中央空调运行成本测算

中央空调运行成本测算
中央空调运行成本测算

中央空调运行操作规程

中央空调运行操作规程 1.开机前准备工作 1.1检查机组配电柜内电路中的随机熔断管是否完好无损; 1.2检查电机旋转方向是否正确,各继电器整定值是否在说明书规定范围之内; 1.3检测制冷机组系统内的制冷剂是否达到规定的液面要求,是否有泄漏情况; 1.4检查冷冻水泵、冷却水泵、管路是否有异常情况; 1.5检查机组和水系统中的所有阀门是否操作灵活,无泄漏或卡死情况。各阀门 的开关位置是否符合系统运行要求。 2.日常开机前准备工作 2.1启动冷冻水泵、冷却水泵、观察电机转向是否正确; 2.2打开冷水机组电源开关,观察机组控制面板指示灯是否符合启动要求; 2.3检查冷冻水供、回水温度的设定值,根据环境要求是否需要改变此设定值。 3.运行制度 3.1严格按照有关规程要求开停和调节中央空调系统的各个设备,并做好相应的 运行记录。 3.2根据室外气象条件和各部门负荷情况,精心操作,精心调节,保证中央空调 系统安全、经济、正常运行。 3.3按规定认真做好系统和设备的巡检工作和维护保养工作,使其始终处于良好 状态并按要求做好备案记录。 3.4遵守机房的管理制度,保持安全文明生产的良好环境。 3.5严格遵守劳动纪律和上班守则,坚守岗位,上班时间不做与工作内容无关的 事情。 3.6值班时发现空调系统和设备出现异常情况要及时处理,处理不了的要及时报 告主管领导,如果会危及人身或设备的安全则首先采取机组急停等紧急措 施。 3.7努力学习专业知识,刻苦钻研操作技能熟悉设备结构、性能及系统情况,注 意总结实际经验,不断提高运行操作水平。 3.8尊重领导,服从调度和工作安排,完成上级主管交代的工作。

五星级酒店投资估算表

五星级酒店总投资估算表 建筑面积 46000m2 客房数 400间 酒店工程总投资估算 44379万元 建筑主体及外装饰估算 13800万元 31.1% 建筑内装饰工程估算 11029万元 24.8% 辅助设施工程估算 5290万元 11.9% 机电设备工程估算 8740万元 19.6% 绿化估算 1840万元 4.1% 不可预见费用 3680万元 8.2% 投资成本 (以下投资成本未计算财务成本)

1 前期工程 US$550,000 2 建筑费 US$27,750,000 3 设备、装配及有关机器 US$7,780,000 4 安 US$3,210,000 5 户外工作 US$850,000 6 开幕前准备费用 US$20,190,000 7 其他 US$ 14,120,000 8 不能预见费用 US$ 550,000 总数 US$75,000,000 一、投资估算

本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。 本估算投资 7500万美元 按各项目划分如下:单位:万美元 编制方法 ⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。 ⑵、设备购置费: A、进口设备按外商报价计算。 B、国内设备价格按现行出厂价计算。 ⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。 ⑷、工程建设其它费用:

中央空调运行操作规程

中央空调运行操作规程 一、主要设备参数 (一)冷冻站设备参数 1、溴化锂主机技术参数(2台) 机组型号 BS85IX0.6 冷却水流量 208 m3/h 制冷量 989 KW 冷却水压限 0.8 MPa 冷水出口温度 7 ℃ 额定蒸汽压力 0.6 MPa 冷水入口温度 12 ℃ 蒸汽压限 0.66 MPa 冷水流量 170 m3/h 最大蒸汽耗量 1076 kg/h 冷水压限 0.8 MPa 电 源 380 V 3 N - 50HZ 冷却水出口温度37 ℃ 额定功率 4.3 KW 冷却水入口温度30 ℃ 额定电流 14 A 防护等级 IP22 2、过滤器参数 型 号(口径) DN 50mm 工作压力 1.6MPa 介 质 蒸汽 试验压力 2.4MPa 介质最高温度 185℃ 滤网面积 0.8m2 滤网规格 30目 3、循环泵参数(3台含电机参数) 三相异步电动机 型 号 DY200L-4 B5 电 流 56.8 A 功 率 30 KW 电 压 380 V 转 速 1470 r/min 接 法 △ 绝缘等级 B 防护等级 IP44 重 量 256 kg GNN 型低噪声管道泵 型 号 GDD150-32 效 率 79% 流 量 200 m3/h 扬 程 32 m 功 率 30 KW 速 度 1480 r/min 4、补水泵参数(2台泵含电机) 型 号 Y90S-2 B5 电 压 380 V 功 率 1.5KW 电 流 3.4 A 转 速 2840r/min 接 法 Y 防护等级 IP44 绝缘等级 B 重 量 22kg

VP型立式多级离心泵 型 号 VP 404 流 量 4 m3/h 扬 程 36m 配套功率 1.5KW 转 速 2900r/min 必须汽浑浊余量 1.8m 临界吸上真空压 力 8.3m 重 量 28.4kg 5、分水器与集水器参数 工作压力:0.8MPa 减压阀:型号:2W-200-20 温度 5-80℃ 管径:3/4 MIN: 0 kg/m2 max: 10 kg/m2 AC : 220 v 6、热交换器参数 双螺纹波节管水-水热交换器 管程 壳程 产品编号 08-104 设计压力 1.0 1.0 MPa 容器类别 产品标准 GB151_1999 耐压试验压力 1.25 1.31 MPa 容器净重 645kg 最高工作压力0.95 0.90 MPa 换热面积 9.4m2 设计温度 100 183 ℃ 介质 水 水 7、冷凝水回收器参数 产品编号 08-103 设计压力 0.65MPa 最高工作 压力 0.6 MPa 容器类别 产品标准 GB150_1998 耐压试验压力 0.815 MPa 容器净重 710kg 设计温度 95℃ 容 积 0.42m2 介 质 水 (二)组合风机技术参数 1、组合式空调机组 100000 一台 风 量 100000 m3/h 型 号 ZK100 Y 冷 量 514 KW 余 压 990 pa 电 压 380/50 V/HZ 热 量 502 KW 电 流(送风机)104.4 A 功 率(送风机) 55 KW 长*宽*高 5100*3900*2860 mm

