塑胶粒子业务员开发技巧

塑胶粒子业务员开发技巧
塑胶粒子业务员开发技巧

塑料粒子业务技巧

塑料粒子业务是从跑业务的过程中学出来的,从书里是找不到的.我把我的经验拿出来和大家分享下,希望对大家有所帮助。

一,关于找客户

业务员进公司的三个月试用期是考验业务员能否成功的最关键的三个月,这三个月决定了业务员以后的工作走向。第一个面对的问题就是如何找到客户?一个新业务员进到一个新公司后,在熟悉1个星期左右的产品知识就可以自己找客户去拜访了。业务员可以通过以下方法去找客户:

1.通过招聘网站上的招工信息(如招注塑类的)可以上前程无忧网,中华英才网等。

从招聘广告中找的客户的好处是第一可以找到很多新的客户,因为有很多新厂,他或者刚开,或者刚搬过来,如果我们是第一个找到他,那就是捷足先登了。还有,一般有能力大量招工的厂家生意都比较好,对以后业务做成功后的货款回收也相对有点信心。

2,可以通过网络关键字去搜索,如在百度输入我们要找的客户的生产产品的名字,我们可以找到大把的客户。我们也可以通过专业的网站来找客户,如阿里巴巴,如慧聪等等。这样我们可以找到很多客户的名单了。而且还可以找到老板的手机号码和老板的姓名等。

3,我个人认为最好的找客户的方法是通过交际网络的相互介绍来发展客户。以后做业务讲究资源共享的时代。例如你是做电线的,我是做塑料的,他是做电子的。我们同时做一个电器厂的客户。如果我们都可以资源共享,把好的客户都互相介绍,这样做进去一个客户就非常容易和省心。而且我们的客户因为大家互相看着,客户一有什么风吹草动.大家可以提防,风险可以低很多。

4,当然最好的办法是客户介绍客户,这是成功率最高的。厉害的业务员在有了几个原始客户以后,就会认真服务好这几个客户,和他们做朋友。等到熟悉了,就开口让他们介绍同行或者朋友给你。这时候不要让他们给你名单就好了,名单那里都可以找到,最主要是要让他帮你打个电话。如果他帮你打了个推荐电话,好过你打100个电话。你以后就主要服务好他介绍的客户,然后也依次类推的让这个新客户介绍下去,那样你就可以很轻松的找到你的

客户网络。

所以我们是有很多方法可以找到我们想要的客户的,只要我们用心。业务员的身上无论什么时候都要有三个东西在身上,除了冲凉的时候,这三个东西是:笔,小笔记本,名片。别人都说业务员是有8个眼睛的,也是很有道理的,生活中处处留心,就可以找到很多商机。

二: 关于打电话

我们找到客户之后,第二个问题就是要想着怎样打电话约客户了。这里面也有一些细节的。注意一下就可以了。

1、很多人打电话都会遇到这样的情况。客户还没有听完我们的介绍,就说不要不要,接着就啪的就把电话挂了。还有你说要去拜访他,他说没空,让你传真资料给他,或者把资料放到门卫室。我们千万不要把资料放到保安室给他,没用的。遇到这样的情况我开始就会很郁闷,后来我就会想,可能采购小姐今天一上班就给老板骂了,不高兴所以才拒绝我,或者可能采购小姐今天和男朋友吵架了,所以不理我。没关系,我下次再找你好了。我的很多客户都是打了好多次电话才得到约见的,有时侯就是这么奇怪,采购小姐昨天还说不要,今天再打电话就可以让你带样品去见她了。所以生意的成功往往就是看你坚持不坚持了。

2、无论你的业务技巧多么熟练,我觉得打电话前是还是要想一想你打这个电话的目的,刚做业务的朋友最好用纸写下来。这样会讲的比较有条理。打电话时最好带着微笑。这样气氛会比较轻松,客户可以感觉的到。做业务本来就是受气的活,但是我们的客户没必要和你分担。所以我们打电话之前一定要调整好心情..

3,我们不要等到有求于客户的时候才想起打电话给他们。我们在平时的时候要经常给他们打电话,聊聊天,问候问候也好。直到他一听到声音就知道你是谁为止。最好能让他惦记着你。做业务就像谈恋爱一样。我们不能约了一次会后就指望别人能嫁给你。采购是很健忘的,需要我们不断的提醒他。

三,拜访客户

1、准备工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好样品,目录书、名片,笔和笔记本等。见客户之前先想想开场白、要问的问题、该说的话、以及可能的回答。"听少说,多看少说"这样你才可能用心了解到客户的所需.

2、准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,我相信提前出门是避免迟到的唯一方法。

3,我们不可能与拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。在拜访客户时,我们应当信奉的一个原则是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是,销售代表不能空手而归,即使你拜访的哪个暂时没有需求,不能成交。也要想办法让他帮你介绍一位新客户。

4,对客户而言。要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好,他喜欢的就多跟他聊些。留意他的一举一动。你就可以投其所好。谈话的结果不重要,过程的气氛很重要。我们在和采购聊天的时候,往往很注意谈话的内容,老是说没话题。其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。如果我们哪天聊的很愉快,和融洽,我们的感情就会很亲近。在许多天后,我们往往回忘记了当时谈的是什么,只记得哪天我们聊得很好。其实采购也一样。价格我们会有报价单给他,品质我们有品质承认书给他,交期我们会盖章签名回传给他。所以我们只要谈和业务之外的事情就可以了,聊他感兴趣的问题最好。

四,维护客户

1 业务员做到应该钓鱼,不是洒网。跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法。就像我们刚开始追女孩子时,难道我们会同时追几个女孩子,然后在博他有一个成吗吗。我们往往会看准一个,竭而不舍的追求她,直到成功吧。我自己是这样跑业务的。就像钓鱼一样,看准大的。一条一条的钓,很舒服。胆大,心细,脸皮厚。我们年轻的时候,追女孩子,大一点的告诉我们的经验就是:胆大,心细,脸皮厚。其实做业务就像追女孩子一样的。

