校园招聘方案

校园招聘方案
校园招聘方案

汇聚英才成就梦想

-2017届校园招聘实施方案

一、总则

1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。

2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。

3.用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。

二、招聘计划制订

1.招聘需求的提出

根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。

2017届校园招聘需求表

2.学校的选择

人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州:杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院……

3.招聘计划书

在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》,确保整个校园招聘顺利实施。

三、招聘准备

1.校园招聘小组组成

1)招聘人员确定:由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。

2)职责分工

宣传组:前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织

面试组:负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作

后勤组:保障校园招聘整个活动顺利开展

2. 宣传资料准备

包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组;

3.面试资料准备

包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ------面试组

4.预约宣讲会时间

联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。------后勤组

四、招聘实施

(一)校园宣传

招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位”

第一阶段:广泛宣传

目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。

方法:

1.海报宣传

要求:

(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。

(2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。

(3)海报要按统一的版式来制作,尺寸、内容、印刷纸张一致。

(4)海报的张贴可以由学校来安排,公司安排责任人来协助、检查。

(5)海报管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人要及时补贴。

(6)要在宣讲会前三天开始此项工作。

2.悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。

3.宣讲会PPT:在宣讲会场所展示企业形象,派送小礼品。

第二阶段:重点宣传

1.目的:借助学院、班委的途径,将招聘宣传册(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的招聘信息。

2.合作对象及内容:

根据公司业务发展需求,选择某一学院或专业进行重点宣传工作。

方法:

1).调动院系领导热情,推动宣传工作深入开展。

联系学院领导、班主任、辅导员洽谈合作事宜,宣传我们公司并让其积极配合执行。

2).组织学院、专业班级讲座,落实宣传册发放。

组织大三、大四学生专场讲座,宣传公司文化并宣讲公司招聘计划。讲座结束配合发放公司宣传册和求职申请表,在回收的求职表中,可进行抽奖,获奖者奖励小礼品以此激发大家积极性。

重点院系:计算机学院、市场营销

3.公司网站及全国招聘网站(前程无忧、智联招聘)配合发布校园招聘信息。

4.组织已通过网络投递简历的学生做支援者。

(二)招聘宣讲

1.校园宣讲

根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。

2.沟通互动

宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。

3.简历填写

有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。

(三)人员筛选

人员的筛选主要分五个环节:

1.简历筛选

公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。

2.笔试

笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出招聘人数的200%进入第三轮测试------面试。

3.面试

3.1面试考察内容

面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示:

3.2 面试方法

■无领导小组讨论

■结构化面试

3.3评选原则

招聘小组成员采用多票制原则确定进入下一轮的侯选者。保留计划招聘人数的150%进入复试。

1)初试时要求有2/3以上赞成票即可进入下一轮面试;

2)复试时要求全票通过方可被录用。

4.录用标准

四、人员录用及报到。

1.根据应聘者以上五轮的考核表现,由招聘小组成员共同确认录用人选,

并报总监审核,人力资源部根据审核后的结果,发正式录用通知书。

2、被录用人员和公司签定《就业协议书》,约定服务的年限、薪资标准

及违约责任。

3、新员工要在公司规定的报到时间来公司报到,办理入职手续。逾期

未报到者按违约处理。

五、实习、试用及转正

1.实习期(见习期):应届毕业生进入公司后,首先有三个月的实习期,

在此期间公司责对其岗位知识、技能的培训。

2.试用期:实习三个月考核合格后,转成试用期员工,享受与社会招聘

员工同等的待遇。

六、招聘后续工作

1、招聘小组对本次校园招聘的效果要进行书面总结、反馈。

2、人资部对校园招聘进入公司的员工进行跟踪调查,考评校园招聘的长期效应。

校园招聘计划实施方案

校园招聘计划实施 方案

- 校园招聘计划实施方案 编制:人力资源部 编制日期: 9 月21 日

一.招聘计划实施方案说明 优质完成公司校园招聘工作,结合公司对各类人才的需求以及公司快速发展的实际情况,特制订本方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 经过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标 1、力争招聘到 40 名(其中 5名储备)优秀的毕业生; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度; 3、利用校园招聘的机会了解当前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才。 四. 应届毕业生招聘原则 1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不但要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识。 五. 应届毕业生招聘时间安排 六. 应届生毕业生招聘计划具体实施细则 1.招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对- 毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括:部门、

岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 方案包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3.招聘前期准备 (1)目标院校的选择及确定 目标院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在

人事招聘分析报告【最新】

人事招聘分析报告 人力资源部在2014年下半年到2014年上半年的工作重点中的重要的一项任务是招聘,本情况分析的目的一是总结几个月以来的招聘工作,二是为下一步的招聘工作的展开提供指导。以便于公司更快更准确的招到适合公司的人才,为公司的发展打好基础。 一、招聘情况 8-10月份公司各招聘渠道情况对比分析 招聘渠道招聘简历数有效简历数安排面试数录用数备注 网络招聘1132875015其中有一人因个人原因离职 内部推荐2626269 社会招聘13131313多为后勤人员和司机 合计11488937 由上面的表格和饼图可以看出,当下公司招聘的主要方式为网络

招聘,内部推荐和社会招聘也占一小部分,下一步应进一步拓宽招聘渠道,如出展大型招聘会、开展校园招聘、限制范围内的内部推荐、与当地人才介绍机构合作等其他招聘渠道。 二、针对各个渠道的分析 1、网络招聘 网络招聘作为当下主要的招聘渠道,显示出其以下优点: (1) 信息量大。当下公司用于招聘的网站有三个----智联招聘、中华英才网、电力人才网。其中电力人才网人才的专业性较强,也是招聘各风场专业人才的主要的网站;而智联招聘网、中华英才网较为综合,成为公司行政部门人才招聘的主要网站。上述三个网站因其知名度较高,为公司提供了大量的简历资源。自八月份以来,电力英才网提供简历476份,智联招聘网提供简历346份,中华英才网提供简历203份,求职者自己投简历107份。各网站所占比例如下: 上述的几个渠道为公司的招聘提供了大量的简历资源,并且公司可以利用各个网站不同的优势,有重点的进行招聘。 (2) 人工成本较低。当下网络招聘的主要方式在于邮箱接收,在

校园招聘策划书6篇

校园招聘1 活动引言随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称 金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题 缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅! 四、活动单位 1、主办单位金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位金融系学生会 赞助单位 3、到场嘉宾院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间 活动地点 参与对象金融系全体同学 六、活动流程

前期宣传阶段 1、招聘主持人 2、预备报名 3、确定合作商 4、培训工作人员 5、礼仪准备 6、道具准备 活动进行阶段 1、有娱乐节目开始(由提供节目一个) 2、开幕式主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则 3、正式报名预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介

校园招聘方案

汇聚英才成就梦想 -2017届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、认同公司企业文化。 二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。 2017届校园招聘需求表 2.学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择办公地点城市的院校进行人才招聘。如杭州:杭州电子科技大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江工商大学、中国计量学院…… 3.招聘计划书 在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》,确保整个校园招聘顺利实施。

三、招聘准备 1.校园招聘小组组成 1)招聘人员确定:由公司人力资源部员工、往届毕业生组成。要求参与人员提供演讲稿进行评比。 2)职责分工 宣传组:前期的宣传准备工作以及校园宣讲会的组织 面试组:负责现场面试、简历删选、人才测评等一系列选才工作 后勤组:保障校园招聘整个活动顺利开展 2. 宣传资料准备 包括校园招聘宣传册、海报、条幅、宣传单页等-------宣传组; 3.面试资料准备 包括求职申请表、性格测试题、专业知识测试题、面试评价表、无领导小组讨论题目、结构化面试题目等。 ------面试组 4.预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。------后勤组 四、招聘实施 (一)校园宣传 招聘前,发动持续、广泛、有效的校园宣传,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、多种渠道、分片承包、宣传到位” 第一阶段:广泛宣传 目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。 方法: 1.海报宣传 要求: (1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 (3)海报要按统一的版式来制作,尺寸、内容、印刷纸张一致。 (4)海报的张贴可以由学校来安排,公司安排责任人来协助、检查。 (5)海报管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人要及时补贴。 (6)要在宣讲会前三天开始此项工作。 2.悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅。

