2012公司创先争优活动总结

2012公司创先争优活动总结
2012公司创先争优活动总结

2012创先争优活动工作总结

按照省市和集团党委要求,根据公司党委部署,我公司自开展“创先争优”活动,公司党委充分借鉴深入学习实践科学发展观活动的成功经验,精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全公司党组织和党员中深入开展“创先争优”活动。目前,各项工作正扎实有序的逐步开展。现将工作情况汇报如下:

一、我公司开展活动主要做法和特点

1、加强组织领导,层层宣传发动。

一是党委重视,党委专门召开会具体研究安排活动,成立了由党政共同挂帅的活动领导小组,下设办公室,抽调精干力量,搞好组织协调,抓好各阶段工作,促进活动开展,为活动提供坚实的组织保障;二是党委班子成员带头恢复建立健全学习制度,积极参与创先争优活动;三是召开全厂党员大会和各支部动员大会,对创先争优活动进行层层动员;四是利用黑板报、宣传橱窗等平台和载体开展宣传动员,在全公司形成创先争优活动良好氛围。

2、制定活动方案,精心设置载体。

活动开始,公司党委广泛征求班子成员和党员群众意见,认真构想、精心谋划,制定了活动实施方案;为了使创先争优活动真正成为提升我公司各项工作水平的有利契机,我们围绕企业工作重心,结合深入开展学习实践科学发展观活动载体,把“当节约能手做创效先

锋”作为深入开展创先争优活动的载体。把创先争优活动和学习实践科学发展观活动有机的结合起来,为我厂可持续发展奠定良好基础。对基层党组织和党员参加活动,公司党委也提出了明确目标和具体要求,要求各支部加强学习型党组织建设,加强党的宗旨的再学习再教育,从所属工作实际出发,精心设计各具特色、务实管用的活动载体,形成突出各自主题、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。

3、树立学习榜样,弘扬优秀典型。

活动期间,我们根据公司党委的安排,大力宣传了我公司优秀党员代表赵建光、刘改桃、杨功进等先进人物事迹,并得到了集团的肯定和赞扬。

5、明晰信访案例,维护稳定大局。

在活动期间,我们对企业重点信访人员的情况进行了详细的核实,形成了调查核实报告。对职工的合理诉求予以解决,对于不合理诉求,作好耐心解释教育工作。其中重点核实个体信访案例四件,其中两件形成于上世纪八十年代。合理解决两件,出于维护稳定大局需要解决一件,耐心说服教育一件。

二、前一阶段工作的不足和存在的问题

通过对前一段开展活动情况的检查和回顾,我们感觉在对支部的加强督导检查,推动全面落实方面做的还不够,这就使得支部在开展活动中有些方面做得还不够细致,工作做得还不够踏实,这是我们在活动的以后阶段需要加以改进提高的地方。

三、2011年创先争优活动的打算和安排

创先争优活动即将进入全面争创,扎实推进阶段,转段后,活动开展时间长、内容丰富、形式多样,近期,我厂将抓好以下几项工作:一是重点围绕建党八十周年,宣传党的光辉历史,弘扬党的优良传统,学习党员先进典型,进一步强化创先进争优秀的活动氛围,争强党组织和党员创先争优的主动性和自觉性。二是结合公司当前的工作重点,促进各项工作顺利开展。[]按照公司党委安排部署,扎扎实实地把活动推进深入,确保收到实效。建党八十周年后,我厂创先争优活动围绕贯彻落实党的“十八大”相关文件精神展开。

2012公司创先争优活动总结

2012创先争优活动工作总结 按照省市和集团党委要求,根据公司党委部署,我公司自开展“创先争优”活动,公司党委充分借鉴深入学习实践科学发展观活动的成功经验,精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全公司党组织和党员中深入开展“创先争优”活动。目前,各项工作正扎实有序的逐步开展。现将工作情况汇报如下: 一、我公司开展活动主要做法和特点 1、加强组织领导,层层宣传发动。 一是党委重视,党委专门召开会具体研究安排活动,成立了由党政共同挂帅的活动领导小组,下设办公室,抽调精干力量,搞好组织协调,抓好各阶段工作,促进活动开展,为活动提供坚实的组织保障;二是党委班子成员带头恢复建立健全学习制度,积极参与创先争优活动;三是召开全厂党员大会和各支部动员大会,对创先争优活动进行层层动员;四是利用黑板报、宣传橱窗等平台和载体开展宣传动员,在全公司形成创先争优活动良好氛围。 2、制定活动方案,精心设置载体。 活动开始,公司党委广泛征求班子成员和党员群众意见,认真构想、精心谋划,制定了活动实施方案;为了使创先争优活动真正成为提升我公司各项工作水平的有利契机,我们围绕企业工作重心,结合深入开展学习实践科学发展观活动载体,把“当节约能手做创效先

