烟草先进个人
烟草先进个人
烟草先进个人
**同志，男，汉族，中共党员，大专文化。现任**市烟草专卖局(公司)局长、经理、党组书记。下面是他的烟草先进个人事迹：
一、积极进取，在推动公司经济效益上贡献突出**同志始终表现出积
极进取的精神状态。他和班子成员一起，认真贯彻落实省局关于学习和实
践科学发展观的一系列要求，发扬**精神、铁人精神，紧紧围绕省局党组
提出的“1233”发展目标，坚持以省局提出的推进“三个正规化”建设（加强正规化管理、走向正规化经营、实现正规化发展）为根基，使企业各项工作取得了显著成效，各项经济指标年年创出历史新高，在全省处于领跑位臵，实现了三年跨越三大步和“四增”、“一降”目标（即卷烟销量增，销售收入增，利润利税增，人均消费卷烟条数增和三项费用率下降）。
二、开拓创新，在推动公司经营管理上贡献突出烟草先进事迹**同志
从思想上、工作上表现了较强的进取、竞争、发展和创新意识。一方面在
经营管理上不断进行创新。20XX年以来，按照省局“1233”基本发展目标，他通过制定工作规划、召开各种会议等方式，引导和带领大家各项工作坚
持高定位起步、大跨越发展，瞄准全国烟草行业先进目标，特别是在“三
个正规化”建设和精细化管理中，牢固树立站排头、争一流的进取意识和
创新精神，有效促进了公司经济运行质量、企业管理水平和职工综合素质
的快速提升，创造了一流的素质、一流的形象、一流的作风、一流的效率
和一流的业绩。20XX年，他按照省局党组提出“创新体制机制，整合发展
力量，完善考核体系，强化内部监管”的思路，结合**市烟草公司的实际
工作情况，不断创新管理方式，收到了较好的效果。
三、真抓实干，在推动打假打私上贡献突出**同志坚持发扬**“三老
四严”传统，烟草客户经理先进事迹始终崇尚求真务实、雷厉风行的作风。在他的影响带动下，全公司从领导班子到普通员工，普遍形成了脚踏实地
工作、规规矩矩办事的风气，使各项工作见到了实实在在的效果，特别是
打假打私工作效果更为明显。通过建设诚信体系，明确零售客户举报违法
活动的义务和责任，在市内五区和四县周边重点村镇培养了XXX名违法活动监督员，随时掌握违法活动信息。同时，对提供线索有功人员在为其保密
的前提下给予适当的物质奖励，努力形成卷烟市场的强大社会群众基础。
加大专卖稽查执法力度。坚持专卖全天候值班制度，提高应对市场情况的
快速反应能力。把集中时间、集中人力搞会战与平时经常性的检查和巡查
结合起来，坚持主动出击。加强打击网络力度。坚持以“查源端窝”为重点，突出“打源头、断网络、抓主犯”，加强与司法机关的协调配合，坚
持以案查线，以线查网，由简单的查处案件向经营案件转变。对有经营价
值的案件，指定专人进行研究，耐心经营，长期监控，直至破案。对案件
线索坚持进行汇总、分类、筛选，查清制售假烟网络的组织结构、联系方式、资金结算、覆盖范围、仓储位臵和主要成员的活动情况，直至彻底摧
毁制假售假网络。还通过媒体宣传方式，增强打击卷烟违法活动的震慑作用，为两个经营体(公司和零售户)创造一个规范的市场环境。烟草先进个
人事迹严格许可证的审批和发放。按照51号令以及“零售点合理布局”的
要求，严格控制许可证的审批和发放，确保行政审批的公正和送货线路与
送货质量的优化。同时，坚持内管工作机制，促进内部监管水平的提高。
通过建立外打内管长效机制，初步形成了反应灵敏、管控有力的监管体系。
四、抓好落实，在推动公司基础工作上贡献突出**同志把抓好落实作
为实现公司战略目标的关键，坚持做到心系目标抓落实、确定重点抓落实、破解难题抓落实，使公司各项基础工作水平不断提高。围绕提高管理水平，他从完成经济运行指标实际出发，坚持向管理要效益、向管理要形象，组
织市局机关加强制度建设，确保省局“XXX个不可”工作规制的落实，收到了较好的效果。完善管理制度。根据市场变化和精细化管理要求，先后四
次对各项管理制度进行补充、修订和完善，努力堵塞制度上的漏洞，较好
的实现了靠制度管人、靠制度管事。加强财务管理，财务工作规制落到了
实处。加强审计监督。加强目标责任管理。烟草稽查先进事迹全局所属各
单位(部门)在落实工作目标过程中，既要下达任务，也要落实责任，还要
跟踪问效，做到了人人有目标、岗岗有责任、运作有程序、检查有措施、
考核有标准，加快了目标管理的标准化、规范化、精细化进程。完善用工
分配制度。通过推进用工分配制度改革，完成了传统用工分配制度向现代
用工分配制度的转变、员工身份管理向岗位管理的转变、固定分配模式向
动态分配模式的转变。通过以上五个措施，不断提高了企业的管理水平。
五、组织协作，在推动公司队伍建设上贡献突出**同志一直把企业文
化建设和思想政治工作作为加强队伍建设的根本措施，通过多种方式开展
各种有益活动，收到了较好的效果。通过学习**油田企业先进的管理文化，通过加强各级班子建设和党风、政风、行风建设，烟草客户经理个人先进
事迹通过加强思想政治工作，通过开展健康向上的文体活动，使全局队伍
建设水平不断提高，树立了企业的良好形象，增强了企业的竞争能力。同时，也形成了积极进取、团结向上的良好风气。近年来，全体员工坚持埋
头苦干，无私奉献，做到全局一盘棋、上下一条心、各方一股劲，形成了
干事创业的强大合力。比如，在完成经济指标过程中，有的同志舍小家顾
大家，以忘我的精神投入到工作之中。在建立外打内管长效机制工作中，
有的同志不顾身患疾病，坚持与不法烟贩进行斗争。在完善企业管理机制
和制度过程中，有的同志贪黑起早，主动加班加点，积极配合各岗工作，
表现了爱岗敬业和积极进取的意识。由于**同志具有领导干部的良好素质，在实践“两个至上”行业共同价值观中，坚持开拓进取、尽职尽责，使**
烟草专卖局（公司）不仅创出了经济指标在全省同行业中年年领先的业绩，还总结积累了一些企业管理经验。烟草先进个人范文
xx是xx市xx县烟草专卖局副局长。他今年37岁，是一名具有15年党龄和12年烟草工龄的一名优秀烟草专卖战士，数十年来如一日，带领专卖
稽查人员严格执法、文明执法、规范执法，公平公正的对待每一位零售客
户和消费者，认真经营每一起案件，始终保持对卷烟市场的监管与服务，
全力保护辖区卷烟市场经营秩序，烟草先进人物维护了广大消费者和零售
客户的合法权益。他始终严格要求自己，以高度的责任感和事业心投入到
工作中，努力捍卫烟草专卖制度的尊严。他几乎每一天都是在市场上
度过的。不管是路查路堵、市场暗访、拉网式排查、突击性检查、执法监督，不论是夏日的三伏酷暑，还是冬日的三九寒冬，他都奋战在市场的第
一线，工作的最前沿。
他对惠民县境内的各个大小村庄、乡镇集市、城市街道，甚至零售户
的姓名他都能一一说出。
