县旅游集团公司组建方案可行性研究报告

县旅游集团公司组建方案可行性研究报告
县旅游集团公司组建方案可行性研究报告

县旅游集团公司组建方案

可行性研究报告(本文档为Word版本,下载后可自由编辑)

项目名称:×××××××××

项目负责人:×××

联系电话:×××××

编制日期:×××××

县旅游集团公司组建方案

***旅游集团公司(暂定以下简称公司),是由***人民政府按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关规定组建并授权经营***国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属***人民政府,就授权资产对***人民政府负责,按照***人民政府的授权和赋予的职责,对***级国有旅游资产进行经营管理,保证其正常营运和保值增值。

***人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源,运用市场运作的办法、经营的手段,把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本,实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金,充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来,对旅游资产进行评估,国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理,实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资,以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。

以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。

一、公司与政府的关系

***人民政府对公司行使出资人的权利,主要是:

(一)决定公司的设立,审查批准公司的公司章程。

(二)委派和更换公司的董事、监事、财务总监,任命董事长和监事会主席,决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名,考核审定总经理人选。

(三)审议批准公司董事会、监事会报告,年度财务预决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。

(四)对公司的分立、合并,增加或减少注册资本,变更组织形式、解散或清算做出决定。

(五)审查公司的经营目标和重大投资项目,考核国有资产营运情况,并在严格考核的基础上决定奖惩。

二、公司与有关部门的关系

公司的资产和财务接受***财政局和***国资部门的监督管理;旅(!)游业务接受***旅游局的行业管理;风景名胜区建设项目开发接受***建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受***委组织部和***人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行,涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜,按国家和***有关法规、政策、规定,接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜,按一般企业与政府部门的关系处理。

三、***人民政府授权公司管理的国有资产

(一)***人民政府及***政府有关部门投资到***内各风景名胜区形成的国有资产(***人民政府另有规定的不纳入)。

(二)国家有关部门投资到我***各风景名胜区形成并经同意和授权我***管理的国有资产(国家有关部门另有规定的不纳入)。

(三)***政府有关部门过去自办、直管的旅游性企业和投入的旅游性国有资产或国有股权。

(四)***人民政府拨给公司的资本金,***人民政府授权投资旅游项目的资金及其形成的国有资产。

纳入授权管理的国有资产包括旺业甸国家森林公园、王爷府博物馆(福会寺、咸应寺)、灵悦寺、龙泉寺、马鞍山国家森林公园。***国有资产及相应的国有股权(含***人民政府及***政府有关部门对这些企业的投资和这些企业向***人民政府及***政府有关部门借款形成的资产)。通过对上述景区进行区域界定、资产评估、产权剥离,完成给予公司的有关授权手续。

以上***级国有资产和国有股权由***人民政府统一授权公司经营管理,其资产评估工作和相应的资产确认、授权手续,可根据公司的组建实际,分批进行。

四、公司的主要经营形式

公司的经营分两个层次,公司本身只进行资产经营和投资,其所属全资景区进行旅游经营、服务及旅游项目的开发。

县旅游集团公司组建方案

县旅游集团公司组建方案 ***旅游集团公司(暂定以下简称公司),是由***人民政府按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关规定组建并授权经营***国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属***人民政府,就授权资产对***人民政府负责,按照***人民政府的授权和赋予的职责,对***级国有旅游资产进行经营管理,保证其正常营运和保值增值。 ***人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源,运用市场运作的办法、经营的手段,把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本,实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金,充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来,对旅游资产进行评估,国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理,实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资,以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。 以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。 一、公司与政府的关系 ***人民政府对公司行使出资人的权利,主要是:

(一)决定公司的设立,审查批准公司的公司章程。 (二)委派和更换公司的董事、监事、财务总监,任命董事长和监事会主席,决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名,考核审定 总经理人选。 (三)审议批准公司董事会、监事会报告,年度财务预决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 (四)对公司的分立、合并,增加或减少注册资本,变更组织形式、解散或清算做出决定。 (五)审查公司的经营目标和重大投资项目,考核国有资产营运情况,并在严格考核的基础上决定奖惩。 二、公司与有关部门的关系 公司的资产和财务接受***财政局和***国资部门的监督管理; 旅(!)游业务接受***旅游局的行业管理;风景名胜区建设项目开发 接受***建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受***委组织部和 ***人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行,涉及到计划、劳动、环保、社会治安 综合治理等事宜,按国家和***有关法规、政策、规定,接受相关部 门的管理和指导。其他方面事宜,按一般企业与政府部门的关系处理。 三、***人民政府授权公司管理的国有资产

现代农业观光园项目可行性研究报告

****现代农业观光园项目可行性研究报告 班级:*** 总述姓名:*** 第一章:项目建设背景学号:*** 第二章:项目将设内容及规模 第三章:市场分析 第四章:项目地点及其生产条件评述 第五章:项目产品方案。市场方向及原材料采购 第六章:项目管理,劳动定员和培训计划 第七章:主体项目农艺设计及技术措施 第八章:项目建设进度安排及经营年限 第九章:投资估算和资金筹措 第十章:项目效益分析 第十一章:风险及敏感性分析 第十二章:建议 总述 1.项目名称:****现代农业观光园 2.项目建设单位:**** 3.项目建设地点:**** 4.项目内容规模: 项目用地总计600亩。 拟建设内容,规模为:(1)水果种植200亩(2)花卉栽植:100亩(3)苗圃:100亩,其中果树苗圃55亩,花卉苗圃45亩(4)鱼塘:30亩(5)道路,公共设施及观光设施170亩(其中道路30亩,公共设施及观光设施140亩)。 5.项目建设年限:寿命为30年,建设期3年,经营期27年,2012年完成项