2、据估计,有80%的业务之所以完成,是由于交情关系。现在竞争都很激烈,在同样质量,同样价格,同样服务等的情况下,你要竞争过对手,只有凭交情了,如果你比对手更

用心的对待客户,和朋友结成朋友关系。这样谁还能抢走你的单?所以你把时间花在什么地方,你就得到什么。所以说交情是个宝。

3、一定要热情,热情可以感染客户的。可能我们有很多业务员刚开始会非常热情,可是等到你做到一定的成绩就会变成老油条了,失去了往日的热情,有时候感觉反而单没那么好做了,你会以过分热情而失去某一笔交易,但会因热情不够而失去一百次交易。热情远比花言巧语更有感染力。

4、一定要有个试用期。一个客户做下来,就像男女结婚一样。发现客户就像我们发现一个心仪的梦中情人。从打电话到下单就像开始送情书到订婚那么漫长。到真正结婚了,都还要度完蜜月才可以认认真真的过日子。所以我们和客户也要度度蜜月,我们不要一下子就做的很大。一见钟情而结婚的新鲜感过后很难维持的。我们都应该给点时间客户和我们。互相考察一下信用,服务等等。

关于成交

1、很多业务员开始做业务的时候,往往冲劲很大,找到客户,送了样品,报了价就不知道怎么办了,往往前功尽弃。其实你应该不断的问他,你哪个单什么时候下呀,不断的问他,知道有结果为止。其实,采购就是等我们问他呢。会哭的孩子有奶吃。就像孩子不哭,我们怎么知道他饿了呢?所以我们要要求客户购买。然而,80%的业务员都没有向客户提出成交要求。

2、如果未能成交,销售代表要立即与客户约好下一个见面日期,如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下—次见面的时间,以后要想与这位客户见面可就难上加难了。

3、我的感觉是,做业务要坚持追踪,追踪、再追踪,如果要完成一件业务工作需要与客户接触5至10次的话,那你不惜一切也要熬到那第10次倾听购买信号—如果你很专心在听的话,当客户已决定要购买时,通常会给你暗示。倾听比说话更重要。

做业务就是:以成交为目的而开展的一系列活动。虽然成交不等于一切,但没有成交就

没有一切。

关于收款

1、做业务不要爱面子。业务做下来了,到收款的时候,很多人会想,我跟采购那么熟,一天到晚去追他的款感觉不好意思。所以就很少追款或者追几次没追到就不追了。其实我们也是要拿到货款才有提成拿呀。欠债还钱,天经地义的,如果你给他欠的太多,你的生意还做不长久呢。我一般追款,不是求他安排,而是说。**先生,你星期3安排货款给我,我哪天下午去拿。他有时会说哪天不行,那我就说,那就星期二罗,他往往就说星期三行了。

2、对自己而言,在做客户之前,应该细心的去了解客户的一切。比如他之前和谁做的业务,也就是你的竞争对手是谁,知道了这一点你就可以报价和做出对策。了解客户为什么会想和你做生意。如果是别人不肯供货给他,那我们就可以要求他做现金。他肯定会赖帐。如果是对手的原因,例如质量不好,价钱高,服务不好。你就可以作相应的对策去应付他。如果是你在某方面做的比对手好而令到他跟你做,那你以后就知道怎么做了。

3、预防客户的拖款最好的办法是和客户成交之前的调查。我们要认真的考察客户的一切信息,包括他的员工工资水准,发工资准时否,厂房是自己的还是租的,老板是那里的。生产的东西是在中国卖还是外销。最好是要认识客户的一些老供应商,这样可以向他们了解客户的的信用情况。

用工合同范文:临时用工合同范文2020电子版

用工合同范文:临时用工合同范文2020电子版 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— ★以下是为大家整理的临时用工合同范文2020文章,供大家参考![小编提示]更多合同范本请点击以下链接: 租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购销合同|装修合同 甲方: 姓名 身份证号码 乙方: 姓名

身份证号码 1 根据有关规定,经协商甲、乙双方共同签订本协议,共同执行。 2 本协议期限为(年/月),自年月日起至年月日止。 3 工作任务: 3.1 甲方安排乙方在岗位,从事该岗位职责范围内的工作; 3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求,按照甲方的有关规定执行; 3.3 乙方应完成工作任务,执行安全规程,遵守劳动纪律和职业道德; 3.4 因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时,乙方应服从甲方的工作安排和调配。 4 劳动报酬:

甲方应按照国家有关规定,遵守按劳分配原则,结合工作价值,根据乙方所从事的工作岗位,依法确定乙方的劳动报酬为元(人民币)/月(大写:),其它各种福利、津贴均含在当月的劳动报酬中而不再另行计发。 5 劳动纪律: 5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度,包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时,爱护甲方财物,保守甲方机密,维护甲方利益,服从甲方的领导、管理和教育。 5.2 乙方违反劳动纪律,甲方可对其进行批评教育,直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。 6 协议的终止、变更、续签和解除: 6.1 本协议期限届满时即终止,由于生产、工作需要,在双方同意条件下,可续签协议,并应提前1 个月办理续签协议手续。 6.2 经双方协商同意,可以变更协议有关内容并办理协议变更

Module工艺流程介绍(DOC)

模组(LCD module) 主要分机械和电子两大部分,机械部分主要负责一些物料(如:模组总体图和背光,铁壳,斑马条,斑马纸,PCB ,FPC 等)的机械尺寸的要求,电子部分主要负责LCD 的驱动电路设计、电子物料的规格确认,PCB layout 等。 目前我们设计的模组主要由四大类别:COB 、COG 、TAB 、COF 。从显示形态上计可分为:字符形,绘图形,笔段形。下面分类说明: 首先COB 模组我们接触的较多,如MBC 系列,MBS 系列,MBG 系列,应用较为广泛,显示形态包括:字符形,绘图形,笔段形。所用材料包括铁壳,PCB ,斑马纸,斑马胶,LCD ,控制和驱动IC ,电阻,电容,三极管,升压IC ,负压IC ,存储器(RAM ),等,所选用IC 有两种封装:QFP (焊接),DIE (打线)。QFP 与PCB 的连接焊上就可以了,DIE (打线)的IC 的连接方式如下图: DIE(打线) IC 与PCB 之间如上图连接方式,打上IC 之后外面用黑色硅胶加以覆盖,再通过热炉烘烤之后,硅胶会变得很硬,以此来保护里面的IC 和铝线不被损坏。LCD 与PCB 之间的连接有如下几种方式:(1)斑马胶连接 (2)斑马纸连接 (3)FPC 连接(需用到ACF) (1) (2)