为了规范卷烟市场秩序，他带领稽查人员们深入辖区内的配货点、汽
车站、货运站、农贸市场，摸情调查，逐一登记造册、建档立卷。为适应
新形势、新任务的要求，他及时调整工作思路，把工作重点和切入点放在
加大市场检查上。烟草研究院先进事迹他通过分析零售客户的销量变化情况，对异常问题及时展开调查，并进行深度、精度分析，了解实情，有效
加大了市场检查和打击力度。
20XX年X月X日21时，他带领专卖稽查人员在惠民县魏集镇双杨村路口检查时，将正准备交易卖烟的杨某某、赵某夫妻二人抓获，当场查获假
哈德门(软)132条、假将军(特醇)86条，共计218条。当晚对涉案当事人进行询问，在强有力的法律、法规、政策攻势下，嫌疑人交代了实情。由此
才牵出了，自“利剑行动”开展以来，惠民县局“4.15”案件已查证涉及
烟机31台套，涉案卷烟160余万支，涉案金额160余万元，行政拘留1人，刑事拘留9人，逮捕5人，判刑2人，达到国家局、公安部网络案件标准。
自立“4.15”案件侦破以来，为了掌握第一手资料，他始终亲临现场，调查取证。个人先进事迹积极协调市、县两级公安、工商等有关执法部门
联合成立专案组，历经3个月时间，并分赴该案涉及河北省、河南省、湖北省、黑龙江省、吉林省、山西省、山东省、贵州省、重庆市、天津市，共
计XXX个省(直辖市)，XXX个地级市，不分日夜，连续作战，常常带领专案组人员连夜追查线索，收集证据，为顺利侦破“4.15”案件立下了汗马功劳。
赵强正带领着他的团队，用智慧和汗水来浇灌这一方热土;用信念和生
命捍卫国家利益和消费者利益;用勤劳的双手和智慧的头脑，维护着烟草专卖市场的稳定;用实际行动践行着一名共产党员的神圣职责。
以上就是xx的事迹材料。
2020年烟草企业标杆先进班组事迹材料
烟草企业标杆先进班组事迹材料 我厂各项主要经济指标均创历史最好水平，更可喜的是员工队伍素质不断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。在近日举行的江西中烟工业有限责任公司对标工作会议上，卷烟厂厂长张胜健这样介绍道。 自4月以来，江西中烟卷烟厂以对标管理为主线，认真查找管理漏洞和薄弱环节，制定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。 对标就是对照目标量尺子、认清差距，自上而下传递压力；就是对照标杆照镜子、查找问题，由点及面汇聚力量。张胜健说，公司党组要求我们瞄准行业同类企业先进水平，打造南烟制造品牌，并提出了16项具体的对标指标。 围绕这一目标，卷烟厂确立了创建以南烟制造为特色的优秀卷烟工厂的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以制造力为核心，着力提升品牌制造能力；以组织力和执行力为保障，不断打造高素质的人才队伍；以创新力和文化力为动力，实现持续的管理创新，营造和谐共赢的文化氛围。
在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统的对标管理指标体系。对照每一项指标，他们认真分析指标差距背后的深层次原因，以问题为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。 在成本控制对标过程中，我们发现项目管理在效率、规范方面都有一定的提升空间。为此，我们对项目管理进行了集中管理，由项目办组织财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。该厂项目办主任王为民介绍说，一年下来，成效明显。集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率；集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。 随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学习的机会，主动寻找标杆，加强对标学习。现在，每位外出学习、交流的员工回厂后，都会提交一份考察报告，内容就是所去单位值得学习、借鉴之处。 班组管理是我们加强基层建设的主要着力点。去年，我们与全国机械工业职工技术创新示范班组----江铃集团的袁政海班组进行 对标，他们的高素质的背后，是做事先做人，敬业先精业的浓厚氛围。
烟草先进个人
烟草先进个人 烟草先进个人 **同志，男，汉族，中共党员，大专文化。现任**市烟草专卖局(公司)局长、经理、党组书记。下面是他的烟草先进个人事迹： 一、积极进取，在推动公司经济效益上贡献突出**同志始终表现出积 极进取的精神状态。他和班子成员一起，认真贯彻落实省局关于学习和实 践科学发展观的一系列要求，发扬**精神、铁人精神，紧紧围绕省局党组 提出的“1233”发展目标，坚持以省局提出的推进“三个正规化”建设（加强正规化管理、走向正规化经营、实现正规化发展）为根基，使企业各项工作取得了显著成效，各项经济指标年年创出历史新高，在全省处于领跑位臵，实现了三年跨越三大步和“四增”、“一降”目标（即卷烟销量增，销售收入增，利润利税增，人均消费卷烟条数增和三项费用率下降）。 二、开拓创新，在推动公司经营管理上贡献突出烟草先进事迹**同志 从思想上、工作上表现了较强的进取、竞争、发展和创新意识。一方面在 经营管理上不断进行创新。20XX年以来，按照省局“1233”基本发展目标，他通过制定工作规划、召开各种会议等方式，引导和带领大家各项工作坚 持高定位起步、大跨越发展，瞄准全国烟草行业先进目标，特别是在“三 个正规化”建设和精细化管理中，牢固树立站排头、争一流的进取意识和 创新精神，有效促进了公司经济运行质量、企业管理水平和职工综合素质 的快速提升，创造了一流的素质、一流的形象、一流的作风、一流的效率 和一流的业绩。20XX年，他按照省局党组提出“创新体制机制，整合发展
