求证日本小微企业的品牌经营

梁莹

原载《现代班组》“域外瞭望”专栏2014年4月

海逸沐改变了以往日本化妆品的价格构造，对消费者一直采取完全透明的引导消费的模式，创造了高品质、低价位的经营理念。三十多年来这一举措坚持不辍，得到了众多消费者的认同和赞赏，海逸沐也因此被日本社会赞誉为“完全透明的公司”。

这不禁使我想起华南理工大学工商管理学院陈春花教授在《经营的本质》中所述：经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。海逸沐——这个30多人、50多年的日本小厂是上述经营本质最好的例证。

大巴在一个人烟稀少、看似萧条的工业区旁停下，一条河道分隔了两岸低旧的建筑，没有任何标示，两个外观看似有着多年历史、略显沧桑的大仓库——这就是位于日本本土的海逸沐（HIEM）化妆品工厂，其貌不扬。

不求做大的小公司

在木子小姐的带领下，首先进入海逸沐二楼会议室，沿途“吝啬”得无任何宣传、展示信息，一尘不染的地面，一路面带微笑的接待人员，简洁而不失活力。

以樱花为品牌元素的海逸沐，每片樱花花瓣代表一位员工

海逸沐是在电影《三丁目的夕阳》的背景下诞生的化妆品品牌，创建于1961年，在战后复兴、经济进入高速成长时期的日本，人们日以继夜地工作，社会充满了生机，也促使了女性积极步入社会，选择消费，于是诞生了众多的日本战后品牌。

如今，海逸沐已经超过50年的历史，可是，当木子小姐介绍到企业的销售规模和人员

规模时，人们不禁大吃一惊：这家跨越两个世纪、集研销产于一身的知名品牌企业仅有33名员工，一年销售收入仅5亿日元（折算人民币3千多万元），以樱花为品牌元素的海逸沐，每片樱花花瓣代表一位员工。

这让我想起松下电器（中国）有限公司前任总裁木元哲先生介绍过：在日本，企业经营的思路通常有两个，一个是追求No.1（做大），另一个是追求Only 1（做精做专），日本企业家基本上是从后者做起。

完全透明的公司

木子小姐介绍说：“海逸沐”源自于德语“自已的家，自己的故乡”的意思，就像对待自己的家人一样热情，作为生活中的伴侣，陪伴您一生！这是海逸沐品牌的愿望和宗旨。

像对待家人一样对待顾客。 1977年，海逸沐在日本开启业界先河，公开产品的全部成分，标明生产日期，站在消费者的立场上，完全采用纯天然原料配方，严格监控从原料选定到产品销售的全过程，减少不必要的包装和广告，从而提供广大消费者都能接受的合理价格。

海逸沐产品以NASA（美国航空宇宙局）清洁度标准，开发制作安全、低刺激的温和型护肤品，始终对消费者遵循着七个约定：公开成份、信息通透、精细处方、天然原料、合理价格、配料安全、产销一体。

曾经的小作坊，今天的迷你现代工厂

工厂虽小，却极其精致。尽收眼底的生产车间几乎完全自动化，机器设备如同新购，地面亮丽、一尘不染，像刚刷过漆似的。难怪有人感叹：日本工厂虽小，却个个如珍珠。

海逸沐是如何做到的？面对众人的疑问，接待人员适时的告知谜底：现场员工每天会花半天时间，专门对工装夹具、设备、仪器和地面等进行彻底的清扫、点检，以NASA（美国航空宇宙局）清洁度的标准，确保每一批产品都是在洁净、精密和无菌的环境中生产，5S 管理已经深入员工骨髓。

木子小姐介绍说：建厂之初，海逸沐也是手工产生，工厂现在还保留着最早制作香皂的搅拌缸，如今，由于自动化程度的提高，人员规模虽然没有变化，但是生产员工大幅度减少、研发员工相应增加。

团长祖林教授感叹说：海逸沐工厂虽小，与他之前参观过的资生堂工厂相比却毫不逊色，堪称世界级。

这次参观，让我在日本的国土上对“五星级工厂”有了一次贴身的体验。

不做广告，却接受全球客户来访

二楼会议室面积不大，却应有尽有，正前方海逸沐集中展示区的产品，覆盖了人们日常化妆用品的方方面面，缀入椅中的小桌子充分展现出日本是一个寸土寸金的国度，每一寸都应发挥它最大的价值。

小桌子上摆放着海逸沐公司简介和赠送每一位来访者的精美礼物，短短几分钟宣传片，让我们对眼前这家小工厂的过去、现在和未来有清晰的认识：顺应市场需求，产品及时更新，产量稳定，人员不变，至今50多年历史，始终保持着30人左右的规模，多年来基本不对外招人，现在的员工当中相当一部分是第二代、第三代。

现场参观中，众人的到访并未影响到研究人员的工作，他们聚精会神做着实验，偶尔抬头，微笑着向众行的我们点头致意。就是这样廖廖数人，研发出的产品富含4000种以上的营养成分，将“让肌肤水润有光泽，调节肌肤水油平衡，不采用可能会对肌肤产生刺激和负担的配方”这一宗旨发挥到极致。

面向本国人民服务50多年的化妆品小厂，市场上没有一家自己的实体店，在众多药店、商场连一个小摊位也没有，如今盛行的新闻媒体和网络广告中也找不到她的影子，却成为日本同行业位属前列的自然系化妆品老品牌，牢牢扎根日本人心和生活。

海逸沐五十多年历程如何进行品牌营销？诸多团友对此想一探究竟。

“高品质、低价位”，精益求精研发、确保品质、定量生产，省去广告、店铺、和员工的费用，全面降底产品成本。通过低成本印刷资料夹附报纸的方式，让众人知悉，B to C方式无缝对接客户需求。

海逸沐虽然不做广告，却每天都在接受来自日本国内和海外的的来访。“品牌不是靠宣传做出来的，是由客户的消费过程体验到的。”木子小姐的话让我们豁然开朗，这个广为人知的道理，在海逸沐身上得到的现实的验证。