锋”作为深入开展创先争优活动的载体。把创先争优活动和学习实践科学发展观活动有机的结合起来,为我厂可持续发展奠定良好基础。对基层党组织和党员参加活动,公司党委也提出了明确目标和具体要求,要求各支部加强学习型党组织建设,加强党的宗旨的再学习再教育,从所属工作实际出发,精心设计各具特色、务实管用的活动载体,形成突出各自主题、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。 3、树立学习榜样,弘扬优秀典型。 活动期间,我们根据公司党委的安排,大力宣传了我公司优秀党员代表赵建光、刘改桃、杨功进等先进人物事迹,并得到了集团的肯定和赞扬。 5、明晰信访案例,维护稳定大局。 在活动期间,我们对企业重点信访人员的情况进行了详细的核实,形成了调查核实报告。对职工的合理诉求予以解决,对于不合理诉求,作好耐心解释教育工作。其中重点核实个体信访案例四件,其中两件形成于上世纪八十年代。合理解决两件,出于维护稳定大局需要解决一件,耐心说服教育一件。 二、前一阶段工作的不足和存在的问题 通过对前一段开展活动情况的检查和回顾,我们感觉在对支部的加强督导检查,推动全面落实方面做的还不够,这就使得支部在开展活动中有些方面做得还不够细致,工作做得还不够踏实,这是我们在活动的以后阶段需要加以改进提高的地方。

物业公司年度评优工作方案【最新】

物业公司年度评优工作方案 ( )物业( )年度评优工作方案 为了鼓励先进,进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性,经公司领导班子研究决定,对一年来在工作中业绩突出,为( )物业发展做出重大贡献的优秀员工、先进集体进行评选表彰,具体要求如下: 一、成立评选委员会组长: 副组长: 成员: 二、评奖项目1、优秀员工2、优秀客户助理3、先进集体4、优秀护管员5、优秀保洁员6、优秀维修员 三、评选条件和评选方式 四、评选人数分配 五、表彰和奖励 公司组织召开总结表彰大会,先进集体每人颁发( )元标准的纪念品和奖牌;优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发( )奖金和证书。

六、要求 1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数,个人奖项每人只能评选一项。 2、各级领导要正确引导员工的推荐(评选)工作,做到民主、公正、公平、公开,坚决杜绝拉票等现象的发生,要把真正具备条件的员工评选上来。 3、上报业绩材料必须详实认真,突出主要事迹。 4、公示说明:公司对评选后的名单进行公示,员工如有意见可逐级反馈,也可直接反馈到公司总部,但反馈材料必须署名,否则不予接待(员工意见受理电话: )。 5、各部门、服务中心于( )月( )日下班前完成评优工作,并将登记表(附件)报品质部。 6、登记表统一用A4纸打印,(事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满,可附页填写,不得少于600字)。 附件:登记表

( )管理有限公司 二零一一年十二月八日 ( )优秀员工登记表 ( 年度) ( )优秀客户助理登记表 ( 年度) ( )优秀护管(保洁、维修)员登记表 ( 年度) 篇一:企业年度评优方案第一条目的 为了表彰先进、树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司创造更好的效益,特制定本方案。

企业年度评优方案

企业年度评优方案 篇一:企业年度评优方案 第一条目的 为了表彰先进、树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司创造更好的效益,特制定本方案。 第二条适用围 本方案适用于除试用期员工以外的全体诺奇员工。 第三条时间设定 考核周期:20xx年1月1日至20xx年12月31日 评优时间:20xx年1月1日至20xx年1月31日 第四条评选原则 一、遵循“公平、公正、公开”的评选原则---流程标准公

开、侯选公开、当选公示。 二、评优分级管理和逐级推荐的原则。评优分为三个级别,分别是“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”、“总公司级优秀”;按照奖项等级顺序逐一向上进行评选,即当选“区域级优秀”方可参与“分公司优秀”评选;当选“分公司/中心级优秀”方可参与“总公司级优秀”评选。 三、评选标准“双达标”原则,即关键业绩指标达标和综合素质能力达标,要求“宁缺勿滥”,不得因名额设定而人为降低评选标准。 四、奖项“从高”原则,即奖金、奖品、证书等以最终确定的最高级别奖项颁发,不再同时享有较低级别的荣誉和奖励。获“总公司级优秀”的获奖人员回公司总部参与颁奖,其他级别奖项由各中心、各子/分公司、各区域组织颁奖。 第五条组织分工 一、评选小组: 为保证评选工作的公平、公正、公开的开展,公司特成立评

选小组。 1. 评选小组成员如下表所示:评优级别 小组成员 “总公司级优秀” “分公司/中心级优秀” “区域级优秀” 分公司优秀 中心优秀 组长 总经理

运营中心总监 人力资源总监 分公司总经理 副组长 副总经理、总经理助理、人力资源总监 各分公司、独立区域第一负责人 各中心第一负责人 无 小组成员 各中心、各子/分公司、各独立区域第一负责人市场营运中心二级部门主管