中央空调系统运行费用概算

中央空调系统运行费用概算 一、亘元大厦中央空调工程方案简介 亘元大厦为综合办公楼,框架结构,地下一层,地上十四层,建筑面积为36887㎡,总高度为H=,属于一类高层建筑。该工程空调系统为风机盘管加新风的形式,冷源由两台螺杆式水冷机组提供,冬季采暖采用风机盘管+地板敷设采暖方式,热源为燃气锅炉+板换机组。中央空调系统主要设备参数见下表: 1、末端设备 序号设备名称型号规格 单 位 数 量 备注 1 吊顶式新风 机组(新风工况) TF3D型L=3000m3/h Q冷= Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台8 K1 2 卧式新风机 组(新风工况) TF4DW型L=4000m3/h Q冷= Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 1 K2 3 吊顶式新风 机组(新风工况) TF5D型L=5000m3/h Q冷= Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 3 K3 4 吊顶式新风 机组(新风工况) TF6D型L=6000m3/h Q冷= Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 2 K4 5 卧式新风机 组(新风工况) TF06W型L=6000m3/h Q冷= Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 2 K5 6 卧式风机盘 管 FP-34WAX型L=340m3/h Q冷= Q热= N=40W H=30Pa 出口噪音<40dB(A) 后回风箱 台 3 53 7 卧式风机盘 管 FP-51WAX型L=450m3/h Q冷= Q热= N=54W H=30Pa 出口噪音<42dB(A) 后回风箱 台 5 74 8 卧式风机盘 管 FP-68WAX型L=600m3/h Q冷= Q热= N=72W H=30Pa 出口噪音<44dB(A) 后回风箱 台 8 9 卧式风机盘 管 FP-85WAX型L=730m3/h Q冷= Q热= N=92W H=30Pa 出口噪音<46dB(A) 后回风箱 台 6 5 2、制冷机房(含锅炉房/水泵间)设备 序号设备名称型号规格 单 位 数 量 备注 1 双螺杆半封 闭冷水机组 30HXC400A;制冷量1392KW;输入功率279KW。台 2 开利 2 燃气锅炉 GE-615-1020型;额定热功率= MW;N=;G=;耗 气量130m3/h 台 2 泰州安信 3 燃气锅炉型;额定热功率= MW;N=;G=;耗气量h 台 1 广州迪森 4 热水循环泵KQW80/2型;流量=h;扬程=28m;N= 台 4 3用1备

酒店运营成本测算实用表.doc

酒店运营成本测算表 项目子项目单位数量天 / 月开房率金额 / 万元备注 一、固定成本207.41 1.1.1 人员工资70 12 148.08 总经理15000 1 12 18 总经理 4000 1 12 4.8 兼管人事、行政、保安、后勤助理 文员1500 4 12 7.2 主管2500 8 12 24 客房、前厅、营销、财务 前台接待1600 5 12 9.6 前台收银1600 5 12 9.6 服务员1200 26 12 37.44 财务1800 4 12 8.64 审核出纳、采购仓管、会计 礼宾员1500 4 12 7.2 保安1500 8 12 14.4 维修工1500 4 12 7.2 1.1.2 员工食宿320 70 12 26.88 餐费 240、住宿 80 元/ 月 / 人 1.1.3 员工福利200 70 12 16.8 社保经费 1.1.4 活动经费100、生日礼金 50、 其他福利1750 70 12.25 四节奖金400、年终奖 900、加 班补助 150、培训费 150 元/ 人 1.2 电视收视 20 100 12 2.4 为机顶盒年度计费标准 费 1.3 网络开通 1 主要为开通互联网 IP 端口二变动成本111.2 2.1 洗涤费用 6 60 365 60% 13 外包,包括被套、床单、四巾等 2.2 易耗品 6 60 365 13 拖鞋、鞋擦、垃圾袋、卫生纸、牙具、梳子、房卡套等 2.3 维护维修4000 12 4.8 2.4 水费 4.6 30 365 60% 5 古城内水费价,按每天每间房消耗 0.5 吨水 2.5 电费 1.68 600 365 60% 37 古城内电费价,每天每间房消耗 10 度电 2.6 电话费7200 12 60% 8.4 一般 100 间客房(含通讯补助)月均电话费 1.2 万左右, 2.7 管理费用15000 12 18 交通费、招待费、网络维护、招聘、广告、印刷、促销等 2.8 公共用水用电、清洁工具及耗 其他开支10000 12 12 材、办公耗材、工装、劳保用 品、物业管理等 三营业税费28 按 5.6%税率、 500 万营收计算 四管理规费 15 主要为排污费、工商年检、消防检查、卫生防疫等规费 五合计361.61

