员工奖惩内容建议表

员工奖惩建议申请表申请日期

公司员工管理奖惩条例

公司员工管理奖惩条例文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

5. 策划、承办、执行重要事务成绩显着者。 6. 其它应给于记小功事迹者。六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

职工奖惩条例表格.格式

职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。一、奖励类别奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖： 1. 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。 3. 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。五、职工有下列情形之一者，予以记小过。 1. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 2. 积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。 3. 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。 4. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。 5. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 6. 其它应给于记小功事迹者。六、职工有下列情形之一者，予以记大功。 1. 在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2. 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3. 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。 3. 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4. 其他可参选优秀工作评奖者。八、职工有下列情形者，予以警告。 1. 因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2. 防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3. 初次不听主管合理指挥者。 4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5. 不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6. 同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7. 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 8. 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。 9. 在工作场所防碍他人工作者。 10. 在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11. 工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。九、职工有下列情形之一者，予以记小过。

医院员工奖惩条例

医院员工奖惩条例一、目的为加强医院管理，明确奖惩的标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范医院及员工的行为，根据深圳市卫生主管部门以及******有限公司的相关规定，特制定本条例。二、适用范围本制度适用于******医院（下称“医院”或“本院”）全体员工。三、奖惩原则 3.1奖惩工作要贯彻实事求是的原则，有功必奖、有过必惩。 3.2坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。 3.3坚持教育与惩罚相结合，以思想教育为主，经济奖惩为辅。 3.4国家卫生主管部门相关规定、医院各项规章制度和员工本人的岗位职责履行情况及临时工作任务的执行情况是进行奖惩的基础和依据。 3.5卫生部颁布的《中华人民共和国医务人员医德规范》、《全国医院工作人员守则》是全体员工的行为准则，各级各类人员务必遵守。 3.6奖惩与员工的绩效考核有机结合，所有奖惩记录归入员工绩效考核档案。四、奖励制度细则 4.1奖励方式，主要为：口头表扬、通报表扬、嘉奖(给予奖金或奖品)、提薪等奖励。 4.2在医院建设以及在日常医疗、教学、科研和后勤工作中表现较好的给予口头表扬或通报表扬；表现突出、做出显著成绩的，给予嘉奖并一次性发给奖金100-500元，包括： 4.2.1模范遵纪守法，严格执行医院各项规章制度，以主人翁精神对待本职工作，年度出勤率达96%以上。 4.2.2忠于职守，工作认真负责，在完成年度工作任务中工作成绩

显著。 4.2.3刻苦钻研业务，对技术精益求精，年度业务考核优秀。 4.2.4自觉抵制行业不正之风，医德高尚、廉洁奉公，拒收红包、回扣、宴请者，给予口头表扬或通报表扬；事迹突出的，给予嘉奖并一次性发给奖金。 4.2.5集体荣誉感强，积极参加院、科组织的各项活动，成绩突出。 4.2.6在我院创市“医疗质量评估A级单位”活动中成绩显著的。 4.2.7为医院、科室发展献计献策，提出合理化建议，经采纳实施取得较好效益者。 4.2.8及时有效地防止发生医疗纠纷和医疗事故者或积极参与处理医疗纠纷、投诉并取得明显成效者。 4.2.9收到病人及其家属赠送锦旗、牌匾等表扬、且经查实的，每次奖励100元。 4.2.10拾金不昧者，每次奖励50-300元。 4.2.11举报违规、损害医院利益的行为，经查证属实者，奖励举报人50-300元。 4.2.12积极排除事故隐患，避免人身伤亡和重大损失的，给予奖励200-500元。 4.2.13遇有突发事件或治安案件，见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，减少医院损失者，给予报销所有费用，并奖励200—500元。 4.2.14各类管理人员，忠于职守，认真负责，敢抓敢管，成绩显著，在公司检查中得到好评的。 4.2.15院内组织的医疗、护理、营销讲座活动，授课者每次给予50—100元奖励。 4.2.16获得先进工作者的个人和文明科室称号的科室，分别给予奖金（100-500元）或奖品。 4.2.17对病情复杂、难度大的病危患者抢救成功，且无医疗缺陷