在驱动方面,我们可以参照如下框图: 以16*1 character 为例: KS0066(即S6A0069)为字符形模组LCD控制和驱动IC,它包括:16 Common 和40 Segment signal 输出,可以驱动8*2或16*1字符形模组,它有两种封装(80QFP and 80 DIE), 常与S6A0065(KS0065)或S6A2067(KS0063A)配合使用来驱动更多字符的LCD,

学校员工手册

学校员工手册 2008年8月,第二版 目录 章节内容页码第一章学校简介 4 第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇 8 第四章教职员工考勤制度 9 第五章教职员工的工作环境 11 第六章修正 14 2 前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员,你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念,我们确信要给员工鼓励,支持你们发挥最大潜力,创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校,同时它也是一本重要的参考资料,帮助教职工了解主要的员工政策,例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策,对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况,请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员,让我们一起努力,超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时,我们也就把握住了自己的未来。

最后,请告诉我们您对本手册的想法和建议,以便我们不断改进。 3 第一章简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月,是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学,属于加拿大BC省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育,是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生,我们开设综合设置的中加两国高中课程,学生在读期间同时注册中加两国学籍,毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生,我们开设加拿大中学课程,为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验,使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC省的课程,以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC、SFU、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学,其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU等世界名校,更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育,培养学生追求卓越,成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔,环境优美。学校南临318国道,北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩,建筑面积

塑胶烤漆工艺流程

塑胶烤漆工艺流程 1、备料 2、入料除尘:对需要喷涂的塑胶件进行除尘操作。 3、上货:对需要喷涂的塑胶件挂上喷涂架。 4、素材表面擦拭:主要属于清理油污,手指印等厂家留下的脏污。 5、手工除尘:再次清理表面灰尘和油污。 6 自动除尘:用静电枪或静电刷对表面进行除尘处理,以后环节进入到 无尘操作的空间 7、底漆喷涂:在塑胶件表面喷涂底漆,喷枪口径1.1,8支枪同时喷涂 8、烘烤:对底漆进行烘烤,烘烤时间10-15分钟,温度55-65度 9、面漆喷涂:底漆烘烤完成后立即进行面漆喷涂 10、红外线烘烤:45-50度烘烤5分钟左右 11、UV炉烘烤:能量在5000毫焦耳/平方厘米 12、烘烤III :当过UV炉的一般不需要烘烤III ,PU不过UV炉就需要继续烘烤20分钟左右 13、下货:将塑胶件从喷涂架上卸下 14、FQC全检:FQC对喷涂效果进行外观全检 15、包装: 16、OQC 由检: 17、入库: 异常情况: 一、UV太厚或者UV能量太高都将导致开裂。 二、深色流平效果要比浅色流平效果外观感觉差一些。 三、喷涂房间喷枪堵塞或者喷枪漏均可导致生产批次中出现色差问题 四、不同部件不能同时进入到喷房处理。 五、每次做样至少要求提供3KG主剂才能做出样板 六、喷枪离被喷塑胶件的最佳固化效果距离为15-20厘米 七、UV炉的灯台湾产品能使用1000小时以上,大陆产品普遍在600-800 小时 八、流平不好的原因有以下: 1、涂料来料不好 2、涂料粘度(9-10S为佳) 3、涂膜厚度(厚一些就平一些,但越厚越容易龟裂和积油) 4、流平时间,5分钟左右 九、UV油厚度,全亮12um为最佳,不能太厚(上限为15um) 附:烤漆vs喷漆 一、工艺:

2020劳务合同书电子版3篇

编号:LW─63035 2020劳务合同书电子版3篇 This contract applies to both parties to negotiate their respective obligations and rights, and to perform their respective obligations during the contract period. 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 签订日期:_____年____月_____日

劳务合同书3篇 2019劳务合同书一 签订日期:_________年________月______日 甲方:_________________________有限公司 乙方:_________________________________ 性别:_________________________________ 居民身份证号码:_______________________ 出生日期:___________年______月______日 在甲方工作起始时间:_____年____月____日 家庭住址:_____________________________ 邮政编码:_____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要,雇佣乙方为_______________有限公司提供劳务服务,经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下: 一、合同期限 第一条本合同于________年_______月_______日生效,期限________年,其中试用期至______年_____月______日止。 如双方需要,可在合同期满前一个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满,双方不再续签合同,但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束,则合同应

销售员的工作日报表详细格式内容

销售业务员的工作日报表格式模板 这个问题,其实没有一个统一的标准格式,不同的工种就有不同的工作内容及要汇报的细节,这里分享做为销售每天的日报表,供参考。 首先日报表中,要注明当天的日期,星期几,工作岗位名称,自己姓名,比如:2019年8月19日星期一张三 其次,主要包括五个方面,可做序号一一描述。

第一条:一、今天已完成哪些工作和目标? 1,具体内容就是今天做多了哪些事情; 2,开发了多少客户,每个客户跟进的具体情况;3,客户的基本信息,以及所咨询的产品名称等细节;4,本职工作中今日遇到的有哪些问题; 5,除了自己岗位以外,有做了哪些工作内容。

一般情况下,罗列5条,基本上,可以写完一天的工作内容,建议有具体数据支撑,更有说服力。 第二条,二、今天没完成哪些工作和目标? 1,哪些客户未下达订单,具体的工作有那部分没有完成。 2,昨天制定的计划,有哪些没有达到目标。 这里,也就是对当日的工作情况做个分析。

