作风建设汇报材料

作风建设汇报材料

目录

第一篇：作风年建设汇报材料

第二篇：作风建设汇报材料

第三篇：作风建设汇报材料

第四篇：作风建设汇报材料

第五篇：干部作风建设汇报材料

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正文

第一篇：作风年建设汇报材料

二、存在的问题

虽然全镇“作风建设年”活动取得了一些成绩，但与区委的要求相比还有一定的差距，主要表现在：一是对作风年建设活动认识不到位。部分村及党员干部认识程度不高，没有把思想认识提到区委的决策部署上来，还没有真正领会区委十三届七次全委扩大会议精神和全区“作风建设年”活动会议精神，认为“活动”只是走过场，图形势。二是学习氛围还不够浓厚。就学习而学习，不深入、不系统，自学意识不强，钻研精神不够，不能静下心来学习，甚至以工作忙为由不学习，学用脱节。三是工作落实与预期目标还有一定距离。有部分党员干部工作积极性不强、思想观念不新、工作业绩不明显，开展工作缺乏创新精神，不作为问题突出。四是服务群众意识和能力有待进

一步提高。部分党员干部对群众需要解释的事情缺乏耐心，办事人员上门找人办事欠热情，需要进一步深入群众，坚持在一线工作，在一线锻炼，在一线转变作风，真正在广大群众中树立起为民、务实、清廉的良好形象，进一步密切党群干群关系。

三、下一步打算

在今后的“活动”过程中，要严要求，高标准，严格按照区委的部署抓好“作风建设”。一是加大督查力度。对思想不够深刻，认识程度不高的单位及个人要跟踪问效在全镇通报批评，确保作风年建设取得实质性进展。二是强化整改提高。要对工作中存在的突出问题要建立台账。紧紧抓住干部“作风建设年”活动有利时机，不断深化学习、开展讨论、搞好

调研、明确责任，进一步把全镇干部的思想统一到发展的大局上来。三是完善制度建设。一是干部考勤管理制度。二是干部学习管理制度。三是岗位责任管理制度。四是财务管理制度。五是信访接待、安全管理制度。六是项目建设管理制度。七是绩效评价制度。八是领导班子分工责任制度。九是领导班子议事制度。十是过错责任追究制度。十一是镇村干部管理考核制度。

第二篇：作风建设汇报材料

关于岳塘区发展改革统计局开展作风建设主题活动及“红袖章”工程相关情况的汇报

岳塘区发展改革统计局

XX年3月29日

尊敬的各位领导：

上午好。根据督查通知的安排，我就区发展改革统计局开展作风建设主体活动及“红袖章”工程相关情况做个简要汇报，具体如下：

一、贯彻落实岳办发[XX]5号文件精神工作情况根据区委办、区政府办《关于印发<岳塘区“推项目建设破信访难题促民生改善”作风建设主题活动实施方案>的通知》（岳办发[XX]5号）文件精神，我局迅速贯彻落实，将作风建设主题活动为我局工作开展的一个重要落脚点，紧紧围绕活动方案中我局目标责任，坚持做到了“四个到位”，深入开展了各项工作，具体情况如下：

1.组织领导到位。《实施方案》下发后，我局党组高度重视，迅速成立了局作风建设主题活动领导小组，局长蒋树安担任组长，党组书记陈小华担任常务副组长、党组成员副局长朱毓良、徐进担任副组长，各股室负责人为成员，下设办公室，由徐进兼办公室主任，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，业务科室共同抓的工作格局。

2.宣传教育到位。我局加强对开展作风建设主题活动的宣传教育，组织集中全局干部认真学习领会《实施方案》精神，强化全局干部职工的全局意识、责任意识、创新意识和服务意识。

3.责任落实到位。我局根据文件精神，对全局作风建设主题活动联点项目工作进行了任务分解，明确了相关责任，其中：明确了局长蒋树安牵头、发改室配合，负责荷塘现代综合物流园项目的对接；党组