奖惩明细表

奖惩明细表一行政奖励（一）书面奖励（奖励50元/次） 1．工作环境艰苦或压力大，能够任劳任怨工作。 2．在工作中起模范带头作用，表现突出的。 3．提出合理化建议，经公司采纳实施的。 4．为公司节约资金或废物利用降低成本，卓有成效。 5．收到居民锦旗或表扬信，内容体现出工作细节的(因某事表扬特定驿站服务专员)。（二）通报表彰（奖励200元/次） 1．及时发现并消除隐患、制度漏洞，减少或避免公司损失3000元以上的。 2．揭露不正当行为，对驿站有一定贡献的。 3．能主动维护公司荣誉，保护公司财产，使公司免遭严重的损害。（三）记功（奖励500元/次） 1．对驿站建设有重大贡献的。 2．在意外事件或重大变故中，维护公司的利益的，如挽回驿站损失6000元以上。二行政处罚 1．行政处罚分以下四个等级：警告（罚款50元/次）、严重警告（罚款200元/次）、记过（罚款500元/次）。 2．驿站服务专员出现问题，根据情节不同，驿站区管承担相应连带责任，具体标准由人力资源部核定。

（一）礼仪类 1．上班不穿工服，或工服着装不规范、穿戴不齐全。（罚款50元/次） 2．工作期间不使用服务用语。（罚款50元/次） 3．不按礼仪规范标准接待居民的。（罚款50元/次）（二）驿站工作类 1．消极怠工或上班时间过份懒散。（罚款50元/次） 2．不按时打扫驿站，驿站卫生较差的。（罚款50元/次） 3．为居民服务时，不符合项目操作流程标准（罚款50元/次） 4．把个人情绪带到工作中，影响工作的。（罚款50元/次） 5．无特殊情况，在驿站内处理私人事务的。（罚款50元/次） 6．驿站日常中出现录入信息错误的。（罚款50元/次） 7．社区驿站的文件、通知不及时公布。（罚款50元/次） 8．不配合公司、社区报组织的活动。（罚款50元/次） 9．不按照流程逐级反馈问题，造成影响较轻的。（罚款50元/次） 10．不服从上级管理、分配，情节较轻。（罚款50元/次） 11．驿站合作方转站期间服务不到位，情节较轻。（罚款50元/次） 12．未经上级批准，不参加集体活动（例会培训）的。（罚款50元/次）13．规定时间未完成上级安排的工作，并未提前报告的。（罚款50元/次）14．滥用公司电话、电子邮件或互联网系统干工作以外的事情。（罚款50元/次） 15．外出活动，不张贴出行告示。（罚款50元/次） 16．因工作交接不全面，造成各类损失的。（罚款50元/次） 17．员工私自调换班次，未及时通知驿站区管的。（罚款50元/次） 18．不能按时到达驿站上班，未及时通知驿站区管的。（罚款50元/次）19．区管转站评分表，卫生类连续两次低于30分；礼仪行为类连续两次低于25分；业务类连续两次低于12分；现场居民接待类连续两次低于15分（以上任一情况）的。（罚款50元/次）

职工奖惩条例通用版==经典人力资源管理手册

职工奖惩条例通用版==经典人力资源管理手册集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1.在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应。 2.同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者。 3.对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。 1.一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2.在当年工作中给公司带来重大效应者。 3.在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。 4.其他可参选优秀工作评奖者。八、职工有下列情形者，予以警告。 1.因过失导致工作发生错误但情节轻微者。 2.防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。 3.初次不听主管合理指挥者。 4.经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。 5.不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。 6.同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 7.一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。 8.对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。 9.在工作场所防碍他人工作者。 10.在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。 11.工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。

员工奖惩制度(4)