集团公司校园招聘计划实施方案

八)附件------------------------------ 第9 页 附件一--------------------------- 第10 页 附件二--------------------------- 第11 页 附件三--------------------------- 第12 页 附件四--------------------------- 第13 页 一.招聘计划实施方案说明 为做好2011 年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标: 1.在1 个半月内,力争招聘到40 名(其中20名储备)优秀的毕业生; 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校 的知名度与美誉度; 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的才 人。 应届毕业生招聘计划具体实施细则

、2010 年应届毕业生招聘负责人: 领导: 成员: 二、2010 年应届毕业生招聘原则: 1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更 要考察其人品与素质; 2 、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生。 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作 表现; 5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识; 三、2010 年应届毕业生招聘时间安排:(历时一个半月) 2010.9.5 ---- 2010.9.8 各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定; 2010.9.8 ---- 2010.9.12应届毕业生招聘计划实施方案的拟定; 2010.9.14 --- 2010.9.15招聘各项前期准备工作; 2010.9.16 --- 2010.10.15招聘工作的实施;

2019年度校园招聘实施方案

2019年度校园招聘 实施方案 为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展2019届校园招聘活动。通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。 一、工作目标 (一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。 (二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。 (三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。 二、应届毕业生定位 (一)应届毕业生的定位:为公司战略发展提供后备的管理、

专业、技术人才。 (二)应届毕业生的培养方向 医学、药学类专业:研发、生产、市场、营销 机械电气类专业:维修、工程 管理类专业:职能部门 营销类专业:市场、营销 (三)应届毕业生培养原则 1.以企业愿景为主线,成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。 2.以对管培生团体的人文关怀为主,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。 3.以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。 三、招聘需求计划 根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。 四、高校选择 结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。 五、实施方案 (一)前期准备 1.成立应届毕业生招聘工作小组,由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。 组长:待定

公司年度招聘工作分析报告

2011年度招聘工作分析报告 一、我司现有人员结构情况 1、人员情况分析 截止到2011年12月31日,公司现有人员162人,具体人员素质结构如下表: 人员结构分析:我司现有人员结构中,(1)、本科以上人员较少,后线管理岗位中大专及中专学历占多数,需适当增加本科以上学历管理人员比例,(2)、一线操作岗位初中学历偏多,大多属于清洗工种。属合理范畴。下一步应适当增加高学历层次人员。 2、2011年各部门入职、离职情况(见下表): 年度离职率=年内离职总人数÷公司期初

人数+期末人数×100% 2 我司2011年初人数:124人;年入职新员工数:66人;年末人数:162人;年末离职人数:28人 2011年公司离职率为:28人÷(124人+162人)×100% =19.58% 2 3、年内新招人员离职率:17人÷66人×100%= 25.7% 情况分析:1)我司今年离职率情况看,基本属于合理良好的范畴,但业务部门及施工部门离职率偏高,部门经理应该重视,做好人才管理工作,减少人员流失率。 2)一个合理的人才流动是企业在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。 3)年内新招人员离职率略高,占到新招总人数的1/4;下一步把新员工入职谈话与调查纳入到新的工作当中,做好新员工在职心理辅导,增强员工的企业归属感,减少新员工流失率。 4、招聘渠道分析:2011年招聘以网络招聘及现场招聘为主,网络招聘与现场招聘各占60%,40%。网络招聘依然是重点,从网络招聘效果上分析搜索简历到职率远远低于主动投递到职率。所以还以主动投递简历招聘为主要方向。 今年尝试了校园招聘方式,已和济宁个大中院校就业办取得联系,但由于毕业生源短缺及联系时已过高峰期,所以未取得成果。待明年要及早入手,早准备。 二、2011年主要招聘工作成绩: 1、从2011年7月至12月(6个月)共参加招聘会28次,平均每月4.6次。7月至12月共收到应聘登记107人,其中参加面试人员57人(面试率56.07%)。聘用23人(面试合格率40.3%)。

