财务管理习题和案例第六章

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一单项选择

1.某公司发行的股票,预期报酬率为20%,最近刚支付的股利为每股2元,估计股利年增长率为10%,则该种股票的价格为()。

A.20

B.24

C.22

D.18

2.债券面值、()、债券期限是确定债券发行价格的主要因素。

A.市场利率、贴现率B.票面利息率

C.票面利率、市场利率 D.票面利息率

3.某公司拟发行10年期债券进行筹资,债券面值为1000元,票面利率为10%,每年付息一次,到期还本,当时市场利率为12%,那么,该公司债券发行价格应为()元。A.887.02 B.1000 C.952.31 D.999.96

4.面值为50元的普通股股票,预计年固定股利收入为4元,如果投资者要求的必要报酬率为7%,那么,准备长期持有该股票的投资者所能接受的最高的购买价格为()元。A.59.42 B.50 C.57.14 D.49.23

5.如果投资组合包含了全部股票则投资人()。

A.只承担市场风险B.只承担特有风险

C.只承担非系统风险D.不承担系统风险

6.当债券的票面利率小于市场利率时,债券应()

A 按面值发行

B 溢价发行

C 折价发行

D 等价发行

7.某公司股票的β系数为2.0,无风险利率为6%,市场上所有股票的平均报酬率为10%,则该公司股票的报酬率为()。

A 8% B14% C16% D20%

8.某企业于1996年4月1日以10,000元的购得面值为10,000元的新发行债券,票面利率12%,两年后一次还本,每年支付一次利息,该公司若持有该债券至到期日,其到期收益率为()

A 12% B16% C8% D10%

9.证券投资者在购买证券时,可以接受的最高价格是()

A 出卖市价

B 风险价值

C 内在价值

D 票面价值

10.当必要报酬率不变的情况下,对于分期付息的债券,当市场利率小于票面利率时,随着到期日的接近,债券价值将相应()

A 增加

B 减少

C 不变

D 不确定

11.某种股票当前的市场价格是40元,每股股利是2元,预期的股利增长率是5%,则其市场决定的收益率为()

A 5%

B 5.5%

C 10% D10.25%

二多项选择

1.按照资本资产定价模式,影响特定股票预期收益的因素有()。

A.无风险的收益

B.平均风险股票的必要收益率

C.特定股票的β系数

D.财务杠杆系数

2.股票预期报酬率包括()。

A.预期股利收益率

B.预期股利增长率

C.预期资本利得收益率

D.预期资本利息增长率

3.债券投资的风险包括()。

A.违约风险

B.利率风险

C.购买力风险

D.变现力风险

E.再投资风险

4.在金融市场上,利率的决定因素有()。

A.纯粹利率 B.通货膨胀附加率 C.变现力附加率

D.违约风险附加率 E.风险报酬率 F.到期风险附加率

5.下列各项中,能影响债券内在价值的因素有()

A 债券的价格

B 债券的计息方式(单利还是复利)

C 当前的市场利率

D 票面利率

E 债券的付息方式(分期付息还是到期一次付息)

6.与股票的内在价值呈反方向变化的因素有()

A.股利年增长率

B.年股利

C.预期的报酬率

D. β系数

7.股票投资能够带来的现金流入量是()

A.资本利得

B.股利

C.利息

D. 出售价格

三判断题

1.有一种股票的β系数为1.5,无风险收益率10%,市场上所有股票的平均收益率为14%,

该种股票的报酬率为16%。

2.股票投资的市场风险是无法避免的,不能用多角化投资来回避,而只能靠更高的报酬率

来补偿。

3.债券投资与股票投资相比本金安全性高,收入稳定性强,但是购买力风险较大。

4.债券的价格会随着市场利率的变化而变化。当市场利率上升时,债券价格下降;当市场

利率下降时,债券价格会上升。

5.短期证券与长期证券相比能更好的避免再投资风险。

6.公司增发普通股的市价为10元/股,筹资费用率为市价的6%,最近刚发放的股利为每股

0.5元,已知该股票的资金成本率为10%,则该股票的股利年增长率为4.44%。

7.股票价格主要由预期股利和当时的市场利率决定,此外股票价格还受整个经济环境变化

和投资者心理等复杂因素的影响。

8.如果投资组合对风险的分散充分有效的话,组合的所有风险都可以被完全抵消掉。

9.普通股成本的计算方法有三种:股利折现模型、资本资产定价模型和无风险利率加风险

溢价法。

四计算题

1.如果一优先股,每年分得股息10元,而年利率为6%,该优先股出售价格为多少元,投资

人才愿意购买?

2.某企业拟发行5年期公司债券,每份债券面值50万元,票面利率10%,每半年付息一次,

若此时市场利率为8%,其发行价格为多少?

3.A公司股票的β系数为2.5天,无风险利率为6%,市场上所有股票的平均报酬率为10%。

要求:

(1)计算该公司股票的预期收益率。

(2)若该股票为固定成长股,成长率为6%,预计一年后的股利为1.5元,则该股票的价值为多少?

(3)若该股票未来三年股利成零增长,每期股利为1.5元,预计从第四年起转为正常增长,增长率为6%,则该股票的价值为多少?

4.企业准备投资某债券,面值2000元,票面利率为8%,期限为5年,企业要求的必要投

资报酬率为10%,就下列条件计算债券的投资价值:

(1)债券每年计息一次;(3分)

(2)债券到期一次还本付息,复利计息;(3分)

(3)债券到期一次还本付息,单利计息;(3分)

5.(1)5年前发行的一种第20年年末一次还本1000元的债券,债券票面利率为6%,每

年年末付一次利息,第5次利息刚刚付过,目前刚发行的与之风险相当的债券,票面利率为8%。

要求:该种债券售价多少以下时,你才会购买?

(2)A公司准备投资购买某公司的股票,该股票去年每股股利为1.5元,预计以后每年以5%的增长率增长,A公司经分析后,认为必须得到8%的报酬率,才能购买该公司的股票。

要求:购买该种股票最高价格是多少?

