京东金融融资 对标蚂蚁金服 估值460亿

京东金融融资 对标蚂蚁金服 估值460亿
京东金融融资 对标蚂蚁金服 估值460亿

京东金融融资:对标蚂蚁金服估值460亿

作者: 腾讯科技-雷建平来源: 腾讯科技

京东金融正在独立运作的道路上快速前进。腾讯科技今日独家拿到京东金融的融资文件,文件显示,京东金融正在寻求A轮融资,融资前估值为400亿元,融资后估值达到460亿元。

投资人以投前估值400亿元对价向京东金融平台增资60亿元,占京东金融增资完成后股权13.04%。腾讯科技获悉,红杉资本等机构已抢食这些份额,交易预计在明年第一季度完成。

知情人士透露,京东金融给出来的份额很受投资者欢迎,原因在于,京东金融对标的是蚂蚁金服,蚂蚁金服的估值已超过450亿美元,比较而言,京东金融发展较晚,估值也较低。

上述人士称,“京东金融有成功的基础。与支付宝依托淘宝、天猫等电商生态成长类似,京东商城每年千亿的成交量可以快速为京东金融带量。京东金融还在走出京东电商生态体系。”

文件显示,京东金融的发展体系是京东体系1.0——走出去2.0——生态化3.0,先依靠京东电商业务带来供应链和消费金融需求,再扩展服务范围至京东体系外企业和用户金融场景。

最后京东金融要生态化,向传统金融机构开放共享产品体系、风控体系和用户体系,实现产业互联完整金融生态圈,围绕消费者信用消费、理财及多场景支付需求布局全方位金融服务。

京东金融前3季净亏6.77亿

今年10月,京东金融CEO陈生强透露,京东金融团队已扩充到了三千人的规模,服务用户超过一亿人。陈生强透露,京东金融已将自己定位为一家“金融科技”公司。

根据介绍,京东金融于2013年10月独立运营,现已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券。

截止到2015年8月京东金融业务线图(腾讯科技配图)京东金融还陆续推出京保贝、白条、京东钱包、小金库、京小贷、权益类众筹、股权众筹、众筹保险等产品以及京东众创生态圈,向客户提供融资贷款、众筹、理财、支付等金融服务。

京东金融财务数据(腾讯科技配图)

文件显示,京东金融2014年第三季度到2015年第三季度营收分别为1.5亿、2.48亿、2.82亿、4.35亿、5.41亿元;净利分别为-1亿、-1.45亿、-1.18亿、-2.68亿、-2.9亿元。

京东金融2015年前3季度营收一共为12.58亿元,净亏损为6.77亿元,净亏损率为53.8%。

京东金融关键业务数据(腾讯科技配图)

从具体收入构成看,京东金融的核心收入来自支付业务,主要载体是京东支付和京东钱包;其次是供应链金融和消费金融,过去的1年供应链金融和消费金融营收占比提升得非常快。

其中,供应链金融和消费金融在2015年第三季度营收分别为1.05亿元、1.24亿元,前者主要载体分别是京保贝和京小贷,后者主要载体是京东白条、校园白条、旅游白条、安居白条。

从具体成交额看,2015年京东金融支付业务的成交额已突破千亿,财富管理的成交额也达257亿,供应链金融达115亿元,京东金融的总成交额则突破1500亿元。

融资分三步走业务对标蚂蚁金服

此次京东金融融资分为三步,首先,京东将旗下隶属于京东金融的资产进行重组,包括将网银在线、邦汇保理、京汇小贷以及其他主体和资产整合入同一平台公司,即京东金融平台。

其次,现有股东以投前估值400亿元的对价向京东金融平台增资60亿元,合计占京东金融本次增资完成后股权比例的13.04%;

最后一步是,其他意向投资方受让京东现有股东所持京东金融的老股,转股对价由京东现有股东和意向投资人协商确定。

京东金融融资方案展示图(腾讯科技配图)

京东金融和蚂蚁金服在业务层面有很多类似之处,供应链金融方面京东金融有京保贝和京小贷,蚂蚁金服有蚂蚁小贷、网商银行;消费金融方面京东金融有京东白条,蚂蚁金服有花呗。

支付方面京东金融有京东支付、京东钱包,蚂蚁金服有支付宝;众筹方面京东金融有产品众筹、股权众筹,蚂蚁金服有淘宝众筹、蚂蚁达客;

理财方面京东金融有小金库、小白理财、基金理财,蚂蚁金服余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝等。

京东金融与蚂蚁金服业务对比(腾讯科技配图)文件指出,蚂蚁金服用了11年的时间成为国内互联网金融的标杆;而京东金融成立短短两年时间,已搭建了完整的生态体系、开展5大业务,并且每项业务都保持流量高速增长。

京东金融未来要做3件事

京东金融与蚂蚁金服之间也存在不小的差距。蚂蚁金服2015年7月完成A 轮时融资估值超450亿美元,且投资方是全国社保基金、国开金融、大型保险公司等在内的8家战略投资者。

其中,全国社保基金持股比例最高,为5%,这是全国社保基金第一次以直接投资方式投资一家民营企业;国开金融与四家保险公司(人寿、人保、太保与新华人寿)各投资约9亿元,每家约占0.5%;此外还包括春华基金和国资背景的上海金浦产业基金两家PE机构投资。

京东金融这一次引入的投资方是红杉资本等机构,但比起这些国字头企业依然相形见绌。

具体投资方面,蚂蚁金服连续布局投资,如入股中国邮政储蓄银行(邮储银

行),投资印度在线支付公司One97、联手韩国电信发起设立互联网银行K Bank,还入股趣分期、36氪等。

京东金融最大投资动作是,2015年6月投资美国的互联网征信公司ZestFinance,并组建合资公司,这被认为是京东布局个人征信技术的战略性一步。但京东金融总体投资动作不大。

京东金融真正打动投资人的地方在于,有蚂蚁金服450亿美元的估值做参照系,入股前400亿的估值就不够,且京东金融成立时间不长,但依托京东商城,未来有巨大的投资空间。

那么,京东金融是什么样定位,未来会走向何方?京东金融CEO陈生强在京东金融成立两周年的内部庆生会上的讲话就指明了方向。陈生强将京东金融定义成一个金融科技公司。

陈生强指出,京东金融未来主要要做3件事:

