一体化管理系统的优势

一体化管理系统的优势
一体化管理系统的优势

一体化管理系统的优势

一体化管理系统在一定意义上为中小企业量身打造的。在过去,商业应用系统非常昂贵,而且维护费用及维护团队的人员支出同样非常高昂。因此,尽管商业软件会带来许多好处,也往往只有大公司才有能力购买使用。大多数中小企业均采用电子表格和功能单一的解决方案,比如会计软件包和人力资源软件包,他们无法享受到一个完整的商业管理工具所带来的好处。

相对于传统的商业应用系统,企管宝一体化管理系统具有许多优势:

1、低成本:企管宝一体化管理系统性价比高。此外,建立于同一平台之上,功能齐全,可满足企业各种业务需求,因而能够最大限度地降低企业部署其他商业应用系统的成本,同时节省企业使用分散式系统所需支付的升级和维护费用。

2、部署灵活:企管宝一体化管理系统建立在“一个设计一个系统”的架构之上,所有功能模块都是围绕同一个数据库和同一个用户界面统一设计和开发的,用户可以根据需要部署不同的模块,获得最佳的功能组合,从而达到最高的成本效益比。随着企业业务的不断发展和企业规模的不断扩大,企业可能需要增加新的功能,此时,企业只需购买和启用新的功能模块即可满足自己的业务需求。而且系统的所有功能模块都是“随时待命的”,只需稍微改变配置,即可将其“加入”原有的系统,轻松完成部署工作。

3、一体化运作:企管宝一体化系统各模块的设计以协同工作、数据共享为目的,解决了分散式系统中数据冗余和数据不一致的问题。由于能在整个系统内实现数据的共享,许多高级功能,比如全局搜索、全局行动列表和全局业务地图

等支持不同应用模块间的数据整合和信息重组的功能,都可以作为标准功能予以实施,这也大大提高了系统的价值。

4、注重成功案例:企管宝一体化管理系统时注重成功案例,一个系统拥有的成功案例多,在一定程度上说明了其成熟度越高,得到企业和社会的认可度越高。

5、自主研发:企管宝厂商自主研发的一体化管理系统更能够满足企业要求,可以进行定制,灵活应用,真正做到从企业的角度出发,切实解决该企业存在的问题,而不是“一套系统走天下”。并且,自主研发的系统还可以随时升级、维护,可控性强。

智慧企业集团一体化管理基础平台解决方案

《智慧企业集团一体化管理基础平台》 信息化解决方案 1.项目概述 1.1.行业市场背景 近年来,国有企业特别是国有大型集团企业通过引入各类管理系统,并实行符合国有企业管理特点的信息化建设之后,使其管理落后的形象,得到了显著的改善。 但是,针对国有集团型企业而言,单一的系统建设,分散的系统布局加之集团成员企业间由于地域限制而无法形成有效工作协同,促使企业无法进一步提高工作效率与管理效率的情况,仍然摆在面前且制约着国有集团型企业的管理与发展。 特别是作为企业生命线的资金管理方面,由于长期的受制于低效的分散式管理方式与孤岛式的数据隔绝,无形中增加了企业的资金管理风险及利息支出;而作为国资委监管重点的土地及房屋管理,也同样受制于信息技术的落后,从而增加了国有资产流失的风险。 就上海市地区而言,国有大型集团企业虽然在以信息化建设推动企业管理的道路上走的相对领先,但仍没有真正从集团一体化管理层面去考虑信息化建设,更无法实现集团及成员单位的一体化协同管理,从而也无法真正做到以现代化的信息技术手段来推动国有企业的管理变革,实现国有企业竞争力的提升。 本方案将从一体化层面解决困扰国有集团型企业管理与发展的本质问题,促使A集团成为国有集团型企业一体化管理的先行者,

开创集团型企业一体化管理新局面。 1.2.竞争对手分析 在国有企业集团中,率先建设集团一体化协同管理平台,将集团总部及42家分子公司日常工作管理及其管理流程一并纳入一体化协同管理平台,实现集团总部与各分子公司日常办公横向纵向一体化协同管理。移动办公子平台能够使集团及其分子公司能够通过移动互联技术实现在移动终端上进行移动办公,开创了国有企业移动办公及管理的先河。 在国有企业集团中,率先建设集团一体化综合管理平台,将集团企业资金、财务、资产、土地房屋、设备等综合管理内容进行一体化管理,以虚拟现金池的方式集中管理集团及成员企业的资金,并通过新一代物联网技术实现集团资产的全过程管理及追溯,跨企业跨组织的调拨;利用信息化技术实现集团土地及房屋的精细化管理,确保国有资产的安全。区别于传统以集团财务管理为主要模式的国有企业集团管理,使集团内部以一体化管理的方式来促进企业管理的创新。 目前上海尚未有国有集团型企业实现真正的一体化管理模式创新。A集团将逐步把这种管理模式向上海市以外的分子公司进行推广,并进行信息与数据整体,实现一体化应用在集团企业全覆盖,使其成为国内国有集团型企业一体化管理的领先者。 2.项目目标 将集团一体化管理创新模式与信息技术融合,通过集团一体化综合管理服务共享平台实现集团与23家二级公司的协同管理及共享应

