周现金预算表

附件7.1 ：

国美电器( )分部月第周现金预算表（8.26-8.30）

制表人: 分部财务经理: 分部总经理: 总部批复:

2019中级财管69讲第18讲利润表预算的编制,资产负债表预算的编制,预算的执行与考核

（二）利润表预算的编制含义综合反映企业在计划期的预计经营成果编制依据各业务预算、专门决策预算和现金预算表3-14 利润表预算单位：元项目金额销售收入（销售预算）126000 销货成本（产品成本预算）56700 毛利69300 销售及管理费用（销售及管理费用预算）22500 利息（现金预算）22180 利润总额24620 所得税费用（估计）16000 税后净收益8620 注意预算编制的勾稽关系：

①“销售收入”项目数据来自销售收入预算； ②“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算； ③“销售及管理费用”项目的数据来自销售及管理费用预算； ④“利息”项目的数据来自现金预算。【提示】（1）要注意按照权责发生制来编。（2）“所得税”项目是在利润规划时估计的，并已列入现金预算。它通常不是根据“利润”和所得税税率计算出来的。【例题?多选题】下列各项预算中，与编制利润表预算直接相关的有（）。（2015年） A.销售预算 B.生产预算 C.产品成本预算 D.销售及管理费用预算【答案】ACD 【解析】利润表预算中“销售收入”项目数据来自销售收入预算；“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算；“销售及管理费用”项目的数据来自销售及管理费用预算。所以，选项A、C、D是正确的。生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，所以生产预算与利润表预算的编制不直接相关。（三）资产负债表预算的编制含义反映企业在计划期末预计的财务状况

编制依据需以计划期开始日的资产负债表为基础，结合计划期间各项业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制特点它是编制全面预算的终点教材表3-15 资产负债表预算单位：元资产年初余额年末余额负债和股东权益年初余额年末余额流动资产：流动负债：货币资金（现金预算）8000 3010 短期借款（现金预算） 35200（20000 -6800+22000 ）应收账款（销售预算）6200 14400 （36000×40%）应付账款（直接材料预算） 2350 4640 （9280× 50%）存货（直接材料预算、产品成本预算）2400 2000（期末材料400 ×5）+1800（期末存货20×90）=3800 流动负债合计 2350 39840 流动资产合计16600 21210

电气工程预算实例：清单与计价样本

电气安装工程工程量清单计价示例

一、设计说明及相关要求： 1．建筑概况：本工程为某单层综合楼电气工程，建筑面积335m2，砖混结构，现浇混凝土楼板，层高3.3m，室内外高差0.5m。总安装容量11.8kW，计算电流22.41A。 2．设计内容：动力、照明配电系统；接地系统。（1）电源由总变配电所引入一路380/220V电源，电力系统采用TN-C-S制。电源采用金属铠装电缆穿SC80保护管埋地引入，埋地深度为室外-0.8m。进户电缆线敷设暂不考虑，其保护管计至墙外1.5m。（2）动力配电箱处利用人工接地装置做重复接地，接地极采用φ50镀锌钢管，接地线为镀锌扁钢40×4，接地电阻不大于4Ω，安装位置详见平面图。（3）配电箱均嵌墙暗装，开关、插座均嵌墙暗装。配电箱、开关、插座、灯具的安装高度见图例。至生活泵的电源保护管出地面0.5m。（4）配电线均采用铜芯绝缘导线，穿焊接钢管敷设，电源规格及敷设方式见电气系统图。二、编制预算要求 1．本工程消防报警安装工程为专业分包项目，专业工程暂定价为25000元。 2．建设单位不提供材料设备，全部材料、设备由承包单位自行采购，发包方认质认价。 3．暂定金额暂定为5000元。 4．未计价材料暂按《设备、材料暂估单价表》计取。三、设计施工图图例序号图例名称型号、规格单位备注强电部分 1动力配电箱DL XL-21型400×300×180台底边距地1.5m

