建设工程安全监督工作计划书

建设工程安全监督工作计划书
建设工程安全监督工作计划书

建设工程安全监督工作计划书

为了加强建设工程安全监督管理,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保障施工现场人员的人身和财产安全,根据《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《湖北省房屋建筑和市政基础设施建设工程安全监督办法》等有关规定,结合施工单位报送的施工组织设计,制定本安全监督工作计划。

一、工程概况

二、安全监督依据:

1、《安全生产法》和《建筑法》;

2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)和《安全生产许可证条例》(国务院397号令);

3、《特种设备安全法》、《建筑工程起重机械安全监督管理规定》(建设部令166号);

4、《湖北省安全生产条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》;

5、《建筑工程安全生产监督管理导则》(建质[2020]184号);

6、《湖北省房屋建筑和市政基础设施建设工程安全监督办法》(鄂建设规[2020]01号)

7、其他现行有关法律、法规、标准、规范、规程。

三、安全监督的方式和流程:

1、安全监督检查方式主要有:程序性审查和现场监督检

查。程序性审查为一次性审查,现场监督检查分为计划监督巡查和随机监督巡查。

2、巡查流程:查阅相关文件资料;查看现场防护、文明施工情况;检查相关人员履行安全职责情况;反馈巡查意见,通报存在的问题并根据情况做出相应的处理;做出书面安全巡查记录。

3、根据工程的工期及主要参建方安全生产管理情况实施安全监督巡查。

四、安全监督内容1对建设单位安全监督的主要内容:

与工程安全施工有关的资料及按规定办理工程安全监督手续的情况;

按照国家有关规定和合同约定向施工单位拨付建设工程安全防护、文明施工措施费用的情况;

向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线、气象、水文观测、相邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料的情况;

有无明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材的行为;

统筹协调同一项目施工过程中多个施工承包企业的安全生产管理的情况。

2对勘察、设计单位安全监督的主要内容:

勘察单位按照工程建设强制性标准提供真实的勘察文件,制定保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物安全措施的情况。

设计单位在设计文件中注明施工安全重点部位、环节以及提出指导意见地情况;对采用新结构、新材料、新工艺或特殊结构的工程,提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故措施建议的情况。

3对监理单位安全监督的主要内容:

制定保障工程施工安全的监理措施及检查落实情况;

审查施工企业施工证照的有效性及安全生产管理制度建立情况;

检查施工企业的工程项目安全生产保证体系运行以及实体安全防护情况;

审核工程项目重大危险源辨识、预防及事故应急救援预案制定和落实情况;

审查和监督落实施工企业施工组织设计中的安全技术措施以及专项施工方案情况;

审核施工机械设备安全性能及使用安全情况;

按规定组织参与安全检查和验收情况;

巡视检查危险性较大工程作业情况;

下达隐患整改通知单、整改结果复查、向建设单位报告督促施工单位整改情况、向工程所在地安全监督机构报告施工单位拒不整改或不执行停止施工指令等情况。

4对施工单位安全监督的主要内容:

证照有效性情况,主要包括:

a、工程总承包以及专业承包、劳务分包单位的建筑业企业安全生产许可证;

b、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证及配备在岗情况;

c、施工现场特种作业人员操作资格证及实名在岗情况;

d、建筑起重机械的制造许可证、产品合格证、监检证、检验合格证;

e、国家和省住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他有关安全生产工作证照。

安全生产管理制度建立及执行情况,主要包括:

a、建筑施工企业及项目安全生产责任制度;

b、建设工程安全施工措施备案制度;

c、安全生产检查制度及按照JGJ59标准检查情况;

d、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度;

e、建筑施工企业安全生产教育培训制度;

f、建筑起重及特种设备使用、维修、保养、检测及产权备案和使用登记制度;

g、安全技术措施及专项方案论证制度;

h、安全技术交底制度;

i、意外伤害保险及职业危害防治制度;

j、生产安全事故应急救援制度;

k、建筑施工总承包企业对项目专业承包、劳务分包单位的管理制度;

l、国家和省住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他制度。

抽查工程实体安全防护情况,主要包括:

a、作业、办公、生活三区分离情况;

b、安全防护用品、设备是否符合安全性能要求及规范使用的情况;采用新材料、新结构、新工艺或特殊结构施工的安全生产保证措施;

c、临时施工用电体系、消防设施、洞口防护及临边防护、脚手架搭设、基坑支护、作业层防护、模板支撑体系、建筑起重机械设备、转料和卸料平台的搭设等方案制定、审核、设置和使用情况;

d、重大危险源、重大隐患的登记、公示及监控记录情况;

e、企业自查、监理检查以及住房和城乡建设行政主管部门及其安全监督机构巡查时下达的各类安全隐患整改通知的执行及回复情况;

f、各项安全措施实施记录和安全生产检查记录;

g、国家和地方住房和城乡建设行政主管部门规定需要检查的其他内容。

5对其他有关单位安全监督的主要内容:

机械设备、施工机具及配件的出租单位提供建筑起重机械的制造许可证、产品合格证、监检证、检验合格证及产权备案情况。

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装单位的资质、安全施工措施及验收调试等情况;

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的检验检测单位资质和出具安全合格证明文件情况。

五、工程巡查计划

该项目暂定为项目,计划巡查次,随机巡查次,并根据工程实际情况进行调配。工程施工至基础、主体、装饰装修以及竣工阶段时,分别由施工企业自查、监理企业核查后报安全站核查。

六、监督组织

该项目工程日常监督工作由我单位组成监督小组,不定期对工程安全生产情况进行执法检查。巡查、检查时请相关单位配合工作,联系电话,联系人。

编制:

审核:

审批:

建设工程安全监督机构(盖章)

年月日

相关单位签收

建设单位项目负责人:监理单位项目总监理工程师:

施工单位项目经理:

工程项目管理策划书

“图书馆”项目 工程管理策划书 编制:XXX公司

目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3 2.2项目中心组织架构及岗位职责4 2.2.1项目中心组织架构 4 2.2.2项目中心工作职责及岗位职责 5 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它10 2.3.1 监理组织架构图10 2.3.2总包组织架构10 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图11 3.2总承包商施工范围划分11 3.3总承包商、分包商的工作范围12 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备12 第四章:工程进度管理 4.1项目总控制计划15

4.2工程施工进度节点计划15 4.3 工程进度计划的特点16 4.4 工程进度控制措施16 4.4.1总包施工进度计划审核16 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核17 4.4.3 总包施工协调管理17 4.4.4 奖惩机制17 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制17 4.4.6 项目中心内部计划协调18 4.4.7 总包计划控制18 第五章:工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标19 5.1.1工程质量管理目标 19 5.1.2安全文明施工管理目标19 5.1.3工程质量与安全管理依据 19 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施20 5.2质量与安全管理指导思想21 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 21 5.2.2优选队伍,杜绝多层转包 21 5.2.3强化过程监督21 5.2.4沟通与支持 22 5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线22

农配网工程安全监理工作方案示范文本

农配网工程安全监理工作方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

农配网工程安全监理工作方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案

福建和盛工程管理有限责任公司农配网工程监理项目部 20xx年03月 批准:年月日审核:年月日编写:年月日

目录 一、工程概况及编制依据 (4) (一)工程概况 (4) (二)编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) (一)安全目标 (8) (二)文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) (一)总监理工程师的安全监理职责 (8) (二)安全监理工程师的安全监理职责 (9) (三)专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) (一)安全监理的主要方法 (11) (二)安全监理工作要点 (12)

安全管理计划书

********工程工 程 安 全 措 施 方 案 ******

2015年1月15日 施工安全计划书 前言,为认真贯彻公司“安全第一,预防为主”的生产方针,规范专案施工现场管理,使工程施工安全、文明、有序地进行,保质按时地完成建设任务,特制定本管理规定。 本计划书明确了施工现场规划、施工安全组织设计、施工管理、作业安全卫生管理、安全检查、工地紧急预案、生活区管理规定、紧急事件处理与报告等相关规定。 第一章施工现场规划 一、施工区域施行封闭管理,分别在人员、物料出入口及生活区设立保安岗,建立健全安全保卫规章制度。 二、建立安卫值班室,设置热线电话,派员24小时值班,以用于各种事故的联络。 三、施行入场准入制管理,凡入场作业人员均要经过安全教育和文明施工教育,并统一佩戴识别证、安全帽和施工马夹方可入场。安全帽、识别证、安全标识要依公司规范制作,来访人员要接受专案保安的询问,并实行登记准入制。