书记陈小华牵头、发改室配合负责金融商务区和棚户区改造项目的对接；副局长朱毓良、徐进负责面上其他重点项目的对接。做到了周密部署、全面落实。为作风建设主题活动的迅速开展提供了保障。

4.协调推动到位。按照《实施方案》的要求，我局的工作重点是“推动项目建设”。我局上下以“只争朝夕”的工作精神，始终把推动项目建设作为作风建设主题活动的核心内容，突出围绕“实、优、快、准、争”五个字做好推进项目建设文章。其中：

⑴“实”字为本。我局党组班子率先垂范、带头协调，先后多次带领我局干部深入园区、企业一线调研，加强与联点项目建设单位的沟通，及时了解项目推进过程中存在的困难和问题。对能现场解决的问题现场解决；对需要进一步协调的问题，先进行整理汇总，再及时向上级部门请示和汇报，并加强与相关部门的协调力度，尽快妥善解决项目建设存在

的实际困难和问题。

⑵“优”字当先。在接待项目建设单位办理项目立项批复、招投标核准等相关手续时，做到了“六个一”的优质服务，即：“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶暖心、一身正气行政、一腔热情办事、一句亲切道别”，切实做好项目服务。

⑶“快”字当前。全程参与，尽快完善项目开工建设前期手续。加强与上级部门及相关业务部门的衔接和协调，建立项目审批“绿色通道”，按照特事特办、急事急办的要求，在不违规的前提下，提高

审批效率。并在技术上指导项目业主单位做好项目策划包装和前期手续办理，确保项目前期质量和及时开工建设。

⑷“准”为宗旨。深入研究国、省相关政策，认真钻研国、省资金的支持领域和支持重点，结合我区实际，找准契入点，积极申报项目，努力为项目建设争取国、省资金支持。截至目前，已积极申报了棚户区改造674户、荷塘现代综合物流园信息服务中心项目XX年中央预算内投资计划以及XX年洞庭湖区排涝设施建设以工代赈项目，目前正在进一步跟踪协调当中。

⑸“争”搭平台。一是搭建银企合作平台，积极配合市级部门做好湘潭市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节工作，进一步持续深化政银企合作机制，解决项目融资难问

题，推动项目建设。二是构筑高层交流平台。多次与金融机构高层对接，积极推介金融商务区项目。先后三次向市人民银行行长吴大庆汇报该项目，争取到该项目在全市金融机构金融管理与服务工作会议及市第八届银企融资洽谈会暨首届金融文化节上专题推介的机会。走访了部分金融机构，了解金融机构的需求，专题研究并起草了《关于加快推进福星金融商务区建设的若干政策意见（征求意见稿）》，并广泛征求金融机构的意见；制作了福星金融商务区招商片，与光大银行、民生银行、浦发银行、太平洋保险公司等银信机构高层进行了前期对接和招商洽谈。三是构建招商引资平台。根据市发改委商务科的通知要求，我局积极与区商务部门对接，认真筛选并上报了荷塘现

代综合物流园基础设施、岳塘新城核心区路网、中部国际机械物流、福星金融商务区等25个重点招商项目，争取引进战略投资者，推进项目建设。

二、贯彻落实“红袖章”工程情况

根据岳办发[XX]年1号文件精神，我局高度重视，制定了《岳塘区发改局“红袖章”工作方案》。成立了由党组书记陈小华为组长，党组成员徐进为副组长、各科室负责人为成员的防控工作领导小组，下设办公室，由邹曦同志兼任办公室主任。制定了工作方法和步骤，明确了巡逻地点和方式，并明确了我局“红袖章”工作任务为：指导、督促并支持宝塔街道开展巡防工作；协助宝塔街道葩金路及葩金社区

安置区开展巡防工作；加强内部管理，确保不发生可防性案件。同时，制定了全局大巡防值班表，巡防期间，每天安排一名值班带队领导和4名干部进行巡逻，并落实了工作要求，形成了长效工作机制，确保“红袖章”工作落到实处。

