怎么写采访提纲

怎么写采访提纲

一般记者在去采访之前会准备一份采访提纲。如果要回答采访提纲怎么写的问题？我想还是先要回答什么是采访提纲。采访提纲，就是你要采访对象要回答的一些问题的罗列。这些问题又不简单是干巴巴的罗列，需要的是你对他本身的认识。

一、确定采访主题

一般记者进行采访之前实际上已经确定好了采访主题，而记者需要做的就是围绕主题进行相关背景调查，快速翻阅资料，做到心中有底。

我始终认为，记者要采访首先要比被采访者在这方面还懂得要多，虽然你不可能是专家，但你可以借着快速充电成为半个专家，不然去采访，可能人就丢大了。

二、熟悉被采访人资料

举例来说，你采访的是某个事件的某个人，那么你需要了解围绕这个人曾经发生过什么样的事情做个一个全面调查，比如有着他的经历、读过什么样的学校、有着怎样的性格、办事风格是什么？最近他发生了什么样的事情……需要说明的是，也许有些资料对记者来说可能根本就用不上，但我觉得这很难说，其实采访的过程就跟上战场一样，也讲究知己知彼，百战不殆。

三、深入了解采访背景

如果采访的是一个事件，那么你同样需要对事件先做一番调查。如何调查？你需要调阅大量的资料，同时，你要将各个媒体不同角度进行的采访和报道做个总结。把这个事件做到烂熟于心，而且需要将事件里的这些人物之间的关系弄明白弄清楚，然后站近了看站远了看，是不是还缺少一些东西？你是不是还有不明白的地方，而这些不明白的地方，就是你本次所要采访时要提问的地方。

四、整理线索

通过对被采访人和采访事件的了解，整理出已经成型的一些观点和看法，以及还未成型的观点，寻找本次采访线索，也即突破口。

五、设计问题

通过对人和事件的了解以及对线索的整理，进行问题的设计。需要说明的是，问题的设计是需要环环紧扣的，它们之间并不是分散的关系，采访就是一条流水线，记者需要做的是沿着这条流水线向下走。什么称为向下，就是深入挖掘事件的本质，尽力想办法让事件的参与人告诉人们事件的本来面目是什么，他本来想收到什么样的效果。让读者读完之后也觉得还是有所收获的，如果你的读者看完之后觉得不知所云，好的证明你本次的采访是失败的，其实从源头上已经失败了，在于你的问题设计不合理。

六、罗列你的问题

将问题设计之后你就可以在纸上罗列你的问题了，罗列完之后你需要再看一遍你的采访提纲是否有什么漏洞。

七、其他

以上都是采访前的准备工作，关键在于采访过程。在采访过程中，你会发现有时候你的采访对象并不像你想象的那样沿着你的思路走下去，那怎么办？无所谓就沿他的思路好了，记者需要把握的是采访主题不发生偏移,同时还要注意在采访过程中发现线索，可能你在采访前期的准备时并没有发现这条线索，别的报纸也没有提及，而此时你的采访对象说了出来，你就需要紧追不放，在完成新闻采访主题的同时你还拿到了别人之前所没有注意到的新闻。

一篇优秀的新闻报道离不开周密的前期准备及精心的后期撰稿,但它的核心部分——新闻采访的成功与否直接关系到新闻报道质量的优劣，而所有的新闻采访要靠人与人的交流沟通来实现，在这个过程中，提问的技巧和风格的作用成为关键。下面，我们分几部分了解一下采访的技巧。

一、提问的类型

1、正面提问：这是一种基本的提问类型，开门见山地提出问题，不拐弯抹角。问题一般分为“开放”型和“闭和”型两种。所谓“开放”型问题，是指不要求采访对象具体的回答，使对方畅所欲言，采访的气氛比较轻松。所谓“闭和”型问题，是指提出的问题，要求对方有一个明确、简短的答案：“是”或“不是”。