踏踏实实做事情，默默无闻塑品牌。从海逸沐公司，仿佛看到了我们零牌顾问机构的影子。

30多人的小公司，开始进军中国市场

“在中国，您也可以买到海逸沐产品了！”木子小姐一脸笑容，笑容中似乎融汇了骄傲、自豪，以及能为中国顾客服务带来的喜悦。

原来，从2010年10月，日本原装“海逸沐”化妆品开始在青岛销售。小小公司也随着全球经济一体化进程迈上国际化。

“做大不是我们的目标，融入人们的生活、提高生活质量，服务和关怀顾客才是我们的目的。”木子小姐从容地回应着每一位中国朋友好奇的提问。

2013年11月，作为方行国际第35期《日本·企业家精神》研修班学员，和国众多中国企业家在日本企业的零距离学习和碰撞，令人大开眼界、心生惊叹，收获颇多。日本——

这个处于世界东方的“西方国家”，与中国有太多的相似，又有太多的不同。

【作者简介】梁莹，一线服务型营销专家，零牌顾问机构服务经理、职业培训师，中山大学高等继续教育学院CLP项目教学主任。

日本企业名称大全

日本企业大全 ◆综合类丸红株式会社-----MARUBENI（很综合，难以评价，全方位）日本Trial 株式会社---创迹(IT\物流类）横滨橡胶--------YOKOHAMA（轮胎、输送带）双日株式会社 ◆汽车类いすずIsuzu 五十铃カワサキ Kawasaki 川崎スズキSuzuki 铃木ダイハツ Daihatsu 大发トヨタToyota 丰田ニッサン Nissan 尼桑マツダ Mazda 马自达フジFuji 富士ホンダHonda 本田三菱 Mitsubishi 三菱ヤマハ Yamaha 雅马哈

◆烟类セブンスター Seven Star 七星マイルドセブン Mild Seven 柔和七星 ◆信息通信ＮＥＣNippon Electric Corporation 日本ＮＴＴNippon Telephone and Telegram 日本电信电话エプソンEpson 爱普生キヤノンCanon 佳能ＫＤＤＩKokusai Denshin Denwa + IDO 凱迪迪爱シャープSharp 夏普ソニーSony 索尼東芝Toshiba 东芝富士通Fujitsu 富士通ヤフーYahhoo! 雅虎 ◆カメラオリンパスOlympus 奥林巴斯キヤノンCanon 佳能コニカKonica 柯尼卡コンタックス Contax 康泰克斯ニコンNikon 尼康

富士フイルム Fujifilm 富士胶卷ペンタックスPentax 宾得ポラロイドPolaroid 宝丽来ミノルタMinolta 美能达ヤシカYashica 雅西卡リコーRicoh 理光 ◆ファッションユニクロ Uniqlo 优衣库 ◆化粧品カネボウKanebo 嘉娜宝コーセーKose 高丝資生堂Shiseido 资生堂ポンズPond's 旁氏 ◆日用杂货花王Kao 花王ソフィSofi 苏菲ライオンLion 狮王

求证日本小微企业的品牌经营

求证日本小微企业的品牌经营梁莹原载《现代班组》“域外瞭望”专栏2014年4月海逸沐改变了以往日本化妆品的价格构造，对消费者一直采取完全透明的引导消费的模式，创造了高品质、低价位的经营理念。三十多年来这一举措坚持不辍，得到了众多消费者的认同和赞赏，海逸沐也因此被日本社会赞誉为“完全透明的公司”。这不禁使我想起华南理工大学工商管理学院陈春花教授在《经营的本质》中所述：经营的基本元素只有四个：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。海逸沐——这个30多人、50多年的日本小厂是上述经营本质最好的例证。大巴在一个人烟稀少、看似萧条的工业区旁停下，一条河道分隔了两岸低旧的建筑，没有任何标示，两个外观看似有着多年历史、略显沧桑的大仓库——这就是位于日本本土的海逸沐（HIEM）化妆品工厂，其貌不扬。不求做大的小公司在木子小姐的带领下，首先进入海逸沐二楼会议室，沿途“吝啬”得无任何宣传、展示信息，一尘不染的地面，一路面带微笑的接待人员，简洁而不失活力。以樱花为品牌元素的海逸沐，每片樱花花瓣代表一位员工海逸沐是在电影《三丁目的夕阳》的背景下诞生的化妆品品牌，创建于1961年，在战后复兴、经济进入高速成长时期的日本，人们日以继夜地工作，社会充满了生机，也促使了女性积极步入社会，选择消费，于是诞生了众多的日本战后品牌。如今，海逸沐已经超过50年的历史，可是，当木子小姐介绍到企业的销售规模和人员

规模时，人们不禁大吃一惊：这家跨越两个世纪、集研销产于一身的知名品牌企业仅有33名员工，一年销售收入仅5亿日元（折算人民币3千多万元），以樱花为品牌元素的海逸沐，每片樱花花瓣代表一位员工。这让我想起松下电器（中国）有限公司前任总裁木元哲先生介绍过：在日本，企业经营的思路通常有两个，一个是追求No.1（做大），另一个是追求Only 1（做精做专），日本企业家基本上是从后者做起。完全透明的公司木子小姐介绍说：“海逸沐”源自于德语“自已的家，自己的故乡”的意思，就像对待自己的家人一样热情，作为生活中的伴侣，陪伴您一生！这是海逸沐品牌的愿望和宗旨。像对待家人一样对待顾客。 1977年，海逸沐在日本开启业界先河，公开产品的全部成分，标明生产日期，站在消费者的立场上，完全采用纯天然原料配方，严格监控从原料选定到产品销售的全过程，减少不必要的包装和广告，从而提供广大消费者都能接受的合理价格。海逸沐产品以NASA（美国航空宇宙局）清洁度标准，开发制作安全、低刺激的温和型护肤品，始终对消费者遵循着七个约定：公开成份、信息通透、精细处方、天然原料、合理价格、配料安全、产销一体。海逸沐改变了以往日本化妆品的价格构造，对消费者一直采取完全透明的引导消费的模式，创造了高品质、低价位的经营理念。三十多年来这一举措坚持不辍，得到了众多消费者的认同和赞赏，海逸沐也因此被日本社会赞誉为“完全透明的公司”。曾经的小作坊，今天的迷你现代工厂工厂虽小，却极其精致。尽收眼底的生产车间几乎完全自动化，机器设备如同新购，地面亮丽、一尘不染，像刚刷过漆似的。难怪有人感叹：日本工厂虽小，却个个如珍珠。海逸沐是如何做到的？面对众人的疑问，接待人员适时的告知谜底：现场员工每天会花半天时间，专门对工装夹具、设备、仪器和地面等进行彻底的清扫、点检，以NASA（美国航空宇宙局）清洁度的标准，确保每一批产品都是在洁净、精密和无菌的环境中生产，5S 管理已经深入员工骨髓。木子小姐介绍说：建厂之初，海逸沐也是手工产生，工厂现在还保留着最早制作香皂的搅拌缸，如今，由于自动化程度的提高，人员规模虽然没有变化，但是生产员工大幅度减少、研发员工相应增加。团长祖林教授感叹说：海逸沐工厂虽小，与他之前参观过的资生堂工厂相比却毫不逊色，堪称世界级。这次参观，让我在日本的国土上对“五星级工厂”有了一次贴身的体验。不做广告，却接受全球客户来访