目筹备,2013年投入农业项目的种植,2012年过大面积达到设计规模,2015年配套观光设施达到总体设计要求。 6.项目组织管理和培训计划:设立观光园管理处,设经理一名,副经理一名,内设办公室,生产技术部,培训技术部,市场营销部,观光服务部等。预计全园职工50人,其中管理人员十人,技术人员两名,工人三十八名。 7.项目投资计划:项目总投资:600万元,其中果树投入120万元,花卉:100万元,道路:40万元,配套设施;230万元,鱼塘;30万元,其他;80万元。 8.项目抽自己还贷计划:项目通过自筹资金、银行贷款、政府资助相结合方式解决资金。 自筹资金:200万元,其中建设资金160万元,流动资金40万元。 银行贷款:200万元,其中建设资金140万元,流动资金40万元,建设期利息20万元。 政府资助:200万元,用于各种栽植养殖等技术实验上。 9.主要经济指标: 项目总产值:13670万元 项目正常年产值:400万元 项目常年农特产税:60万元 项目正常年份生产成本:217.9万元 项目正常年经营利润:322.02万元 项目投资回收期:3.3年 第一章项目背景 现代社会,人们渴望能存优美的环境中放松、休闲。于是,同归田野、自然的观光农业就成为人们最好的选择,吃农家饭、住农家屋、做农家活、看农家景成了新的热点。据专家介绍,观光休闲农业,在日本、美同等发达同家20世纪70年代就已形成产业规模,进入90年代,随着我同人民生活水平的提高,观光休闲农业也应运而生。 生态观光农业园主要是以发展养殖、种植园为最主要的经营项目,养殖和种植品种力求做到新、奇、特。在养殖品种中,可引入市场销售情况较好、人人爱

旅游项目策划可行性研究报告

关于在北碚区偏岩镇胜天湖 建“中国知青部落园”旅游项目的 概念规划提纲 绪论 “中国知青部落园”是依照北碚区委区政府2005年“整合资源,形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设、全面启动‘十百千’工程”具体要求,在北碚区偏岩镇胜天湖以中国知青文化和生态旅游为主题进行规划的一个旅游项目。 本规划提纲集中了西南师范大学、西南农业大学、北碚区旅游局、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、重庆广来策划广告公司的专家们,从胜天湖的差不多情况,偏岩镇及胜天湖的旅游资源调查和评价,胜天湖旅游开发分析、规划总则、开发原则、规划布局、环境规划、基础设施规划、市场分析和市场策划,投资匡算及经济效益、居民参与旅游机制规划、竞争与合作关系分析、社会经济协调进展等十五个方面进行了对北碚区偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”旅游项目比较全面的概念性规划。 中国知识青年上山下乡是中国专门年代的产物,当年全国三千多万知识青年响应毛主席“知识青年到农村去,同意贫下中农的再教育”的号召到祖国的边疆和农村。知青文化在中国乃至全世界都形成了一个专门年代的专门文化。 利用北碚区胜天湖的资源,运用生态旅游理念,融合“中国知青文化”与“传统巴渝文化”将现代旅游意识组合为一体,形成以生态

资源为要紧旅游载体,观赏大自然风光,同意科普教育与生态旅游和知青文化构成一种新的旅游类型是我们开发北碚偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”的目标。 通过二到三年的滚动开发,我们相信我们必定将北碚偏岩镇胜天湖的“中国知青部落园”旅游项目打造为中国最具有中国知青文化特色和生态旅游的品牌旅游名胜风景区。 第一章引言 一、项目范围 依照重庆市北碚区政府2005年“整合资源形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设,全面启动十里温泉城,百里花卉长廊和千户星级农家乐‘十百千’工程”的具体要求。重庆勿忘我科技(集团)进展有限公司有意在北碚区偏岩镇胜天湖建设“中国知青部落园”旅游项目。 二、研究人员和研究方法 本规划提纲由西南师范大学旅游学院、北碚区旅游局、胜天湖水库治理处、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、西南农业大学出版部、重庆广来策划广告公司等部门、单位共同组成人员进行研究。 在进行本规划提纲的研究过程中,要紧采纳旅游规划中的地域分异规律和劳动地域分工理论、进展理论、区位论原理、生态学原理与环境爱护、系统理论等方法对“中国知青部落园”旅游项目进行规划研究。 三、旅游开发的目标 在胜天湖开发“中国知青部落园”的目标是:利用胜天湖的资源,

县旅游集团公司组建方案可行性研究报告

县旅游集团公司组建方案 可行性研究报告(本文档为Word版本,下载后可自由编辑) 项目名称:××××××××× 项目负责人:××× 联系电话:××××× 编制日期:×××××

县旅游集团公司组建方案 ***旅游集团公司(暂定以下简称公司),是由***人民政府按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关规定组建并授权经营***国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属***人民政府,就授权资产对***人民政府负责,按照***人民政府的授权和赋予的职责,对***级国有旅游资产进行经营管理,保证其正常营运和保值增值。 ***人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源,运用市场运作的办法、经营的手段,把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本,实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金,充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来,对旅游资产进行评估,国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理,实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资,以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。 以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。 一、公司与政府的关系 ***人民政府对公司行使出资人的权利,主要是:

(一)决定公司的设立,审查批准公司的公司章程。 (二)委派和更换公司的董事、监事、财务总监,任命董事长和监事会主席,决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名,考核审定总经理人选。 (三)审议批准公司董事会、监事会报告,年度财务预决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 (四)对公司的分立、合并,增加或减少注册资本,变更组织形式、解散或清算做出决定。 (五)审查公司的经营目标和重大投资项目,考核国有资产营运情况,并在严格考核的基础上决定奖惩。 二、公司与有关部门的关系 公司的资产和财务接受***财政局和***国资部门的监督管理;旅(!)游业务接受***旅游局的行业管理;风景名胜区建设项目开发接受***建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受***委组织部和***人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行,涉及到计划、劳动、环保、社会治安综合治理等事宜,按国家和***有关法规、政策、规定,接受相关部门的管理和指导。其他方面事宜,按一般企业与政府部门的关系处理。 三、***人民政府授权公司管理的国有资产

生态旅游休闲观光园项目可行性研究报告--商业计划书

生态旅游休闲观光园项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国生态旅游休闲观光园产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5生态旅游休闲观光园项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

我国旅游可行性分析报告

旅游开发可行性分析报告 目 录 1项目总论 .1.1项目背景 (1) 1.2研究工作依据 (2) 1.3项目研究的范围 (2) 1.4项目投资回报 (3) 1.5可行性研究初步结论 ............................................................................................. 3 2项目背景和发展概况 (4) 2.1项目提出的背景 (4) 2.2项目发起人和发起缘由 (4) 2.3.本市工业旅游资源调查及分析 (5) 2.4投资的必要性 (6) 3旅游客源市场分析 (7) 3.1概述 (7) 3.2周边出游市场概述 (7) 3.3市场调研的基本结论 (10) 4建设条件 (12) 4.1资源禀赋状况 (12) 4.2区位条件 (12) 4.3交通状况 (12) 4.4文脉分析 (13) 4.5自然情况 (14) 4.6人力资源条件 (14) 5总体规划 (15) 5.1主题定位: (15) 5.2总体项目布置 (15) 5.3矿道旅游-本市嘉年华 (15) 5.4本市往事 (21) 5.5本市1900 (21) 5.6 山顶休闲区 (22) 5.7项目设计容量 (22) 6环境保护 (25)

6.1环境保护原则 (25) 6.2生态环境保护 (26) 6.3废物处理方法及达标要求 (26) 6.4大气环境保护 (27) 6.5噪声污染 (27) 6.6消防、安全与卫生 (28) 7企业组织和劳动定员 (29) 7.1组织机构 (29) 7.2企业组织形式 (29) 7.3劳动定员 (30) 8项目实施进度安排 (31) 8.1项目总体进度计划 (31) 8.2项目建设方式 (31) 8.3项目建设依据 (31) 8.4项目产品规格及质量标准 (32) 8.5项目组织管理 (32) 8.6开发第一阶段的详细时间安排 (32) 8.7项目总体开发步骤 (33) 9项目运作及风险规避 (33) 9.1项目资本运作基本思路 (33) 9.2项目运作结构 (35) 9.3项目运作模式 (35) 9.4方案设计 (36) 10投资估算与经济分析 (37) 10.1投资估算依据 (37) 10.2项目总投资估算 (37) 10.3测算说明 (38) 10.4损益估算 (39) 10.5现金流量表 (40) 10.6财务评价 (41) 10.7不确定性分析 (41) 10.8国民经济效益分析 (42) 10.9风险与对策 (44) 11可行性研究结论与建议 (46) 11.1结论 (46) 11.2建议 (47)

青山控股集团组建方案定稿版

青山控股集团组建方案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

安徽青山控股(集团)有限公司组建方案 一、组建背景 当涂县城乡建设投资有限责任公司作为承担政府投融资功能的主平台公司,成立以来在县委、县政府领导下为全县经济和社会发展发挥了重要作用,同时积累了一定的市场化运作经验,但市场化程度还不高,抗风险能力还不强。根据国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》国发〔2014〕43号、中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》等文件精神,融资平台公司的政府融资职能将逐步剥离,因此推动政府投融资平台转型发展已刻不容缓。 二、指导思想 准确界定集团公司职能,理顺集团公司经营业务,完善现代企业管理制度,改革和健全企业经营者激励约束机制,建立市场化企业资信,打造市场化运作平台,提高国有资本运营效率,真正做大做强做优集团公司。通过政府性债务剥离和资产重组、股权结构调整,优化运营模式和机制创新,使得集团公司发展成为政府投融资改革创新平台、国有资本投资运营的主体、政府开展与社会资本合作的授权载体。 三、总体思路 以当涂县城乡建设投资有限责任公司为基础,根据经营和发展需要,围绕基础设施建设、公用事业运营、国有资产经营管理、金融投资与服务、股权投资、房地产开发等六大主营业务板块,通过认缴登记制,拟组建注册资本为50亿元的国有独资公司安徽青山控股(集团)有限公司(以下简称集团公司),下设多个子公司,形成1+N的公司架构体

系。组建后的集团公司资产结构将进一步优化,盈利能力大幅提升,核心竞争力明显增强。 四、组织架构 (一)董事会、监事会和高管配备 1、集团公司设立董事会、监事会。董事会是集团公司经营决策机构,设董事5名。监事会为集团公司经营监督机构,设监事3人。董事长和监事长由县国资委直接任命。 2、集团公司经营管理层设总经理1人,副总经理3人,总会计师1人,工会主席1人,按《公司法》规定进行任命。集团中层人员、一般人员由公司面向社会招聘。 3、根据工作需要,集团公司人员可在下属子公司兼任职务。县直机关事业单位抽调的在编人员,保留其在原单位工作编制,在集团工作期间执行集团薪酬待遇。 (二)集团公司内设机构 设立行政部、审计监察部、人力资源部、财务部、投资部、融资部、资产运营部、风险控制部等8个部门。 1、行政部负责集团公司并指导下属子公司、控股子公司行政管理、后勤服务等工作。 2、审计监察部负责集团公司及下属子公司、控股子公司投资和经营管理活动的内部审计、成本管控和效能监察等工作。

