2019年国家百千万人才工程人选推荐名额表
附件：
2019年国家百千万人才工程人选推荐名额表
注：其他省直单位（部门）如有符合选拔条件的，可直接与省人力资源社会保障厅专业技术人员管理处联系报送。
2019年工作日历表12张带周数(记录工作日程)
周日一二三四五六 12345 元旦廿七廿八廿九小寒 1 6789101112初一初二初三初四初五初六初七 2 13141516171819初八初九初十十一十二十三十四 3 20212223242526大寒十六十七十八十九二十廿一 4 2728293031 廿二廿三廿四廿五廿六 5
周日一二三四五六 12 廿七廿八 5 3456789 廿九除夕春节初二初三初四初五 6 10111213141516初六初七初八初九情人节十一十二 7 17181920212223十三十四元宵节十六十七十八十九 8 2425262728 二十廿一廿二廿三廿四 9
周日一二三四五六3112 廿五廿五廿六 9 3456789 廿七廿八廿九惊蛰初一龙头节初三 10 10111213141516初四初五植树节初七初八初九初十 11 17181920212223十一十二十三十四春分十六十七 12 24252627282930十八十九二十廿一廿二廿三廿四 13
周日一二三四五六123456 廿六廿七廿八廿九清明初二 14 78910111213初三初四初五初六初七初八初九 15 14151617181920初十十一十二十三十四十五谷雨 16 21222324252627十七十八十九二十廿一廿二廿三 17 282930 廿四廿五廿六 18
周日一二三四五六 1234 廿七廿八廿九青年节 18 567891011初一立夏初三初四初五初六初七 19 12131415161718母亲节初九初十十一十二十三十四 20 19202122232425十五十六小满十八十九二十廿一 21 262728293031 廿二廿三廿四廿五廿六廿七 22
公司核心人才库管理办法
公司核心人才库管理办法 1、目的 为建立公司核心人才库，有效服务于公司的运营、经营和发展，并为培养各类各级专家或干部提供人才资源储备，结合公司人才发展运行情况，制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司各部门。 3、职责 3.1人力资源部 3.1.1负责公司核心人才库的规划和建设； 3.1.2负责确定核心人才库序列、类别、层级和入库条件，并向需求部门提供人才信息； 3.1.3负责组织各序列核心人才的认定、入库、统计、考核等人才库的维护和管理。 3.2各部门 3.2.1负责建立核心人才库需求调研与申请事宜； 3.2.2拟定本序列核心人才库人才系列、类别细分、层级和入库条件； 3.2.3负责本序列核心人才入库资格的初审和推荐； 3.2.4协助聘请评价专家评定本专业人才入库资格； 4.2.5协助组织并实施本专业人才的使用、培养、考核。 4、主要内容
4.1核心人才库是指按照一定的人才标准和入库条件、程序，遴选出的具有较强专业优势、特长的专业人员的集合。 4.2 核心人才库建立坚持“统一标准、满足需求、逐级遴选、统一管理、资源共享”的原则，以遴选、培养、使用三个环节为着力点，建设并管理各序列核心人才库。 4.3核心人才是指在公司人才资源中，拥有关键能力且对公司战略实施不可或缺、外部人力资源市场较为稀缺、培养周期较长的人才群体。基于各部门或序列关键岗位清单，具备下表中的评价维度有两个及以上为高时，即为核心岗位。 4.4核心人才申报 4.4.1公司各部门根据工作需要，适时提出本部门各序列核心人才库申请，报送公司人力资源部核准后开展核心人才库组织建设。
4.4.2公司各部门细分本部门核心人才库系列、类别、层级，拟定核心人才入库条件和数量，由公司人力资源部组织评审确定并组织该类人员的入库申报。 4.5人才入库选拔 4.5.1建立核心人才任职资格 任职资格是指在特定的工作领域或角色范围内，对任职者所应具备的知识、能力、素质、行为、态度及产出等的要求。人力资源部可以根据任职岗位的工作环境和职责要求、公司未来发展规划对岗位的管理要求、高绩效员工的能力素质分析，分析形成具体每类核心人才的任职资格标准。 4.5.2核心人才入库选拔标准 以核心人才任职资格标准为基础，结合其培养与储备性选拔的要求，从任职资格中选择适合甄选鉴别的要项，并根据核心人才特点，适当增加反映核心人才更深层素质的考察要项，明确核心人才的入库选拔标准。 4.5.3入库选拔报名与筛选 4.5.3.1人力资源部负责组织各部门核心人才的选拔活动，采用部门负责人推荐的方式，由部门负责人和核心人才候选人共同填写《核心人才推荐表》，经人力资源部审核签字后进入下一轮选拔程序。 4.5.3.2人员入库选拔评估 人力资源部负责设计公司核心人才入库选拔标准和评估方式，确定选拔评估的环节(初试、复试)及各环节考察重点，组织实施人员入
公司内部推荐人才公告.doc