2照明配电箱AL XMR-21型300×200×160台底边距地1.8m 3双管荧光灯YG2-2型2×40W套底边距地2.8m 4吸顶防水灯JXP3-1型Φ200 1×60W套吸顶 5吊风扇Φ1200台底边距地2.5m 6轴流风机0.75kW台中心距地2.5m 7单联板式开关F81/1D 型10A个距地1.3m 8双联板式开关F81/2D型10A个距地1.3m 9吊扇调速开关10A个距地1.3m 10单相二三孔暗插座F8/10US 型10A个距地0.3m 11防水二三孔暗插座F223Z10型10A个距地1.5m

装修预算报价表样本

报价单客户名称：户型：使用面积：电话：设计师：价位：日期：工程地址：工艺做法序号项目名称单位数量单价（元）总金额（元）结构位置：B客厅，餐厅，过道 1 墙皮铲除 2 石膏顶角线 3 普铺地砖 4 电视墙 5 24墙拆除 6 石膏板造型顶 7 墙地砖勾缝 8 墙顶面基层处理 9 水泥修补及粉刷 10 暗窗帘盒 11 衣柜上方封石膏板 12 立邦优丽安 13 石膏板吊平顶

分计：xx元结构位置：厨房，生活阳台 1 地面防水处理 2 墙面防水处理 3 普铺地砖 4 普贴墙砖 5 墙地砖勾缝分计：xx元结构位置：次卧 1 衣柜上方封石膏板 2 石膏顶角线 3 立邦优丽安 4 地面找平3cm 以内 5 石膏板吊平顶 6 墙皮铲除 7 墙顶面基层处理分计：xx元结构位置：卫生间 1 普贴墙砖 2 普铺地砖 3 墙面防水处理 4 地面防水处理

5 墙地砖勾缝 6 包下水管 7 下沉式卫生间处理分计：xx元结构位置：主卧 1 石膏板吊平顶 2 墙顶面基层处理 3 立邦优丽安 4 地面找平3cm 以内 5 衣柜上方封石膏板 6 石膏顶角线 7 墙皮铲除分计：xx元总计：xx元备注说明： 1、凡涉及到有关物业方面的任何费用均由甲方支付，出入证除外。乙方应配合办理物业手续。 2、甲方应仔细审查合同有无漏项，以本工程量按实际发生量计算。结算价不得低于合同价，否则没有任何优惠。 3、本预算不包含所有灯具、洁具、龙头、开关、插座、锁具及其它五金件。甲方若需要可委托乙方代购,费用另见主材报价表。 4、本工程如有项目减项须在开工一周内提出。一周后减项如超过总造价的5%则须赔偿减项造价10%的违约金。合同签定后减少工程项目不减少管理费。 5、如果甲方要增加项目必须在乙方材料进场前确认，如开工后增加项目须付给乙方材料运输费并填

第20讲_预计利润表、预计资产负债表、预算的执行、预算的分析与考核

知识点——预计利润表【预计利润表】用来综合反映企业在计划期的预计经营成果，编制预计利润表的依据是各经营预算、专门决策预算和资金预算。习题【多选题】下列各项预算中，与编制利润表预算直接相关的有（）。（2015年） A.销售预算 B.生产预算 C.产品成本预算 D.销售及管理费用预算【答案】ACD 【解析】利润表预算中“销售收入”项目数据来自销售收入预算；“销售成本”项目的数据，来自产品成本预算；“销售及管理费用”项目的数据来自销售及管理费用预算。所以，选项A、C、D是正确的。生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，所以生产预算与利润表预算的编制不直接相关。知识点——预计资产负债表【预计资产负债表】用来反映企业在计划期末预计的财务状况。预计资产负债表的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础，结合计划期间各项经营预算、专门决策预算、资金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。

