施工组织设计(机电)

施工组织设计(机电)
施工组织设计(机电)

施工组织设计

(机电安装工程)

编制单位:国基建设集团有限公司

编制人:机电项目部

二O一五年十月二十日

目录

第一章编制依据 .......................................... 错误!未定义书签。

第二章工程概况 .......................................... 错误!未定义书签。

第三章施工部署 .............................................. 错误!未定义书签。

〈一〉施工准备 ...................................................................... 错误!未定义书签。

〈二〉施工组织 ...................................................................... 错误!未定义书签。

〈三〉施工部署 ...................................................................... 错误!未定义书签。

〈四〉施工阶段划分............................................................... 错误!未定义书签。

第四章主要分部、分项施工方案.................... 错误!未定义书签。

一、电气部分 .......................................................................... 错误!未定义书签。

(一)动力部分.................................................................. 错误!未定义书签。

(二)电气照明部分.......................................................... 错误!未定义书签。

(三)消防报警、背景音乐及紧急广播系统.................. 错误!未定义书签。

(四)防雷接地系统.......................................................... 错误!未定义书签。

二、给排水部分(含消防给水、喷淋、泵房、太阳能热水)错误!未定义书签。

1)、施工范围及流程: ......................................................... 错误!未定义书签。

2)、预留预埋及安装............................................................... 错误!未定义书签。

三、暖通系统 .......................................................................... 错误!未定义书签。

(一) 施工划分 ..................................................................... 错误!未定义书签。

(二)施工过程.................................................................. 错误!未定义书签。

第五章工程质量保证措施 ............................... 错误!未定义书签。

一、工程质量保证措施 ........................................................... 错误!未定义书签。

二、分项工程的质量控制 ....................................................... 错误!未定义书签。

三、施工过程的质量保证 ....................................................... 错误!未定义书签。

四、应急预案 ........................................................................ 错误!未定义书签。第六章安全管理、文明施工、环境保护 ........ 错误!未定义书签。

第一节、安全管理............................................................... 错误!未定义书签。第二节、文明施工................................................................... 错误!未定义书签。第三节、环境保护................................................................... 错误!未定义书签。第七章主要资源需用计划 ................................. 错误!未定义书签。

一、劳动力配置计划及管理措施 ............................................ 错误!未定义书签。

二、施工机械配置计划及管理措施......................................... 错误!未定义书签。第八章施工进度控制管理 ............................. 错误!未定义书签。

第一节、工期目标................................................................... 错误!未定义书签。第二节、网络进度计划图 ....................................................... 错误!未定义书签。第三节、关键节点的控制措施 ................................................ 错误!未定义书签。第四节、工期保证的组织措施 ................................................ 错误!未定义书签。第五节、工期保证的其它措施 ................................................ 错误!未定义书签。第六节、进度计划的检查与监督 ............................................ 错误!未定义书签。第九章深化设计 ............................................ 错误!未定义书签。

第一节、深化设计原则 ........................................................... 错误!未定义书签。

施工组织设计(机电)

施工组织设计 (机电安装工程) 编制单位:国基建设集团有限公司 编制人:机电项目部 二O一五年十月二十日 目录 第一章编制依据 .......................................... 错误!未定义书签。 第二章工程概况 .......................................... 错误!未定义书签。 第三章施工部署 .............................................. 错误!未定义书签。 〈一〉施工准备 ...................................................................... 错误!未定义书签。 〈二〉施工组织 ...................................................................... 错误!未定义书签。 〈三〉施工部署 ...................................................................... 错误!未定义书签。 〈四〉施工阶段划分............................................................... 错误!未定义书签。 第四章主要分部、分项施工方案.................... 错误!未定义书签。 一、电气部分 .......................................................................... 错误!未定义书签。 (一)动力部分.................................................................. 错误!未定义书签。 (二)电气照明部分.......................................................... 错误!未定义书签。 (三)消防报警、背景音乐及紧急广播系统.................. 错误!未定义书签。 (四)防雷接地系统.......................................................... 错误!未定义书签。 二、给排水部分(含消防给水、喷淋、泵房、太阳能热水)错误!未定义书签。 1)、施工范围及流程: ......................................................... 错误!未定义书签。 2)、预留预埋及安装............................................................... 错误!未定义书签。 三、暖通系统 .......................................................................... 错误!未定义书签。