最全知名跨国企业名单列表(中英文名称)

中小企业跨国经营之道

中小企业跨国经营之道育龙网核心提示：在宏观层次上，政府应提供尽可能多的支持和帮助，为中小企业营造宽松的外部环境，加入WTO后，为了寻求更大的经营机会，保护和扩大原有在宏观层次上，政府应提供尽可能多的支持和帮助，为中小企业营造宽松的外部环境，加入WTO后，为了寻求更大的经营机会，保护和扩大原有市场，克服贸易壁垒，追求优惠政策和先进技术，走国际化经营之路成为我国中小企业的战略选择。跨国经营要先了解自身优劣势中小企业跨国经营不能完全照搬国内经营模式，其跨国经营策略的选择，必须结合自身特点，只有充分了解自身的优劣势，摆正位置，才能形成自己的经营特色。优势主要体现在：首先，我国的中小企业大多为民营企业，产权约束明晰，投资决策非常谨慎。由于中小企业的决策机构比较小，信息反馈和上下级沟通迅速，能够以最快的速度抓住市场机会，也能够较灵活地撤出市场。其次，有一定的技术优势。中小企业在融资方面虽然不具备优势，但它个性强，善于在大企业技术垄断的夹缝中立足，将科技转换成现实生产力耗费的

时间和成本也较少，对事关自己生存与发展的技术，其创新热情很高，目前已有部分中小企业在技术创新领域有所突破。再次，有一定的跨国经营的经验积累。尽管中小企业经营规模小，融资渠道存在不少问题，管理水平也不高，但其中的一部分企业在服务国内市场的同时，已开始通过各种方式接触国际市场，在海外建厂、设立分支机构或从事对外工程承包及劳务合作。劣势主要体现在：一是由于刚刚加入WTO，对一些国际惯例和通行规则的运用不太熟悉，对相关国家的法律、政治、经济形式缺乏了解。由于受制于财力、经验等，无法对国际市场深入调研，导致企业在跨国经营的过程中信息传导机制不健全，不能把握国际市场的最新动向。二是资本技术构成低。中小企业融资渠道较少，普遍缺乏资金，企业技术结构中高新技术比重过低，出口商品附加值低，技术贸易和服务贸易发展缓慢，市场份额小。三是知识结构不合理。中小企业的管理人员知识结构偏低，尤以厂长、经理更为突出。从业人员的文化素质也普遍较低，这与当今突出以知识和科技作为企业核心竞争力不相适应。

日本企业名称大全

日本企业大全 ?综合类丸红株式会社-----MARUBENl （很综合，难以评价，全方位）日本 Trial 株式会社 --- 创迹物流类）横滨橡胶---- YOKOHAMA （轮胎、输送带）双日株式会社 ?汽车类 lsuzu 五十铃力Kawasaki 川崎 XX≠ Suzuki 铃木夕、彳八、少Daihatsu 大发卜日夕 Toyota 丰田二Nissan 尼桑 Mazda 马自达 Fuji 富士 Honda 本田三菱Mitsubishi 三菱卡V八Yamaha 雅马哈

?烟类乜V、丿入3— SeVen Star 七星 MiId SeVen 柔和七星 ?信息通信 NEC Nippon EIectric Corporation 日本 NTT Nippon TeIephone and TeIegram 日本电信电话Xyyy Epson 爱普生朴丿、Canon 佳能 KDDI Kokusai Denshin Denwa + IDO 凱迪迪爱八一寸Sharp 夏普 y二一Sony 索尼東芝Toshiba 东芝富士通Fujitsu 富士通严一Yahhoo! 雅虎 ?力才OIympus 奥林巴斯 Canon 佳能口二力Konica 柯尼卡 □、夕夕X Contax 康泰克斯二πy Nikon 尼康

富士7彳儿厶Fujifilm富士胶卷 Pentax宾得冷口仆、Polaroid宝丽来 Minolta美能达 '^力Yashica雅西卡 Un-Ricoh 理光二二夕口 Uniqlo 优衣库 ?化粧品力Kanebo 嘉娜宝 n—七一Kose 高丝資生堂Shiseido 资生堂 Pond's 旁氏 ?日用杂货花王Kao 花王 V7√Sofi 苏菲严彳才A Lion狮王