【单选题】根据企业2018年的资金预算，第一季度至第四季度期初现金余额分别为1万元、2万元、1.7万元、1.5万元，第四季度现金收入为20万元，现金支出为19万元，不考虑其他因素，则该企业2018年末的预计资产负债表中，货币资金年末数为（）万元。（2018年） A.2.7 B.7.2 C.4.2 D.2.5 【答案】D 【解析】货币资金年末余额=第四季度期末现金余额=第四季度期初现金余额+本期现金收入-本期现金支出=1.5+20-19=2.5（万元）。【单选题】关于资产负债表预算，下列表述正确的是（）。（2019年） A.资本支出预算的结果不会影响到资产负债表预算的编制 B.编制资产负债表预算的目的在于了解企业预算期的经营成果 C.利润表预算编制应当先于资产负债表预算编制而成 D.资产负债表预算是资金预算编制的起点和基础【答案】C 【解析】预计资产负债表的编制需以计划期开始日的资产负债表为基础，结合计划期间各项经营预算、专门决策预算、资金预算和预计利润表进行编制。选项A错误。编制预计资产负债表的目的，在于判断预算反映的财务状况的稳定性和流动性。选项B错误。预计资产负债表是编制全面预算的终点。选项C正确、选项D错误。【多选题】编制资产负债表预算时，下列预算中，能够直接为“存货”项目年末余额提供数据来源的有（）。（2016年） A.销售预算 B.产品成本预算 C.直接材料预算 D.生产预算【答案】BC 【解析】产品成本预算可以提供产成品存货的年末成本数据，直接材料预算可以提供直接材料存货的年末成本数据，而销售预算和生产预算与“存货”项目年末余额无直接关系。【多选题】下列各项中，能够成为预计资产负债表中存货项目金额来源的有（）。（2017年） A.销售费用预算 B.直接人工预算 C.直接材料预算 D.产品成本预算【答案】CD 【解析】“存货”包括直接材料和产成品，因此“存货”项目的金额要从直接材料预算和产品成本预算中获得，所以选项C、D正确。【预计资产负债表计算题套路分析】题目条件分析条件+预算表格要求：填写某些项目年末数据变化要点分析现金年末数——看资金预算期末现金余额应收账款年末数——看销售预算的期末应收余额（变形：分两期或三期收回现金）存货年末数——产品成本预算年末数+直接材料预算年末数（最后一期期末库存）固定资产年末数——期初减本期制造、销售、管理折旧短期借款年末数——资金预算最后一期短期借款余额应付账款年末数——看直接材料期末应付余额（变形：分两期或三期支付现金）股东权益年末数——期初数+本期净利-本期支付现金股利

如何编制总预算、预算利润表、现金流量表

如何编制总预算、预算利润表、现金流量表以下内容摘自中国连锁培训网贾卒《全面预算管理实践》预算财务报表做为预算管控的重要工具，包括预算利润表、预算资产负债表和预算现金流量表。预算财务报表主要是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段。因其可以从总体上预算并控制一定时期企业经营状况的全局，通常称为企业的总预算。编制企业的总预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算利润表、预算资产负债表和预算现金流量表，全面预算企业的经营成果及财务状况，好比进行一次企业经营全过程的沙盘预演，企业对预算经营期末的结果看得一清二楚。企业总预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的企业盈利模式，是预算目标管理的依据。编制企业的总预算要留心避免交叉循环。由于资产负债表和利润表是相关的。例如，利息和负债就是关联的。除非我们知道负债水平，否则无法计算出利息费用。但是，如果我们不知道净利润和利息费用，我们就无法知道负债水平，也无法计算出利息费用。如果我们不知道净利润、利息费用，我们就无法知道负债水平。然而，通过使用一个近似数值来估计负债或者利息费用就可以解决。编制企业的总预算前要做好以下准备：第一，完成企业销售、采购、成本、费用、薪酬、现金、投资的所有预算的编制。第二，决定基准财务报表。一般是上年度的财务报表，基准财务报表的选择很重要。第三，决定哪些因素不适于直接放入模型。换言之，一些参数将保持常数。第四，决定这些变量间的联系。如变动成本和收入的联系。第五，利用变量之间的联系和实现确定的数额来准备工作底稿。按照增长率法，收入和费用保持一个固定的增长率。在做预算时要确定收入、费用、固定资产、净利润的增长率以及股本的增长率。这些增长率或者来自于预算，或者来源于以往的趋势。 8.1.1编制预算利润表预算利润表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。前面在编制经营预算时我们已经知道，由于整个预算是以销售收入为起点,因此,预算利润表中只有确定了销售收入,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行预算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利,销售毛利额高低,是企业盈利的关键,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出,利润的实现,都依赖于毛利。编制预算利润表时主要的工作是对利润的结构、数据来源及平衡关系进行汇总和审核，预算利润表格式如下（见表8-1预算利