力量，完善考核体系，强化内部监管”的思路，结合**市烟草公司的实际 工作情况，不断创新管理方式，收到了较好的效果。 三、真抓实干，在推动打假打私上贡献突出**同志坚持发扬**“三老 四严”传统，烟草客户经理先进事迹始终崇尚求真务实、雷厉风行的作风。在他的影响带动下，全公司从领导班子到普通员工，普遍形成了脚踏实地 工作、规规矩矩办事的风气，使各项工作见到了实实在在的效果，特别是 打假打私工作效果更为明显。通过建设诚信体系，明确零售客户举报违法 活动的义务和责任，在市内五区和四县周边重点村镇培养了XXX名违法活动监督员，随时掌握违法活动信息。同时，对提供线索有功人员在为其保密 的前提下给予适当的物质奖励，努力形成卷烟市场的强大社会群众基础。 加大专卖稽查执法力度。坚持专卖全天候值班制度，提高应对市场情况的 快速反应能力。把集中时间、集中人力搞会战与平时经常性的检查和巡查 结合起来，坚持主动出击。加强打击网络力度。坚持以“查源端窝”为重点，突出“打源头、断网络、抓主犯”，加强与司法机关的协调配合，坚 持以案查线，以线查网，由简单的查处案件向经营案件转变。对有经营价 值的案件，指定专人进行研究，耐心经营，长期监控，直至破案。对案件 线索坚持进行汇总、分类、筛选，查清制售假烟网络的组织结构、联系方式、资金结算、覆盖范围、仓储位臵和主要成员的活动情况，直至彻底摧 毁制假售假网络。还通过媒体宣传方式，增强打击卷烟违法活动的震慑作用，为两个经营体(公司和零售户)创造一个规范的市场环境。烟草先进个 人事迹严格许可证的审批和发放。按照51号令以及“零售点合理布局”的 要求，严格控制许可证的审批和发放，确保行政审批的公正和送货线路与
银行优秀青年员工先进事迹材料
如何实现人生的价值，或许每个人都有不同的答案。作为省分行公司业务部的普通一员，身在平凡的岗位，却深深的明白，“人生的价值在于执着的奉献”。从走出大学校门，迈入建设银行的那一天起，就下定了要将毕生的精力奉献给自己所从事的这份事业的决心，参加工作以来，积极开拓进取，默默无闻奉献，以一名优秀青年员工的风采，追寻着自我的价值。 人生的第一次角色转换 当我走出大学校门，迈入建设银行这座神圣的殿堂的那个时刻，我对自己有了一个更高的要求，也翻开了自己人生崭新的一页。。先后服务于省网通、省联通、省移动、省烟草、花村酒、肥业、天脊煤化工等多个总分行级重点客户，成功为多个客户营销我行重要客户服务系统，完成资金结算网络的组建工作，参与操作了金融界第一笔真正意义上的银团贷款，成功营销省烟草公司，实现了我行与省烟草公司多年来合作的零的突破。 士康科技集团是世界五百强之一，属台资企业，大陆的总部设在深圳，是各家商业银行竞争非常激烈的优质客户。2002年士康科技集团设立公司之初，我行就积极的进行营销，基于一些历史原因，我行始终未能打开与其的合作局面。ⅩⅩ年底，该公司向各家商业银行提出10天之内解决一笔4亿元流动资金贷款的需求，同时也提出了一些会计结算方面的特色要求，企业的财务人员非常专业，都是一些有银行从业经验的金融专家，谈判和定价能力极强，需求非常苛刻在我行历史上也是非常少见的，与其说是一次营销的机会，不如说更是
对我行业务的一种挑战。针对这一情况，我行迅速成立工作小组，研究客户需求，学习有关业务，第一时间拿出了应对方案，方案能否成功、能否顺利通过这次机会建立我行与士康科技集团企业的合作关系，我们心里都没底儿。记得当时客户要求在12月28日之前给予承诺，并且还得赴深圳办理具体的业务手续，在深圳分行的协助下，我和经办行的客户经理当日一早带着我们的方案飞赴深圳，当我们按照方案亲自给了客户承诺的那一时刻，客户被我们的效率和亲赴总部进行营销的这种精神折服了，由于当时和我们竞争的主要是工行，客户明确表示如果当日下午四点半之前工行再不给予承诺的话，业务需求全部给建设银行做，结果工行最终没有出现，我们顺利拿到了这笔业务，以此为契机，彻底改变了客户对我行的认识，逐步开始与我行进行全方位的合作，结束了我行与世界五百强企业没有合作的历史局面。 工作之余，我经常参加团组织的各项活动，ⅩⅩ年参与了总行“青年风采大赛”的组织工作。根据省分行团委的工作安排，ⅩⅩ年我兼职担任省分行机关团委书记，我积极组织广大青年员工开展形式多样的活动，ⅩⅩ年成功组织筹办了地区首届“e路通”杯足球比赛，2006年组织参加省分行“青春建行”主题活动，获团体二等奖。几年来，自己业务技能提高了，管理与风险意识加强了，组织协调能力也进步了，平凡中的我正在日渐成熟。
烟草稽查大队长先进事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 烟草稽查大队长先进事迹材料 烟草稽查大队长先进事迹材料（为了烟草人的神圣使命） xx，今年35岁，是市烟草专卖局（公司）稽查支队一大队大队长。他自从上任以来，为烟草事业的发展尽职尽责，保驾护航，在打击假烟网络、捣毁藏假窝点、清理无证经营户、专管员管理、维护烟草经营业户合法权益等工作中，起到了带头作用，用自己的实际行动实现了烟草人的使命。 2月- ，来到稽查一大队任副大队长时，正赶上国家烟草专卖局下达打击假烟网络的任务。他椅子还没坐热，一道棘手的难题就摆在了他的面前。 当时，大家对假烟网络一词还很陌生，也不知道假烟网络该怎样去打，一切都得从头去摸索、去研究。稽查一大队不单单负责打击假烟网络，同时还承担着专管员的职责。在辖区走访的时候，队长一直嘱咐我们，对待合法零售业户要像对待自己的亲人一样。每天早上是卖烟最旺的时候。8月，太平区一条小街上一家卷烟零售业户的门口出现了一个卖卷烟的摊床，严重地影响了这家零售业户的卷烟销量。售业户的业主，拿着专管员留给他的名片，抱着试试看的态度给专管员打了一个电话，说明了情况。 1/ 7
接到这一情况，队长带领所管辖区的专管员周宇，连续3天早晨5点左右到达太平小街，对这个流动摊床主讲明情况，并进行劝说。这个流动摊床主终于更换了经营地点。事后，这家零售业户亲自到市烟草专卖局稽查支队送来锦旗，并握着张队长的手说：我的一家老小都指望我这小店养家糊口呢，若是没有你们，我这烟也没法卖了。烟草专管员真是我们零售业户的亲人啊，谢谢你们了！而队长的回答却是那样的简单：没什么，这是我们应该做的。只至，稽查一大队就收到零售业户送来的锦旗2面、表扬信2封，打来电话表示感谢的有30人次。 查处违法卷烟案件，会直接与当事人的利益发生冲突。这种时候，也常常有意想不到的情况发生。6月20日，在队长的带领下，稽查员在太平区红南路附近查处一起违法卷烟送货案件，当场对220条违法卷烟进行登记保存。第二天，当事人喝过酒后，来到市烟草专卖局稽查支队的院里破口大骂，侮辱、诽谤队长。当时正带队在内蒙执行任务，回到单位已经是深夜。当他得知此事后，对当事人的行为没有畏缩和惧怕，也没有进行打击报复，而是对其进行耐心地讲解和说服教育，保持着烟草稽查人的良好的社会形象。内容来自https://www.360docs.net/doc/024701956.html,事迹材料网 编者感言：烟草人的使命是神圣的，为了这神圣的使命，烟草人经历了无数艰辛，舍弃了个人利益，付出了巨大代价，有的甚至献出了宝贵的生命。这体现了烟草人的精神境界和理想追求，其中更蕴含着烟草人的价值取向和深刻文化内涵。
烟草企业先进个人事迹材料-精选模板