农业生态旅游园区项目可行性研究报告

农业生态旅游园区项目可行性研究报告 一、项目概要 该项目由×市×区财政局申报,×区×镇×村组织实施,农业生态旅游园区座落在×镇×村,新扩建2,460亩,建设时间从XX年9月开始,于XX年9月结束,时限3年。 主要建设内容: 1、鲜果采摘区扩建1500亩; 2、鲜花温室基地建设花卉日光温室70栋,到XX年末达到180栋,占地500亩; 3、开发历史遗迹区-日本碑和俄国坟,占地200亩; 4、鲜花观赏基地建设花卉日光温室40栋,新奇花卉品种达到20余种; 5、建设占地160亩的水上娱乐垂釣区,开发水面50亩; 6、建设占地110亩的森林浴场一处; 7、农事实践基地建设日光温室50栋; 8、建设200亩葡萄园,建日光温室50栋;规划100亩,作为新品种水果实验基地; 9、别墅渡假区建设别墅30栋; 10、园区基础设施及配套设施建设,主要是园区建柏油路、水泥路、田间作业道、整治田间排水沟、引水上山及治

河、水电配套、绿化美化等工作; 1 1、水产、花卉、果树、蔬菜新品种、新技术的引进示范推广;1 2、无公害农产品检测室的建设。 该项目总投入资金7,473万元,其中农民投入2,535万元,招商引资2,万元,村集体投入万元,市区财政自筹480万元,申请国家财政投入960万元。 二、背景分析 该园区位于×市东北部,距市中心12公里,邻近机场、港口、火车站及丹大、沈丹高速公路起点,三维交通十分便利。园区距鸭绿江断桥12公里,距虎山长城10公里,距河口度假区50公里,能增加丹东沿江旅游的景点,园区内青山绿水,山水相映,既有日俄战争遗址——日本碑和俄国坟,又有远销俄罗斯、黑龙江等国家和地区的无公害水果——燕红桃和寒富苹果;可以说,独特的地理位置,优越的自然、人文景观,发展迅猛的无公害水果、蔬菜、花卉、水产品,为发展农业生态旅游观光奠定了坚定基础。 ×是全国优秀旅游城市之一,虎山长城、鸭绿江,已成为丹东的代名词;燕红桃、寒富苹果已走出国门;×杜鹃花誉满全球;以鸭绿江公鱼为代表的水产品畅销全国。 园区扩建后,在向世人展示独特的自然、人文景观的同

旅游开发项目可行性研究报告

旅游开发项目可行性研究报告 项目名称: 申报单位: 联系人: 电话: 传真: 编写时间: 主管部门: 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章项目概况 一、项目简介 1、区域及自然条件 (1)历史沿革 项目景区旁边原有一某某关,为明洪武年所建,“悬壁临水,盘折而上,口开一罅,十里蚊行,为往省治要隘”。明代为防“安奢之乱”,设九关,派重兵于某某驻守。这里历史上曾发生过几次著名的战斗。明万历二十八年(公元1600年),明军参将谢崇爵产与播州宣慰使 杨应龙部在某某激战,“争浮桥,桥断,杀溺死者数千人”,四川总督李化龙“用尚方剑斩崇爵”。某某总兵官童元镇率军平播,杨应龙令其部下着水西衣甲,混入童元镇部营中“内合外发,官军大 ,进至某某,断浮桥,官兵溺死无算”。杨应龙后为刘廷所败。据考,项目景区为“官”渡,原属贵阳府,设厘金卡,收入为“官”渡之 费。早先渡人,后来摆渡汽车。1935年1月,红军长征突破某某天险,到某某召开了著名的“某某会议”。 2、资源评价 (1)季节:终年四季如春,从三月至十月是黄金季节,冬暖夏凉。 (2)污染:旅游开发项目无工业污染,环境安静无噪声,无放射源,

森林植被繁茂,空气洁净清新。游客活动产生的三废可以控制、回收,净化达标处理后排放。 (3)联系:该旅游开发项目毗邻某某河边,有三桥飞渡,大坝屹立,晚间灯火,摩崖石刻,库区风光以及被誉为“中国一绝、项目地区 一技”的某某豆腐鱼等景观,相互辉映,可参观点能形成旅游开发线。从外围讲,旅游开发项目景区南可依托息烽温泉、集中营旧址 以及省府贵阳,北靠历史文化名城某某,沿库区而上有已初步形成 的“某某大坝-傣族公园-神石山庄-三沙大桥”和“某某电站- 小溪-化觉-六广”两条黄金旅游开发线。 (4)可进入性:210国道、贵遵高等级公路、川黔铁路从境区穿过,景区背靠某某、面向贵阳,濒临某某,俯视长江,内有火车站2个,客运航运码头1个,规划中水运的客运、货运及自用码头各1个。 形成了公路、铁路、航运纵横交错、航空港近距离呼应的交通网络, 游客进得去,散得开,出得来,可以做到旅短游长,其资源利用价 值因交通方便而大为提高。 (5)基础设施:景区水电路通讯具备。有山、河、桥、瀑布、森林、溶洞、风景资源丰富独特,环境容量大,发展空间广阔,搬迁工作 量小,土地肥沃,能提供新鲜果品、蔬菜、肉食、蛋禽、鱼类。农 村劳动力丰富而廉价。建筑材料产地近,价格低,未开发旅游开发

旅游控股组建方案(新)