公司内部推荐人才公告 推荐指介绍好的人或事物希望被任用或接受。公司内部需要进行推荐人才时，就会发出推荐公告。下面我给大家带来公司内部推荐人才公告，供大家参考! 公司内部推荐人才公告范文篇一 公司各部门、各员工： 为保障公司各部门用人需求，提高招聘效率，公司扩大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，把自己熟悉的优秀人才引荐到企业中来，和大家、公司共同发展。现将公司现阶段人员需求汇总如下：一、人员需求及岗位要求1、XX：女性优先，18-35岁，遵纪守法、能吃苦耐劳。2、XX：包括焊锡、烙铁、维修等，有相关工作经验。 二、实施办法推荐人推荐的人员正式录取后，推荐人到XX部填写《员工推荐登记表》，XX部做好相关信息记录。三、奖励被推荐员工工作满半年，奖励推荐人XX元/人;被推荐员工工作满一年后，再奖励推荐人XX元/人。请全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 如有疑问，请与XX部联系。电话：XXXXXXX。 XX部 年X月X日 公司内部推荐人才公告范文篇二 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公
司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》
内部人才推荐表
EMPLOYEE REFERRAL FORM 内部推荐人才表格 Form In structi ons: Please complete this form together with your referral can didate to your local HR Departme nt for process ing. Thank you for your referral. 提示：请填妥本表格，连同被推荐人的简历递交至当地人力资源部门处理，感谢您的推荐。 Open Position Information -(as listed on the job posting) 空缺职位资料一(须与招聘栏内的资料一致) Refere nee Code: 介 ”口 口 ___________ 参考编号: Please complete in formatio n below in reference to CBRE Employee maki ng referral: 请填妥以下推荐人资料： Your Name: 推荐人姓名： Staff Code: 员工编号： Departme nt Name: 部门： Work Locati on: 工作地点： Work Phone Number: 公司电话： Department Head ' s Name: 部门主管的名称： Department Head ' s Phone Number: 部门主管的电话： My sig nature below con firms that I have read and un dersta nd the CBRE Employee Referral Program Policy. 我谨此签署以表明我已阅读并完全明白公司的内部推荐人才计划的条款。 s resume and su Job Title: 职位：
公司内部推荐员工奖励通知范文
公司内部推荐员工奖励通知范文公司采用内部员工推荐奖励的制度，有助于公司充分利用一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度。本文是关于内部员工推荐奖励的通知范文，欢迎阅读。 内部推荐员工奖励通知1 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 内部推荐员工奖励通知2 公司全体员工： 因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下： 一、招聘岗位及大致要求： 生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳; 品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责; 其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。 二、推荐奖励额度： 被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的奖励;此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为
2019年日历、工作计划表
... 2019年工作计划表