烟草先进个人事迹材料 烟草先进个人事迹材料 李峰，三明烟草稽查支队一名稽查员。今年28岁，他的嘴角常常留着笑意，清隽的面颊显示着威严与沉静，祥和的双眼折射出自强不屈的精神力量，闪耀着闽南人特有的豪爽性格。就是他，不计得失、不说空话、不讲排场、不求安逸，处处严格要求自己，一心扑在卷烟打假和专卖管理工作上；就是他，面对各种各样的困难，毫不畏惧，秉公执法，处处捍卫烟草专卖的法律尊严；就是他，认真肯干，忠于职守，脚踏实地，善出点子，创新思维，干一行爱一行专一行；就是他，数年如一日，在平凡的专卖稽查岗位上，演绎着青春的激情、奉献着如歌的年华。就是这样一个普普通通的稽查员，却令三明地区范围内的制假贩假者闻风丧胆，成为违规违法者的克星。由于他的不凡经历和卓越表现，被评为全省打假先进个人和全市治理整顿烟草市场先进个人，并获得三明市烟草专卖局“特殊贡献奖”。 临危不惧执法无情 专卖稽查，不仅承担着卷市场的和管理，而且还肩负着烟叶收购市场的正常运行。每逢烟叶收购季节，也是烟贩子参与抢购、扰乱烟叶收购市场最猖獗的时候。为了保护广大烟农和国家利益不受侵害，李峰经常主动深入到烟叶种植地区，明察暗访，早出晚归，深入了解、掌握和发现烟叶，积极采取有效措施，打击烟贩子抢购烟叶的非法活动，维护正常的收购秩序。有一次李峰和稽查队员一道在槐南乡例行检查，在偏僻的村道上发现有2辆外县来的龙马车，李峰马上反应到今晚烟贩们会有行动。于是立即同其它队员协商，制定对策方案。最后决定暂不打草惊蛇，专门绕道100多公里往龙马车回去的地方拦截。没想到，2辆龙马车共有10来人，而他们只有两人，烟贩子将他们两人团团围住。此时此际，李峰毫不畏惧，力劝烟贩子自觉将车子开到烟草站依照有关规定接受处理。但他们采取软硬兼施办法，一下子拿钱递烟，一下子持棍威胁，企图让稽查队员给他们让路。但是李峰就是不吃这一套。烟贩子见无计可施，要把稽查队的吉普车推到山下，李峰同另一名稽查队员用自己身体挡住烟贩子的去路，烟贩子着急了就用车子撞向他们，李峰义正词严地向烟贩们吼道：“首先你们要知道我们是在执法，你们要知道暴力抗法的后果；第二，要么你们一口气撞死我，只要我有一口气在，我必定不会让你们逍遥法外的！”顿时烟贩子们呆了、傻了、犹豫了，李峰抓住战机，继续耐心向他们讲明国家烟草收购政策，晓以利害关系。这样双方僵持了2个小时。对方感到再拖下去对他们不利，于是狗急跳墙，调转方向企图
烟草企业先进个人事迹材料
烟草企业先进个人事迹材料 李峰，三明烟草稽查支队一名稽查员。今年28岁，他的嘴角常常留着笑意，清隽的面颊显示着威严与沉静，祥和的双眼折射出自强不屈的精神力量，闪耀着闽南人特有的豪爽性格。就是他，不计得失、不说空话、不讲排场、不求安逸，处处严格要求自己，一心扑在卷烟打假和专卖管理工作上；就是他，面对各种各样的困难，毫不畏惧，秉公执法，处处捍卫烟草专卖的法律尊严；就是他，认真肯干，忠于职守，脚踏实地，善出点子，创新思维，干一行爱一行专一行；就是他，数年如一日，在平凡的专卖稽查岗位上，演绎着青春的激情、奉献着如歌的年华。就是这样一个普普通通的稽查员，却令三明地区范围内的制假贩假者闻风丧胆，成为违规违法者的克星。由于他的不凡经历和卓越表现，被评为全省打假先进个人和全市治理整顿烟草市场先进个人，并获得三明市烟草专卖局“特殊贡献奖”。 临危不惧执法无情 专卖稽查，不仅承担着卷市场的服务和管理，而且还肩负着烟叶收购市场的正常运行。每逢烟叶收购季节，也是烟贩子参与抢购、扰乱烟叶收购市场最猖獗的时候。为了保护广大烟农和国家利益不受侵害，李峰经常主动深入到烟叶种植地区，明察暗访，早出晚归，深入了解、掌握和发现烟叶来源，积极采取有效措施，打击烟贩子抢购烟叶的非法活动，维护正常的收购秩序。有一次李峰和稽查队员一道在槐南乡例行检查，在偏僻的村道上发现有2辆外县来的龙马车，李峰马上反应到今晚烟贩们会有行动。于是立即同其它队员协商，制定对策方案。最后决定暂不打草惊蛇，专门绕道100多公里往龙马车回去的地方拦截。没想到，2辆龙马车共有10来人，而他们只有两人，烟贩子将他们两人团团围住。此时此际，李峰毫不畏惧，力劝烟贩子自觉将车子开到烟草站依照有关规定接受处理。但他们采取软硬兼施办法，一下子拿钱递烟，一下子持棍威胁，企图让稽查队员给他们让路。但是李峰就是不吃这一套。烟贩子见无计可施，要把稽查队的吉普车推到山下，李峰同另一名稽查队员用自己身体挡住烟贩子的去路，烟贩子着急了就用车子撞向他们，李峰义正词严地向烟贩们吼道：“首先你们要知道我们是在执法，你们要知道暴力抗法的后果；第二，要么你们一口气撞死我，只要我有一口气在，我必定不会让你们逍遥法外的！”顿时烟贩子们呆了、傻了、犹豫了，
精选-烟草办公室工作人员先进事迹材料
烟草办公室工作人员先进事迹材料 **，女，35岁，大学文化，中共党员，*部职工，农艺师。*年*月毕业于云南农业大学烟草专业，同年分配到**县烟草公司工作，2019年8月调**地区烟草公司烟叶质监站工作，*年*月调烟科所工作，XX年8月至今在*部负责办公室工作。**部是企业烤烟生产收购、科技推广管理的职能部门；办公室的工作事关全局，十分重要；一是为部领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全部事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线职工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。一年来，紧紧围绕**部的中心工作，结合**部工作实际，以高度的责任感和工作热情，脚踏实地，积极主动工作，为**部各项工作的顺利开展发挥了积极的作用。 一、加强学习，努力提高自身素质 XX年8月，她来到**部办公室工作，为了尽快进入工作角色，她把学习作为提高自身素质的有利武器，充分利用业余时间，努力提高业务素质，以适应工作需要。两年来，除系统地学习了邓小平理论、“xxxx”重要思想等理论知识外，还认真学习了应用文写作、文秘工作等内容。同时，坚持在实践中学习，在工作中提高，把每项工作都当作对自己素质和能力的检验和挑战，在学习中增强了迎接挑战问题的本领。经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中，积累了丰富的工作经验和工作方法。