第一件事情是风控。风控是京东金融整个公司最最核心的东西。供应链金融有风控,消费金融有风控,财富管理有风控,保险有风控,众筹也有风控。

第二件事情是账户。账户是金融科技公司的互联网体系,一定要是实名账户,且实名账户越来越多,未来京东金融业务才有基础。

第三个,是连接。京东金融要打通跟所有的金融机构,还有合作伙伴的连接。

“如果京东金融做好这三件事情,才有活下来基础。”陈生强说,一共给京东金融设计十步,现在只走了第一步,未来京东金融不仅要做一家赚钱的公司,还要做有社会价值的公司。

“蚂蚁金服”业务模式分析复习过程

“蚂蚁金服”业务模 式分析

“蚂蚁金服”业务模式分析 一、背景分析 (一)公司简介 蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3月,支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司(以下简称“浙江阿里”),宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 (二)蚂蚁金服与阿里集团关系简介 蚂蚁金服前身浙江阿里是于2000年成立的独立于阿里集团之外的纯内资企业。2011年,马云在阿里集团董事会不知情的情况下将支付宝所有权转让给了浙江阿里。作为补偿,支付宝向阿里集团支付知识产权许可费用和软件技术服务费用。截至2016年4月28日,蚂蚁金服完成B轮融资,估值超600亿美元。战略投资方以“国”字头企业为主,实际控制人为马云及其阿里集团高管团队。 蚂蚁金服与阿里集团是相对独立的两个法人主体,二者并无股权关系。 (三)蚂蚁金服股权结构 二、蚂蚁金服主要业务版块分析 (一)主要业务版块及上线时间

1、支付宝 (1)支付宝业务模式 佣金收益:支付宝向商家收取的收单费用。 广告收益:支付宝为商家提供广告位收取的费用。 其他收益:增值服务收益,如代买机票、生活缴费等。 2、余额宝(活期理财) ( 1)余额宝业务模式

投资收益:其中投资银行存款(1月期、1月——3月期、3月期以上定期存款)约占90%,保险理财约占2%,投资债券约占7%,其他投资约占1%。 3、招财宝(金融信息服务平台;定期理财) (1)招财宝业务模式 ②招财宝两大创新功能:“变现”:即购买理财产品的投资者可以通过“变现”功能在平台发布借款产品获得资金。“预约”:即投资者可根据自己的投资预期设定条件,未来一个月内,平台会根据投资者设定的条件自动推荐并成交新上线理财产品。 4、蚂蚁聚宝(一站式理财平台) (1)蚂蚁聚宝业务模式 生,同时支付宝下理财功能弱化,支付和理财功能更加明确、清晰,表明蚂蚁金服正在支付和理财两个方面逐渐部署防火墙。 ②蚂蚁聚宝将逐渐部署蚂蚁金服基金市场。 (2)蚂蚁聚宝盈利点 5、蚂蚁花呗(类信用卡) (1)蚂蚁花呗业务模式

2017年蚂蚁金服专题市场分析报告

2017年蚂蚁金服专题市场分析报告

目录 第一节蚂蚁金服概览 (6) 一、股权结构概览 (6) 二、发展历程:阿里系的金融版图 (7) 三、业务概览:支付为中心、面向投融资双向延展 (8) 第二节支付业务:梦开始的地方 (10) 一、历史回溯:蹒跚前行的小巨人 (10) 二、功能定位:多元增值服务的战略支点 (10) 三、发展前景:受益网络交易和支付,占据最大市场份额 (11) 1、淘宝交易规模增长是推动支付宝扩张的源动力 (12) 2、支付体系正快速互联网化、移动化 (12) 3、支付宝在互联网支付和移动支付市场份额高居首位 (14) 4、品牌效应和消费习惯进一步强化支付宝地位 (15) 第三节融资业务:数据立身,场景为王 (17) 一、模式分析:基于场景和数据的模型,基于模型的信用 (17) 二、消费信贷业务:依托花呗/借呗,盯住长尾人群 (17) 1、核心产品:蚂蚁花呗/蚂蚁借呗 (17) 2、发展空间:受益消费信贷,看好低端客户加杠杆 (20) 三、网商银行:整合阿里小贷,掘金普惠金融 (22) 1、网商银行战略定位:小微客户、农村市场、中小金融机构 (22) 2、网商银行历史沿革和股权结构 (22) 3、网商银行APP可以实现小额贷款 (22) 4、网商银行开业前8个月经营情况 (24) 5、小贷业务:资产证券化整合存量阿里小贷,依托大数据继续服务供应链25 第四节资产管理业务:客户为王,从流量到存量 (27) 一、余额宝:现金管理模范,客户导入利器 (27) 二、招财宝:具有增信的借贷产品,提供中等风险收益投资机会 (28) 三、网金社:金融资产交易平台,兼具投融资功能 (29) 四、蚂蚁达客:股权众筹平台,分享企业成长 (30)

蚂蚁金服运营模式

蚂蚁金服运营模式文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

“新莫干山会议·2017”定于2017年9月15-17日在浙江省德清县莫干山举行,主题为“科技创新与社会变革”。南洋理工学院电子商务学院讲师李丽媛表示,蚂蚁金服的征信运营模式是基于大数据互联网的个人信息,信用数据库;应加强信息主体隐私保护,完善对大数据征信数据的风控。以下为演讲实录: 李丽媛:尊敬的各位领导,各位来宾大家好。我是来自南洋理工学院的讲师李丽媛,首先非常感谢国合中心的领导能让我有这样的机会去聆听和思索专家的意见和建议。 莫干山会议作为一个学术的高地,它充满着智慧、开放与创新的精神,刚才在上一个阶段很多优秀和专家和学者已经有了非常深入的分析,今天我作为一名青年学者给大家分享的题目是《互联网金融背景下大数据运营模式探索-以蚂蚁金服为例》。 本篇文章一共分为四个部分:一是相关的背景、二大数据征信机构的运营模式、三大数据机构存在的问题,以及促进大数据机构征信发展的建议。 首先我们目前国家像刚才几位领导已经说了,已经形成了一个以中央政府、地方政府共同参与的征信市场,随着互联网的发展,也产生了非常多的征信企业,他们对于大数据的一些支付交易电商金融等等的一些数据进行相关的整合,形成了具有自己独立的信用评价的体系,而我们说为什么去选取蚂蚁金服,因为它作为