排水管施工组织设计方案

农安县东绕越污水干管改造截流工程 施工方案

农安县市政工程管理所 二0一七年六月 农安县东绕越污水干管改造截流工程施工方案目录 第一章编制依据、工程概况 一、编制依据 二、工程概况 第二章施工前准备工作和施工部署 一、施工前准备工作 二、施工管理和劳动力组织 三、主要材料、成品、半成品计划 四、施工机具计划 五、施工总平面图

第三章施工进度计划 一、施工进度表 二、施工工序 第四章主要分项工程施工方法 一、测量放线 二、土方工程施工 三、管道垫层基础施工 四、管道铺设施工 五、管道闭水试验 六、检查井施工 七、土方回填施工 第五章季节性施工措施 第六章质量技术措施 一、质量目标 二、工程质量管理 第七章安全技术措施 一、安全管理目标 二、人员管理 三、安全保证计划 四、安全保证措施 第八章文明施工措施

第一章编制依据、工程概况 一、编制依据 1、建设单位提供的农安县动绕越污水干管改造截流工程施工图设计及业主提供其他资料。 2、现行国家颁发的《给排水管道工程施工及验收规(GB50268-2008)》、《市政工程质量检验评定标准》、《市政工程施工安全技术规程》及其他相关的市政工程施工技术规。 3、工程建设标准强制性文件 4、国家建筑标准设计图集《市政排水管道工程及附属设施(06MS201)》 5、关于建设工程的法律、法规及相关文件 6、本工程的施工合同书和工程现场勘测情况 7、本公司承建类似规模工程施工经验及拟投入本工程的施工技术力量和机械设备。 一、工程概况 本工程位于农安县东部,沿线地势起伏较小,场地沿途为、沟渠、道路。设计污水管线划分为两个支线。污水一支线管线位置布置在既有管线10米左右,污水二线管线位置布置在东绕越线设计中心线以西20米左右。污水一支线管径为D800mm承插钢筋混凝土管,起点桩号1w0+000,终点桩号1w 0+698,长

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

施工工期保证措施完整版

第六章施工工期保证措施 第一节施工进度计划保证措施 一、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由此派生出深化设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。 机电安装进度将服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。 本工程采用以下计划体系: 机电安装工程由总控计划编制相应施工计划,由各类计划保证总控计划的实现。机电安装工程施工进度计划实施过程中进行动态消项管理,切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与混凝土结构、装修及其它专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的效果。

三、深化设计及设计协调的保证 我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作,熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序,具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力,并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合,满足业主和设计单位的要求。 为保证现场施工的需求,提高施工质量,减少返工现象,工程中标后我公司将会在项目经理部成立项目设计部,专门负责图纸审核、与设计联系、图纸深化、节点祥图制作等工作并且该部门会及时向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划表,包括深化设计节点祥图出图的总控计划、阶段计划和月计划,由阶段计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求,进行详细的设计绘制、复核和深化工作。尤其机电图纸的深化、机电设备配套、选型、订货时间、最晚进场时间,机电系统安装调试、联动调试等。尽可能考虑各种因素,保证工程按总进度计划正常进行。 通过设计协调,提前将各专业间设计上存在的问题予以解决,避免施工完成后再进行返工处理,为总控工期的完成给予设计保障。 四、工序安排的保证 1、坚持“样板制”,避免返工造成工期延误 “方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊按期保质地完成。 2、合理安排各工序,提前插入内、外装修施工及机电安装工程 正如前面施工进度计划所述,本工程结构采取分阶段验收,以保证二次结构、粗装修、机电安装能提前插入。在我们已编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安排了各工序的合理穿插,从而为竣工赢得了时间,具体工序安排详见本工程中山门虎丘路住宅工程四标段进度计划。 3、流水施工及立体交叉施工 根据工程实际,合理划分施工流水段。不但保证了结构施工各工种之间形成流水,而且保证结构、初装、机电安装之间形成大流水及立体交叉作业。

机电安装施工组织设计方案(DOC39页)

第一章编制说明 某某工程由广东某某公司筹建,某某设计院,由某某公司监理。 1.编制依据 . 设计图纸 甲方提供现有的设计图纸。 . 建设单位各类招投标文件 1.3.现行的施工验收规范 ①《给水排水管道工程施工及验收规范》 ②《采暖与卫生工程施工及验收规范》 ③《自动喷水灭火系统施工及验收规范》 ④《通风与空调工程施工及验收规范》 ⑤《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 ⑥《电气装置安装工程及以下配线工程施工验收规范》 ⑦《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》 ⑧《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 ⑨《火灾自动报警系统施工及验收规范》 ⑩其他相关的施工验收规范 第二章工程概况 1.工程简介 本工程位于**村,机楼建筑面积6740M2,属钢筋混凝土框架结构,建筑层数六层,其中地下消防水池面积为408M2;仓库建筑面积1951M2,建筑层数二层,属钢筋混凝土框架结构。 . 施工内容 . 给排水分部 2.1.1. 生活给水系统 2.1.2. 生活排水系统 2.1. 3. 空调给水系统

