系统管理操作规程 3.5 电子计算机系统维护操作规程流程图 电子计算机系统维护操作规程 3.6 职厨工作操作规程流程图 职厨工作操作规程 3.7 月度工作会议操作规程流程图 月度工作会议操作规程
3.8 办公室日常勤务操作规程流程图 办公室日常勤务操作规程 3.9 内部员工宿舍管理操作规程流程图 内部员工宿舍管理操作规程 3.10办理经营证件（证明）操作规程流程图 办理经营证件（证明）操作规程 3.11人员招聘操作规程流程图 人员招聘操作规程 3.12员工健康体检操作规程流程图 员工健康体检操作规程 3.13岗前培训及考核操作规程流程图 岗前培训及考核操作规程 3.14晋升培训及考核操作规程流程图 晋升培训及考核操作规程 3.15工资、绩薪、加值班（交通费）餐票发放操作规程流程图 工资、绩薪、加值班（交通费）餐票发放操作规程 3.16用工合同签订、续签及解除操作规程流程图 用工合同签订、续签及解除操作规程 3.17员工进、离馆操作规程流程图 新员工进馆操作规程 员工离馆操作规程 4 部门文件（相关管理制度和规范）
4.2 员工考勤规定 4.3 日常奖惩制度 4.4 宾馆总值班规定 4.5 车辆日常保养制度 4.6 车辆安全行驶规定 4.7 员工宿舍管理规定 4.8 职厨管理规定 4.9 职厨卫生管理规定 4.10计算机及网络管理制度 4.11文件管理规定 4.12印信管理制度 4.13员工工号牌管理规定 5 部门引用文件 5.1 《中华人民共和国劳动法》 5.2 《广州市劳动合同管理规定》 5.3 《员工守则》 5.4 GB/T14308—1997旅游涉外饭店星级的划分及评定 6 部门质量记录 6.1 汽车调派单 6.2 车辆使用登记表 6.3 计算机故障保修及处理记录表 6.4 会议签到表
员工作业指导书(部分)word版本
员工作业指导书（共同部分） 1、目的 规范员工作业行为，减少资源能源消耗，预防各类事故发生。 2、适用范围 本作业指导书适用于本单位所有员工。 5、作业指导 5.1 培训、意识、能力 5.1.1凡新入本厂或内部岗位变动的员工应接受本岗位质量/环境/职业健康安全教育。 5.1.2掌握本岗位有关质量、安全、环保方面的知识和管理制度，熟悉各种安全信号、安全标识。 5.1.3树立节能意识，节约能源，杜绝长流水、长明灯、长转风扇、长开空调等。 5.1.4树立成本意识，节约资源，减少材料备件等的消耗；充分利用网络优势，推行无纸化办公。 5.1.5树立环保意识，保持环境清洁，不随地吐痰，不乱扔烟头、果皮、纸屑、塑料袋等 垃圾，垃圾要分类，废电池等要分类集中处置。 5.1.6 工作前应保证充分的睡眠和休息，保持头脑清醒、精力充沛；当身体不适时应向上级反映，或歇息或调整工作内容。 5.1.7参加相关技能培训和相关的活动。 5.2 上下班途中 5.2.1遵守有关交通规则。 5.2.2摩托车等机动车辆驾驶者必须有相关的驾驶证。 5.2.3骑（坐）摩托车时必须戴好头盔或安全帽，不得酒后驾驶，不得边骑车边使用手机，避免在危险路段行驶。 5.2.4骑（坐）摩托车前应确认该车的刹车装置、照明灯、转向灯等完好。 5.2.5骑摩托车、自行车时，要控制车速，注意前方车辆的行驶情况及载货情况，保持合理车距；要随时注意路况，防止因路面坑洼、障碍、湿滑或视线不清等造成的事故。 5.2.6超车或转弯时要观察前后车辆情况，并开转向灯或打手势。 5.2.7行走时应尽量走人行道，注意避让车辆，横穿马路和经过交叉路口时要注意过往车辆，防止被车辆撞伤。 5.3 作业现场 5.3.1遵守劳动纪律，上班不能脱岗、串岗、睡岗，不喝酒上班和班中喝酒。 5.3.2进入生产区域应正确穿戴安全帽、工作服、工作鞋等个人劳动保护用品。 5.3.3在作业现场要仔细观察上下及周围环境，行走中防止绊倒和磕碰，遇到天车吊物经过时应主动避让或绕道而行；上下楼梯或爬梯时应放慢速度，踩稳踏步，上下陡梯时应抓住扶手。 5.3.4遵守相关作业指导，不违章指挥，不违章作业，并随时制止他人的违章行为。 5.3.5严格按照使用说明书使用设备、办公设施和工具，不随便动用未经许可的设备、设施。5.3.6作业或歇息时所处位置及姿势要适当，防止重心失稳跌倒，防止物件撞击伤害。
HR Recruiting specialist 招聘专员职位说明