第二章施工安全组织设计 一、专案在编制施工计划书的同时必须编制施工安全计划书。 二、当施工现场临时用电超过50KW或用电设备在五台以上时要编制临时用电组织设计。 三、依据《规范》规定须编制的其他专项安全措施。 安卫组。-----四、专案要成立安全管理机构. 施工管理第三章一、施工班组应严格按国家法律法规和行业规章组织施工、遵守施工场地交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的管理规定。 二、施工班组应服从公司相关人员的协调与管理。 三、施工班组必须做好施工现场及周边地下管线、临近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)的保护工作。 四、依照承包合同,施工班组独立负责本班组施工安全、质量管理,同时要接受公司的监督检查。 五、施工班组应建立、健全劳动安全生产教育培训制度,严格依照规定对施工班组员工进行三级安全教育和文明施工教育,并将培训考核情况记录在案;未经安全生产教育和文明施工教育培训的人员不得上岗,同时必须配备取得资质证施工员、安全员、质检员、材料员、内业员。 六、特种作业人员必须要经有资质的单位培训,考核合格后持证上岗。

安全监督工作计划书

建设工程安全监督工作新安县住房和城乡建设局

建设工程安全监督工作计划书为了加强建设工程安全监督管理,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保障施工现场人员的人身和财产安全,根据《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《河南省建设工程项目施工安全监督管理办法》《河南省建设安全生产管理办法》等有关规定,结合施工单位报送的施工组织设计,制定本安全监督工作计划。 一、工程概况 工程名称登记编号 建筑面积工程类别 结构类型层数 计划开工日 期 计划竣工日期建设单位 项目负责人 联系电话勘察单位 项目负责人 联系电话设计单位 项目负责人 联系电话监理单位 项目负责人 联系电话施工单位 项目负责人 联系电话工程地址 二、安全监督依据: 1、《安全生产法》和《建筑法》;

6 省建设工程项目安全生产评价办法》 《河南省建设工程安全文明施工措施费 计价管理办法》; 7 、其他现行有关法律、法规、标准、规范、规程。 三、安全监督的方式和流程: 1 、安全监督检查方式主要有:程序性审查和现场监督检查。程序性审查 为一次性 审查,现场监督检查分为计划监督巡查和随机监督巡查。 2 、巡查流程:查阅相关文件资料;查看现场防护、文明施工情况;检 查相关人 员履行安全职责情况;反馈巡查意见,通报存在的问题并根据情 况做出相应的处理;做出书面安全巡查记录。 3 查。 (1) 况; (2) 文明施工 措施费用的情况; (3) 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线、 、气象、水文观 测、相 邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料的情况; (4) 有无明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的 安全防护 用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材的行为; (5) 统筹协调同一项目施工过程中多个施工承包企业的安全生产管理 的情况。 2 对勘察、设计单位安全监督的主要内容: (1) 勘察单位按照工程建设强制性标准提供真实的勘察文件,制定保证 2 、《建设工程安全生产管理条例》 (国务院 393号令)和《安全生产许可 证条例》(国务院 397 号令); 、《建筑工程起重机械安全监督管理规定》 (建设部令 166 号); 、《河南省安全生产条例》 、《河南省建设工程安全生产管理办法》 ; 、《建筑工程安全生产监督管理导则》 (建质 [2005]184 号); 、《河南省房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督实施办法》 四、安全监督内容 对建设单位安全监督的主要内容: 与工程安全施工 有关的资料及按规定办理工程安全监督手续的情 河南 、根据工程的工期及主要参建方安全生产管理情况实施安全监督巡 按照国家有关规定和合同约定向施工单位拨付建设工程安全防护、

软件工程项目管理计划书 完整版

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务 的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 过程模型 表1.过程模型表 团队的分工与合作

建设工程施工现场安全监督工作方案

建设工程施工现场安全监督工作方案 一、工程概况该工程为结构层,建筑面积 M2,总造价万元。建设单位,勘察单位,设计单位,施工单位,监理单位。开工日期,竣工日期。 二、监督内容建设工程安全监督主要内容是各方责任主体的安全行为。 (一)对建设单位安全行为的监督 1、安全监督手续及有关安全施工措施的资料是否齐全。 2、是否向施工单位提供施工现场毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 3、是否有对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,压缩合同约定工期的行为。 4、明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 5、是否将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,是否在拆除工程施工15日前将有关资料报送主管部门备案。 (二)对勘察、设计单位安全行为的监督 1、勘察单位是否按照法律、法规和工程建设强制标准进行勘察,提供的勘察文件应当真实、准确,满足建设工程安全生产的需要。勘察单位在勘察作业时是否严格执行操作规程,采取措施,保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。 2、设计单位是否按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。设计单位是否考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中说明,并对防范生产安全事故提出指导意见。采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建筑工程,设计单位是否在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。 (三)对监理单位安全行为的监督 1、是否对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查; 2、发现安全事故隐患是否及时要求施工单位整改或者暂时停止施工;