6.(1)假设A证券的预期报酬率为10%,标准差为15%;B证券的预期报酬率为16%,

标准差为20%;C证券的预期报酬率为18%,标准差为24%。三种证券在证券组合中的比重分别为30%、50%、20%。计算证券组合的预期报酬率。

(2)某证券的β系数为1.4,同时期的国库卷利率为4%,市场所有证券的平均报酬率为10%。求该证券的必要报酬率。

7.目前市场上的无风险收益率为10%,市场上所有股票的平均收益率为14%,甲、乙两公

司股票的β系数分别为3和2.5。东方公司将进行股票投资组合,投资于甲公司股票100万元,投资于乙公司股票300万元。

要求:

(1)利用资本资产定价模型计算甲、乙公司股票的必要收益率;

(2)计算该投资组合的综合β系数;

(3)计算该投资组合的必要收益率。

五综合题

甲公司欲投资购买债券,目前有三家公司债券可供挑选:

(1)A公司债券,债券面值为1000元,5年期,票面利率为8%,每年付息一次,到期还本,债券的发行价格为1105元,若投资人要求的必要收益率为6%,则A公司债券的价值为多少;若甲公司欲投资A公司债券,并一直持有至到期日,其投资收益率为多少;应否购买?(2)B公司债券,债券面值为1000元,5年期,票面利率为8%,单利计息,到期一次还本付息,债券的发行价格为1105元,若投资人要求的必要收益率为6%,则B公司债券的价值为多少;若甲公司欲投资B公司债券,并一直持有至到期日,其投资收益率为多少;应否购买?

(3)C公司债券,债券面值为1000元,5年期,票面利率为8%,C公司采用贴现法付息,发行价格为600元,期内不付息,到期还本,若投资人要求的必要收益率为6%,则C公司债券的价值为多少;若甲公司欲投资A公司债券,并一直持有至到期日,其投资收益率为多少;应否购买?

(4)若甲公司持有B公司债券2年后,将其以1200元的价格出售,则投资收益率为多少?

一、选择题

1、C

2、C

3、A

4、C

5、A

6、C

7、B

8、A

9、C 10、B

11、D

二、多项选择题

1、ABC

2、AC

3、ABCDE

4、ABCD

5、BCDE

6、CD

7、BD

三、判断并改错

1、√。

2、√。

3、√。

4、√。

5、×。再投资风险是指由于市场利率下降而造成的无法通过再投资而实现预期收益的风险。购买短期债券,而没有购买长期债券,会有再投资风险。

6、√。

7、√。

8、×。如果投资组合对风险的分散充分有效的话,组合的非系统风险可以被完全抵消掉。系统风险是不能通过投资组合的方式进行分散的,所以这个结论不正确

9、√。

四计算题

1.计算永续年金现值:

P=A×1/I

=10×1/6%

=166.67(元)。

该优先股股票的出售价格只有等于或低于是166.67元,投资人才愿意购买。

2.每半年利息=500 000×5%=25000(元)

债券发行价格

=25000×(P/A,4%,10)+500 000×(P/S,4%,10)

=25000×8.1109+500000×0.6756

=202772.5+337800

=540572.5(元)

(1)根据资本资产订价模式公式:

该公司股票的预期收益率

=6%+2.5×(10%-6%)=16% ··············································· 3分

(2)根据固定成长股票的价值计算公式:

该股票价值=1.5/(16-6%)=15(元) ··············································· 3分(3)根据非固定成长股票的价值计算公式:

该股票价值=1.5×(P/A,16%,3)+[1.5%×(1+6%)]/(16%-6%)×(P/S,16%,3)

=1.5×2.2459+15.9×0.6407

=13.56(元)

3.(1)根据资本资产订价模式公式:

该公司股票的预期收益率

=6%+2.5×(10%-6%)=16%

(2)根据固定成长股票的价值计算公式:

该股票价值=1.5/(16-6%)=15(元)

(3)根据非固定成长股票的价值计算公式:

该股票价值=1.5×(P/A,16%,3)+[1.5%×(1+6%)]/(16%-6%)×(P/S,16%,3)

=1.5×2.2459+15.9×0.6407

=13.56(元)

4.(1):每年计息一次的债券投资价值

=2000×(P/F,10%,5)+ 2000×8%×(P/A,10%,5)

=2000×0.6209+2000×8%×3.7908

=1848.33(元)

(2):一次还本付息复利计息的债券投资价值

=2000×(F/P,8%,5)× (P/F,10%,5)

=2000×1.4693×0.6209

=1824.58(元)

(3):一次还本付息单利计息的债券投资价值

=2000×(1+8%×5)×(P/F,10%,5)

=2000×1.4×0.6209=1738.52(元)

5.(1)P0=1000×6%×(P/A,8%,15)+1000×(P/S,8%,15)

=60×8.560 +1000×0.315

= 828.6元

(2)V=1.5×(1+5%)/(8%-5%)

=52.5元/股

6.(1)证券组合的预期报酬率=10%×30%+16%×50%+18%×20%=14.6%

(2)该证券的必要报酬率=4%+1.4(10%-4%)=12.4%

7.(1)根据资本资产定价模型可知:必要收益率=Rf+β(Rm-Rf)

本题中Rf=10%,Rm=14%,所以

甲公司股票的必要收益率=10%+3×(14%-10%)=22%

乙公司股票的必要收益率=10%+2.5×(14%-10%)=20%

(2)投资组合中甲股票占的比重=100/(100+300)=0.25

投资组合中乙股票占的比重=300/(100+300)=0.75

投资组合的β系数=0.25×3+0.75×2.5=2.63

(3)投资组合的必要收益率=10%+2.63×(14%-10%)=20.52%

五综合题

1.(1)A债券的价值=80×(P/A,6%,5)+1000×(P/F,6%,5)=1083.96

设I=4%,80×(P/A,4%,5)+1000×(P/F,4%,5)=1178.16

内插法:

I=4%+(1178.16-1105)/(1178.16-1083.96)×(6%-4%)=5.55%(5.6%)因为5.55%小于6%,所以不应购买。

(2)B债券的价值=1400×(P/F,6%,5)=1045.8 1105=1400(P/F,I,5)(P/F,I,5)=1105/1400=0.7893

I=5%,(P/F,I,5)=0.7835 I=4%,(P/F,I,5)=0.8219

内插法:债券投资收益率

=4%+(0.8219-0.7893)÷(0.8219-0.7835)×(5%-4%)

=4.85% 因为4.85%小于6%,所以不应购买。

(3)C债券的价值=1000×(P/S,6%,5)=747 600=1000(P/F,I,5)