员工奖惩制度第一条目的为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，让表现优秀、维护公司利益员工的行为得到鼓励、偏离公司价值观的行为得到改善，更好地落实各项规章制度，规范公司及员工的行为，特制订本制度。第二条适用范围公司全体员工。第三条奖惩的原则 1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(绩效考核指标)和临时工作任务。员工的日常表现要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 2、员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 4、处罚单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。第四条奖励 1、奖励分为嘉奖、记功、发放奖金、授予“优秀员工”称号、晋升。以上五种奖励可单独执行，亦可合并执行。 2、事实范围： 2.1 嘉奖：员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；预防事故或合理规避风险使企业正常经营不致受到较大影响者；品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；

全年考勤记录无缺勤者；其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。合理化建议在应用中取得一定效果者。 2.2 记功：员工有下列事件之一者给予记功，并通报全公司。绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；全年累计获嘉奖五次者；连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；合理化建议在应用中取得较好效果者。 2.3 授予“优秀员工”称号：评选时间为年底总结，评选结果在全公司公布，年终总结时，发放荣誉证书。 2.4 晋升：参照公司人事管理制度执行。员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。 3、奖励实施程序： 3.1 提出：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出。填写奖励申请单，并文字汇报主要行为，上报至总部办公室。 3.2核实：由办公室负责核实，各有关部门出具书面意见，汇总后由综合行政主管提出奖励意见(包括荣誉奖励及物资奖励)，报总经理批准。 3.3实施：在员工次月工资中体现，对应所得税由员工承担。第五条惩戒 1 2、事实范围： 2.1 轻微违纪： 2.1.1员工有下列行为之一者，视为轻微违纪，扣员工当月绩效工资20-50元。不按规定穿着服装或佩戴胸章罚款50；在办公室内（严禁吸烟的作业场所区）所吸烟者罚款20；上班时间串岗聊天者罚款20；在上班时间离开办公区域30分钟以上，未告知上级或同事者罚款50；同事间互相谩骂、说脏话、粗话者罚款50；参会人员迟到者罚款20；私自留客在食堂用餐者罚款20；未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者罚款20；在食堂就餐，乱倒饭菜者罚款20；乱扔杂物，破坏环境卫生者罚款20；私自挪动消防设施者罚款50。

公司奖惩制度范本附表格

公司奖惩制度第一条为增强本公司员工的工作积极性，维护正常管理秩序，提高劳动生产效率，对本公司发展及社会公益有突出贡献的员工给予奖励。也为严肃纪律，对违反本公司管理制度和要求的员工给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。第二条本公司员工奖励分为下述四种： 1. 表扬； 2. 嘉奖； 3?记功； 4. 记大功。除上述行政奖励外，还包括经济奖励：奖品、有薪假期、奖金、加薪。第三条本公司员工惩处分为下述四种： . A做小 2. 记过； 3. 记大过； 4. 解雇（辞退）。除上述行政处罚外，还可追加相应经济处罚：赔偿、扣发奖金或工资、降薪。第四条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予表扬和现金奖励20-50

元： 1. 品行端正，服从领导安排，工作努力，并能及时高效的完成工作任务。 2. 有节约意识，能自发主动地为公司节省水、电、耗材等资源。 3. 有良好的团队精神，并乐于帮助同事或他人。 4. 其他与此类同的行为。第五条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予嘉奖和现金奖励50-200元： 1. 超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。 2. 积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。 3. 坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。 4. 工作努力，表现突出，有明显进步者。 5. 在工作中发现问题能及时上报，避免严重后果发生者。 6. 其他与此类同的行为。第六条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记功和现金奖励200-500 元： 1. 维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。 2. 对舞弊和危害公司权益的事情，能事先检举或防止，减免公司损失者。 3. 管理、技术研究方面有突出成绩者。 4. 发现公司重大问题，能有效提出方案经采用效果明显者。 5. 对职责之外的事件处理恰当，或对潜在危险及时报告，及时减少公司损失者。 6. 其他与此类同的行为。第七条有下列行为之一的员工，经人力资源部调查核实后，应给予记大功和现金奖励