什么是一体化管理体系

什么是一体化管理体系 最近1、2年,公司对“一体化”这个词提得比较多,并且将一体化建设写入了公司的发展战略中。但对于“一体化”的概念,公司并没有给出一个解释,因此不同的人就有了不同的理解。大家都在说同一个词,但说的未必是一个意思。这就使得一体化的建设非常困难。因为公司内部没有一个关于“一体化”的统一定义和标准。 最近,公司一部门给出了一个一体化的定义。但细究该定义,发现它并没有解释清楚什么是“一体化”,而且让人摸不着头脑。看来看去,不过是PDCA管理循环的另外一种表述方式而已。难道做到了PDCA就做到了“一体化”?既然如此,“一体化”这个概念不过是“管理”的同义词而已。“一体化”并非这么简单。 “一体化”从其字面意思理解就是,让企业作为一个整体协调运作,局部之间相互协调,相互促进,相互补充,相互强化,形成强大的组织力。健康的企业组织应该是一体化的。只不过企业发展过程中,随着规模的扩大,企业的各组成部分之间出现了不协同的情况,从而弱化了组织肌体的力量。“一体化”的建设,实际上就是用某些东西把割裂的、分散运作的、互不协同的组织肌体的各部分重新“粘合”起来,形成强大的组织力量,以实现组织目标。这些“东西”是什么呢?我想可以分为软性要素和硬性要素两个方面。软性要素包括:核心价值观、文化、使命、领导力、管理风格等;硬性要素包括:战略、组织结构、制度流程、绩效管理等。这两方面的因素共同作用,把组织重新“粘合”起来。而要素的组合,取决于公司对目标模式的设计,而目标模式取决于公司的战略。企划部对“一体化”的定义过于强调硬性要素,而忽视了软性的要素。毕竟制度不可能什么都规定到、什么都监管到。规定不到、监管不到的地方需要软性要素发挥作用。 这里对“一体化”给出个形象的说法,即“一体化”包括一个中心和两条主线。所谓“一个中心”,就是指组织的核心价值观、使命、战略、领导力构成的内核,从这个中心出发,形成横纵两条主线——“横向一体化”和“纵向一体化”。“横向的一体化”是指组织同级单位之间的协同,尤其是总部部门之间的协同、

企业全面管理系统

企业全面管理系统 企业全面管理系统。数企是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。 其覆盖了客户、项目、库存和采购、供应。生产等管理工作,通过优化企业资源达到资源效益最大化! 它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。 点击咨询>>> 通过企业全面管理系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面,能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲,数企是一套信息系统,是一种工具。在系统设计中可集成某些管理思想与内容,可帮助企业提升管理! 目前,数企已成为大型现代企业管理中,不可或缺的有力管理系统,是企业现代化和信息化程度的重要标志。在企业管理创新、管理现代化和提高企业竞争力方面,有着比较突出的作用。

企业全面管理系统。深圳市八度云计算信息技术有限公司成立于2013年,公司专注于云计算SaaS管理软件的研发、测试与维护等服务领域,专业从事于企业管理软件的研发、测试与维护等服务。面向国内外业务提供大数据管理系统、移动办公系统、CRM业务管理系统、渠道管理系统、CALLCENTER呼叫中心等平台解决方案。为企业大数据提供一体化解决方案。公司时刻关注着企业管理软件市场的需求,本着对互联网行业的热枕,构建企业大数据智慧。为企业大数据提供一体化解决方案,致力打造为国内领先的互联网高科软件企业。站在互联网时代的顶尖浪潮,八度云计算愿与业务、合作伙伴们一起跨越互联网时代的疆界,迎合大数据时代的商业变革,为推动企业的信息化建设和网络事业的发展而不懈努力。

一体化管理系统的优势

一体化管理系统的优势 一体化管理系统在一定意义上为中小企业量身打造的。在过去,商业应用系统非常昂贵,而且维护费用及维护团队的人员支出同样非常高昂。因此,尽管商业软件会带来许多好处,也往往只有大公司才有能力购买使用。大多数中小企业均采用电子表格和功能单一的解决方案,比如会计软件包和人力资源软件包,他们无法享受到一个完整的商业管理工具所带来的好处。 相对于传统的商业应用系统,企管宝一体化管理系统具有许多优势: 1、低成本:企管宝一体化管理系统性价比高。此外,建立于同一平台之上,功能齐全,可满足企业各种业务需求,因而能够最大限度地降低企业部署其他商业应用系统的成本,同时节省企业使用分散式系统所需支付的升级和维护费用。 2、部署灵活:企管宝一体化管理系统建立在“一个设计一个系统”的架构之上,所有功能模块都是围绕同一个数据库和同一个用户界面统一设计和开发的,用户可以根据需要部署不同的模块,获得最佳的功能组合,从而达到最高的成本效益比。随着企业业务的不断发展和企业规模的不断扩大,企业可能需要增加新的功能,此时,企业只需购买和启用新的功能模块即可满足自己的业务需求。而且系统的所有功能模块都是“随时待命的”,只需稍微改变配置,即可将其“加入”原有的系统,轻松完成部署工作。 3、一体化运作:企管宝一体化系统各模块的设计以协同工作、数据共享为目的,解决了分散式系统中数据冗余和数据不一致的问题。由于能在整个系统内实现数据的共享,许多高级功能,比如全局搜索、全局行动列表和全局业务地图

等支持不同应用模块间的数据整合和信息重组的功能,都可以作为标准功能予以实施,这也大大提高了系统的价值。 4、注重成功案例:企管宝一体化管理系统时注重成功案例,一个系统拥有的成功案例多,在一定程度上说明了其成熟度越高,得到企业和社会的认可度越高。 5、自主研发:企管宝厂商自主研发的一体化管理系统更能够满足企业要求,可以进行定制,灵活应用,真正做到从企业的角度出发,切实解决该企业存在的问题,而不是“一套系统走天下”。并且,自主研发的系统还可以随时升级、维护,可控性强。