2.1.4.消防给水系统 . 电气分部 2.2.1. 动力配电系统 2.2.2. 照明配电系统 2.2. 3. 防雷接地系统 2.2.4. 火灾自动报警系统 . 通风空调分部 2.3.1. 中央空调系统 2.3.2. 通风系统 2.3.3. 新风系统 2.3.4. 防排烟系统 . 工程特点 . 平面布置比较紧凑。 3.2.各类设备繁多,对各个工种交叉作业配合要求高,高空作业范围大。 3.3.功能系统齐全,安装专业性较强,对施工管理人员的素质要求较高。. 本工程环境条件较好,有利于搞好文明施工建设。 4.工期要求 拟定于2005年9月日开工,2006年6月日完工。总工期为天。 5.质量要求:优良工程。 第三章施工管理及施工组织 .机电安装管理架构 .分部项目部人员构成

污水截流工程施工组织设计

一、工程概况 (一)、工程简介 本工程为xx南路污水截流工程,它的建成将对xx市的污水排放起着重要作用。 本路段污水由排水规划和现状排水系统确定,本工程污水管道起点为xx南路泵站以南,终点为连心路,污水管道主要收集扬圩路排来的污水,将污水南排至连心路污水总干管,并经汤汪路进入汤汪污水处理厂。 (二)、设计概况 1、污水管道主要材料以HDPEP排水管为主,管径为D1200,接口采用热熔焊接。 2、同心河的倒虹管采用D1000钢筋砼管。 3、污水管检查井采用方形砖砌污水检查井。 二、工期及质量目标 (一)、工期目标 按招标文件的要求本工程工期为60个日历天。 (二)、质量目标 本工程的质量目标为优良。我们将质量放在第一位,在该工程施工中将精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。 三、施工准备情况 (一)、组织机构及施工队伍准备 1、选拔优秀项目经理,并根据工程项目的特点,建立相应机构,配备技术、施工、质量、资料、材料、安全、机械、用电及后勤等项工作的负责人和管理人员。

2、根据工程特点和采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业队伍。 3、按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,并进行安全、防火和文明施工等教育。 4、进行工程项目分解,建立施工项目管理工作体系,编制施工项目管理工作体系图和信息流程图,编制施工项目管理规划,确定管理的关键部位,形成书面文字材料。 5、编写开工报告,报送建设单位和监理单位审批。 (二)、临时设施三通一平 具备进场条件后,我单位立即调遣队伍上场,进行职工住房以及工地“三通一平”的工作。 1、临时生活、办公用房准备 为便于施工,工地营房就近搭建,此外还考虑准备选择适当地点就地租用当地居民空余房屋作为临时用房。同时我们将负责解决好业主、监理(如有需要)的现场住宿及办公用房。除负责以上生活设施的设计和修建外,还将在整个过程中负责管理和维护以上全部临时生活设施,业主、监理的现场生活及办公用房将优先安排在附近居民家中。 2、临时料场的准备 通过现场勘察本标段处在居民地区,大量的建筑材料需在场外临时搭设场地储备,方可随时调用,为减少对周围环境的污染和居民生活造成的影响,材料运输尽可能考虑在不影响居民生活的情况下进行。 3、临时用水准备 主动与业主联系协调接通水源和电源,生产生活用水以自来水为主。

施工组织设计心得体会

施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一:施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计 (一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),