一个征信机构,目前在大数据行业中还是处于一个相对的领跑地位,他的模式具有一定的代表性,我们以蚂蚁金服为案例,来对大数据征信机构进行分析。 首先我们来看一下,目前我国大数据机构的运营模式分析,有以下三种,第一个以政府指导为主的,就是以央行为主的,第二种以电商征信机构和金融征信机构为主的,就是中间的。接下去就是刚才徐教授说的,我们模仿日本的模式,就是互联网金融协会的信用信息中心为代表的会员制模式,主要是以下这三种。 蚂蚁金服的征信运行模式现在我给大家来简单地说一下,征信运行模式是一个自成一体的过程。蚂蚁金服旗下有四大平台,有支付、融资、理财和保险,通过相关的电商数据,上传到蚂蚁金融云,又通过支付平台进行相关的支付结算,结算的信息也会传输到蚂蚁金融云。我们通过云计算、数据建模等等的管理方式,来输出个人的信用信息,因此我们说这三大平台在利用相关的数据对用户进行相关的风险把控,从而促进阿里金融体系这样一个良性的循环。 我们接下来看一下模式的特点,第一个是基于大数据互联网的个人信息,信用数据库,在之前已经说了,传统的征信机构,我们都是来自央行金融机构等等,而蚂蚁金服主要来自于:一电商平台的消费和支付数据,二蚂蚁金服旗下借贷平台数据的个人信息以及互联网金融平台所收取的数据,比如说它跟一些借贷平台有相互联系,他们进行相互信息共享。据上个月相关数据统计说,蚂蚁平台他们主动提供数据已经达到了亿,当然了跟上午我们央行提供的8点多亿还是有很大的差距。

蚂蚁金服业务模式分析

For personal use only in study and research; not for commercial use “蚂蚁金服”业务模式分析 一、背景分析 (一)公司简介 蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3月,支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司(以下简称“浙江阿里”),宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 (二)蚂蚁金服与阿里集团关系简介 蚂蚁金服前身浙江阿里是于2000年成立的独立于阿里集团之外的纯内资企业。2011年,马云在阿里集团董事会不知情的情况下将支付宝所有权转让给了浙江阿里。作为补偿,支付宝向阿里集团支付知识产权许可费用和软件技术服务费用。截至2016年4月28日,蚂蚁金服完成B轮融资,估值超600亿美元。战略投资方以“国”字头企业为主,实际控制人为马云及其阿里集团高管团队。 蚂蚁金服与阿里集团是相对独立的两个法人主体,二者并无股权关系。 (三)蚂蚁金服股权结 构.

二、蚂蚁金服主要业务版块分析(一)主要业务版块及上线时间 蚂蚁花呗支付宝(2014/12)(2004)芝麻信用余额宝(2015/1)2013/6()蚂蚁金服网商银行招财宝(2015/6))(2014.8 蚂蚁达客蚂蚁聚宝)2015/11(2015/8()蚂蚁金融云)2015/10((二)各版块业务分析. 1、支付宝 (1)支付宝业务模式 购买商付款到支付确认收支付宝付款给商交易成 支付宝退款给买家交易结束货不对板

蚂蚁金服专题市场投资策略分析报告

蚂蚁金服专题市场投资策略分析报告

目录 第一节蚂蚁金服概览 (6) 一、股权结构概览 (6) 二、发展历程:阿里系的金融版图 (7) 三、业务概览:支付为中心、面向投融资双向延展 (8) 第二节支付业务:梦开始的地方 (10) 一、历史回溯:蹒跚前行的小巨人 (10) 二、功能定位:多元增值服务的战略支点 (10) 三、发展前景:受益网络交易和支付,占据最大市场份额 (11) 1、淘宝交易规模增长是推动支付宝扩张的源动力 (12) 2、支付体系正快速互联网化、移动化 (12) 3、支付宝在互联网支付和移动支付市场份额高居首位 (14) 4、品牌效应和消费习惯进一步强化支付宝地位 (15) 第三节融资业务:数据立身,场景为王 (17) 一、模式分析:基于场景和数据的模型,基于模型的信用 (17) 二、消费信贷业务:依托花呗/借呗,盯住长尾人群 (17) 1、核心产品:蚂蚁花呗/蚂蚁借呗 (17) 2、发展空间:受益消费信贷,看好低端客户加杠杆 (20) 三、网商银行:整合阿里小贷,掘金普惠金融 (22) 1、网商银行战略定位:小微客户、农村市场、中小金融机构 (22) 2、网商银行历史沿革和股权结构 (22) 3、网商银行APP可以实现小额贷款 (22) 4、网商银行开业前8个月经营情况 (24) 5、小贷业务:资产证券化整合存量阿里小贷,依托大数据继续服务供应链25 第四节资产管理业务:客户为王,从流量到存量 (27) 一、余额宝:现金管理模范,客户导入利器 (27) 二、招财宝:具有增信的借贷产品,提供中等风险收益投资机会 (28) 三、网金社:金融资产交易平台,兼具投融资功能 (29) 四、蚂蚁达客:股权众筹平台,分享企业成长 (30)

京东金融融资 对标蚂蚁金服 估值460亿

京东金融融资:对标蚂蚁金服估值460亿 作者: 腾讯科技-雷建平来源: 腾讯科技 京东金融正在独立运作的道路上快速前进。腾讯科技今日独家拿到京东金融的融资文件,文件显示,京东金融正在寻求A轮融资,融资前估值为400亿元,融资后估值达到460亿元。 投资人以投前估值400亿元对价向京东金融平台增资60亿元,占京东金融增资完成后股权13.04%。腾讯科技获悉,红杉资本等机构已抢食这些份额,交易预计在明年第一季度完成。 知情人士透露,京东金融给出来的份额很受投资者欢迎,原因在于,京东金融对标的是蚂蚁金服,蚂蚁金服的估值已超过450亿美元,比较而言,京东金融发展较晚,估值也较低。 上述人士称,“京东金融有成功的基础。与支付宝依托淘宝、天猫等电商生态成长类似,京东商城每年千亿的成交量可以快速为京东金融带量。京东金融还在走出京东电商生态体系。” 文件显示,京东金融的发展体系是京东体系1.0——走出去2.0——生态化3.0,先依靠京东电商业务带来供应链和消费金融需求,再扩展服务范围至京东体系外企业和用户金融场景。 最后京东金融要生态化,向传统金融机构开放共享产品体系、风控体系和用户体系,实现产业互联完整金融生态圈,围绕消费者信用消费、理财及多场景支付需求布局全方位金融服务。 京东金融前3季净亏6.77亿 今年10月,京东金融CEO陈生强透露,京东金融团队已扩充到了三千人的规模,服务用户超过一亿人。陈生强透露,京东金融已将自己定位为一家“金融科技”公司。 根据介绍,京东金融于2013年10月独立运营,现已建立七大业务板块,分别是供应链金融、消费金融、众筹、财富管理、支付、保险、证券。