农产品一体化管理平台解决方案

农产品一体化管理平台 解决方案 2016年09月

CONTENTS

概述 2012年中央一号文件以《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》为主题,标志着我国农业正从传统农业进入现代农业快速发展的新阶段。促进信息化与农业现代化的融合,加快推进农业发展方式的转变,将为建设现代农业产业体系,提升我国食物安全和农产品可靠供给保障的可持续能力发挥重要的作用。 农产品一体化管理平台从产品前期、中期、后期三个阶段,围绕农产品生产过程中从原料的采集到生产制作到产品流通的整个环节,到最后通过电商平台销售到消费者使用等一系列的信息记录到农产品一体化管理平台中,旨在为农产品种植单位和消费者提供一个安全便捷的农产品一体化管理平台,农产品种植单位可以通过此平台更好的进行农产品生产管理和精确查询。 加之电子商务应用的增长势头,电子商务也加快了各行业的经济发展包括农业产业,农产品一体化管理平台借助于电子商务的应用,必将成为我们农产品发展的一个新的增长点,经济增长和效率的提高是显而易见的。 需求分析 产品前期:产品溯源管理 农产品质量安全直接关系到公众健康和社会和谐稳定,设施农业在促进城市农产品有效供给,保障城市安全运行发挥着越来与重要的

作用。目前我国农产品从生产、加工、运输到销售的环节缺乏一个有效的完整产业链,换句话说,大多数农产品的生产运营只具备农业基础,农产品市场体系不健全、农业生产组织化程度低、农业社会化服务体系不完善,且不具备支柱型效应。 我们开展产品溯源管理的建设,正是在一个合适的时间为农业产业转型提供了一个重要的方向,既能够发挥已有的农业产业基础,又可以通过高端农业产品的建设,发挥高端农业的高效益效应,从而实现强化农业支柱效应的作用。? 农产品一体化管理平台作为农业生产经营连接市场的关键纽带,推动信息化与现代农业建设的紧密结合,实现农业产前、产中、产后的无缝结合,使当代农业发展享受现代科技进步的成果,提升农业应对复杂的市场环境的能力。 产品中期:ERP信息管理 ERP系统是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。由于我国在农业企业信息化建设方面远远还不足,农业企业的信息化建设的工作量还很大,随着电子商务的发展,企业的管理者要充分的认识到ERP的重要性,并对其思想有整体的认识,知道ERP就是农业企业应该需要的东西。

电商仓配一体化管理系统解决方案

电商仓配一体化管理 系统 解决方案 1 项目介绍 项目背景 在我国,专业的仓储物流服务正以一股热浪趋势发展,一方面客户对仓储物流服务质量要求越来越高,另一方面市场竞争日益激烈,物流企业是否具有现代仓储物流管理理念和核心竞争优势就显得格外重要,只有理念创新,才能步步领先,倡导将先进的信息网络技术和现代仓储物流技术结合,建立现代仓储物流管理综合服务。随着我过经济的蓬勃发展,尤其是IT技术的突飞猛进更是让物流也得发展如虎添翼,它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 目前的第三方仓储物流服务普遍存在以下问题,设备系统落后:一般第三方仅使用了货架、简单输送线、纸质拣货单等设备进行作业,往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。作业方式落后:大部分企业还处在以人工作业为主的原始管理状态,分拣效率低下,人工成本持高不下。信息管理落后:很多企业目前还没有自己的仓储管理系统,或者有

仓储管理系统却是一座信息孤岛,没有与客户的系统和快递系统等对接,没有集成仓库设备, 从而不能起到优化业务流程、提高出入库效率等功能。 针对以上情况紫鉞科技凭借多年的硬件基础及丰富的仓储管理系统经验,为客户打造电 商仓配一体化管理信息系统解决方案。系统引入带有条码扫描或RFID扫描的智能终端随时 随地进行入库、出库、盘点等操作,实现仓库全程无纸化管理。系统可以实现对企业仓储管 理各个环节的全程实时业务管理,直到业务流程处理完毕,提高了效率,减少了错误,使管 理人员可以及时地了解每一个环节的状况和问题,及时应对处理。系统上游与客户管理系统 对接,下游与各快递管理系统对接,实现物流产业链的无缝集成,简化繁琐的系统操作,降 低漏操作、错误操作,提高业务流程效率。 项目目标 针对电商仓配一体化管理信息系统建设,我们提出如下建设目标: 1、用计算机信息系统最大限度的支持仓配管理信息的处理,充分发挥人机协同的功效,降低企业对员工技能、经验的依赖。 2、既可实现对单一客户仓库的精细化管理,也可实现分布在各地的多客户多库房管理。 3、对货物入库、库位分配、存储、波次分析、订单拣货、快递发货、库存盘点等进行动态管理,仓库作业全程电子化操作。 4、优化订单拣货流程,按波次统一拣货,智能分单,提高订单出库效率。 5、提供货品信息、货位、库存量、盘点、订单跟踪、物流跟踪、客户结算、快递结算等报表。 6、实现与上游多家网店管理系统的对接,使客户系统数据与订单状态与本系统保持一致; 7、实现和下游快递系统对接,自动申请电子面单;自动查询获取订单发货情况,无需再派专人上各快递公司网站查单。 8、系统功能可扩展性强,能根据企业发展中不断变化的业务管理,增加新功能。 9、在满足所有需求的前提下,选择合理的系统架构和设备,使系统具有较好的性能和价格优势,充分保护贵单位的投资,降低系统的运营和使用成本。 2系统总体设计 系统网络架构