2020校园招聘执行方案

2020校园招聘执行方 案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

2020届Y校园招聘执行方案 一、总则 1.活动背景 为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略与业务需求,贯彻集团校园招聘工作要求,推进开展此次2020届校园招聘活动。通过此活动为公司引进具有专业知识与高素质的应届大学毕业生,优化公司人员结构,提升企业人才队伍素质,同时借此机会大力宣传品牌,提高在齐鲁大地的知名度与美誉度。 2.活动目的 (1)通过Y校园招聘,寻找到符合公司要求的高校优秀人才,在满足企业人员需求的同时进行人才储备。 (2)通过本次校园专场宣讲会大力宣传和展现的品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会上的影响,提升区域品牌影响力,树立良好的人才培育使用环境。 (3)通过此次活动更好地了解 Y省高校的教育状况,有针对性地展开人 力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 二、招聘计划 1.招聘需求 根据集团下达的招聘编计划,Y公司2020届 Y招聘需求如下:

2.学校选择 根据集团2020届Y招聘要求,选择“211”、“985”及Y省内重点院校进行人才招聘,具体如下: 三、实施方案 1.前期准备阶段(2019年9月22日—10月10日) (1)成立校园招聘小组; 校园招聘小组成员主要由 Y公司人力资源部、2019届 Y组成,具体职责分工如下表:

(2)联系好公司领导及其他招聘相关的职能部门; (3)做好费用测算及费用申请; (4)跟学校取得联系,与学校协商,取得校方的支持; (5)了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业,特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会,确定提炼好公司的绝对的竞争优势; (6)根据校招宣传与宣讲需要,对广告公司进行对接,制作完毕校招所需物料并将宣讲小礼品购置到位。 2.宣传造势阶段(2019年10月10日—10月24日) 确保实现线上、线下,内、外宣传联动。 (1)线上宣传:通过目标校园招聘就业网、院系内部通知、目标校园BBS、招聘网站( Y省高校就业信息网、齐鲁人才网等)、微信、集团外网等平台等进行线上宣传。 (2)线下宣传: ①海报宣传 要求:a.覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 b.海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 c.海报的张贴可以由学校学生配合来进行,公司人力资源部进行协助与检查。 d.海报分区管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人确实要及时补贴。 f.要在宣讲会前三天开始此项工作。 ②悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅、宣讲会信息条幅,要求在宣讲会前三天开始此项工作。 3.专场宣讲阶段(2019年10月24日) 根据事先安排好的时间、地点,由校园招聘小组在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、

xx公司校园招聘方案

xx公司招聘专员校园招聘方案

目录: 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准 (二) 招聘活动日程表 (三) 招聘费用预算表 (四) 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表 (五) 附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素

◆项目一、招聘需求信息 一、招聘目的 1、为了企业注入新的血液,提升企业工作人员的活力; 2、提高企业的知名度,让更多的人了解企业的文化和价值观; 3、让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作; 4、增强企业的内部凝聚力,提高企业的核心竞争力。 二、招聘原则 1、公正公开公平的原则 把招聘的种类,数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化,且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围,使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则 应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣,才能合作志远。 3、3P 原则 招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则,即(1)PJ 人岗匹配,即人要匹配岗位,岗位也要匹配人。(2)PG 个人——团队匹配,即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。(3)PO 个人——组织匹配,即员工的目标和组织的目标一致,个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则 对于人才的识别,一定要坚持全面考察的原则,要全方位的多角度的去考察应聘者,不仅要看学历、专业,还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则 招聘单位的招聘的应聘者,必须符合《xx集团公司招聘制度》,按需招聘,确保招聘质量。