2、引导性提问：这种提问中“闭和”性问题居多，它指的是在挖掘事实过程中的一种积极的态度。

3、追问：这是常用的一种提问方法，目的在于扑捉那些具体的事实和细节。

4、假设性提问：这是一种创造性的提问方法。

5、激将法提问：这是在对方不愿意回答时采用的强硬的一手――激将，既“正话反说”。

二、提问的方式

1、面对面的交谈：这是访问的基本方式。在采访比较重要的报道时，一定要找到负责人、当事人、见证人面谈，力争尽量多地拿到第一手材料。

2、侧面问：主要是指访问新闻人物周围的人，从侧面了解新闻人物的事迹和思想。

3、体验式访问：即深入到现场，与采访对象“泡”在一起，一起生活，一块儿聊。

4、书面采访：将提问写在纸条上，给采访对象或用信函寄给采访对象，然后等待答复。

5、电话采访。

6、隐身采访：指不暴露自己的身份到现场去采访和体验。

惯用的提问方式

1、开门见山

这种形式一般适合于两类采访对象，一是记者熟悉的人；二是文化层次高、社会经验丰富的干部、学者外事人员等。前者因为熟悉，情感交流早已建立，过于客套、寒暄反而显得见外；后者则有相当的社交经验和社会经历，顺应性比较强，容易领会记者的意图。既然是开门见山，提问的难度一般不大，只要注意提问切题、到位就可以了。但是这样一来提问的效果往往会缺乏生动性和深刻性，这就需要记者事先准备采访提纲时要周密、具体，另外谈话时还要有意识的按步骤引导和深入挖掘。

例如，记者在一次采访公交公司一领导有关公交系统严明奖惩制度的问题时，他只列出了一大堆条文，并认真地谈了它的深远意义，记者问:"这项制度到底能实行多久，是否会逐渐销声匿迹呢"他回答说："要把它作为一项长期制度坚持下去"。记者问："据了解，现在XX制度还没有宣布中止，现在制定新的奖惩制度不是重复'建设'吗?"他顿了顿回答："不能讲形式、走过场。最重要的是讲求实效。"由于记者注意引导与挖掘。这次采访比较成功。

2、启发引导

一些采访对象面对记者的话筒不免有些紧张，有时对记者的提问表现得茫然不知所措。作者就多次遇到这样的采访对象，平日里滔滔不绝，而一旦接受记者采访就变得吞吞吐吐。这个时候，记者千万不能着急，更不要误判，以为采访对象不配合、不合作，而应该摆出一个内紧外松的态势，即思想、心理活动仍积极进行，外部神态自然轻松，然后发挥"磨功"，与采访对象"闲泡"，力争做到：他紧张你轻松、他冷淡你热情，他言者无意你听者有心，抓住机会，一举突破。

例如，记者曾采访一位高速交警大队长请他谈谈先进工作方法,他推辞说："其实没什么，都是我应该做的。"之后，在记者的一再鼓励下，他还是打不开话匣子。后来记者了解到他上大学的女儿曾写信历数了他的几大"罪状"，记者从这里找到突破口，从他的家庭谈起，谈到过去、现在、未来，这位大队长独到的管理方法和领导艺术不断从他的言谈话语中流露出来。

3、正面激问

记者通过一定强度的刺激设问，促使采访对象的感觉由"要我谈"转变为"我要谈"，从而打开采访通道。这种形式常见于谦虚不想谈、有顾虑怕谈或自恃地位高而不屑谈等采访对象。

例如，在一次省城客运中巴调整线路中，因受经济利益影响，部分客运中巴车主在同一发车站点发生争执，场面一度失控。记者接到线索赶去进行采访，当记者就有关问题询问主管部门时，负责人先是否认事态的严重性，闭口不谈突发事件的起因和处理办法，后来又列举出线路调整的种种益处。记者随即使出杀手锏，指出:"线路调整本身没有错，但今天出现了意料之外的混乱场面，这将给客运市场的良好秩序带来严重影响,如果您(负责人）拒绝对此作出解释，新闻媒体也只能将出现的混乱状况客观报道出去，在强调保持社会稳定的今天，您一定不会忽视它的影响吧"这样一来,负责人只好如实地承认了工作中的一些漏洞和失误，并表示一定采取补救措施

