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1 目前工程施工质量管理中存在的问题

在整个施工过程中对施工质量产生影响的因素有很多,不过总的来说主要包括人员、机械、材料、设计、管理等方面的因素有关,下面对其中存在的问题进行分别的分析和总结。

1. 1 工程施工质量管理中的人员问题

人员不仅是工程施工操作者以及生产经营活动的主体,同时也是工程项目的管理者和决策者。任何一个人只要参加了工程建设工作,那么他的一切行为都必将对工程的质量产生直接或者间接的影响。而目前一些小型农田水利工程建设中大部分都不是专业的技术人员,他们中的大多数都没有受过专业的教育,只是通过现场的学习来对施工技术和技巧进行掌握的,这就造成了施工队伍整体的综合素质不高[1].没有综合素质较高的施工队伍,工程的施工质量就不能得到有效的保障,并且最终的建设效果也会与预期规划设计的效果产生较大的差距。另外,由于大部分施工企业的管理人员都是从企业内部的团队提升上去的,没有受过专业教育,只有施工经验的人员最后成为管理人员和技术人员,这就造成了工程运行的科学管理方面人员的素质参差不齐,这不仅使施工质量管理的效率比较低,并且在一定程度上还会对工程功能的正常使用造成影响。

1. 2 工程施工质量管理中存在的施工材料问题

施工材料是保证施工质量的基础,只有质量合格的材料才能够制造出满足质量标准规范的工程。碎石、钢筋、水泥、块石等所有进入施工场地的建筑材料都必须要进行抽样检查,对其是否符合施工设计要求进行鉴定,只有符合设计要求的材料才能在工程施工建造中使用。但是现在随着建筑业的快速发展,建筑材料的价格也在以较快的增长速度节节攀升,这就使水利工程建筑的成本大大增加[2].一些施工单位为了获得较高的利润,就在施工过程中采取降低工程施工成本的方法,在进行材料的选择时选择价格较低的劣质材料,这些材料有很多都是不满足建筑质量规范标准的,这就为工程施工质量带来了不利影响。再加上一些施工单位为了减少施工步骤,钢筋、水泥、碎石等建筑材料都没有经过抽样检查就进入了施工场地,如果这些材料与施工设计的要求不符,那么就会对工程的质量造成极大的影响。

1. 3 工程施工质量管理中存在的规划设计能力低的问题

工程的建设论证和设计规划是小型农田水利工程整体规划管理中的两个重要组成部分,但是其中还存在着一些与工程质量管理有关的影响因素,这主要涉及到工程的规划能力。规划设计中存在的施工质量问题主要可以从两方面来进行分析,一方面,在工程进行建设论证之前对工程功能开发过程中加入了较强的主观意识,具有很大的盲目性和随意性,缺乏一个较为全面的规划,并且在专业论证管理方面也不能够同时兼顾工程建设的经济效益和社会效益,使工程的价值大大的打了折扣[3].另一方面,工程在进行方案的设计时,没有对工程的具体细节部分进行全面的论证和设计,这就使设计技术的含量不高,使工程规划设计和实际的施工不能有效的衔接起来,工程的功能效果也就不能得到体现。

1. 4 施工质量管理中存在的施工监理问题

工程的监理是水利工程质量管理工作的最后一项内容,它在质量控制中占有非常重要的作用,如果施工监督和管理的工作做的不好,那么施工过程中存在的一些潜在问题就不能得到有效的解决,这就为工程的质量和安全带来了隐患。一些监理单位在工程施工的过程中,由于监理人员对于监理工作重要性的认识还不够,他们更多关注的是监理的费用,因此监理的次数也比较少[4].并且在监理的过程中一些监理人员不能端正态度,责任心不强,只是单纯的按章行事,使监理工作的很多工作重点都不能落实到实际工作中去。另外还有一些监理人员对于工作流程还不够熟悉,他们的综合素质还有待提高,其中还有一些人还没有获得国家认可的监理资格证书,这都是造成监理人员整体素质不高的原因。

2 有效加强农田水利工程施工质量管理策略分析

2. 1 健全施工单位质量管理体系

施工单位有没有按照国家相关法律法规规范制度标准进行施工工作是施工质量的有效保障。施工质量管理体系的优化主要可以从招标、合同管理以及监督制度等单方面来进行。其中在招标中,主要选择的方式是公开招投标,优秀的施工单位获得承包工程的机会;在合同管理方面,施工者和承包者都要严格按照合同中的条款进行各项活动;在监督管理方面,要对监督员的素质和行为进行规范和提高,对其进行施工基础知识、监督职责、工作纪律和要求等方面的培训、教育以及考核工作,使他们从整体上提高综合素质,掌握工程施工的主要内容,这对于帮助他们在遇到施工质量问题的时候能够采取有效的解决措施有重要意义。

2. 2 从整体上提高施工队伍的综合素质

参与施工的人员的整体素质和水平是影响工程质量的关键。对于施工方案来说,只有高水平的施工队伍才能够自觉的对工程进行定期质量检查,保证施工质量。因此在小型农田水利工程的现场施工过程中,应该尽量选择专业施工人员进行有较高技术含量的工作项目,对于没有通过审查或者相关资格证的人员一律不允许上岗操作,以避免在一些小细节方面出现错误对整个工程的质量产生不良影响。另外,相关的工作人员每天都要进行工程施工质量情况的记录和总结,并重点针对操作过程中出现的质量问题进行分析和探讨,并最终得出解决的方法,以保证施工活动正常开展和完成。

2. 3 加强与施工监理相关的工作

施工监理工作是小型农田水利工程质量管理的核心内容,要想保证工程的正常运行,充分发挥监理在施工质量管理中的核心作用非常重要。在小型农田水利工程的施工中,可以根据工程的施工特点,对现场监督人员进行合理的配备,并根据工程的施工要求,对监理的工作目标、料物计划、进度计划等进行设计,并对质量控制的依据、方法、制度以及保证体系等进行规定。在细节方面,对监理掌握的各个部位、工序、质量检查、评定、验收等进行详细的规定,让监理人员

在开展监理工作的时候能够明白自己在质量管理中需要做的工作,以及其他各项工作的衔接和协调等,避免监理人员工作产生盲目性。

3 结语

总的来说,小型农田水利工程施工质量受人为、环境、制度等较多因素的影响,在对其进行管理的时候应从整体上进行施工设计和施工控制等方面进行综合考虑,提高工程的施工质量,使工程最终实现其功能作用,保障其经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]刘晓芳。水利工程质量控制与管理探析[J]. 中国新技术新产品,2012(17): 105.