施工现场安全计划书

长春市中铁城A1地块二期工程项目安全生产计划 一、项目概况 1、本工程为长春中铁城A3地块,施工地点长春市富民大路,建筑面积14、8万平方米,结构类型为框剪结构,基础类型为桩基础。 2、由中铁天丰建筑工程有限公司中标承建,设计单位为吉林省国艺建筑设计有限公司设计,监理单位为长春市唯实建设工程管理有限公司、河北中基华工程项目管理有限公司长春第一项目部。 工程概况表

二、安全生产计划体系的具体要求 (一)、总要求 安全生产保证体系的建立应符合项目性质、特点,并形成安全体系文件;人员配备、岗位设置应与工程的特点符合,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 建立和实施安全生产保证体系,旨在通过体系所提供的结构化和系统化的运行机制,基于策划、实施、检查、改进、构成的动态循环过程,能够有效地自我控制项目施工活动中可能对安全、环境、职业健康有负影响的各种危害和因素,从而达到持续改进的最终目的。 (二)、策划 安全生产责任制是安全管理工作的核心,明确项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员,明确其具体职责、权限和相互关系,以使所有相关人员按照规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。 安全管理目标

(1) 年事故负伤频率控制在‰~1‰以内; (2) 重大伤亡事故为零; (3) 杜绝火灾、坍塌、坠落、触电、机械伤害、中毒等重大事故; (4) 无业主、相关单位和员工的重大投诉; (5) 施工现场安全检查达到JGJ59—2011规范标准; (6) 环境卫生、粉尘、污水、噪声达到管理要求; (7) 创建文明工地。 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划 1)通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,制定目标及管理方案。 2)项目经理及项全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。3)危险源和重要环境困素识别从以下各方面考虑: (1) 依据存在时态分过去、现在、将来三种; (2) 依据存在状态分正常、异常和紧急三种; (3) 依据类型分为深基坑开挖与支护、脚手架搭拆、模板支撑体系 搭拆、大型机械装拆及作业(机具设备)、现场临时电、其它 分项施工作业。 4)危险(污染)源的识别和控制 (1) 重大/一般危险源的识别与控制 (2) 重大/一般危险源的控制目标和应急预案(技术管理措施) (3) 环境污染源的识别及控制措施 (4) 环境污染源控制目标、指标和管理措施

安全监督工作计划书

安全监督工作计划书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

建设工程安全监督工作 计 划 书 新安县住房和城乡建设局 建设工程安全监督工作计划书 为了加强建设工程安全监督管理,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保障施工现场人员的人身和财产安全,根据《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《河南省建设工程项目施工安全监督管理办法》《河南省建设安全生产管理办法》等有关规定,结合施工单位报送的施工组织设计,制定本安全监督工作计划。 一、工程概况

二、安全监督依据: 1、《安全生产法》和《建筑法》; 2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)和《安全生产许可证条例》(国务院397号令); 3、《建筑工程起重机械安全监督管理规定》(建设部令166号); 4、《河南省安全生产条例》、《河南省建设工程安全生产管理办法》; 5、《建筑工程安全生产监督管理导则》(建质[2005]184号);

6、《河南省房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督实施办法》《河南省建设工程项目安全生产评价办法》《河南省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》; 7、其他现行有关法律、法规、标准、规范、规程。 三、安全监督的方式和流程: 1、安全监督检查方式主要有:程序性审查和现场监督检查。程序性审查为一次性审查,现场监督检查分为计划监督巡查和随机监督巡查。 2、巡查流程:查阅相关文件资料;查看现场防护、文明施工情况;检查相关人员履行安全职责情况;反馈巡查意见,通报存在的问题并根据情况做出相应的处理;做出书面安全巡查记录。 3、根据工程的工期及主要参建方安全生产管理情况实施安全监督巡查。 四、安全监督内容 l 对建设单位安全监督的主要内容: (1)与工程安全施工有关的资料及按规定办理工程安全监督手续的情况; (2)按照国家有关规定和合同约定向施工单位拨付建设工程安全防护、文明施工措施费用的情况; (3)向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线、、气象、水文观测、相邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料的情况; (4)有无明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材的行为; (5)统筹协调同一项目施工过程中多个施工承包企业的安全生产管理的情况。 2对勘察、设计单位安全监督的主要内容: (1)勘察单位按照工程建设强制性标准提供真实的勘察文件,制定保证各类管线、设