2019 年1月 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1 2 3 4 5 6 廿六廿七廿八廿九三十腊月 元旦小寒 7 8 9 10 11 12 13 初二初三初四初五初六初七初八 三九腊八节 14 15 16 17 18 19 20 初九初十十一十二十三十四十五 四九大寒 21 22 23 24 25 26 27 十六十七十八十九二十廿一廿二 五九 28 29 30 31 廿三廿四廿五廿六 小年 备忘：
2019 年 2 月 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1 2 3 廿七廿八廿九 4 5 6 7 8 9 10 除夕春节初二初三初四初五初六六九 11 12 13 14 15 16 17 初七初八初九初十十一十二十三 人日情人节 七九 18 19 20 21 22 23 24 十四十五十六十七十八十九二十元宵节 25 26 27 28 廿一廿二廿三廿四 备忘：
2019 年 3 月 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1 2 3 廿五廿六廿七 4 5 6 7 8 9 10 廿八廿九三十二月初二初三初四 惊蛰龙抬头 妇女节 11 12 13 14 15 16 17 初五初六初七初八初九初十十一 18 19 20 21 22 23 24 十二十三十四十五十六十七十八 老子诞辰 25 26 27 28 29 30 31 十九二十廿一廿二廿三廿四廿五 备忘：
2019 年 4 月 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日1 2 3 4 5 6 7 廿六廿七廿八廿九三月初二初三 愚人节寒食节清明节上巳节 8 9 10 11 12 13 14 初四初五初六初七初八初九初十 15 16 17 18 19 20 21 十一三月十三十四十五十六十七 谷雨 22 23 24 25 26 27 28 十八十九二十廿一廿二廿三廿四 妈祖诞辰 29 30 廿五廿六 备忘：
中青年科技创新领军人才推荐表
编号： 中青年科技创新领军人才 推荐表 （样表） 推荐人选： 学科领域： 技术领域： 依托单位： 推荐单位： 填报日期： 中华人民共和国科学技术部 二Ｏ一六年制
填写说明 一、填写内容应实事求是、内容翔实、文字精炼。 二、推荐表封面“学科领域”取表一基本信息中“所属学科1”填写的学科。“技术领域”请从“农业领域”、“能源领域”、“信息领域”、“资源领域”、“环境领域”、“人口与健康领域”、“材料领域”、“先进制造领域”、“其他领域”中选择填写（其他领域指前八个领域不能覆盖的领域）。 三、“基本信息”中，“学习经历”从大学填起。 四、“近5年主要科研情况”中，“项目来源”主要是指项目计划的管理部门或委托单位，“计划名称”是指承担计划的名称，如国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研究计划以及国家重点基础研究计划（973计划）、国家高技术研究发展计划（863计划）等，“承担主要科研任务情况”填写个人实际承担的项目(课题)名称和经费等,不填写总项目的内容。 五、“附件材料”按提纲提供齐全，不得缺项漏项。 六、“依托单位意见”要对公示时间、范围和结果情况进行说明。 七、表中栏目没有内容的一律填“无”。 八、涉密内容不得在推荐材料中体现。 九、在线打印《中青年科技创新领军人才推荐表》和附件材料，签字盖章后报科技部。
一、基本信息 推荐人选 姓名性别国籍 民族出生日期政治面貌行政职务最高学历最高学位是否现任法 人单位党政 主要负责人 是否为海归 人才 回国工作时 间 专业技术 职务 证件类型证件号码所从事专业 或方向 所属学科1 所属学科2 所属战略性 新兴产业领 域 获得的学术 荣誉称号 已入选的人 才计划 研究工作所 服务的主要 行业 主要研发 类别 □基础研究□技术开发□成果产业化□其他电话/传真手机电子邮箱通讯地址邮编
公司内部人才推荐奖励制度
受控状态（章）：受控号：公司内部人才推荐奖励制度 文件编号：DW-RL-07 文件版本： A.0 编制：韩嫄嫄日期：2011年11月30日 审核：高凯日期：2011年11月01日核准：严建林日期：2011年11月11日
会签页及修改控制页 会签日会签日 修改单修改页修改状修改审核批准生效日 2已修韩嫄高严建2011-11-14 2.2.2.2已修韩嫄高严建2011-11-14 4.已修韩嫄高严建22011-11-14 高严建已修34.韩嫄2011-11-14 一、目的： 为加强公司人才储备，建全人才举荐机制，为公司引进更多更适合的人才，特制定本管理制度。 二、适用范围：