[2]夏曦,祁爱丽. 小型农田水利重点县工程质量管理模式初探[J]. 江苏水利,2010(11): 28 -29.

[3]徐邦鹤。小型农田水利工程建设存在问题及对策[J]. 安徽水利水电职业技术学院学报,2011(01): 93 -94.

[4]魏义金。水利水电工程施工质量管理浅析[J]. 中国新技术新产品,2011(04): 94.

[摘要]引水防渗渠是农田灌溉的最重要保障。防渗渠的施工、维护与保养的工作至关重要。防渗渠施工、管理维护到位能够很好的约水资源,最大化的对农田进行灌溉。

1、防渗渠的施工要点

现防渗渠的施工做法一般为先集渠身土方,然后开挖形成土模,在集土及土模过程中

1 农田水利渠道维护管理现状

农田水利渠道客观存在诸多安全隐患。许多地区的农田水利渠道修建时间较长,长期使用后就会出现工程老化、水源减少等诸多问题,造成潜在安全隐患,虽然日常维护养护工作中也积极对渠道进行返修,但其毕竟是一个规模相对较大、涉及因素众多的工程,在维护及保养中,不免会出现许多漏洞。在返修工程中,还存在着工程对接分散、安全管理不到位、施工技术不合格等诸多因素,造成返修质量与结果不理想,还有许多地区受限于环境因素,无法使用一些优良机械设备,只能依靠人工进行处理,这些情况的存在都增加了水利渠道的安全隐患。

农田水利渠道建设中,不少地方多使用较为落后的传统技术。作为灌区的关键工程,不少农村地区水利渠道都存在着设计粗糙、设计不合理、建设标准低、维修养护不足等问题,影响了渠道的整体应用效率,间或还会发生一些渗漏、塌陷、垮塌等严重失事情况威胁灌区生产安全,所以面对这些问题,在维护及保养工作中加强防渗、边坡除险加固等整治研究具有极为重要的现实意义,对于提升灌区输水效率也有积极作用。目前,多数建设周期较早的农田水利渠道在建设中多采用分块浇筑方法,分块间设伸缩缝,使用柔性材料填充,并内设排水孔以抵消砌块浮托力,这种方法一方面耗费成本高,处理不到位会造成渗漏;另一方面,在渠道运行水位高于地下水位时,会通过排水孔形成新的渗漏渠道,无论是哪种,都严重影响了供水效率与安全。

2 农田水利渠道维护及保养

2.1 加强维护及保养队伍建设在工作人员中普遍展开宣传培训工作,提升其保养认知、职业素质,打造一支技术过硬、素质过关、有高度责任心的维护及保养队伍。要积极完善管理制度,建立规范且严格的技术标准,强化各项标准与制度的贯彻落实,做好工作监督与考核。在设备维修方面,围绕理论知识与技术要求对工作人员展开培训与考核,以日常工作核心需求为出发点,全面创新管理体制和培训体制,确保水利设备维护养护管理的全面化、科学化与规范化。渠道管理工作中要切实做到管养分开,将养护工作合理投放市场,管理部门工作重点集中在养护工作招标、检测评估、监督考核、情况普查等,完善督查制度并明确权责,将考核评估结果量化以支持工作规划的制定与调整。

2.2 注重日常巡查工作及时发现并纠正各类违规行为,防止事态扩大;同时,还要定期进行渠道整治行动,对维护保养工作进行抽查,确保渠道可顺利运行。要经常开展水利渠道的现场巡查工作,考察渠道使用情况、灌水流量、灌溉范围、运行顺畅情况等,及时发现存在问题并进行处理,对于已发现问题,要启用后续处理机制,提升应对处理问题技术与水平,形成长期且规范的管理模式,确保渠道的运行效率与质量。在农田水利渠道的综合维护管理中,只有确保每个环节都管理到位,才能够最终确保运行质量安全可靠,在管理中,要依靠规章制度、技术、人员等力量打造出众的长效管理机制。

2.3 重视各类技术运用比如,常见的坝体裂缝情况,裂缝的出现是由于坝体内外混凝土材料受温差影响所致,会导致出现渗漏等现象,通常多数以横向裂缝为主,在处理这类问题时可选择浸入技术、填补技术和灌注技术等,比如选用高性能水泥砂浆和黏合材料灌注裂缝,可取的不错的凝固效果。另外一个典型问题是坝体支护问题,这种支护体系是一种防御性维修技术,可有效加强水渠结构的巩固,养护期间,工作人员可对受水力冲击较大的区域添加支护结构,提升坝体抵御作用。另外,还可采用钢筋网加固、欧坝体喷洒水泥砂浆等方式强化稳固作用。

2.4 旧有水渠设施的修复与改造水渠工程主要由渠首工程、输配水工程和田间工程三大部分组成,不同部分损坏程度与问题也不近相同,在改造中要注意尽可能高效的实现再利用,以达到提升应用效益、全面服务农业生产的目的。比如,某地区旧有水渠工程的改造,其改造重点在于输配水工程长久失修,出现混凝土渡槽破坏严重伴有深度剥落、开裂和漏筋等情况,鉴于此,在深入分析该工程剩余应用价值的基础上,明确损坏程度,可根据水渠实际应用需求制定再利用方案或者选择保留砌石基础后续加以利用或者选择重新安装渡槽满足灌溉要求等,一切以高效服务农业生产为准则。

3 结语

农田水利渠道维护保养管理工作中存在着不少问题,鉴于其对农业生产的重要意义,在管理工作中要从人员、技术、管理制度、利用改造等多个角度入手,提升工程利用水平与应用效率,服务农业生产。

参考文献

[1] 张建国.浅析农田水利基础设施中的利益关系.东方企业文化,2013(21).

[2] 黄彬彬,刘青,胡振鹏,等.基于强化学习的农田水利设施管理进化博弈分析.系统工程理论与实践,2013(12).