京东和蚂蚁微贷企业融资模式综合分析

京东和蚂蚁微贷企业融资模式综合分析 1相同点 首先表现为大数据风险管理模式,蚂蚁微贷主要基于大数据以及云计算等技术实施严格的风险防控,蚂蚁微贷公司利用电商平台采集大量的底层数据,其主要来源为淘宝网、天猫网、支付宝平台,然后针对网络评价、网络认证、货物运输以及交易规模等信息进行科学化数据处理,并且根据融资商户网络行为频次以及资金流动情况对于商户信用风险进行全面评估。例如蚂蚁微贷“芝麻信用”业务,根据大数据以及相关模型实施科学化计算,为相关蚂蚁用户进行信用打分,这些分数会随着客户实际信用交易数量而改变。蚂蚁微贷还采用特有的量化贷款模型增加贷款处理效率。如果融资商户出现故意拖欠还款情况,阿里将采用一定的惩戒措施,例如披露信用记录以及关闭网店,严重时其可以采用法律手段。 京东供应链金融风险管理机制较为严格,其主要包括下列三个方面。首先为资格准入制,其要求客户需与京东商城合作时间超过3个月以上,才能具有准入资格。其次为自动审批流程,京东金融平台主要利用信息技术对于供应商相关数据进行采集,具体包括供应商信息、财务、采购、入库以及销售等信息,然后使用京东金融放贷模型实施大数据运算,其能够短时间内进行快速量化放贷,并且无需抵押、担保以及人工干预。最后为人工审批,其主要针对自动审批出现异常情况时,采用人工审批方式风险管理。 其次为产品丰富灵活,一般来说,蚂蚁微贷相关业务主要表现为小额、短期、随借随还等特征,其单笔金额小于100万,平均借贷时间为120天,并且阿里信用贷款还款期限为12个月,淘宝天猫订单贷款还款期限为1个月。同时蚂蚁微贷使用日息方式计算,其利息基本为0.05%~0.06%,具体值与业务要求相关,这样能够有效满足当前小微企业随借随还的融资需求。京东供应链金融通过和中行北京分行进行合作,其为相关供应商提供委托贷款融资、应收账款融资、订货单融资以及进库单融资等各种产品,并且具体贷款时间基本在15~90天范围内,并且可以办理延期还款业务以及按日收息方式,这样使得产品灵活性增加。 最后为业务流程大体相同,上述两者业务流程大体相同,当客户提出具体融资贷款需求后,网络平台对于客户融资数据进行严格审核,然后利用视频方式进行具体确认,并对于该申请进行数据化信用风险评价分析,最后由网络平台发放

金融独角兽蚂蚁金服分析报告

金融独角兽蚂蚁金服分析 报告

正文目录 1. 全球最大科技金融独角兽之一 (5) 1.1 从支付工具到金融服务平台 (5) 1.2 员工控股蚂蚁金服,阿里计划将持有33%股权 (6) 2. 五大业务板块支撑普惠金融 (7) 2.1 支付平台:不断拓展支付场景,成为最大业务 (7) 2.2 财富管理:蚂蚁财富重新升级,打造理财开放平台 (9) 2.2.1余额宝成为最大货币基金产品 (10) 2.2.2收购数米基金,大力发展基金销售 (11) 2.3 微贷业务:企业与个人业务并重 (13) 2.3.1经营性融资:网商银行 (13) 2.3.2消费性融资:蚂蚁借呗和蚂蚁花呗 (15) 2.4 保险服务:借助互联网发展多元化业务 (17) 2.4.1众安保险 (17) 2.4.2国泰产险 (18) 2.5 芝麻信用:精准刻画信用状况 (19) 3. TechFin:利用金融技术,创新金融服务 (20) 4. 出海远航,成功布局海外 (22) 4.1 商户网络遍布全球 (23) 4.2 本地钱包业务蓬勃发展 (25) 4.2.1顺应一带一路的布局选择 (26) 4.2.2与本土公司合作,直接输出技术经验 (27) 5. 蚂蚁金服盈利能力与市值 (28) 6.风险提示 (29) 图目录 图1 阿里金融生态圈 (5) 图2 蚂蚁金服公司历程 (6) 图3 蚂蚁金服B轮后前10股东构成 (6)

图4 普惠金融时间表 (7) 图5 中国第三方支付市场交易规模 (9) 图6 中国第三方支付综合支付市场交易份额 (9) 图7 余额宝规模(亿元) (11) 图8 余额宝及微信理财通7日年化收益率 (11) 图9 蚂蚁财富“财富号” (12) 图10 蚂蚁基金产品 (12) 图11 数米基金16、17年经营情况及资产情况(万元) (13) 图12 网商银行贷款业务 (14) 图13 重庆市蚂蚁小微小额贷款历年项目发行总数及总额 (17) 图14 重庆市蚂蚁商诚小额贷款历年项目发行总数及总额 (17) 图15 众安在线主营项目构成(单位:万元) (18) 图16 国泰产险的主要产品 (19) 图17 蚂蚁金服技术栈 (20) 图18 刷脸认证应用流程 (21) 图19 蚂蚁金融云服务 (22) 图20 国内居民出境人次与消费统计 (24) 图21 2017中国大陆旅客到达规模变化 (24) 图22 支付宝全球商户网络 (25) 图23 支付宝钱包覆盖的国家及其占比(按覆盖人口) (26) 图24 蚂蚁金服利润估算(百万元) (28) 表目录 表 1 蚂蚁金服支付场景布局 (8) 表 2 网商银行贷款产品 (15) 表 3 蚂蚁借呗花呗、微粒贷、京东白条贷款余额(亿元) (16) 表 4 消费类贷款项目特点对比 (16) 表 5 共享单车芝麻信用减免押金情况表 (20) 表 6 支付宝2017年境外扩张日历 (25) 表7 9大海外钱包布局情况 (26) 表8 主要海外钱包国家2016年GDP增速 (27)

供应链金融融资模式及案例分析报告研究

供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。在"互联网+"时代,供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术,为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案,有效提高了供应链金融服务效率,供应链金融正在成为下一个投资新风口。本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上,总结了供应链金融的融资模式及发展路径,并探讨了供应链金融未来的发展前景。 一、发展背景:政策推动+需求推动 我国供应链金融起步较晚,1998年,深发展银行(现平安银行)在广东地区首创货物质押业务;2002年,深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合;2005年,深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。此后我国供应链金融历经三个时代的发展后,现已形成多个主体参与,多种形式,多种属性,多种组合的供应链金融。 (一)供应链金融1.0:线下“1+N” 供应链金融模式统称为“1+N”,银行依据核心企业“1”的信用支撑,完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。线下供应链金融存在的风险主要有二:一是银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;二是经营过程中的操作风险难以控制。 (二)供应链金融2.0:线上“1+N” 传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据与银行完成对接,从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息。线上供应链金融能够保证多方在线协同,提高作业效率。但其仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位。 (三)供应链金融3.0:线上“N+N” 电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心。银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行,同时引入物流、第三方信息等,搭建服务平台,为企业提供配套服务。在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易

“蚂蚁金服”业务模式分析(1)