二、严谨细致，做好办公室综合业务工作 一年来她紧紧围绕部门的中心工作,充分发挥参谋助手和综合协调作用，不断提高办文、办会、办事水平。一是对XX年全市烤烟生产政策措施、产前投入、面积落实等调研材料进行汇总分析，为部领导决策提供科学依据；二是草拟上报有关烤烟生产通知、汇报材料10余篇，20余件，2万余字；三是认真筹办有关烤烟生产工作的会议。坚持做到准备充分，材料完备，服务周到。XX年配合部领导先后筹办了大小会议18个，接待参会人员近XX 人次，受到与会同志的好评；四是与部领导一起搞好对外接待工作。按照服务细致化，接待周密化的要求，在接待前精心准备，安排组织好各个细节，保证了省局（公司）领导和各检查组的检查和考察活动的顺利进行。五是承担抗旱救灾期间所有材料的收集、整理、上报工作。 在5-6月期间，共制作抗旱情况统计表和文字材料20余份上报省公司（每日一份），上报市委、市政府灾情汇报材料先后三份。六是搞好烟叶生产经营秩序整顿规范工作。按照市局（公司）烟叶生产经营秩序整顿规范工作领导组的统一安排部署，**部负责全市烤烟生产合同签订及落实、生产投入两项自查及汇总并草拟《**市整顿和规范烟叶生产经营秩序工作自查报告》，具体由她负责此项工作。接此任务后，她迅速将*烟专〔XX〕173号文件转发到各县（区）公司，又草拟了《关于执行**省开展烟叶生产经营秩序整顿规范工作的补充通知》和《关于认真上报烟叶生
烟草行业的站长先进事迹
烟草行业的站长先进事迹 烟草行业的站长先进事迹 27年的岁月，他依旧在默默奉献。不计索取，一心服务烟农。 在基层烟站工作的20年间，王志平常挂在嘴边的一句话就是“服务好烟农，是我工作的天职”他是这样说的，也是这样做的。 那是在1987年，时任饶良烟站站长期间，为了让农民摆脱贫困，走上种烟致富之路，王志平率领全站职工，利用二周时间，走村串户，动员烟农种烟，挨家挨户与烟农算种烟的经济收入帐，主动提出帮烟农解决烟叶生产中的技术问题和生产资金困难，并将自己的工资拿出来购买烟叶生产中所需的化肥，农药，农膜等，免费发放给烟农，在烟叶育苗时，组织全站职工统一暖烟种，采取由烟站统一育苗，然后免费让烟农进行大田移栽，在整个生产环节，他经常深入田间地头，为烟农指导生产，传授技术，在他的影响和带动下，全县各烟站都把服务烟农作为生产发展的第一要务，积极为烟农搞好生产物资服务，技术服务，让烟农种烟尝到了甜头，经济收入迅速提高，也促进了全县烟叶生产的快速发展，到1988年，使全县植烟面积一下子发展到6万多亩。https://www.360docs.net/doc/024701956.html,事迹材料网 多年来，烟叶种植是个风险产业，1997年当社旗烟叶步入低谷时，时任烟草公司烟叶生产科长的王志平，率先自己带头承包了500亩烟田，在兴隆镇新烟区，搞起了烟叶样板种植，以自己的实际行动引导新烟区的农民，发展植烟生产，他从生产投资到环节管理，亲自参加劳动，亲自做示范，用个人无声的行动，去践行一个烟叶生产科长的模范带头作用，发挥种烟的表率影响力，由于烟叶生产科长的影响，感动了广大烟农，从而使社旗县的烟叶生产实现了再度崛起，扭转了烟叶生产低谷的局面，全县的植烟面积又一次得到了稳步发展。 从事烟叶工作20多年来，王志平说得最多话就是，工作是一种责任，工作是应尽的本分，无论干什么工作，都要牢记责任，不论是他从事烟站站长岗位或从事生产科长岗位，都用实际行动践行了他常说的诺言，忠诚地履行了岗位责任，并发出了奉献烟草的的光和热。 心甘情愿，尽责执著奉献。 一个人只要热爱着自己所从事的事业，虽没有做出惊天动地的丰功伟绩，但只要把平凡的工作做到极致，那就是不平凡。
烟草烟站站长先进事迹材料(用脚步书写人生)
烟草烟站站长先进事迹材料（用脚步书写人生）烟草烟站站长先进事迹材料（用脚步书写人生） 在事业的峰峦上，有辛勤的汗水流淌；在智慧的珍珠里，有勤奋的心血闪光。在县于寺烟站有一位和蔼可亲、平易近人的老站长——。他用踏踏实实的脚步，书写着自己的人生。 站长今年59岁了，但干起工作来总是有股子使不完的劲。1996年，接任于寺烟站站长的工作后，心里老是琢磨着怎样让农民通过种烟尽快致富。他每天早出晚归，走街串户，宣传种植烤烟的相关政策和种烟的好处。经过努力，于寺镇落实烤烟3515亩，是十几年来种植烤烟最多的一年，当年收购烟叶16000多担，创税近100万元。 多年来，老站长时刻铭记着烟农就是“上帝”，处处为烟农着想，认真落实烤烟产前、产中、产后服务。遇到有困难的种烟户，他及时帮助解决。1998年，玉泉龙村一种烟户烤房倒塌，如不及时修复，将会严重地影响烤烟质量。他了解到这一情况后，不仅自己倾囊相助，还发动员工集资500元，让技术员送到这户烟农手中，修复烤房。这户烟农拿着钱激动地对技术员说：“请你转告李站长，我绝不会因为烤房倒塌损失一片烟叶。”
，牤牛村一户烟农因家属有病住院，家中又无其他劳动力，无法将烟苗顺利移栽。站长得知后，拿出500元作为经济补贴，并让该村的技术员组织人员，保质保量地帮助这户烟农把烟苗移栽到大田。事后，这户烟农逢人便讲：“我要是栽不好烟，太对不起老站长这份心意了！” ，牤牛洼、玉泉龙两村烟田遭受了严重的雹灾。受灾后，烟农情绪低落，部分烟农准备毁烟种荞麦。老站长为了保住烟田，日夜奔波，下烟田、走烟户，动员种烟户尽快按公司要求进行管理。几天下来，老站长日渐消瘦的脸上又多了些皱纹，这一年全镇1200余亩受灾的烟田，没有一户翻种的，把损失降到了最低程度。 为发展烤烟生产，实现规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理，促进烟叶产区的新农村建设步伐。，老站长又在种烟大村协调余亩连片烟田，40座密集烤房群的用地问题。 “问渠那得清如许，为有源头活水来”。几年来，老站长通过不断地学习培训，已建立起了一支较有素质的技术队伍。由专人负责，每年结合烟站实际，制定生产技术管理考核办法，工资与技术指导相结合，激励了技术人员的工作积极性和到位率，也使技术人员在烟农中树立了良好的形象。
烟草行业先进事迹材料范文
烟草行业先进事迹材料范文 xx，四川蓬安县人，研究员，汉族，1962年毕业于贵州农学院，同年分配到贵州省烟草科学研究所工作至今，主要从事烟草栽培研究。1984年赴日本考察学习烟草生产技术，1997年赴巴西进行烤烟生产及烘烤考察，XX年赴法国考察。1983年至1998年任贵州省烟草科学研究所所长，1998-XX年任贵州省烟草科学研究所所长、党委书记。xx同志多年来在坚持四项基本原则，在爱国主义精神、求实创新精神、拼搏奉献精神、团结协作精神等方面堪称全省烟草系统科技方面的典范，科研职业道德高尚。他本人经过长期艰苦努力。成果累累，取得显著业绩，对本所、贵州省烟草事业乃至全国烟草事业发展作出了重大贡献。一、科研成果xx同志从事烟草科技工作40年，主持和参与科技项目35项，取得科技成果29项，1978年以来取得成果16项，其中作为主要完成人，获得省部级科技奖励8项，取得了明显经济效益和社会效益。1、烤烟育苗技术研究。唐远驹同志从60年开始进行了一系列研究，解决了苗床覆盖物、苗床形式等问题，首先在我省试验推广了塑料薄膜育苗，低床形式，应用至今。1998年率先进行漂浮育苗试验成功，正大面积推广，由他开发研究的托盘水床育苗成本低、用水省、烟苗壮，已试验成功正在推广。