[摘要] 水利是农业的命脉,对现代农业的发展作用重大。搞好了小型农田水工程的建设,便可以大大增强农业的抗灾抗害能力,有利于农业产业化的形成,对提高粮食生产量、增加农民收入、改善农民生活质量等都大有帮助。因此,小型农田水利工程建设对我国农业生产的作用重大,它是影响广大农民生产、生活的关键因素。本文对小型农田水利工程建设和治理中的一些问题进行了简要的分析,并对加强小型农田水利工程建设提出了一些措施和对策。

[关键词] 小型农田水利工程建设;治理问题;措施

1 我国小型农田水利工程建设和治理方面出存在的问题分析1.1 渠系的配置不齐全,防渗效果差小型农田水利工程很多处在自然环境恶劣的山区或者丘陵地带的区域,当地的经济实力比较薄弱、政府在水利工程建设方面的投入也比较少,地方自发筹备的资金难以落实,再加上自然环境的影响,另外,山区农田水利工程的建设也存在一定的难度,对施工技术要求也很高,所以,对小型农田水利工程的建设十分不利。工程建设资金问题严重,一些主体工程完成之后,渠系等配套设施不能及时完成,即使是完成的设施,在经过一年多的运行后,垮塌、渗漏等现象时有发生,渠系等配套设施的使用率低,防渗效果差。渠道的使用效果差导致尾部地段的农田处于缺水状态,不利于农田作物的生长,使得水利建设工程不能正常发挥它们的作用,同时对地区农业发展也带来了负面影响。

1.2 灌溉方面问题时有发生,灌溉方式落后很多小型农田水利工程的应用地区灌溉能力有限,很多电灌站设备陈旧,有待更新。加上渠道等配套设施的不足,在灌水时跑水漏水现象严重。在灌区,很多设施的运行都是靠人为操作进行,大多采用的是传统的灌水管理方法,对水量的合理分配很不利,并且还不利于节约用水。在农田,使用的灌水方式落后,水量浪费现象严重。很多地区依然采用大水侵灌的方式实现浇田,这样的灌水方式导致的后果是,上游地段水量大量浪费,下游地区用不上水。十分不利于农业的健康和可持续发展。

1.3 维护管理投入不足当前,国家在水利工程建设上的总体投入不断加大,但是,由于各个地区的情况各不相同,很多水利建设工程设在很偏远的地区,加上当地的地理环境比较恶劣,管理工作不能完全照顾。但是,随着管理要求和实际需求的进一步提升,管理力度的要求也在不断提高,管理经费的投入就得不断增加,不过,目前的管理经费已经不能满足当前管理工作的实际需要。考虑到农民的收入普遍偏低,国家农民政策不断出台,都在各个方面尽力照顾农民,在灌溉水费的收取上相对城市用水和工业用水偏低,然而在现实生活中,农民用水量却占有很大的比例,这使得国家在水费上的财政收入减少。综合导致在小型农田水利工程的管理维护上的投入减少。

2 加强小型农田水利工程建设的措施2.1 紧密联系实际情况,制定详细工作计划在小型农田和随礼工程建设中要联系实际情况,制定详细的工作计划。需要注意以下几点:

第一,突出重点建设,确立工作重心。水利工程建设的目的是促进农业发展,帮助农民增收,所以在建设区域选择上,优先考虑粮食主产区和计划增加粮食生

产力的区域。

第二,因地制宜,发挥示范引导的作用。联系当地的实际情况,充分结合当地现有的小型农田水利工程和配套相对完善的渠系设施,因地制宜联系实际地建设一些规模适当的高效节水的灌溉示范区,能够充分发挥渠系设施作用的辅助灌溉示范设施,使得农民能够看到效果,鼓励他们一起促进小型农田水利工程的建设。

2.2 加强水利科研工作的投入当前,在国外已经有很多国家掌握了比较先进的生态农业、节水农业的科研成果,比如,覆膜法、滴灌法等节水型灌溉方法。在我们国家也有很多适应不同生态环境和地理条件的传统方法和优良的经验,比如,新疆地带的坎儿井引水法,水袋缓渗法等。我们在引进国外先进技术和充分利用本国具有的优良传统方法的同时,还要不断的创新和研究新的方法,这就需要国家在科研方面加大资金投入,出台相关的鼓励农田水利创新的政策。

2.3 加强小型农田水利工程的管理和治理第一,对于刚刚完成的小型农田水利工程进行资产确认。将这些资产及时转交给相关单位和个人,并给与他们产权证书、使用权的相关证明,采取专业维护或者个人承包等形式及时对该水利工程建立维护系统。要根据当地的实际情况和地理条件,自然环境等制定一套切实有效的管理运行模式,使得新旧水利工程都能够正常运行。

第二,在各个地区,不同规模的水利工程都存在,这就要做好不同规模的水利工程之间的协调工作,使他们都能够发挥出最大的效果。在农村,水利工程有公益性和经营性两种,针对各种性质的水利工程和当地农村水利的特点和实际需求情况,要采取想对应的管理办法,使得这些水利工程在完善工程管理的条件下,取得最大的效益。

3 结语小型农田水利工程的建设是新农村注意建设工程中很重要的一项,所以,无论是政府还是当地农民都必须引起总够的重视。随着该项水利工程的投入和不断深入推广,各种问题的出现也是在所难免,本文对这些问题进行了分析,提出了相应的改进措施,希望能够对工程建设单位提供帮助,也希望对小型农田水利项目发挥其真正的效益和促进农村生产提供帮助。