观察的技巧

1、到现场去

谈到观察，离不开一个基本条件――到现场去。从新闻事业本身来讲，从千千万万记者成长的道路来看，不经受现场的风雨，不吸收现场的营养，新闻就会变质，受到读者的放弃。

2、看不等于观察

西方有句俗语：“看的人不少，看见的人不多。”观察，是一种技巧，一门学问。它需要有明确的目的、高度的注意力和扎实的基本功。

3、观察依赖过硬的基本功

观察是一门技巧，需要扎实基本功，既敏锐的观察能力。何为敏锐？在短时间内能扑捉到关键的镜头，对于客观事物有精细的识别能力。

4、掌握观察的规律

无论是观察人，还是观察事态，一般的秩序是：先动后静、先大后小、先近后远、先上后下。

5、有粗看，也有细察，以细为主。

6、几种有助于观察的技能：

第一种：目测。第二种：速写。第三种：拍照。

问的注意事项

1、提问要作好准备

古语说："知己知彼，百战不殆"，如果采访者和被采访者能在采访问题上做好了解和沟通工作，整个采访活动就能顺利的进行。例如，出租车司机反映情况说"套牌车"十分猖獗，如果记者在事先不做任何了解的情况下就带着这个问题问有关部门什么是套牌车浪费时间不说，记者的职业素养恐怕也会被别人拿去当作笑话。另外在非突发事件采访前，要把采访的目的、要求告诉采访对象，请他们作好准备。必要时，把采访提纲交给采访对象。

2、提问要简洁通俗

记者对每个要提问的问题,事先在其用语的长短上应当精心设计、推敲，宜短勿长，易通俗勿艰涩。因为人的记忆力有限，提问不当，采访对象难以理解，容易前记后忘，以致常常出现这种局面：当记者提问一通后，采访对象只能对记者说"对不起，请您把刚才的问题在重复一遍""我没听明白，你是问-？"

3、提问要具体

任何事物都是错综复杂的,且有个形成、发展、结束的过程，记者如果笼统、抽象地提问题，采访对象就难以回答。中央电视台著名主持人敬一丹曾来石家庄签名售书，活动完毕接受记者采访,一记者问："你如何看待中国目前的新闻舆论监督作用，你怎样处理生活和事业的关系？"敬一丹听后回应说："你的问题太大了，恐怕我回答不了"结果好不容易获得的提问机会就此溜走。再例如"你有什么感想？---我感想很多。""你是不是很激动？---是的，我很激动。"泛泛而谈,泛泛回答。结果是：被访者谈多少，报道人员就记多少，仿佛采集到不少素材，但回来写稿时，常常感到这个材料不足，那个材料欠缺，不得不重新采访。

4、提问要把握主线

一般的采访目的性很强，由于时间和环境的限制，采访者和采访对象之间不可能象拍摄记录片和写人物通讯那样可以长时间的共同生活、工作，所以要抓住关键问题，一旦采访对象的的谈话偏离了主题，一定要及时将它拉回到主线上来，切勿跑题。当然这并不是说不鼓励触类旁通，关键在掌握好分寸。

5、提问要"口""眼"并用

一位著名摄影家说过："人物内在的思想、精神和灵魂，有时会在一瞬之间通过他们的眼睛、双手和体态表现出来---这就需要紧紧抓住稍纵即逝的最重要的瞬间"。这就要注重非语言的交流。两位记者同时到一个现场去采访，写出来的报道大不一样，除了基本水平以外，主要就在于会不会或善不善于用眼睛采访，当然，用眼睛采访是配合用"口"提问的，不然，如果只用眼睛就能窥探到采访对象的全部，采访艺术也就不存在了。"口"、"眼"并用意在强调观察得深、观察得细，力求生动、逼真地反映出事物的本质来。

6、提问结束要回顾

采访进入收尾阶段，常常容易松懈，匆忙了结，"刀枪入库，马放南山"。其实在结束提问时有很多工作要做，不能忽视：

a、向采访对象复核材料，力保准确无误

b、回头看看，是否有遗漏的问题。

c、征求采访对象的意见,特别是比较重要的报道，双方议论或讨论一下，只有好处没有坏处，因为记者事先准备再充分，毕竟不是内行，有些东西需要采访对象补充，解释。

新闻工作者最重要的专业技术在于采访的技巧。采访是记者获得新闻的重要途径。只有掌握了采访技巧，记者才会得到自己想得到的新闻消息，才有可能写出具有较强新闻价值的新闻报道。