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职位描述: 一． Responsibilities 工作职责: 1. Resources/Budget Planning 资源 / 预算规划 Takes charge of the H/C review and develops recruitment plans accordingly 负责人员数量评估并相应地制订招聘计划 Assists to set recruitment budget for headhunting, advertisement, campus recruitment, scholarship, etc. 帮助制订招聘预算（猎头、广告、校园招聘、奖学金等） 2. Recruitment Operations招聘工作 Fulfills all kinds of recruitment needs, e.g. experienced/intern hires, campus recruitment, etc., with speed and quality 又快又好地满足各种招聘需求，如招聘有工作经验的/实习生，校园招聘等Makes sure that all recruitment activities are in compliance with policies and profit plan; 确保所有招聘活动符合政策和利润计划 Identifies innovative candidate sourcing and selection ways发现人才寻找和选拔的创新方式 Works with hiring managers and C&B colleagues to prepare offer proposals and ensures all necessary pre-employment paperwork and documents are completed 与用人部门经理和薪资福利同事合作，准备聘用提案，确保完成所有必要的聘前文书和文件 3. University Relations大学关系 Coordinates various university programs, e.g. campus recruitment, summer intern and scholarship sponsorship, etc., to both meet the recruitment needs and strengthen the employer brand 协调各大学项目，如校园招聘、暑期实习生和奖、助学金等，满足招聘需求，推广企业品牌 4. Vendor Management供应商管理 Assists selecting appropriate recruitment vendors, e.g. job boards, recruitment agencies, campus solution providers, assessment agencies, etc.; manages and develops their performance, to improve overall recruitment efficiency, strengthen the employer brand and reduce cost 协助选择适当的招聘供应商，如招聘网站、招聘公司、校园解决方案提供商、评估机构等，管理和发展其绩效，全面提高招聘效率，推广企业品牌和降低成本 5. Reporting 报告 Coordinates and consolidates all Staffing related reports 协调和整合招聘相关报告 6. Other Projects 其它项目 Drives or participates in other Staffing related projects, e.g. Standard Org Chart and JD, Succession Planning, Standard Staffing Model etc. 推动或参加其它招聘项目，如标准组织图和岗位描述，接替者规划，标准人员配置模型等 7. Continuous Improvement 持续改进: Improves Staffing competitiveness and customer satisfaction by driving continuous improvement activities and inspiring innovations of ingenious products, services, solutions and processes 通过推动进行持续改进活动和鼓励创新产品、服务、解决方案和流程，提高招聘职能的竞争力和客户满意度 二．