(P/F,I,5)=0.6 I=10%,(P/F,I,5)=0.6209 I=12%,(P/F,I,5)=0.5674 内插法:债券投资收益率

=10%+(0.6209-0.6)÷(0.6209-0.5674)×(12%-10%)=10.78%

因为10.78%大于6%,所以应购买。

(4)1200(1+I)-2=1105

(1+I)-2=1105/1200=0.9208 I=4%时,(1+I)-2=0.9246 I=5%时,(1+I)-2=0.9070

I=4%+(0.9246-0.9208)÷(0.9246-0.9070)×(5%-4%)=4.22% 则投资该债券的投资收益率为4.22%

2020年会计职称《中级财务管理》案例分析题

会计职称《中级财务管理》案例分析题 生活的激流已经涌现到万丈峭壁,只要再前进一步,就会变成壮丽的瀑布。下面是为大家搜集出来的有关于会计职称《中级财务管理》案例分析题,希望可以帮助到大家! 甲公司xx年底股票每股市价为16元,每股收益2元,股利支付率为60%,收益分配前的资料如下: 回答下述相互独立的问题: (1)若发放30%的股票股利(按面值折算),计算发放股票股利后股东权益各项目数额和每股净资产。 (2)若按1:4的比例进行股票分割,计算股票分割后普通股股数、每股面值和每股净资产。 (3)若按市价用现金回购20万股股票,假设净利润和市盈率不变,计算股票回购之后的每股收益和每股市价。 (4)若按市价每10股发放2股股票股利,计算发放股票股利后股东权益各项目数额; (5)若甲公司采取固定股利支付政策,最低投资报酬率为8%,计算xx年底甲公司每股股票价值,是否值得购买? 【答案】 (1) 发放股票股利增加普通股股数=100×30%=30(万股) 发放股票股利后普通股数=100+30=130(万股) 发放股票股利后普通股股本=130×10=1300(万元)

发放股票股利后资本公积=800(万元) 发放股票股利后盈余公积=300(万元) 发放股票股利后未分配利润=1800-30×10=1500(万元) 发放股票股利后股东权益总额=1300+800+300+1500=3900(万元) 发放股票股利后每股净资产=3900/130=30(元/股) (2) 股票分割后普通股股数=100×4=400(万股) 股票分割后每股面值=10/4=2.5(元) 股票分割后股东权益各项目数额不变 股东分割后股东权益总额=3900(万元) 股票分割后每股净资产=3900/400=9.75(元) (3) xx年净利润=2×100=200(万元) 股票回购后每股收益=200/(100-20)=2.5(元) 市盈率=16/2=8 股票回购后每股市价=8×2.5=20(元) (4) 发放股票股利增加普通股股数=100×(2/10)=20(万股) 发放股票股利后普通股股本=(100+20)×10=1200(万元) 发放股票股利后资本公积=800+(16-10)×20=920(万元) 发放股票股利后盈余公积=300(万元)

财务管理案例分析题

财务管理案例分析题 案例分析题(考察现金流量和净现值) 1(某公司因业务发展需要,准备购入一套设备。 现有甲、乙两个方案可供选择: 甲方案需投资20万元,使用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残值。5年中每年销售收入为8万元,每年的付现成本为3万元。 乙方案需投资24万元,也采用直线法计提折旧,使用寿命也为5年,5年后有残值收入4万元。5年中每年的销售收入为10万元,付现成本第一年为4万元,以后随着设备不断陈旧,逐年将增加日常修理费2000元,另需垫支营运资金3万元。假设所得税率为40,。要求 1(试计算两个方案的现金流量。 2(如果该公司资本成本为10,,试用净现值法对两个方案作出取舍。 解:1(甲、乙方案年折旧额 甲方案年折旧额=200000/5=40000(元) 乙方案年折旧额=(240000-40000)/5=40000(元) 先计算两个方案的营业现金流量,然后,再结合初始现金流量和终结现金流量编制两个方案的全部现金流量表。 营业现金流量计算表 现金流量计算表 2. 某公司原有设备一套,购置成本为150万元,预计使用10年,已使用5年,预计残值为原值的10,,该公司用直线法提取折旧,现该公司拟购买新设备替换原设备,以提高生产率,降低成本。新设备购置成本为200万元,使用年限为5年,同样用直线法提取折旧,预计残值为购置成本的10,,使用新设备后公司每年

的销售额可以从1500万元上升到1650万元,每年付现成本将从1100万元上升到1150万元,公司如购置新设备,旧设备出售可得收入100万元,该企业的所得税税率为33,,资本成本为10,。 要求:通过计算说明该设备应否更新。 计算: (1) 继续使用旧设备: 旧设备年折旧额= 150 × (1 - 10%) ? 10 = 13.5(万元) 旧设备账面净值 = 150 - 13.5 × 5 = 82.5(万元) 初始现金流量 = -,100 - (100 - 82.5) × 33%, = -94.225(万元) 营业现金流量= 1500 × (1 - 33%) - 1100 × (1 - 33%) + 13.5 × 33% = 272.5(万元) 终结现金流量= 150 × 10% = 15(万元) 继续使用旧设备的净现值=272.5×PVIFA10%,5 +15 × PVIF10%,5 - 94.225 = 948.0815(万元) (2) 更新设备: 新设备年折旧额= 200 × (1 - 10%) ? 5 = 36(万元) 初始现金流量 = -200(万元) 1 营业现金流量= 1650 × (1-33%) - 1150 × (1-33%) + 36 × 33% = 346.9(万元) 终结现金流量= 200 × 10% = 20(万元) 采用新设备的净现值= 346.9 × PVIFA10%,5 + 20 × PVIF10%,5 - 200 = 1127.4465(万元) 可见,购买新设备的净现值较大,所以应该更新。 中央电大财经部( 2002年09月10日) 中央广播电视大学开放教育本科会计学专业