《企业经营管理小案例集》

王大有市某公司行销部门的六位课长之一，最近该部门经理之职位出缺，王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位，这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切，从去年开始该部门员工之业绩已呈下降趋势，员工缺勤及流动率偏高，面对这些恶劣情况，外加上级主管之压力，迫使行销部门的原任经理不得不请辞，行销部门之现况，虽不至于到达存亡关头，但却值得高度警惕。该部门的员工已能认知情况的严重性，他们常公开讨论该部门经理之缺究竟该由谁来填补，他们甚至在私底下预测新任的经理，可能会待多久，某天，王大有应公司总经理之约共进午餐，总经理向他透露，他已被内定为行销部门之代经理，并指出倘若他能在未来半年内化解行销部门之危机，他将被赋予正式的经理职位，假如你是王大有，你会不会接任代经理之职位？原因何在？周一主管会议上，工厂人事高经理提出一项临时动议，缘由是该厂制造部章经理因不满本年考绩，而公开提出「不加薪，就跳槽」的要求。高经理表示：「如果我们一口回绝，那么章经理便会挂冠求去，公司也会立刻出现一个严重的空缺。」总经理也表示，训练一个接班人需要几个月的时间，生产力也会受到影响。显然寻找新人是一件吃力又花钱的事。与会吴董事听了以后，便询问人事部刘经理的意见。刘经理说：「员工以离职相威胁是一件不忠的行为，将来即可能又为了高薪而求去，除此之外，也显示管理当局屈服于威胁，也会产生一些副作用。」问题：（一）如果你是总经理，你会如何处理此一问题？理由何在？（二）你认为此类问题平日应如何防范？

王原胜对这次薪资的调整，不满意极了。因为他认为自已与刘少华比，实际上并没有得到应有的鼓励。王原胜来到这家公司已有十多年的历史，比刘少华多了五年的年资。这次公司薪资的调整，王原胜只比刘少华多出几佰块钱。然而，论年资、职级、工作表现，王原胜从未迟到早退，工作态度也甚为积极。至于刘少华在工作表现上，成绩平平；只是能言善道，虚浮不实，善于做表面功夫。最近，部门主管发现王原胜工作态度消沉了许多，乃找来面谈。部门主管：王原胜，你最近怎么了？你的工作绩效似乎退步了！有什么问题吗？王原胜：没什么啦！只是我觉得这次调薪好象不太公平！部门主管：怎么说？王原胜：论资历、工作表现，我都不该比刘少华多出几佰块钱。我认为加薪除了应以底薪的比率调整外，还要考虑个人的努力程度、绩效和对公司的贡献等。按理说，我应该可以调整得更多。我感觉到这不是一次公平合理的调薪。部门主管：好的！我去查查看，然后给你答复。不过，我的建议是做人不必太计较，而且工作的目的，并不完全在于薪资的高低；有时候表现一些成就欲，也是蛮好的，你认为呢？由于这次的谈话并没有满意的结果，且似乎有被责怪的意味，王原胜并没有改善他的工作态度。如果你是主管，会如何处理这个情况？负责某外商公司半导体部门林经理说，「去年本部门的营业额为二十亿元，于是便在去年底主管会议中自定销售预算二十七亿。而今年第一季快结束时，总经理在主管会议中要求本单位年底营业目标改为三十一亿五千万元。总经理

世界各国公司名称常见后缀

世界各国公司名称常见后缀北美公司的名称后缀常为CO.，或INC，或LLC，根据英国法律，有限责任公司名称后必须明确标识Limited.因此大部分的公司名称就变为了XXX Company Limited.而在美国则没有此规定。美国企业名称后常见的Inc.代表Incorporated，也就是“已经履行了法人注册手续”的意思。而Corporation则侧重于“具有法人资格的组织”这层意思。美国各个州的法律不同，但大多数采用的是Revised Model Business Corporation Act所规定的有限责任公司名称后四选一： -Corporation/Corp.团体、法人组织、公司 -Incorporated/Inc.团体、法人组织、公司 -Company/Co. -Limited/Ltd.有限责任公司一．常见英语的 1.PLC，PLC系英语Public Limited Company的缩写。根据英国公司法，公司注册形态主要分为有限及无限公司两种，而有限公司又分为公开有限公司(Public Limited Company)即股票上市公司及私人有限公司(Private Limited Company)（即非上市公司）。设立公开有限公司，公司名称中必需包括Public Limited Company或缩写为PLC字样。如： LONDON STOCK EXCHANGE PLC 需要注意的是PLC是指Public Limited Company，而非Private Limited Company。2.LLP，LifelongLearningPlan的简称，一种特殊的附有有限责任的合伙企业（LLP），企业除了必须至少有一位合伙人要对企业承担无限的连带责任外，其它不参加企业实质运作的股东可以为有限责任合伙人，这部分股东仅以其出资额或保险责任为限对公司债务承担有限责任 3.LLC，是limited liability company和简写，意思是“有限责任公司” 4.Pte、PVT,Pte和PVT均是英语单词Private的简写,在新加坡设立公司，名称必须以英文为准,有限公司名称最后必须加上英文Limited，私人公司必须在Limited前加上Private 或Pte字样。如： CAREER TECHNOLOGY(SINGAPORE)Pte ltd. INA BEARING SINGAPORE Pte.ltd 在印度、巴基斯坦、斯里兰卡、尼泊尔和孟加拉国，私人企业名称中一般含有PVT字样。如： CHAWLA AGENCIES PVT（印度） DAVANN INTERNATIONAL(PVT)LTD（斯里兰卡） 5.PTY,PTY系英语Proprietary（私人拥有的）的简称，表明该企业为私人企业。在澳大利亚和南非，私人企业名称中多包括PTY字样。 6.EST译为Establishment,也可译为“公司”。 7.FZC、FZCO，是Free Zone Compagnie的简写，FZ是free zone(自由区)的意思，凡带有FZCO字样公司都是在自由贸易区注册成立的。 8.FZE，是Free Zone Establishment的简写，一般指免税区个人有限责任企业 9.JSC，是Joint Stock Company的缩写，指股份公司。 10.OJSC，Open Joint Stock Company：开放型股份公司二．SDN BHD与马来西亚的关系