雕塑工程预算报价参考表

雕塑工程预算报价参考表一、创作雕塑泥塑和放大基价 1.写实性雕塑 2.变形体雕塑 3.抽象构成雕塑

4.雕塑体量和增加系数 5.雕塑翻模二、雕塑成型材料制作类 1.石膏雕塑

2.水泥雕塑（“砼”为混凝土，按表面积计算） 3.玻璃钢雕塑 4.石质雕塑

5.铸铜雕塑（铸铜比差为8.9吨/立方米，壁厚平均为5～8毫米） 6.铸铁雕塑（铸铁比差为8吨/立方米，壁厚平均为8～10毫米） 7.锻不锈钢雕塑（不锈钢比重为7.8吨/立方米，壁厚为1.5～2毫米，造价按面积计算） 2-7-1 国产标准型号为1铬18镍9钛，进口标准型号为304-2B。

说明[1] 1.4系数中有0.4的面积是边角废料含量。[2] 40%系数中包括钢结构制作人工费、机电设备和切割焊磨耗材费，不含基础和钢骨架材料价。 8.锻铜板雕塑按第7.条计算方法取价。三、间接费项目 3-1 工程管理费按省编工程预算定额或承包人资质取费标准取费。（附表）3-2 安装费按实际工程量和安装公司定额取费（或吊装台班取费）。 3-3 运输费按吨/公里计费。 3-4 税务按纳税标准×工程造价。 3-5 差价按材料预算价与市场零售价进行调整，其它顺差同时增减。 3-6 包干按合同规定，以工程造价出示正式工程税务发票或本单位财务收据。四、付款办法 4-1 设计委托书签发后，付设计费订金50％（雕塑设计费按造价的15％、环境设计费按造价的5％计算）。 4-2 设计方案符合要求，付至100％（不符合要求设计方义务修改三次）。4-3 承包合同签订后，预付工程总款的30％工料款。 4-4 放大泥塑完成或制作中期付工程总款的30％工料款。 4-5 雕塑制作完成，安装前再付工程总款的30％工料款。 4-6 竣工验收后一个月内，付工程总款的5％尾款。 4-7 一年保修期满，经双方验收，结清保质金5%余款。

现金收支法编制现金预算的主要基本步骤

现金收支法编制现金预算的主要基本步骤现金收支法是在其他财务计划编制基础上编制现金预算的。现金收支法编制现金预算的基本步骤为: ( 1 )运用科学合理的方法，计算确定企业现金的最低储备量。 ( 2 )对预测期内的现金流入进行估算。其中最重要的有两项; 一项是由于销售产品而取得的现金，根握销售额预算及应收账款比率分析确定;另一项应收账款的收回，根据应收账款发生的时间、信用期限及账龄分析计算确定。 ( 3 )对预测期内的现金流出进行估计。分两个部分分别预测: 一部分是指常规性支出部分，如每月应支付的工资，需支付的水电费用、广告费用及需上缴的有关税金。这些项目，一般情况下相对稳定，可按基期水平予以分析确定，另一部分是指非常规性支出，即各期之间有显著差异的项目。例如，在该预测期内是否会集中进货' ，是否会添置新的设备等? (4 ) 根据预测的现金流入量及现金流出量，计算预测期内的现金流量净额计算公式为: 现金流量净额=现金流入量一现金流出量很明显，现金流量净额为正时，表明现金的流入量大于流出量，可以做到以收抵支，不必动用企业的现金储备;反之，现金流量净额为负时，则表明现金的流入量小于流出量。需要动用企业的现金储备。 (5 )计算期末现金储备量。计算公式为: 期末现金储备量=期初现金储备+现金流量净额 ( 6 )将现金的最低储备量与期末的现金储备理进行比较，计算现金需要量。其计算公式为: 现金需要量=现金最低储备粮一期末现金储备量补充现金的基本途径无非是从银行取短期贷款，增加现金流入量，减少现金流出量等。现金预算的编制对于企业有效地调度现金，贝有极为重要的意义。但是，在运用这一工具的时候，须了解它的局限性，这种局限性如不给予充分注意，足以使财务人员做出错误的决策。编制现金预算要求有全面的企业经营及财务计划，如销售额预算、物资供应计划、设备计划等。如果哪道环节出现问题，编报不及时或者估计差错，都会影响现金预算作用的发挥。学会计，做财务，到理臣教育