一体化管理平台部署方法

一体化管理平台部署方法 对于初次接触一体化管理平台的CIO来说,无疑是雾里看花摸不着头脑,在一体化管理平台中应该如何部署是能否成功实施FAS的重要前提,8manageFAS 一体化管理平台通过十多年的经验,总结了信息管理平台部署的四部曲,帮助CIO们成功部署一体化管理平台。 一、项目立项 作为项目CIO,在决定做企业一体化管理平台时,首先要帮助企业立顶,其中包括需要实现的目标,大概的成本和实施周期等。定下实施方案之后,就是调研,需要将所有信息化系统和业务相结合,一定要和业务区匹配。项目调研是成功的一个关键点,企业前期项目立项的时候,企业内部已经有一定的需求。 二、项目调研 想了立项之前的调研工作,我们需要了解项目大概需要多长的周期,在具体部署的时候,要研究讨论总体流程的每一个点,该如何去实现,实现周期多长等等都需要认真的思考。 三、产品选型 产品选型会直接影响实施的结果,企业可以根据自身的需求进行选择,而选型相对涉及到的时间和周期比较长一些,可能会涉及有招标的过程。如果从行业的角度、从国外国内软件的角度应该把产品选型划分为两类,第一、标准化产品,标准化产品相当于定制化的产品;第二、项目类产品的。 四、项目评审 经历了前期的调研、立项、选型等几个方面,那么管理软件搭建项目还有一项“收尾”的工作,那就是对于项目的评审的过程。企业信息化可以分为两层。第一、铺设建设阶段;系统架构铺设的阶段;第二、后期的跟进阶段。信息系统真正能不能用起来,建设的可以统一、辐射多少都是可以去量化。但是在信息化后期如果把它作为一种工具是没有法来衡量的。 总的来说,一体化管理平台能够成功实施,需要企业做好清晰的划分,只要方向是正确的,控制点有效,结果肯定是理想的。8ManageFAS一体化管理平台的成功实施,是企业高效管理的重要条件。

公司办公一体化管理系统

公司办公一体化管理系统 毕业设计(论文)开题报告 题目:办公一体化管理系统 系 (部) 计算机应用技术专业信息管理与信息系统学生学号 班号 指导教师 开题报告日期 说明 一、开题报告应包括下列主要内容: 1(通过学生对文献论述和方案论证,判断是否已充分理解毕业设计(论文)的内容和要求 2(进度计划是否切实可行; 3(是否具备毕业设计所要求的基础条件。 4(预计研究过程中可能遇到的困难和问题,以及解决的措施; 5(主要参考文献。 二、如学生首次开题报告未通过,需在一周内再进行一次。 三、开题报告由指导教师填写意见、签字后,统一交所在系(部)保存,以备检查。指导教师评语: 指导教师签字: 检查日期: 一、课题的背景 随着计算机及网络技术的飞速发展,Internet/Intranet应用在全球范围内日益普及,当今社会正快速向信息化社会前进,信息系统的作用也越来越大。各级政府、大公司和大企业凭着雄厚的资金和人才优势,加快了信息化的步伐,建立了高

质量、高效率的办公信息系统,从而提高了效率,增强了竞争力。与此同时,越来越多的中小企业为了适应信息革命的要求,提高自身的竞争力,正打算或正在建立符合企业特色的办公信息系统。 如需要全套程序及论文文档答辩PPT请联系扣扣:八五零七二五四三九二、目的和意义 毕业设计不仅是对学习期间的总结,同时也是自己综合运用所学知识解决实际问题的一次锻炼。 随着信息技术的蓬勃发展,尤其是计算机技术、网络通讯技术、多媒体技术、数据库技术及自动化技术的日新月异,为网络办公一体化的发展提供了广阔的空间。传统的办公模式中公文流转速度较慢,安全性不够,对公文信息的处理、统计、分析较烦琐,在沟通、协作和控制等方面存在不足。办公一体化在提高企事业单位各部门的办公质量和办公效率,提高决策的科学性和正确性,提高领导者的管理水平,推动各单位的信息化建设等方面起着举足轻重的作用。 人们普遍使用计算机来提高个人工作效率,但是在需要许多人一起协同工作的现代工作环境中,我们更需要提高我们的整体工作效率。利用网络通讯基础及先进的网络应用平台,建设一个安全、可靠、开放、高效的信息网络和办公自动化、信息管理电子化系统,为管理部门提供现代化的日常办公条件及丰富的综合信息服务,实现档案管理自动化和办公事务处理自动化,以提高办公效率和管理水平,实现企业各部门日常业务工作的规范化、电子化、标准化,最终实现“无纸”办公。 三、关键技术与解决方案 1、“办公一体化管理系统”的开发模式选择采用B/S结构。开发工具采用https://www.360docs.net/doc/0115600559.html,2.0技术,以SQL Server2005为数据库开发平台,IIS网络信息服务作为应用服务器,在强大的Microsoft .NET Framework支持下,开发的“办公一体化管理系统”。

智慧出行大数据一体化管理平台整体建设方案V6.0

智慧出行大数据一体化 管理平台 建 设 方 案 1

目录 第1章前言 (11) 第2章总体设计 (12) 2.1、系统概述 (12) 2.2、系统设计原则 (14) 2.3、系统框架 (16) 第3章出行大数据采集子系统 (20) 3.1、前端采集技术 (20) 3.2、数据共享和交换平台 (22) 3.3、框架支撑平台 (23) 3.3.1、基础网络服务平台 (23) 3.3.2、架构 (24) 3.3.3、服务端/NetServer (25) 3.3.4、NetBusiness (25) 3.3.5、NetClient (26) 3.3.6、核心技术 (26) EPOLL多路复用I/O模型 (26) 3.3.7、共享内存数据库 (29) 2