日本中小企业支持政策及启示

广东外语外贸大学学报ＪＯＵＲＮＡＬＯＦＧＵＡＮＧＤＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＦＯＲＥＩＧＮＳＴＵＤＩＥＳ２００９年１月ＪＡＮ．　２００９第２０卷第１期ＶＯＬ．２０ＮＯ．１日本中小企业支持政策及启示焦方太（广东外语外贸大学?广州?５１０４２０）内容提要：中小企业是国民经济发展中的重要力量，支持中小企业的发展已经成为世界各国一致的政策选择。本文从历史的角度多方面分析了日本政府支持中小企业发展的政策体系和具体做法，并探讨了借鉴日本经验，促进我国中小企业发展的思路和建议。关键词：中小企业；支持政策；启示中图分类号：Ｆ３１３．２７６文献标识码：Ａ文章编号：１６７２－０９６２（２００９）０１－００４３－０４无论是在发达国家还是发展中国家，中小企业在国民经济中都具有不可忽视和不可替代的重要作用，支持中小企业的发展是一个世界性的课题。半个多世纪以来，随着国际国内经济形势的不断变化，日本政府不断调整和完善支持中小企业发展的政策和措施，建立起了有效运作的中小企业政策支持体系，值得学习和借鉴。一、日本支持中小企业发展的基本政策（一）法律法规体系日本的中小企业立法起步早、发展快，已经形成一个相对独立、系统、完备的中小企业法律法规支持体系。早在第二次世界大战之前，日本政府就开始了一系列的专门针对中小企业的立法。二次大战之后，继续通过专门的立法，解决中小企业面临的经营与发展问题。１９４８年，日本在政府机构中设置了中小企业厅，专门负责中小企业的管理与发展问题；１９６３年，日本政府制定了《中小企业基本法》，分行业就中小企业的界定标准做了规定，并就发展中小企业的政策目标，相关的金融、税制、政府机构和事业团体等方面的内容做了详细的规定。随后，对该法进行了多次调整和修改，特别是１９９９年的《中小企业基本法》，将日本关于中小企业的立法推进到了新的阶段。围绕着《中小企业基本法》，日本建立了诸如《中小企业指导法》、《中小企业创造活动促进法》、《中小企业经营革新支援法》、《中小企业现代化促进法》、《中小企业振兴法》等一系列法律法规。同时，在日本，每建立一个中小企业机构都有一部法律作为依据。例如，《信用保证协会法》、《中小企业金融公库法》、《中小企业综合事业团法》、《中小企业信用保险公库法》、《中小企业投资育成股份公司法》等。日本的中小企业立法体现出两个特点：一是立法的全面性。日本的中小企业立法调整范围十分广泛，既有关于中小企业发展的基本法，也有涉及中小企业经营各方面的专项法律相配套；既包括了组织法的内容，也包括了促进法和行为法的内容。基本涵盖了中小企业发展的各个方面，形成了金融支持系统、税收支持系统、组织化和社会服务支持系统、技术革新支持系统等，建立了公平竞争机制和破产防御机制以及行业调整和地区发展机制［１］。二是立法的动态性。日本政府对中小企业的立法，既始终贯彻维护公平竞争环境、提高中小企业经营素质、保护中小企业顺利发展的基本思想，同时，根据不同时期国内外经济形势和中小企业的特点，在某一个时期重点推出某一方面的法律法规，并根据形势的变化及时调整，以期最大限度地支持中小企业的成长。（二）组织机构系统日本重视对中小企业管理和发展的组织领导，设置了许多管理和促进中小企业发展的官方和民间机构，形成了以政府中小企业厅为主导、地方政府为基础、民间团体为补充的官民结合的组织机构体系。一是统一的中小企业政府管理机构，即１９４８年开始设立的通产省中小企业厅，并在各都道府县商工科内设置中小企业指导科，形成了全国的中小企业行政组织网。中小企业厅的主要职责包括：提出中小企业的方针政策和意见；组织中小企业改组联合，发展专业协作；帮助企业解决资金困难，调查和指导企业经营管理；指导企业诊断活动，推进企业的技术进步和现代化等［２］。中小企业厅对中小企业并不进行直接的领导和管理，而是根据法律和政策，对中小企业的管理、资金、技术开发等方面进行指导策研究。 43

英文公司名称

公司名称的翻译在翻译现代的公司名称时，英文中除了使用company和corporation外，也常使用其广义层面上的对应词，例如： agency公司，代理行，旅行社 store（s）百货公司 line（s）轮船（航空、航运等）公司企业 system广播（航空）公司 combine联合企业 associates联合公司 service（s）（服务）公司 office公司（多与head，home，branch连用） universal/central/general总公司 home/head office（国内）总公司 branch/office分公司 Co,Ltd有限责任公司 PLC（public limited company）股份有限公司为了同国际接轨，便于识别，我们在这里特将世界各国常用的表示“公司”意义的缩略语介绍如下： AB—Aktiebolag股份公司，芬兰、瑞典 aG—euf Gegenseitigkeit相互投资（公司），德国 AG—Aktiengesellschaft股份公司，奥地利、德国、瑞士 A/L—Andelslag贸易公司，挪威 AO，a/o股份公司，俄罗斯 as—股份公司，捷克 A/S—Aksjeselskap股份公司，挪威 AS—Aktieselskab股份公司，丹麦 av—国营企业，匈牙利 BV—Besloten Vennootschap met beperkte Aanspr akelijkheid私人有限公司，股份不公开公司，荷兰 C de RL—Compania de Responsabilidad Limitada有限责任公司，西班牙 CA—不记名股份公司，股份有限公司，委内瑞拉 Cia—公司，巴西、葡萄牙、西班牙、拉美 Cie—Compagnie公司，比利时、法国、卢森堡 Co—Company公司，爱尔兰、巴基斯坦、南非、英国、美国、津巴布韦Corp—corporation有限公司，美国 CV—Commanditaine Vennootschap合伙有限公司，荷兰 Edms BPk—Eigndoms Beperk资产有限公司，南非 Ets—Etalissement（s）企业，比利时、法国、卢森堡 Ges—Gesellschaft公司，奥地利、德国、瑞士 GmbH—Gesellschaft mit beschr nkterHaftung股份有限公司，奥地利、德国、瑞士HB—Handelsbolag贸易公司，瑞典