刍议土木工程施工项目管理中存在的问题及措施 赵宇

刍议土木工程施工项目管理中存在的问题及措施赵宇 发表时间:2017-10-09T13:43:07.513Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第11期作者:赵宇[导读] 现阶段,土木工程项目在施工管理上,仍存在着诸多问题,应对土木工程的施工管理工作进行细致的分析与研究。 沈阳鑫一江房地产开发有限公司辽宁沈阳 110098 摘要:现阶段,土木工程项目在施工管理上,仍存在着诸多问题,应对土木工程的施工管理工作进行细致的分析与研究,并从中找寻出解决此类问题的措施,唯有如此,才能使土木工程施工管理工作得到进一步的完善与提升,对于“土木工程施工管理问题及对策”的研究,就具有极大的现实意义。关键词:土木工程;施工管理;问题;措施 1土木工程施工项目管理的重要意义由于施工工程是一个系统的涉及种类较多的复杂工作,牵扯面广泛,主要包含质量监管、施工管理和规范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面,作为施工工程的项目管理是施工能完成的最有利保障,其作用不单单是优化工程施工方案和降低投入成本,还是建立良好施工方案的后备军,土木工程施工项目管理是实现施工方案中的监督监管机制落实的保障,只有监管机制落实到细节,才能保障各个环节质量问题有保障,而规范施工工艺又可以提升施工质量,为施工进度的开展打下良好的基础,此外,施工材料的把控是施工最终质量好坏的前提,也是工程口碑的一个缩影,而现代社会,以人为本的精神就必须加强安全意识,强化人的自身安全的重要性,只有做好了管理工作,施工质量才有了制度上的保障。 2土木工程施工项目管理中存在的问题 2.1质量管理缺少监管 任何公司的运营都需管控,尤其是质量系统,所以监理质量管理的体系是十分必要的,而质量管理又不能流失形式,缺少监管的质量管理就是形同虚设,失去了设置质量管理的意义,由于工程一般施工都牵扯面广,相对工作量比较复杂,做好对各个细节的检查和流程的有效控制难度是显而易见的,一旦质量管理不到位必将导致工程质量的下降,进而影响工程质量,影响建筑公司的社会定位和品牌形象受损。 2.2施工管理模式达不到科学要求 没有规矩不成方圆,既然有了规章制度,就应该执行,尤其是施工管理中经常遇见一些施工企业,施工不规范,管理不到位,采用常规性企业管理的方法去对待施工工程,这种情况极易造成管理制度实用性差,监管失察,施工计划进展慢,制度未能和施工有效联系在一起,缺乏相关的管理方法来达到工程监管。 2.3施工安全意识相对薄弱 施工的安全性是施工进度和以人为本的施工前提,但一些施工企业在实际执行相关规定时,施工安全措施成摆设,安全帽和安全服发放不到位,安全责任人成为虚设,操作安全的特殊要求也不被重视,施工脚手架搭建也不规范,一些安全级别要求较高的工序没能按照国家和相关标准去执行,安全意识亟待提高。 2.4缺乏科学的设备与材料管理措施 在土木工程施工过程中,无论是施工材料或是所应用到的机械设备,都是施工过程中重要的组成部分,更是施工建设中的前提和基础。而在实际施工中,由于对于施工材料的质量管理缺乏严格性,使得土木工程的整体质量难以得到有效保障。并且由于部分施工单位为节约成本,降低工程造价,从而缺乏对于采购材料的严格管理,甚至有些土木工程施工中会出现采购人员追求个人利益,而置工程质量于不顾,采购如具有质量问题的施工材料,这些都是缺乏科学的材料管理措施,而导致的不良后果。同时,对于施工过程中所应用到的机械设备等,在管理工作上也缺乏科学性。例如,有些施工单位的设备检修人员,未能对所应用到的机械设备进行定期的设备检测、检修,以及保养工作,使得机械设备在应用中会由于部件的老化或磨损而导致机械设备无法正常运转,这不仅会影响到施工工期,更会由机械设备的质量问题而带来施工人员的人身危害。 3土木工程施工管理中问题的解决措施 3.1健全施工管理制度 针对施工阶段缺乏规范性问题,可通过对施工管理制度进行完善来予以解决。首先,应通过完善的施工管理制度,使管理人员与施工人员、技术人员等,明确自身的责任与义务,并将具体的岗位职能落实到位。其次,针对施工管理制度,建立起相应的施工奖惩制度,并对整体施工队伍进行定期的考核与评比。对于依照施工管理制度与质量控制标准进行施工的人员,应对其进行相应的物质奖励,如奖金的发放等。而对于在施工过程中,因自身因素而导致的质量问题,也应做出相应的处罚,以此在确保土木工程施工管理逐步完善的基础上,使施工人员的工作积极性得以提升。 3.2提高质量管理 因在土木工程施工项目中,管理人员综合素养是影响工程质量管理水平的主要因素之一。所以,在土木工程施工项目管理工作落实过程中,应从长远角度入手,引进高层次管理人才。同时,在人才引进期间,应注重考核管理人员管理、技术、经济、经营等方方面面,就此提升土木工程质量管理效果。此外,在管理人员综合素养培训期间,应采取网上学习、自学、技能培训等多种方式,强化施工质量管理人员和作业人员专业知识。包括施工管理、施工技术、施工工艺、施工规范等等,继而让施工作业人员能够将自身所掌握的专业技能应用于施工环节,保证整个项目施工质量。另外,在土木工程施工项目施工质量管理工作中,应注重建立一套可行性质量保障体系,在质量保障体系中确立质量管理手册、质量管理方针、质量管理流程等等。而后,严格按照质量保障体系内容,执行施工材料、施工设备、人力资源等的管理工作,全方位完成土木工程施工项目质量管理目标。其中,施工设备管理工作的开展,需做好设备的维修保养工作,提高设备完好率和利用率,避免设备故障问题的发生影响工程质量,达到最佳的工程质量管理效果。 3.3提高材料管理

建设工程施工质量管理制度.doc

建设工程施工质量管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量,特制定本管理制度。 第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章质量管理组织体系 第三条公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条公司工程分管副总经理向总经理负责,对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。 第五条总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。 第六条工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价,研究和推广先进的质量管理控

制方法,对工程质量负监督管理责任。 第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,办理现场设计、技术变更和工程量收方事项,建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。 第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程 第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。 第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。 第十条工程质量管理标准: 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。 2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。 3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。

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质量管理体系存在的问题及对策研究 我国开放市场经济后,消费者对于商品的选择依据越来越客观,其中重要的因素便是产品质量。这也迫使企业必须有效提升质量管理,但是,仅就国内企业的普遍状况来看,其对于质量在管理方面中仍旧存在着一些问题,而本文便是针对这些问题进行研究,并提出一定的理论建议。 质量问题一直受到消费者的关注,而消费者的选择也正是决定企业发展的重要因素。所以,企业应当根据消费者的需要,有效的提升产品质量。而在此处需要注意的是,近年来科技发展速度迅猛,同类企业在产品生产能力上正在拉近,特别是技术大多能够满足消费者对产品质量的需求。这也能够说明,企业在质量上的问题主要在管理体系方面。 一、质量管理体系问题 本文主要分析国内企业的常见问题,限于篇幅等因素,省略了一些因特别因素而造成企业产品质量下降的因素。整体来看,质量管理问题相对较为复杂,且涉及因素角度,具体将其总结为下述几点: 1、管理缺乏常态化。所谓常态化,是指企业的制度能够合理、长效的执行。但是,其质量管理体系方面却经常出现波动,相对持续性较低,极易被外围因素而中断。 例如,我国很多企业的质量体系是以ISO为标准,由该

认证而促使企业在发展中建立相关管理制度,进而逐渐形成了完善的体系,但是,在体系的实行初期对企业帮助较大,而后期则出现了明显的问题,员工和管理层不再重视体系对于企业的帮助,而这样的忽视也是企业问题频出的罪魁祸首。 同时,很多企业不仅难以坚持实行管理,甚至管理体系并不符合相关标准,虽然可以在质量上完成IOS的认证,但是难以满足国内和国际上的大量标准,这也能够从一定程度说明,企业在管理制度的规范化和科学化等方面也存在着问题。 2、管理体系不健全。体系不健全相比于上个问题更加严重,很多企业在管理上存在的缺失,会导致产品质量下降,但是不健全的质量管理体系,会使企业蒙受更大的损失。该问题的造成原因是多个方面的,包括企业管理者对于质量管理的重要性认识不清,相对关注度较低,所以造成了此类状况出现;二是一些企业在管理时出现能力不足,难以完善管理体系;三是企业管理者过于关注技术生产,而忽略了生产质量。 不过,企业自身也有着难处,由于质量管理涉及到诸多方面,例如产品、产品、贸易、人力、市场等,需要各个部门共同配合下才能够实现,对于一些刚刚拥有管理体系的企业而言,难以在短时间内将其完善。不过,虽然在理论上能