文昌市旅游投资控股有限公司 组建方案 (送审稿) 文昌市旅游投资控股有限公司筹备组 二〇一〇年四月

目录 一、组建背景 3 二、组建原则、方式 3 三、性质定位、主要业务及经营范围、发展目标 4 四、公司名称、住所和注册资本 6 五、组织机构、初期编制和管理模式 6 六、组建前期工作以及相关事宜 10

文昌市旅游投资控股有限公司 组建方案 (送审稿) 一、组建背景 为贯彻落实中央、省两会精神以及文昌市委十一届三次全会提出的发展思路和战略目标,有力推动国际旅游岛的建设,快速推动实现文昌与海口、琼海、三亚等重点旅游通道的大贯通,将文昌打造成为“海南旅游第三极”、“阳光东海岸”,从而促进旅游产业的优化升级,使旅游业成为文昌经济发展的支柱产业。为此,按市场经济要求,完善融资、投资和建设体制和机制,增加一个解决全市旅游资源(资产)整合运营及旅游产业建设、改善旅游公共基础设施所需的项目资金的平台,拟组建市属国有独资企业——文昌市旅游控股投资有限公司(下简称公司),作为文昌旅游公共设施投资、建设和营运管理,旅游土地整理、合作与成片开发,旅游主题项目(景区)投资、建设和营运管理以及旅游资源开发面对开发性融资及社会投资项目的招商引资等平台,以满足当前旅游产业开发高强度、高增长的快速发展之需求。 二、组建原则、方式 (一)组建原则 1、优化资源配置:按照国家的产业政策、文昌市经济发展战略和社会发展要求,整合盘活存量资产,优化配置旅游资源,增强我市国有经济带动力、控制力和影响力。

2、健全现代企业制度:以现代企业产权制度为基础,以旅游资本(含土地资本)为主要联结纽带,改善企业法人治理结构,健全现代企业制度。 3、加强融资平台资本运营功能:以公司为主要旅游产业投资融资平台,运用资本运营手段,实现旅游资本运营与资产经营、项目运作有机结合,利用好开发性金融贷款,拓宽融资渠道和方式,为文昌社会经济发展更有效引进资金和管理。 4、可持续发展:加强文昌旅游产业和基础设施建设,培育新的经济增长点,发展成具有区域竞争力的企业集团。 5、稳步实施:新设一家公司,达到登记要求,公司挂牌;根据发展需要,逐渐组建成立公司下属的全资、控股、参股的其他企业,成立集团公司;设立分期目标,逐步推进,稳步实施,发展成旅游产业板块鲜明、母公司控股两至三家上市公司、由多家参股企业和其他成员单位组成的大企业集团。 (二)组建方式 文昌市人民政府(简称市政府)授权委托国有资产监督管理局(市财政局)作为出资人,以其土地评估作价和部分货币出资,并以出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任。同时,资产监督管理局(市财政局)依法对公司国有资产实施监督管理,确保国有资产保值增值。 三、性质定位、主要业务及经营范围、发展目标 (一)性质定位 公司是经市政府批准设立的,按照《公司法》和有关法律的规定投资组建的国有独资有限责任公司。公司是市政府实施城市建设、旅游优势资源整合和旅游资产营运的专业投融资主体,具

某旅游景区建设项目可行性研究报告

XXXX景区 可行性研究报告 XX县旅游局

目录 第一章总论 (5) 1.1项目概况 (5) 1.2可行性研究报告编制依据及范围 (8) 1.3编制原则 (9) 1.4研究结论与建议 (9) 第二章项目建设背景及必要性 (11) 2.1项目建设背景 (11) 2.2项目建设必要性 (12) 第三章 XX县旅游市场分析 (14) 3.1市场规模预测 (14) 3.2景区游客容量与环境容量估算 (15) 3.3客源市场定位 (16) 第四章建设条件、施工条件 (18) 4.1建设条件 (18) 4.2施工条件 (19) 4.3建设内容 (20) 第五章工程建设内容 (20) 5.1 游客服务中心 (20) 5.2 露营基地 (21)

5.3 云杉林观景台及栈道 (22) 5.4 盆景园观景台及栈道 (22) 5.5 柏树林观景区 (23) 5.6 万佛崖登山栈道及观景台 (23) 第六章游憩配套设施工程 (24) 6.1旅游标识系统 (24) 6.2生态旅游厕所 (26) 6.3桥梁系统 (27) 第七章景观绿化建设工程 (29) 7.1 景观工程 (29) 7.2 绿化工程 (30) 第八章综合管网工程 (32) 8.1道路与竖向工程 (32) 8.2管线综合工程 (34) 第九章生态环境保护工程 (39) 9.1生态保护工程 (39) 9.2环境卫生工程 (41) 第十章项目招投标管理 (42) 10.1 概述 (42) 10.2 招标范围 (42)

10.3 招标组织形式 (42) 10.4 招标方式 (43) 10.5 招标情况 (43) 10.6 招标信息发布 (43) 10.7 评标 (44) 10.8 授予承包人施工合同 (44) 第十一章工程实施方案 (45) 11.1 工程实施条件 (45) 11.2 建设期安排 (45) 11.3 工程管理的实施方案 (45) 第十二章投资估算与资金筹措 (47) 12.1投资估算 (47) 12.2工程总投资资金筹措 (50) 第十三章工程效益评价 (51) 13.1 工程效益 (51)