中央空调应急预案.doc

中央空调系统应急处理预案 中央空调运行管理严格执行《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》。值班人员在日常运行中要严格执行中央空调的各项操作规程。为了保证中央空调安全运行,正确处置中央空调运行中各种突发事件,根据相关中央空调主机厂家的操作规程,制定本应急预案: (一)冷水空调机组 (1)巡查发现运行中的空调机组故障,应马上停止该机,并开启备用空调机组;启用备用空调机组时,注意开启或关闭相应系统切换阀门。 (2)发现故障的巡查或维修操作人员将情况报告配电室维修主管,能及时处理的及时处理,处理不了的第一时间报告物业公司办公室并联系设备保养商维修。 (3)设备保养商接到电话通知后,应迅速组织技术人员赶到现场维修,并在事后组织现场分析会作出维修报告,由维修操作人员和配电室维修主管确认存档,并报公司备案。 (二)循环水泵(冷温水泵、冷却水泵) (1)巡查发现运行中的水泵异常,应先停该泵对应的主机,后停异常水泵,开启备用水泵,并启动主机继续供冷。 (2)发现故障的维修操作人员检查维修,可当场解决的问题即时修复并做好记录。 (3)水泵故障较严重,应报告配电室维修主管,由其安排组织维修,并在事后作维修报告。

(三)冷却水塔 1、冷却水塔风机故障 (1)巡查发现运行中的冷却水塔风机故障,应立即停止该机,转开备用冷却塔和风机。 (2)发现故障的维修操作巡查人员,可当场解决的问题即时修复并做好记录。 (3)需要停机抢修属较严重的故障应报告配电室维修主管,由其组织抢修。并在事后作维修报告。 2、冷却水塔底盘漏水 (1)维修操作巡查人员发现水塔底盘漏水,应即刻开启备用水塔,将漏水水塔平衡管阀关闭。 (2)立刻将情况报告工程维修主管,由其组织抢修冷却水塔,并在事后作维修报告。 3、冷却水塔溢、漏水 (1)巡查发现水塔溢漏应马上检查相应的浮球开关,可当场解决的即时修复。 (2)浮球开关损坏则即刻停止该塔,关闭对应的进水阀,并开启备用水塔。 (3)将情况报告配电室维修主管,由其组织人员维修,并在事后作出维修报告 (四)管网系统(冷却水、冷温水) 1、主管道跑、漏水

医院中央空调系统运行管理制度

中央空调系统运行管理制度 一、人员的管理制度 空调运行人员的岗位职责: ①严格按有关规程要求开停和调节中央空调系统的各种 设备,并做好相应的运行记录; ②根据室外气象条件和用户负荷情况,精心操作,及时调 节,保证中央空调系统安全、经济、正常的运行; ③按规定认真做好系统和设备的巡裣工作和维护保养工 作,使其始终处于良好状态并按要求做好备案记录; ④遵守机房的管理制度,保持安全文明生产的良好环境; ⑤严格遵守劳动纪律和值班守则,坚守岗位,上班时间不 做与工作内容无关的事情; ⑥值班时发现空调系统或设备出现异常情况要及时处理, 处理不了的要及时报告上级主管,如果会危及人身或设备安全,则首先采取停机等紧急措施; ⑦努力学习专业知识,刻苦钻研操作技能,熟悉设备结构、 性能及系统情况,注意总结实际经验,不断提高运行操作水平; ⑧尊重领导,服从调动和工作安排,完成上级主管交代的 其他临时性工作。 二、设备的管理制度

(一)巡回检查制度 (1)需要做运行记录的设备由运行值班人员结合抄表进行巡 回检查,其他设备一个班次巡回检查一次;对连续运行的设备,在运行中检查不了的内容则要定期停机检查;对新设备和修理过的设备要酌情增加检查次数。 (2)作为经常性的检查内容主要是检查设备是否有不正常的 振动、噪声、过热、结露、泄漏,过滤材料是否需要清洗或更换,各种阀门的位置是否正确,动作是否灵活,保温层是否有损坏,风机皮带松紧是否合适等。 (3)运行值班人员的检查主要通过看、听、摸、嗅的形式来进行,一般不做拆卸检查;维修人员则主要借助仪器、仪表或进行必要的拆卸来做定期检查。 (4)巡回检查中发现的问题要立即处理,处理不了的要及时向上级主管汇报,并做好有关记录。 (5)对以下设备及内容必须重点巡检: ①冷水机组 ·压缩机运转平稳,无异常响声; ·电气、自控系统动作正常; ·各水管接头和阀门不漏水; ·各阀门开度位置合适; ·各管道无异常振动; ·基础减振装置及进出水口软接头的减振效果良好。