如何做好市政工程施工阶段的质量管理

浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要:施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段,施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提,本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的 分析探讨。 关键词:市政工程;施工阶段;质量管理 abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion. key words: municipal engineering; construction; quality management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02

论土木工程施工中的质量管理问题

论土木工程施工中的质量管理问题 发表时间:2017-07-06T11:34:14.040Z 来源:《基层建设》2017年第7期作者:黄羡智 [导读] 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 身份证号码:45212419810913xxxx 广西南宁 530100 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 关键词:土木工程;施工管理;探讨 引言 高质量、高标准的土木工程建设离不开专业的施工队伍,离不开健全的质量管理体系,离不开科学的监督管理制度,也离不开先进的技术、创新的精神、整洁严肃的环境。下面本人结合多年工作和理论研究经验,现就土木工程施工管理中的问题以及措施浅谈一些个人观点,希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考,从而达到提高土木工程质量的共同目的。 1 影响土木工程施工质量管理中的因素 1.1偶然性因素 如原材料成分和性能的微小变化;加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在,其大小和作用方向都不固定,随机性较大,但对质量波动影响很小,在技术上难以控制并消除,若采取有效措施,在经济上也不合算:所以这类偶然性原因难以避免,所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责,属于正常波动,―般不需要加以控制。 1.2施工单位因素 施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够,这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄,施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位,在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等,这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先,在进行施工设计时考虑不全面,将会直接导致工程质量低下。其次,在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工,致使一些违法施工情况发生,例如:施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程;无证设计和随意设计的行为;不按照图纸施工甚至是无图施工的行为;没有经过专业规划便开始施工的行为;在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等,这些行为都会降低土木工程的安全性。再次,施工质量管理工作不够到位,例如:没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程;没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握,导致出现偏差等,这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。 1.3 外部环境因素 工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响,施工勘察地质数据是否准确、如实、全面,都决定了施工质量的好坏。另外,施工项目周期受到自然因素影响也比较大,特别是在露天作业的情况下,例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况,都会导致施工质量出现各种各样的问题,对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当,会造成一些不必要的安全事故,因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行,这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。 1.4建设人员因素 目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习,施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强,甚至在一些施工单位中,没有专业的施工管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。 1.5系统性因素 由系统性原因所引起的质量波动,使生产过程处于不稳定状态,这是一种不正常的质址波动。在―定的技术条件下,通过加强管理,这类原因是可以控制并消除的,在经济上也是值得消除的、因此,在施工现场,必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制,使施工现场的质量处于受控状态。 2 提高土木工程施工质量管理的措施 2.1 加强施工前的质量计划与控制 施工前的质量管理也就是施工准备工作的质量控制。其具体工作内容有:(1)“4M1E”的控制。在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”(4M指Man(人),Machine(机器),Material(物料),Method(方法),1E:Environments(环境),故合称 4M1E法),亦即施工队伍及人员的技术资质,施工机械设备的性能,原材料、构配件的规格和质量,施工方案及保证工程质量的技术措施,施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核,以保证“4M1E”处于受控状态。(2)建立施工现场质量保证体系。根据企业的质量保证体系和质量目标,结合工程的特点和施工现场情况,建立现场的质量管理制度和质量保证体系;完善计量及质量检测技术和手段;编制现场质量目标展开图,使施工现场质量目标和措施得到保证。(3)审核开工报告书。在现场各项施工准备工作完成后即填写开工报告,通过监理工程师检查符合要求后,项目经理才能发布开工令,否则,不得擅自开工。 2.2 对施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平,并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响,因此,要对工程现场的施工环境进行优化。首先,要严肃工作纪律,对施工技术措施进行改进,对施工人员的生活环境给予足够的重视,从而树立起施工人员文明施工的态度和观念;其次,根据自身工程的具体特点,对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制,例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况,要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐,设备停放有序,还要保证道路畅通,及时关注施工气象情况和信息,制订出科学的施工周期表等。 2.3 对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体,因此要对工程建设人员进行整体优化。首先,要严格选择施工队伍,对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解,并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察,对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解,对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集,要了解建设队伍的综合实力,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次,要加强施工人员综合素质方面的培训工作,由于施工人员直接控制工程的质量,因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质,定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训,增强施工人员的安全意识以及责任意识,这样