旅游集团公司组建方案-精选模板

旅游集团公司组建方案 旅游集团公司组建方案 ***旅游集团公司(暂定以下简称公司),是由***人民政府按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)及有关规定组建并授权经营***国有旅游资产的国有独资有限责任公司。公司隶属***人民政府,就授权资产对***人民政府负责,按照***人民政府的授权和赋予的职责,对***级国有旅游资产进行经营管理,保证其正常营运和保值增值。 ***人民政府拥有自然风光和人文景观等有形资源和冠名权、特许经营权、政策等有形、无形的两大资源,运用市场运作的办法、经营的手段,把资源变成旅游发展的资本来运行。积极引进外资和民间资本,实现以资源换资金、以景点换资金、以经营权换资金,充分挖掘民资民力。形成旅游线路的重要景区景点抓过来,对旅游资产进行评估,国有资产以股份的形式交由旅游公司经营和管理,实行灵活的政策鼓励社会融资和招商引资,以股份的形式参与旅游公司的经营和管理。 以此解决资源分割、职能交叉、管理脱节、运行阻滞的现行管理体制和运行模式。 一、公司与政府的关系 ***人民政府对公司行使出资人的权利,主要是: (一)决定公司的设立,审查批准公司的公司章程。 (二)委派和更换公司的董事、监事、财务总监,任命董事长和监事会主席,决定其报酬和奖惩;根据公司董事会提名,考核审定总经理人选。 (三)审议批准公司董事会、监事会报告,年度财务预决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。 (四)对公司的分立、合并,增加或减少注册资本,变更组织形式、解散或清算做出决定。 (五)审查公司的经营目标和重大投资项目,考核国有资产营运情况,并在严格考核的基础上决定奖惩。 二、公司与有关部门的关系 公司的资产和财务接受***财政局和***国资部门的监督管理;旅游业务接受***旅游局的行业管理;风景名胜区建设项目开发接受***建设局、旅游局的规划管理;人事管理接受***委组织部和***人事局的指导;涉及文化、宗教、林业、农业、交通、国土资源、安监部门按照行业管理执行,涉及到计划、劳动、环保、

农业观光园可行性研究报告

农业观光园可行性研究报告

目录 第一章总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称 1.2项目建设单位、法人代表、所有制形式 1.3建设地点、建设规模、建设期限、建设内容1.4项目综合评价 第二章项目背景 2.1项目的由来 2.2 项目建设的重要性与必要性及其意义 2.2.1 项目建设的重要性与必要性 2.2.2项目建设的意义 第三章项目总体方案设计 3.1项目建设指导思想 3.2项目规划原则 3.3项目建设内容 第四章生态农业观光园可持续发展的方向 4.1生态农业观光园可持续发展的方向 第五章研究结论与建议 5.1 方案总体描述 5.2结论 5.3建议

第一章总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称 项目名称:项目建设可行性研究报告 1.2项目建设单位、法人代表、所有制形式 项目建设单位:XXXXX科技有限公司 法人代表:XXX 注册资本:XXX万元 企业类型:有限责任公司 注册地址:XXXXXXXXXXX 成立日期:XXXXXXXXXXXXX 1.3建设地点、建设规模、建设期限、建设内容 一、建设地点: 生态园座落于青龙湖镇北刘庄村,地势平坦,资源丰富二、建设规模: 生态园是一个以生态开发为宗旨,集科研、种植、养殖、旅游休闲为一体的绿色生态园,为确保产品优质高产,生态园聘请农业专家为技术指导,将畜禽的养殖与销售,果树、蔬菜的种植,以及观光休闲集于一体,总面积约为200亩。 三、建设期限: 建设期为2年 四、建设内容:

1、前期计划重点建设基础设施: (1)按功能规划为服务区、景观区、种植区、养殖区、活动区等,并进行具体分区; (2)兴建小型现代化的养殖中心; (3)修建工作人员办公区、宿舍及小规模接待区; (4)修建沼气池,满足生态园照明、动力等需要; (5)建设滴灌系统,发展果树种植和间种农作物; (6)修建小型会议中心; 2、后期计划: (1)兴建集餐饮、棋牌、垂钓、休闲、游乐、园林绿化和乡村情调于一体的多功能休闲园区。 休闲园规划结构为:休闲别墅区、水果采摘区、观光植物区、观景品茗区。 (2)运用现代化市场营销手段,积极发展观光采摘业。 3、建立绿色产品生产基地。 进行山地资源综合开发,建立以立体种植和立体养殖为主的高效生态科技示范园,随着我国加入WTO,社会消费市场对农产品质量将会提出更高的要求,生产质优价高的无公害畜禽肉类和蔬菜粮食等是今后农业生产领域的主要任务。为了确保生态园建设前期的资金周转及维持经营,在真正走向市场化道路之前,生态园的前期产出全部由集团内部消化。 4、建设农业生态休闲观光园。

旅游集团股份组建方案

***旅游发展股份有限公司的组建方案 为切实贯彻落实“旅游产业化”的发展战略,进一步理顺***旅游管理体制,形成科学高效的***旅游运营管理机制,现就组建***旅游发展股份有限公司提出建议意见如下: 一、形成科学的旅游企业组织治理结构 我们在研究国内众多旅游公司管理组织结构的基础上,结合***旅游发展股份有限公司的经营范围和实际情况,建议公司采用如下组织结构: (征求意见稿)的安排实施。公司副总经理可通过公开招聘和行政人员抽调两种方式组成,公开招聘参照总经理招聘的相关要求进行招聘。通过行政抽调的人员,建议在工作关系和工资关系上与原单位脱离,保留其原有行政级别,其工资报酬按照企业制度由企业支付。 四、关于公司内设各机构职能的界定

