公司党建特色亮点经验汇报2

X省X集团股份有限公司（以下简称“X集团”）于X年X月成立，是由原X有限公司进行股份制改造、组建而成的集茶叶全产业链为一体的现代股份制企业。近年来，集团公司迅速崛起壮大，成为X最大X集团、省内外知名企业，营销业绩显著，这很大程度上源于集团公司党委制定和实施党建引领企业健康发展的方略和工作模式。

在新常态下，X集团以“求实创新、贴心服务”的党建文化引领企业“正德至善，和谐共生”的企业文化，在充分发挥党组织的政治引领作用和政治核心作用过程中更是起到了灵魂作用。党建文化引领企业文化，培育了党员干部和员工群众优良思想情操和行为作风，有效助推了党建工作与企业发展互融共生、良性发展。

靠党建文化定向指路。为产业发展导航。公司党委依据经济新常态下党和国家创新驱动战略的要求和对茶产业发展形势前景的研判，提出了以“资源共享、优势互补、抱团发展、联合共赢”的发展战略和联合省内外高校及茶叶科研院所整合全产业链的发展思路，从茶树品种选育、茶园种植、初制加工、精深加工、品牌营销、渠道营运、现代物流、茶文化与旅游等进行全产业链设计和布局，为企业转型升级提供了深厚的产业基础，引领X茶产业取得了在新常态下的“不平常”业绩。

为组织发展指路。先进的党建文化为企业基层党组织的建立和和发挥作用指明了路径。公司根据企业不断发展壮大的实际，在翠屏区委及非公党工委的指导下，在原党支部基础上适时组建党委，并根据企业的组织结构特点，将支部建在产业链上；同时还创新了“企业+农户”的生产经营组织设置模式，并对农民党员实行双重管理，过双重组织生活，建立了适应集团公司新常态的组织和管理模式。

为企业发展掌舵。公司党委依据自身的定位作用和企业的特点，将党建文化融入到企业组织架构和工作机制改革中，建立了“双项进入、交叉任职、齐抓共管”的领导体制，由公司董事长颜泽文担任党委书记，企业高层管理人员及优秀党员担任党委委员，同时担任各支部负责人，实现了公司各层级经营管理决策和协调机制的创新，使企业各方面的工作统筹兼顾、和谐协作，不偏向、无隐患。

以党建文化凝心聚力。服务企业凝聚生产力量。在党建文化的引领下，党员自觉强化了使命感，党组织战斗堡垒作用充分发挥，先进性不断得到彰显，为企业发展凝聚了生产力量。一是带领员工遵纪守法。鼓励党员带头开创“身边无次品、身边无事故、身边无违纪”的“三无”活动，以一名党员和数名职工为一个小组，将公司划分为若干“三无”小组并进行相互评比，共同构建和谐企业关系。二是带领员工技术攻关。成立党员技术攻关队，开展“急、难、险、重、共”

任务的攻关活动,把党员培养成为技术攻关的先锋者，并带动全体员工增强攻关意识，共同消除安全隐患,破解生产难题。三是带领员工创优争先。要求党员带头做到“四个一”即：“掌握一门过硬的操作技术、创造一项有影响的工作业绩、帮助一名困难或后进员工、提出一条合理化建议”，以党员先锋模范作用为坐标，带领广大职工学先进、争先进、赶先进。在党建文化引领下，企业文化成为员工精神的依托，广大员工以党员为标杆，奋发作为，发挥才智，展现出企业主公翁的风。X集团初步构建了以先进党建文化引领企业文化、党员带头全员参与的良好发展格局，为企业发展凝聚了生产力量。

“请进来+走出去”的党员教育培训模式，聘请党建专家教授和优秀共产党员授课，对公司党员进行理想信念、党性党风和反腐倡廉教育和专业知识技术；创新“校企”合作模式，将公司内部的党务工作者定期派送到市委党校跟班学习等。三是提振党员自豪感。将企业党员同志优先培养成为企业的骨干和管理人才；在人才招聘中优先招聘录用党员；在企业中高层管理人员任用时优先考虑党员；企业每月给党员额外发放X元补贴用于学习知识技能、提升素质能力。通过系列措施，提高了党员的自信心，增强了组织的战斗力，为企业发展凝聚了组织力量。

服务党员凝聚组织力量。党建文化首先落脚于服务党员，使党员

有归宿感，增强党组织的凝聚力和战斗力。一是落实物质保障。公司拨出专门的场地和经费，建立党建阵地。二是开展丰富多样的党建活动。在“七一”，各支部组织党员开展的庆祝活动，重温入党誓词；企业党委坚持

服务农户凝聚人心力量。X集团存在的基础之一就是广大茶农，惠及茶农、促进农民增收是X集团的任务和目标，也是凝聚企业生产力量的现实需要。一是创新产业经营模式，建立利益分配多方共赢机制。大力实施“茶叶全产业链创新发展模式、企业为主体的产学研创新研发模式、投资与经营的创新管理模式、共建共享的品牌创新发展模式、多方共赢的利益分配创新模式”的五大创新发展模式，推进X 茶产业转型升级，推动X茶产业快速做大做强。二是创新利益链接机制，促农民多层级盈利。实施“公司+专业合作社+农户”的新型农业产业化经营模式，公司参股茶叶专业合作社，组织茶农加入专业合作社，并共同投资建立初制加工厂，茶农不仅从销售茶鲜叶中获得收益，而且通过专业合作社分享茶叶初制加工环节的利润和二次返利。三是创新增收渠道，凸显两个带动效益。X集团鼓励茶农自建和联建茶园基地，并为茶农提供种植秧苗、农机具等服务，为此公司创新成立了专门为基地茶农服务的组织机构“基地服务中心办”，为基地服务中心办配置了茶园农用机具X台套（包括修剪机、机动喷雾器、茶叶农