土木工程施工技术及其未来发展探究 陈建峰

土木工程施工技术及其未来发展探究陈建峰 发表时间:2019-07-30T14:20:13.857Z 来源:《防护工程》2019年8期作者:陈建峰 [导读] 现代社会的技术更新速度非常快,土木工程施工技术也应该随之而不断地创新发展才能适应新形势下的发展需求。 摘要:现如今,现代化的经常不断加快,土木工程建筑质量和功能要求越来越高,因此传统土木工程在施工技术上已经难以满足当前工程需求。如何在传统基础上加强施工技术的创新工作,成为了当前土木工程中的关键难题。只有从土木工程的施工特点和当前存在的问题入手,才能够找到创新方向和改革方向,推动建筑行业发展,满足人们的对活动空间的需求。 关键词:土木工程;施工技术;未来发展 引言 土木工程项目建设与当前社会发展息息相关,而其中施工技术又是确保工程质量的一个极其重要的环节,现代社会的技术更新速度非常快,土木工程施工技术也应该随之而不断地创新发展才能适应新形势下的发展需求。 1土木工程建筑施工技术概述 1.1土木工程建筑施工技术应用现状 我国在建筑工程技术研究上起步较晚,现有的不少理论都是借鉴西方建筑工程,由于在自然环境和地理信息上存在差异,国外施工技术与我国实际情况有所出入。目前,我国在建筑行业不断发展的情况下,土木工程建筑施工技术有了一套较为完善的理论体系,并且在不断的发展和研究探索中,不断加入新的理论,比如说非线性分析等等。理论的发展给工程施工技术的创新奠定了基础,要想获得具体的应用和发展还需要继续探索。实际上我国建筑行业施工技术从理论到实践的应用还存在不少问题,一方面理论知识和实际工作之间存在脱节问题,没有办法对实际工作起到指导作用。另一方面,在理论知识的应用中存在套用现象,缺少经验和改良意识,导致新技术在应用过程中不仅没有提升工程建设效率和质量,反而导致施工进度受到影响。除此之外,在工程技术创新过程中,缺乏专业的管理队伍进行质量监督管理,没有专人负责技术创新工作,这也是导致土木工程建筑施工中技术创新问题不能得以发展的主要原因,对工程进度和质量都有一定的消极影响。 1.2土木工程施工技术特点 土木工程建筑项目和其它项目有所区别,由于工程建设中的技术多样性和综合性较强,在建筑工程中技术创新是一个较为复杂的工作。在施工技术的选择过程中,不仅需要考虑到工程项目的实际情况,还需要对业主的实际需求进行分析,考虑土木工程在建设中的问题,提升工程质量。因此,土木工程施工有自己的特点,它包含较多内容,比如工程施工所需材料、设备、前期的准备设计工作、施工过程和竣工后的保养等等,土木工程建设从开始到结束,都需要选择合适的施工技术,加强对新材料和新技术的应用。由于不同的土木工程建筑项目面临着不同的施工条件,因此在施工前并不能准确判断施工中可能存在的情况。另外,土木工程建筑施工技术创新,需要和众多部门之间加强配合,做好协调工作,提升施工效率,彰显施工技术创新的特性。 2土木工程施工技术的创新分析 2.1预应力技术创新 预应力技术是土木工程领域里发展最快、应用最广的施工技术之一,尤其是预应力混凝土具有结构安全可靠、节约材料、抗裂性好、刚度大等优点而为土木工程项目建设所青睐。在建筑新技术和新材料不断被研发应用的背景下,预应力技术创新也成为必然,进而对施工工艺的完善和提高有助于提高土木工程项目建设的质量。预应力技术创新要从项目建设的实际状况出发,尤其是对涉及到预应力技术和材料的极限状况进行全面科学考察分析,之后结合工程建设的整体规划及其机械设备应用状况来科学合理地进行再创新,目的是确保土木工程的施工质量。 2.2深基坑支护技术 深基坑支护技术主要应用于土木工程地基施工阶段,对确保地基施工的稳定性非常重要,地基不牢固、不稳定,整个工程建设必然会存在巨大质量安全隐患。深基坑支护技术创新主要是在土木工程施工开始之前要求设计人员、施工人员等与工程建设密切相关的技术人员对工程项目施工区域的地质环境、水文环境以及其他市政地下管线布局等进行全面细致的调研,从而为土木工程地基施工探明一切可能影响施工安全及进度的阻碍因素,进而在施工设计中对预测的状况进行规避。在建筑物越来越高的形势下,深基坑支护对确保工程质量安全意义越来越重大,现阶段的大多数土木工程都是通过临时加固桩来提高建筑结构的承压能力,尤其是传统的桩锚支护技术在挖掘深度较深的工程项目中应用非常广泛,但其实际应用相对分散,缺乏一体性,因此,深基坑支护技术创新要从一体化设计、施工着手来创新应用新技术和新设备,不断实现其支护和承压能力。 2.3灌注技术创新 灌注技术的创新体现在钻孔技术的创新上,在土木工程施工环节中,钻孔时一个非常重要的环节,施工队伍做不好钻孔工作的安排就很难保证工程施工按照预期设计完成任务。首先,在土木工程钻孔施工之前,必须要对周围环节做细致的清理工作,之后利用高精尖的测量仪器根据施工设计方案来准确定位出需要钻孔的位置,确保钻孔完成后符合设计及施工质量要求。其次,钻孔技术的创新还体现在对新设备的应用上,随着新技术革命带来工业生产设备的迅速更新换代,钻孔设备及技术也发生了重大变化,必须要使用性能更加优良的设备以确保钻孔工程顺利进行,避免因设备性能不佳而导致的各种施工事故,尤其是钻孔位置、数量及其尺寸直接关系到工程建设的稳定性。最后,钻孔施工是为了后期进行灌注补充泥浆或混凝土等其他建筑材料,对灌注技术的创新体现在灌注时机的掌控、灌注材料的性能创新上,确保灌注后能够起到良好的填充效果以提高与之桩结构的稳定性。 3土木工程施工技术的发展趋势分析 3.1绿色环保发展趋势 环境恶化给人类社会的发展带来了严重的威胁和巨大的挑战,土木工程施工对环境造成的危害一直以来都被人们所诟病,在此背景下的土木工程施工技术发展必然要走绿色环保之路。一方面,当前土木工程项目设计开始更多地灌注生态环保的理念和要求,新的商业住宅建筑、道路桥梁建筑等都大力推广和应用绿色环保技术和材料,对实现环境保护意义重大。另一方面,土木工程的施工技术不断创新的方