水电站工程项目管理策划书

水电站工程项目管理策划

目录 第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)

8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)

第一篇项目剖析 1 项目基本情况 项目名称:某水电站工程 项目业主: 工程地点: 工程总投资:21460.77万元 资金来源:自筹及银行贷款 项目管理服务期: 主要任务:工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m,额定水头44m,总库容970万m3,总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝,最大坝高67m,坝顶高程1177m,枢纽总体布置方案:混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口+右岸地面厂房+升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复,初步设计已审查通过,报批稿已经提交;项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕;本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》(合同编号:2012-某某某某-某某-某某)、某水电站工程项目管理招标及合同文件,界定项目管理的合同范围如下: (1)依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能,对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料

建设工程施工现场安全监督工作方案通用版

解决方案编号:YTO-FS-PD584 建设工程施工现场安全监督工作方案 通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

建设工程施工现场安全监督工作方 案通用版 使用提示:本解决方案文件可用于已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为了加强建设工程安全监督管理,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障人身和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等法律、法规、规范、标准的要求,制定本安全监督工作方案。 一、工程概况 该工程为结构层,建筑面积M2,总造价万元。建设单位,勘察单位,设计单 位,施工单 位,监理单 位。计划开工日 期,计划竣工日 期。 二、监督内容 (一)对建设单位安全行为的监督

1.安全报监手续及有关安全施工措施的资料是否齐全。 2.是否向施工单位提供施工现场毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 3.是否有对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,压缩合同约定工期的行为。 4.明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 5.是否将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,是否在拆除工程施工15日前将有关资料报送主管部门备案。 6.工程招标时是否把安全生产措施费用单列并不低于省建设厅规定的标准;是否按照合同约定及时、足额拨付安全生产措施费用。 (二)对勘察、设计单位安全行为的监督 1.勘察单位是否按照法律、法规和工程建设强制标准进行勘察,提供的勘察文件应当真实、准确,满足建设工程安全生产的需要。勘察单位在勘察作业时是否严格执行

安全管理计划书

安全管理计划书 第一节安全管理目标及体系 一、安全管理工作重点、难点 本工程属于大型电子厂房工程,体量大,工期短,施工内容广泛,包括了土方开挖、桩承台结构施工、混凝土结构施工、组合钢结构施工等。各项施工内容 又可能出现大量的安全隐患,例如,在土建施工中,大量的板预留洞口的防护, 楼层高低错层临边防护;在钢结构施工中,塔吊的吊装作业,工人在高空进行组 装和焊接作业等。在建设过程中众多的施工内容和作业面交叉必然给安全生产带 来较重的任务和压力。为了圆满完成安全生产的任务和确保达到安全生产的目 标,我公司系统全面的考虑现场施工的安全防护措施,并建立健全完善的安全生产管理制度,将安全防护具体全面落实到现场,真正的做到安全第一,预防为主。 本工程重点安全措施如下所述: 1、夜间施工安全防护措施 由于工期异常紧张,结构施工期间需要夜间施工。夜间施工对工人的身体素质要求高,对现场的照明特别是作业面的照明度要求高。我公司拟挑选身体健康的年轻人作为夜间施工的主力,每人配备闪光背心,同时在塔吊设置镝灯,局部操作面设置碘钨灯,现场道路及上下操作面都做了足够的照明等措施确保工人夜间施工的安全。在制度上,建立夜间上岗工人检查制度,饮酒后及处于病态等情况严格禁止上岗。 2、临边及洞口安全防护措施 本工程在底板以上支持区和核心区均为独立结构且支持区楼板高低错层和预留 洞口较多,在上层结构施工过程中周边坠落物体很容易伤害到在下层作业施工人员, 所以高低错层或外围楼板边缘处临边防护一定要设置到位,对结构边缘也要进行严密防护。 本工程楼板预留洞很多,而且个别洞口尺寸较大,所处位置隐蔽不容易被及时发现。如果洞口没有任何保护很容易造成施工人员扭伤和坠落并砸伤下层人员,所以必须在预留洞口处设围挡进行防护并用多层板覆盖洞口。