按照第一条对公司内部组织结构的建议,建议公司内设7个管理机构,其职能职责建议为: (一)公司办公室 办公室是负责公司总部办公运转、信息管理、法律及外事管理、公共关系及后勤保障的综合职能部门,其主要职能包括: 1、公司会议组织和有关会务工作; 2、安排公司领导日常公务活动; 3、起草公司重要报告、文件和有关规章制度; 4、办公秩序管理和督办工作; 5、公文、档案及机要管理; 6、公共关系、外事管理以及法律事务; 7、安全保卫和后勤保障; 8、信息系统规划和管理; 9、网络建设及维护。 (二)人力资源部 人力资源部是负责公司人力资源开发和管理的职能部门,其主要职能包括: 1、拟定人力资源发展计划,定期分析公司人力资源供求状况; 2、机构和岗位设置管理; 3、员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘; 4、劳动关系和劳动纪律管理; 5、员工职业发展管理; 6、公司薪酬、福利和社保管理; 7、指导公司下属各分公司人力资源管理。 (三)计划财务部

生态农业观光园可行性报告

第一章总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称 湖南行寅贤生态观光农业科技示范园(以下简称示范园)1.1.2项目建设地点 建设地点位于湘潭市湘潭县云湖桥镇史家坳 1.1.3项目建设单位及项目法人 项目建设单位:湖南行寅贤臵业有限公司 项目法人代表:彭瑛 1.1.4项目主管单位 湘潭市林业局 1.1.5项目性质 新建、私有、生态公益性 1.1.6建设目标 通过项目实施,增强保护、科研和公众环境宣传教育能力,建成一个融科学研究、产业化生产、科普教育、观光休闲为一体的综合性、多功能、多效益的科技示范园,实现园区的可持续发展。 1.1.7 项目主要建设内容及规模 本项目建设内容包括生态养殖基地、四季果园、工业原材料林基地、附属设施。其中生态养殖基地包括一个养猪场(建筑面积4000㎡)、一个50亩的养鱼垂钓塘、散养10000只土鸡等;四季果园种植基地包括美国脐橙、桃、杨梅、柑橘、枣、柿、胡柚、无花果等优质水果1000亩;工业原材料林基地包括国外松、桉树、桤木等速生树种3000多亩以及珍贵药材金银花50亩、珍惜树种引种区10亩;附

属设施包括建设1栋办公楼和会所(建筑面积1000㎡)、1个40个车位的停车场(面积600㎡)以及道路10km,并购臵科研、办公设备器具及住宿餐饮用品。 该项目整体开发山地5500亩左右,其中核心区500亩,辐射区5000亩,以推广高效农林业品种及技术为主,开展农业观光生态休闲项目。 1.1.8 项目建设期 该项目建设期为3年,即2008年4月至2011年4月,其中核心区工程期为2年,即2008年4月至2010年4月。 1.1.9 项目投资规模及资金来源 项目总投资 562万元。按投资来源划分,需申请国家基本建设投资 224.8万元,占总投资的 40%,地方配套资金112.4万元,占总投资的20%,湖南行寅贤臵业有限公司出资224.8万元,占总投资的40%。 1.1.10 项目效益 本项目基础设施建设工程实施后,将在园区初步形成较为完善的生产、科研、养殖的管理系统,进一步提高示范区的科技生产水平,有利于带动湘潭地区的发展,充分发挥其生态、社会效益。同时,项目建成投产后,生态养殖基地可年获纯收入90万元,四季果园年获纯收入50万元,工业原材料林基地年获纯收入40万元,全园年纯收入达170万元,4-5年即可收回投资。 1.1.11 编制单位 中南林业科技大学设计咨询研究院

湖州旅游发展集团有限公司组建实施方案DOC

湖州旅游发展集团有限公司组建实施方案 为认真贯彻落实国务院《关于加快发展旅游业的意见》(国发〔2009〕41号),按照市委、市政府努力把旅游业培育成为全市现代服务业龙头产业的总体要求,以市级国有旅游资源为基础,以打造现代化大型综合性旅游龙头企业为目标,组建湖州旅游发展集团,并以此为平台,从根本上促进我市旅游业的全面转型升级,特别是全面提升市本级旅游发展水平。现就湖州旅游发展集团有限公司组建工作制定如下方案: 一、组建方式 (一)公司性质 湖州旅游发展集团有限公司为国有独资有限责任公司,由市人民政府组建,授权市国资委履行出资人职责。 (二)注册资本 湖州旅游发展集团有限公司总注册资本为3000万元人民币,其中货币出资1200万元,实物资产作价出资1800万元。以后视条件再以增资方式增加注册资本。 (三)组织架构 湖州旅游发展集团有限公司以现湖州旅游发展有限公司为母体,整个运作机构由集团总部和子公司两个层面构成。按法人治理结构设立董事会、监事会、经理层(见附件4)。 1.集团总部机构:旅游发展集团总部由“一室三部”构成,即办公室(人力资源部)、计划财务部、投资开发部和经营管理部。 2.集团子公司:目前主要设置快乐中旅旅游有限公司(已建)、旅游公共服务(集散)中心有限公司(已建)、天下湖品旅游商品购物中心有限公司(已建)、乡旅旅行社(上海)