2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。

建筑工程保证工期措施-保障措施

建筑工程保证工期措施:保障措施 建筑工程保证工期措施:保障措施 第1节保障措施 为了能够保证该工程在220d内全部竣工交验,公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、早拆模板体系、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。 1.组织保障措施 为了确保本工程能够按期完工,项目经理部各职能人员分为两大作业班组,保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理,确保工程顺利。 2.人员保障措施 各工种设置足够人员,确保施工人员精力充足,不影响工程质量及安全施工。晴天要把雨期延误的时间抢回来,各阶段昼夜施工人员详见劳动力计划表。 3.机械保障措施 主要施工机械的配备数量详见《主要施工机械用量表》。为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度,机务部门设立各种专业养护、维修人员,并且按公司相关规定定时养护、维修。 另外井架、混凝土搅拌机等机械操作人员必须持相关机械操作证上岗,且严格定机、定人,坚决执行有关强制性标准,以确保机械正常运转,安全施工。 4.早拆模板体系 在混凝土中掺入早强减水剂,可提高混凝土的早期强度,从而提前拆除模板,可尽快穿插砌体工程、装饰工程的施工。经公司在施工中运用的情况证明,该体系能够有效地缩短拆模时间; 5.夜间作业照明措施 为了能够保证夜间正常施工,在井架上安装一盏1000W 氦气探照灯照射施工现场,该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件,可以满足夜间施工的需要;另外准备足够数量活动碘钨灯,安放在探照灯光线暗淡或照明不够的围护结构和装饰作业施工层内。 6.雨期施工措施 为了避免下雨影响,在工地上配备足够雨衣、雨靴,防水塑料彩条布,在施工中如出现浇筑混凝土时下雨,可采用搭设活动式临时防雨棚施工的措施保证雨期不停止施工。 7.做好后勤工作,解除职工后顾之忧 切实为职工考虑实际困难,解决好参建职工家庭、子女难处,让职工不因为家庭问题分心,从而安心工作。加强现场后勤工作,业余时间积极开展文体活动,做好治安保卫工作。 感谢您的阅读!

最新医院建设机电安装工程施工组织设计方案

医院建设机电安装工程施工组织设计方案

目录 1. 总体指导思想 (3) 2. 工程概况 (3) 3. 施工组织部署 (10) 4. 项目深化设计 (17) 5. 各分部分项工程的主要施工方法与技术措施 (23) 6. 确保工程质量管理体系与措施 (141) 7. 确保安全生产、文明施工管理体系与措施 (156) 8. 工程进度计划与措施及施工网络图 (169) 9. 确保工程进度计划及技术施工措施 (174) 10. 资源配置计划 (185) 11. 施工总平面图及临时用地表 (192) 12. 施工中与其他单位的配合 (194) 13. 工程资料管理 (210)

1.总体指导思想 本工程工程量大,工期紧张,涉及的专业较多。针对其特点,本公司发挥人员、技术、机械设备、施工管理上的雄厚优势,运用先进的施工技术,采取科学的管理,精心组织施工。充分考虑与土建、装修工程及其他专业的施工配合,机电安装本着“先干管、后支管”的原则进行,先安装地下室部分主干管线、管井内立管,再安装各楼层水平干管,最后在末端设备安装完后进行支管的接驳。对于管井内的多根立管,应本着先里后外、先大后小的顺序安装。本工程单层面积较大,采取分层作业,各专业工序穿插进行的原则组织工程施工。以一流的管理、一流的施工,铸造过程精品,让业主满意总体目标。 1.1.编制依据 (1)中华人民共和国制定的有关工程建设的法律、法规。 (2)中华人民共和国建设部制定的现行政策、规范和标准。 (3)本工程的投标施工组织设计根据招标文件、施工蓝图、招标答疑,以及国家的现行的技术规范和安徽省的地方性文件及规程。 2.工程概况 本工程由给排水工程、电气工程、通风空调工程、消防弱电工程等组成。 2.1.给排水工程 本工程的给排水工程包括给水系统、雨水系统、排水系统、消火栓系统、气体灭火系统、热水系统、自动喷淋系统。

污水截流工程施工组织设计[详细]

平顶山市卫东区河道截污工程煤泥河(十二矿路~湛河)截污管道 施 工 组 织 设 计 编制单位:河南长宇建设工程有限公司 编制人: 张朝峰 编制时间: 2017年6月17日

目录 平顶山市卫东区河道截污工程施工组织设计 (1) 工程概况: (1) 工程范围: (1) 主要工程内容: (1) 工程地质概况: (1) 沿线地形及自然条件 (2) 施工准备及施工组织机构设置 (2) 施工组织机构设置 (2) 施工准备 (3) 施工总体布署、进度计划及节点安排 (5) 主要施工方案 (6) 工期、质量保证措施 (9) 确保工程质量的措施 (9) 确保工期的措施 (10) 安全、文明施工措施 (11) 文明施工措施 (11) 安全生产措施 (12) 施工附图、表 (14) 施工进度计划表 (14) 拟投入本工程的施工机具设备表 (11) 拟投入本工程的测量、质量检验、试验仪器设备表 (11) 施工总平面布置图 (11) 交通组织及管线保护措施 (12)