第三条,三、需要提升和改善的是什么? 1,工作中,有哪些需要提高的,比如谈判能力,成交能力,专业知识等。2,团队有哪些需要提供支持你工作的地方。

这点,主要是发现工作中的问题,及团队配合解决。 第四点,四、下一步的目标和工作计划? 1,回复高质量的访客营销等 2,关注客户数据,把效果不好的产品集中优化。3,有新的方式渠道,开发客户等。 4,跟进上周的意向客户。

这一点是,对明天工作制定计划目标以及提前准备工作。 第五点,五、今天感受和体会,建议有哪些? 1,今天工作中或者生活的收获,感悟。 2,加油,激励自己的话等等。

[塑料] 塑胶喷涂丝印工艺、不良缺陷及QC控制要点

[塑料]塑胶喷涂/丝印工艺、不良缺陷及QC控制要点 一、喷漆常见缺陷 1. 飞油因套模不正或胶件变形导致油从套缝中飞出: ~) l; n% f& W 2. 流油因喷漆末干而流动的油层 3. 积油喷漆不均匀积成油块# e' U; o6 R8 Y 4. 油渍胶件上粘有油质而导致喷时不上漆 5. 油污胶件被油漆污染* | j' r" |5 e& O1 \+ u6 F6 s 6. 上色不足喷漆时颜色没有签板深( k! h N2 |$ r& o# H7 G' w 7. 砂孔反映在制品表面象砂子大小的孔,打磨后可再加工8 N0 O; B4 y; q4 Z) j 8. 走位涂层处理位置不正确,同样板有偏差,调整相应机械或工具可改善 9. 起牙边涂层处理后其边参差不齐,调整丝印网版,移印胶头或喷漆模可改善# r) T1 ~! F! l& R4 H# M 10. 甩油涂层处理后,表面一块块脱掉,可改变盛放方法及等涂层全干后投入生产 11. 反底因胶件或油漆的原因令油层遮盖不到胶件的颜色$ V6 {8 P5 G* x, |$ \: g; N) Q9 | 12. 漏喷漆应喷漆而没有喷漆的位置 13. 刮花胶件或喷漆层由于外界碰擦而刮花的痕迹4 t" H* b3 m2 S7 M! H 14. 色差涂层颜色不一致,异于样板,常见于配套配色胶件; I5 ^. O0 h- n 15. 哑色或称无光泽,由油漆质量或喷涂层厚薄所致。 16. 拉丝由于涂层太浓,而致使移开网版,胶头或模具时而留下的丝状物( F7 j2 Z! E0 b1 f: |% p 17. 油面末干油面接触到硬物件时,其硬度不够凹下 二、移印常见缺陷 1. 漏印规定移印的位置末有移印 2. 重印移印过多次,图案上易有叠影* P9 D x; `2 n- L% M3 T( T 3. 印错位没有将图案印在规定的位置# m/ U, j+ R& ]2 Q3 P! w" q5 Y 4. 移位移印的图案位置与规定的位置有误差' v- Y+ |4 k/ I% h" V 5. 变形移印的图案的形状与签板规定的形状不完全相同& q! z, q# x1 ?7 U. U8 S/ g 6. 油起毛因油干,机头回转时有油层 7. 油不清晰因油调得太稀而导致移印在啤件上的图案颜色不明显Z# o4 _2 O9 K9 z* l& ]# m 8. 油不均匀油还没调和,致使移印图案清晰程度不完全相同 9. 不对色移印图案的颜色与签板的颜色不完全相同 10. 套色偏移套色移印时位置发生误差4 k# v/ g. U g* y; O5 m9 ^ 11. 断线字体或图案自某一部分断开来,看上去不是一个完整的整体( E; _' V& y7 {& n F 三、丝印) i) { P% j I: @' a 1. 飞油字体、图案边缘出现不规则的图形,比原来印出的图案浅色 2. 尘埃字体或图案边缘有多出的小点,小孔或图形缺损& T* R3 T+ G+ @; C- i/ v9 M 3. 漏油在不需要印刷的部位多了一些油点,严重的出现大面积油污: R! F! V+ M, X# m: j% r4 z 4. 干网字体或图案边角位变得圆滑、无棱角或图案变小 5. 起泡印刷面上出现一粒粒的凹凸不光滑图形,如橙皮一样皱纹 6. 粘网在图案上出现厚薄不均匀现象,有时印出的油很薄,干后出现砂孔,有时印出的油很厚,干后出现爆裂 7. 起丝图案边缘出现一条条的细丝或相连小点9 P0

怎样做好内控工作

怎样做好内控工作 从04年8月公司下发《内控手册》第一版到05年2月对手册第二版进行修订和完善。今年又编写《内控测评手册》,实施内控管理软件。04年对25个电厂开展内控测评预演。05年对新收购的平凉和四川水电进行内控测评和调查。这一系列工作都标志着公司内控工作已由宣传教育、提高认识、制度建设阶段转入具体实施阶段,标志着内控工作进入新的发展时期。 尽管内控生效年度又延至06年,为我们更扎实地做好内控工作提供了时间,但也有利有弊。明年底,公司发表财务报告内部控制运行有效的报告,将会面临更加严格的评估。全面满足法案要求是我们的唯一选择。 当前,面对修订后四百多页的手册,可能让有些人感到困惑。怎样学习手册? 从哪些方面入手能有效地做好内控工作?就这个问题,有几点想法与大家交流一下。 一、做好内控工作应注意以下几个问题 (一)、《内控手册》第二版有哪些特点。 1、与手册第一版相比,第二版关于内控软要素和控制流程在内容上更加全面和完善。软要素中新增加反舞弊、信息系统控制环境、业绩绩效审阅和考核、企业风险管理、政策与程序手册、信息披露委员会、期末报告、内部审计8项内容;在内控设计上更加充分,加强了内控管理的深度和广度,更加重视如反舞弊、企业风险管理、信息系统控制、信息披露、内部审计等要素在内控中的作用。 2、控制流程清晰、规范,更具操作性。对控制流程重新进行了分类、细化,由原来第一版9个流程增加到第二版21个流程。使流程看起来更加系统清晰、符合实际,提高了内控设计的合理性,也有助于我们提高内控管理水平。 3、手册第二版有软要素16个、流程21个。其中适用电厂的软要素有12个(董事会、审计委员会、监事会、信息披露4个软要素不适用电厂)、流程有14个(资金收支流程、合并报表流程、筹资管理流程、投资管理流程、会计报表附注流程、准则差异调整流程6个流程不适用电厂)。手册一共有700个关键控制点,其中适用电厂的控制点有460个。 (二)、准确定位内控工作、分清内控责任,是做好内控工作的前提。通常,人们谈到内