中央空调(运行成本)收费标准

中央空调(运行成本)收费标准 商业物业包括各类商业广场及SHOPPING MALL等,由于商业物业公共设施配套齐全,每年公共设施能源费的消耗大都在数百万元乃至数千万元不等。中央空调系统作为公共设施中的一个重要组成部分,运行期间水电费的消耗颇巨,控制其运行成本,并有效地处理实际管理中遇到的各类问题,是商业物业管理工作中的一项不可或缺的重要环节,特别是对多产权、多业态的商业物业而言,尤为突出。 笔者根据对江苏省首家SHOPPING MALL四年多的管理实践,对中央空调运行成本及相关管理工作在此做一初探。 一、中央空调运行费用 中央空调系统,由于管道多,覆盖面积大,运行成本亦较高。在对商业物业的中央空调系统运行成本进行估算时,应主要考虑以上因素: 1、用电成本(P1、K1、P2) 主机(P1、K1) 根据商业物业所配备的空调主机数量、用电功率、营运时间、使用周期、用电价格等,对一年中夏冬二季的运行成本进行计算,然后按一年12个月进行平均,得出每个月的平均电费P1。 在实际操作过程中,由于主机并非满负荷运行,故根据具体情况,在计算中要考虑其负荷系数K1,K1≈0.6~0.9。 辅机(P2) 此处主要指中央空调系统中的冷却塔、冷却泵、冷冻泵、空气处理机组、各类风机盘管等。可根据实际不同的类型、数量和功率,进行估算。需注意的是因季节的不同,在制冷和供暖时,辅机的数量和类型亦有所不同。 2、用水成本(P3) 中央空调管道内的循环用水,开放式冷却塔的日常消耗用水,应根据空调供应期间的实际耗水量及每天的日均正常用水量综合进行考虑。 3、用汽成本(P4) 对于以蒸汽为能源的溴化锂机组,除考虑空调系统的用电成本外,还要考虑用汽费用。根据每台主机每小时耗汽量、每天运行时间、蒸汽单价、每年空调运行的天数等,计算出每月的平均蒸汽费用。 4、管道损耗(K2) 冷暖气在中央空调管道输送过程中,因气流的紊流损耗,管壁损失等所产生的管道损耗,以管道损耗系数K2表示,K2≈1.02~1.05。 5、预温损耗(K3) 因管道内外温度差异,冷暖气在输送过程中,在管道内要经过一段时间的预热或预冷后,才能达到一定的出口温度,故冷暖气在传输过程中的能量损失,可用预温损耗系数K3表示,K3≈1.05~1.08。 夏季预温时间随管道长短不同而有所变化,通常在40分钟左右,冬季预温时间较夏季短。 6、变损线损(K4) 广场内电能的变压器损耗和线路损耗应由所有用户共同承担,变损线损约占供电量的1%~3%,作为中央空调系统,该项损耗可在其用电成本中,取变损系数K4≈1.01~1.03加以考虑。 7、电价差异(K5、K6) 在估算上述用电成本中,注意各地动力用电和照明用电的电价差异,动力用电比照明用电通常约低15%左右,故应根据各地实际电价对之进行计算。 另外,白天用电高峰时期与夜间低谷时期电价也不同,在计算中,应根据用电的不同时间段加以区分,在此白天和夜间的电价分别以K5、K6表示。

(整理)地源热泵与传统空调运行费用比较.

江西某电子厂空调运行比较分析1.冷、热源及空调方式选择比较

2.运行费用分析比较: 制冷机选用二大一小三台机组,300冷吨两台,150冷吨一台,(共2637KW计算),以适应不同负荷时制冷机能处于高效状态下运行。采暖总热量约1.2MW(1200KW)。 选用地源热泵机组LTLHM-370,制冷量1300KW,功率245.4KW;制热量1400KW,功率324.6KW。 循环泵功率(估算):37KW(一用一备) 补水泵功率(估算):4KW(一用一备) 地埋管循环泵功率(估算):30KW(一用一备) 冬季使用一台机组。 A、地源热泵系统,冬夏两用 ·夏季各设备的配电功率 · a.地源热泵机组:夏季245.4kW/台*2台。 · b.空调侧循环泵:37kW/台。 · c.地埋管侧循环泵:30kW/台。 · d.空调水电子水处理仪:0.2 kW/台。 · e.埋管侧电子除垢仪:0.2 kW/台。 · f.补水泵:4kW/台。 ·地埋管热泵工程运行费用如下: · 1、电价按0.80元/KWH。 · 2、夏季制冷90天,每天间歇运行8小时。 · 3、空调同时使用率取0.8。 · 4、机组运行率取65%。 夏季运行费用: 90×8×0.8×(0.2×2+4+30+245.4×2+37)×65%×0.8=16.8万元。 ·冬季各设备的配电功率

· a.地源热泵机组:夏季324.6kW/台*2台。 · b.空调侧循环泵:37kW/台。 · c.地埋管侧循环泵:30kW/台。 · d.空调水电子水处理仪:0.2 kW/台。 · e.井水电子除垢仪:0.2 kW/台。 · f.补水泵:4kW/台。 ·地埋管热泵工程运行费用如下: · 1、电价按0.80元/KWH。 · 2、冬季制热120天,每天间歇运行8小时。 · 3、空调同时使用率取0.8。 · 4、机组运行率取65%。 冬季运行费用: 120×8×0.8×(0.2×2+4+30+324.6+37)×65%×0.8=15.8万元。 B、水冷冷水机组和燃油锅炉 选用水冷冷水机组LTLS-280两台,制冷量1021KW,功率243KW。另选用水冷冷水机组LTLS-160一台,制冷量550KW,功率130KW。 循环泵功率(估算):37KW(一用一备) 补水泵功率(估算):4KW(一用一备) 冷却塔循环泵功率(估算):30KW(一用一备) ·夏季各设备的配电功率 · a.水冷冷水机组:夏季243kW/台*2台,130kW/台*1台 · b.空调侧循环泵:37kW/台。 · c.冷却塔循环泵:30kW/台。 · d.空调水电子水处理仪:0.2 kW/台。 · e.冷却水电子除垢仪:0.2 kW/台。 · f.补水泵:4kW/台。 ·冷水水冷工程运行费用如下:

中央空调系统能耗费用测算

中央空调系统能耗费用测算 项目商业区域(1-4层)空调供冷面积9921㎡,配备有2台一体化水冷螺杆式冷水机组(自带水力模块),商业区域按设计供冷165W/㎡,总设计负荷为1645KW,机组选型单台制冷量为972KW,品牌为广州合一,空调机组夏季提供的7度/12度的冷冻水供至裙楼商业区域。 直接能耗成本 直接能耗成本包括:制冷和供冷设备设施产生的直接电费、水费用支出。末端设备由各楼层商铺内供电,故不计入内。中央空调系统设备包括冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔等,由于冷水机组在不同负荷情况下的效率有所不同,所以严格地说电耗的计算应该采用实时的方式。中央空调系统运行的直接水费主要是冷却水、冷冻水系统的补水,以补充冷却塔、冷冻水的消耗。按照设计相业经验预估参数,冷却塔漂水损失约为0.008%。 一体式冷水机组:按满负荷冷水机组1台计算:228kw/小时,产生冷量:972kw*0.85的损耗=826.2kw/小时 电费单价:按深圳市南方电网工商电价:1.021元/kwh,水价:5.0元/立方米 冷却塔飘水损失:按开启1台计算,250*0.008=2.25*5=11.25元/小时 电费计算方式:228kw*0.9运行系数*1.021电价=209.5元/小时 每小时运行成本:11.25+209.5=220.76元/小时 按面积供冷单价:220.76÷4960.5㎡=0.0445元/㎡/h 直接能耗成本:0.0445元/M2/h*12小时*30天=16.02元/M2/月