如何编制总预算预算利润表现金流量表

精品文档如何编制总预算、预算利润表、现金流量表贾卒《全面预算管理实践》以下内容摘自中国连锁培训网预算资产负债表和预算现金预算财务报表做为预算管控的重要工具，包括预算利润表、因其可以从总体成本和利润总量的重要手段。预算财务报表主要是控制企业资金、流量表。上预算并控制一定时期企业经营状况的全局，通常称为企业的总预算。最, ,以现金流量的平衡为条件,编制企业的总预算首先以销售预算的销售收入为起点全面预算企业的经营成果及财务状预算资产负债表和预算现金流量表，终通过预算利润表、况，好比进行一次企业经营全过程的沙盘预演，企业对预算经营期末的结果看得一清二楚。形成了一个完整的企业企业总预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充, 盈利模式，是预算目标管理的依据。利例如，编制企业的总预算要留心避免交叉循环。由于资产负债表和利润表是相关的。如果我们息和负债就是关联的。除非我们知道负债水平，否则无法计算出利息费用。但是，如果我们不不知道净利润和利息费用，我们就无法知道负债水平，也无法计算出利息费用。我们就无法知道负债水平。然而，通过使用一个近似数值来估计负知道净利润、利息费用，债或者利息费用就可以解决。编制企业的总预算前要做好以下准备：第一，完成企业销售、采购、成本、费用、薪酬、现金、投资的所有预算的编制。第二，决定基准财务报表。一般是上年度的财务报表，基准财务报表的选择很重要。第三，决定哪些因素不适于直接放入模型。换言之，一些参数将保持常数。第四，决定这些变量间的联系。如变动成本和收入的联系。第五，利用变量之间的联系和实现确定的数额来准备工作底稿。按照增长率法，收入和费用保持一个固定的增长率。在做预算时要确定收入、费用、固定资产、净利润的增长率以及股本的增长率。这些增长率或者来自于预算，或者来源于以往的趋势。 8.1.1编制预算利润表预算利润表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。前面在编制经营预算时我们已经知道，由于整个预算是以销售收入为起点,因此,预算利润表中只有确定了销售收入,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行预算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利,销售毛利额高低,是企业盈利的关键,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出,利润的实现,都依赖于毛利。编制预算利润表时主要的工作是对利润的结构、数据来源及平衡关系进行汇总和审核，预算利润表格式如下（见表8-1预算利. 精品文档润表） 8-1预算利润表表单位：元 20××年度编制单位：

现金收支预算

现金收支预算管理一、现金收支预算管理的重要性预算就是用货币和数据表示的计划，用货币和数据表示的销售计划叫做销售预算，表示的生产计划叫做生产预算。全面预算则是指以企业战略目标为出发点，以市场行为为导向，全体员工参与，涉及企业生产经营全部内容的预算体系。 1.现代化管理以战略目标为出发点战略关乎企业的长远发展，是企业为了应对未来变化而在当下做的准备。美国的迈克尔·波特在他的《竞争战略》一书中主要讲述了三个战略：成本领先战略、产品差异化战略、机动化战略。随着市场经济的发展，科学的进步、市场需求变化越来越快，企业如果没有长远打算，就无法应对未来的变化，因此企业必须要做好五年、十年甚至更长时间的打算。 2.全面预算体系是企业的纲领如今全面预算管理引起越来越多的企业重视，因为全面预算体系是企业经营管理和财务管理的纲领。全面预算之所以全面，首先是因为全员参与，而不只是财务部门及少数领导人参与，各部门参与得越深、越透，全面预算越有成效；其次是内容全面，全面预算体系的指标不只有财务指标和生产指标，它几乎包括了所有指标。全面预算包括两个方面：一是业务预算，二是财务预算。业务预算业务预算与经营业务直接相关，因此也叫经营预算。业务预算包括销售预算、生产预算、成本预算和费用预算。销售预算。销售预算主要明确了企业预算期内的销售品种、销售数量、销售单价、销售收入等。生产预算。生产预算包括生产品种、生产数量、交货期、完工期。成本预算。成本预算主要包括直接材料、直接人工、制造费用等。费用预算。费用预算指的是期间费用、销售费用、管理费用、财务费用等。财务预算财务预算包括资本预算、现金预算和预计资产负债表等。资本预算。资本预算是企业购置固定资产、无形资产和长期资产的预算，主要和企业的战略发展规划有关。现金预算。现金预算又叫现金收入预算，是其他预算的综合。销售预算带来现金流入，成本费用预算带来现金流出，而所有现金流入和流出都反映在现金预算中。因此，现金预算最重要，有了现金预算，企业就可以编制预计资产负债表和预计现金流量表，所以，现金预算在整个预算体系中起着承上启下的作用，是企业全面预算和现金流量管理的重要工具。