《员工手册》电子版范文

员工手册 华能国际电力股份有限公司2005年10月

为着共同的目标,我们走到了一起。我们为华能而自豪,华能因我们而骄傲。让我们携手同行,为明天增添动力!

目录 企业简介------------------------------------------- 徽标诠释------------------------------------------- 企业理念------------------------------------------- 企业宗旨--------------------------------------- 核心价值观------------------------------------- 战略目标--------------------------------------- 发展方针--------------------------------------- 经营理念--------------------------------------- 企业精神--------------------------------------- 企业作风--------------------------------------- 组织机构------------------------------------------- 岗位基本要求--------------------------------------- 员工行为规范--------------------------------------- 基本准则--------------------------------------- 廉洁自律--------------------------------------- 仪表------------------------------------------- 沟通协调--------------------------------------- 保密------------------------------------------- 安全、环境、健康------------------------------- 知识产权--------------------------------------- 管理制度概要--------------------------------------- 招聘------------------------------------------- 培训------------------------------------------- 劳动纪律--------------------------------------- 工作时间与休假--------------------------------- 工资------------------------------------------- 保险福利--------------------------------------- 考核与奖惩------------------------------------- 辞职------------------------------------------- 3 / 13

学校员工手册

中加合作枫华高级中学校 员工手册 2008年8月,第二版

目录 章节内容页码第一章学校简介4第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇8 第四章教职员工考勤制度9 第五章教职员工的工作环境11 第六章修正14

前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员,你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念,我们确信要给员工鼓励,支持你们发挥最大潜力,创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校,同时它也是一本重要的参考资料,帮助教职工了解主要的员工政策,例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策,对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况,请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员,让我们一起努力,超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时,我们也就把握住了自己的未来。 最后,请告诉我们您对本手册的想法和建议,以便我们不断改进。

第一章 简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月,是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC 省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学,属于加拿大BC 省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育,是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生,我们开设综合设置的中加两国高中课程,学生在读期间同时注册中加两国学籍,毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生,我们开设加拿大中学课程,为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验,使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC 省的课程,以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC 、SFU 、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学,其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU 等世界名校,更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育,培养学生追求卓越,成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔,环境优美。学校南临318国道,北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩,建筑面积35000平方米,所有场馆均按照加拿大风格设计,新颖的国际学生湖滨公寓,独领风骚。 第二章 教职工的聘任与考核 第一节 员工聘用 无论各种国籍、宗教的男女员工,只要是工作岗位的合适人选,学校均提供公平的聘用机会。 第二节 员工类别 学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。 一、行政后勤人员(非教师) 即按工作职责年度计薪的人员。 二、教师 即结构工资计薪的人员。

表面处理工艺

喷涂 喷涂是最常见的表面处理,无论塑料还是五金都适用。喷涂一般包括喷油、喷粉等,最常见的是喷油。 喷涂的涂料俗称油漆,涂料是由树脂、颜料、溶剂、和其他添加剂构成。 塑料喷涂一般有两道漆,表面呈现颜色的称为面漆,最表面透明图层称为保护漆。 喷涂工艺流程介绍: (1)前期清洁。如静电除尘等。 (2)喷涂面漆。面漆一般是表面看的到的颜色。 (3)烘干面漆。分为室温自然干燥、专用烤炉烘干。 (4)冷却面漆。专用烤炉烘干需要冷却。 (5)喷涂保护漆。保护器一般是用来保护面漆的,大部分是透明的油漆。 (6)固化保户漆。 (7) QC检查。检查是否满足需求。 3.橡胶油 橡胶油,又称弹性漆,手感漆,橡胶油是一种双成分高弹性的手感油漆,用该油漆喷涂后的产品具有特殊柔软的触感及高弹性表面手感。橡胶油的缺陷是成本高,耐用一般,用久了容易脱落。 橡胶油广泛应用于通信产品,视听产品,MP3、手机外壳,装饰品、休闲娱乐用品,游戏机手柄,美容器材等。 4.UV漆 UV漆是紫外线(Ultra-Violet Ray)的英文简称。常用的UV波长范围为200-450nm。 UV漆在紫外线光照射下才能固化。 UV漆的特点:透明光亮,硬度高,固定速度快,生产效率高,保护面漆,加硬加亮表面。水镀 水镀是一种电化学的过程,通俗理解就是将需要电镀的产品零件浸泡在点解液中,再通以电流,以点解的方式使金属沉积在零件表面形成均匀、致密、结合力良好的金属层的表面加工方法。 水镀适应的材料:最常见的是ABS,最好是电镀级的ABS,其他常见塑料如PP,PC,PE等都很难水镀。 常见的表面颜色:金色,银色,黑色,枪色。常见的电镀效果:高光,亚光,雾面,混合等。 真空镀 真空镀是电镀的一种,是在高度真空的设备里,在产品表面镀上一层细薄的金属镀层的一种方法。 真空镀的工艺流程:表面清洁-去静电-喷底漆-烘烤底漆-真空镀膜-喷面漆-烘烤面漆-品质检查-包装。真空镀的优缺点: 真空镀的优缺点是相对水镀来说的,其优点如下: 可电镀的塑胶材料多。 3.可做彩镀,颜色丰富。 4.电镀时不改变塑胶性能,局部电镀方便。 5.不产生废液,环保。