“蚂蚁金服”业务模式分析 一、背景分析 (一)公司简介 蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年 3月,支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司(以下简称“浙江阿里”), 宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为 蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 (二)蚂蚁金服与阿里集团关系简介 蚂蚁金服前身浙江阿里是于2000年成立的独立于阿里集团之外的纯内资企业。2011年,马云在阿里集团董事会不知情的情况下将支付宝所有权转让给了浙江阿里。作为补偿,支付宝向阿里集团支付知识产权许可费用和软件技术服务费用。截至2016年4月28日,蚂蚁金服完成B轮融资,估值超600亿美元。战略投资方以“国”字头企业为主,实际 控制人为马云及其阿里集团高管团队。 蚂蚁金服与阿里集团是相对独立的两个法人主体,二者并无股权关系。 (三)蚂蚁金服股权结构

二、蚂蚁金服主要业务版块分析 (一)主要业务版块及上线时间 (二)各版块业务分析 1、支付宝 (1)支付宝业务模式 (2)支付宝盈利点 利息收益:资金收付存在时间差,产生资金沉淀,支付宝获得沉淀资金存款利息。

佣金收益:支付宝向商家收取的收单费用。 广告收益:支付宝为商家提供广告位收取的费用。 其他收益:增值服务收益,如代买机票、生活缴费等。 2、余额宝(活期理财) (1)余额宝业务模式 (2)余额宝盈利点 投资收益:其中投资银行存款(1月期、1月——3月期、3月期以上定期存款)约占90%,保险理财约占2%,投资债券约占7%,其他投资约占1%。 3、招财宝(金融信息服务平台;定期理财) (1)招财宝业务模式 注:①用保险代替担保公司担保。

蚂蚁金服行业研究报告

蚂蚁金服行业研究报告

一、蚂蚁金服概况 “蚂蚁金服”全称为浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司,于2014年10月16日成立,注册资本133,836万元。 1.蚂蚁金服股东结构 2015年7月3日,蚂蚁金服已完成A轮融资。本轮融资对应的股权比例为8.1856%,媒体报道估值超过450亿美元。 在蚂蚁金服筹建过程中,蚂蚁金服曾公布其目标股权架构是:40%由员工持有,60%由外部战略投资者持有。蚂蚁金服进行B轮融资的可能性很高。 2.蚂蚁金服的业务模块 具不完全统计,蚂蚁金服目前控股和参股15家企业,涵盖支付、理财、融资、保险等板块。此外,蚂蚁金服也在不断寻找并购及投资机会,阿里集团及马云也控制了一部分互联网金融相关企业,不排除部分企业可能在未来注入蚂蚁金服。 蚂蚁金服控股/参股企业

蚂蚁金服搭建的互联网金融生态 资料来源:公开信息,个人研究 小微企业 消费者 金融机构 保险与担保 大数据交易结算平台团队 信用体系系统基础

支付 ?支付宝:第三方支付平台,支付宝钱包是支付宝移动支付端独立品牌。截至2015年4月底,支付宝实名用户超过3亿,支付宝钱包活跃用户超过2.7亿,是全球主要第三方支付平台PayPal的年活跃用户数(1.65亿)的1.6倍。至2014财政年度,支付宝平台完成交易金额达到了人民币3.8万亿元。 根据艾瑞咨询报告,2014年支付宝占国内第三方支付市场份额为 49.6%,远超过第二名财付通19.5%的市场份额。此外,支付宝也在海外进 行扩张,目前境外超过30个国家和地区、近2,000个签约商户已经支持支付宝收款,覆盖14种主流货币。蚂蚁金服国际业务副总裁彭翼捷介绍,支付宝国际化的长远目标是在未来几年服务2-3亿的海外用户。 据媒体报道,支付业务贡献了蚂蚁金服超过70%的营业收入,其收入主要是提供第三方支付服务而收取的手续费以及支付平台所产生的备付金利息收入。阿里招股书披露信息,2012-2014三个会计年度,支付宝支付给阿里巴巴集团的税前利润分别为人民币2,700万元、2.77亿元和17.64亿元,按照当时双方49.9%利润抽成比计算,支付宝在相应会计年度税前利润分别为人民币5,411万、5.55亿和35亿元,年复合增长率达704%。 企业及个人融资 ?蚂蚁微贷——企业微贷:为小微企业提供互联网化小额贷款服务,包括信用

蚂蚁金服宣布战略投资36氪讲解

蚂蚁金服宣布战略投资 36氪 2015年 10月 15日,蚂蚁金服宣布战略投资 36氪,双方将在私募股权融资等多个领域展开合作,并以此服务整个小微企业生态圈。早在 5月, 蚂蚁金服就推出了股权众筹品牌蚂蚁达客, 并成为首个获得工商登记确认的股权众筹企业。 1个月之后,它又与 36氪达成全面战略合作,将后者的股权众筹平台接入支付宝。彼时, 36氪刚刚推出了股权众筹平台。 就在两者眉来眼去之时, 其他大佬也把目光瞄准了股权众筹领域。 3月底,京东股权众筹平台—“东家”上线,就在同一天,平安集团斥资 1亿元成立了股权众筹平台深圳前海普惠众筹。 4月,苏宁众筹成立。此外, 中科招商、君盛投资等 PE 也纷纷筹备了股权众筹平台。 一时间,股权众筹行业一改 2014年小平台扎堆的局面,成为大佬角力的竞技场。在这其中, 电商系大平台的优势最为明显, 诸多“荣宠”加于一身, 也最易出现强者愈强的局面。金融系大平台有熟悉风投的分析师团队以及专业的法务团队, 优势在于尽职调查和投后管理, 一旦弥补了互联网方面的不足, 力量也不容小觑。小平台的出路则是站稳细分市场,方能在大佬云集的赛场中获得生存空间。 电商派:搭建创业生态圈 在股权众筹领域占据第一梯队的非电商系平台莫属, 京东和阿里则是头把交椅的有力竞争者。 二者均是先涉足商品预售的产品众筹, 并据此积累项目资源, 进军股权众筹。自 2014年以来,京东和淘宝在产品众筹的总成交额超过了 5亿元,斩获近 90%的市场份额。 京东股权众筹采用“领投 +跟投”模式,即在众筹过程中由一位经验丰富的专业投资人作为领投人,其余人选择跟投。作为回报,跟投人把 20%的投资收益,分享给领投人。截至 2015年 10月,在京东“东家”完成融资的项目有 60个,融资额达 5亿元。