2.1适用于（除本项2、3条例以外的）公司全体员工。 2.2人力资源部部门经理和招聘团队不可以享受此奖励。 2.3除人力资源部以外的各部门中，提出招聘需求的部门总负责人以及该招聘岗位的直线上级不享受此奖励。 三、定义： 推荐成功：即被推荐人通过面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期通过转正考核，转正并连续工作6个月后即被认为推荐成功。 四、工作程序： 4.1人力资源部定期将在公司内部网上公布岗位招聘信息。 4.2员工推荐相关岗位适合人选（包括公司内部和外部人选），经公司正常招聘程序。 4.3被推荐人面试合格后，进入公司，通过试用期考核并转正后，连续工作六个月，即被认为推荐成功。 推荐成功后，公司将对推荐人进行相关现金奖励，分类如下：4.4
推荐人选——招聘程序——入职试用——推荐成功后——推荐人填写《人力推荐奖励申请表》——人力资源部批核——总经理批准——领奖励金。 五、附则： 5.1本制度从发布之日起生效。 5.2其它制度与此制度相抵触的，以此制度为准。 5.3此制度的解释和修订权归人力资源部。 六、附表： 附表一：《人力推荐奖励申请表》（已做在OA系统中）
优秀人才库方案
优秀人才库的实施方案 为加强优秀人才队伍建设，建立、完善和规范有效的内部人才选拔机制和管理措施，增强后备优秀人才的培养和储备，在公司内部建立优秀人才库，为实现企业可持续发展战略提供充分的智力支撑。 一、优秀人才库的建设流程： 1、向公司各部门公布优秀人才选拔标准； 2、HR根据选拔标准及名额进行选拔、由部门负责人将推荐人员名单及《优秀人才推荐表》（附后）一起递交至HR； 3、HR部负责对所报名单按照前期考核成绩进行审核，后报于主管副总进行审核； 4、HR部对所选拔人才进行复核，确定入选优秀人才库名单； 并将优秀人才库名单上报总经理进行审批； 5、HR部将建立详细的优秀人才档案信息； 6、优秀人才库的日常管理由HR部负责：建立后备人才培养计划，对其进行系统培训，设计其职业生涯，关注其在公司的长期发展。 二、优秀人才选拔的名额： 根据公司各部门具体情况，分别按以下限额推荐： 各部门可按照1～2人的名额进行推荐； 三、具体选拔条件如下：
1、高度认同叮当文化和价值观，具备良好的道德品质和职业素养； 2、在叮当已连续工作满四个月以上，并在此期间无重大违纪事件发生； 3、部门员工（管理人员不参与选拔）学历必须在大专（包含大专学历）以上； 4、对工作认真负责，尽职尽责，并具备很强的业务处理能力和创新精神； 5、入选人员必须具备较大的发展潜力； 6、符合以下条件的人员在选拔中可以优先考虑： 1）在年终考核中获得优秀员工； 2）因突出事迹而获得公司通报表扬的； 3）为公司提出合理化建议被采纳实施的； 4）具有相关专业项目运营能力的。 四、优秀人才选拔原则： 1、本次优秀人才选拔按照“多重把关”原则，由各部门负责人、HR部、分管领导及总经理层层把关； 2、入选人员必须提供本人详细资料以保证培养计划有效实施； 3、优秀人才库确立后每半年定期进行考评更新一次。 五、优秀人才库具体实施细则及管理办法： 1、优秀人才库人员一经确认（总经理签字日期为准），次月工资
2020年工作安排日程表工作计划日历表
一月份计划表 主要项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031 重要记事2020年1月日历表 一二三四五六日 1初七休2初八3初九4初十5十一 6小寒7十三8十四9十五10十六11十七12十八 13十九14二十15廿一16廿二17廿三18廿四19廿五班 20大寒21廿七22廿八23廿九24除夕休25春节休26初二休 27初三休28初四休29初五休30初六休31初七
主要项目1234567891011121314151617181920212223242526272829 2020年2月日历表 重要记事 一二三四五六日 1初八班2初九 3初十4立春5十二6十三7十四8十五9十六 10十七11十八12十九13二十14廿一15廿二16廿三 17廿四18廿五19雨水20廿七21廿八22廿九23二月 24初二25初三26初四27初五28初六29初七
主要项目12345678910111213141516171819202122232425262728293031 2020年3月日历表 重要记事 一二三四五六日 1初八 2初九3初十4十一5惊蛰6十三7十四8十五 9十六10十七11十八12十九13二十14廿一15廿二 16廿三17廿四18廿五19廿六20春分21廿八22廿九 23三十/30初七24三月/31初八25初二26初三27初四28初五29初六
主要项目123456789101112131415161718192021222324252627282930 2020年4月日历表 重要记事 一二三四五六日 1初九2初十3十一4清明休5十三休 6十四休7十五8十六9十七10十八11十九12二十 13廿一14廿二15廿三16廿四17廿五18廿六19谷雨 20廿八21廿九22三十23四月24初二25初三26初四班 27初五28初六29初七30初八
人才内部推荐奖励方案