间接成本 中央空调系统系统的间接成本主要有: 中央空调系统初期投资成本:中央空调系统中的设备设施均应根据其不同的服务年限及生命周期来进行摊销,其含义是在生命周期满后需要进行更换。根据合同中设计技术说明,中央空调系统系统设计使用年限为15年,按招采中心提供合同价进行分摊到年/月。 设备设施保养费用:中央空调系统的保养需委托专业维保公司进行。保养合同包括了管道清洗,电气检查,机械维护等内容,经咨询空调主机厂商:每台每年保养费为人民币:4万元/台/;4万元/台*2台=8万元人民币,逐年递增5%。 中央空调水处理费用:主要为冷却水的加药处理和冷却塔的易损件更换,按行业经验通常的费用指标为每冷吨每年25元。500RT*+*25=12500元/年,逐年递增5%。 基本电费:为该项目供电变压器容量基本电费,22元/KWA·月,设备功率为456KW,中詎空调系统需按月对变压器容量基本电费进行分摊摊到年/月,456KW*22=10032元/月。

中央空调运行管理制度

中央空调系统运行管理制度 第一节目的 为提高新招聘工程人员的专业素质,尽快适应新环境新设备,提高服务质量,确保商城中央空调系统设备设施正常运行,为顾客创造一个舒适的购物环境,了解商城中央空调系统设备、设施检查维护基本要求,为接管验收及商城顺利投入运营打好坚实的基础。 第二节适用范围 商城中央空调系统 第三节管理规定 一、人员的管理制度 1、空调班职责 ①负责中央空调系统的运行管理。 ②负责所有空调、通风设备的运行、维护保养和检修。 ③负责所有新风设备的维护保养和故障检修。 ④负责中央空调水系统的维护保修和故障检修。 2、空调运行工岗位职责 ①严格按有关规程要求开停和调节中央空调系统的各种设备,并做好相 应的运行记录; ②根据外界天气变化及时进行空调工况调节,努力使空调区域的温度、 相对温度符合要求的数值范围;按运行记录做好记录保证中央空调系统安全、经济、正常的运行; ③按规定认真做好系统和设备的巡裣工作和维护保养工作,使其始终处 于良好状态并按要求做好备案记录; ④遵守机房的管理制度,保持安全文明生产的良好环境; ⑤严格遵守劳动纪律和值班守则,坚守岗位,上班时间不做与工作内容 无关的事情; ⑥值班时发现空调系统或设备出现异常情况要及时处理,处理不了的要 及时报告上级主管,如果会危及人身或设备安全,则首先采取停机等紧急措施; ⑦下班之前必须对所有运行记录表检查并签名。必须记录清楚巡检范围 内的设备运行状况、每天由领班负责将当天运行情况向工程部上报,由班长负责将当天发生的故障及维修内容详细记入班组。

⑧值班人员必须严守岗位职责,服从指挥,严守操作规程,不得擅离职 守。 ⑨努力学习专业知识,刻苦钻研操作技能,熟悉机组工作原理、设备结 构、性能及系统情况,注意总结实际经验,不断提高运行操作水平。⑩完成领导交代的其他临时性工作,请假、补休需提前一天打报告。 3、水暖空调日常维修工岗位职责 ①负责商城中央空调、给排水维修、保养 ②负责对外界及空调区域的温度、做好每天测温记录。 ③认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能和原理,判断故障准确。 ④定期对设备进行维护保养,使机组设备始终处于优质、高效、低耗、 安全的运行状态。 ⑤严格操作规程,杜绝修理不及时或维修质量不过关影响商场正常营业 ⑥保管好维修工具和设备,做到工具齐全、设备完好。 ⑦每次维修结束后,及时清理打扫工作现场,废料、废件交到库房统一 收存 ⑧冬季提前做好水管保暖防冻工作,供暖前对管道作一次彻底检查维 修。 ⑨定期巡查掌握设备的运行情况。 严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。 ⑩积极协调其他专业、班组的工作。 二、设备的管理制度 (一)巡回检查制度 (1)需要做运行记录的设备由运行值班人员进行巡回检查,其他设备一 个班次巡回检查一次(对连续运行的设备,在运行中检查不了的内容 则要定期停机检查),对新设备和修理过的设备要酌情增加检查次 数。 (2)作为经常性的检查内容主要是检查设备是否有不正常的振动、噪 声、过热、结露、泄漏,过滤材料是否需要清洗或更换,各种阀门 的位置是否正确,动作是否灵活,保温层是否有损坏,风机皮带松 紧是否合适等。

商厦中央空调运行方案及费用测算

整体解决方案系列 商厦中央空调运行方案及 费用测算 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-72854商厦中央空调运行方案及费用测算Commercial air-conditioning operation plan and cost calculation 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 商厦中央空调运行方案及费用测算 一、中央空调冷水机组运行费用: 绿景家园大厦6月至10月提供冷气,写字间供冷时间8:00-18:00,商场供冷时间9:00-21:00。 开机方案 夏季(6月1日-8月31日92天)秋季(9月1日-10月31日61天) 8:00-18:00(10小时)开2台主机920小时开1台610小时 19:00-21:00(3小时)开1台276小时开1台183小时 年冷水机组(不含新风机、风机盘管)耗电度,电费单价按0.65元/度,折合月耗电费用元。供冷面积按平方米计算,平均单价为:

月耗电费用/供冷面积=元/平方米/月。 二、中央空调系统维护费用 中央空调系统维护保养费用为:元/平方米/月,祥见附件四:《中央空调维护、耗能费用测算表》。 三、空调费价格 综合运行费用及维护费用得出绿景家园中央空调价格: 写字间空调耗能费为:元/月/平方米,按〈供冷季〉交费。 写字间空调维护保养费为:元/月/平方米,按〈全年〉交费。 商场空调耗能费为:元/月/平方米,按〈供冷季〉交费。 商场空调维护保养费为:元/月/平方米,按〈全年〉交费。 我司空调管理的经济原则是"不亏不盈",在保证服务质量的基础上,对甲方提供最大限度的价格优惠。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

酒店经营收入测算

酒店经营收入数据估算 A 酒店总投资 8 亿元(其中土地成本 4 亿元),资金来源为资本金 4 亿元,银行贷款 4 亿元。酒店建筑面积 6.2 万 M 2 ,共有客房 400 间,配套会议、餐饮、娱乐和商业等经营项目,其中餐饮、娱乐和商业出租经营,拟正式营业。 一、收入数据模型的应用 ?酒店经营收入数据模型估算 ?酒店正常经营收入的估算方法:可以用酒店有效投资(不含土地成本) *38% 来估算,或用酒店每平方米建筑面积产生大约 2000 元的经营收入来估算,这个估算值可以用来修正评价收入预测数。按此估算, A 酒店的营业收入应在 15200 万元(扣除土地成本后的有效投资 4 亿元*38% )至 12400 万元 ( 建筑面积 6.2 万 M 2 *2000 元 ) 。 ?酒店平均房价的估算方法:一般用当地房地产的平均房价进行推算,五星级酒店平均房价相当于当地房地产最高平均房价的 10% ,四星级酒店平均房价在五星级酒店平均房价基础上乘以80% ,三星级酒店平均房价在五星级酒店平均房价基础上乘以 60% 。按此估算, A 酒店的平均房价应在 1000-1200 元之间。 ?按当地经营情况测算经营收入 ?经营收入 = 客房收入 + 餐饮收入 + 其他收入 ?本案例选用的几个经营数据:按当地经营情况估算淡季客房出租率 60 %,旺季客房出租率80 %,淡季平均房价 600 元 / 天,旺季平均房价 800 元 / 天,淡旺季餐饮上座率经验数值( 本案例餐饮为出租经营 , 为简化计算 , 不估算餐饮经营收入 ) 。 ?按当地经营情况测算收入为 10320 万元,详见下表:

酒店运营成本控制

精心整理 酒店;经营成本;控制策略 酒店是一个复杂的运营系统,要确保酒店运作高效有序,需要很高的管理水平。受制于我国企业酒店经营成本控制策略有哪些?【整体管理水平较低的现状,除国际品牌及少数国内品牌酒店管理水平较高外,绝大多数酒店企业管理水平依然较低。由于目前外部经营环境的恶化,使得酒店不得不将精力转向加强管理、控制成本方面,严格控制经营成本已成为酒店生存和发展的必由之路。当前,酒店企业成本管理中普 ),与一 25% 2的分 左右,部门毛利率最高,约为40%~50%,总成本的可压缩性低;而餐饮部的餐饮制作原料成本和人员工资达其部门成本的65%左右,可控余地较大,可通过加强采购、管理和激励机制来予以降低,其部门毛利率仅为10%~15%;娱乐部的成本构成与客房部类似,可缩减性较低,部门毛利率居中,但人员多、杂,管理难度大。 三、酒店经营成本控制策略

(一)确定经营模式 酒店经营成本控制是一项非常复杂的管理工作,经营模式的选择决定了成本控制的难易程度。客房部的管理相对较易,且利润率高,采用目前的管理模式即可。餐饮部人员多,原材料种类多,消耗主要靠厨师班控制,管理难度大。但餐饮部所提供膳食服务质量的好坏,会间接地影响客房部的入住率。传统的餐饮管理模式工作量大且效果不太好,很难有效地进行成本控制,难于调动员工的积极性。较好的模式是目标 , ,也符 类,严格监控, , (三)确定目标成本考核指标 在确定成本控制重点后,目标成本考核指标设置就是关键,设置合理与否决定了控制能否有效地实施。考核指标的设置,应该像挂在树上的苹果,可以看得见,站在地面上却摸不着,但使劲跳起来或爬上去又可以摘下来,这样的指酒店经营成本控制策略有哪些?【标就是合理的指标。至于具体应设置为多少,应视各酒店的具体情况特别是历史经营状况、同条件下同行控制水平而定,原则上既要有挑战性又要有激励性,