各国公司名称后缀

一、SDN BHD与马来西亚的关系 SDN系马来西亚语Sendirian的缩写，意即“私人”。BHD系Berhad的缩写，意为“公司”。SDN BHD是指“私人有限公司”，单BHD一般指“公众有限公司”。在马来西亚，企业一般注册为个人企业、合伙人企业或私人有限公司，其中以SDN BHD私人有限公司最为常见。如： CSP CORPORATION M ALAYSIABHD UNITED MS ELECTRICAL MFG(M) SDN BHD 除新加坡、文莱（马来语是两国正式语言）企业名称偶尔出现SDN BHD外，其他国家企业名称基本上没有SDN BHD字样，因此，如果交易对方中出现SDN BHD，而交易国别不是马来西亚，则基本上可认定交易国别有误。二、GmbH是德语区国家除德国外还有奥地利、列支敦士登、瑞士、比利时和卢森堡 GmbH系德文Gesellschaft Mit Beschrankter Haftung的缩写，等于英文中的Limited liability company，即“有限责任公司”。有限责任公司为介于大型股份公司与小型合伙企业之间的企业形态，为目前德国采用最为广泛的企业形式。如： B.TEAM EDV.EDITION B.BREIDENSTEIN GMBH（德国） MESSE FRANKFURT MEDJEN UND SERVICE GMBH（德国）此类公司形式主要是德语区存在，除德国外，将德语作为母语之一的还有奥地利、列支敦士登、瑞士、比利时和卢森堡，上述国家企业名称中都有可能出现GmbH。如：Hutchison 3G Austria GmbH即为地址在维也纳的奥地利企业。因此，绝不可将交易对方中出现GMBH的交易记录一概认为是德国的。三、AG（德国和瑞士）、S.A.（南欧、南美） AG系德语Aktiengesellschaft的简称，SA系法语Societe Anonym、意大利语Societa Anonima 和西班牙语Sociedad Anonima的简称，均译为“股份公司”。公司名称中包括AG的主要是德国和瑞士，如： PSI BT BUSINESS TECHNOLOGY FOR INDUSTRIES AG（德国） XCHINDLER INFORMATIK A.G（瑞士） S.A.则主要出现在法国、瑞士、比利时、卢森堡、意大利、西班牙、葡萄牙、巴拿马、阿根延、墨西哥和智利。如： ETABLISSEMENTS TREVES SA（法国） NESTLE SUISSE SA（瑞士） COCKERILL MECHANICAL INDUSTRIES S.A.（比利时）四、S.A.R.L. 法国，西班牙，黎巴嫩 S.A.R.L.是“责任有限公司”的意思，组织型态与股份有限公司类似，主要出现在法国、西班牙和黎巴嫩等国家。法语全称是Societe a Responsabilite limite，西班牙语全称是Sociedad anonima de responsabilidad limitada。如： S.A.R.L .POURPRIX NEGOCE 15 RUE DE GERLAND（法国）五、B.V．/ N.V．荷兰，比利时 B.V.和N.V.分别系荷兰文Besloten Vennootshap met beperkte aansprak-elijkhed 和Naamloze Vennootschap的简写，分别是指私人有限公司和公众有限公司。如：

全球各国公司名称的后缀和表达说法

全球各国公司名称的后缀和表达说法全球各国公司名称的后缀和表达说法（收集版）最近因为要查询一个客户信息。信息里有“株式会社”。因为不懂日文韩语的。所以去百度了。发现原来：日本股份有限公司称为“株式会社”，“株式”与“股份”同义，“会社”为“公司”的意思。受日本殖民影响，韩国也有使用“株式会社”的习惯。 ----------- 所以如果要找客户，你就算搜索一百年company 也许也找不到他们的影子。因为各国常用的语言表达是有差异性的。分享平时自己收集整理着的其他国家对公司的用法一、SDN BHD与马来西亚的关系 SDN系马来西亚语Sendirian的缩写，意即“私人”。BHD系Berhad的缩写，意为“公司”。 SDN BHD是指“私人有限公司”，单BHD一般指“公众有限公司”。在马来西亚，企业一般注册为个人企业、合伙人企业或私人有限公司，其中以SDN BHD私人有限公司最为常见。如： CSP CORPORATION M ALAYSIABHD UNITED MS ELECTRICAL MFG(M) SDN BHD 除新加坡、文莱（马来语是两国正式语言）企业名称偶尔出现SDN BHD外，其他国家企业名称基本上没有SDN BHD字样，因此，如果交易对方中出现SDN BHD，而交易国别不是马来西亚，则基本上可认定交易国别有误。

二、GmbH是德语区国家除德国外还有奥地利、列支敦士登、瑞士、比利时和卢森堡 GmbH系德文Gesellschaft Mit Beschrankter Haftung的缩写，等于英文中的Limited liability company，即“有限责任公司”。有限责任公司为介于大型股份公司与小型合伙企业之间的企业形态，为目前德国采用最为广泛的企业形式。如： B.TEAM EDV.EDITION B.BREIDENSTEIN GMBH（德国） MESSE FRANKFURT MEDJEN UND SERVICE GMBH（德国）此类公司形式主要是德语区存在，除德国外，将德语作为母语之一的还有奥地利、列支敦士登、瑞士、比利时和卢森堡，上述国家企业名称中都有可能出现GmbH。如：Hutchison 3G Austria GmbH即为地址在维也纳的奥地利企业。因此，绝不可将交易对方中出现GMBH的交易记录一概认为是德国的。三、AG（德国和瑞士）、S.A.（南欧、南美） AG系德语Aktiengesellschaft的简称，SA系法语Societe Anonym、意大利语Societa Anonima和西班牙语Sociedad Anonima的简称，均译为“股份公司”。公司名称中包括AG的主要是德国和瑞士，如： PSI BT BUSINESS TECHNOLOGY FOR INDUSTRIES AG（德国）XCHINDLER INFORMATIK A.G（瑞士） S.A.则主要出现在法国、瑞士、比利时、卢森堡、意大利、西班牙、葡萄牙、巴拿马、阿根延、墨西哥和智利。如： ETABLISSEMENTS TREVES SA（法国） NESTLE SUISSE SA（瑞士）