3.3.8、概述 (29) 3.3.9、设计思路 (30) MEMORYCACHE的通道 (30) 3.3.10、消息组件 (40) 3.3.11、日志管理 (44) 3.3.12、系统预警及系统告警与状态管理 (45) 3.3.13、一致性哈希分发 (46) 第4章大数据资源整合存储子系统 (58) 4.1、基础出行数据 (58) 4.1.1、城市路网数据 (59) 4.1.2、公交线路数据 (106) 4.1.3、公交车辆数据 (109) 4.1.4、长途客运车数据 (110) 4.1.5、出租车数据 (113) 4.1.6、危化品车数据 (114) 4.1.7、共享单车数据 (115) 4.1.8、火车客运数据 (116) 4.1.9、民航客运数据 (119) 3

4.1.10、出行资产数据 (121) 4.1.11、出行需求数据 (122) 4.1.12、公路费用数据 (127) 4.1.13、气象数据 (127) 4.1.14、监控设备数据 (128) 4.1.15、追逃车辆数据 (129) 4.2、实时采集数据 (129) 4.3、实时计算数据 (129) 4.3.1、城市出行运行数据 (130) 4.3.2、公交车实时位置数据 (133) 4.3.3、公交(地铁)卡刷卡数据 (134) 4.3.4、长途客车实时数据 (135) 4.3.5、出租车实时数据 (136) 4.3.6、危化品车实时数据 (137) 4.3.7、共享单车实时数据 (138) 4.3.8、路口通行量 (139) 4.3.9、套牌嫌疑车数据 (139) 4.3.10、基于车辆识别的OD分析数据 (140) 4

一体化数据管理平台DATRIX产品介绍120515

一体化数据管理平台DATRIX 产品介绍 因“虚”而实,数据管理创新

需求篇 IDC数字宇宙研究《从混沌中提取价值》指出,全球的数据量每18个月就要翻一番,目前每年产生的数据量已经高达40EB(1EB=10000PB),未来十年全球的大数据将增加50倍。数据飞速的甚至是爆炸式的增长方式,每个信息用户都深有体会,从上世纪早期数据容量大多以MB为单位,到上世纪末过渡到以GB为单位,再到当前TB已是标准单位,甚至PB级别的数据量在很多系统中也不再是一个偶然现象,种种迹象表明,大数据的时代已真正到来。 大数据这个词汇越来越多地被提及,从大数据的定义来说,大数据具备三个V的显著特性: 1、Volume:数据量巨大,起码是TB级别以上的数据量才称之为大数据,对于大数据来说,数据量的巨大导致访问、处理、传输各个方面开销显著增加,也就有必要使用更好的处理方式来应对。 2、Variety:数据类型繁多,结构化数据、非结构化数据和半结构化数据各自均包含多种数据类型。结构化数据中主要为数据库数据(ORACLE、DB2、SQL等);非结构化数据类型更为丰富(办公文档、文本、图片、XML、HTML、各类报表、视频、音频等);半结构化数据是一种新型的定义方式,相对于结构化数据的先有结构再有数据,半结构化数据则是先有数据再有结构。多种数据类型并存导致整个数据处理难度加大,无法用统一的手段来解决全数据问题。 3、Velocity:数据增长非常快速,这种增长速度之前是难以想象的,随着更多的业务发展(社交媒体、云计算、物联网等),各种先进数据格式的出现(高清、3D、富媒体等),导致了数据是爆炸式的增长速度。这种爆炸式的数据增长主要是由数据的属性所多样化带来的,数据首先具备时间属性,历史数据、当前数据和未来数据均需要保持和考虑,需要保留多个历史副本;其次数据具备多格式的特性,一份数据会因应用系统的不同而带来不同格式的访问需求;最后数据还要有多位置的属性,在个人、家庭、单位及云环境下会有多个副本,用于多个场景。 非结构化数据管理难题 非结构化数据在大数据中时代的地位无疑是最为重要的,根据Gartner统计,在当前的环境中,企业有20%的数据是结构化数据,80%的数据是非结构

电商仓配一体化管理系统解决方案

电商仓配一体化管理系 统 解决方案 1 项目介绍 1.1 项目背景 在我国,专业的仓储物流服务正以一股热浪趋势发展,一方面客户对仓储物流服务质量要求越来越高,另一方面市场竞争日益激烈,物流企业是否具有现代仓储物流管理理念和核心竞争优势就显得格外重要,只有理念创新,才能步步领先,倡导将先进的信息网络技术和现代仓储物流技术结合,建立现代仓储物流管理综合服务。随着我过经济的蓬勃发展,尤其是IT技术的突飞猛进更是让物流也得发展如虎添翼,它帮助企业节约了物流成本,提高了物流效率。 目前的第三方仓储物流服务普遍存在以下问题,设备系统落后:一般第三方仅使用了货架、简单输送线、纸质拣货单等设备进行作业,往往作业效率不高同时错误率还维持在一个较高水平。作业方式落后:大部分企业还处在以人工作业为主的原始管理状态,分拣效率低下,人工成本持高不下。信息管理落后:很多企业目前还没有自己的仓储管理系统,或者有仓储管理系统却是一座信息孤岛,没有与客户的系统和快递系统等对接,没有集成仓库设备,从而不能起到优化业务流程、提高出入库效率等功能。