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《中级财务管理》案例分析 案例1 Stephenson房地产公司的资本重组 Stephenson房地产公司由公司目前的CEO罗伯特斯蒂芬于25年前建立,公司购买房地产,包括土地和建筑,然后出租。在过去的18年,公司一直盈利,而且股东对公司的管理相当满意,在创立Stephenson房地产公司前,罗伯特是某羊驼畜牧场的CEO,但经营失败了。由此导致的破产使他极度反对使用债务进行融资。结果,现在的公司完全依靠权益进行融资,在外发行的股票数为1500万股。目前,公司股票价格为每股32.50美元。 Stephenson公司正在评估一个用1亿美元购买美国东南部某一大片土地的计划。如果购买的话,这些土地接着将出租给用户。这一决策将每年给公司带来永续的税前利润2500万美元。公司新的CEO金。韦安德已经在管理这个项目。金确定了公司目前的资本成本为12.5%,他觉得公司的资本结构如果包含有负债的话,公司的价值会更高,因此他正在评估是否应该完全用负债为此项目融资。经过与一些投资银行进行接触,他认为公司应该以面值发行债券,并且债券的期票率为8%。基于他的分析,他相信公司的资本结构在70%权益和30%负债的情况下是最优的。如果公司的负债率超过30%,财务困境的可能性将增大以及相关的成本将急剧上升,其将导致公司的债券评级下降并会带来更高的息票率。目前Stephenson房地产公司的公司税率为40%(州和联邦)。 1、如果罗伯特希望增加公司的总市值,你认为在购买土地的时候公司应采用负债融资还是权益融资?为什么?

答:如果罗伯特希望增加公司的总市值,我认为在购买土地的时候公司应该采用负债融资。因为债务具有税盾作用,公司有债务时,财务杠杆可以通过税盾增加公司价值。 2、构建公司公告此购买前的市场价值资产负债表。 答:公司公告购买前的市场价值资产负债表如下: 3、假定Stephenson公司决定用权益为此项目融资。 (1)项目的净现值是多少? (2)构建公司公告准备用权益为此项目进行融资后的市场价值资产负债表,公司股票的最新的每股价格是多少?公司将需要发行多少股股票? (3)构建公司发行权益后但在进行此购买前的市场价值资产负债表。此时,Stephenson房地产公司共对外发行了多少股股票?公司股票每股价格是多少?(4)构建公司进行此购买后的市场价值资产负债表。 答:假定公司公告准备用权益融资, (1)项目的净现值为= () 00000000 2 100000000 % 5. 12 % 40 1 25000000 = - - ?美元 (2)公司公告准备用权益为此项目融资后的市场价值资产负债表如下:

电大机考《企业集团财务管理》案例分析题

五、案例分析题 (从2011年7月至2016年7月共有9个不同的题目,答案缺只有4个。请你仔细分析,确定答案) 1507、1107案例分析题 X X X .ZHJR 新技术公司注册成立,公司共15 人,注册资金200 万元。月,该公司投资80 万元,组织10 多个专家开发出M-6401 汉卡上市。11 月,公司员工增加到30 .M---6401 汉卡销售量跃居全国同类产品之首,获纯利达1000 万元。次年月,该公司实行战略转移,将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。月,该公司升为ZHJR 高科技集团公司,注册资金1. 19 亿元,公司员工发展到100 人。12 月底,该集团主推的M--6401 汉卡年销售量万套,销售产值共1. 亿元,实现纯利3500 万元。年发展速度达500% 此后四年时间,因种种原因,该集团放弃了要做中国"IBM" 的专业化发展之路,开始在房地产、生物工程和保健品等领域朝"多元化"方向快速发展。但是,多元化的快速发展使得该集团自身的弊端一下子暴露无遗。集团落后的管理制度和财务战略上的重大失误最终导致其财务状况不良而陷入了破产的危机之中。根据案例情况,请回答: (1)企业集团投资方向及战略的选择有哪些基本类型?优缺点是什么? (2) 企业集团投资管理体制的核心是什么?如何处理? (3) 请分析ZHJR 集团财务状况不良,陷入破产危机的原因。1507案例分析题答案 (1)任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规割的核心οi町企业集团的投资方向及投资战略主要有以两种基本类型: ①专业化投资战略专业化战略又称为一元化战略,是指企业将资源集中于一项业务领域‘只从事某→产业的生产与经营。该战略的优点主要有:1)将有限的资源、精力集中在某一专业爷有利于在:该专业做精做细。2) 有利于在自己擅长的领域创新。3) 有利于提高管理水平。但其缺点也十分明显,1)风险较大(2) 容易错失较好的投资机会②多元化投资战略多元化战略它又称多角化战略,是指企业从事两个;或两个以七产业或业务领域。多元化投资战略的优点主要有:1)分散经营风险ο2) 用企业代替市场(要素市场代替产品市场) ,降低交易费用。3) 有利于企业集团内部协作,提高效率。。利用不同业务之间的现金流互补构建内部资本市场,提高资本配置效率。其缺点主要有,1)分散企业有限资源,可能使企业缺乏竞争力;2) 组织与管理成本很高。(1 分) (2) 在企业集团技资决策程序中,选择合理的集团投资管理体制并与企业集团财务管理体制相适应非常重要,而集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。从企业集团战略管理角度,任何企业集团的重大投资决策权都集中于集团总部。在这里,所谓"重大投资"通常有两个标准:①偏离企业集团原有业务方向的投资;②在原有业务方向的范围内,所需投资总额巨大的投资项目。(8 分) (3)在集团财务战略含义中,特别强调可持续发展的增长理念、协同效应最大化的价值理念以及财务数据化的管理文化。但ZHJR 集团在战略上没有重视核心竞争力的理论,没有对其擅长的领域、市场的深度开发,谋取产业竞争优势号管理制度七又比较落后,没能保持持续发展,使集团财务状况不良,陷入了破产危机。(8 分〉1307、1501、1607案例分析题 迪斯尼公司现为全球最大的一家娱乐公司,也是好莱坞最大的电影制片公司。在迈克尔·文斯纳长达18 年的经营中,融资扩张策略和业务集中策略是其始终坚持的经营理念。这两种经营战略相辅相成,一方面保证了迪斯尼公司业务的不断扩张,创造了连续十数年的高速增长另一方面确保新业务与公司原有资源的整合,同时起到不断地削减公司运行成本的作用。迪斯尼公司的长期融资行为具有以下四个特点第一、股权和债权融资基本呈同趋势变动。第二、融资总额除了在1996 年有较大的增长,其他年份都比较稳定。而1996 年的融资激增,显然是与并购美国广播公司相关的。第三、除了股票分割和分红之外,迪斯尼公司的股权数长期以来变化不大。仅有的一次变动在1996 年,由于收购美国广播公司融资数额巨大而进行了新股增发。第四、长期负债比率一直较低,近年来仍在下降。迪斯尼公司的负债平均水平保持在30% 左右。1996 年井购融资后,负债率一度超过40% ,此后公司每年都通过增加股权融资来逐步偿还债务,降低负债比率。值得注意的是,公司在2000 年通过股权融资大幅削减长期债务,为2001 年并购福克斯公司创造了良好的财务条件。 请结合案例分析 (1)什么是融资战略?企业集团融资战略包括哪些内容? (2) 简述企业集团融资决策权的配置原则。 (3) 该企业采用的是哪种类型的融资战略,特点是什么? (4) 分析该公司采用上述融资战略的原因. 1307、1501、1607案例分析题答案 答:(1)融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。与单一组织不同,企业集团融资战略及融资管理需要从集团整体财务资源优化配置人手,通过合理规划融资需要量、明确融资决策权限、安排资本结构、落实融资主体、选择融资方式等等,以提高集团融资效率、降低融资成本并控制融资风险。 (2) 集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理体制。但是,不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循以下基本原则:①统一规划。统一规划是集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署,并由总部制定统一操作规则等。②重点决策。重点决策是指对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项,由集团总部直接决策。③授权管理。授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据"决策权、执行权、监督权"三分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。 (3) 迪斯尼公司采取的是保守型融资战略,其特点有低杠杆化、杠杆结构长期化等。 (4)特点一、二,反映出迪斯尼公司的融资行为与其投资需求是相关的,变动具有一致性,其融资行为是为投资行为服务的特点三、四反映出迪斯尼公司偏好于用股权融资来替换债务融资,不希望有较高的债务比率。 分析其原因有两个方面首先,迪斯尼公司有优良的业绩作支撑,经营现金流和自由现金流充足。因此公司有能力减少债务融资,控制债务比率,降低经营风险。而且,并购行为又进一步推动业绩上升。其次,迪斯尼公司采取的激进的扩张战略本质上来说也是一种风险偏大的经营策略,为了避免高风险,需要有比较稳健的财务状况与之相配合。 1601案例分析题 德国当地时间2012 17 日上午11:00 点,中国民营企业三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司在德国埃尔西塔正式对外宣布收购完成交割。三一重工和中信基金联合出资亿欧元(其中三一重工出资亿欧元,折合26. 54 亿元人民币) ,收