Competency Requirements (能力要求) 1.211 University, Bachelor’s degree or above, major Human Resources, Business or related field preferred.. 211院校，本科或以上学历，人力资源、商务或相关专业优先 2. Above 3 years work experience in HR related functions, experience in manufacturing environment is a must, automotive industry preferred. 3年以上人力资源部门工作经验，必须有制造业经验，汽车行业优先
人员操作规程
新建铁路甬台温线中铁十三局段 各类作业人员 施工安全操作规程
中铁十三局集团甬台温铁路项目部1012006年月日 架子工安全操作规程
l、钢管脚手架立杆应垂直稳放，在金属底座或垫木上，立杆间距不得大于2米，大横杆间距不得大于1.5米，小横杆间距不大于1.5米。 2、抹灰、勾缝、油漆外装修用的脚手架，宽度不得小于0.8米，立杆间距不大于2米，大横杆间距不得大于1.8米。 3、架子的铺设宽度不得小于1.2米，脚手板须满脯，不得有空隙和探头板，脚手板搭接时不得小于20厘米，对头接时应设双排小横杆，间距不大于20厘米，在拐弯处脚手板应交叉接搭。 4、翻脚手板应两人由里往外按顺序进行，在铺第一块或翻到最后一块脚手板时，必须挂牢安全带。 5、砌筑里脚手架铺设宽度不能小于1.2米，高度应保持低于外墙20厘米，里脚手架的支架间距不得大于1.5米，支架底脚要有垫木块，搭设双层架时，上下支架对齐，同时支架间应绑斜支撑拉杆。 6、砌墙高度超过4米时，必须在墙外搭设能承受160公斤荷重的安全网或防护挡板。多层建筑应在二层和每隔四层设一道固定安全网同时再设一道随施工高度提升的安全网。网应外高里低，网与网之间须拼接严密，网内杂物要随时清扫。 7、拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，禁止入内，拆除顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。拆除脚手架大横杆、剪刀撑、应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人员往下／顷杆子。拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、
钢丝绳等材料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下投扔。． 8、架子工人员不准酒后作业，大风(6级以上)不准上架子作业。高空作业时要穿防滑鞋，佩戴安全带和安全帽。
新产品试产作业指导书
新产品试产作业指导书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
新产品试产作业指导书 1、目的 为规范产品试制、试产的管理，保证新产品顺利放产及提升原有产品质量，特制定本指导书。 2、适用范围 本指导书适用于公司新产品及原有产品重大设计更改的试制、试产全过程的管理。 3、定义 3.1试制范围：新产品在投入试产前，主要为验证装配工艺（包括工艺方 案、工艺流程、操作方法、特殊工艺检测手段和控制方式等）能否适应批量稳定合格生产的要求而进行的样品试装配；或开发部门、工程部PIE等对产品进行重大设计更改或对产品采用新材料、新工艺、新部件等改进后，为验证能否适应批量稳定合格生产的要求而进行的样品试装配 3.2试产范围：开发部门完成新产品技术设计并编制必要的技术文件（如总 装图、图纸等）后，主要为验证生产全过程（包括工艺方案、工艺流程、操作方法、特殊工艺检测手段和控制方式、生产组织、物料供应等）的试产活动；或开发部门、工程部PIE等对原有产品进行了重大设计更改，为验证生产全过程而进行的试产活动。 3.3试产频次：常规（含派生）产品试产次数不多于2次；较复杂项目试产 次数不多于3次。 3.4试产数量：每次试产数量不少于20PCS/次（如属系列产品，试产的每 款产品试产数量均不少于20PCS/次）。 4、职责
