公司计件工资方案

计件工资

1.目的：

按劳分配，提高质量、效率，节能降耗，增加收益。

2.原则：

质量第一、发挥技能、提高效率，计件工资为主，计时工资为辅，客观、公平、公开按劳分配。

3.使用范围：

生产车间各岗位，

4.职责：

4.1生产部负责记录产品质量、达成、车间内部投诉、合格吨数、计件标准设计和计件工资核算，耗费统计。

4.2人资负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。

4.3品保负责产前、产中、产后质量数据判定。

5.内容：

5.1计件工资计算方法：工资额＝合格产品吨数*吨产品工资率*质量系数*损耗系数

工段序号工序产量加工时间岗位人数吨工资率

1

115

12 225

3350.522

4450.25

12 5550.5

665

12 775

885

995

1010512

2111554 2125124

3113336 214512 315512 416512 517524 618525

4119512

220512

32126250

5.2

投诉：分内部投诉和外部投诉

5.3计算工资的异常：

5.4不计算工资的异常（并追究相关责任人的责任）：

5.5新员工工资:

执行同上计件工资要求，按80%计算。

6.工资核算：

各班组每日记录出勤人数，统计汇总、登记各岗位生产人员工作产量、耗用量。统计记录及时上报生产办公室统计处，用于核算计件工资额度，依规定时间报人资审核。

6.记录：

6.1考勤表；

6.2员工作业情况明细表；

6.3计件工资明细表。

本方案经相关部门领导审核，审批后执行。