2020年创先争优工作总结例文

创先争优工作总结范文 【导语】熟悉业务,热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。 篇一: 一、工作开展情况 (一)统一思想认识,切实加强组织领导 1、统一思想认识。自我厂开展创先争优活动以来,机关第二党支部及时贯彻落实,对创先争优活动进行全面细致的部署。召开了创先争优活动动员大会,积极引导广大党员将思想和行动统一到党委的部署和要求上来。 2、加强组织领导。成立了创先争优活动领导小组,建立了领导联系点。由拓金科同志任领导组长,下设活动办公室,做到7组织,机构、人员、制度、经费“五落实”,为创先争优,活动的开展提供了坚定的组织保障。 3、周密安排部署。制定了《关于深入开展创先争优活动实施方案》,明确了活动的总体要求、主要内容、活动方式及具体安排。为了使“创先争优”取得实效,将“创先争优”与三风活动有机联系起来,制订了《创先争优活动的工作目标、工作进度、工作措施》及《公开承诺》。对创先争优活动进行再细化、再分解。确保了创先争优活动的有序展开。

4、积极营造学习氛围。创先争优活动领导组十分重视舆论引导工作。通过宣传栏,黑板报等阵地宣传报道创先争优活动的进展及亮点,先后制作了宣传展板4块,活动办公室及时通报深入开展创先争优活动的情况,营造了浓厚的创先争优工作氛围。 (二)发挥载体作用,积极开展特色主题活动 1、组织党员公开承诺,认真履行诺言。为不断推进创先争优活动,带领全支部党员努力开展学习型党组织建设,积极组织开展公开承诺活动。制定了《关于在创先争优活动中实行公开承诺的实施意见》,精心设计了公开承诺活动的载体,党委、党支部、共产党员都分别作出了公开承诺。活动领导小组经常督查履行承诺情况,鼓励党员奉献岗位,发挥党员的旗帜作用。 2、组织开好了专题生活会。召开了以“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”为主题的党委民主生活会,会上,领导班子成员对照党章,结合分管的工作总结了自己的思想工作情况,深刻剖析和反思了存在的问题,提出了今后努力的方向。党员也按照“五个好”,“五个带头”的要求,认真查找自身存在的问题和差距,过好了一次支部组织生活会。 二、取得的主要成绩 1、提高了党员参与创先争优活动的自觉性。在活动中,全体党员干部职工紧紧围绕“提升发展水平,转变发展方式”这个主题,进一步认清了开展创先争优活动的重大意义。充分认识到在全党深入开展创先争优活动,是党的xx大和xx届四中全会作出的一项重要部署,

2010-2012年度创先争优活动总结

**2010-2012年度创先争优活动总结 2010年至2012年,面对国际金融危机、市场竞争激烈及股东资源不足等诸多困难,**党委在集团党委的正确领导下,紧紧围绕企业经营中心工作,深入开展创先争优活动。公司党委在创新形式、丰富内容,突出重点、注重实效上下功夫,团结和带领广大党员及干部员工坚定信心、抢抓机遇,变压力为动力、变挑战为机遇,充分发挥党组织的政治核心和党员先锋模范作用,把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,努力创造最佳业绩,为集团公司“135”战略目标中的“一年止滑”目标的顺利实现做出了突出贡献,为推动公司又好又快和谐发展提供了坚强的思想保证和组织保证。 一、公司基本情况 **包括4个事业部、10个职能部门,32个分支机构遍及全国各地,拥有在职员工1000多名。公司党委下属5个党支部,共有在职党员110名,专职党群工作者4名。 二、创先争优活动取得的初步成效 公司党委将工作实际与创先争优活动有机衔接、协调推进,努力做到以活动推动经营工作,以经营工作检验活动成效。全体干部员工在公司党政的领导下勇于创新,开拓进取,在企业管理、生产经营、项目投资、团队建设等方面取得了可喜的成绩,达到了促进企业发展、构建和谐企业、服务员工群众、增强组织建设的活动目标。到目前为上,公司各部门顺利完成了当期各项工作任务,实现销售收入214897

万元,利润12308万元。今年4月,**化肥还荣获了“中国驰名商标”称号、**公司通过了ISO9000\ISO14000\OHSAS18000管理体系认证,公司竞争力得到了大幅度提升。 三、“五抓五重”确保活动取得实效 公司各级党组织按照“抓学习、强素质;抓机制、强党建”的工作方针,以三看三比(看问题整改,比机制创新;看公开承诺,比兑现结果;看工作实绩,比创新增效)为抓手,通过“五抓五重”,精心组织、创新方式,注重结合,扎实推进,确保创先争优活动取得实效。 (一)抓谋划、重统筹,夯实创争活动基础 集团公司“创先争优”活动动员部署会议召开后,公司党委立即统筹谋划活动的展开。立即成立活动领导小组及办公室、制定《创先争优活动实施方案》、召开全公司动员大会,在公司各级党组织迅速启动了“创先争优”活动。活动开展过程中,各基层党组织围绕集团“135”战略目标和公司生产经营中心工作,及时部署、总结活动三个阶段的形势任务发展变化,及早谋划下阶段的主题和载体,做到有计划、有目标、有节奏地推进创先争优活动的深入开展。 公司党政领导高度重视,把创先争优工作列为书记抓基层党建工作的重要内容,纳入到领导干部考核体系之中,健全“书记抓、抓书记”的责任体系,各事业部总经理兼党支部书记,切实履行一岗双责,将行政工作与党建工作同安排、同布臵,使创先争优活动和行政中心工作相辅相成,相互促进,形成了一级抓一级、层层抓落实,党政合力抓好创先争优工作局面。

