兴业银行数据中心灾备体系建设、管理与思考

兴业银行数据中心灾备体系建设、管理与思考

兴业银行信息科技部副总经理詹志辉

【期刊名称】中国金融电脑

【年(卷),期】2016(000)001

【总页数】4

目前兴业银行数据中心灾备体系建设仍处于多活中心的初级阶段，下一步的目标是有序开展应用系统改造，稳步推进多活中心建设，在灾备层面盘活现有各中心机房资源和功能，打造既可支持独立运行，又可并行多活，同时既满足灾备要求又达到柔性扩展、多样化部署服务需求的多中心部署模式。

商业银行数据中心灾备体系建设与管理是复杂的持续性系统工程，建设周期长、实施难度大，不仅技术要求高，而且考验管理水平，涉及科技战略、IT治理、运维管理等诸多内容。在过去的十多年里，国内商业银行的灾备建设取得了丰硕的成果。兴业银行也围绕有关监管要求与业务连续性目标，不断优化数据中心灾备体系架构，并基于ISO20000、ISO27001等国际标准体系提升包括业务连续性管理在内的运维管理水平，为实现“百年兴业”的战略目标奠定坚实基础。

一、灾备体系建设历程

兴业银行数据中心灾备体系建设总体经历了数据大集中、主备中心、两地三中心、多活中心等阶段。

第一个阶段是数据大集中阶段。2000年兴业银行实现了全行数据与业务处理的整合集中，降低了基础架构的复杂度，加强了生产中心的统一管理，但与此同时也在一定程度上带来了系统集中的风险。由数据大集中引发的风险轻则降低