财务管理目标案例-雷曼兄弟

补充案例: 雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示 2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行—雷曼兄弟(Lehman Brothers)公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机中也无奈破产,这不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关,也与雷曼公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。以下从公司内部财务的角度深入剖析雷曼兄弟公司破产的原因。 一、股东财富最大化:雷曼兄弟财务管理目标的现实选择 雷曼兄弟公司正式成立于1850年,在成立初期,公司主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易,公司性质为家族企业,且规模相对较小,其财务管理目标自然是利润最大化。在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同时,公司的性质也从一个地道的家族企业逐渐成长为在美国乃至世界都名声显赫的上市公司。由于公司性质的变化,其财务管理目标也随之由利润最大化转变为股东财富最大化。其原因至少有:(1)美国是一个市场经济比较成熟的国家,建立了完善的市场经济制度和资本市场体系,因此,以股东财富最大化为财务管理目标能够获得更好的企业外部环境支持;(2)与利润最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化考虑了不确定性、时间价值和股东资金的成本,无疑更为科学和合理;(3)与企业价值最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化可以直接通过资本市场股价来确定,比较容易量化,操作上显得更为便捷。因此,从某种意义上讲,股东财富最大化是雷曼兄弟公司财务管理目标的现实选择。 二、雷曼兄弟破产的内在原因:股东财富最大化 股东财富最大化是通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后,公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名于世界的华尔街金融巨头,但同时,由于股东财富最大化的财务管理目标利益主体单一(仅强调了股东的利益)、适用范围狭窄(仅适用于上市公司)、目标导向错位(仅关注现实的股价)等原因,雷曼兄弟最终也无法

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例 宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平均分配股权比例共同创立。企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发力度,不断开发新产品,这些措施有力的提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间,销售业绩以每年60%的递增速度提升。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫退出,出让持有的1/3股份而离开企业。但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供货商和分销商的不满,因为许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长能力将为他们带来更多的机会。于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况,企业两位股东提出他们可以离开企业,条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长远发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终使赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。经历了股权风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。 思考题: 1. 赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾 2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调 3.像宏伟这样的公司,其所有权和经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊 4.重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响

经典财务管理小案例答案

1.该公司流动比率和速动比率月平均为2.1和0.98,说明该公司资金周转灵活,资产流动性好,生产经营效率高。流动比率和速动比率的不同是由存货引起的,该公司产品销售季节性强,第2、3季度为旺季,第1、4季度为淡季。为迎接旺季来临,淡季里提前几个月就开始生产创造了大批存货。资产净利率的大幅波动和相对稳定的销售净利率说明淡季资产周转率低,生产规模变小,或者有闲置资产。 2.(1)主要受存货影响。该公司产品销售季节性比较明显,夏季销量上升,库存减少,冬季库存增加。为应付销售高峰的来临,该公司于淡季增加库存,所以该公司的流动比率与速动比率的变动趋势才会产生差异。(2)受预付款和待摊费用的影响。旺季原材料紧缺,为保持原材料的稳定来源,购买材料的预付款增多。待摊费用则有一定的人为因素。... 消除差异的办法:(1)减少存货,建立需求导向的管理体制,例如及时采购、及时送货,实现“零库存”,但需要冒产品短缺的风险;(2)建立稳定的供货渠道,或者产品链向下延伸,减少预付款。 3.资产负债率从1月至12月呈不断变化趋势,12、1-5月相对较高,6-11月相对较低,最高点在3月份,最低在7月份。资产负债率变动与流动比率呈正相关关系。资产负债率的这种变动说明该公司债务总额和资产总额相对来说是不断变化的,特别是流动资产和流动负债的变化。流动资产一般包括现金、有价证券、应收账款、存货及预付款等。流动负债主要包括短期借款、应付票据和应付账款等。这些项目在一年内不断变化,流动资产和流动负债变化的比例不同,所以资产负债率也在不断变化。