学习课程：现金收支预算管理-试题答案

学习课程：现金收支预算管理单选题 1.全面预算被称为“全面”有很多原因，下列选项不属于这些原因的是：回答：正确 1. A 全员参与 2. B 以大局为出发点 3. C 内容全面 4. D 包括所有指标 2.财务预算包括很多内容，下列选项不属于财务预算的是：回答：正确 1. A 资本预算 2. B 现金预算 3. C 销售预算 4. D 预计资产负债表 3.现金收支对企业影响巨大，但不包括：回答：正确 1. A 影响企业资金周转状况 2. B 影响企业成本费用高低 3. C 正确的现金收支管理可以使生产经营得更好 4. D 影响企业员工的福利 4.下列选项不属于计算生产预算时需要考虑的内容是：回答：正确 1. A 生产品种 2. B 销售数量

3. C 完工期 4. D 交货期 5.关于“收支两条线”原则，下列说法不正确的是：回答：正确 1. A 凡是有现金收入的部门，最终都要把现金回收到财务部门 2. B 在资金问题上，能分散的，就不要集中 3. C 凡是有部门需要支出现金，都必须由财务部门统一划拨 4. D 应当尽量应用在会计主体内部 6.企业编制现金收支预算方案时最好经过董事会或总经理办公室讨论通过，这样做的好处不包括：回答：正确 1. A 进一步综合平衡 2. B 使预算更加合理，更有可操作性 3. C 赋予预算法律效力，使其更加权威 4. D 一旦预算出了问题，大家都有责任 7.下列选项中，不属于现金收支预算管理流程的是：回答：正确 1. A 制定产品差异化战略 2. B 统计各部门现金支出计划 3. C 预测各种现金销售收入 4. D 编制现金收支预算方案 8.关于“硬预算”原则，下列说法不正确的是：回答：正确 1. A 在预算执行过程中，坚持“无预算不开支” 2. B 杜绝超预算开支现象

装修预算报价表样本

报价单

备注说明： 1、凡涉及到有关物业方面的任何费用均由甲方支付，出入证除外。乙方应配合办理物业手续。 2、甲方应仔细审查合同有无漏项，以本工程量按实际发生量计算。结算价不得低于合同价，否则没有任何优惠。 3、本预算不包含所有灯具、洁具、龙头、开关、插座、锁具及其它五金件。甲方若需要可委托乙方代购,费用另见主材报价表。 4、本工程如有项目减项须在开工一周内提出。一周后减项如超过总造价的5%则须赔偿减项造价10%的违约金。合同签定后减少工程项目不减少管理费。