XXXXXXXX 人才内部推荐奖励方案 一、目的 为了拓宽公司的人才招聘渠道,提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，特制定此奖励方案。 二、适用范围: 本制度适用于公司全体正式员工,但以下人员除外： １、人力资源部人员以及与招聘相关的人员; 2、一般情况下,推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围之内。 三、内部员工推荐原则： １、无论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估,择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况； 四、内部推荐人才标准: 1、被推荐的基本条件必须符合本医院对人员工招聘的基本要求(学历、技能、工作经验)； ２、被推荐人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造； 五、内部推荐流程： １、员工在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求; 2、如被推荐人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历提交至行政人事办公室； 3、行政人事办公室在收到简历后,将被推荐人纳入正常招聘流程,即简历筛选、预约、面试、定薪等环节；
４、在被推荐人通过医院面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为基本推荐成功; 5、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后，给予推荐人每人/次200－1000元现金作为奖励。 六、奖励方式： 说明: １、公司紧缺技术人员岗位享受中层岗位奖励方式。 2、如被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人奖励。 3、如被推荐人在入职未满半年离职,则不支付推荐人第二笔应发的奖励。 七、奖励发放流程: 人力资源专员在满足奖金发放时间次月５号前提交《内部推荐奖金申请表》——办公室主任负责审核, 10号前汇总上报审批——审批通过后,交由财务部在当月工资中予以发放。 附:《内部推荐奖金申请单》 XXXXＸXXX XXXX年ＸX月ＸX日
《内部员工推荐人才奖励制度》
《内部员工推荐人才奖励制度》 为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，也为了加强团队凝聚力，公司特制定此奖励制度。 一、适用范围： 本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外： 1、人力资源部人员以及与招聘相关的人员； 2. 一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围之内。 二、内部员工推荐原则： 1、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待。 三、内部推荐人才标准： 1、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）； 2、被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造； 3、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。 四、内部推荐流程： 1. 员工在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求； 2. 如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人力资源部邮箱： hr@https://www.360docs.net/doc/041455662.html,，并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历； 3. 人力资源部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节； 4. 在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人力资源部部招聘组申请“内部推荐奖金”； 5. 公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后，给予推荐人每人/次150-500元现金或等值物品作为奖励。 奖金发放时间/比例 岗位类型类型说明奖金金额（元） 转正后1个月入职满6个月 基层岗位主管级别以下150 50% 50% 中级岗位主管级别300 60% 40% 高级岗位经理级别以上500 70% 30% 说明：
人才内部推荐奖励方案