中央空调系统运行费用概算

中央空调系统运行费用概算 一、???? 亘元大厦中央空调工程方案简介 亘元大厦为综合办公楼,框架结构,地下一层,地上十四层,建筑面积为36887㎡,总高度为H=,属于一类高层建筑。该工程空调系统为风机盘管加新风的形式,冷源由两台螺杆式水冷机组提供,冬季采暖采用风机盘管+地板敷设采暖方式,热源为燃气锅炉+板换机组。中央空调系统主要设备参数见下表: 1、末端设备 序号设备名称型号规格 单 位 数 量 备注 1 吊顶式新风 机组(新风工况)TF3D型L=3000m3/h Q冷=? Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台8 K1 2 卧式新风机 组???? (新风工况) TF4DW型L=4000m3/h Q冷=? Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 1 K2 3 吊顶式新风 机组(新风工况)TF5D型L=5000m3/h Q冷=? Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 3 K3 4 吊顶式新风 机组(新风工况)TF6D型L=6000m3/h Q冷=? Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 2 K4 5 卧式新风机 组?????? (新风工况)TF06W型L=6000m3/h Q冷=? Q热= N= H=450Pa n=6排管出口噪音<58dB(A) 台 2 K5 6 卧式风机盘 管 FP-34WAX型L=340m3/h Q冷=? Q热= N=40W H=30Pa 出口噪音<40dB(A) 后回风箱 台 3 53 7 卧式风机盘 管 FP-51WAX型L=450m3/h Q冷=? Q热= N=54W H=30Pa 出口噪音<42dB(A) 后回风箱 台 5 74 8 卧式风机盘 管 FP-68WAX型L=600m3/h Q冷=? Q热= N=72W H=30Pa 出口噪音<44dB(A) 后回风箱 台 8 9 卧式风机盘 管 FP-85WAX型L=730m3/h Q冷=? Q热= N=92W H=30Pa 出口噪音<46dB(A) 后回风箱 台 6 5 2、制冷机房(含锅炉房/水泵间)设备 序号设备名称型号规格 单 位 数 量 备注 1 双螺杆半封 闭冷水机组 30HXC400A;制冷量1392KW;输入功率279KW。台 2 开利 2 燃气锅炉 GE-615-1020型;额定热功率= MW;N=;G=;耗 气量130m3/h 台 2 泰州安信

酒店收益测算报告及租金探讨

奥林春天3期酒店式公寓 收 益 测 算 报 告 及 租 金 探 讨

一、产品统计分析 按照现有的酒店规划,故此方案以3—18 层作为酒店房间做相关运营分析。同时,因现有图纸限制,公摊面积不能完全明确,故在分析单一户型时仅进行不含公摊的测算,含公摊只是导致如下数据的不同,原理一样。即:标间按:14 套/层×16 层=224 套 套房按:1 套/层×16层=16套 共计240个房间。 面积区间:31.2-33.6㎡(不含公摊),其中33.6㎡的标间总计224套。二、价格预期 整体销售均价按照暂行计划:6500 元/平米 单套主力价格范围:20.3—21.8 万平均21.6 万左右 三、酒店经营预算 (一)房间实收价格标准(15 年平均实现价格): 单间120 元/间/天标牌价:128—158 元/间/天

套间160 元/间/天标牌价:188—218 元/间/天 (二)年营业天数: 365×70%=255 天 (三)年营业额: 255×120×224 套标间+255×160×16 套套房=7507200 元。 (四)酒店年经营净利润: 毛收益7507200×50%净利润=3753600 元。 四、酒店总销售额 (一)总销售面积 总计销售面积:约12237.76(平米) (二)总销售金额12237.76×6500 元/平米=79545440 元 五、销售模式及酒店经营收益分析 (一)销售模式 超低首付(送卡)购房+ 第一年租金一次性返还+ 15 年递增式租金收益 超低首付:买酒店公寓,送酒店VIP 现金消费卡。按一套房21.6 万计算,首付10.8万,送6 万元消费卡。相当于购买3期商业首付仅4.8万!(也可送更高面值的酒店消费卡,当然,送10万他首付相当于只要8000!后有详细说明。) 第一年租金一次性返还:在酒店正式经营后将第一年的租金(公寓成交价的5%,约26.8元/㎡)一次性支付给业主,以后按季度支付租金。 15 年递增式收益:三年一递增,年均7%,总计收益105%。具体递增方案如下: 第1—3 年:年回报5%;租金约26.8元/㎡ 第4—6 年:年回报5.5%;租金约29.5元/㎡ 第7—9 年:年回报6.5%;租金约34.8元/㎡ 第10—12 年:年回报8%;租金约43元/㎡ 第13—15 年:年回报10%。租金约53.6元/㎡ (回报率和公摊户型面积没有影响,回报率=租金×户型面积×12/

中央空调系统运行中的安全操作注意事项

中央空调系统运行中的安全操作注意事项 空调的制冷系统是一个压力系统,并且在维修时可能进行焊接、通电运行等操作,所以存在触电、冻伤、烫伤和爆炸等危险。为了维护操作人员的切身利益和生命安全,请各维修人员自觉遵守以下安全操作注意事项。 一、整体检查 如果需要检测机器的压力、系统各点运行温度值等参数,若为分体机必须在连通室内、外机的情况下进行。 如果需要连接压力表检测压机排气压力,请在机器静态时连接好压力表,避免在运行时连接造成高温烫伤。 如果需要用手感触压机排气口至冷凝器段管路的温度,请先用手指快速试探,以免造成烫伤。 二、焊接操作 如果需要进行焊接操作,必须先放掉系统里的氟里昂,并且在焊接时请戴好防护眼镜。 放氟过程中,操作人员不得面对工艺口或对着他人放气,避免被氟利昂冻伤。 焊接时请遵守相关的焊接安全操作规程。 三、压力检漏 如果需要对系统实施压力检漏,必须使用氮气进行,严禁使用其它易燃易爆气体。充入系统的氮气压力不允许超过3MPa。 在使用充氮接头进行充氮接头时,接头不得对着人和其它可能造成损害的地方,以免接头飞出伤人或导致其它损失. 严禁在压缩机工作的情况下充入气体检漏。 四、通电运转 在单独对分体机室外机组维修时,不得在高压阀门或低压阀门关闭的情况下通电运行,避免压力过高产生系统爆裂事故或压缩机真空运转产生爆炸事故。在对室外风扇系统进行检查时,如果需要通电运转,必须保证在空调面板和风扇网罩安装好的情况进行。在通电的情况下检查机器请遵守相关的电工安全操作规程。 五、压缩机检查