原创行研 产业供应链金融行业研究报告

原创行研| 产业供应链金融行业研究报告时间:09-28 00:00 阅读:4928次转载来源:原创资本 产业供应链金融定义 01 供应链是产品从原材料到商品销售的整个流转链条,链接供应商、生产商、经销商和最终消费者的所有交易过程。链条中具有较高市场地位和议价能力的企业掌握销售/采购的主导权,导致围绕其上下游中小企业现金流遭受账期冲击影响。因此,站在企业的角度,供应链金融是满足企业“抵消账期影响,基于上下游交易数据而产生的信用贴现需求”的金融服务。 投资产业供应链金融的宏观因素考量 02

1、数据可见,工业企业的应收账款规模在13.2万亿,基于牛鞭效应和渠道加成效应,下游参与方的应收账款规模更大,整个市场规模可能是一个接近百万亿的应收账款规模。 2、产业供应链金融如何从消费金融发展的经验上借鉴将在下一页具体介绍。 3、实体经济景气度低,加上中美贸易摩擦等各种不确定性影响,这时国家要稳杠杆,企业的负债和贴现需求也会增长,行业发展环境跟当年汽车金融起步所处的汽车产业环境类似,所以在供应链金融服务的空间比以往更大; 4、由于银行非标债务被限制,以往银行理财资金大多数都用在非标理财,外加P 2 P爆雷事件频发,导致实体经济里面给中小微企业的资金非常紧张,这时中小企业对其他形式替代传统融资方案的需求更为强烈;

5、产业与金融机构的业务都在各自领域经历了在线化与互联网化,业务流程的线上化程度、行业数据的可获性程度以及行业B TO B的发展程度与以往有了很大提升,成了供应链金融业务开展的催化剂。此外,金融机构的资产证券化放开也进一步推动行业发展。 6.商业保理公司的经营资质的可获性较好,同时商业保理公司已经很大程度上从事类金融贷款的业务,资金端的接入程度也较灵活,相当于经营资质较为放开。 7、近期国家相关的产业支持政策与指导意见梳理如下: 产业供应链金融借鉴消费金融发展路径 03

“蚂蚁金服”业务模式分析报告

“蚂蚁金服”业务模式分析 、背景分析 (一)公司简介 蚂蚁金融服务集团(以下称“蚂蚁金服”)起步于2004年成立的支付宝。2013年3 月,支付宝的母公司一一浙江阿里巴巴电子商务有限公司(以下简称“浙江阿里”),宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团(以下称“小微金服”),小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立。 (二)蚂蚁金服与阿里集团关系简介 蚂蚁金服前身浙江阿里是于2000年成立的独立于阿里集团之外的纯内资企业。2011年,马云在阿里集团董事会不知情的情况下将支付宝所有权转让给了浙江阿里。作为补偿,支付宝向阿里集团支付知识产权许可费用和软件技术服务费用。截至2016年4月28日, 蚂蚁金服完成B轮融资,估值超600亿美元。战略投资方以“国”字头企业为主,实际控制人为马云及其阿里集团高管团队。 蚂蚁金服与阿里集团是相对独立的两个法人主体,二者并无股权关系。 (三)蚂蚁金服股权结构

:■、蚂蚁金服主要业务版块分析(一)主要业务版块及上线时间 支付宝(2004)蚂蚁花呗(2014/12) 余额宝 (2013/6)蚂蚁金服 招财宝 (2014.8) 蚂蚁聚宝 (2015/8) 芝麻信用 (2015/1) 网商银行 (2015/6 蚂蚁达客(2015/11) 蚂蚁金融云 (2015/10) (二)各版块业务分析 1、支付宝 (1)支付宝业务模式 购买商品付款到支付宝确认收货支付宝付款给商家交易成功 货不对板支付宝退款给买家交易结束 (2)支付宝盈利点 利息收益佣金收益 支付宝 其他收益广告收益 利息收益:资金收付存在时间差,产生资金沉淀,支付宝获得沉淀资金存款利息。

全球十大供应链金融企业模式分析

全球十大供应链金融企业模式分析 一、蚂蚁金服供应链模式分析(农村供应链为例) 蚂蚁金服农村供应链金融 据报道,农联中鑫是中华保险与蚂蚁金服在共同的农村金融发展战略基础上强强联合的产物,经历了三个发展阶段,初步确立了“互联网+融资+保险+农业供应链一体化”的服务模式。“农联中鑫”是t e c h和f i n联姻结“果”,作为第一家专门以信贷+保险模式服务三农群体的公司,致力于为广大新型农业经营主体、职业农民提供“互联网+融资+保险+农业供应链”一体化创新服务,助力农业供给侧改革。 当前农村金融发展滞后特别是农业信贷短缺的一个重要原因,就是农户抵押物缺乏、且农户缺乏官方的信用记录,而蚂蚁金服的优势就在于海量数据的积累,既有淘宝交易数据、支付宝支付数据、蚂蚁信用积分,甚至还有一些与生活场景关联起来的便利。 其只需要做的就是,结合自身优势禀赋,与产业链各方合作寻求金融解决方案。为此,蚂蚁金服农村金融方面开始了一些尝试。 具体模式整理如下: 例如,在内蒙古,蚂蚁金服与中华保险联手,为蒙羊集团、科尔沁牛业等大型养殖集团提供从贷款到销售的供应链金融服务。(具体内容见下图)

在农村要建立农村信用体系,真正实现将信用转化为财富,既需要数据采集和积累,更需要风控机制的支持。蚂蚁金服有海量数据、有强大后台信息技术支持,而中华保险有大量农村保险客户,且有风险分散和管控手段。 二、京东金融供应链金融模式分析(京保贝为例) 京东是国内大型的电商平台之一,其依托京东商城积累的交易大数据,以及自建的物流体系,在供应链金融领域已经得到了飞速发展。 苏宁供应链金融设计开发了账速融、信速融、货速融、票速融、乐业贷等多种融资产品,涵盖了应收账款融资、订单融资、存货融资、票据融资、信用融资、采购贷款等各种融资类型。 “京保贝” “京保贝”是京东首个互联网供应链金融产品,也是业内首个通过线上完成风控的产品。京东拥有供应商在其平台上采购、

供应链金融案例:以菜鸟网络、蚂蚁金服、怡亚通为例

供应链金融案例:以菜鸟网络、蚂蚁金服、怡亚通为例 “供应链金融”最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。 为此,我们整理了各大企业发展供应链金融的案例汇总,以供大家借鉴学习。 01 阿里巴巴: 菜鸟网络供应链融资 菜鸟网络供应链金融“入仓即可贷”的服务于2018年6月开始试点,2018年7~10月全面推广。从过去部分商家的“专利”,变成所有商家“入仓即可获得贷款”。伴随国家智能物流骨干网的建设,该服务已经覆盖到菜鸟云仓体系,将帮助物流企业和入仓商家备战“双11”。首批试点的云仓物流企业有中国邮政、科捷、心怡、发网、天图等。 菜鸟网络供应链金融平台是构建在生态基础上,利用科技的力量,实现融资需求方与资金方的匹配。其核心在于: (1)利用电商平台保障收入自偿性; (2)打通供应链金融全信息链,让资产可控,掌握每个商家的每个商品或服务,如一个小时发了多少货、收入多少货款,还有每个