XXXXXXXX人才内部推荐奖励方案 一、目的为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，特制定此奖励方案。 二、适用范围： 本制度适用于公司全体正式员工，但以下人员除外： 1、人力资源部人员以及与招聘相关的人员； 2、一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围之内。 三、内部员工推荐原则： 1、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况； 四、内部推荐人才标准： 1、被推荐的基本条件必须符合本医院对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）； 2、被推荐人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造； 五、内部推荐流程： 1、员工在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招聘岗位需求； 2、如被推荐人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简
历提交至行政人事办公室； 3、行政人事办公室在收到简历后，将被推荐人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节； 4、在被推荐人通过医院面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功； 5、公司在推荐人推荐成功并审核通过奖励申请后，给予推荐人每人/次200-1000元现金作为奖励。 六、奖励方式： 奖金发放时比奖金金类型说岗位类（元）转正后2个月入职满6个月 50% 200 50% 非急需岗位基层岗位50% 急需岗位50% 400 副部门主管、中层岗位40% 60% 1000 主管级别说明： 1、公司紧缺技术人员岗位享受中层岗位奖励方式。 2、如被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人奖励。 3、如被推荐人在入职未满半年离职，则不支付推荐人第二笔应发的奖励。 七、奖励发放流程： 人力资源专员在满足奖金发放时间次月5号前提交《内部推
后备人才推荐理由
后备人才推荐理由 后备人才是我们领导单位等的重要来源，其整体素质的高低，直接影响着队伍素质的高低。下面是小编搜集整理的后备人才推荐理由，欢迎阅读。 后备人才推荐理由一 李荣同志20xx年毕业于甘肃农业大学计算机科学与技术专业。毕业后，于20xx年 11月分配到柏树乡工作。现任秘书一职，经过农村基层工作实践锻炼，已炼就了一身敢 打硬仗的本领，在工作上作出了突出的成绩，20xx年被乡党委、政府评为“优秀工作者” 称号。 该同志在思想上积极要求进步，工作上勤勤恳恳，上力求上进，具体表现在： 思想上，积极向上，能够矢志不渝地坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三 个代表”重要思想不动摇，把全心全意为人民服务的宗旨贯穿于工作和生活的始终。并时 刻能够以党员的“八条标准”严格要求自己。该同志立场坚定，坚持党性原则，在政治上， 始终与党中央保持一致，坚持党的群众路线，关心群众疾苦，倾听群众呼声，善于用辨证唯物主义观点分析和解决现实问题，并能经常深入农村一线调查研究，理论和实践相结合，使得思想和行动有机统一起来，达到事半功倍的目的。 工作上，踏实勤恳，能够创造性地开展工作。具有强烈的事业心和责任感，坚持实事求是的原则，自觉实践党的宗旨，在自己的工作岗位上作出了突出成绩：1、积极作好政 府各部门内部协调和对外接待工作。党政综合办公室是乡机关内部的“枢纽”和对外接待的“窗口”，代表党委、政府的形象。每天，认真有礼地接待外来办事和上访村民，并有条不 紊地处理好政府“一办四中心”之间的沟通和协调工作，使得全乡各项工作步入了良性发展 轨道。2、全力负责乡党政综合办公室各种材料的撰写和修改工作。政府办不同时期需要 书写不同材料，如柏树乡日光温室规划、全乡工作安排、、总结、经验材料、、文件等等，都亲自书写、校改。有时材料多、要求本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料急，她就加班加点、不分昼夜，全身心投入工作之中。在学中干、干中学，现对各类公文写作已轻车熟路。3、认真作好领导办公会和其他会议记录。定时随同各位领导下到各村现场 办公，扩大了视野，增长了处理实际问题的能力。4、认真做好各类文件、材料的整理、 存档工作。文件类按时间顺序存档，材料类按性质分门别类整理，及时装入柜收存，随用随调，极大地节约了时间，提高了工作效率。5、深入实地，为民服务。在冻灾救助春耕 前夕，到农家地头与农民促膝谈心，帮助他们进行灾后补种及农业结构调整，为其提供新技术、新信息，把党的关心送到百姓的家中，温暖了百姓的心田。