3月份流动比率最高,说明此时存货也最多,公司销售不利,应收账款增多。存货占压了公司大量的流动资金,负债增多,短期借款和应付账款增多,所有该公司3月份资产负债率最高。 4.全年中资产净利率波动幅度很大,最低(12月)2%,最高(7月)18%,4-8月份资产净利率相对高出其它月份很多;全年的销售净利率的波动幅度相对,相差仅5个百分点,最低(1、12月份)7%,最高(7月)12%。总体来讲,二者变动趋势相同,反映了企业的获利能力旺季高,淡季低。 资产净利率不仅与销售净利率有关,而且与资产周转率有关,两者相互依赖。由于该公司产品具有比较明显的季节性,旺季时(夏季)销售收入大幅增加,资产周转率提高,从而使资产净利率相应提高。而该公司产品的销售利润率受销售季节影响小,虽然销售数量减少,但价格变化不大。 5.筹资方面:A公司全年各月的流动比率均值为2.1,速动比率均值为0.98,说明该公司财务比较稳健,但也暴露出一定问题,由于该公司产品销售旺季时资产净利率和销售净利率都很高,所以可以适当增加负债比例,充分发挥财务杠杆的作用。结合公司生产经营性质为周期性的,所以应该依靠短期融资来解决生产高峰期间资金短缺问题。银行短期借款相对成本较低,所以应该以银行短期借款为主要筹资渠道。 投资方面:在投资项目的选择上,注意选择投资品种结构问题以及多元化问题,同时要注意新产品的季节性差异,最好与现有产品形成季节性互补,以弥补本产品淡季资产周转率低的不足和资产净利率低的问题。产品多元化也有利于降低单一产品的现金流风险。

财务管理案例分析

(一)

实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。 (4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风,但是可口可乐公司凭借其准确的预见

企业集团财务管理案例分析题汇总

企业集团财务管理案例 分析题汇总 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

《企业集团财务管理》案例分析题汇总 第一章 《中国粮油集团及其发展战略》案例要点提示: 1.通过各种渠道或方式,了解中国粮油集团的形成与发展的历史沿革,并画出截止目前的中国粮油集团组织框架图。 中粮的历史可以追溯到1949年,是中国从事农产品和食品进出口贸易历史最悠久、实力最雄厚的企业,几十年一直是国家小麦、玉米、大米、食糖等大宗农产品贸易的主导者。从粮油食品贸易加工起步,中粮围绕于客户和社会需求以及潜在的发展机遇,建立起相关多元化的发展模式,延伸至生物质能源发展、地产开发、酒店经营和金融服务等业务领域,在发展历程中不断扩大与全球客户在农产品原料、粮油食品、番茄果蔬、饮料、酒业、糖业、饲料乃至地产酒店、金融等领域的广泛合作,持久地为客户提供价值,并以此回报股东和所有权益相关者。作为投资控股企业,中粮有效利用自身遍及世界的业务网络来组织、调配各项经营资源,取得稳健快速的业绩增长,名列美国《财富》杂志全球企业500强,居中国食品工业百强之首。 中粮的前身——华北对外贸易公司在天津成立,内外贸兼营。1949年9月,华北对外贸易公司分设华北粮食公司、华北油脂公司、华北蛋品公司、华北猪鬃公司、华北皮毛公司、华北土产公司等专业公司。 现在的中粮集团下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块,拥有中国食品(HK 0506)、中粮控股(HK 0606)、蒙牛乳业(HK2319)、中粮包装(HK 0906)4家香港上市公司,中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)和丰原生化(000930)3家内地上市公司。福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等,诸多品牌的产品与服务组合,塑造了中粮集团高品质、高品位的市场声誉。同时,中粮集团利用国内外资本市场展开一系列的产业整合和重组并购,引入国际资本市场监管与评价机制,完善资源配置体系、管理架构和运行机制,持续提升企业竞争力。 目前,中粮旗下的部分品牌有:葡萄酒(长城)、粮油面粉(福临门、香雪)、巧克力(金帝)、方便面(五谷道场)、茶与饮料(中茶、悦活)、乳制品(蒙牛)、罐头食品(梅林)、肉食产品(万威客、家佳康)、电子商务(我买网)、地产(大悦城)等等,其组织框架图如下: 2.分析中国粮油集团的战略定位,并回答什么是“相关多元化”及其可能的好处。 从中国粮油集团的发展及业务范围看,中国粮油集团的战略定位主要是多元化和集团化战略。

财务管理目标案例分析

实验一:财务管理目标案例分析 1、【案例背景】宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平分股权比例共同创立。企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发投入,不断开发新产品,这些措施有力地提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间,销售业绩以年60%的递增速度提升。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫出让持有的1/3股份而离开企业。但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满,因为他们许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机会。于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况,其他两位股东提出他们可以离开,条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长期发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。 经历了股权变更的风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。 1.赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多的分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾? 2.拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调? 3.像宏伟这样的公司,其所有权与经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊?

2017年会计职称《中级财务管理》案例分析题及答案(12)含答案

2017年会计职称《中级财务管理》案例分析题及答案(12)含答案 甲公司2008年底股票每股市价为16元,每股收益2元,股利支付率为60%,收益分配前的资料如下: 回答下述相互独立的问题: (1)若发放30%的股票股利(按面值折算),计算发放股票股利后股东权益各项目数额和每股净资产。 (2)若按1:4的比例进行股票分割,计算股票分割后普通股股数、每股面值和每股净资产。 (3)若按市价用现金回购20万股股票,假设净利润和市盈率不变,计算股票回购之后的每股收益和每股市价。 (4)若按市价每10股发放2股股票股利,计算发放股票股利后股东权益各项目数额; (5)若甲公司采取固定股利支付政策,最低投资报酬率为8%,计

算2008年底甲公司每股股票价值,是否值得购买? 【答案】 (1) 发放股票股利增加普通股股数=100×30%=30(万股) 发放股票股利后普通股数=100+30=130(万股) 发放股票股利后普通股股本=130×10=1300(万元) 发放股票股利后资本公积=800(万元) 发放股票股利后盈余公积=300(万元) 发放股票股利后未分配利润=1800-30×10=1500(万元) 发放股票股利后股东权益总额=1300+800+300+1500=3900(万元)发放股票股利后每股净资产=3900/130=30(元/股)