有限公司(已建)、菰城景区经营管理有限公司(筹建)、旅游投资开发有限公司(筹建)、旅游饭店经营管理有限公司(筹建)、中国乡旅网经营有限公司(筹建)等8家子公司。 (四)主要职责和经营范围 湖州旅游发展集团有限公司的主要职责是管理运作国有旅游资产、经营发展旅游产业、建设旅游公共服务平台、投融资重大旅游项目和景区建设等。主要经营旅游产品开发、旅游线路策划、旅游客源组织、旅行社业务、旅游商品开发销售、景区景点经营管理、旅游饭店经营管理、旅游市场营销、旅游电子商务、旅游公共服务、旅游交通客运、旅游项目建设投融资等。 二、保障措施 (一)建立筹建班子。由市政府领导牵头,以市国资委、市旅游局为主,与发改、财政、国税、建设、文化、民宗、工商、交通运输、国土资源、人力社保、报业集团、城投集团、湖州开发区、太湖度假区、吴兴区、南浔区等共同建立旅游发展集团组建工作领导小组(见附件1),负责集团组建的具体实施工作,力争在今年上半年前基本完成旅游发展集团的组建。湖州旅游发展集团成立后由市国资委负责管理,原则上参照现城投、水务、交投等集团的经营和管理模式。 (二)注入资产资金。在湖州开发区“三线一枢纽”规划区域按成本价出让50亩经营性用地作为集团资产并建设大型旅游综合体;正在规划建设的市旅游公共服务(集散)中心(选址在原公交公司地块)项目,总建筑面积2350平方米以及2000平方米的地面停车场和50辆小车停车位等经营性资产所有权(房产所有权和土地使用权)整体划拨旅游发展集团,作为旅游公共服务和运作平台;现市旅游局所属富城商楼房产整体划转旅游发展集团;湖州交通旅行社按成建制划转旅游发展集团;湖州宾馆、湖州白鹭迎宾馆可先行开展合作经营,在条件成熟时,整体划转或以入股形式划入旅游发展集团。同时,旅游发展集团注册资本中

大地香谷农业生态文化旅游观光园项目可行性研究报告

大地香谷农业生态文化旅游观光园项目可行性研究报告

第一章总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称 第一章总论 项目名称:大地香谷农业生态文化旅游观光园项目可行性研究报告1.1.2项目建设单位、法人代表、所有制形式 投资单位:#########中控大通投资有限公司 运营单位:#####大地之成文化发展有限公司 1.1 3建设地点、建设规模、建设期限、建设内容 一、建设地点: 生态观光园座落于安顺市平坝县白云镇,山清水秀,绿树成荫。 二、建设规模: 生态观光园是一个以生态农业开发为宗旨,集植物(八卦)迷宫为主,QQ农场、木屋度假、养殖、旅游休闲为辅,为一体的绿色生态园,为确保本项目成为世界第一植物迷宫,产生既定效益,本项目特意聘请中国古文化研究教授协同设计人员共同完成五行八卦迷宫设计。使其能更好的融入中国古文化,对推广中国古文化起到坚实的作用。 三、建设期限:

建设分为二期进行,建设周期为2年。一期项目为1年。二期项目1年。 四、建设内容: 1、第一期计划重点建设基础设施: (1)按功能规划为服务区、迷宫区、QQ农场区、养殖区、活动区等,并进行具体分区; (2)对植物(八卦)迷宫乔灌木进行种植培育,修建迷宫中道路: (3)修建停车场、桥梁、场内道路及小规模接待区; (4)修建家庭QQ农场; (5)建设滴灌系统; (6)修建小型养殖区、优质无公害稻米区: (7)将RFID(无线射频识别技术)运用到QQ农场及养殖区中,通过采用RFID技术建立单独家庭档案等,达到高效、自动化管理种植及牲畜的目的,同时为食品安全提供保障。 2、第二期工程计划: (1)兴建及餐饮、棋牌、垂钓、木屋、园林绿化和乡村情调于一体的多功能休闲园区。休闲园区规划结构为:休闲木屋区:、住宿区、观光植物(花卉园)区、观景品茗区。 (2)运用现代化市场营销手段,积极发展生态旅游。 3、建立绿色产品生产基地。 进行土地资源综合开发,建立以植物迷宫为主,立体种植和立体养殖为辅的生态旅游示范区,随着我国加入WTO,社会消费市场对农

(最新版)旅游开发可行性研究报告

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 旅游开发可行性研究报告 目录 1项目总论1 1.1项目背景 1 1.2研究工作依据 2 1.3项目研究的范围 2 1.4项目投资回报 3 1.5可行性研究初步结论3 2项目背景和发展概况5 2.1项目提出的背景 5 2.2项目发起人和发起缘由 5 2.3.本市工业旅游资源调查及分析 6 2.4投资的必要性8 3旅游客源市场分析9 3.1概述9 3.2周边出游市场概述9 3.3市场调研的基本结论12 4建设条件15 4.1资源禀赋状况15 4.2区位条件15 4.3交通状况16

4.4文脉分析17 4.5自然情况18 4.6人力资源条件18 5总体规划19 5.1主题定位:19 5.2总体项目布置19 5.3矿道旅游-本市嘉年华 20 5.4本市往事27 5.5本市190028 5.6 山顶休闲区28 5.7项目设计容量29 6环境保护32 6.1环境保护原则32 6.2生态环境保护32 6.3废物处理方法及达标要求33 6.4大气环境保护34 6.5噪声污染34 6.6消防、安全与卫生34 7企业组织和劳动定员36 7.1组织机构36 7.2企业组织形式36 7.3劳动定员37 8项目实施进度安排39 8.1项目总体进度计划39

8.2项目建设方式40 8.3项目建设依据40 8.4项目产品规格及质量标准41 8.5项目组织管理41 8.6开发第一阶段的详细时间安排41 8.7项目总体开发步骤42 9项目运作及风险规避43 9.1项目资本运作基本思路 43 9.2项目运作结构45 9.3项目运作模式46 9.4方案设计47 10投资估算与经济分析 49 10.1投资估算依据 49 10.2项目总投资估算49 10.3测算说明50 10.4损益估算51 10.5现金流量表52 10.6财务评价53 10.7不确定性分析 53 10.8国民经济效益分析54 10.9风险与对策56 11可行性研究结论与建议58 11.1结论58

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