校园招聘会的调研报告样本

校园招聘会的调研 报告

××××大学 春季校园招聘会 调研报告 调研对象: 部分参展企业及部分应聘大学生 调研时间: 3月20日下午 调研地点: ××××大学招聘现场 调研小组成员: 李××

何×× 陈×× 郭×× 黄×× 目录 调研目的 (3) 调研背景 (3) 团队分工 (5) 调研形式 (5) 调研成果 (6) 成员感想 (12) 项目总结 (12)

调研目的 校园招聘已经成为大学生实现就业和企业招聘到高素质人才的有效管道之一,有效开展校园招聘已成为大学生、学校、企业等三方面共同关注的问题,为了使我校毕业生更清楚地了解校园招聘的具体情况,学习并加强企业所需能力及质量,从而吸引更多优秀企业到上海应用技术学院进行招聘,特做此调研报告。 调研背景 实况介绍: 3月20日,我校举办大型校园春季招聘会。本次招聘会共吸

引了330多家用人单位参会,提供岗位余个,招聘单位涉及机械制造、电气自动化、铁路交通运输、教育、经管、外语、计算机等诸多领域,专业需求涵盖了理、工、经、文等,吸引我校毕业生和大三学生近4000人参加。 招聘会得到学校高度重视,副书记、副校长亲临招聘会现场与参会企业进行亲切交流,认真听取企业用人需求和对我校学生的用人反馈,并希望继续与各用人单位保持长期合作关系,实现校企双赢。各学院学工负责人、辅导员和就业相关人员也参加了本次招聘会。 本次招聘会参会企业规模为历年春季招聘会之最,对我校就业工作的推进起到了积极作用。 招聘会参展单位并对参展单位的行业进行分类和分析 行业分类 主要有:物流、药物科技、日用品、企业管理咨询、机械制造、实业建设、餐饮服务、电商、金融服务、投资管理、市场推广、房地产经纪、汽车租赁、电脑软件、鉴于培训、化工类、材料类、物业服务等。 分析: 300余家企业单位类型不尽相同,据统计,总体来讲金融依然是当今市场的热门,从基本的投资管理、金融服务,到前几年

校园招聘计划书

校园招聘策划书 一、开展校园招聘会目的及意义 鉴于公司后期规划新开项目较多,如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才,而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定 三、招聘渠道及院校选择 招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会,两者各有利弊,专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才,而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。 四、招聘团队组建及招聘具体实施流程 (一)、招聘团队组建 项目综合管理部相关人员。具体分工如下:

综合管理职责:负责制定校园招聘方案与预算,负责2015届校园招聘安排整体实施工作,确保校园招聘顺利完成。 职责:设计招聘方法、设计面试题目,负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。 综合管理部其他人员职责:负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。 具体时间节点安排见下表: (二)、具体实施流程 (1)院校联系 与学校或相关院系就业指导中心电话联系,确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通,沟通确定以下内容: ①沟通并确定最佳宣传方式; ②确定宣讲会以及现场招聘的地点(需实地查看)、时间,学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室,会场要求音响设施齐全,硬件条件好,容量在100—150人为宜。 (2)校园宣传 ①校园网站:在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息; ②海报张贴:在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)和目标人群宿舍楼前公告栏,海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点;宣讲会前两天应至校园补充海报,加大宣传力度,以确保目标对象能按时参加宣讲会; ③宣传单页及横幅:在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单,悬挂校园招聘横幅; ④现场填表:校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台,竖立宣传展架,发放公司校园招聘专项应聘登记表,现场进行简历投递。 (3)资料准备 为了确保校园招聘顺利进行,应提前准备并携带相关校园招聘物料,如: 公司相应宣传单若干; ②公司招聘专用电脑及相应文件; ③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干; ④招聘所用的纸张、笔若干; ⑤用于装求职者简历文件袋若干; ⑥求职登记表若干。 (4)相关要求: ①服装要求:招聘人员统一着正装,男士系领带; ②主持人员必须对准备内容非常熟悉。 (5)到达校园现场准备工作 到达会场后,根据《物料清单》清点物料,如有差缺应及时补齐;开始会场布置: ①场外:在宣讲场外墙上入口位置张贴海报,两侧可摆放X展架、易拉宝,专人负责简要介绍、引导; ②横幅:根据需要,可在场内悬挂一条横幅; ③灯光、设备:会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备; ④讲台:接好笔记本等相关设备;