股票分割后普通股股数=100×4=400(万股)股票分割后每股面值=10/4=2.5(元) 股票分割后股东权益各项目数额不变 股东分割后股东权益总额=3900(万元) 股票分割后每股净资产=3900/400=9.75(元) (3) 2008年净利润=2×100=200(万元) 股票回购后每股收益=200/(100-20)=2.5(元)市盈率=16/2=8 股票回购后每股市价=8×2.5=20(元)

大作业试卷(财务管理案例)

宁波大红鹰学院 2010-2011学年第二学期 2008级本科财务管理专业《财务管理案例》 期末考试试卷 考核方式:大作业 题目:昆迪公司的项目投资决策分析 一、引言 在信息时代,市场需求变化的节奏很快。企业生产的产品寿命周期显著缩短;在原先的产品市场不断萎缩的情形下,企业必须及时进行产品升级和新产品或新业务的开发。由于新产品或新业务开发将涉及企业大量资本性支出,因此,新产品开发或新业务开发一旦失败将给企业的可持续发展产生严重威胁。如何根据企业自身的资金状况和经营特征选择合适企业发展的投资项目,是企业财务管理面临的最为重要的课题之一。本案例选择的昆迪公司是一家制造型的上市公司,在酒店投资项目和房地产项目之间,企业决策层必须做出选择。 二、背景 昆迪公司是一家大型的制造企业,目前的资金利用率较低,存在着一定的闲置资金,而且公司的产品单一,有的产品销售高峰期已过,如果一旦市场方面出现问题或是出现价格竞争将严重影响企业的发展,公司董事会觉得这样下去不是办法,必须开发新项目。在公司总经理办公室牵头下,投资管理部会同财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门,筛选出下列两个投资项目。作为公司董事长,该如何选择? 三、酒店投资项目主题内容 (一)项目背景 昆迪公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元,既然存在着一定的闲置资金,为了长远发展,改变经营单一的模式,公司拟在2012年组建一家全资子公司——昆迪大酒店,注册资本为5 000万元。 (二)项目概况 1.地理位置:丰南大道与江淮路交汇处往东300米的瓯江大夏。 2.建设规模与目标:昆迪大酒店以每平方米6 600元的价格购买瓯江大厦3 600平方米(不考虑税费),将其改建为集餐饮、住宿、商务、娱乐等为一体的四星级宾馆,投资建设期为九个月。 3.周围环境与设施:步行5分钟可达到公交车站、10分钟可以到达地铁一号线;距离大型超市3分钟路程;周围为高教园区。 4.人员配置见表1 表1 昆迪大酒店人员配置表 部门 人数(人) 月平均工资 餐厅

财务管理案例分析范文

(一) 实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。

(4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风,但是可口可乐公司凭借其准确的预见性,成功运用体育营销年,最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标? 答:(1)企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上,货币的价值是不同的。 (2)考虑了投资所带来的风险 案例中,可口可乐公司并不是没有考虑风险,他在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量,只是在本次奥运推广中他把风险当做了义务。 (3)避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会,80年风雨同舟,而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年,这是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化,考虑到长期的种种不确定因素,在决策时就无法避免短期性行为。 2、财务管理的基本环节有哪些?核心环节是什么? 答:财务管理的基本环节有财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。其中,核心环节应该是财务决策。案例中可口可乐公司进行了奥运选秀活动,他对本次的奥运

财务管理案例分析复习题-给学生(1)教学内容

《财务管理案例分析》复习题 一、单项选择题 1.理想的财务管理目标应该是 2.IPO的优势不包括 3.IPO的不利之处不包括 4.债务融资方式不包括A 5、管理协同效应理论不包括 6.经营协同效应理论不包括 7、财务协同效应不包括 8、下列风险中,()不属于企业并购风险 9.内部利益相关者不包括 10.外部利益相关者不包括 11. 巴菲特的投资精髓不包括 12.证券投资基本分析方法不包括 13.财务管理效率高,便于实现资源共享,降低产品成本的财务管理模式是 14.有利于调动各子公司的积极性和创造性,财务决策周期短的财务管理模式是 1.现金作为一种资产,它的特点是()。 A.流动性强,盈利性强 B.流动性强,盈利性差 C.流动性差,盈利性强 D.流动性差,盈利性差 2.下列财务比率反映资产管理效率的是()。 A.资产负债率 B.流动比率 C.存货周转率 D.资产报酬率 3.在杜邦财务分析体系中,被称为龙头的指标是() A . 权益报酬率 B.总资产报酬率 C.资产净利率 D.销售净利率 4.在下列财务关系中,属于债权债务关系的是()。 A.企业与政府之间的财务关系 B.企业与投资者之间的财务关系 C.企业与受资者之间的财务关系 D.企业与债务人之间的财务关系 5.下列哪一种筹资方式是集融资与融物为一身,具有借贷性质,是企业筹集长期负债资金的一种特殊方式。() A.吸收直接投资 B.发行债券 C. 商业信用 D.融资租赁 6.按投资者的出资形式分类,下列不属于吸收直接投资的种类的是()。 A.现金投资 B.劳务投资 C.实物投资 D.无形资产投资 7.当债券的票面利率小于市场利率时,债券应()。 A.等价发行 B.溢价发行 C.折价发行 D.向外部发行 8.当净现值为零时,可说明()。 A.投资方案无收益 B.投资方案只能获得平均收益 C投资方案只能收回投资 D.投资方案亏损,应拒绝接受 9.对信用期限的叙述,正确的是()。 A.信用期限越长,坏账发生的可能性越小 B.信用期限越长,表明客户享受的信用条件越优越 C.延长信用期限,将会减少销售收入D.信用期限越长,收账费用越少