奖罚明细表

编号：江淮公司—2009—001 施工现场安全生产文明施工奖罚条例与细侧 (适用所有项目) 编制人：张志龙审批人：汤如军发布日期：2009年8月28日实施日期：2009年9月08日

中国对外建设总公司江淮公司施工现场安全生产文明施工奖罚条例与细侧根据各项目部施工管理要求，制定本制度的目的是：以人为本、预防为主，确保本工程安全无事故，在施工过程中，项目部发现有安全隐患将发整改通知单，定人、时间、定措施进行整改，未进行整改的将按以下条例及细则执行。一、管理处罚条例 1、安全管理不到位，安全防护设施有缺陷，安全隐患处理不及时，施工现场管理混乱、违反安全技术规范发生重大安全事故；由该施工队赔偿一切损失，清退出场。并处罚施工队10000~20000元。班组与班组之间发生打架，各处罚人民币5000元，如果一家动手打人，一家未还手奖励该班组人民币5000元。 2、分包队伍进场未经过安全教育的罚款施工队200-500元。 3、分包队伍进场使用的自带安全物资应把相关的检验资料上报项目部，未按规定上报的罚款500-1000元；（安全物资包括安全帽、安全带、三级配电箱、电缆线、钢丝绳等）。 4、严禁在楼层内大便，发现一处处罚施工队200元。 5、不参加项目部安全周例会的每次罚款300元；迟到15分钟以内的罚

款50元，迟到30分钟以上罚款300元；安全隐患整改通知单未按时回复者每次罚款200元；未按整改内容整改的每条罚款100~500 元，根据施工现场隐患轻重处罚。 6、从楼上往下抛材料、工具，或从楼上掉材料下来（如钢管、扣件、木方、夹板等），每件处罚人民币500—1000元。 7、严格执行施工现场动火审批制度。未办理动火审批表，擅自使用电焊机、氧气和乙炔并未按要求使用者处罚施工队人民币100~500元。 8、在施工现场盗窃东西被发现，处罚人民币5000元，并驱出工地，情况严重移交公安部门。二、脚手架管理处罚条例 1、高处作业人员不戴安全带发现一次处罚施工队人民币200元。 2、脚手架竹笆漏铺、出现老虎口每发现一处处罚100元。 3、软、硬隔离不到位每处处罚50元；不规范的每处罚款100元。 4、拉墙杆未按要求布置处罚100元；无拉墙杆每处处罚500元。 5、安全网张挂不符合要求罚款500元。 6、脚手架倾斜20公分以上罚款1000~5000元。 7、脚手架根不上施工进度要求罚款1000~5000元。 8、采光井每层未满铺竹笆的每层罚款100元。 9、脚手架拆除前应提前办理申请表、拆除区域应拉设警戒线并派专人监护，违者罚款100~300元。 10、擅自拆除脚手架拉墙杆者发现一处给予处罚人民币200元。三、“四口、五临边”管理处罚条例

员工奖惩登记表

员工奖惩登记表试用保证书兹同意下列条件： 1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。 2.工作单位：在担任职务。 3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。 4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。 5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。此致

公司：立担保书人：年月日经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同： 1. 单笔业务金额达一万元的； 2. 有保证、抵押或定金等担保的； 3. 我方先予以履行合同的；

公司优秀员工奖励办法

优秀员工奖励办法为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。一、优秀员工的分类优秀员工分为功勋员工、优秀员工2个级别；二、优秀员工应当具备的条件 1、功勋员工应当同时具备以下条件：（1）、在单位连续工作十年以上（含十年）；（2）、连续5年被评为优秀员工或累计8次以上（含8次）被评为优秀员工；（3）、对公司作出重大贡献或本职工作完成出色；（4）、无较大过失； 2、优秀员工应当同时具备一般条件和岗位专项条件（附录一、《优秀员工评判细则》）三、名额分配 1、功勋员工无名额限制，条件具备者即可当选； 2、优秀员工原则上也无名额限制。四、评选程序 1、功勋员工确定程序（1）、由人事部根据人事档案资料，报董事长例会审批；（2）、经董事长例会确定后张榜公告并发放荣誉证书。 2、优秀员工的评选程序（1）、人事部应当将员工奖惩记录档案，作为评选优秀员工的基