校园招聘流程与方案

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一、企业宣讲 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行,金色未来人员协助;涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。 按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段

三、活动宣传 1、院校就业:赴院校前,与院校就业合作办联系好,罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业网,进行文字宣传,让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅:校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料,并进一步给予现场解说,全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片:利用本次招聘人员设备(笔记本电脑、投影仪),通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制,重点突出罗斯蒂的发展远景。 四、正式录用 附一、目标院校及人数

附二、招聘流程

详细流程(大致)

附三、招聘小组成员须知 招聘流程:详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项: 1)招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2)招聘人员的服装尽量穿正装; 3)招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低,也不能这样说,是不想从事特别低端的工作,例如招聘文员,不能直接写文员,这样看起来很没有层次,人家是直接甩脸子走人的,可以写一写什么XX助理,看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生,只是合理的让学生接受一些正常职位。 4)薪资要有诱惑力 招聘人员提示: 2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。

最具代表性的公司校园招聘方案说明

公司校园招聘方案 ------ 人事部 年月曰

一、招聘计划方案说明 为做好2012年校园招聘工作,结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况,特制 订本招聘实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的人员,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1、在x年x月份与各学校联系,建立合作关系; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司形象,扩大我司在高校的知名度; 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况,使公司能招聘到更合适的人才。

应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、应届毕业生招聘负责人 领导:人事总监 成员:人事部招聘专员、人事助理 二、应届毕业生招聘原则 1德才兼备原则:招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识,更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员要给予毕业生平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。三应届毕业生招聘时间安排 L ---------- 1 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定四、应届毕业生招聘具体实施细则:1、拜访目标院校 实习生培训轮岗及考核(根据实际情况安排) 拜访目标院校,确定招聘专业、时间等信息

2017年校园招聘实施方案

深圳市XX技术股份有限公司 2017届校园招聘实施方案 一、总则 1、招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2、选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 3、用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订 1、招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略,由各部门提出本年度应届生的需求计划,填写《求职申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总经理审批。 2017届校园招聘需求表 2、学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。 三、招聘准备 1、校园招聘小组组成: 招聘人员确定:XX 2、宣传资料准备

包括海报、条幅、易拉宝(展架)、宣传折页、公司宣传片、公司介绍PPT; 3、面试资料准备 包括求职申请表、DISC性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。 4、预约宣讲会时间 联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。 四、招聘实施 (一)校园宣传 招聘前,发动持续、广泛、有效的宣传单页,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、宣传到位” 第一阶段:广泛宣传 目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。 方法: 海报宣传要求: (1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 (3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为A3大小。 (4)海报的张贴可以由学校来安排,建议招聘人员现场跟进。 (5)要在宣讲会前二天开始此项工作。 第二阶段:重点宣传 目的:借助学院、辅导员的途径,将招聘宣传折页(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的简介、招聘信息。 合作对象及内容: (二)招聘宣讲 1、校园宣讲 根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心

校园招聘实施方案(经典)