平顶山市卫东区河道截污工程施工组织设计 工程概况: 工程范围: 本合同段为平顶山市卫东区河道截污工程项目煤泥河(十二矿路-湛河)截污管道段,该工程项目全长4333米.煤泥河污水管道由北向南,汇入湛河北岸现状污水管涵,管道采用坐标定位;管道桩号0+000位于煤泥河与湛河交叉口处,该处坐标X=3733616.147,Y=441593.240. 主要工程内容: 本工程包括: 1、钢带增强PE螺旋波纹管-DN1000,SN8,2693米 2、钢带增强PE螺旋波纹管-DN800,SN8,917米 3、HDPE双壁波纹排水管-DN500,SN8,169米 4、HDPE双壁波纹排水管-DN400,SN8,524米 5、焊接钢管-D529*8,30米 6、砖砌污水检查井-Ф1500,6座砖砌 7、塑料密封检查井-Ф1200,44座HDPE 8、塑料密封检查井-Ф1000,18座HDPE 9、砖砌污水检查井-Ф1000,51座砖砌 10、砖砌截流井4座,砖砌截流渠5座 11、检查井安全网61套 工程地质概况: 标段内工程地质情况主要为:杂填土,褐黄色粘土,灰色粉质粘土,灰色粉砂、粘质粉土(或灰色砂质粉土),灰色(淤泥质)粘土,灰色粉质粘土等.

施工组织设计 工期保证措施

第十七章工期保证措施 本工程量大、分项多,在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络为依据,按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标,同时配以各项管理、技术措施为保证手段,进行施工全过程的工期动态控制。 第一节工期目标 一、进度安排 主体结构封顶2004年12月31日 工程竣工2005年12月31日 二、施工进度计划 1、中铁建大厦工程施工总进度计划图 第二节确保工期目标的管理措施 1、组建“中铁建大厦主体工程施工项目经理部”,实行项目法施工,以施工过多个高层建筑的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、材、物按照项目法管理的要求实行统一组织,统一计划,统一管理,统一协调,并认真执行国际质量管理标准,制定并发布执行的《质量手册》、《程序文件》,完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的作

用,认真履行管理职责,确保本工程质量体系持续有效地运行。 2、合理组织流水作业,本工程地下室结构的工程量较大,为了合理安排劳动力、组织材料和优化资金使用情况,在施工过程中,将地下室及裙房结构划分为二个施工段,每个施工段内进行流水作业。塔楼按每层为二个施工段,进行流水作业。确保总体工期目标的实现,同时优化资源配制。 3、实行进度计划的有效动态管理控制,编制季、月、周施工计划,适时调整、使周、月、季计划更具有现实性。 4、建立现场会、工程例会制度,每月召开一次现场会,每周召开一次工程例会,加强信息反馈,及时调整计划。 5、保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护措施,减少不必要的返工,返修浪费,加快施工进度。 6、科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购,技术措施编制、交底,施工安排,检查验收等系列工作做到有条不紊,合理有序。 第三节确保工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素:设计变更是进度执行中最大干扰因素,其中改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏,只是施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降低到最低。 2、保证资源配置

工程施工进度及工期保证措施详细版

文件编号:GD/FS-2080 (解决方案范本系列) 工程施工进度及工期保证 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

工程施工进度及工期保证措施详细 版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 缩短施工工期,将优良的工程交付业主使用,是我们施工企业的主要目标和承诺,在本工程中我们要继续本着"精心施工创优质,格守合同重信誉"的质量方针以及"单位工程质量承诺兑现率100%"的质量目标,精心组织精心施工,确保总工期计划的实施。 1、工期影响因素分析: 2.为保质按期完成施工任务,公司首先在人力、物力和财力方面优先保证该工程的需要,在公司范围内统一调度。 3、教育职工把优良的建筑产品交付业主使用是我们企业的责任,确保工期不仅维系着企业的信誉,

直接关系到业主的投资效益和本企业社会上的形象,充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。 4、做好施工准备,保证施工顺利进行,包括技术、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。 4.1、施工前各专业施工员熟悉施工图,掌握施工工艺流程、设计要求、规范要求、质量要求、工期要求,编好本专业作业指导书。 4.2、技术部门研究和会审施工图纸,编制施工方案和施工图预算,材料计划;逐级进行技术交底。 4.3、项目技术负责人与土建配合规划总平面布置,设计预制场和生产工艺。 4.4、材料设备员按计划及时组织材料、半成品、施工机械设备、工具进场。 5、项目中标后,项目部立即做好图纸预审,并将预审意见书面交甲方,参加建设单位组织的图纸会