针对以上情况紫钺科技凭借多年的硬件基础及丰富的仓储管理系统经验,为客户打造电商仓配一体化管理信息系统解决方案。系统引入带有条码扫描或RFID扫描的智能终端随时随地进行入库、出库、盘点等操作,实现仓库全程无纸化管理。系统可以实现对企业仓储管理各个环节的全程实时业务管理,直到业务流程处理完毕,提高了效率,减少了错误,使管理人员可以及时地了解每一个环节的状况和问题,及时应对处理。系统上游与客户管理系统对接,下游与各快递管理系统对接,实现物流产业链的无缝集成,简化繁琐的系统操作,降低漏操作、错误操作,提高业务流程效率。 1.2 项目目标 针对电商仓配一体化管理信息系统建设,我们提出如下建设目标: 1、用计算机信息系统最大限度的支持仓配管理信息的处理,充分发挥人机协同的功效,降低企业对员工技能、经验的依赖。 2、既可实现对单一客户仓库的精细化管理,也可实现分布在各地的多客户多库房管理。 3、对货物入库、库位分配、存储、波次分析、订单拣货、快递发货、库存盘点等进行动态管理,仓库作业全程电子化操作。 4、优化订单拣货流程,按波次统一拣货,智能分单,提高订单出库效率。 5、提供货品信息、货位、库存量、盘点、订单跟踪、物流跟踪、客户结算、快递结算等报表。 6、实现与上游多家网店管理系统的对接,使客户系统数据与订单状态与本系

紫晶一体化管理系统

紫晶一体化管理系统 紫晶文档一体化管理系统(AMS)使用手册 AMS 1 系统安装说明--------------------------------------------------------------------------------3 2 系统使用说明--------------------------------------------------------------------------------4 2.1系统 2.1.1 系统使用流程---------------------------------------------------------------------------4 2.1.2 系统参数设置---------------------------------------------------------------------------5 2.1.3 库参数设置------------------------------------------------------------------------------6 2.1.4 用户管理---------------------------------------------------------------------------------7 2.1.5 收发文年度设置------------------------------------------------------------------------7 2.1.6 分类大纲管理---------------------------------------------------------------------------8 2.1.7 分类表管理------------------------------------------------------------------------------9 2.1.8 主题词库设置---------------------------------------------------------------------------10 2.1.9 数据管理---------------------------------------------------------------------------------10 2.1.10 其他门类档案管理--------------------------------------------------------------------11

智慧环保大数据一体化管理平台建设方案

智慧环保大数据一体化管理平台 建 设 方 案 I

目录 第1章前言 (13) 1.1、建设背景 (14) 1.1.1、相关政策 (14) 1.1.2、政策引导:三个说得清 (15) 1.2、环境面临问题 (15) 1.2.1、全球十大环境问题 (15) 1.2.2、国内面临环境问题 (16) 1.3、智慧环保发展需求 (16) 1.4、建设目标 (17) 1.4.1、业务协同化 (17) 1.4.2、监控一体化 (18) 1.4.3、资源共享化 (18) 1.4.4、决策智能化 (18) 1.4.5、信息透明化 (19) 第2章设计原则和设计依据 (20) 2.1、设计原则 (20) 2.1.1、以标准化为纲,促进系统建设规范化 (20) 2.1.2、以数据流为轴,提高信息资源共享的水平和能力 (21) 2.1.3、以顶层设计为本,破解业务系统建设偏失 (22) 2.1.4、以流程规范为重,通过整合与重构推进业务协同 (22) I

2.1.5、以数据挖掘和模型技术为径,提升综合决策能力 (23) 2.2、设计依据 (23) 第3章智慧环保大数据平台总体规划 (1) 3.1、建设目标 (1) 3.1.1、广泛感知、一体化管理。 (2) 3.1.2、海量聚集、智能处理。 (2) 3.1.3、面向决策、面向管理 (2) 3.1.4、应急决策、及时响应。 (2) 3.2、建设原则 (3) 3.2.1、统筹规划、分步实施。 (3) 3.2.2、需求导向驱动、界面友好 (3) 3.2.3、保护既往投资、整合现有资源 (3) 3.2.4、充分发挥各领域专业厂商的优势、做到强强联合 (3) 3.2.5、统一标准规范、保障安全 (4) 3.3、总体框架 (4) 3.3.1、一个中心:环境数据中心 (4) 3.3.2、两大门户:内网办公门户和外网公众服务门户 (5) 3.3.3、三个平台 (5) 3.3.3.1、环境地理信息平台 (5) 3.3.3.2、综合办公一体化平台 (5) 3.3.3.3、数据交换平台 (6) II

2020年企业建立一体化管理体系初探

( 管理体系 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年企业建立一体化管理体 系初探 Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.