建设工程安全监督工作计划书

建设工程安全监督工作计划书 为了加强建设工程安全监督管理,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保障施工现场人员的人身和财产安全,根据《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《湖北省房屋建筑和市政基础设施建设工程安全监督办法》等有关规定,结合施工单位报送的施工组织设计,制定本安全监督工作计划。 一、工程概况

二、安全监督依据: 1、《安全生产法》和《建筑法》; 2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)和《安全生产许可证条例》(国务院397号令); 3、《特种设备安全法》、《建筑工程起重机械安全监督管理规定》(建设部令166号); 4、《湖北省安全生产条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》; 5、《建筑工程安全生产监督管理导则》(建质[2020]184号); 6、《湖北省房屋建筑和市政基础设施建设工程安全监督办法》(鄂建设规[2020]01号) 7、其他现行有关法律、法规、标准、规范、规程。 三、安全监督的方式和流程: 1、安全监督检查方式主要有:程序性审查和现场监督检

查。程序性审查为一次性审查,现场监督检查分为计划监督巡查和随机监督巡查。 2、巡查流程:查阅相关文件资料;查看现场防护、文明施工情况;检查相关人员履行安全职责情况;反馈巡查意见,通报存在的问题并根据情况做出相应的处理;做出书面安全巡查记录。 3、根据工程的工期及主要参建方安全生产管理情况实施安全监督巡查。 四、安全监督内容1对建设单位安全监督的主要内容: 与工程安全施工有关的资料及按规定办理工程安全监督手续的情况; 按照国家有关规定和合同约定向施工单位拨付建设工程安全防护、文明施工措施费用的情况; 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线、气象、水文观测、相邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料的情况; 有无明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材的行为; 统筹协调同一项目施工过程中多个施工承包企业的安全生产管理的情况。 2对勘察、设计单位安全监督的主要内容: 勘察单位按照工程建设强制性标准提供真实的勘察文件,制定保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物安全措施的情况。 设计单位在设计文件中注明施工安全重点部位、环节以及提出指导意见地情况;对采用新结构、新材料、新工艺或特殊结构的工程,提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故措施建议的情况。

建设工程施工现场安全监督工作方案

建设工程施工现场安全监督工作方案 为了加强建设工程安全监督管理,认真贯彻安全第一、预防为主的方针,保障人身和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等法律、法规、规范、标准的要求,制定本安全监督工作方案。 一、工程概况 该工程为结构层,建筑面积M2,总造价万元。建设单位,勘察单位,设计单位,施工单位,监理单位。计划开工日期,计划竣工日期。 二、监督内容 (一)对建设单位安全行为的监督 1.安全报监手续及有关安全施工措施的资料是否齐全。 2.是否向施工单位提供施工现场毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 3.是否有对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,压缩合同

约定工期的行为。 4.明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 5.是否将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,是否在拆除工程施工15日前将有关资料报送主管部门备案。 6.工程招标时是否把安全生产措施费用单列并不低于省建设厅规定的标准;是否按照合同约定及时、足额拨付安全生产措施费用。 (二)对勘察、设计单位安全行为的监督 1.勘察单位是否按照法律、法规和工程建设强制标准进行勘察,提供的勘察文件应当真实、准确,满足建设工程安全生产的需要。勘察单位在勘察作业时是否严格执行操作规程,采取措施,保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全。 2.设计单位是否按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。 设计单位是否考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中说明,并对防范生产安全事故提出指导意见。 采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建筑工程,设计单位是否在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

项目安全管理策划书

安庆市体育中心弱电(智能化)系统 工程施工安全管理策划书 审批人: 审核人: 编制人: 二零一三年六月三日目录 目录 第一章:编制说明 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2编制依据 第三章安全施工管理策划 3.1项目重大危害因素清单 3.2安全生产目标 3.3安全管理组织机构 3.4安全生产职责划分 3.5安全管理制度 3.6安全专项方案目录 3.7安全资料管理 第四章安全防护措施 4.1三宝防护: 4.1.1、安全帽: 4.1.2、安全带: 4.2加强安全技术交底、现场监督措施: 4.3施工用电安全管理 4.3.1总配电箱 4.3.3分配电箱

4.3.4移动箱 4.3.5开关箱 4.3.6楼层配电 4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置 第四章应急措施 附表:项目重大危害因素清单 第一章:编制说明 1、为保证全面履行省中医院基地大楼智能化工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据投标目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目部进行编制,由安徽分公司项目管理部及合约部等会同有关部门审核,经分公司经理审批后实施。 5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织实施。 第二章工程概况