财务管理案例分析报告

财务管理案例分析报告

目录 一、应收账款居高不下以及应收账款周转天数过长的几种可能的原因 (1) (一)应收账款居高不下的原因 (1) 1.同行业之间的市场竞争 (1) 2.责任权限不清 (1) 3.企业管理经验不足 (1) 4.缺乏有效的激励机制 (1) 5.财务管理和物流管理相互脱节 (1) 6.销售和收款的时间差 (2) (二)应收账款周转天数过长的原因 (2) 二、目前的应收账款政策存在的问题 (2) (一)这其中可能存在以下几个问题: (2) (二)对此提出以下几种解决方式: (2) 三、应收账款量化管理的方法并为该公司设计具体的量化管理办法。 (3) (一)应收账款量化管理的方法 (3) (二)设计具体的量化管理办法。 (3) 四、企业营运资本管理中核心的问题与企业的行业背景是否有关?有何规律? (3)

一、应收账款居高不下以及应收账款周转天数过长 的几种可能的原因 (一)应收账款居高不下的原因 1.同行业之间的市场竞争 这是影响企业经营环境的因素之一,商业竞争也是发生应收账款的原因之一。实现销售是企业生产经营的关键阶段,市场经济的竞争机制迫使企业各种手段扩大销售。据统计,应收账款平均收款期由原来的20天增加到35天,大大增加了流动资金的占用 2.责任权限不清 一些企业在应收账款管理方面,内部清理欠款工作职责不清,由于职责不清,奖惩力度不够,造成各部门对“清欠”工作都抱有“事不关己、高高挂起”的态度。相互扯皮,推卸责任,导致应收账款缺少及时有效的跟进管理。 3.企业管理经验不足 企业没有树立正确的应收账款管理目标,对应收账款管理认识不足,缺乏科学的财务管理思想,成本意识和风险意识淡薄,应收账款管理没有明确的责任部门,也没有建立起相应的管理办法,缺少内部必要的控制,导致对损失的应收账款无法明确责任。 4.缺乏有效的激励机制 应收账款的有效、及时回收,很大程度上取决于相关人员的工作热情。企业如果没有一套直观、有效的应收账款回款激励机制,则必然会影响责任人的催款积极性,从而给及时回款带来困难。 5.财务管理和物流管理相互脱节 有些企业,出于规避税收的错误指导思想,往往对出库销售(所谓出库销售,指产品已经交付到客户手中而形成债权,但尚为开具销售发票)不作会计处理,从而人为推迟了纳税义务的发生时间。

财务管理习题和案例第七章

一单项选择 1.应收账款的成本中不包括()。 A.管理成本 B.机会成本 C.转换成本 D.坏账成本 2.某企业按“1/20,n/55”的条件购进商品一批,若该企业放弃现金折扣,而在信用期满 时付款,则放弃现金折扣的成本为()。 3. A.11.22% 在下列各项中,属于应收账款机会成本的是 ()。 A.收账费用 B.坏账损失 C.应收帐款占用资金的应计利息 D.对客户信用进行调查的费用 4.企业置存现金的原因,主要是为了满足()。 A.交易性、预防性、收益性需要 B.交易性、投机性、收益性需要 C.交易性、预防性、投机性需要 D.预防性、收益性、投机性需要 5.某企业预测的年赊销额为900万元,应收账款平均收账期为45天,变动成本率为70%, 资金成本率10%,则应收账款的机会成本为()万元。 A. B.8.2 C. D. 6.下列公式中错误的是()。 A. 应收账款机会成本=应收账款平均余额×资金成本率 B. 维持赊销业务所需要资金=应收账款平均余额×变动成本率 C. 应收账款平均余额=年赊销额/360×平均收账天数 D. 应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数 7.某企业按“2/10,n/30”的条件购进一批商品,并假定商品价款为100万元。若企业放 弃现金折扣,在信用期内付款,则其放弃现金折扣的机会成本为()。 8. A.35% B.33% C.34% D.% 9.现金作为一种资产,它的()。 10.A.流动性强,盈利性也强 B.流动性强,盈利性差 11.C.流动性差,盈利性强 D.流动性差,盈利性也差 12.某企业全年需用A材料2400吨,每次订货成本为400元,每吨材料年储备成本12元, 则每年最佳订货次数为()次。 13.A.12 B.6 C.3 D.4 14.企业信用政策的内容不包括()。 15.A.信用标准 B.现金折扣政策 C.信用期间 D.信用额度

财务管理习题与案例分析参考答案

参考答案 第1章总论 一、单项选择题 1. B 2.D 3.D 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.D 10.B 二、多项选择题 1. ABCD 2. ABCDE 3. BC 4. AC 5. ACDE 6. CD 7. ABC 8. ABCD 9. ABCD 10. BD 三、判断题 1.√ 2.× 3. √ 4. √ 5. √ 四、思考题 略 五、案例分析 案例分析要点: 1.赵勇坚持企业长远发展目标,恰是股东财富最大化目标的具体体现。 2.拥有控制权的股东王力、X伟与供应商和分销商等利益相关者之间的利益取向不同,可以通过股权转让或协商的方式解决。 3.所有权与经营权合二为一,虽然在一定程度上可以避免股东与管理层之间的委托一代理冲突,但从企业的长远发展来看,不利于公司治理结构的完善,制约公司规模的扩大。 4.重要的利益相关者可能会对企业的控制权产生一定影响,只有当企业以股东财富最大化为目标,增加企业的整体财富,利益相关者的利益才会得到有效满足;反之,利益相关者则会为维护自身利益而对控股股东施加影响,从而可能导致企业的控制权发生变更。 第2章时间价值和风险报酬 一、单项选择题 1. C 2. B 3. A 4. D 5. A 6. A 7. D 8. A 9. B 10. C 二、多项选择题 1. AB 2. ACD 3. ABCD 4. BC 5. ACD 6. ACD 7. CDE 8. BCD 9. ABD 10. AD 三、判断题 1. × 2.× 3. × 4. × 5. √ 四、思考题 略 五、计算题 (1)F=P(F/P,i,n)=100×(F/P,7%,3)=100×1.2250=122.5(万元) (2)P=A/i=50 000/8%=625 000(元) (3)F=P×(F/P,i,n)=P×FVIF i,n=123 600×(F/P,10%,7) =123 600×1.949=240 896.4(元) (4) PVA n=A.PVIFA i,n 500 000= A.PVIFA12%,5 A=500 000/ PVIFA12%,5=500 000/3.605=138 696(元) 由以上计算可知,每年还款138 696元。 (5) 先利用先付年金现值的计算公式计算出10年租金的现值 PVA=A·PVIFA i,n·(1+i)=200×PVIFA6%,10×(1+6%)

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