三、联点项目进展情况

根据《实施方案》的安排，我局联点重点建设项目9个，目前各项目建设稳步推进，具体情况详见附表。

四、目前工作的效果和下一步的工作打算

在区委、区人民政府的领导下，我局通过积极开展作风建设主题活动和“红袖章”工程，积极推进了重点项目建设，取得了一定的成

效，但与我们今年所面临固定资产投资91.6亿元，增速40%目标任务的新形势、新任务、新要求相比，还有一定的差距。在下一阶段，我们继续深入开展作风建设主题活动，进一步完善各项措施，争取树立良好的发改、统计形象。

附表：《区发展改革统计局联点项目进展情况表》

第三篇：作风建设汇报材料

“作风建设年”活动开展情况汇报

为落实县委县府关于开展“作风建设年”活动的工作部署，结合我镇实际，紧紧围绕农民增收这一中心，积极布置“作风建设年”的各项活动，通过强化领导，创新载体，健全机制，增强了广大干部的服务意识，提高了办事效率，提升了服务“三农”的能力。

一、主要做法

从三月份的宣传发动到八月份的落实整改，我们明确目标，掌握重点，分级实施，层层推进，具体抓了以下几方面的工作。

1、强化领导，健全组织

全县“作风建设年”动员大会召开后，我们按照县委的要求，多次召开班子成员专题会，成立了作风建设领导小组，并把作风建设向村、企业、部门延伸，实行二级联创。同时建立班子成员联系点制度，每个班子成员负责联系各办公室、各片，并督促、检查、指导“作风建设年”活动的开展，形成了上下联动的组织网络。

2、宣传发动，营造氛围

4月4日我镇召开全体镇干部员、村两委领导及各企事业单位负责人会议，要求全体干部自觉做到“三个实”：实学、实干、实效，严格遵守“六条禁令”，同时在全体镇、村、驻镇各企事业单位中开展“六比六看六突破”和“树新形象、创新业绩”主题活动。一比学习，二比干劲，三比服务，四比团结，五比效率，六比表现。一看综合素质有没有明显提高，二看精神状态有没有明显改善，三看办事态度有没有明显转变，四看整体合力有没有明显增强，五看工作节奏有没有明显加快，六看各项纪律有没有严格遵守。一要力争在工业发展上有新突破，二要力争在招商引资上有新突破，三要力争在来料加工上有新突破，四要力争在农业产业结构调整上有新突破，五要力争在乡村旅游发展农家乐上有新突破，六要力争在教育创强上有新突破。同时我们实行两周一次的理论学习制度、学习签到制度、检查考核制度。各干部员针对思想、工作、学习、纪律四个方面进行了“四查四问”，并以书面材料的形式上报镇纪委。

3、关注民生，破解难题

关注民生，破解难题是我们作风建设的一个重要内容，我们按照县委统一要求，认真开展了“党委书记一线解难题”活动，结合文昌实际，选择了丰源村作为蹲点抓发展，一线解难题村，并由党委书记亲自带领分管 1