用工合同模板:2020临时用工合同模板电子版_1

用工合同模板:2020临时用工合同模板电子版 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 甲方: 姓名 身份证号码 乙方: 姓名 身份证号码 1 根据有关规定,经协商甲、乙双方共同签订本协议,共同执行。 2 本协议期限为(年/月),自年月日起至年月日止。 3 工作任务: 3.1 甲方安排乙方在岗位,从事该岗位职责范围内的工作; 3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求,按照甲方的有关规定执行; 3.3 乙方应完成工作任务,执行安全规程,遵守劳动纪律和职业道德; 3.4 因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时,

乙方应服从甲方的工作安排和调配。 4 劳动报酬: 甲方应按照国家有关规定,遵守按劳分配原则,结合工作价值,根据乙方所从事的工作岗位,依法确定乙方的劳动报酬为元(人民币)/月(大写:),其它各种福利、津贴均含在当月的劳动报酬中而不再另行计发。 5 劳动纪律: 5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度,包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时,爱护甲方财物,保守甲方机密,维护甲方利益,服从甲方的领导、管理和教育。 5.2 乙方违反劳动纪律,甲方可对其进行批评教育,直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。 6 协议的终止、变更、续签和解除: 6.1 本协议期限届满时即终止,由于生产、工作需要,在双方同意条件下,可续签协议,并应提前1 个月办理续签协议手续。 6.2 经双方协商同意,可以变更协议有关内容并办理协议变更手续。 6.3 甲方可以根据国家有关规定和生产经营状况解除本协议。 6.4 具有下列情况之一,乙方可以解除本协议: 6.4.1 经国家有关部门确认,生产安全、卫生条件恶劣、严重危害职工身体健康,企业又不加以改善的;

短期用工劳动合同书样本电子版

编号:LD-202102624 短期用工劳动合同书样本电子版 Lawfully established contracts shall be protected by law. 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 签约地点:____________________ 签约时间:_____年____月_____日

短期用工劳动合同书 短期用工劳动合同书1 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 甲方聘用乙方为短期员工,双方经过平等协商,彼此同意约定下述条款以共同遵守。 第一条乙方的考勤与管理悉按甲方员工手册办理。 第二条乙方的职务或工种为: 第三条乙方受聘于甲方期间,应根据甲方工作安排,在下述工作场所履行职责 (一)甲方公司总部; (二)甲方在全资公司或参股的合资公司; (三)甲方在内地省份机构及境外机构; (四)应出差服务的场所。 第四条乙方工作职责、事项由甲方依乙方的职务或工种,并视乙方能力及甲方需要进行分派。 第五条乙方的正常工作时间每日为7小时,每周5 个半工作日,其工作、

休息、休假等,依员工手册办理。 第六条甲方根据工作需要,要求乙方加班时,除不可抗拒的事由外,乙方 应予配合,有关加班事宜,依员工手册办理。 第七条甲方按国家规定实行社会保险制度,并为乙方投保。 第八条甲方应按月支付乙方报酬,乙方的工资待遇每月元人民币。 第九条乙方在医疗费用报销和劳保福利方面享受正式员工一半的待遇。 第十条乙方每月工资由甲方次月5日发放,若工资发放日适逢周日或假日,甲方可提前或推后一日或数日发放。 第十一条甲方对乙方奖励,分为嘉奖、记功、晋级、评为先进生产(工作) 者和劳动模范等五种。甲方对乙方的惩处,分为警告、记过、降级、辞退、除 名等五种。以上奖励及惩处事由和办法,依员工手册办理。奖励及惩处记录列 为甲方考核乙方的依据之一。 第十二条甲方因业务萎缩或乙方不能胜任甲方工作时,甲方有权终止本合同,并提前一个月通知乙方,合同终止时,甲方增发乙方一个月的工资。 第十三条乙方主动提出解除本合同时,须提前一个月通知甲方,调离时, 乙方须按员工手册办理有关手续,且甲方不予增发一个月工资。 第十四条乙方声明乙方在签署本合同时,业已获得员工手册,并知悉全文,愿意遵守各项规定。 第十五条本合同有效期为一年,期满以后自动失效。若甲乙双方同意,可 于合同期满前一个月续签合同。 第十六条本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后于年月日起 生效。

咨询服务公司员工手册

咨询服务公司员工手册 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

北京太科石油信息咨询服务公司 企业价值观 企业愿景: 服务石油工业共享美好未来 经营理念: 全心全意品质争先 管理理念: 团结诚信学习创新 总经理致辞 在实践中感悟 欢迎您成为太科团队的一员! 太科是一个年轻的公司,我在这里刚刚走过了“一五”。第一个五年,公司保持了较快的发展速度,人员和业务增长迅速。同时,公司的管理也在逐步改善,核心价值观有了雏形。 追求卓越的团队+和谐的制度和文化是一个公司践行核心价值观和实现可持续发展的关键。从很多优秀公司的发展史和我们自己的历程中都感悟到了这一点。 追求卓越,要有一颗追求卓越的心,即有理想;要有一颗高尚的心,即有道德;要有一颗学习和创新的心,即有文化;要有一颗服务团队的心,即有纪律。 制度是硬件,文化是软件,二者相辅相成,缺一不可。在第二个五年里,努力完善公司的管理、实现和谐的制度和文化将是我们继续保持较快发展速度的关键。这需要公司所以人的参与和配合,需要我们大家在每一天的工作中兑现我们的承诺。