1、中医院工程现场平面布置图; 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011; 4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程; 5、《安全帽GB2811—89》 6、《安全带GB6095—85》 7、《安全网GB5725—1997》 8、《建筑施工安全检查标准实施指南》 2.3工程安全管理重点 2.3.1、基础施工阶段: 临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。

建设工程安全监督工作计划

注册编号:_______________ 建设工程安全监督工作计划 安全监督检查坚持“以人为本”的理念,贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,落实企业安全生产主体责任,依靠科学管理和技术进步,推动建设工程安全生产,减少安全事故的发生。建设工程现场施工安全监督管理,遵循属地管理和层级监督相结合、施工安全行为监督与工程实体防护监督相结合、全面要求与重点监管相结合、重点监控和差异化管理相结合的原则,综合考虑所监督工程项目的数量、种类、工程参建各方主体管理能力、工程施工难度等因素,结合自身监督力量,对工程建设责任主体履行安全生产职责,执行法律、法规、规章、制度及工程建设强制性标准等情况实施抽查并对违法违规行为进行处理。 一、安全监督内容 1、抽查工程建设责任主体履行安全生产职责情况; 2、抽查工程建设责任主体执行法律、法规、规章、制度及工程建设强制性标准情况; 3、抽查建筑施工安全生产标准化开展情况; 4、组织或参与工程项目施工安全事故的调查处理;

5、依法对工程建设责任主体违法违规行为实施行政处罚或提出行政处罚建议; 6、依法处理与工程项目施工安全相关的投诉、举报。 二、抽查频次 (一)根据《湖北省房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督办法》及工程的特点,工程从开工到竣工,应明确常规抽查确定次数。 (二)若本工程含有超过一定规模的危险性较大分部分 项工程,应至少增加专项抽查次数1次 (三)若施工单位在本省近一年发生过生产安全责任事故,工程至少增加抽查次数1次。 (四)若本工程在施工过程中,发生生产安全事故以及 检查中发现安全隐患较多,将增加抽查1次 抽查频次标准:

(其他计划书)工程项目管理计划书

工程项目管理计划书 引言 北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”,在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于**的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分,在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为**创造更好的社会效益,经济效益和环境效益,使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 根据业主的需求,针对本项目的特点,将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验,发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的篇一:综合优势,遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务,并一定能赢得贵公司的满意。 第一部分总则 一、北京******有限公司(项目管理单位)受北京**房地产有限公司(业主)委托,对北京**F区建设工程进行项目管理。 二、项目管理的工作范围:**F取的项目前期阶段的管理、勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。 三、项目管理主要通过:集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作,进而达到实现总目标。 四、项目管理的主要依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等;

3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件; 4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同; 5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。 五、项目管理的目标:按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。 六、项目管理单位在签订项目管理委托合同后,组建项目管理机构——项目管理部,项目管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号项目管理规划,制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系,保项目管理单位和业主批准后执行。 七、项目管理部在根据协议履行其义务时,应用合理的技能,谨慎而勤奋的工作。 八、合同管理工作是项目管理的核心内容,在草拟合同文本,参与合同谈判,协助业主签订合同和执行合同过程中,项目管理部要遵照业主的要求进行各项工作,同时又要认真遵守法律法规,保证所签合同的有效性和合法性。在合同管理工作中要把合同的风险分析作为重要内容,要最大限度的推扩业主的合法权益。 九、在初查的基础上,按照项目建设文件的要求,编制项目建设总进度计划,作为各阶段进度计划的依据,项目管理部要认真审查各单位编制的工作进度计划,对计划的执行情况进行动态管理;通过组织协调按计划完成各阶段的工作。 十、项目管理部要结合项目的特点编制项目管理规划与各阶段工作的管理细则,作为管理工作的指导性文件和操作性文件。项目管理要保证人力资源的投入,建立相应的组织机构,做好职能分工。树立“顾客第一”和“诚心服务”的思想;努力做好各项管理工作,保证各项管理工作质量,最后达到业主的满意。 十一、项目管理部要认真组织对概念设计、方案设计、初步设计、施工设计的评选、审查和验收,利用价值工程原理对设计进行控制管理,提高工程的使用价值。要对设计方提出的估算、概算和预算进行评审,在执行中要严格进行控制,最终实现概算不超过估算,预算不超概算,决算不超预算。 十二、工程建设中的重大问题,如项目建设总计划、设计大纲、投资估算,初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备费、突破建设工期等,项目管理部均应向业主报告,取得业主批准后再执行。 十三、选择勘察单位、设计单位、**单位、施工单位,供应单位等的决策权属于业主,项目管理部无权变