农业、国土、城建等党政班子成员及相关职能办公室负责人，于3月21日进驻丰源村，该村是个偏远的高山村，全村7个自然村，常

住人口141户，其中两个自然村42户共163人今年要下山脱贫，在实施下山脱贫移民过程中遇到诸多问题和困难，在驻村蹲点过程中，我们直接参与移民新村的选址和规划，针对移民安置点土地征用以及指标难，水、路、电等配套设施建设牵涉部门多的实际，工作组主动与供电、城建、国土、交通、水利等部门协调，进行现场办公，落实好承办时限和承办负责人，为整体搬迁打好基础。第二，下潘村的机耕路建设是个老大难问题，可以说是三届党委想解决而未解决的老问题，主要是土地征用难，群众意见很大，在这次“作风建设年”活动中，我们把它作为破解难题的的重点，镇里专门成立了强有力的工作组，镇长亲自带队，连续半个月不休息，通过上门入户做工作，解决了土地征用以及路基施工过程中存在的一系列难题。第三，针对全镇26个村， 70余公里的康庄公路养护问题，我们专门成立了村道养护领导小组，制定了村道养护六项管理制度，确定了一村一名专职养护员和路政信息员。使康庄公路真正成为便民路、致富路。第四，为破解工业发展瓶颈制约，我们启动了文昌下吴村畈工业区块开发项目，由于涉及两百多户农民的土地征用，难度十分大，通过镇村两级强有力的班子共同努力，前期政策赔偿全部到位，土建工程已正式开工，预计今年年底俊工供地，为下一步工业发展、招商引资提供新平台。第五，为实现教育创强，我们加大教育投入，改善教学设施，新建文昌中小和潭头完小共4700多平方米的综合楼和宿舍楼，以及文化成教楼、中心幼儿园，总投资694万元，可以说我们是勒紧裤带搞教育，

因为资金缺口大，上级政策补助278万元，相差416万元，财政十分紧张，但再穷不能穷教育，以民为本、教育强镇是我们的一贯宗旨。

我们致力于民生问题，着力提高农民的致富能力，举办了茶叶、蚕桑、竹笋、水产、蓄禽、农家乐、餐饮服务等各类农村实用技术培训班，全镇32个村700余名专业户接受了培训。

我们以服务农民、方便农民为宗旨，加强便民服务窗口和村级基层服务站所规范化建设，实行镇村两级联动，落实ab岗工作制，村级服务站所实行村干部全程代理制，为群众在建房审批、申请木材采伐指标以及医药费报销等方面提供便利。

4、深化主题，合力推进

围绕第二阶段“查找问题，边整边改”的主要任务，开展了“进千家，

送服务” 和“帮扶结困，奉献爱心”活动，要求每个干部员做到“四个一”，帮助一户困难户，送上一百元慰问金，为基层解决一个难题，联好一户种养大户，每个班子成员还要联系一家企业，全镇共为困难户捐款6000余元。5月份开展了慈善一日捐活动，组织全体干部员每人捐一天工资，用于支持慈善事业。6月份召开了以“找问题、剖根源、强班子、促发展”为主题的班子成员专题民主生活会，查找存在的主要问题及原因，提出了整改意见。各办公室也召开了民主生活会，每位干部员签订了保证本办公室电脑没有股票、游戏等软件的承诺书。同时在全镇开展了建设节约型乡镇活动，要求广大干部从节

约一滴水、一度电、一张纸做起，减少行政成本，纠正浪费行为。全镇32个村统一开展了清洁乡村活动，争创洁美家园。

5、完善机制，整改提高

一是健全考核机制，完善了镇干部工作业绩量化考核办法、村干部工作业绩目标考核办法，以级工业、来料加工、计划生育、综合治理等各条线上的目标责任制考核，并实行单项捆绑考核。二是健全监督机制，完善首问责任制、人员去向告示制、上下班签到制、工作周报和月考核制，建立招投标制度、公务接待制度、村帐镇代理制度，进行层层监督，成立了“六条禁令”监督小组，聘请由市、县人大代表、政协委员，县党代表和老干部共10人组成的作风建设监督组，监督“六条禁令”的执行情况，对违反“六条禁令”的进行责任追究。三是完善温情管理机制，关心干部员的日常生活，改善办公环境，并力所能及地为他们解决一些家庭困难，节假日主要领导亲自到场，做好对值班同志的慰问。对老干部倾听他们的意见和建议，发挥他们的长处和优点，为他们提供一个舒适的工作和生活环境。对个别不遵守纪律的干部，采取以教育为主，由办公室主任、分管领导、主要领导、领导班子逐级谈话的方式，对其进行教育整改，全镇上下出现了心齐、气顺、振奋的良好局面。