非常高兴您加入我们的行列,希望您在太科成就一番事业! 千里之行,始于足下。 马文永 2007年5月

目录 8 公司介绍企业标识 历史足迹

1992年公司注册成立。 2002年6月太科公司进行了重大重组, 成为了外向型公司。 2003年公司颁布员工手册。 2004年2月太科印刷厂整建制并入太科公司。 2006年6月公司颁布薪酬管理体系。 2006年公司产值首次突破千万元。 2007年5月公司确立企业核心价值观。 2007年5月公司颁布员工手册(第二版)。 业务发展概况 公司有三个业务单元:石油翻译、石油信息产品营销、设计印刷 石油翻译是公司比较成熟的业务单元。突出的石油特色在国内石油界享有较高的知名度;业务连续快速增长,目前年翻译量2千万字以上;翻译质量优良,成为较公认的权威石油翻译机构;翻译语种、形式多样化,不仅英语,石油行业涉及较多的俄语、法语、西班牙语等语种翻译的比重迅猛增长;服务水平逐步提高,口笔译并重,现场服务随叫随到,赢得了业界客户的普遍认可。 石油信息产品营销是公司的传统业务,有20余年的历史,在石油信息和生产部门有较高的知名度。“好产品是好服务的基石。”除了负责中国石油集团经济技术研究院所有信息研究成果的发行,国内很多石油研究院所的信息产品进入了我们的网络,很多石油出版社的研究类产品也进入了我们的网络;同时我们的石油期刊联合征订服务品种扩展到一百多种,几乎涵盖了所有的石油期刊。公司已成为中国石油界交流和传播石油科技和信息研究成果的平台 设计印刷的主要目标市场是中国石油各在京企业。2004年初,印刷厂整建制划归太科公司后,实现了快速的增长,逐步形成了快捷、高效的服务定位。2005年,公司承担了中国石油天然气集团公司保持共产党员先进性教育活动各种材料的印刷工作。在为期半年的时间里,印刷了很多学习材料、手册、会议材料等等,总计近10万册。组织结构图

员工手册电子版(2015)

欢迎您加入万达!祝您在万达工作愉快,事业进步! 本手册向您介绍万达的企业概况、文化、基本规章制度及流程、员工在万达所拥有的基本权利以及应履行的责任和义务,帮助您更快地融入团队、顺利开展工作。 您对手册内容如有疑问,请与直接上级或所在公司的人力资源管理部门联系,必要时可咨询集团人力资源管理部门。 为适应国家有关政策的调整和公司发展的需要,公司有权对手册中的相关政策及规章制度进行修订和终止。 本手册内容适用于大连万达集团股份有限公司、大连万达商业地产股份有限公司、北京万达文化产业集团有限公司及所属公司全体员工,仅供内部使用,请勿外传或用于商业目的。 二〇一五年一月 1. 认识万达 1.2 万达简介 大连万达集团创立于1988 年,形成万达商业、文化旅游、电子商务、连锁百货四大产业。截至2014年,企业资产5341亿元,年收入2424.8亿元。已在全国开业109 座万达广场、71家酒店(其中68家五星级酒店)、6600块电影屏幕、99家百货店。万达集团2020年目标:企业资产1万亿元,收入6000亿元,净利润600亿元,成为世界一流跨国企业。 北京CBD万达广场 万达商业 万达商业是全球规模最大的商业地产企业,已在全国开业109 座万达广场、71家酒店,持有物业面积2157万平方米;建设中的万达广场70个,酒店69个,物业面积1747万平方米。2015年1月,在香港上市的万达商业

(03699.HK)市值超过2200亿港币。万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队,形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。 万达是中国最大的五星级酒店投资、管理企业,已开业71家酒店,其中五星和超五星级酒店68家,客房2.23万间,拥有五星级的万达嘉华酒店、超五星级的万达文华酒店和顶级的万达瑞华酒店品牌。 文化旅游 万达文化产业集团是中国最大的文化旅游企业,注册资金50亿元,资产490亿元,2014年收入341亿元,旗下包括电影制作、发行、院线,电影科技娱乐,舞台演艺,主题乐园,儿童连锁娱乐,旅行社等多个产业。文化旅游正成为万达新的支柱产业。 电子商务 电子商务是万达集团迅速崛起的支柱产业,包括万达电商和快钱两家公司。万达电商由万达集团、百度公司、腾讯公司共同出资成立,计划5年投资200亿元,创新O2O电商模式,打造全球最大的O2O电商平台。 万达集团控股并购的快钱公司是中国排名第四的第三方支付平台,2014年交易规模达2万亿元。万达将以快钱为核心打造互联网金融生态链,使快钱成为中国领先的互联网金融企业。 连锁百货 万达百货已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业99 家百货店,营业面积260 万平方米,是中国最大的连锁百货企业。 跨国发展 万达集团的目标是2020年成为世界一流跨国企业,万达在努力做大国内业务的同时,把跨国发展作为企业主要发展战略之一。2012—2014年,万达已在海外投资超百亿美元。 万达集团控股的美国AMC影院公司(NYSE:AMC)是世界排名第二的院线集团,拥有343家影院、4950 块屏幕。2014年收入27亿美元,占有美国19.6%的市场份额,市值25亿美元。AMC拥有的影院集中在美国大中型城市中心地带,拥有美国票房最多的前50家影院中的23家,是美国高端的主流院线。 万达集团控股68.2%的盈方是全球第二大体育市场营销公司,也是全球最大的体育媒体制作及转播公司之一,公司拥有版权的媒体转播总时长达每年4000赛事/天,日均转播赛事超过10个(包括20个世界冠军级赛事),涵盖25个体育项目,在足球和冬季运动领域全球排名第一。2014年收入超过8亿欧元。 万达集团控股91.8%的圣汐游艇公司创立于1968年,是世界顶级奢华游艇品牌,年销售额约4亿美元。圣汐游艇公司能独立完成豪华游艇的全部设计与建造,被誉为海上劳斯莱斯,是英国皇室专用游艇品牌。 万达集团拥有20%股权的马德里竞技足球俱乐部是国际足坛传统豪门,国际足联2010—2014年连续5年评选的世界最佳俱乐部平均排名第四,2014年超过巴萨紧随皇马、拜仁排名世界第三,曾10次获得西甲冠军,在2013—2014赛季,马德里竞技俱乐部获得西甲冠军和欧洲冠军联赛亚军。 1. 认识万达 1.3 万达发展简史 万达集团二十多年高速发展与成功,就在于不断创新与转型升级,主要经历四次转型升级。 一、全国发展 1993年万达走出大连,由地方企业向全国性企业转型,突破地域局限,为做大企业规模奠定基础。 万达集团创立于1988年,企业成立之初,启动了大连市西岗区北京街旧城改造,成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业,全国首创城市旧区改造的发展模式。 1993年5月,万达赴广州番禺开发侨宫苑小区,成为全国首家跨区域发展的房地产企业,获得跨区域开发的宝贵经验。 1998年始,万达到成都、长春等多个城市开发,迈出大规模跨区域发展的步伐。 万达是全国跨区域发展城市最多的房地产企业,在全国超过100个城市有投资项目。 二、商业地产