年度评优方案流程奖项标准表格

年度评优方案流程奖项标准表格 财年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新财年的战斗士气,公司决定举行2002财年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。方案如下: 一.指导思想 1.目的 奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。 2.导向 ●服务公司战略:服务转型、技术创新、提高效率(专业化、克服大企业病); ●体现核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新; 二.奖项设置 1、公司级奖项 ⑴奖:员工个人最高荣誉奖(重在业绩),不限。 ⑵风范奖:员工个人最高荣誉奖(重在核心价值观的典型体现),不限。 ⑶五十杰:包括以下5类奖项,为: 技术创新奖:12名以内;市场先锋奖:10名以内;管理卓越奖:10名以内 专业服务奖:15名以内;优质质量奖:10名以内; ⑷杰出团队奖:10个,参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的TEAM。 2、部门级奖项 由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选,公司将提供专项费用划拨到部门。注:员工总数按各部门2002年12月31日在岗员工总数。 三、公司级奖项定义(基本评选标准见各奖项提名表内) (1)奖 带领一支队伍,取得十分卓越的管理业绩和经营业绩,或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献,具有极强的工作责任心和创业精神, 百折不挠,堪称员工的楷模。 (2)风范奖 体现公司核心价值观导向,在服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新任何一方面有非常突出和十分典型的事例,是大家行为的楷模。 (3)五十杰

党支部创先争优活动总结doc

党支部创先争优活动总结 根据教育局党委关于“创先争优”活动的部署,我们保健所党支部结合保健所工作的实际,认真研究,找准活动载体,细致安排,前一阶段做了以下的工作。 一、制定详尽的活动方案 接到局党委开展“创先争优”活动的部署时,恰逢中考体检,我们每天5点上班,有时要忙到晚上5、6点钟。就是在这样的情况下,我们还是挤出时间,广泛的征求党员、群众的意见和建议,认真研究,反复推敲,制定了切实可行的活动方案。 活动方案有四个部分:目标要求,主要方式,具体安排,组织领导。在具体安排中,在xxxx年6月到XX年年末间安排了七大项活动内容。这七项活动内容紧紧围绕保健所的工作实际,突出共产党员在工作中的先锋模范作用来安排,有学习,有反思,有批评与自我批评,有群众评议,有工作中的任务落实,形式丰富多彩,活动主题突出。在组织领导中,班子三名成员分工详细,责任落实到人。应该说是一个操作性很强的实施方案。 二、召开动员会 6月12日,中考体检一结束,我们就召开了全体党员参加的动员会,会上传达了局党委的活动方案,宣读了保健所的实施方案。对全体党员提出了“提高认识、认真参加、确

有收获”的要求。党员同志纷纷表示要以实际行动完成好党组织交给的任务。 三、开展活动 我们利用板报形式将xxxx年的活动内容进行公示,请全体职工了解我们的活动,进行监督。 虽然我们的动员会在中考体检后召开,但是我们在接到局党委的活动要求后,就分别向每一名党员提出挂牌上岗、尽职尽责、争当模范的要求。体检期间,班子成员保证每天检查一遍党员挂牌上岗及工作情况,发现问题及时纠正,确保党员在工作中的先锋模范作用的发挥。 我们在6月底开展了民主评议党支部、民主评议党员的“双评”活动,要求党员在广泛征求意见的基础上,写好自我剖析材料。 7月14日我们召开了党员会,每位党员作了认真的总结,自我剖析,并在此基础上开展了批评与自我批评。这个活动开展的很成功,同志们敞开心扉,敢于暴露思想,勇于对同志的缺点批评帮助。通过这个活动,同志们的心贴的更近了,思想更加统一。 8月份开学,我们积极筹备五年一次的全国学生健康体制调研工作,我们这一段设计的活动是:“党旗在岗位上飘扬”。设立党员先锋岗,党员挂牌上岗。为此我们制作了党员先锋岗的标志牌,共产党员的胸卡。我们召开了党员会,郑重的向党员提出具体的要求,要求党员在岗位上发挥旗帜

2020年创先争优活动总结

2020年创先争优活动总结 导读:范文 2020年创先争优活动总结 【篇一:2014年创先争优活动总结】 通过我所党组织和全体党员的共同努力,《创先争优》活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、切合实际、创争有序、进展顺利的良好态势,活动取得了较好成效,有利的推动了我所稳定、发展、拆迁、迁建工作,现按经信委党委的要求汇报如下: 一、开展创先争优活动基本情年况 2011年6月30日根据济南市经信委《关于在机关和直属单位党组织、党员中开展创先争优争做泉城先锋活动的实施方案》的要求,结合我所实际,所党委制定提出了《实施意见》、指导思想及活动要达到的目标。“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习践行科学发展观,紧密围绕我所稳定、发展、拆迁、迁建工作大局,以为党争光、为所增值、对职工负责为工作价值取向、以推动我所科学稳定发展、构建团结和谐机械所为主题,以争做泉城先锋为载体,以创建先锋党组织、争当先锋共产党员为主要内容,坚持从我所实际出发,务实求是,全面推进我所党的各项工作。”是我所《创先争优》活动的指导思想;推动我所稳定科学发展、增进团结和谐的所