二、取得的成效

通过前一阶段的作风建设，全镇干部有朝气、有活力、讲团结、讲奉献，精神面貌有了更大改观，综合素质有了明显提高，为民服务

能力有了显著增强，全镇各项任务也取得了明显成效。上半年实现农村经济总收入

3.8亿元,农业总产值3301万元,农民人均收入3255元。产业结构调整步伐加快，茶叶取得新丰收，春茶产值1238万元，与去年同比增产150万元，新发展良种茶150万株300亩。完成工业投入1480万元，实现工业

销售产值28627万元，完成入库增值税180万元，完成年度计划的80%，培植亿元企业1家。招商引资形势喜人,到目前为止完成协议资金3100万元，实际到位资金1770 万元，分别完成计划数的81.6%和70.8%。来料加工实现加工费505万元，完成全年任务的63.2%，新培育来料加工经纪人19名，来料加工企业17家。

三、存在问题及下一步打算

针对前一阶段的工作，我们认真梳理，深刻剖析，认为还存在以下几方面问题：一是深化学习促整改还不够，学习的广度和深度有所欠缺，学习的方法和效果有所欠缺。二是解决问题促整改做得还不够，特别是围绕项目建设破解难题还存在进度不够等问题。三是落实责任促整改还不够，整改措施还不够细，整改时间还不够具体，责任人还不够明确。四是完善制度促整改做得还不够，制度落实还不够到位。

下一步我们将认真总结前一阶段的工作，根据既定的方案，努力抓好以下几项工作：

1、将征求到的意见进一步梳理归纳，反馈给每个干部员作进一步剖析，促进整改再提高。并按办公室归口开好作风建设座谈会，相互点评，找准自身存在的问题，进一步落实整改措施。对每个办公室存在的问题，进一步责令相关的责任人整改到位。

2、深入开展“生活品质之城”的学习和讨论，并针对镇领导班子集体剖析所提出的问题在广大干部中展开讨论，进一步研究整改办法，落实具体的整改措施，并接受广大镇、村干部的监督。

3、开展重点项目督查，对镇里的重点项目，如文昌工业园区等进行全程监督，加快项目进度，及时发现问题，及时督促整改，确保项目顺利实施。

4、完善制度，建立长效机制。规范公务接待制度和细化办事公开制度，制定出台镇机关党员干部作风建设承诺制度，探索建立工作重心下移机制和加强为民服务机制。加强内部管理，实现政策透明、用人透明，确保作风建设长盛不衰。

中共文昌镇党委

XX-08-14

第四篇：作风建设汇报材料

高峪小学开展“干部作风建设年”

活动汇报

根据县委、县政府关于在全县开展干部作风建设的要求及我校“作风建设年”实施方案的进度，从4月初我校开始进入

第二阶段，现将第一阶段情况总结如下：

一、积极宣传动员。3月4日上午，学校领导参加了尹庄乡政府组织的“干部作风建设年”活动动员大会。

会后，学校领导高度重视，立即召开了班子会议，传达落实县委领导讲话精神，研究制定了高峪小学开展“干部作风建设年”活动实施方案，确定了“干部作风建设年”活动领导小组及组成人员。3月4日，学校召开动员会，由校长作动员讲话，强调了作风整顿的重要性、必要性和紧迫性。要求全体教职工要充分认识县委、县政府组织开展“干部作风建设年”活动的重要意义。要以这次“干部作风建设年”活动为契机，进一步端正工作作风，提高教育教学质量和效率，为促进学校发展做出积极贡献。会后，及时安排布置作风整顿建设活动工作。

二、精心谋划，周密部署。我校筹建了“作风建设年”领导小组，成立了以校长高仕军任组长，主任李兴芹为副组长，骨干教师为成员的领导小组，负责“作风建设年”活动的组织领导和日常工作，确保各个阶段工作落到实处。

三、学习认识到位。为了转变全校教职工的思想观念，学校“作风建设年”活动领导小组积极收集中央和省、市、县委关于加强干部作风建设的相关文件精神。制定了学习制度，提倡自学与集体学习相结合。在个人自学、参加集中学习辅导的基础上，进行集中学习交流。学校共组织学校教职工进行了二次集中学习，取得了良好的效