XX年贵州省推广烤烟漂浮托盘育苗60.92%。2、烟粮双丰收的研究。为了解决60-70年代烟粮争地问题，唐远驹同志通过研究提出了“高密度、低打顶栽培法”解决烟-稻、烟-苞谷一年两熟的栽培方法和其它如麦烟套种、烟粮间套作技术，其中“高密度、低打顶在烟粮两熟中的应用”获1978年贵州省科学大会奖。3、烟草区划布局研究。1980-1985年唐远驹同志作为全国烟草种植区划的主要完成人同时主持贵州烟草区划研究，提出全国烤烟生态适宜等级区划分标准和筛分方法为全国各产烟省所采用至今。1986年全国烟草种植区划研究获农业部科技进步三等奖。由他主持的“贵州烤烟质量普查”、“天柱烤烟质量研究”、“贵州省烤烟品质与气候关系及气候分区研究”1986年分别获省政府科技进步四等奖。“贵州省烤烟合理布局研究”1993年获省政府科技进步三等奖。这些成果的应用促进全省烤烟产量、质量明显提高，仅87—92年农民增收每年达4000万元，财政增收达1500万元。4、申湄基地优质烟开发。1987年至今，唐远驹同志主持申湄基地优质烟开发，把工业和农业结合起来，根据上海烟厂对烟叶质量的要求，充分利用湄潭生态条件、提出一整套有针对性的技术方案，使湄潭县烟叶成为上海卷烟厂不可缺少的原料，进入中华牌卷烟配方比例由原来的5%增加到20%以上，替代了巴西进口烟叶，成为全国厂县联办基地的一面旗帜。湄潭县公司成为全省唯一不要贷款收烟叶的县公司，同时也促进上海烟草集团（公司）在湄潭投入固定资产达到2亿元，也使上海卷烟厂在贵州的烟叶
烟草行业先进事迹
烟草行业先进事迹 篇一：烟草公司客户经理个人先进事迹 烟草公司客户经理个人先进事迹 在市烟草专卖局（公司）只要一提起客户经理王睿，全体干部员工都会自豪地说：“他被国家烟草专卖局评为全国烟草行业的优秀客户经理，于11月22日专程赴北京参加了表彰大会，姜成康局长亲自为他颁发了荣誉证书，他是我们践行‘两个至上’行业共同价值观的楷模，是我们学习的榜样！”；而在桂林市全州县龙水镇和大西江镇一带的287户卷烟零售客户中，只要一提起王睿的名字，无不竖起大拇指说：“他是我们的客户经理，是我们卷烟零售客户的贴心人！” 王睿于1992年7月毕业于广西高等商业专科学校企业管理系市场营销专业，毕业后被分配到一家国营企业工作，敢于挑战自我的他尔后下海经商。在此期间，他曾东至福建推销过器械，南下广州叫卖过饮料，西往大同贩卖过桠柑，北上吉林经销过蜜桔，经过几年的摸爬滚打，不仅磨练了意志，增长了见识，而且使自己所学的理论知识与实践得到了较好的结合。恰在此时，他得知全州县烟草公司广募人才，于是满怀信心，欣然前往应聘，并依靠实力如愿以偿，自1999年1月与烟草结下了不解之缘。 到烟草公司后，王睿曾干过专卖，做过配送，搞过市管访销，当过批发部主任，进行过市场策划，无论在哪个岗位，他都兢兢业业做事，
老老实实做人，得到了领导和同事们的一致好评。底，因机构改革工作需要，他被任命为全州县烟草专卖局（市场部）龙水镇和大西江镇片区的客户经理，服务的区域共有30个村委，大大小小共有374个自然村，辖区总人口7.36万，持证卷烟零售客户287户。当时，低五类烟占他即将服务区域卷烟销售总量的51.3%，单箱销售金额不足5000元，而且他所服务的区域常受临省假冒伪劣商标卷烟的冲击，卷烟销售形势十分严峻。 走上客户经理岗位后，王睿进一步意识到客户经理是烟草公司联系零售客户的桥梁，是烟草公司的形象代言人，是提供服务的主体，是一线队伍的核心力量，他铭记客户经理分析客户动态、了解客户需求、提供增值服务、加强情感交流、培育名优卷烟、引导社会消费、传播行业政策、收集市场信息的职责，他深知自身肩负的重任，秉持“让我们的服务与桂林山水同美”的服务理念，严格要求自己努力当好烟草专卖法规的宣传员、卷烟新品牌的推销员、烟草公司与零售客户沟通的信息员、卷烟经营知识的辅导员和为客户排忧解难的服务员，在走访客户 中，他适时以“五员”的身份加强与客户沟通交流，积极为客户排忧解难，努力提高客户的赢利水平，提高客户的满意度和忠诚度，以实际行动努力践行“两个至上”行业共同价值观。 在5月29日那一天，因疾风骤雨、闪电雷鸣，在王睿所服务的区域内--大西江镇锦塘村至五星村路段的电话全部中断，电订员无法为该区域的15户零售户成功订购卷烟。当电订员将这一信息告知王睿时，
烟草公司先进事迹材料
人生因奉献而精彩 ——记XX卷烟分公司客户经理XX 他曾经是一名朴实无华的稽查队员，如今是一名默默奉献的卷烟客户经理；他视职业为生命，对待工作满腔热忱、殚精竭虑；他二十五年如一日，无论严寒酷暑，始终奋战在工作第一线，风雨无阻；二十五个寒来暑往，无论路途遥远，他的足迹遍布辖区16个乡镇的大街小巷，从不懈怠；二十五个春夏秋冬，他在平凡的岗位上，兢兢业业，用实际行动诠释着XX烟草人?三感三珍、三追三提?的真谛……他就是XX卷烟客户经理XX。 从稽查队员到卷烟客户经理，对XX来说，无论岗位角色还是业务范畴都发生了很大的改变，但唯一不变的是他心中那把为民服务的标尺。面对高强度的工作，XX从不喊苦喊累，总是任劳任怨；出色的业务能力和良好的人缘为XX赢得了组织的信任和群众的赞誉。工作上，他是稽查队伍中的?排头兵?、商户信赖的?贴心人?；生活中，他是妻子眼中的?工作狂?、同事心中的?黄大哥?。 今天，就让我们一同走进XX，见证他甘于奉献、无怨无悔的精彩人生。 稽查队伍中的?排头兵? XX常说：?做人要懂得感恩，要勤奋工作，要对得起领导的培育，要对得起单位未来的发展。?也许就是这样朴实的念
头，伴随着XX走到现在。 1989年参加工作后，XX被安排到基层专卖管理所从事稽查工作。期间，他常常牺牲双休日和节假日，和大家一起跑市场、做暗访、写记录，他的身影遍布辖区16个偏远乡镇，他的汗水洒遍在通往乡村、市场、商户的路上。经过错时市场暗访和拉网式排查，XX建立起了详实、全面的市场监管基础档案，确定了无证、无照经营的重点区域、重点线路、重点客户以及辖区内的主要客源。在此基础上，针对不同的管理对象，分类施策，提高了日常检查的针对性、有效性，有效夯实了市场监管工作基础。 烟草稽查虽然不是硝烟弥漫的战场，但也时刻充满着正义与邪恶的斗争。在稽查工作中，一个举报、一条线索就是命令，必须雷厉风行，加班加点和持续蹲守更是家常便饭。XX在工作中不断提醒自己：吃苦在前、享受在后，时刻起到榜样、标杆作用。 1999年8月的一个晚上，XX接到举报：XX镇有不法商贩私自贩卖进口卷烟。XX立即带领稽查人员到村口进行检查围堵。当事人刘某恼羞成怒，手持菜刀，扬言谁要敢扣这些烟就要砍谁。当时，不明情况的群众和稽查人员挣执不下，如不及时有效控制，后果将不堪设想。XX冷静沉着，一边安排稽查员动员其家人协同劝告刘某，一边耐心劝说刘某，要求其配合专卖执法工作。XX和大家经过2个多小时得耐心教育疏导，情理法交融，刘某终于意识到了自己的错误行为，避免了一起暴力抗法事件的发生。事后刘某握住XX的手，感激地说：?‘黄稽查’是我们一家的恩人啊，