污水截流工程施工组织设计预案概述

污水截流工程施工组织设计 (2) 工程概况: (2) 工程范围: (2) 要紧工程内容: (2) 工程地质概况: (3) 沿线地形及自然条件 (3) 施工预备及施工组织机构设置 (3) 施工组织机构设置 (3) 施工预备 (5) 施工总体布署、进度打算及节点安排 (7) 要紧施工方案 (8) C#污水泵站工程 (8) 外环线管道: (9) 钢筋砼压力井、窨井 (9) 顶管工作井、倒虹井 (9) 要紧施工工艺及流程 (10) C#污水泵站工程 (10)

外环线管道: (12) 钢筋砼压力井、顶管工作井、倒虹井 (22) 工期、质量保证措施 (25) 确保工程质量的措施 (25) 确保工期的措施 (30) 工程质量保证体系图 (31) 安全、文明施工措施 (31) 文明施工措施 (31) 安全生产措施 (32) 施工附图、表 (33) 施工进度打算表 (33) 拟投入本工程的施工机具设备表 (33) 拟投入本工程的测量、质量检验、试验仪器设备表33 施工总平面布置图 (33) 交通组织及管线爱护措施 (33)

污水截流工程施工组织设计 工程概况: 工程范围: 本合同段为上海市苏州河支流污水截流工程项目的一标段,该工程项目包括污水截流总管工程和地区污水收集系统工程两大部分。其中污水截流总管工程部分有:苏州河北片污水截流干管及干管提升泵站;苏州河南片污水截流干管及干管提升泵站等要紧工程内容。本标段工程范围为苏州河南片污水截流干管的C#泵站工程和外环线自C#泵站~六号桥港的管道工程。 要紧工程内容: 本工程包括: (一)、C#泵站1座,泵房沉井内净尺寸为14*15m2。泵站工程包括土建和设备的安装及调试,即;沉井1座、进水闸门井1座(沉井)、出水闸门井1座(钢筋砼现浇)、泵房、变配电间、操纵治理用房、站内道路、给排水、围墙、大门及机电设备的安装及调试等。 (二)、外环线管道: φ2000开槽埋管(玻璃钢夹砂管)长约617m,埋深3.8~7.0m;

建筑施工合同的施工组织设计和工期

建筑施工合同的施工组织设计和工期 10.进度计划 10.1承包人应按专用条款约定的日期,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。 10.2群体工程中单位工程分期进行施工的,承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,其具体内容双方在专用条款中约定。 10.3承包人必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时,承包人应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符,承包人无权就改进措施提出追加合同价款。 11.开工及延期开工 11.1承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。承包人不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包人要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包人未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。 11.2因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包人,推迟开工日期。发包人赔偿承包人因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。 12.暂停施工 工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程。承包人实施工程师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在48小时内给予答复。工程师未能在规定时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后48小时内未予答复,承包人可自行复工。因发包人原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。 13.工期延误 13.1因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延: (1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件; (2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行; (3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常地行; (4)设计变更和工程量增加; (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时; (6)不可抗力; (7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 13.2承包人在13.1款情况发生后14天内,就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。工程师在收到报告后14天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。

建筑工程保证工期措施-施工进度控制

建筑工程保证工期措施:施工进度控制 建筑工程保证工期措施:施工进度的控制 第2节施工进度的控制 1.保证工期的有关措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 (1)设计变更因素是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸设计及建筑单位意图进行自审、会审并与设计院交流,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。 (2)保证资源配置: 1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 2)材料配置:按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压。公司在现场建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。 4)机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。 4)资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。 5)后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大问题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 2.技术措施: (1)实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。 (2)发扬技术力量雄厚的优势,大力运用ISO9002 国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。 感谢您的阅读!