果。如我校针对存在的问题，专门组织教职工集中学习和讨论。在活动中，学校把改进作风，促进学校各项工作放到首位，认真落实工作责任制。积极对照各项规章制度，找出问题和薄弱环节。在结合学习文件与实际工作的基础上，每名教职工认真剖析了自己，做好了学习笔记，撰写了学习心得体会。

四、措施落实到位。一是制定详实的实施方案。学校领导高度重视“干部作风建设年”活动，制定了《高峪学校“作风建设年”活动实施方案》。二是领导狠抓落实。建立了联系制度。组织学习，加强工作指导和督查，做到了职责到位，任务落实。三是注重活动实效，把作风整顿与实际工作有机地结合起来。四是搞好信息收集和意见反馈工作。

XX年4月4日

“作风建设年”活动汇报

高

峪

小

学

XX年4月

第五篇：干部作风建设汇报材料

工作汇报

XX年12月15日

尊敬的各位领导：

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我镇检查指导工作，这是对我们的极大鼓舞和支持。下面，我就义岗川镇干部作风建设情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

义岗川镇位于通渭县最北部，西北、北与会宁县接壤，东北与静宁县相邻，东南、南、西南分别与寺子川乡、北城铺乡、华家岭乡毗邻，距县城39公里。总土地面积136平方公里，耕地面积8.5万亩。辖17个行政村、121个村民小组，共有4676户21266人，XX年农民人均纯收入2514元。

义岗川镇现有在职干部职工82人，其中女干部职工20人。30岁以下50人，占61%；30岁至50岁25人，占30%；50岁以上7人，占9%。本科及以上文凭37人，占45%；大专文凭34人，占42%；中专、高中及以下文凭11人，占13%。

二、干部作风建设开展情况

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在县纪委的具体指导下，以落实党风廉政建设责任制为抓手，扎实推进干部 1 作风建设，为全镇经济社会快速发展提供了坚强后盾和有力保障。

（一）狠抓教育引导，建立健全自律机制。把党风廉政宣传教育纳入党委宣传教育工作的总体部署，形成了党委统一领导、纪检宣传

配合的党风廉政宣传教育工作格局。一是加强学习教育。以党章、政策、法规、县情等为主要内容，组织全镇党员干部深入学习马克思主义中国化的最新理论成果，认真学习《廉政准则》等党纪法规，同时要求全镇各级干部认真抓好自学，记好学习笔记和《民情日记》，切实做到在思想政治上同党中央保持高度一致，在具体工作上同县委、县政府的重大决策保持高度一致。二是坚持典型引路。扎实开展镇村干部学习身边典型活动，学习他们立党为公、无私奉献的精神，进一步坚定理想信念，不断加强党性修养。三是加强警示教育。在坚持典型引路、榜样带动的同时，我们还以反面典型为镜子，教育党员干部筑牢党纪国法和思想道德两道防线。先后组织党员干部收看《职责与犯罪》、《暴风雨中的忏悔》等影片，教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。

（二）狠抓制度完善，建立健全防范机制。坚持奖优罚劣、重奖重罚的目标管理机制和干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的能者上、庸者让、劣者撤的选贤任能机制，进一步完善了《义岗川镇人口和计划生育工作任务综合分值考核办法》、《义岗川镇全覆膜工作考核奖罚办法》、《义岗川镇干部考勤制度》、《义岗川镇增加村干部工资报酬实施办法》等规章制度，

用制度管人，用制度考核各项工作，做到有理有据。

（三）狠抓案件查处，建立健全惩处机制。镇党委、镇纪委坚持有案必查、有查必果。千方百计拓宽信访渠道，建立信访举报制度，

始终以维护群众利益为工作重点，严格落实涉农收费公示制，切实加强基层信访举报工作，做到有案必查。对发生在农村基层干部中的贪污受贿、以权谋私以及群众反映强烈的热点案件，做到发现一件、查处一件，决不姑息迁就。近两年，全镇对发生严重违纪违法案件的6名村干部进行了责任追究。