反思企业经营之道

反思企业经营之道从安然事件以来，*年似乎成了美国丑闻年，我们的媒体对发生在这个国家的那一系列的让人目不暇接的惊心动魄的事件不惜笔墨，让安然、环球电讯、安达信、世界通讯、施乐等以前我们只可远观瞻仰而不敢亵玩的高山便成了我们茶余饭后或者一些研讨会的盘中餐，随意拿着刀子叉子筷子切来切去挑来挑去翻来翻去。更有甚者，依旧拿出那些让我们已经厌倦了N次的资本主义和社会主义的对比，高呼“美国完了”、“资本主义完了”。诚然，这个叫“美国”的国家一直在跟我们过不去，一直对我们指手画脚，对我们进行肆意侮蔑和无情攻击；可是想一想，我们之间的互相指责从来没有间断过，我们之间的磕磕碰碰这几年更是有增无减。现在，美国企业出事了，我们有热闹瞧了，有话说了。可是，我们能不能把我们看热闹的心安定下来，仔细看看这些真正的“西洋景”背后的东西，看看我们自己呢？这个话题太大了，如果让我们写，我们可以写成一本百科全书那么厚的东西，不是几千字上万字就可以说得清楚的。我知道自己的浅薄，不敢把摊子铺那么大，所以今天我只想论述一下我们的企业治理模式问题，我也不敢说我们应该怎么办，而是探讨一下我们自己的问题，至于解决之道，

不是一朝一夕之功，我就更加不敢说什么了。放眼当今世界，大家在企业治理和政府监督方面不外乎两种大模式：日韩模式和美欧模式。日韩模式：日本韩国是中国的近邻，这两个国家应该说并没有自己真正的、独立的发展历史，当然也就形不成自己的文化传统，他们基本是中华文化圈的外围，受的是中华文化影响，承受的是中华文化尤其是汉唐文化，而管理是基于文化的；从另一方面来说，因为是岛国，这些国家又有很强的吸收力，尤其是对西方近现代文明的吸收。这样，在这些国家就形成了儒家文化为底蕴、西方管理模式为表现的企业治理结构。尤其是自二战后日本经济起飞，亚洲四小龙的发展以及后来东盟的兴起，在二十世纪八十年代至九十年代前半期在世界上形成了令人惊叹的东亚南亚经济奇迹，尤其是亚洲环太平洋一带的经济奇迹，日韩模式在西加坡内阁资政李光耀总结的：新加坡经济的成功说白了就是儒家文化，在随后的日子里真正开始被人们鼓吹开来。于是上个世纪甚至有人说亚太世纪要来临了，我们也跟着兴高采烈弹冠相庆。美欧模式：欧洲是世界资本主义发迹的地方，也是今日世界资本主义的中心。在欧洲的历史上，先后出现了古希腊古罗马两个真正具有广泛影响的大帝国，至于突厥的入侵欧洲，大不了

我们为什么工作丨一家日本小公司给出的答案

我们为什么工作丨一家日本小公司给出的答案几年前，一本《日本最了不起的公司》让工作者印象深刻。在逐利已是公司本能追求的现代公司伦理之下，看到这本书里的案例及理念，如沐春风。其中一家公司日本理化学工业公司，因其经营理念作为案例被收进这本书里而在日本走红。该公司老板大山泰宏因此又写了一本书《我们为什么工作》，专门阐述该公司的经营理念及对待员工的态度。以下文章为该书序言部分，原题《由认知障碍者引导的人生》。该书中文版2012年12月由中信出版社引进出版。后面另附书评一篇。终极幸福日本理化学工业公司是一家只有74名员工，却专心致力于粉笔制造的一家小企业。 1956年，我作为创业者继承了父亲的经营理念。那年我23岁，刚刚走出大学校门。也就是从那个时候起，我开始作为一个经营者，为了维持公司运营而坚持不懈地努力。说出来也许会令你很吃惊，我的公司有7成的员工都是认知障碍者，对他们的聘用，是从我进入公司的第三年，聘用了两名15岁的认知障碍者开始的。但是，当时的我既不知道什么是认知障碍者，也从来没想过会雇用有身心障碍的人。事实上，当时不过是怀有一点点同

情心和“顺其自然”的想法才促使我这么做的。这一举动是我至今最引以为豪的。一般人可能都会认为认知障碍者的工作能力一定不如正常人，但是，我却从他（她）们身上懂得了什么才是人生中最宝贵的东西，人应该怎样生活。时至今日，我依然感触颇深。我从他们身上深刻认识到了“工作”的意义。我们的工厂里面竖立着一个由雕刻家松阪节三先生亲手制作的“劳动幸福之像”，雕塑下面刻着这样的句子：先哲教育我们，人类的终极幸福有四点：被爱，被赞赏，有价值，被需要。通过工作，我们可以得到除被爱以外的其他三种幸福。而我相信，工作也能让我们得到那份爱。人类的幸福可以通过工作获得。让我发现这个简单道理的，就是这些认知障碍者。当初，我曾经以为对他们来说，比起在工厂里辛苦工作，依靠残疾人福利制度轻松度日应该更幸福。然而，他们并不希望如此。这是为什么？他们总是目不转睛、全神贯注地投入到工作中，即使休息铃声响了也不肯放下手头的工作。为什么他们会如此专注？对于这个问题，我一直觉得非常不可思议。但是，有一天我终于豁然开朗了。每当他们得到“干得真漂亮”，“你真努力”之类的夸赞时，