货物的地址、条件、价值等; (3)技术领先,用技术和数据来解决和突破问题,而不是用作业来解决和突破。 回顾这两年来的发展,菜鸟网络供应链金融平台可提供多元化解决方案,包含了存货融资、预付融资、银票、跨境外币融资、车辆融资、CP保理等多种产品,并且开放性地引入了多家商业银行、供应链金融机构提供金融服务。 02 蚂蚁金服: 供应链金融谜团解密 蚂蚁金服是阿里巴巴电子商务有限公司以其为主体创立的一家金融服务公司,蚂蚁金服亦逐步形成支付宝、余额宝、芝麻信用、借呗、用呗等在国内影响深远的普惠金融业务。 一、蚂蚁金服供应链模式分析 1、以农产品供应链为例 对于蚂蚁金服的供应链金融,早在2016年,蚂蚁金服已宣布全面开启农村金融战略,并发布“谷雨计划”。蚂蚁金服携手国内数家农产品龙头企业,并通过阿里生态圈中农村淘宝、天猫、阿里巴巴、菜鸟物流、阿里云等力量,从生产端为农户、企业提供强有力的资金和销售服务。 农村金融面临着客户量多但风险管控难度大的问题,很少能够得到金融机构的支持,所以蚂蚁金服从信贷切入农村金融服务,农户后续的支付、理财、保险等服务才会选择蚂蚁金服,也率先占据中国农

2018年蚂蚁金服分析报告

2018年蚂蚁金服分析 报告 2018年4月

目录 一、公司简介 (5) 1、发展历程 (5) 2、股权结构 (7) 二、蚂蚁独有的金融生态圈 (7) 1、三大维度 (7) (1)产品:爆款层出不穷 (7) (2)牌照:满足监管需求 (9) (3)平台:财管微贷保险 (9) 2、五大板块 (10) (1)支付:海量用户入口 (10) (2)财管:万亿智能理财 (12) (3)微贷:长尾创造价值 (13) (4)保险:数据创新产品 (14) (5)信用:商业诚信体系 (15) 3、普惠金融与社会责任 (16) 三、价值驱动的双引擎:技术与全球化 (18) 1、深度:技术决胜未来 (18) (1)BASIC核心技术 (18) (2)场景、数据和客户 (19) 2、广度:全球布局蓝海 (26) (1)全球客户 (26) (2)全球商户 (27) (3)全球支付 (29) 四、盈利与估值 (30) 1、收入盈利预测 (30) 2、估值比较分析 (31)

蚂蚁转型为一站式零售金融生活的入口。2014年蚂蚁金服成立,其脱胎于2004年成立的支付宝,由功能和场景单一的支付工具发展成为综合性金融服务和科技服务的全球化平台,业务形式不断丰富,金融层次不断扩展,客户网络不断扩充。 蚂蚁金服独有的金融生态圈。 (1)三大维度:①产品:爆款层出不穷。蚂蚁金服具有多款爆款产品,覆盖居民生活和理财需求,包括:支付宝、芝麻信用、余额宝、蚂蚁花呗等。②牌照:满足监管需求。公司逐步补齐金融业务牌照,布局网商银行(银行)、天弘基金(公募)和国泰保险(保险)等金融机构,满足监管要求,培育创新性金融业务。③平台:财管微贷保险。蚂蚁金服平台保持开放的态度,让更多金融机构和业态进驻到生态圈中,以支付为基础,提供财富管理、保险、信贷、信用的综合金融服务,用以满足消费者在日常资金往来中产生的交易、理财、借贷及保险等需求。 (2)五大板块:①支付:海量用户入口。2017年四季度支付宝在中国第三方移动支付市占率高达54%。蚂蚁金服为消费者提供一站式日常生活综合金融服务,而多元化的支付场景又带来广泛的用户基础与丰富的数据来源。②财管:万亿智能理财。截至2017年3月底蚂蚁金服累计服务财富管理用户3.3亿,余额宝已成为全球最大货币市场基金。随着用户更多元化更高收益的投资要求,蚂蚁财富逐步发展成为产品类别全覆盖的财富管理平台。③微贷:长尾创造价值。信贷业务专注于服务传统金融机构较难触及的长尾消费者与小微商户:消

蚂蚁金服上市市场的选择比较

蚂蚁金服上市市场的选择比较 蚂蚁金服上市市场的选择比较 【摘要】在互联网企业高速发展的浪潮下,许多互联网企业纷纷选择上市融资。蚂蚁金服起步于20xx年成立的支付宝,在20xx年年底,蚂蚁金服的市场估值达到600亿美元,支付宝实名注册用户超过了4.5亿人,上市后的估值将突破万亿元人民币,将成为中国资本市场市值最高的IPO公司。蚂蚁金服在不同市场上市在一定程度下会影响企业上市后的发展。本文将通过研究蚂蚁金服目前发展现状,以及蚂蚁金服在国内A股、香港、美国纽约证券交易所的上市利弊,结合之前已经成功上市企业的数据分析,得出上市后对企业发展影响,在此基础上,对比得出一个更有利于蚂蚁金服今后发展的上市市场的选择建议。 【关键字】蚂蚁金服;上市市场;互联网企业 一、蚂蚁金服现状及上市目的 (一)融资情况 20xx年7月,蚂蚁金服完成A轮融资,融资前注册资本为12.288亿元,融资后为13.526亿元,引入了全国社保基金、国开金融、国内大型保险公司等8家战略投资者,至此市场估值已经超过450亿美元。20xx年4月26日,蚂蚁金服完成B轮融资,融资金额高达45亿美金,成为全球互联网行业数额最大的单笔融

资,总市值高达600亿美元,接近于交通银行,在A股上市可以稳定在国内金融板块前10强。 (二)股权结构 蚂蚁金服的股权结构中,以马云和阿里合伙人为核心的杭州君瀚股权投资合伙企业和杭州君澳股权投资合伙企业合计持有约76%的股权,拥有重大事项的决策权。两轮融资引入的“国字头”持有约24%的股权。由此看来,其倾向于和国企合作,可能是在为A股上市做准备。蚂蚁金服股权结构中的40%用于对蚂蚁金服全体员工的股权激励政策,而且为了保证管理人的控制权,可以预想到,蚂蚁金服仍会使用“合伙人”制度,即不会是同股同权的股权结构。 (三)财务数据 蚂蚁金服于20xx年12月28日进行了组织结构的变更,变更情况如表1所示。20xx年12月28日,蚂蚁金服由其他有限责任公司变更为其他股份有限公司。蚂蚁金服自20xx~20xx年净利润分别为:24.19亿元、33.67 亿元和48.75 亿元。图1为蚂蚁金服近三年净利润变化对比图。 (四)上市目的 蚂蚁金服通过上市扩大了筹资范围,形成稳定的资本来源,可以将这些筹集来的资金用于投资在技术、安全和风控体系以及全球化等领域,发展壮大蚂蚁金服;提高公司股票的流动性和变现性,有利于吸引投资者认购交易,有利于蚂蚁金服实现财富最