一、接近采访对象

1、寻找和采访对象的接近性。记者要把握各类采访对象的特点，做一个善于交流和沟通的人。

2、咬住不放，敲开拒绝之门。一旦得知采访对象的行踪或线索，紧随其后，咬住不放，直到敲开拒绝之门。

3、采取迂回战术，获取有用信息。当采访对象不愿配合采访时，记者必须从旁边寻找突破点，通过多种话题来调动被采访者的兴致，让其自动放弃戒备之心，或是通过旁敲侧击，以此获取有用信息。

二、善于提问

1、提问要具体。“你有什么感想？”“你当时是怎样想的？”……此类笼统、含糊不清的问题是最难回答的问题。

2、提问要有特点。泛泛的提问只能得到泛泛的回答。有特点的提问，才能得到充满个性的材料。

3、把问答变为交谈。一问一答的采访方式容易使气氛紧张。如果设法把问答变为交谈、聊天，使采访人情更浓，生活更浓，往往效果更好。

4、学会刨根问底。提问要有逻辑性，适应一般人的谈话思路，事先明确要谈什么题目，然后一个问题接一个问题依次谈下去。

央视《面对面》栏目之《王岐山：军中无戏言》一段落。

（1）王志：我们眼里看到一个很镇定的一个市长、一个很坚定的市长。但是另一方面我们看到北京感染的人数在不断地上升。

王岐山：这个传染病它有一个规律吧，我觉得这个事情，我刚才说了，谁去预测这个数字？在当前这个条件下，谁都近乎于是一种赌博，是危险的。但是说实在的我们也在分析，并不是完全没底数的。

（2）王志：什么底数？

王岐山：就是说增长总有一个头，增长到一定程度的时候，它要逐渐回落的。我相信我们这些措施，这些人为的工作都不是白费的。

（3）王志：预期是多少？

王岐山：我现在不想说做这种赌博式的预期回答，不想回答。因为什么？确实我不想预期，现在起码向市民做这种预期，是要严肃而负责任的。我没有相当把握的时候，我不会讲这种话。

（4）王志：你上任的时候，我看了这个数字是当时是300不到400。

王岐山：对！

（5）王志：昨天的数字是2705。

王岐山：对！

（6）王志：那跟你的严厉措施这是成反比的，说明什么问题？

王岐山：传染病有潜伏期，传染源是在我的措施中逐渐的被切断，隔离是一步一步的在被隔离，社区的卫生状况包括社区整个组织、有防的组织是刚刚建立起来，所以在这个问题上应该非常清醒地认识到：现在的措施，要对今后的十天起作用，不能对当天。如果说现在我们有一种措施，能够今天布置下去，当天就解决了。我们面临的就不是一场严峻的斗争。

（7）王志：那我能不能这样预期十天之后一定降下去？

王岐山：我相信十天之后，起码我们可以讨论这个问题。

三、学会观察

1、环境交待背景。

2、细节构成事实。

3、神态、动作烘托人物形象。

四、几种常用的采访方式和技巧

（一）即兴采访

1、对眼前的情、景有所感触时，临时发生兴致而进行的采访。

2、突如其来，意想不到的场面、氛围、景物。

（二）电话采访

1、特点：方便、及时、节约采访成本。

2、技巧：

（1）准备工作要充足。通话前应在纸上写出采访要点，问完一条就勾掉一条。（2）确定对方是否具有合适的通话时间。

（3）适时结束通话。通话时间过长意味着滥用对方的善意和时间。

3、缺点：缺少对采访对象形象、神态的了解，以及采访环境的把握。

（三）网络采访

1、特点：成本更低、深度更深。

2、方式：

（1）电邮。能保证深度，但不能保证时效。

（2）QQ或者MSN。

3、实施：

（1）明确报道思路，制定采访计划。

（2）获取相关背景，追踪新闻线索。

（3）归纳分析资料，仔细验证信息。