内氛围、多为职工多办实事好事、加强组织和作风建设,是我所《创先争优》活动要达到的目标;为此,成立了以党委书记陈怀明同志任组长、所党委成员为领导小组成员的活动领导小组,负责我所“创先争优、争做泉城先锋活动”的开展工作。做到了:组织领导有力、主题载体鲜明、活动氛围浓厚、群众积极参与。 二、围绕中心、立足本职,推动我所中心工作和重点任务完成情况 2011年7月1日开始至2011年年底。我们认真搞好了动员部署,组织党员领导干部以党委中心学习组的形式,认真学习了xx在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的讲话精神和对山东工作的总要求,紧紧结合我所拆迁迁建工作实际,认真做好了拆迁补偿谈判、搬迁物资准备、资产处置拍卖、迁建工作设计、职工思想工作,做到了:精心规划、严密组织、科学调度、确保安全、认真实施。引导教育党员强党性、比贡献、争一流、做模范。年底前党委还将结合全年工作总结和考核,对党员中在我所拆迁迁建中的表现进行认真总结,通报表彰优秀共产党员的先进事迹。 三、党组织公开承诺及承诺事项落实情况 开展“创先争优、争做泉城先锋活动”,是深入开展“保持共产

公司企业年度评优方案

2010年度评先评优方案 第一节总则 第一条、目的 为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案,以激励先进、鞭策后进,形成学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开”的评选原则。 第三条、评选对象 1、入职满一年的公司正式员工(以基层普通员工为主,管理层为辅;副总级及以上管理人员原则上不参与评先评优)。 2、公司相关部门。 第四条、评选期限 本方案发布日起至年月日 第五条、授予称号 优秀员工(13人)、先进部室(4个)、节能降耗能手(3人)、销售标兵(6人) 第七条、申报说明 1、各部门根据实际情况选择最符合的项目申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的,取消评优资格,并予以通报批评。 3、各部门严格按照分配的指标推选候选人,并指导候选人按要求完成评先评优项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获选名单。 4、申报材料的组织 (1)“先进部室”的申报应填写《评先评优考察表》、年度总结(部门);个人项目的申报应填写《评先评优申报表》、年度总结(个人)。 (2)年度总结要求: ①“先进部室”的年度总结由参评部门的负责人负责填报,“先进部室”的年度总结应包

括部门运营管理方面取得的成绩、本部门合理化建议或实施项目、2011年度工作计划等。 ②“优秀员工”的年度总结应包括本年度主要工作业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ③“销售标兵”的年度总结应包括本年度个人取得的销售业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ④“节能降耗能手”的年度总结应包括本年度个人提出并被有效采纳的节能降耗的建议性方案、节能降耗的合理化建议和2011年度工作计划等。 第二节评选细则 第一条、“先进部室” (1)评选对象:公司各部门 (2)评议小组:总经理、综合部经理、培训主管、信息主管、防损主管。 (3)评选要求: 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过8人次; 2、部门团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上; 3、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条; 4、本年度无重大安全责任事故; 5、该部门组织协调能力较强,在公司文件精神传达,人员管理、企业文化建设等方面均能 起到模范作用; 6、能积极配合其他部门的工作,无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,由各分管负责人拟定初选名单,并把申报材料递交评议小组,由评议小组决定“先进部室”名单,并递交综合部。(有员工被开除的、有重大安全责任事故的,一票否决) 第二条、“优秀员工” (1)评选对象:公司全体员工 (2)评议小组:所属部门主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能。 2、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 3、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次; 4、服从公司分配,不择不扣完成上级下达的各项工作任务; 5、从不推卸工作责任,对同事或上级能勇于提出合理的建议。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,各部门组织候选人填写申报材料,并在规定时间内将申报材料提交评议小组,评议小组决定名单并递交综合部。(各部门以3:1的比例提名候选人。) 第三条、“销售标兵” (1)评选对象:参与销售的所有员工(参选员工限于《评先评优指标》所列部门员工)(2)评议小组:所属部门经理/主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能; 2、本年度销售业绩完成率在100%; 3、服务态度优,顾客投诉率为0; 4、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 5、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次;

年度评优评先方案

年度评优评先方案 在已成为过去XX年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出与公司共成长共收获为了总结一年的工作对XX年中表现优异的员工及团队给予肯定激励员工奋发向上增强员工的归属感及企业凝聚力特进行XX年度评优工作: 一、评选时间 XX年1月18日到23日进行年度评优工作 XX年1月28日公布评选结果 二、评选范围 米兰家居各部门及全体员工 三、评选原则 1、遵循公平、公开、公正的原则; 2、严格标准的原则:各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准 四、职责分工 1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批; 2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报; 五、评优项目设置 1、先进部门/优秀管理人员:部门业绩突出成员间团结协作能有效依靠团队协作达成工作目标沟通渠道畅通团队成员凝聚力强工作任务完成情况良好获评先进部门负责人自动当选为优秀管理 2、生产部先进班组:在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长