烟草先进事迹
烟草先进事迹 烟草先进事迹 卷烟厂各项主要经济指标均创历史最好水平，更可喜的是员工队伍素 质不断提高、锐意进取氛围逐渐形成、持续改善意识持续增强。烟草先进 事迹如下： **中烟卷烟厂以对标管理为主线，认真查找管理漏洞和薄弱环节，制 定有针对性的改进措施，促进了企业整体竞争力的提升。 “对标就是对照目标量尺子、认清差距，自上而下传递压力；就是对 照标杆照镜子、查找问题，由点及面汇聚力量。”**说，“公司党组要求 我们瞄准行业同类企业先进水平，打造南烟制造品牌，并提出了16项具体 的对标指标。” 围绕这一目标，卷烟厂确立了“创建以南烟制造为特色的优秀卷烟工厂”的战略定位，明确了争创行业同类企业先进水平的战略目标，并提出：以制造力为核心，着力提升品牌制造能力；以组织力和执行力为保障，不 断打造高素质的人才队伍；烟草研究院先进事迹以创新力和文化力为动力，实现持续的管理创新，营造和谐共赢的文化氛围。 在此基础上，卷烟厂进一步分解二级、三级、四级指标，构建了系统 的对标管理指标体系。对照每一项指标，他们认真分析指标差距背后的深 层次原因，以“问题”为导向，积极开展学习、借鉴、改善等活动。 “在成本控制对标过程中，我们发现项目管理在效率、规范方面都有 一定的提升空间。为此，我们对项目管理进行了集中管理，由项目办组织
财务、审计、纪检监察和业务部门的专业人员，实行委员责任制，分别审 核所负责的项目实施环节，然后再集中会签。”该厂项目办主任**介绍说，“一年下来，成效明显。集中监管模式减少了审批环节和时间，提高了效率；集中资源也使我们的还价能力明显提升，供货商的选择余地更大了。” 随着对标氛围的日渐浓厚，卷烟厂干部职工都利用工作交流、外出学 习的机会，主动寻找标杆，卷烟能手先进事迹材料加强对标学习。现在， 每位外出学习、交流的员工回厂后，都会提交一份考察报告，内容就是 “所去单位值得学习、借鉴之处”。 “班组管理是我们加强基层建设的主要着力点。去年，我们与全国机 械工业职工技术创新示范班组----**集团的**班组进行对标，他们的高素 质的背后，是做事先做人，敬业先精业的浓厚氛围。这一点，我们每位班 组长都深有感触。”人力资源科科长**谈起班组建设感慨地说。 “在他们身上，我们看到了新时代工人的主人翁精神。”卷包车间电 工班班长**说，“这是当前我们班组中很多职工都缺乏的。” 在与一些班组管理先进单位对标后，该厂在班组管理上采取了一系列 举措：启动“车间管理效能年”活动，提升车间、班组的自主管理能力； 成立班委会，提高班组管理的精细化水平；成立班组长协会，定期进行班 组管理交流；开展“师带徒”活动，有针对性地提升班组整体素质；完善 班前会标准，搭建班组管理的沟通平台；开展创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型“五型班组”活动，营造“比学赶帮超”的良好氛围…… “在注重外部对标的同时，我们还十分注重内部对标。”6s管理推行
烟草行业先进个人工作总结_烟草行业先进个人事迹材料
烟草行业先进个人事迹材料一、精心运筹、大胆决策、创造性地工作 吉林烟草工业公司成立以后，金洪天分管和主管的工作有的是新上项目，有的面临机构调整，有的还要进行股份制改造，所面对的工作都要从头开始，为了尽快打开各项工作的新局面，金洪天精心运筹、大胆决策，凡是自己职权范围内的工作，不推诿，敢于拍板，主动想办法，创造性的开展工作。事迹材料网2、大胆用人，培养出一批德才兼备的优秀经理人。金洪天作为兼任的两个子公司和三个境外企业的董事长。他不拘一格任用人才，对主管的各企业经营班子进行了全面调整，同时对任用的干部给权力、交任务、压担子，严格要求。“平壤白山”中方代表董秀吉原是一名销售干部。在“罗先”任社长崭露头角后，即刻派往“平壤白山”，被赋予更重要的责任。一年来，金洪天利用各种机会言传身教，有时不惜鞭打快牛。“平壤白山”的生产经营目标从必保生产4万大箱到5万大箱，成为吉林工业公司境外企业的龙头。罗先新兴烟草会社社长金明孙原是一名技术人员。他接任后不辜负领导的期望，克服重重困难，发挥自身优势，独当一面，在不利的条件下出色的完成了董事会下达的各项任务。事迹材料网 3、合理配置、努力帮助和引导亏损企业走出低谷。延边白山嘴棒有限责任公司成立于2006年。由于种种原因，企业成立的当年就亏损30万元。2007年金洪天任董事长后，他大胆创新了“嘴棒”公司的管理模式，实行经营层合并交叉、统一指挥，分级管理，做到了资源整合，优势互补。员工月效益工资由几百
元上升到与主业基本持平，极大调动了职工群众的积极性。公司当年盈利88万元，2008年盈利400万元。 二、靠前指挥、面对面地抓落实 金洪天作风扎实、工作踏实，每办一件事情，都要深入基层实践，在跟踪抓工作落实上下大功夫。每年，他有三分之二的时间深入境外企业或国内原料产区，靠前指挥，坚持问题不解决不撒手、工作不落实不罢休。2008年1月，平壤白山烟草有限责任公司组建工作全面展开。正月初五，金洪天就来到平壤，指挥设备安装调试、协调公司组建事宜、筹备企业开业庆典。一年里，他5次到平壤，累计130多天，其中最长一次达44天。面对朝鲜煤电奇缺、通信不畅、行动受限等重重困难，他执意和大家同住取暖不足的宿舍，同乘碎了玻璃窗的班车，同爬没有灯光的17层楼梯，共同感受“电灯离不开手电，电话走着单行线（朝鲜国际长途收费奇高，只好约听国内打来的电话），电梯要比爬楼慢，电视节目没法看，围着宿舍打转转”的艰难。而更大的困难还是在合作过程中。由于种种特殊原因，朝鲜形势存在着许多不确定性，朝令夕改的事随时都可能发生。金洪天坚持有理、有利、有节地开展工作，表现出了应有的原则性、灵活性和足够的真诚与智慧。本文来自 在办理“平壤白山”在朝各种手续期间，出现了朝方单方面缩短合作期限、缩小经营范围的违约问题。对这一原则问题，金洪天三次写信给朝投资方，表明不解决问题就不回国的态度，迫使朝方回到了合资合同条款中来。在确定企业产
烟草专卖人员先进事迹