汇聚英才成就梦想 - 2012 届校园招聘实施方案 一、总则 1.招聘目的 : 为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为 公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2.选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 3.用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟 通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订 1.招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请 表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。 2012 届校园招聘需求表 岗位专业学历人数工作地点软件工程师软件工程 / 计算机 / 自动化 / 电气本科50深圳、湖南 硬件工程师机械 / 电子 / 模具本科5深圳 市场业务专业不限本科100各省办事处其它人力资源 / 法律 / 管理 / 财务 / 物流本科5深圳 2. 学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。 省份招聘院校时间 湖南湘潭大学 / 湖南科技大学2011.11.23~ 2011.11.29 江西南昌大学 / 江西师范大学2011.12.1~ 2011.12.6 广西广西大学 / 广西师范大学2011.12.10~ 2011.12.16 湖北中国地质大学 / 武汉工业大学2011.12.20~ 2011.12.26 3. 招聘计划书 在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》(见附件1),确保整个校园招聘顺利实施。 三、招聘准备 1.校园招聘小组组成 1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提

《2017年度校园招聘数据分析报告》下载

2017年度校园招聘数据分析报告 高校作为一个巨大的人才储备库,校园招聘已经成为企业重要的招聘渠道之一。为了帮助企业更好的做好校园招聘。北森基于大数据发布《2017年度校园招聘数据分析报告》,点击下载! 校招报告整体情况分析 “创建职位和广告发布周期 2016年7月30日,校园招聘的创建职位发布广告迎来了第一个小高峰,相较2015年的第一个高峰期8月10日,提前了10天,相较2014年的第一个高峰期9月5日,提前了一个月有余。 2016年9月中上旬的广告的发布量占整个数据周期(2016-07-01至2017-06-30)的25.6%,所以企业可以关注这段期间对于学生的吸引和宣传。

“各行业发布广告职位量 从行业上来看,整个数据周期内,地产行业、计算机行业、金融证券行业位列校招职位广告发布的前三甲,农林渔牧、酒店餐饮、航空航天位列校招后三甲。 “9-10月简历投递量占全年1/2以上 北森校园招聘大数据接受简历量的数据显示,2016年秋季校园招聘的简历投递量从9月开始逐步开始提升,在9月21日达到第一个高峰,经过国庆的缓冲期,在10月13日达到全年的高峰;

春季招聘从2017年2月22日开始逐步提升,在3月7日达到春季校招的最高峰; 2016年9-10月的学生的投递量,占据了全年投递量的54.6%。 “2016年第四季度学生最难找到工作 从整个数据周期的竞争指数(竞争指数=简历投递量/职位量)来看,2016年秋季至2017年春季招聘,在2016年第四季度的竞争激烈达到了高点 47.5。

“金融行业平均学历在各行业中最高 学历越来越受到校招企业的重视;在金融行业尤其明显,超过85%的学历为硕士研究生,交通物流行业中硕士研究生的比例也超过了本科毕业生。 校招渠道分析

校园招聘方案_计划方

校园招聘方案_计划方案 校园招聘方案(一) 根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》的通知(湘人社发[**]45号)要求,结合我校编制、岗位空缺情况及工作需要,拟面向社会公开招聘工作人员,现将招聘方案公布如下: 一、组织领导 招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下,学校成立公开招聘工作领导小组,小组办公室设学校办公室,由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜,纪检监察部门全程监督。全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

二、招聘原则 坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重综合能力和专业水平的用人原则,公开、平等、竞争、择优的招聘原则。 三、招聘基本条件 1、遵守中华人民共和国宪法和法律。

2、具有良好的品行和职业道德。 3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。 4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。 5、应聘人员的第一学历、最高学历要求为全日制,各层次学历所学专业相近。

6、从事相关工作两年以上,有实践经验者优先。 四、招聘岗位名称、数量与资格条件(见附件) 五、招聘程序 (一)发布信息

通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。 (二)报名时间、地点、方式及要求 1、报名时间:**年7月4日至**年7月18日(休息日除外)。 2、报名方式及要求:采取网上报名。 请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中