（四）狠抓组织领导，建立健全保障机制。镇党委、政府将党风廉政建设责任制列入重要议事日程，层层分解，责任到人，形成了“镇党委统一领导、纪委组织协调、站所各负其责、群众支持参与”的反腐败领导体制和工作机制。一是建立健全组织机构。全镇18个单位均成立了由一把手任组长、班成员为组员的落实党风廉政建设责任制工作领导小组，明确了领导小组成员各自的职责，并根据人员变动及时调整领导小组成员，确保组织领导到位(本站隆重推荐好范文网：..)、机构正常运行。二是层层签订责任书。全镇采取自上而下层层签订党风廉政建设责任书、实行目标管理等办法，明确各单位一把手的任务和责任。三是严格工作考核。高度重视责任制的考核工作，制订严密可行的考核方案和科学量化的考核标准，把当年领导班子和领导干部抓党风廉政建设各项工作任务和完成情况、责任制的落实情况逐项计分、全面考核，并注重考核结果的运用，普遍将考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩处的重要

依据。

（五）狠抓党风廉政建设，健全工作约束机制。继续抓好党风廉政建设和作风建设，切实从源头上预防和防治不正之风，建立健全工作约束机制，加大工作、作风方面的监督评议力度，促进干部作风的根本转变。一是进一步完善来人接待制度、公务用车管理制度、礼品上交登记制度、财务管理制度等；二是健全廉情公示、举报投诉机制，畅通社情民意反馈渠道；三是定期开好民主生活会，开展批评与自我批评，严格执行民主集中制原则；四是认真落实党风廉政建设责任制，开展“述廉、评廉、考廉”活动，加强党性观念、宗旨观念的教育，强化党内监督、法律监督、民主监督和社会舆论监督。

三、当前干部作风存在的主要问题

一是学风上存在虚浮应付，流于形式。一些干部不重视自身的学习，学习的自觉性不高，不能很好地结合实际去学习。有的干部缺乏应有的本职业务知识，缺乏市场经济、农业科技、法律等方面知识，不熟悉党的路线、方针和政策，开拓创新能力不足，面对工作中出现的新情况、新问题，无法正确把握，新办法不多，难以更好地服务群众，引导群众，更难以依法行政。

二是干部下乡驻村上，制度没有落到实处。个别干部蹲村极少，存在“走村”现象。现在交通方便，有些干部即便到村里也是报报到，转一圈就回到了乡镇，几乎很少在村里留过宿，没有充分接触广大村组干部和群众，与群众交心少，对群众的感情不

深。有的干部所包的村，用“摇控”指挥，群众长期见不到人影。

三是在服务职能上，思想没有实现转变。有的干部习惯于用计划经济体制的思维方式来做农村工作，形式主义和官僚主义不同程度地存着，对农村工作中面临的新形势，新任务认识不清，对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次思考，拿不出切实可行的应对措施找不到解决办法，工作方法简单粗暴。

四、下一步工作打算

转变政府职能，改进干部作风，加强干部队伍建设是一项长期的战略性任务，镇党委、政府把更新观念、提高素质、教育管理作为加强干部队伍建设、加快农村发展的治本之策。下一步的工作打算是：一是在强化培训上下功夫，使干部“强身”。根据现阶段农村工作需要和干部自身需求，以胜任本职工作为目标，以增收农民收入为重点，大力开展干部技能转型培训。围绕农村政策，先进实用技术，市场经济知识和法律知识，以短、专、快的专题培训为重要形式。切实增强针对性，做到“缺什么补什么，什么人才少，就培训什么人才”。切实提高干部指导农民致富的服务本领，依法行政的能力和运用市场经济规律推动农业产业发展的能力。

二是优化环境上下功夫，帮干部“降压”。关心重视推荐优秀的干部到领导岗位。把干部政治待遇、福利待遇等落到实处。正确处理