供应链金融主要模式

供应链金融主要模式 什么是供应链金融? 供应链金融是指以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。 供应链金融的本质是信用融资,在产业链条中发现信用。在传统方式下,金融机构通过第三方物流、仓储企业提供的数据印证核心企业的信用、监管融资群体的存货、应收账款信息。在云时代,大型互联网公司凭借其手中的大数据成为供应链融资新贵,阿里蚂蚁金服、京东、苏宁等都是典型代表。 1. 基于B2B电商平台的供应链金融 国内电商门户网站如焦点科技、网盛生意宝、慧聪网、敦煌网等,B2B电商交易平台如上海钢联、找钢网等,都在瞄准供应链金融,往金融化方向挺进。 如找钢网在2015年上线胖猫物流及以“胖猫白条”打头的金融服务。“胖猫白条”针对优质采购商提供的“先提货,后付款”的合作模式,意味着找钢网在供应链金融方面迈出了实质性脚步。截至目前,找钢网已经积累了接近4 年的客户交易数据,垂直的数据风控能力是找钢网做供应链金融的优势。 2. 基于B2C电商平台的供应链金融 B2C电商平台,如淘宝、天猫、京东、苏宁、唯品会、一号店等都沉淀了商家的基本信息和历史信息等优质精准数据,这些平台依据大数据,向信用良好的商家提供供应链金融服务。 以京东为例,近年来,京东频频加码互联网金融,供应链金融是其金融业务的根基。京东通过差异化定位及自建物流体系等战略,并通过多年积累和沉淀,已形成一套以大数据驱动的京东供应链体系,其中涉及从销量预测、产品预测、库存健康、供应商罗盘到智慧选品和智慧定价等各个环节。 京东供应链金融利用大数据体系和供应链优势在交易各个环节为供应商提供贷款服务,具体可以分为六种类型:采购订单融资、入库环节的入库单融资、结算前的应收账款融资、委托贷款模式、京保贝模式、京小贷模式。京东有非常优质的上游的供应商、下游的个人消费者、精准的大数据,京东的供应链金融业务水到渠成。 专注于在线旅游代理的途牛旅游网也开始将触角伸向互联网金融这一领域。途牛目前基于旅游场景,在互联网金融方面主推三类产品——一是客户层面的分期付款,针对120万的会员提供了超过70亿元的授信,该项业务今年8月份上线,增长很快,风险控制也非常好;二是理财业务,去年四季度上线,今年10月份单月交易规模已经超过10亿元规模;三是供应链金融服务,2015年9月16日,途牛宣布,其旗下两个商业保理公司获批,注册资金共计13亿元人民币,设立商业保理公司旨在为目前逾8000家合作伙伴,还有包含酒店、景区等在内的其他旅游产业链相关企业提供保理服务,满足更多旅游行业中小企业的融资需求。

金融科技在供应链金融中的应用

金融科技在供应链金融中的应用 一、智慧化供应链金融与传统的供应链金融相比,具有哪些优势? 这个问题首先要从什么叫智慧化供应链金融的内涵说起。智慧化供应链金融是建立在数字化、智能化的基础上的。 所谓数字化在计算机虚拟环境中对整个供应链过程进行评估和优化,并进一步推动整个生命周期的新型组织方式。数字化本身的概念内涵是在于什么,在于提高本身供应链的信息之间协同,这是数字化的含义。 而智能化呢,它在数字化的基础上,通过我们互联网、监控技术,来加强整个供应链信息管理、服务,来提高对供应链的可控性,并且初步,我们说的智能手段和智能体系,建构高效的运营系统,它的核心是在于提高我们整合供应链的效果,降低我们整个供应链的交易成本。 到了智慧化阶段,它在整个供应链过程中进行治理性的活动,也就是依赖我们所能获取各种数据,进行分析、推理、判断、构思和决策,某种意义上部分取代了我们人工分析方法、分析过程,它把整个供应链推到柔性化和高度集成的过程。 二、互联网供应链金融目前比较好的模式有哪几种?互联网供应链金融在大宗商品电商领域的应用实战可否举几个例子? 供应商金融的模式各不相同,所有供应链金融基本的组织单元有四个:供应链上下游、平台服务提供商、风险管理者、流动性提供者,伴随着这四者的不同

组合而产生不同的模式。这里就有集合四个元素为一体的,譬如UPS和GE,这种模式一般是产业中的大企业。 我举几个好的例子,比如香港利丰集团,利丰集团从去年开始也在大规模推送供应链金融,他们在应用过程中涉及大量海外供应商,特别是我们中国的供应商。问题是即便一个供应商生产出产品,从形成提单到海运,到通关、清关、就地分拨,这时候发出账单有周期。假如周期是60天,也就意味着60天拿不到钱。可是我们今天大量中小型供应商承受不起几十天资金压力,正是在这样情况下,香港利丰集团2014年专门成立一家金融公司就是利丰信用,一旦我给你下单之后就可能形成潜在的应付账款,供应商可以把应收账款进行一次转让,我们大家知道金融当中最通俗一种金融做法叫保理。 有一个问题出来了,实际上我们今天很多供应商,如何去贴现,贴现是多少。再加上今天很多供应商没有给它下单,它需要引进设备提升能力,这种情况下让一个金融机构给它进行融资很难。所以也正是在这样一种状态下,今年利丰集团提出数字供应链,就是用大数据来驱动供应链金融。什么叫大数据所驱动的供应链金融,就是你们现在看到这个图。伴随供应链的每一个活动,怎么能够通过我们的信息化,能够把所有的供应链作用活动,能够把它高度数据化、信息化之后贯通,形成这种贯通。 再举一个例子,蚂蚁金服最近这两年大规模农村供应链金融。他们现在怎么做呢?首先在农村端建立了店小二,反过头来抓住产业龙头,跟龙头企业进行合作,对龙头企业整个生产经营进行支持,这样就渗透到客户的底层。两周前我来江苏,江苏有一个最重要的养殖大企业益客,益客现在中国禽类养殖三剑客之一。

相关文档
最新文档