综述土木工程施工项目管理研究

综述土木工程施工项目管理研究 摘要:土木工程施工项目管理是一个动态的系统的管理过程,这个管理过程需 要安全管理、成本管理、质量管理和管理信息化等方面进行不断地协调与配合, 这样才能保证土木工程施工项目的顺利完成。新的经济形势,对我国的土木工程 项目管理,也提出了新的更高的要求,只有我们在新的形势下,顺利时代的发展 潮流,不断进行技术创新和管理方式的创新,才能使我国的土木工程施工项目管 理取得更大的发展成就。 关键词:土木工程;问题;管理对策 1 土木工程施工项目管理概述 土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业,合理配置企业的内外部资源,从土木工程施工项目自身的特点出发,合理的配置施工项目中各类生产要素,在施工项目管 理中通过不断优化管理的工艺流程,实现施工项目管理的目标,从而实现工程项目在预期中 所要达到的社会效益与经济效益。 2 土木工程施工项目管理存在的主要问题 2.1 设计质量与责任挂钩不紧 在工程施工中,对施工方要求二、三类设计变更过死,不管之前的设计出现任何问题, 都不能进行调整。在设计中的问题,主要是地质勘探不准,引起设计出现变更。对于上述变更,本不是施工单位应该承认的责任,但是却要求施工单位进行事前预测,致使在施工过程 中难免出现拆东墙补西墙的现象,这些都为施工单位施工的偷工减料埋下隐患。 2.2 合同管理不规范 一方面,从施工单位的角度来看,很多施工单位在投标的时候,说的是一套,在施工的 时候,执行的却是另外一套。投标时,标书上写的项目经理等主要管理人员,在真正施工进 行时,很多都排不上用场。“一流的标书、二流的管理、三流的设备、四流的队伍”在一定范 围内影响了工程的质量和管理效果。另一方面,从甲方的角度来看,制定的合同多存在“不平等条款”。 2.3 工程程监理面窄 工程监理应从项目的调研、设计、施工、交付等进行全过程多方位的监理。我国的监理 管理本身起步较且发展程度较低,大多只注重施工现场的质量监理、验工计价的数量核准和 签认工作等,这些年因为施工监理不合格造成的“豆腐渣”工程常有发生,这些严重影响了人 民群众的生命财产安全,同时,也给国家带来了严重的损失。 2.4 建设资金无法得到有效运用 随着工程造价的逐渐降低,企业为了维持自身的发展,需要从项目中抽取一定比例的资金。但是,一些企业由于管理方式较为粗放,对项目的制造成本等都缺乏正确的分析,根本 无法计算出抽取多少资金才能保证工程项目的质量,致使出现“一刀切”的现象,也就是施工 单位不管工程项目的大小,都采用统一的抽取资金的比例,造成了工程项目出现较大资金的 缺口,影响了工程项目的正常施工。 3 土木工程施工项目管理对策 3.1 质量管理 质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、 质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。根据土木工程施工项目管理中 质量管理存在的问题,笔者认为首先要在施工项目管理中确立质量保障体系,确保土木工程 施工项目的质量。有的单位在土木工程施工中根据企业自身的特点,确定了具体的质量管理 及运作流程和施工项目管理的质量方针,以及项目管理的质量管理手册。这些措施都对土木 工程施工项目管理的质量管理起到了积极的促进作用。 3.2 安全管理 从我国土木工程施工项目管理的现状出发,在土木工程施工项目管理的安全管理中应首 先从施工设备、施工工具及个人防护用品的硬件设施上入手。只有加强对这些硬件的管理, 尤其是土木工程施工项目管理现场的安全设施的管理,可以说是工程施工项目管理中安全管

建筑工程施工质量管理体系的建立方法.doc

建筑工程施工质量管理体系的建立方法- 1 建筑工程质量管理特点 建筑工程质量管理主要有2个特点,即可靠性与环境适应性。可靠性是指已完工的建筑工程在规定的时间和条件下能够达到的功能水平。在竣工验收时建筑工程要达到一定的规定指标,同时保证其正常功能在规定的使用期内持续有效,保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围生态环境相协调,更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调,这样可更好体现出可持续发展的理念。 2 我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状 2.1 我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力 发达国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力,建筑工程质量管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重不足。在加强企业相关人员树立职业意识及敬业精神的同时,还应在认真总结已有建筑工程施工实际质量管理经验的基础上,采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法,更有效地推进与实施建筑工程现场的监理工作,以确保建筑工程质量满足国家经济建设发展及人民生命财产安全的需要。 2.2 建筑质量战略面临调整 现有建设项目质量理念难以满足新形势下,人们对建筑工程质量的要求,建筑质量战略应更好地体现业主对建筑工程质量的合理需求,顺应建筑工程质量管理的发展趋势,及时向建筑工程质量控制重心进行转移是企业建筑质量战略调整的正确选择。 2.3 建筑工程质量管理创新发展趋势 国际上少数先进建筑类大公司,通过积极应用先进信息技

术、不断强化质量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作,在质量管理一体化发展模式的引领下,公司获得蓬勃发展。 3 我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题 3.1 建筑材料质量问题严重 工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工项目的普遍特点,再加上部分工程存在层层分包、层层克扣的情况,使得真正用于施工的资金不足,造成了偷工减料情况的发生,不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。 3.2 质量意识薄弱 虽然追求利润是企业的本质,但质量是企业的生命。过于重视成本和利润就会忽视质量管理,达不到质量诚信、用户满意的结果。 3.3 忽视质量管理数据统计工作 质量控制管理在纵深方向发展上存在局限性,如传统的控制图技术存在着数据统计不准确、不全面等方面问题。 3.4 质量保证体系不健全 “建筑法”作为建筑行业的根本已无法满足其快速发展的需要,技术标准、工程安全标准严重滞后,随着人民对生命财产安全的日益重视,产生了用户对建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。 4 建筑工程质量管理的方法和内容 4.1 建筑工程施工质量策划 建筑工程项目质量策划是建筑施工质量管理工作的第一项工作,同时也是一项重要内容,质量策划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等工作内容,它直接决定

2016年目前我院医疗质量管理存在问题及对策

浅析我院医疗质量管理存在的问题及对策 ---2016.04.12 医院质量管理是医院管理的一个重要组成部分,医疗质量必须全员参与、全过程控制。 医院的医疗质量管理是医院的日常工作,也是质管科、院感科、护理部等职能部门及临床医技科室的工作内容。 目前医疗质量管理中存在的问题如下: 一、医院医疗质量管理存在的主要问题 (一)人员问题 1.质控人员问题 1.1缺乏高素质院级医疗质量管理人员:系统性质量管理需要在正确的理论和技术指导下展开实践。质管人员需要掌握标准作业流程制定、质量改进工具应用、不良事件根本原因分析、质量监控数据处理等技术。 而我院职能科室质量管理人员为来自临床科室具有或不具有医学专业的医护人员,没有或少有经过系统的管理知识培训,在医疗质量管理工作中,难免从经验出发,对深层次的问题缺乏系统思考,很难将所遇到的实际问题经过分析形成一个完整清晰的脉络,从而造成医疗管理文件的标准不高,落实相关制度的力度不够,可操作性不强。

1.2科室质控人员:科室设立质控人员随意,没有职称年限规定,甚至由低年资住院医师担任。 1.3质控人员不稳定:不论院级、科室质控员流动性太强(轮岗、借调、辞职),致使工作衔接不上、也无心深入钻研。 2. 一线医务人员问题: 2.1部分医务人员职业素质水平不高,业务水平有限。 2.2医务人员的医德水平的高低也是决定医疗质量的内在因素,部分医务人员受经济利益的驱使,在诊疗过程中,违背医德操作,严重影响了医院的医疗质量水平的提高。 2.3一线医务人员流动性太快,良莠不齐,造成医疗安全隐患;一线医师配备不足,无固定的二线、三线值班医师在院值班,突发事件时无储备人员应急。 3.领导层面问题: 3.1院方将更大部分精力专注到经济效益的产生。当涉及以下问题,就提及医疗质量:医院评级、上级医疗行政部门检查、上报质量监测数据、医疗事故纠纷投诉发生等。 在人员配备、绩效分配等方面,将质控职能科室等同于一般行政后勤部门。实质是质控工作需要既有临床技术经验、又有管理思维能力、良好的沟通交流情商、熟悉电脑质量工具运用的复合型人才。无好的职业展望及待遇,就无合格的质量管理人员。 3.2科室主任忙于应付科室日常工作、关注科室收入,忽略