4.1项目负责人在试制、试产过程中主要职责如下： a、填写《样品制作申请单》，注明各项要求，并提供必要协助，使 样品顺利试装； b、根据项目开发进度负责提前十天编制《试产通知单》； c、负责落实试产文件提前十五天下发至相关部门，承担因试产文件 下发不及时或不齐全而导致试产不能如期进行的责任； d、负责新开发塑料件及五金件试产物料的确认及跟进，负责对试产 BOM进行最终确认； e、负责带领项目组成员从样品试制、试产到试产总结等各环节全过 程的组织和跟进，包括提请工装夹具制作、生产性辅料、检验测试设备的准备等； f、负责组织试产总结会议及试产整改会议； g、委托品质部门对试制、试产样品进行综合测试； h、试制、试产后多余物料及试产样品的处理。 4.2项目组成员包括结构工程师、包装工程师、电子工程师及相关PE工程师等。项目组成员在试制、试产过程中主要职责如下： a、编制个人所负责部分的技术图纸及文件，并跟进文件的发放； b、现场指导试产工作，对试产过程中发现的技术、工艺、测试、设 备工装、质量和文件等方面的问题作好记录； c、PE工程师根据试产过程中发现的试产结构等方面的问题编制《试 产报告》，供试产总结会议分析讨论； d、参加试产总结会议，在试产总结会议上对试产过程中发现的问题 提出合理的解决方案，并跟进个人所负责不符合项的整改；
最新基础作业指导书
基础作业指导书
目录 1编制依据 (1) 2工程概况 (1) 3气象特点 (1) 3.工程施工说明 (1) 3.1 线路方向及基础腿号说明 (1) 3.2 线路设计说明 (2) 3.3基础施工的其它说明 (2) 4 线路复测 (3) 4.1复测说明： (3) 4.2复测注意事项及安全技术要求： (4) 4.3线路复测允许误差： (4) 5基础施工流程 (5) 5.1基础分坑 (5) o (6) 5.2基坑开挖 (7) 5.3钢筋绑扎 (7) 5.4 模板安装 (9) 5.5地脚螺栓安装 (10) 5.6混凝土浇制 (10) 5.7塌落度的制作方法 (11) 5.8试块制作方法 (11) 5.7拆模及养护 (12) 5.8土方回填 (12) 5.9护坡、排水沟 (12) 6安全文明施工 (12) 6.1 基坑开挖 (12) 6.2 模板安装及拆除 (12) 6.3 混凝土浇制 (12) 6.4 文明施工注意事项 (12) 6.5作业现场标准化 (13) 7质量控制要点 (13) 8 劳动组织及工器具配备 (14) 8.1 人员组织（一个基础工作面） (14) 8.2 主要施工工器具（一个基础工作面） (14) 9基础施工常见危险点及预控措施 (15)
1编制依据 1.1《110～500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50233-2005） 1.2《110～500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T-5168-2002）1.3《电力建设安全工作规程第2部分：架空电力线路》（DL5009.2-2013） 1.4《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 1.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（2010版）（GB50204-2002） 1.6通大铁路北甘旗牵引站220kV外部供电线路工程（二）基础施工设计图纸及相关文件 2工程概况 在北甘旗牵引站东北新建一座220kV功然开关站，新建2回220kV线路，本项目为220kV哈达-功然线路，线路导线为选择JL/G1A-400-48/7，地线采用一根24芯OPGW光缆。线路长度为28km；由220kV功然开关站新建1回220kV线路接入北甘旗牵引站，由220kV甘旗卡变电站新建1回220kV线路接入北甘旗牵引站。新建线路按两条单回路架设，其中1回线按重要负荷供电线路建设，两线路导线均选择JL/G1A-240-24/7，地线采用一根24芯OPGW光缆，线路长度分别为42km和4.5km。 3气象特点 科左后旗地处中温带边缘地区，位于温带大陆性季风气候区，四季分明。春季回暖快，干旱多风沙；夏季炎热，因受季风影响，雨量集中，雨热同期；秋季短暂温凉；冬季漫长，寒冷少雪。 本标段标段工程建设地点：内蒙古通辽市科左后旗。 本标段线路工程建设计划工期：2014年12月25日～2015年09月30日。 项目参建单位如下： 项目法人单位：内蒙古东部电力有限公司 工程建设单位：通辽电业局 工程监理单位：山西锦通工程项目管理咨询有限公司 工程设计单位：吉林省电力勘测设计院 工程施工单位：通辽光远电力安装有限责任公司