2020年企业建立一体化管理体系初探 济南钢铁集团总公司建立并有效运行了质量、环境、职业安全健康管理体系,本文结合济钢“三标一体化”的实践企业建立一体化管理体系进行初步探讨。 1建立一体化管理体系的可行性分析 1.1国际标准化组织正在积极促成一体化体系的建立 国际标准化组织在制公平标准时有意识地考虑了各体系间的融合,在IS09000:2000标准的2.11条款中,专门提到“组织的质量目标与其综目标,如增长、资金、利润、环境和职业卫生与安全等目标相辅相成。一个组织的管理体系的各个部分,连同质量管理体系可以合成一个整体,从而形成使用共有要素的单一的管理体系。这将有利于策划、资源配置、确定互补的目标并评价组织的整体有效性。”

1.2三个体系的管理原理和管理思想基本相同 三个体系标准都以系统论、控制论、信息论的原理和方法为基础,遵循戴明循环原理(PDCA循环)。三个体系的管理思想非常相拟,都要求遵守法律、法规,持续改进,全员参与,事前预防,满足顾客或社会、员工和其它相关方的要求,文件化、系统化的全过程控制等,从而为“三标一体化”奠定了基础。 1.3三个标准的条文内容和结构基本相同或相拟 质量、环境和职业安全健康三个管理体系对方针、目标、机构与职责、培训意识和能力、信息交流、文件资料控制、监视和测理、不符合纠正和预防、内部审核、管理评审等基本要素的要求相同,体系间具有一定的兼容性。 1.4体系运行过程和运行基础基本相同 三个体系均按照策划、实施、检查、处置PDCA模式,在循环运行过程中实现持续改进。三者对体系内审、管理评审、认证审核、监督审核时间周期要求相同,有利于企业开避孕药联合内审和联合外审。同时,三个管理体系在企业实际运行中均基于同一基层操作,

水务一体化管理系统解决方案

水务一体化管理系统解决方案 北京理正作为独立软件开发商,致力于水利信息化建设,并全力打造水利软件第一品牌。理正人公司成功组织实施了多项水利信息化解决方案,在激烈的市场竞争中占有一席之地,这得益于北京理正的核心竞争优势: (1)形成核心技术的能力 北京理正通过多年在CAD、GIS等领域所做出的专业化努力,形成了数据库、网络化、图形与数据互动、图形处理、模型建立、空间分析运算、三维数字模型、拓朴关系运算、大型空间数据处理等关键技术上的领先优势,并拥有三大核心平台: 北京理正把《理正管理信息系统》、《理正地理信息系统》、《理正办公自动化系统》、《理正工程地质数据库》、理正地质三维建模、理正地上三维建模和理正计算模型七项核心技术全部应用于水务一体化系统,全面细致地解决了水务管理的方方面面所要运用到的技术难题。 (2)多种水利信息化实施手段 北京理正能提供实现水利水务一体化管理系统、水务应急指挥与调度、水利水务电子政务、国家、流域、省市区县级的系统建设等多种水利信息化实施手段,并拥有区县、市、省流域、部各级水利信息化建设的多种成功示范案例。 (3)具有专家能力和前瞻性 北京理正拥有水利专业人员、专家及多位国内知名的水利专家作为技术顾问的队伍,对水利行业有着深刻的理解,能够根据用户的需求和特点做出解决方案,提供业务流程梳理等管理咨询服务,并且帮助用户完成系统的规划和设计,在系统顺利实施的同时对用户进行有针对性的培训,保证系统能够发挥最大的作用。 北京理正在系统的规划和设计中具有一定的前瞻性。系统不仅满足现状需求,还考虑到系统的可维护性及扩展性以适应机构改革、业务流程的变化性,为用户的长远发展做出好充分的考虑。 (4)强大的系统整合能力 能实现已有系统的整合,与现有网络、监测系统整合,并很好地解决各级水行政主管部门之间的数据交换、信息共享问题。理正水务系统采用了标准的国家防总数据库格式,加上独特的同步处理,使得各个系统的接口保持一致,在数据库的处理上采用了冗余处理,在扩展性上有了完全的支持可以容纳别的子系统的存在,在后端的应用处理中的框架处理方式可以另其他系统的数据和理正水务系统的数据在应用中达到完全的共享。 (5)完善的组织保障体系 成熟的项目管理架构能 具有大型系统实施能力,严格按照国际通行的CMM2标准组织开发,确保软件系统的质量与进度要求,具体组织如图1。 与众不同的品质型服务 建成了完善的销售及技术支持网络,可以在12小时内向客户提供服务响应,并提供方案咨询服务、24小时电话热线服务、系统远程网上服务、上门服务、系统免费小版本升级等服务措施。同时,我们也会定期走访用户,及时帮助用户处理一些技术问题,优惠为用户进行软件升级及洽谈某些领域的技术合作等事宜。我们的服务宗旨是"源于用户,服务于用户"。 完善的用户培训体系 培训内容:硬件设备使用和维护培训、应用系统使用培训培训方式:培训使用建设中跟随培训和建设后集中培训两个方式。 理正水务一体化解决方案

公司一体化管理方案

公司一体化管理方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

人力资源一体化管理方案 一、人力资源一体化管理的涵义 1.一体化管理体系 企业的经营活动涉及产品管理、人力资源管理、营销管理等方方面面,单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。如果企业因为社会潮流、客户要求和管理人员更替,一次次地建立独立的不同体系,会带来很多重复性的工作,会造成资源的浪费,也会影响企业综合管理水平和经济效益的提高。 正因为如此,“一体化管理体系” (Integrated?Management?System)(又被称为"综合管理体系"、" 整合型管理体系"等)这个词日益频繁的出现在我们的生活中。“一体化管理体系”就是指两个或三个管理体系并存,将公共要素整合在一起,两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。 2.人力资源一体化管理 人力资源管理同样有规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理等诸多模块,在这里,我们将“一体化管理”这个术语应用于企业人力资源管理领域,旨在充分明确人力资源一体化管理的概念,即将人力资源管理的各个模块整合于一个统一的管理构架之下,以此提高企业人力资源管理水平。 二、人力资源一体化管理的目的和意义