5、如果甲方要增加项目必须在乙方材料进场前确认，如开工后增加项目须付给乙方材料运输费并填加延期单。 6、二手房装修，公司保修一年。工程款未结清不出具保修卡。 7、公司无权更改煤气表、水表、可视电话、网络、暖气、下水管道等必备设施，特殊情况合同另定。 8、公司无权拆墙（承重墙）特殊情况，业主、物业及相关部门同意、盖章、签字，方可施工。 9、甲供材部分不在公司环保承诺范围之内。是为了提高装饰行业工艺标准，保护消费者合法权益。 10、以上材料报价、品牌、施工工艺、等级等，公司享有最终解释权。乙供材料纳入合同附件之中。 11、本工程预算和决算之间误差在+_5%以内视为正常(水电项目和增减项目除外)。 12、煤气管、打孔、太阳能排布管道等如须做按实际价格计算。 13、施工中如有工程增减,甲乙双方必须协商并办理相关手续签字确认,否则视为单方违约。水电工程详见“水电工程明细表”。工程项目增减及工程数量变化参照“工程变更单”。 14、本预算报价未报项目均视为增项,所列项目按实收方。增加项目须增相应的管理费用。墙面洞口在平米以下不减少方量。 15、本预算报价中所列材料若市场采供发生变化,在保证工程质量情况下,可使用同等品质材料更换。 16、以工程动工之日起开始计算,在开工后(15天)内甲方需将由其采供安装的主材提供给乙方施工。否则,乙方不承担延期责任。 17、各项工程完工后，由公司和客户进行工程验收，并在验收单上签署意见。 18、本预算为施工合同附件,具有同等法律效力,一式三份,甲乙双方确认签字生效。

预算表的计算参考

出口预算表的填写在进出口贸易中，商品的价格是买卖双方磋商的焦点，有时也是成交的决定性因素。正确掌握进出口商品价格构成，合理采用各种作价方法，选用有利的计价货币和贸易条件，准确核算成本、利润，具有十分重要的意义。在SimTrade中，当出口商起草合同完毕，发送给对方时，必须先填写出口预算表，预估各项费用；交易完成后，实际发生的金额将列于右侧栏中，供学生核对自己计算得正确与否。以下就出口预算表中各项费用的计算加以说明，便于学生填写时参考。注意出口预算表填入的数字全部为本位币，且都保留两位小数。如需换算，汇率请参考"淘金网"中的"银行"页面，如没有该项费用发生，请填"0"。请选择以下主题查看相关内容：基本计算一、合同金额二、采购成本三、FOB总价四、内陆运费五、报检费六、报关费七、海运费八、保险费九、核销费十、银行费用十一、其他费用十二、退税收入十三、利润基本计算 (一)毛重、净重、体积计算首先到"淘金网"的"产品展示"中记下产品每箱的重量、体积，其次查询产品的销售单位与包装单位是否相同。在计算重量时，对销售单位与包装单位相同的产品(如食品类产品)，可直接用交易数量×每箱的毛(净)重；对销售单位与包装单位不同的产品(如玩具类、服装类产品)，须先根据单位换算计算出单件的毛(净)重，再根据交易数量计算总毛(净)重。在计算体积时，对销售单位与包装单位相同的产品(如食品类产品)，可直接用交易数量×每箱的体积；对销售单位与包装单位不同的产品(如玩具类、服装类产品)，须先根据单位换算计算出包装箱数，再计算总体积。（注意：包装箱数有小数点时，必须进位取整箱。）例1：玩具类产品08001项，销售单位是UNIT(辆)，包装单位是CARTON(箱)，单位换算显示是每箱装6辆，每箱毛重23KGS，每箱净重21KGS，每箱体积0.08052CBM。如果交易数量为1000只，试分别计算毛、净重、体积？解：毛重的计算：单件的毛重＝23÷6＝3.833KGS 总毛重＝3.8333×1000＝3833.3KGS 净重的计算：单件的净重＝21÷6＝3.5KGS 总净重＝3.5×1000=3500KGS 体积的计算：包装箱数＝1000÷6＝166.6，取整167箱总体积＝167×0.08052＝13.447CBM

如何做财务预算表编制

如何做财务预算表编制 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

如何做财务预算表编制一财务预算内容１.财务预算 1）内容：三大会计报表 2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设 3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量 4）格式：略 5）方法：财务只做假设，不做预测 1、预测销售额，倒推出销售品种及数量； 2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本； 3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用； 4、根据历史情况算出管理费用的金额； 5、根据上述数据编制预测利润表； 6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等） 7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。２．资料的搜集。在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。３．汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算 ,如销

售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。４．财务预算的编制程序。编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。二、财务预算表的编制（一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下 : 项目数据来源Ａ销售收入销售预算及预测Ｂ经营成本成本预算及预测Ｃ毛利等于Ａ -ＢＤ销售费用销售费用预算及预测Ｅ管理费用管理费用预算及预测Ｆ财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金” Ｇ投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及