【完整版】机电安装施工组织设计方案

一编制说明 长岭矿井瓦斯抽放工程由东源矿山工程公司公司筹建,昆明煤炭设计院设计,由云南白塔监理公司监理。 1.编制依据 1.1.设计图纸 1.2.《煤矿安全规程》 1.3.《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT 1.4.《云南省建筑安装工程施工技术操作规程》 1.5.《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工验收规范》GB 1.6.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB 1.7.其他相关的施工验收规范 二工程概况 1.工程简介 本工程位于塘房镇白鸟村长岭矿井风井,工程范围为室外瓦斯管道和泵房内设备安装。 2. 施工内容 2.1. 室外瓦斯管道(螺旋钢管Φ529*10)400米。 2.1.1. 1台矿用变压器。 2.1.2. 2基避雷针(24m)。 2.1. 3. 制作管道弯头、支架、电缆挂钩。 2.1.4. 2台水环真空泵(SKAKW)。 2.2. 电气分部 2.2.1. 接地装置。 2.2.2. 电缆敷设。 2.2. 3. 7台高压防爆开关。 2.2.4. 9台低压防爆开关。 3. 工程特点 3.1. 平面布置比较紧凑。 3.2.管道、设备笨重,对起重作业配合要求高。 3.3. 功能系统齐全,安装专业性较强,对施工管理人员的素质要求较高。

3.4. 本工程环境条件较好,有利于搞好文明施工建设。 4.工期要求 拟定于2010年12月15日开工,2011年2月25日完工。总工期为40天。 5.质量要求:优良工程。 三施工管理及施工组织 1.项目部管理架构 2.项目部人员构成 1、劳动力计划表 劳动力计划表

2、管理人员名单 管理人员名单 3、主要施工机械设备表 施工进度计划(横道表) 施工计划表

0083 咸阳路污水处理厂工程厂外管道工程施工组织设计

咸阳路污水处理厂工程厂外管道工程施工组织设计(Ⅱ) 天津市城建集团有限公司

部门会签: 工程部:日期:技术质量部:日期:总工程师:日期:主管副总经理:日期:

咸阳路污水处理厂工程厂外管道工程施工组织设计 ——咸阳路排污河及四孔闸出水口河坡改造 一、工程概况 本工程位于天津市南开区,为咸阳路污水处理厂工程及厂外管道工程中的一部分,主要由φ1800地下污水管道、2400×2200的单孔雨水混凝土方涵、2800×2600的双孔雨水混凝土方涵、180米φ1800铁路顶管、8400平方米片石护砌组成。管道位置为原排污河河床,污水管道起点X=300209.770,Y=94272.249,终点W10井,全长约1313米;雨水混凝土方涵起点X=300206.751,Y=94261.707,终点为陈台子排水河四孔闸处,全长约1227米;原排污河平均上口宽约25米,水面宽约20米,河底宽约15米,污水深约1.8米,淤泥深约1.4~1.8米;全线特殊污水检查井11座,特殊雨水检查井6座,特殊雨水方涵2折点折。 现场地质条件,现场地基土分为四层: 1、填土层:厚约2.5~3.0米 2、上部陆相土层:厚约1.5~2.0米,承载力标准值约120Kpa 3、第一海相层:厚约8.0米,承载力标准值约80~110Kpa 4、中上部陆相土层:厚约7.5米,承载力标准值约130~160Kpa 且场地粉土较多,粘聚力低,渗透性高,工程施工中应做好沟槽排水。 工期要求:2001年9月15日—2001年11月30日,有效工 期76天。 质量标准:优良,创鲁班奖。

二、施工部署 (一)施工工序 根据施工现场条件及工程特点,施工工序是: A:污水河管道及方涵 (1)现场,初步测量定位;(2)打坝截流,排污降水;(3)场地平整,三通一平;(4)清运淤泥;(5)再次测量,精确定出管线中心线及标高;(6)挖槽;(7)钎探,请设计验槽;(8)还填碎石;(9)打C10混凝土垫层;(10)支模、绑筋、打方底板涵混凝土;(11)立墙,顶板钢筋及混凝土;(12)养护,拆模,再养护,土方回填,夯实;(13)打压、闭水;(14)顶管施工(专业队);(15)下内衬钢管;(16)铺设承接式钢筋混凝土低压管;(17)倒虹管,(18)砌井,(19)清理现场。 (二)施工段划分 (1)清淤部分:城建集团第一、第二分部以WX5为界,两段分别从两头,四点向中间进行清淤作业。 (2)雨水方涵部分:城建集团第一、第二分部以YX2为界,分两段施工。考虑到设计要求每20米设置一道沉降缝,故每20米为一小施工段。考虑到施工时,沉降缝处的柔性止水带的安放,以20米为单位,同时三四段空一段施工。出水口处的片石砌坡、WX11至Y5间的倒虹管与管、涵同时施工。 (3)管道部分:根据总工程量Ф1800混凝土管,城建集团第一、第二分部以WX5为界,,分两段进行施工。 三、施工进度计划 此工程,工程量大,按业主要求,在11月30日完工,有效施工日期76天。 施工进度网络计划图:见附图。 四、施工总平面布置 因施工现场狭窄拥挤,混凝土可能采用商品混凝土,其他材料、工具库,现场办公室,木工棚,钢筋加工棚,食堂、厕所的等布置,施工临时用电、用水线路布置见附图。 表4-1