企业的经营过程是一个追求利润最大化的过程,企业的各项管理工作均须服务于这个过程,人力资源管理工作同样遵循利润最大化原则,体现效率与效益的统一。 1.效率的体现 人力资源一体化管理体系旨在为企业人力资源管理工作提供一整套系统、科学的管理规范和工作标准,使得行为有规范,管理有程序,工作有标准。 2.效益的体现 人力资源一体化管理体系旨在为企业人力资源管理工作提供一套相对稳定的管理规范和工作标准,避免出现由于管理人员的频繁更替而导致的管理体系的频繁更替的现象,避免由此带来的重复劳动和资源浪费。 三、人力资源一体化管理的体系设计原则和文件编制要求 1.体系设计原则:可操作性、适用性、完整性、系统性、稳定性、 优化性; 2.文件编制要求:目标明确,任务清楚,职责分明,接口严密。 四、人力资源一体化管理体系设计和文件编制若干问题 1.体系设计 (1)体系设计的前提

企业的一体化管理的系统软件品牌最新排行

企业一体化管理软件品牌最新排行 随着信息技术不断发展,市场竞争日益加剧,一体化管理成为提升企业竞争力的重要手段,据调查,76%的企业在新建系统时要求与原有ERP等生产系统实现整合。服务器、存储、网络、管理软件之间的界限已经越来越模糊,取而代之是一体化的产物,就像买电视机,并不想在各个厂商买单一部件来组装,而只关注电视机的品牌一样,企业对管理软件的需求呈现整合的、集成的、一体化的、平台化的产品组合形态。在此,我们根据互联网最新统计数据,对一体化管理软件排名前十的品牌和产品进行逐一介绍,希望对您解决企业管理难题有所帮助。 1、Oracle Oracle Exadata 企业简介: Oracle公司(甲骨文公司)是世界上最大的企业软件公司,向遍及145个国家的用户

提供数据库、工具和应用软件以及相关的咨询、培训和支持服务,总部位于美国加州的红木滩。Oracle在09年并购了Sun更是震撼了IT界,它标志着Oracle从软件业将触角延伸到了硬件领域,要挑战IBM、惠普的地位。甲骨文公司1989年正式进入中国,在北京、上海、广州和成都均设立了分支机构,向中国市场全面提供Oracle9i电子商务平台、Oracle 电子商务应用软件以及相关的顾问咨询服务、教育培训服务和技术支持服务。 产品简介: Oracle Exadata数据库云服务器简称为Oracle Exadata,整合了硬件和软件,并以一种优化的方式协调一致地运行,实现均衡负载,有效降低应用复杂性,缩短云部署周期,并具有优化性能、提高容错能力和快速部署的优势。甲骨文硬件系统事业部系统解决方案和业务规划总监Marshall Choy将甲骨文、IBM、微软和惠普四大厂商进行了比较,结果是:IBM 在垂直行业管理软件、横向管理软件以及虚拟化方面有空白或者不足;微软在垂直行业管理软件、服务器硬件、存储设备方面空白;惠普则在垂直行业管理软件、横向管理软件、中间件、数据库方面均是空白。相形之下,甲骨文则是一套完整体系。 2、IBM IBM PureSystems 企业简介: IBM(International Business Machines Corporation),国际商业机器公司,或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员30多万人,业务遍及160多个国家和地区。公司创立时的主要业务为商用打字机,及后转为文字处理机,然后到计算机和有关服务。IBM 公司的全球营业收入达到1036亿美元,08年在美国共计注册4186项专利,成为美国历史上首家在单一年度专利注册数量超过4000项的公司。 产品简介: IBM PureSystems是IBM对新一代硬件的封装,IBM把服务器、存储以及网络能力都

互联网+智慧校园一体化管理平台设计方案

互联网+智慧学校一体化 管理平台 设 计 方 案 2018年1月

目录 第1章前言 (6) 1.1、政策背景 (6) 1.2、系统技术标准 (9) 1.2.1、系统设计依据 (9) 1.2.2、系统设计原则 (10) 第2章一体化管理平台设计 (12) 2.1、平台架构 (12) 2.1.1、一个管理中枢 (12) 2.1.2、一个统一门户 (13) 2.1.3、一个数据中心 (13) 2.1.4、两大核心业务平台 (13) 2.2、平台优势 (14) 2.3、方便快捷的接口管理 (14) 2.4、建设思路 (14) 2.4.1、智慧安防管理平台 (16) 2.4.2、智慧一卡通管理系统 (16) 第3章智慧安防管理平台 (18) 3.1、学校安防现状及需求 (18) 3.1.1、治安事件频发 (18) 3.1.2、保安响应不及时 (18)

3.1.4、综合管理无法可视化 (19) 3.2、系统结构图 (19) 3.3、电子地图综合管理平台 (20) 3.3.1、实时监控门、设备和控制器的状态 (21) 3.3.2、视频监控和录像播放 (21) 3.3.3、实时显示刷卡记录、员工照片和抓拍照片 (22) 3.3.4、LED屏信息联动 (23) 3.4、网络视频监控系统 (24) 3.5、门禁一卡通系统 (26) 3.6、考勤管理系统 (26) 3.6.1、请销假管制 (27) 3.6.2、宿舍管理考勤系统 (39) 3.6.3、教职工考勤管理系统 (46) 3.7、车牌识别管理系统 (50) 3.7.1、系统优势 (51) 3.7.2、系统结构及安装 (52) 3.7.3、系统功能 (56) 3.7.4、主要硬件 (63) 3.8、在线电子巡更系统 (65) 3.8.1、电子地图、巡更路线、巡更点 (66) 3.8.2、巡更班次、排版规律和排班 (67)

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