产品表面处理工艺(个人总结版)

常见表面处理工艺 喷涂植绒 水镀模外装饰 真空镀I-SD系统 电铸自我修复镀膜IMD 防水镀层 丝印 移印 水转印 热转印 热升华染料印刷 烤漆 氧化 机械拉丝 镭雕 高光切边 批花 喷砂 腐蚀 抛光

喷涂 喷涂时最常见的表面处理,无论塑料还是五金都适用。喷涂一般包括喷油、喷粉等,常见的是喷油。 1.喷涂的涂料俗称油漆,涂料是由树脂、颜料、溶剂、和其他添加剂构成。 2.塑料喷涂一般有两道漆,表面呈现颜色的称为面漆,最表面透明图层称为保护漆。 喷涂工艺流程介绍: (1)前期清洁。如静电除尘等。 (2)喷涂面漆。面漆一般是表面看的到的颜色。 (3)烘干面漆。分为室温自然干燥、专用烤炉烘干。 (4)冷却面漆。专用烤炉烘干需要冷却。 (5)喷涂保护漆。保护器一般是用来保护面漆的,大部分是透明的油漆。 (6)固化保户漆。 (7)QC检查。检查是否满足需求。 3.橡胶油 橡胶油,又称弹性漆,手感漆,橡胶油是一种双成分高弹性的手感油漆,用该油漆喷涂后的产品具有特殊柔软的触感及高弹性表面手感。 橡胶油的缺陷是成本高,耐用一般,用久了容易脱落。 橡胶油广泛应用于通信产品,视听产品,MP3、手机外壳,装饰品、休闲娱乐用品,游戏机手柄,美容器材等。 4.UV漆 UV漆是紫外线(Ultra-Violet Ray)的英文简称。常用的UV波长范围为200-450nm。UV漆在紫外线光照射下才能固化。

UV漆的特点:透明光亮,硬度高,固定速度快,生产效率高,保护面漆,加硬加亮表面。 水镀 水镀是一种电化学的过程,通俗理解就是将需要电镀的产品零件浸泡在点解液中,再通以电流,以点解的方式使金属沉积在零件表面形成均匀、致密、结合力良好的金属层的表面加工方法。 水镀适应的材料:最常见的是ABS,最好是电镀级的ABS,其他常见塑料如PP,PC,PE 等都很难水镀。 常见的表面颜色:金色,银色,黑色,枪色。 常见的电镀效果:高光,亚光,雾面,混合等。 真空镀 真空镀是电镀的一种,是在高度真空的设备里,在产品表面镀上一层细薄的金属镀层的一种方法。 真空镀的工艺流程:表面清洁-去静电-喷底漆-烘烤底漆-真空镀膜-喷面漆-烘烤面漆-品质检查-包装。 真空镀的优缺点: 1.真空镀的优缺点是相对水镀来说的,其优点如下: 2.可电镀的塑胶材料多。 3.可做彩镀,颜色丰富。 4.电镀时不改变塑胶性能,局部电镀方便。 5.不产生废液,环保。 6.能做不导电真空镀。

上海中软资源技术服务有限公司员工手册(第二版)

上海中软资源技术服务有限公司员工手册(第二版)

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

Shanghai Chinasoft Resource Technical Service Co., Ltd. 员 工 手 册 (第二版) 本手册于2007年1 月1 日起实施

Shanghai Chinasoft Resource Technical Service Co., Ltd. 目录 目录 (2) 使用说明 (5) 总经理致词 (7) 公司简介 (8) 1、公司介绍 (8) 2、组织架构 (9) 3、公司使命 (9) 4、公司远景 (10) 5、公司核心价值观 (10) 6、公司核心竞争力 (10) 7、公司用人标准 (10) 一、聘用管理规定 (11) 1、基本政策 (11) 2、招聘 (11) 3、入职 (12) 4、司龄 (14) 5、试用期 (14) 6、聘用的终止 (14) 7、离职管理 (15) 二、考勤制度 (16) 1、工作时间 (16) 2、考勤办法 (17) 3、请假程序与办法 (18) 4、休假种类与假期待遇 (18) ●年休假 (18) ●病假 (19) ●工伤假 (19) ●事假 (20) ●丧假 (20) ●婚假 (20) ●产假、护理假 (20) ●公假(期间待遇按正常出勤处理) (21)

Shanghai Chinasoft Resource Technical Service Co., Ltd. 5、其他考勤处理 (21) 三、加班管理制度 (22) 四、薪酬福利 (23) 1、薪酬 (23) 2、福利 (23) 五、绩效考核 (24) 1、目的 (24) 2、范围 (25) 3、定义 (25) 4、评估者 (25) 5、考核结果应用 (25) 六、员工的发展 (25) 1、培训 (26) 2、内部岗位调整和晋升、晋级 (26) 3、员工参与 (26) 七、差旅费报销办法 (27) 1、原则 (27) 2、补贴标准 (27) 3、交通费的标准 (28) 4、流程 (28) 八、员工守则 (28) 1、行为准则 (28) 2、基本行为礼仪素养 (29) 3、工作态度 (30) 4、奖惩条例 (30) 5、沟通与协调 (31) 九、保密制度 (32) 1、保密协议 (32) 2、安全保密制度 (32) 十、附言 (33) 十一、附件 (33) 1、员工福利保障计划 (33) 2、补充保险方案 (34)

相关文档
最新文档