施工组织设计试题(答案)

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 《施工组织设计及概预算》 一、判断正误: 1.在网络图中,工作时间最长的线路为关键线路,关键线路上的工作都是关键工作。 (对) 2.施工准备工作就是开工前的工作。(错)3.单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。 (对) 4.在编制工程进度计划时,工期越短越好。(错)5.在选择施工机械时,各种辅助机械或运输工具的选择,应与主导机械的生产能力协调配套。(对) 6.无论施工层数有多少,保证专业工作队连续作业的必要条件是施工段数大于或等于施工过程 (错) 7.工程项目的直接费随工期的缩短而减少,而间接费则随工期的缩短而增加。

(错)8.在网络计划工期优化过程中,为有效缩短工期,应选择缩短持续时间所增加费用最少的关键工作。 (对 ) 9.当发生进度偏差的工作为非关键工作时,则对总工期无影响。(错)10.横道图是流水施工的表达方式之一,而网络图不是。(错)11.在网络计划中,工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最大值。 (错)12.单位工程施工组织的核心是正确编制进度计划。(错)13.施工方案对进度计划的编制起指导和依据的作用。(对)14.建筑产品施工的流动性是由建筑产品的多样性决定的。(错)15.以关键节点为箭头节点的工作,其总时差与自由时差相等。(对)16.“工期-资源优化”,就是在工期规定的情况下,使资源的需要量大致均衡。 (对)17.施工起点流向,是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。(对)18.技术间歇时间就是考虑合理的工艺等待间歇的时间。(对)

19.专业工作队能连续施工,且施工段没有空闲的施工组织方式才是流水施工组织。(错) 20.施工进度计划是以拟建工程的投产或交付使用为目的的。 (对) 21.铁路工程静态投资的费用种类,分为建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费、其他费用及基本预备费五种。 (错) 22.编制铁路工程设计概算时,风沙地区施工增加费是以受影响的室外建安工程的工料机费为基数进行计算的。 (错) 23.铁路工程概算费用中,直接费由人工费、材料费、施工机械使用费及运杂费组成。(对) 24.铁路工程设计概算的编制,应按个别概算、综合概算、总概算三个层次逐步完成。(对) 25流水节拍是指各专业工作队在个各施工层完成相应的施工任务所需要的工作持续时间。(错) 二、名词解释: 1.施工图预算

(完整版)施工工期保证措施

9施工工期保证措施 9.1工期保证机构 项目班子建立工期保证体系,如下图: 9.2组织管理措施 建立健全领导机构。加强领导,统一协调。成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组,全权处理施工与运营有关问题,协调各方面关系。健全从经理部到和施工队调度指挥系统,全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。 本项目经理部经理主要抓工程生产进度、计划,统一调配劳力、机械设备,确保进度计划的逐日落实,并经常监督、检查各施工队进度情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,指定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。对达不到形象进度的及时采取有力补救措施,

保证控制工期计划的顺利实现。 9.3进度计划管理 ⑴、制定进度计划 以投标的施工组织进度和工期要求为依据,及时完善施工组织设计,编制详细的施工进度计划。内容包括:各项准备工作、选择施工方法、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合,安排各种资源供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ⑵、组织进度计划的实施 进度计划审批后严格执行。计划布置下去,调配人力、施工物资和奖金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。 对施工任务进行逐项逐日落实,并分解到班组,有些必须落实到人。项目经理部对控制性工期绘制进度横道图、网络图、控制到旬;施工队编制的进度计划,控制到天,作为奖罚的主要依据。教育我们参加本工程的全体人员,从进入工地第一天起,明确自己担负的责任,每天干什么,达到的标准,干多少才能完成自己的任务。 ⑶、与业主保持密切沟通 定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 9.4技术保证措施 ⑴、施工准备工作抓早抓紧 尽快作好施工准备工作,认真负责图纸,进一步完善施工组织计划,落实重大施工方案。积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续,

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