人才简历推荐表
人才简历推荐表 呈: 公司：推荐职位：递交者：推荐日期： 个人信息： 姓名：周先生性别：男 出生日期：身份证号码：*** 户口所在地：江苏常州目前所在地：常州市新北区九洲花园学历：本科专业：机械设备及其自动化 工作年限：年婚姻：已婚 目前薪资：年薪万期望薪资：面议 到岗时间：面试通过后周内 自我评价: 个性：性格外向，喜钻研新技术，善于沟通进行协调作业，能吃苦耐劳 能力： 1.熟悉产品加工流程、工艺、品质检验标准如 2.熟悉精益生产、厂区部门间物流布局规划 3.制程分析能力强,可完成生产效率和品质的双重提升 4.根据各部门特点制定相应并监督执行完成人力效率的改进和提升 才子网评价： 能力：出色的生产制造统筹管理能力，尤其在成本控制、工艺、体系有深刻的体会；经历了外企规范的生产管理经验，民企合资的管理经验；工作非常稳定，基本没有换过工作单位；电子家电行业管理经验，专业与电机相关，上手较快；年轻富有激情 目前现状：家庭原因，必须回常州 对候选单位期望：外资，合资单位 教育经历、培训经历：：本科，淮阴工学院机械设备及自动化专业 技能：计算机：能熟练运办公软件如，机械软件如等,熟悉语言软件如外语水平：熟练,基本外文资料读写无问题 工作经历： 一、—目前：昆山某电子有限公司厂区经理（厂区总负责） 公司介绍： 产品类型:风能发电机主板,医疗血压计,电梯变频器主板合资 ～任制造经理 岗位职责： .确认部门季度教育训练计划，培训新进人员，基层管理干部考核提拔 .制定部门,确认并考核
.组织制定部门生产管理制度,员工在岗纪律要求，并监督执行 .协同计划完成业务订单的生产计划制作,监督生产进度,及时处理异常生产问题 .按工程、品质单位要求工艺流程生产,监督生产过程中中品质,产能是否达标 .产线生产报表数据的审核，品质数据不达标分析改善，出货计划落实程度确认 .生产设备保养计划执行，生产材料及辅材耗损状况确认，生产现场安全控制 .负责部门会议的主持,各计划内问题的改善，与计划，品质，业务单位的沟通 ～目前任厂区经理 组织架构：下属生产部，资材部，品保部，工程部，管理部，财务部 .完成厂部体系文件的建立，，已建立体系的内审外审工作主持 .参与厂部规章制度的制定,完成各部门绩效考核指标的审核和完善 .制定公司薪资标准、完成人力编制架构、确认财务资金状况、核算运营成本 .完成月，季度，年生产计划的制定，并分解后进行逐步循序的实施确认 .协调各部门改善工艺,进行技术革新,提高产能,质量,提升市场竞争力 .完成职工的教育训练计划总方针并要求各部门进行落实,提升员工技能和素质 .完成行政工作主持,召开各部门会议听取各阶段工作汇报,研究执行 工作业绩： .公司体系的导入 担任职位:项目总负责人 实际效果个月将体系完整导入原工作单位,并协助业务接单新客户如大众等知名汽车公司 作业内容: .对各部门关键人员进行培训,进行概念的说明，协同作业 .对制程进行标准化,完成各关键工艺制作和工程图制作 .协同各部门按体系老师要求完成标准文件制作和审核，并最终拿到体系证书 .公司系统导入 担任职位:厂区协助 实际效果:通过近年的努力,将公司从进料到出货全部数据录入系统,完成财务,生产,出货的数据协调可追溯化,并且建立材料内部机构码编写,方便采购进料,仓库消耗库存,产线生产的有序化 作业内容: .各部门功能反复讨论,资讯部门软件协助进行配合修改定型 .各部门进行数据录入编辑,核对 .公司系统导入 担任职位:总负责人 实际效果:完成产品生产各环节的可追朔,具体到来料时间,供应商信息,经手人如组装人员，维修人员，维修记录可查询，生产过程核对来料是否正确等 作业内容: .生产线可视化,架设电脑,液晶看板进行组装前的核查 .产线建立数据库,连接服务器进行不良品单独配件的可查询 离职倾向：家庭原因 二、：昆山某电子有限公司工程课长产品类型:无线路由器,液晶电视主板,电脑外围配套设备外资 ～任工业工程师 .完成新产品导入过程中标准作业指导书的制定,工时测量记录汇整成表后标准化
2020年工作日历表12张带周数(可记录工作日程)
周日一二三四五六 1234 元旦腊八节初九初十 1 567891011十一小寒十三十四十五十六十七 2 12131415161718十八十九二十廿一廿二小年廿四 3 19202122232425廿五大寒廿七廿八廿九除夕春节 4 262728293031 初二初三初四初五初六初七 5
周日一二三四五六 1 初八 5 2345678 初九初十立春十二十三十四元宵节 6 9101112131415十六十七十八十九二十情人节廿二 7 16171819202122廿三廿四廿五雨水廿七廿八廿九 8 23242526272829二月龙抬头初三初四初五初六初七 9