安全监督工作方案范例

整体解决方案系列 安全监督工作方案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-47396 安全监督工作方案 Model safety work programme 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 为了加强建设工程安全监督管理,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障人身和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等法律、法规、规范、标准的要求,制定本安全监督工作方案。 一、工程概况 该工程为框架、短肢框剪结构结构地下一、二层;地上二、三、五、六层,建筑面积112986.66M2,总造价万元。建设单位大庆新华联房地产开发有限公司,勘察单位哈尔滨中建建筑设计有限公司,设计单位中处建工程设计与顾问有限公司,施工单位,监理单位黑龙江百元工程管理咨询有限责任公司。计划开工日期2012-6-20,计划竣工日期2013-9-30。 二、监督内容

(一)对建设单位安全行为的监督 1.安全报监手续及有关安全施工措施的资料是否齐全。 2.是否向施工单位提供施工现场毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 3.是否有对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,压缩合同约定工期的行为。 4.明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 5.是否将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,是否在拆除工程施工15日前将有关资料报送主管部门备案。 6.工程招标时是否把安全生产措施费用单列并不低于省建设厅规定的标准;是否按照合同约定及时、足额拨付安全生产措施费用。

安全工作计划书

2013年年度安全工作计划书 2013年年度安全工作计划书 1、 2013年年度安全目标: 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 2、坚持每季度至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入 100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上;制定并落实实施2013年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习:公司总演习:定于2013年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习,下半年进行一次消防演习。部门演习:各部门内部演习不少于2次并记录备案。 4、消防常规项目检查: 1)保安负责每周一次的消防设施检查并记录; 2)电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录; 3)有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录; 4)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全教育: 1)对新进厂员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。 2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育,争取全年安全培训不少于XX人次,劳务队安全培训全年不少于2次(整体)。 3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全培训机制和文件,包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 6、计划执行原则:由人事行政部配合各部门落实,计划到人,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书 建设工程项目管理策划书(一) 一、概述 企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分, 3.不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五

安全生产管理监督的工作任务、方法、措施和承诺

第五章安全生产文明施工 第一节安全生产管理监督的工作任务、方法、措施和承诺 一、安全管理总体要求 (一)安全监理目标 强化安全意识,重视和加强安全文明施工管理,严格执行国家及市有关安全文明的法规、条例及规定,督促承包单位完善安全保证体系和工作制度,使安全文明施工规范化、标准化和制度化;坚决杜绝重大事故,避免一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围其它单位的干扰,使现场安全文明施工满足日照市的有关要求,并视条件争取获得日照市安全文明施工工地的称号,确保工程在施工和验收期间不发生重大伤亡事故和火灾事故。 (二)安全监理责任 1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准; 2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制: 3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底; 4、审核施工方案及安全技术措施: 5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施: 6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作: 7、进行质量安全综合检查,发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

8、施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管 部门报告。 9、项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责,并根据工程项目特 点,确定施工现场具体安全监理人员,明确其工作职责。安全监理人员在总监理 工程师的领导下,从事施工现场日常安全监理工作。安全监理人员须经安全监理 业务教育培训,考核合格,持证上岗。 10、对工程建设中的人员、机械、材料、方案、环境及施工全过程进行评价、监督和督察,并采取法律、经济、行政和技术手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内,以确保工程的安全性。(三)根据业主的要求,做好下列安全工作 1、检查督促施工承包单位健全安全管理工作体系和安全管理制度:督促检查施 工承包单位认真执行国家有关部门颁发的安全生产法规和规定; 2、审查批准施工承包单位对工程施工中的安全问题制定的安全技术措施和防护 措施; 3、对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督,对违反安全生产规定的施工 及时指令整改; 4、按照业主单位的统一部署检查施工承包单位的工程防汛措施并监督实施; 5、检查施工承包单位在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标 准; 6、定期组织安全生产大检查活动和安全生产评比表彰活动。协助业主单位做好 合同项目之间的安全生产协调工作; 7、参加对安全事故进行的调查分析、审查施工承包单位的安全事故报告及安全 报表、监督施工承包单位对安全事故的处理。

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