跨国公司名单中文名称

日本扶持中小企业发展的经验及对我国的启示

日本发展中小企业经验对我国的启示（大连海事大学，116000）摘要：中小企业的发展对于国民经济的发展有着重要的促进作用，日本为促进中小企业发展所采取了诸多措施，建立起整套法律法规体系，制定宽松的融资政策，财政税收政策的支持，鼓励中小企业技术创新，政府组织领导，大企业带动小企业，形成产业集群。日本发展中小企业的经验，将对完善我国关于促进中小企业发展，加强扶持中小企业服务体系建设提供经验借鉴。关键词：日本中小企业；法律体系；税收政策；融资政策在当今世界，无论是对于发展中国家还是发达国家而言，中小企业对经济的促进作用是毋庸置疑的。温家宝总理在调研时强调“将小微企业作为重点支持对象，支持专为小微企业提供服务的金融机构。督促各类银行切实落实国家支持中小企业特别是小微企业发展的信贷政策。要加强对民间借贷的监管，引导其阳光化、规范化发展，发挥其积极作用”。温总理的这段话意在说明中小企业的重要性及如何发展中小企业。日本是发展中小企业的典范，在漫长的滞涨经济时期，日本仍能跟随美国脚步保持经济大国的地位其得益于中小企业的稳步发展。研究日本支持中小企业发展的经验对我国现今支持中小企业发展有着重要的意义。一、日本发展中小企业的背景中小企业是一个相对的概念，它是指相对于大企业而言，其人员规模、资本规模与经营规模都比较小的经济单位。中小企业是一个的概念，在不同的国家会有不同的定义和标准。在日本，1999年《中小企业基本法》对中小企业的具体规定如下：在制造业中，在职员工人数在300人以下，资本额在3亿元以下；在批发业中，在职员工人数在100人以下，资本额在1 亿日元以下；在零售业中，在职员工人数在50人以下，资本额在5000万日元以下；在服务业中，在职员工人数在50人以下，资本额在5000万以下的企业。日本发展中小企业最早可以追溯到19世纪末期，明治维新之后，明治政府大力推广纺织业和钢铁等近代工业，这样做在促进经济发展的同时也导致了一些

一些企业的名字对应英文名称

金融：花旗银行、摩根斯坦利投资、摩根大通银行、渣打银行、汇丰银行、巴黎国民银行、法国农业信贷银行、法国兴业银行、德国商业银行、日本瑞穗银行、日本三井住友银行、日本三菱日联银行、荷兰国际、美国国际、忠利、标准人寿、三星下属三星生命贸易物流：保时捷大众物流中心、陶氏化学物流中心、通用电气租赁、三井物产、三菱商事、伊藤忠（7&11）、沃尔玛、翠丰、家乐福、家得宝、SHV、麦德龙、永旺运输：马士基、汉莎航空、全日空、日本航空、大韩航空、UPS、DHL、TNT、联邦快递（大田）化工：巴斯夫、阿克苏诺贝尔、汉高、宝洁、葛兰素史克、爱生雅机械：卡特彼勒、联合技术（奥的斯）、霍尼韦尔、约翰迪尔、斯伦贝谢、哈里伯顿、波音、EADS(空中客车）、日立、阿尔斯通、西门子、爱默生过程电子：松下、理光、IBM、精工爱普生、佳能、富士光机、富士通、摩托罗拉、三星、LG、微软、ABB电气、施耐德电气人力资源：万宝盛华汽车：丰田、大陆、普利司通、本田、电装、爱信精机、麦格纳食品：卡夫、雀巢、可口可乐、百事、英博（百威）、莎莉、邦奇、奥驰亚 2007年天津泰达开发区内的世界500强天津开发区吸引了一大批代表世界最先进生产力的跨国公司投资企业。截止2007年3月，《财富》全球500强公司中共有来自境外10个国家和地区的59个跨国公司在天津开发区投资了129家企业。企业名称企业名称（英文）丰田汽车 The Toyota Motor Co., Ltd. 三菱商事 Mitsubishi Corporation 三井物产 Mitsui & Co., Ltd. 伊藤忠商事 Itochu Corporation 住友商事 Sumitomo Corporation 丸红商事 Marubeni Corporation 本田汽车 Honda Motor Co., Ltd. 松下电器 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. 日商岩井 Nissho Iwai 佳能 Canon Inc. 大荣 The Daiei, Inc. 电装 Denso Corporation 丰田通商 Toyota Tsusho 爱信精机 Aisin Seiki 三洋电机 Sanyo Electric Co., Ltd. 出光兴产株式会社 Idemitsu Kosan 普利司通 Bridgestone 积水 SEKISUI 日本邮船 Nippon Yusen 日本电气 NEC

日本小企业经营之道

经营之道：小企业在日本也能活莎卡塔(sakata)制造所是日本一家典型的中小企业，产品是金属屋棚用的零部件。莎卡塔有个骄人的业绩：产品在同类市场中占有40%的份额，114名员工年创产值30.3亿日元(100日元约合人民币6.72元)。所谓中小企业，是指资本金在3亿日元以下，雇员在300人以下的企业。根据日本2000年《中小企业白皮书》统计，现今日本共有500万家中小企业，占全国企业总数的99.7%，就业人口占全国就业总数的72.7%。莎卡塔制造所是坂田省司于1951年建立的。先生产刨子，后来制造住宅和工业用的金属屋棚零部件。1982年坂田省司学机械的儿子坂田匠接手后，决定重点生产住宅用的金属屋棚零部件，因为这个行业对手较弱，小公司的资源易于充分发挥。金属屋棚零件的作用，就像衣服上的纽扣一样，细小却很重要。零件的费用占屋棚整体费用的3%—5%，利润不高，压缩成本就成为关键。曾当过几年工程师的坂田匠通过反复研究，设计出了生产零件的自动车床，不仅使生产成本降了一半，而且产品在性能上也有所改进。就是这项专利产品，从此奠定了莎卡塔制造所在该行业的地位。 1991年，莎卡塔制造所成为日本生产金属屋棚零部件的最大厂家。1995年阪神大地震后，建立临时房屋成为急需。莎卡塔参加投标时宣称只收零件费，不收人工费。此举为企业再次赢得大批订单和潜在顾客。 90年代中后期，日本企业的设备投资持续低迷，对金属屋棚的需求也日趋减少。莎卡塔凭借领先的制造技术和服务，依然保持了强劲生机。日本阿拉发电子株式会社以精密金属箔电阻器为主打产品。该产品需要精细加工，要把铌合金加工成2.5微米长、大约一根头发丝直径的1／30薄厚的箔片，在上面点一个电阻点，然后制成电阻器。由于阿拉发的电阻器稳定性好，耐温差性强，可广泛用于多种自动控制装置，不仅在日本市场供不应求，而且国外客商也纷纷前来订货。1989年，阿拉发电阻器开始在美国组装生产，1994年该产品被美国航空航天局正式采用。据说，美国发射的土星探测卫星中，装有1万个以