如果需要对压缩机进行吸、排气性能检测,可单独拆下压缩机在空气中通电运转,严禁在封死压机排气口或吸气口的情况下运行压缩机。不允许利用压缩机进行抽真空操作。 六、加氟操作 如果需要在低压侧进行动态加氟操作,请使用复合式压力表缓慢地进行,不允许把制冷剂钢瓶倒置,并尽可能保证加入系统的为气体状态制冷剂。若为分体机必须保证此过程中室内、外机处于连通状态。 如果在系统完全无氟的情况下加氟必须先对系统抽真空,在保证真空度的前提下才可以充氟。 加氟过程中同时观察系统的压力情况,如有异常请及时终止操作。 七、外机清洗 如果需要对机器进行清洗,必须先拆下相关的电气零部件,清洗后接上电气部件必须在各连接处完全干燥之后进行。 清洗过程中压缩机接线柱必须做好防水保护措施,如果不慎沾水,请用干净的布擦干,并尽可能使之在最短的时间内完全干燥。

中央空调计费系统收费方案1

中央空调计费系统收费方案(理论计算方法仅供参考) 中央空调系统费用的组成 1、对于中央空调,无论是供冷和供暖,其费用基本构成如下: ①电费(包括空调主机、冷却塔、冷冻泵、冷却泵、供暖的循环泵等) ③系统消耗的水费(冷却塔、锅炉系统用水)-应安装水表,按实际用量分摊 ④人工管理费(工资、福利等)-中央空调能否由我方工程部去控制,人工管理费减免 ⑤维护、维修费(不算折旧费)-此项按日后有损坏部件和维修费的实际费用进行分摊 空调计费单价制定的理论计算法 A、能量型计量方式单价的制定 由于AKE-C03能量积算仪可以对中央空调的用量按国际单位制MWh进行计量,直接反映了用户使用中央空调冷量的多少,并且与中央空调主机的制冷量具有很好的可比性,因此AKE-C03中央空调计费系统的价格基本上就等于该中央空调系统产生单位冷量(一般以MWh为单位)所需的运行费用。

一般情况下,单位时间(按1小时为单位)内中央空调系统所需的运行费用F可以由公式(1)计算得到:F=FD+FS+FR……………………………………………………………(1)其中:FD------为单位时间内中央空调系统所需支付的电费,它又可以由:中央空调主机的功率PZJ、冷冻水泵电机的功率PLD、冷却水泵电机的功率PLQ、冷却塔风机电机的功率PLF、其它用电设备功率Pq以及电价UD根据公式(2)计算得到。式中功率单位为KW,电价单位为元/度。 FD=(PZJ+PLD+PLQ+PLF+Pq)×UD…………………………………(2)FS-------为单位时间内空调水消耗所需费用,单位为元/小时FR-------为单位时间内所需的人工管理费,单位为元/小时 而单位时间内中央空调系统所能产生的制冷量C可由公式(3)计算得到:C=(n×PC)÷1000 (3) 式中:n------为空调主机的效率,可以根据主机的新旧等情况选择,取值范围为0.6~1。PC-------为空调主机的额定制冷功率,单位为KW;C------为单位时间内的制冷量,单位为MWh 因此,中央空调系统产生单位冷量所需的运行费用可以由公式(4)计算得到: UC=F/C=1000×〔﹙PZJ+PLD+PLQ+PLF+Pq〕*UD+FS+FR〕÷(n×PC)

酒店营业成本、费用的划分、核算

酒店营业成本、费用的划分、核算营业成本的划分、认定 根据酒店的经营特点,营业成本,主要包括直接材料商品进价成本。 1、直接材料成本:酒店经营中直接材料主要是指餐饮部在其饮食加工,经营过程中发生的各种原料,如鸡、调料和配料的耗费。其中原材料:是制成各种饮食制品所用的辅助原料,一般以各种蔬菜、干货等为主;调料:是制成各种饮食所用的调味用料,如油、盐、酱等。 根据新制度规定,酒店各部门(包括餐饮部)的人工费用直接计入部门费用,不需摊入营业成本,计入销售费用。 2、商品进价成本:商品进价成本主要是指为销售而购入的商品的价格及相关费用。分为:国内购进商品粮进价成本和国外购进商品进价成本。国内购进商品进价成本,是指商品的实际采购成本,不包括购入商品粮时发生的时进货费用,如各项手续和运杂费;国外购进商品进价成本,以到岸价(CIF)成本加海上运费、保险费作为商品的计价原价,同时加上商品在进口环节需缴纳的税金,如进口关税,进口产品税,以及购进外汇价差等。 (二)期间费用的划分、认定 酒店的期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用,这些费用直接计入当期损益,从酒店获得的当期营业收入中得以补偿。 1、销售费用 销售费用是指酒店各个营业部门在其经营过程中发生的各项费用开支,根据新制度规定,酒店的销售费用内容大致包括以下几个方面: (1)运输费:指酒店购入存货,商品的各项运输费用,燃料费等。(2)保险费:指酒店向保险公司投保所支付的财产保险费用。 (3)燃料费:指酒店餐饮部门在加工饮食制品过程中所耗用的燃料费用。(4)水电费:指酒店各营业部门在其经营过程中所耗用的水费和电费。 (5)广告宣传费:指酒店进行广告宣传而应该支付的广告费和宣传费用。(6)差旅费:指酒店各营业部门的人员因出差所需的各项开支。 (7)洗涤费:指酒店各个营业部门为员工洗涤工作服而发生的洗涤费开支。(8)低值易耗品摊销:指酒店各营业部门在领用低值易耗品分别进行的费用

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