心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、个人简历、加盖公章的毕业生就业推荐表(限应届生)、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱******,邮件标题名称为:应聘岗位+应聘专业+姓名。 应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。凡因本人填写信息错误的自行负责;弄虚作假的,一经查实即取消考试资格或聘用资格。报名与考试时使用的身份证必须一致。 (三)资格审查 依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。通过资格条件审查的人员,以电话方式通知参加考试。请在参加考试时携带相

校园招聘策划方案

校园招聘策划方案 校园招聘实施说明 为做好20XX年应届学生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。 一、校园招聘计划目的 通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、校园招聘预期目标 1.在2个月内,力争招聘到50名优秀的毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大 我司在高校的知名度与美誉度; 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地 招聘到公司合适的人才,做好人才储备。 三、校园招聘负责人 领导:营运总监—XX 成员:人力资源—XXX 四、校园招聘原则 1.德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生 的专业知识,更要考察其人品与素质; 2.双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职

业选择; 3.择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4.准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生 未来的工作表现; 5.公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等 的获选机会 6.认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋 同的认识; 五、校园招聘时间安排 (历时2个月)(不包括校园宣讲) 六、校园招聘具体实施细则 1)招聘需求统计与汇总 各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人

提出,招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等,人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求(如下表)后,将根据实际需求实际情况实施统一招聘。 各部门需求计划 2)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。 3)招聘前期准备 1.目标院校的选择及确定 目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。 目标院校

校园招聘实施方案(经典)

汇聚英才成就梦想 -2012 届校园招聘实施方案 一、总则 1. 招聘目的: 为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为 公司持续发展储备人才。通过大规模高规格的招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。 2. 选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。 3. 用人标准:理想主义情怀、踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟 通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。 二、招聘计划制订 1. 招聘需求的提出 根据公司阶段发展策略,由各部门(分公司)提出本年度应届生的需求计划,填写《用人申请 表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总裁审批。 2012 届校园招聘需求表 岗位专业学历人数工作地点软件工程师软件工程/ 计算机/ 自动化/ 电气本科50 深圳、湖南 硬件工程师机械/ 电子/ 模具本科 5 深圳 市场业务专业不限本科100 各省办事处其它人力资源/ 法律/ 管理/ 财务/ 物流本科 5 深圳 2. 学校的选择 人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。 省份招聘院校时间 湖南湘潭大学/ 湖南科技大学2011.11.23 ~2011.11.29 江西南昌大学/ 江西师范大学2011.12.1 ~2011.12.6 广西广西大学/ 广西师范大学2011.12.10 ~2011.12.16 湖北中国地质大学/ 武汉工业大学2011.12.20 ~2011.12.26 3. 招聘计划书 在进校园招聘前,人力资源部要制订详细的《招聘计划书》(见附件1),确保整个校园招聘顺利实施。 三、招聘准备 1.校园招聘小组组成 1)招聘人员确定:由公司人力资源评审委员会成员、往届毕业生组成。其中往届毕业生要求提

校园招聘策划方案范文

校园招聘策划方案范文 一、活动主旨:模拟招聘 二、活动主题:真知、灼践 三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验 四、活动场所:西阶一教室 五、活动时间 xx年10月25日——xx年11月15日 六、活动对象:全体在校生 七、奖项设置 “校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元; “校园”一名,奖励现金200元; 大赛优秀参与奖三名,精美奖品; 八、活动安排 (一)前期策划宣传 10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。 (二)报名 10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。 (三)场地的布置 (1). 力求展现活动主题,营造活动气氛

(2). 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做 (四)预赛 10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格) 第一环节:个人展示 参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。 第二环节:团队训练项目 协作能力: 团队精神的基础——挥洒个性。 团队精神的核心——协同合作 团队精神的最高境界——凝聚力。 (根据参赛者情况分小组) 第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”! 活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。 活动过程中,有工作人员全面参与并评估。 活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现出的选手的个人领导组织能力等,

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