3、优秀员工:满试用期的正式员工(限主管以下级别员工)要求工作表现、人品佳团队意识较强部门人数不满5人只参加优秀部门评选如有表现特别优异员工可另行单独申报 六、奖项评选标准 1、先进部门: 部门业绩明显在工作任务完成方面一马当先; 部门员工表现普遍良好无严重违记记录; 员工对部门有认同感团队成员间互帮互助团队凝聚力强;能与其他部门积极配合并能较好地协助相关部门开展工作;能积极参加公司组织的集体活动支持并积极响应各项决策;团队执行力强 2、先进班组: 安全生产:模范遵守消防安全生产规章制度班组成员具有较高的安全意识年度内无安全生产事故; 产品质量:质量稳定无重大质量事故发生; 员工士气:班组成员富有激情对工作热忱士气高昂; 团队精神:合作意识强成员间团结友爱互相合作; 劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度班组成员无较大违规违纪记录;会议学习及集体活动:积极组织会议学习及其它集体活动有参与热情; 组织协调:组织纪律性强全体成员富有集体荣誉感与上下工序班组合作无间;清洁卫生:班组卫生责任区域内在平日的监督检查中无严重不良记录设备整齐有序物品摆放规则无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象 3、优秀员工(部门推荐报人力行政部获奖比例为员工总数5%)考勤:年度内缺勤不超过7天

化工公司创先争优活动总结

化工公司创先争优活动总结 开展创先争优活动总结 咱们银峰化工公司依照市委关于创先争优活动的会议精神和市委[20107号文件通知,立即组织开展创先争优活动,把开展创先争优活动作为加强民营企业党组织建设的首要举措。在公司党组织和党员中,广泛开展了争创“五个好”党支部和争做“五带头”党员的创先争优活动。以党建带群建,围绕企业经营抓党建,抓好党建促经济发展。今年1-8月份各项经济指标均超去年同期,上缴税金已达423万元。(转载请注明来自:*** ***://***.***.***/) 近期开展创先争优活动总结如下: 一、加强领导,确定一个主题。依据市委组织部关于创先争优活动的请求,结合公司实际工作,为加强公司创先争优活动领导,公司成立以党委书记、董事长孙洪军为组长的创先争优活动领导小组,下设活动办公室。公司党委还确定了以“立足岗位比贡献、推动企业健康发展”为活动主题。并明确“推动公司发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强党的建设”为公司创先争优活动的主要内容和工作目标,同时还钻研了创先争优活动的指导思想,保证措施等。 二、提高认识、理清一条思路。通过学习贯彻市委会议精神和市委文件通知,公司党委成员、公司党政领导成员充分理解,中央全面推进创先争优活动是新时期党的建设新的伟大工程的重大部署,是加强基层党组织建设的重大举措,同时也是学习实践科学发展观活动的成果检验。因而,公司召开各种情势会议层层贯彻落实,创先争优活动是全面激发广大党员、干部和职工群众的积极性的工作需要。公司党委会议确定了以“双学双比”(学理论、学业务、比技能、比贡献)为活动载体,深入开展“党员责任区”、“党员先锋岗”、“技

【年终奖】公司年终奖评优方案最新版

公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工,并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案,欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下: 一、奖项设置: 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准: 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、2011年度期间无请假、旷工等情况;

c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间; d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录,符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、通过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩; b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快; b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著; c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。 三、评选办法: 第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅

年终奖公司年终奖评优方案

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公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工,并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案,欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下: 一、奖项设置: 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准: 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出众的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作

则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、期间无请假、旷工等情况; c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间; d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录,符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、经过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩; b、经过不断学习创新,个人综合能力提升明显,而且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其它部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;

公司创先争优活动总结_1

公司创先争优活动总结 导读:本文是关于公司创先争优活动总结,希望能帮助到您! 公司现有党支部24个、党员597名。自创先争优活动开展以来,我公司党委认真贯彻落实集团公司党委关于开展创先争优活动的安排部署,以“加强基础管理、强化责任落实、巩固发展成果、全面提升企业发展水平”为主题,以“全面提升企业发展质量和发展水平”为目的,组织各级党组织和全体党员,团结带领广大员工,充分发挥党员在推动科学发展、构建和谐企业、提升人才培养中起到的先进性作用,进一步促进企业科学、和谐、又好又快发展。公司创先争优活动开展主要包括以下几个方面的内容:一、广泛动员、精心策划,扎实全面推进活动开展为了保证创先争优活动顺利有效的开展,公司党委在活动开始就进行了全面动员、周密部署、选树了典型培养对象、加强了教育力度,为活动开展奠定了坚实的基础。一是广泛动员、提高认识、全员参与。在认真学习领会集团公司党委精神的基础上,根据《深入创先争优活动实施方案》要求,结合公司年度生产经营计划,公司党委研究制定了《公司开展创先争优活动实施方案》并安排了详细推进计划,成立了活动领导小组和创先争优办公室,确定了“”的主题。在公司党委要求下,各级党组织纷纷召开动员大会,通过党员大会、网络、板报、信息简报、论坛等多种形式使创先争优活动的意义深入人心。公司各单位、项目部党支部按照党委统一部署,领导班子带头、党政齐抓共管,党员积极参与,在全公司