三一文库（https://www.360docs.net/doc/024701956.html,）/总结报告/先进事迹 烟草专卖人员先进事迹 韩军同志在烟草专卖战线上一干就是**年头，在本职工作岗位上，他能够充分履行《烟草专卖法》赋予卷烟打假的神圣职责，使辖区制售假分子"闻风丧胆"，从内心激发专卖工作激情，在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私;大义凛然，执法如山。 秉承市局(公司)倡导的诚信热情、机智聪慧的工作作风，韩军在市场管理这个充满着挑战的岗位上，他勤奋进取，全身心地奉献着自己的心血和才华，赢得了上级领导的高度赞誉和同志们的一致好评。XX年3月，在**市局专卖队伍第四次整风活动中，韩军同志被树立为先进模范代表，全局掀起了"人人比先进，人人赶先进，人人争先进"的热潮。同年10月，他被任命为**县局城关一中队队长，第二年，中队即获得了市局先进集体称号。同年12月，韩军光荣的加入了中国共产党。XX年7月，在市局公司上半年工作总结大会上，他被授予"实践企业价值观先进标兵"的光荣称号。XX年4月，被评为"全省十大金叶卫士"。XX年1月份，在市局XX年工作会议上，他被授予"XX年度优
秀员工"的光荣称号。同年，他被评为XX年度"全省打假先进个人"光荣称号。并于XX年度再次被评为优秀员工。 在市局党组的正确领导下，查案件，他兢兢业业，建立不平凡的业绩。从韩军担任稽查大队长以来，他所带领的大队保质保量的完成上级下达的各类指标任务。多年来，他一直战斗在第一线。他和他的战友们深挖线索，密切关注着卷烟市场，查获了多起大要案。XX年10月，他以自己敏锐的洞察力，与队友经过数月的蹲点监控，破获"10.07销售假烟案"，查获假烟1300余条，案值12万元。12月，他又带领队友一举拿下"12.26销售假烟网络案"，现场查获假冒卷烟220件，涉案金额100余万元，为市局网络案件的成功告破添上了重彩。此案，他与队友经过两个多月的线索摸排和跟踪，持续的蹲点、守候，正是他与队友精确地掌握了犯罪分子的行踪和犯罪事实，为市局党组的正确决策奠定了基础。在案件的审讯和调查过程中，几经周折他又为案件的经营出谋划策，为该案后期侦破工作的顺利开展锦上添花。 在公安部门的大力配合下，XX年1月17日，他带领队员破获了案值11万余元的销售假冒伪劣卷烟案，XX年10月21日，他又带领队员破获了一起非法运输卷烟原辅材料案件，案值24.7万元;同年12月26日，他再次与队员一起破获了案值49.9万元的销售假冒伪劣卷烟(烟支)网络案。
最新-烟草行业先进的个人事迹材料 精品
烟草行业先进的个人事迹材料 一、精心运筹、大胆决策、创造性地工作吉林烟草工业公司成立以后，金洪天分管和主管的工作有的是新上项目，有的面临机构调整，有的还要进行股份制改造，所面对的工作都要从头开始，为了尽快打开各项工作的新局面，金洪天精心运筹、大胆决策，凡是自己职权范围内的工作，不推诿，敢于拍板，主动想办法，创造性的开展工作。 事迹材料网年组建、当年投产、当年见效益。 2019年，平壤白山产销卷烟5万大箱，使吉林烟草工业公司境外企业规模一下子提升为8万大箱，位居全行业境外办厂的前列，成为国家局境外办厂的亮点。 本文来自2、大胆用人，培养出一批德才兼备的优秀经理人。 金洪天作为兼任的两个子公司和三个境外企业的董事长。 他不拘一格任用人才，对主管的各企业经营班子进行了全面调整，同时对任用的干部给权力、交任务、压担子，严格要求。 平壤白山中方代表董秀吉原是一名销售干部。 在罗先任社长崭露头角后，即刻派往平壤白山，被赋予更重要的责任。 一年来，金洪天利用各种机会言传身教，有时不惜鞭打快牛。 平壤白山的生产经营目标从必保生产4万大箱到5万大箱，成为吉林工业公司境外企业的龙头。 罗先新兴烟草会社社长金明孙原是一名技术人员。 他接任后不辜负领导的期望，克服重重困难，发挥自身优势，独当一面，在不利的条件下出色的完成了董事会下达的各项任务。 3、合理配置、努力帮助和引导亏损企业走出低谷。 延边白山嘴棒有限责任公司成立于2019年。 由于种种原因，企业成立的当年就亏损30万元。 2019年金洪天任董事长后，他大胆创新了嘴棒公司的管理模式，实行经营层合并交叉、统一指挥，分级管理，做到了资源整合，优势互补。 员工月效益工资由几百元上升到与主业基本持平，极大调动了职工群众的积极性。 公司当年盈利88万元，2019年盈利400万元。
烟草公司客户经理个人先进事迹
烟草公司客户经理个人先进事迹 在市烟草专卖局（公司）只要一提起客户经理王睿，全体干部员工都会自豪地说：“他被国家烟草专卖局评为全国烟草行业的优秀客户经理，于11月22日专程赴北京参加了表彰大会，姜成康局长亲自为他颁发了荣誉证书，他是我们践行‘两个至上’行业共同价值观的楷模，是我们学习的榜样！”；而在桂林市全州县龙水镇和大西江镇一带的287户卷烟零售客户中，只要一提起王睿的名字，无不竖起大拇指说：“他是我们的客户经理，是我们卷烟零售客户的贴心人！” 王睿于1992年7月毕业于广西高等商业专科学校企业管理系市场营销专业，毕业后被分配到一家国营企业工作，敢于挑战自我的他尔后下海经商。在此期间，他曾东至福建推销过器械，南下广州叫卖过饮料，西往大同贩卖过桠柑，北上吉林经销过蜜桔，经过几年的摸爬滚打，不仅磨练了意志，增长了见识，而且使自己所学的理论知识与实践得到了较好的结合。恰在此时，他得知全州县烟草公司广募人才，于是满怀信心，欣然前往应聘，并依靠实力如愿以偿，自1999年1月与烟草结下了不解之缘。 到烟草公司后，王睿曾干过专卖，做过配送，搞过市管访销，当过批发部主任，进行过市场策划，无论在哪个岗位，他都兢兢业业做事，老老实实做人，得到了领导和同事们的一致好评。底，因机构改革工作需要，他被任命为全州县烟草专卖局（市场部）龙水镇和大西江镇片区的客户经理，服务的区域共有30个村委，大大小小共有374个自然村，辖区总人口7.36万，持证卷烟零售客户287户。当时，低五类烟占他即将服务区域卷烟销售总量的51.3%，单箱销售金额不足5000元，而且他所服务的区域常受临省假冒伪劣商标卷烟的冲击，卷烟销售形势十分严峻。 走上客户经理岗位后，王睿进一步意识到客户经理是烟草公司联系零售客户的桥梁，是烟草公司的形象代言人，是提供服务的主体，是一线队伍的核心力量，他铭记客户经理分析客户动态、了解客户需求、提供增值服务、加强情感交流、培育名优卷烟、引导社会消费、传播行业政策、收集市场信息的职责，他深知自身肩负的重任，秉持“让我们的服务与桂林山水同美”的服务理念，严格要求自己努力当好烟草专卖法规的宣传员、卷烟新品牌的推销员、烟草公司与零售客户沟通的信息员、卷烟经营知识的辅导员和为客户排忧解难的服务员，在走访客户