础数据之一；（2）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选优秀员工时具有数据依据；（3）、优秀员工人选的推举方式： A、员工本人认为自己符合评选条件，可向部门经理提出书面申请；部门经理认为自己符合条件，可向总经理提出申请并由总经理确定； B、部门经理认为员工符合评选条件的，可以向人事部推荐；总经理认为部门经理或员工具备评选条件的，也可以向人事部门推荐；（4）、员工或经理提出书面申请时，应当将符合评选条件的有关证明材料一并提供。该证明材料包括公司系统数据、临时任务处理记录等材料；人事部应当严格按照评选条件结合有关数据进行审核并出具明确的报告；同时报经董事长会议评选并审定；（5）、评选出优秀员工后，及时在公司张榜并公示，公示期为7日，公示期内由人事部接受意见反馈；公示期满无异议的，人事部予以发出当选确认，同时在每年底的年度大会上对该年度的优秀员工进行表彰，发放奖金、荣誉证书。五、功勋员工的待遇和优秀员工的奖励 1、功勋员工的待遇（1）、另外购买商业保险（养老、医疗保险各一份）；（2）、企业工龄年金比正常员工高出一倍； 2、优秀员工的奖励（1）、颁发荣誉证书；

公司的奖惩管理制度详细版.doc

深圳市XXX融资担保有限公司奖惩管理制度第一章总则第一条目的 1、为树立良好的企业形象，促进员工工作积极性，提高工作效率，奖优罚劣，并藉以保证公司各项规章制度顺利贯彻和实施，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，参照国家有关法规，结合公司实际情况制定本制度。 2、奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰，让员工得到心理及物质上的满足，进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩，并营造一种健康积极的组织氛围。 3、惩戒的目的在于促使员工遵守公司和国家的相关规定，不断规范自身行为，加强岗位责任和规范工作标准、使之达到并保持应有的工作水准，保障公司和员工的共同利益和长远利益。第二条奖惩的原则 1、公开、公平、公正为原则； 2、以国家相关法规为准则，以事实为依据； 3、论功行赏，有错必纠，赏罚分明。第三条奖励的方式 1、公司设立各类“专项奖励基金”，用于奖励公司优秀员工和做出贡献的员工。 2、凡为公司做出贡献的员工，公司根据其贡献大小，以物质奖励和精神奖励相结合的形式，对员工予以不同种类的奖励，包括通过授予奖励证书、行政加分、现金奖励、参加培训等各种方式，促进员工不断发展。 3、奖励的等级分为：口头表扬、表扬、嘉奖、记功、记大功五个等级。 4、凡员工所获得的奖励（口头表扬除外），公司均出具《表彰令》，以邮件形式或网络形式公示全公司，对其进行表彰。第四条惩戒的方式 1、惩戒是对有违纪或责任过失行为的员工进行教育和指导。分违纪过失处分和责任过失处分。 2、公司惩戒以帮助引导员工发展为目的，促进员工不断改进自身工作。采取日常督促改进、行政罚分、罚款、通报批评等相结合的方式。 3、按照有错必纠的原则，鼓励知错必改，公司愿意帮助员工不断改进，提高自身工作,与公司共同成长。 4、惩戒的等级分为：口头警告，书面警告、记小过、记大过、辞退（劝退）五个等级。 6、凡员工所受到的惩戒（口头警告除外），公司根据惩戒级别，通过书面和网络公示全公司，以对其和公司其他员工进行警示。第五条奖惩结果运用