内掀起创先争优活动热潮。12345二是夯实基础、精细策划、选树典型。首先,公司党委要求各级党员领导干部要加强学习,从思想上带头创先争优,在学习上、工作中、作风上率先垂范,做好表率,带领广大党员积极投身到活动中。其次,公司党委制定总体推进计划,各级党组织结合生产实际制定出可行计划和创建目标,并召开专题会议进行学习、宣讲,在党员中形成整体认知,明确奋斗目标。再次,根据集团公司创先争优活动“五十百”、“十百千”的目标要求,公司党委经过认真筛选,从十个重点工程中选树了三个先进党组织,从二十四个党支部中选树了四名业务素质过硬、工作作风扎实、个人业绩突出的优秀党务工作者和四名群众认可、品行兼优、爱岗敬业的优秀共产党员进行重点培养。三是注重实效、紧抓点评、确保质量。任何活动的开展如果脱离工作实际都是纸上谈兵、空中楼阁,因此公司党委重点把关各级党组织的计划安排和落实情况,党委对每个支部的创先争优活动计划和公开承诺书都进行审查,重点看计划安排有没有围绕施工生产中心、能不能切实提高项目管理水平、能否让干部群众在活动中受到教育、提高业务水平,对于不切实际、浮夸空洞的计划安排都予以驳回并要求限期整改。公司还根据领导班子成员负责生产经营区域建立了“领导班子创先争优活动联系点”,各位成员充分利用检查工作、调研等机会先后对联系点项目进行了二十三次检查指导和点评工作。在点评中各位领导都能坚持实事求是,提出中肯的批评意见,有效促进提高了项目创先争优活动开展质量和水平。12345二、多种活动做载体,争创先进展作为在创先争优活动开展过程中,我们坚持以生产经营中心工作为依托,以灵

2013年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案 一、目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。 二、评选原则 1、优秀员工人选为全体在职员工; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选标准 1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有创新精神,并在工作中有突出表现; 4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新; 5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年 内无重大过错受到处罚的; 7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。); 8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬; 9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化; 10、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况; 11、全年旷工次数为0次;

四、评选步骤 1、资格遴选:由办公室对公司员工进行资格遴选,并将获得资格遴选的员工名单进行公示, 公示期为三天,如无异议,即认定结果有效; 附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》 2、初评:各中心负责人组织本中心全体人员开展优秀员工入围投票,被投票人员必须是公 示过的本中心遴选人员名单中的成员,票多者得入围,比例为本中心总人数的30%,不 足1人按1人计算; 附件2 《年度评选优秀员工分期人员比率人数表》 附件3 《年度优秀员工入围投票》 附件4 《年度优秀员工初评入围人员名单公示》 3、复评:各中心负责人组织本中心全体人员开展入围员工复评,被复评人员必须是公示过 的本中心入围人员,高分者得,比例为本中心入围人员的30%,不足1人按1人计算; 附件5 《年度优秀员工复评评选综合标准评分表》 附件6 《年度优秀员工人力资源部综合标准评分表》 附件7 《年度优秀员工入围人员复评合计得分表》 附件8 《年度优秀员工复评入围人员名单公示》 4、总评:公司评审小组进行最终投票选举2013年度优秀员工。 评审小组成员名单: 附件9《年度优秀员工最终评审投票》

2020创先争优活动总结

2020创先争优活动总结 一、扎扎实实开展创先争优活动 将开展创先争优活动作为今年党建工作的头等大事抓实抓好。以全局中层以上党员领导干部重点;抓好与全年财政工作任务有机结合,与机关党建工作结合起来,组织广大财政干部职工深入学习实践科 学发展观,坚持解放思想,坚持突出实践特色,坚持贯彻群众路线,坚持正面教育为主,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想 观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及群众反映强烈 的突出问题,着力构建有利于科学发展的财政体制机制,不断提高 领导科学发展、促进社会和谐的能力,使财政改革与发展更加符合 科学发展观的要求,确保党员干部受教育、科学发展上水平、人民 群众得实惠。通过扎实实施学习实践活动,达到了提高思想认识, 解决突出问题,创新工作机制,促进科学发展的目标。 二、扎扎实实做好机关党建的基础工作 1、加强思想政治工作,努力建设和谐机关。发挥思想政治工作 作用,增强思想政治工作的针对性和实效性,制定了谈心制度和思 想分析制度,搭建思想交流的平台,全面分三个层次展开了谈话谈 心活动,即“二把手”与副职开展谈话谈心活动,副职与分管科室 负责开展谈话谈心活动,科室负责人与科室人员开展谈话谈心活动。努力营造政通人和的良好氛围,促进各项工作顺利开展。深化教育,强化效果,提高党员素质。以学习实践科学发展观为契机,加强党 员思想政治教育,提高党员素质,增强政治敏锐性。认真分析思考 新形势下面临的矛盾和问题,研究制定破题攻坚的措施和办法,推 动建设事业的创新和发展。 2、加强机关理论学习,开展创建学习型机关活动。建立完善党 员干部在职自学和集中学习制度,加强督学、评学、述学。支部做 到学习有计划、有内容、有讨论、有记录。积极参加市直机关工委 组织的培训。按要求组织党员学习“三本书”,认真撰写读书笔记,