周日一二三四五六1234567 初八初九初十十一惊蛰十三十四 10 891011121314妇女节十六十七十八植树节二十廿一 11 15161718192021廿二廿三廿四廿五廿六春分廿八 12 、22232425262728廿九三十三月初二初三初四初五 13 293031 初六初七初八 14
周日一二三四五六 1234 初九初十十一清明 14 567891011十三十四十五十六十七十八十九 15 12131415161718二十廿一廿二廿三廿四廿五廿六 16 19202122232425谷雨廿八廿九三十四月初二初三 17 2627282930 初四初五初六初七初八 18
周日一二三四五六3112 初九劳动节初十 18 3456789 十一青年节立夏十四十五十六十七 19 10111213141516母亲节十九护士节廿一廿二廿三廿四 20 17181920212223廿五廿六廿七小满廿九三十四月 21 24252627282930初二初三初四初五初六初七初八 22
优秀人才推荐申报表
三都水族自治县优秀人才推荐人选呈报审批表 姓名：韦玉辉 工作单位：贵州省三都民族中学 填表时间：2008年3月1日 中共三都水族自治县委组织部印制
三都水族自治县优秀人才推荐表
三都水族自治县优秀人才事迹简介
个人总结 韦玉辉 我生在三都县，长在三都县，水乡的鱼米哺育我长大，水乡的人民培养我成才。 我7岁读书，18岁高中毕业。在10多年的读书生活中，老师成了我崇拜的偶像——他们渊博的知识、庄重的仪表、和蔼的态度、敏捷的思维、高雅的语言，侃侃而谈的口才，无一不深深地影响着我，感召着我。正如爱因斯坦所说：“教师是一种高尚的职业，选择教师就选择了高尚”。于是，当一名光荣的人民教师便成了我少年时的梦想，青年时的追求。俗话说，心诚则灵，“有志者事竟成”。终于，我的梦想成了现实，我的追求得到了实现。回顾27年来的从教历程，我深感荣幸。还记得，2004年9月10日的教师节，在参加“黔南州优秀教师”表彰大会上，当记者采访我时，我激动地说：“人生如果有来世，我仍选择做一名教师！”（此语第二天刊登在了《黔南日报》第二板的“教师节感言”栏目上。） 今天，回顾27年的从教历程，一步步脚印清晰可见，一桩桩事例显现着我的人生，留下了一幕幕难忘的感慨。 1981年7月，我结束了读书生活，踏上工作岗位，成为教坛上的一名新兵，经过党和人民17年的栽培，将我打造成一名年轻的优秀人才，1998年荣幸地被评聘为“贵州省中学语文高级教师”，成为当时三都县最年轻的语文高级教师（年仅37岁）；1999年被贵州省苗族研究会评选为“贵州省苗族研究会会员”；2000年被贵州省教育学会评选为“贵州省中学语文研究会会员”；2001年被黔南州教育局评选为首批“黔南州中学语文骨干教师”；2003年经黔南州人事局批准，被任命为“三都县教育系统中小学职称评审委员会主任”；2004年被黔南州人事局、黔南州教育局授予“黔南州优秀教师”光荣称号；2005年5月再次被评聘为“黔南州中学语文骨干教师”（任期5年）；2005年7月被评选为“中国语文报刊协会课堂教学分会会员”； 2005年11月经贵州省人事厅批准，被评选为“黔南州中学一级评审委员会成员”；2006年6月被贵州省招生委员会聘任为“高考语文评卷教师”；2006年7月，被中国语文报刊协会课堂教学分会评为“优秀语文教师”。 在思想品德方面，本人自参加教育工作以来，热爱社会主义祖国，忠
(新)员工推荐表样本
员工推荐表样本 亲爱的员工,请帮助我们成长,我们现在需要在下列岗位进行招聘,请您帮助我们寻求合格的应聘者。空缺岗位的详细资料和任职要求可以在人力资源部索取,或从公司内部网上下载。 你认为下列候选人适合下列岗位。欢迎推荐多人。 推荐岗位：__________被推荐人姓名:______________ 性别：男女年龄:_____ 家庭电话号码：_____________其现在就职的公司：____________ 家庭地址(如果知道)：_______________________________________ 推荐理 由:___________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________________________________________________________________推荐岗位:__________被推荐人姓名:______________ 性别：男女年龄:_____ 家庭电话号码：_____________其现在就职的公司：____________ 家庭地址(如果知道)： 推荐理 由:___________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________________________________________________________________推荐岗位:__________被推荐人姓名:______________ 性别：男女年龄:_____ 家庭电话号码：_____________其现在就职的公司：____________ 1/ 2