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段

表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议; 2.参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要; 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发 《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施;4.审查专业分包单位的资质;符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管 理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时予以批准; 6.审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准 备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检; 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查,合格后 予以签认; 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程; 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施,设置质量控制点; 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员; 施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程; 3.分项工程质量控制过程; 4.分部工程质量控制过程; 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量(技 术)负责人等进行分项工程验收; 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收; 3.单位工程完工后,施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验,施工承 包单位给予配合,及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》,并上报建设单位,由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。

土木工程施工质量管理与安全管理

土木工程施工质量管理与安全管理 摘要:施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工 作和内容,但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项 目管理仍然存在一定的不足之处,需要进一步的加强和进行系统优化,所以在未 来的工作中,应当积极的做好后期工程项目的管理工作,不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平,避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和 其使用安全产生严重的安全威胁,保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。 为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平,文章将就此两 个论题进行展开深入探讨和进一步分析。 关键词:土木工程;施工质量;安全管理 1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性 1.1土木工程施工质量管理的重要意义 土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多,通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行,而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作 用和意义。通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能 够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化,还使得企业能够有效的使得 土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低,保障了企业的社会经济效益。[1] 1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性 在我们进行土木工程建设的过程当中,其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工 程的整体施工质量,而在大多数的土木工程中,施工过程质量的整体管理与其控制通过安全 的管理工作方式来实现,以有效保障了土木工程的安全和质量。一些土木工程在其建设当中,往往对于工程施工安全的管理不是十分重视,只顾眼前的工程施工利益,没有严格的规范和 控制施工人员的相关作业规范和行为,在具体的施工当中,施工人员对于土木工程相关作业 规范的要求没有严格的遵守,从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现, 不仅使得其施工质量和成本的增加,也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。 2土木工程项目的施工特点 2.1土木工程的规模庞大 大部分由于土木工程的规模都较大,在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量 的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员,在整个土木工程施工期间都会因为需要有大 量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场,而且在施工过程中材料的使用质量以及 各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木 工程管理以及严格的检查,导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷 的土木工程管理方式,而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点,其他的问题 和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。[2] 2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂

建筑工程施工现场质量管理措施

建筑工程施工现场质量管理措施 发表时间:2018-11-14T07:51:40.837Z 来源:《基层建设》2018年第28期作者:宋紫洋王小波[导读] 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。中冶天工集团有限公司天津 300000 摘要:质量管理属于建筑施工中的主要环节,其管理质量会影响到建筑工程整体的质量,也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度,以强化质量管理效果和能力,确保高质量工程的实现。那么在本文中,就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨,并给出合理管理措施,以期为相关建筑工程尽微薄之力。 关键词:建筑工程;施工现场;质量管理引言 我们都知道,建筑施工具有时期长,强度大的特点,而导致诸多干扰因素出现,影响施工质量,导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量,施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益,还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见,质量管理工作属于建筑工程中的主要部分,因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量,而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中,实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题,因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量,防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况,强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控,保证建材在工程进行中,持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材,就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中,在保证遵照工程相关标准的基础上,要充分了解建材商家的信誉,以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代,很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点:第一是对设备本身的管理,对相关的机械设备及时检查保养,以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命,还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理,这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训,熟练的掌握相关的技术手段,使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务,还有建立一个持证上岗的制度,并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体,那么在质量管理工作中,人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度,体现专人、专职、专责的工作状态,以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现,重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现,就需要对各项责任制健全化,以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外,要想确保高质量工程的实现,就需要设定施工人员的准入点,并且从人力资源的选用到配置,也需要遵照相关标准,明确自身职责,从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理在科技水平不断增强的现今时代,技术就是提高进度的基础。在管理工作进行中,技术管理也是主要环节,高质量工程的实现,必须要有理想状态的建材和科学的管理,更要有专业的施工技术。也就是说保证专业技术与施工标准的切合性,才会切实保证高质量工程的实现。从专业的角度来说,施工技术通常要体现于建筑工程的全过程。在正式启动工程前,就需要引导工程技术员,对施工设计所呈现的问题做出分析交底。并且正式施工期间,还应该注意遵照施工标准,将专业技术充分到具体细节中。否则,就可能会对后续施工环节的开展造成影响。对于在施工进行中,所要注意的关键点,应该进行事先的掌握和熟练,对容易产生的不良情况,需要事先给出相应的规避措施,以保证这些不良情况能够得到及时处理,降低基础施工资金的投入。 2.2 加强监督与控制施工质量的监控属于管理工作的方式之一,运用这种方式进行质量管理,会明显强化施工时效,也会保证理想的施工进度,增强施工整体质量。要实现这样的目标,就需要以规律的时间对所有建材设备做出全面的检修,以持续保证建筑施工过程的可靠性。不仅如此,还需要明确各施工项目质量与施工标准的切合性,了解各个施工项目质量保证体系的落实情况,员工群众的职责意识的强度,在此期间,需要对不合理操作行为加以制止和修正,并保证不会再出现这样的情况,就需要积极的态度组织施工管理人员开展会议,以明确一定的时期内质量管理状态,以制定切实有效的管理措施。更需要强调的是,如果将监控的方法融入质量管理工作中,对各个施工环节进行持续管理,会具有不可替代的现实作用。 2.3 加强重点、全过程的管理通常而言,建筑工程工程施工都有着时期长、强度大、人员众多的特点,这就使得施工管理工作的繁杂,尤其是管理过程中的质量管理,会体现出较高的困难。这重点是归因于很多建筑企业没能建立合理的质量保证体系,对操作过程的关键点无法做出有效的质量监督。这就需要在具体管理工作中,将降低施工质量的因素进行全面分析和处理,对施工全过程的基础条件进行完善,并保证质量。所谓全程管理,即从建筑工程的准备环节到验收环节实行管理,并对降低施工质量的因素做出有效识别和处理,以运用相应的对策进行处理。结语 施工质量会关系到工程整体的成败,因此,提高对施工现场质量管理的重视,可以强化施工质量。这样不只是会为施工企业带来各方面效益,而且更重要的是可以保证建筑业主安全使用建筑。那么在具体行动中,就需要从综合的角度进行考虑,并运用多元化的管理措施,以提高建筑工程现场管理的质量和水平,并保证高质量工程的实现。要实现以上目标,施工人员就要具备高度的职责意识,做好施工质量把控,以保证高质量工作的实现。参考文献:

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