企业党支部创先争优活动总结2

临沂东森建陶有限公司党支部创先争优活动总结 中共罗庄街道工委: 自开展“创先争优”活动以来,临沂东森建陶有限公司紧紧围绕“科学发展、富民强街”的主题,结合公司实际创新实践载体,在广大党员中深入开展“创先争优”活动,现将活动开展情况汇报如下: 一、高度重视,加强领导 公司党支部高度重视创先争优活动,成立了党支部书记为组长,支部成员为成员的创先争优领导小组,负责创先争优活动的具体事项。同时,拟定活动方案、召开专题会议、下发活动通知,确保活动有组织、有机制、有保障,稳步推动创先争优活动顺利开展。 二、明确主题,认真部署 公司严格按照“五个好”基层党组织,“五带头”优秀党员的标准,开展“亮身份、做表率、争先锋”主题实践活动,强化思想认识,充分发挥党员在党内生活的主体作用,增强党员队伍的生机活力,激发广大党员坚定信念、牢记宗旨、爱岗敬业、勇于进取的自觉性。同时,对创先争优活动进行再细化、再分解。要求各支部结合工作实际,制定创先争优活动计划和工作安排,确保创先争优活动有序开展。 三、形式多样,措施得力 (一)紧密结合工作实际,实施公开承诺 根据开展创先争优活动的总体要求和主要内容,由党支部书记带头,在广大党员中广泛实施了公开承诺的活动。公开承诺事项紧密结合党员工作实际,

在征求职工意见基础上,报党支部支审定通过,并及时将承诺内容向职工公示,接受职工监督。党支部为让公开承诺不沦为空话、套话,将党支部、党员公开承诺事项纳入公司重点工作和党员考核目标,确保创先争优活动取得实效。 (二)深入开展学习讨论,提高参与意识 1、开展学习讨论。一是加强党课教育。党支部书记从加强党性修养、提高素质能力,围绕中心、服务大局,筑坚强堡垒、当先锋模范等内容为全体党员同志上党课,要求全体党员不断加强思想建设、制度建设、能力建设、作风建设,深入推进创先争优活动开展。二是组织专题学习,由党支部组织召开专题会议,并组织专题座谈会,学习、传达创先争优活动文件、领导讲话等。通过专题学习,就如何开展创先争优活动,广泛征求全体党员干部的建议和意见,加强全体党员的交流讨论,查问题,找差距,创建先进基层党组织,争当优秀共产党员。 2、开展实践活动,营造浓厚氛围。开展表彰先进活动,按照公司部门推荐,党支部讨论研究决定的程序,对一名优秀共产党员进行通报表彰。同时进一步开展岗位练兵、技能竞赛、技术革新比赛等活动,营造浓厚的创先争优氛围,使创先争优活动深入人心。 (三)结合创先争优活动,推进各项工作 1、抓党建,企业党员队伍建设 2、抓效益,企业经济发展 3、抓安全,企业安全生产工作 四、有序推进,成效显著

公司年终评优奖励机制方案

公司年终评优奖励机制方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

公司年终评优奖励机制方案 一、总则 目的: 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。 范围: 都市圈全体员工 职责: 行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 (一)签署生效: 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一)年度“优秀团队”奖: 1.评选标准: 本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升; 2.评选对象:公司各部门(以部门为单位)

3.评选流程: 年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准; 4.奖励标准:奖金1000-3000元。 (二)年度“优秀员工奖”: 1.评选标准: ①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 ②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 ③全年无警告以上惩处。 ④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。 ⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出 色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。 2.评选对象:公司全体员工; 3.评选流程: 由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核,总经理批准; 4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。 (三)年度“特别贡献”奖: 1.评选要求:

企业:公司年度评优评先方案范文

企业:公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文 第一条、为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 第三条、评选对象 1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。 2、公司现有各部门。 第四条、评选期限 自年月日起至年月日止。 第五条、授予荣誉称号 先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。 第六条、申报说明 1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。 3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获奖名单。 4、申报材料的组织

(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。 集体项目的申报材料提交评优小组审议时,还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。 (2)、年度总结要求: a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。 b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。 c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。 d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 e.“质量标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面的合理化建议、年度工作打算等。 f.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 第二节评选细则 一、先进集体 评选对象:1、各职能(室)、车间 2、未划分职能室的部。 评选要求:

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