餐饮服务环节专项检查表

餐饮服务环节专项检查表
餐饮服务环节专项检查表

附件1:

餐饮服务环节专项检查表

单位名称(盖章):地址:许可证编号:

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检查人员(签名):、检查时间:年月日- 6 -

餐厅服务流程

一、迎宾接待 (一)迎接宾客 宾客到来时,服务员应先鞠躬问好,通常以45度和15度。如宾客携带大包小包进入餐厅,服务员还应马上上前帮其提拿行李,以给其留下良好的第一印象。 (二)引领宾客 (1)服务员在第一眼看见宾客时。就要有意识地看一看宾客中是否有老、幼、病、残、孕等特殊人士,在引领时要优先安排这些宾客坐在进出方便的位置,或与其他宾客商议优先安排其入席。 (2)在碰到有客人要求调换座位时,应尽量满足其要求,对于餐厅有相关规定不允许调换的,应细心、耐心解释,以获得宾客的理解。 (3)如果点单服务员正在为其他座位的宾客服务,这时引位服务员应向宾客及时解释,如说:“请您稍等,我们的服务员马上过来为您服务。” 二、点餐服务 点餐服务是指餐厅服务员帮助宾客完成菜单确定的过程。还要了解每道菜的特色和做法,甚至还要说出其原材料的产地、营养价值、适宜人群、典故来源等。 (一)点餐服务内容 点餐服务包括点茶水服务、点菜服务、点酒水服务等。 (二)点餐服务原则 点餐服务 点茶水服务 包括茶杯摆放、点茶询问、倒茶等。 点菜服务 包括点菜询问。菜品介绍、下单等 点酒水服务 包括点酒询问、酒水介绍、下单等 三大原则 1.以市场为向导,以顾客为中心 2.顾客利益第一,企业利益第二,个人利益第三

(三)点餐服务技巧 服务员在提供点餐服务时,应掌握一定的技巧 四、上菜服务 (一)传菜 服务员应掌握托盘技巧,如轻托、重托、徒手端托等。 (二)上菜 应合乎礼仪,同时要保证每一道菜品的造型和味道,在上桌时与厨师刚烹制完时的一样,不能有任何损坏。 (三)菜品介绍 上菜时,餐厅服务员应及时向宾客介绍菜品,并提醒宾客尽快品尝某些火候菜。 五、酒水服务 西餐酒水服务 六、餐具酒具撤换 便宜菜品 利润高菜品 特色菜品 新菜品 估清菜品 主要推荐给家宴和低消费预期的宾客,突出菜品物美价廉的特点 搭配其他菜品着重推荐,突出其特色及价值 重点推荐给老宾客 重点推荐给新宾客 主动为宾客推荐其他菜品,不能被动地让宾客点了当餐没有的菜品 先开白葡萄酒后开红葡萄酒;开两瓶或更多瓶红葡萄酒时,先饮新酒后饮陈酒;开两瓶或更多瓶白葡萄酒时,先饮“干”的,再饮甜的 红葡萄酒宜佐红肉,白葡萄宜佐白肉。此原则所说的红肉一般指牛肉、羊肉、猪肉,白肉一般指鱼肉、海鲜、鸡肉 酒味一般不可压过菜品的味道

餐饮服务标准

餐饮仪容仪表服务标准 一、服饰 1、制服干净、整齐、笔挺。 2、穿西装制服时,不论男女,第一颗纽扣须扣上,不得敞开外衣、卷起裤脚,衣袖,领带必须整洁。 3、制服衣袋内不得多装物品,制服外衣衣袖、衣领领口处,不得显露个人衣物;制服外不得显露个人物品,如饰物、笔、纸张等。 4、把工作牌端正地佩戴在左胸前。 5、袜子不可露出,不得有破洞或抽丝。要求穿皮鞋的岗位必须保持皮鞋干净、光亮。 6、不得穿背心、裤头,或是光脚、公共场所。 7、要求佩戴白色手套的岗位,必须保持手套整洁。 二、修饰 1、保持头发清洁,员工不得披过肩长发 2、面部要洁净,可化淡妆,但不得浓妆艳抹,不得使用有异味的化妆品。 3、指甲修剪整齐,不得留过长指甲或涂艳色的指甲油。 4、在佩戴饰品方面,可戴一块手表和一枚婚戒。 三、仪态 1、站姿标准:挺胸收腹,两眼平视前方,双肩保持水平放松,身体重心应放在两脚之间。嘴微闭,面带微笑,两手自然下垂在体前交叉,随时保持为客人服务的姿势。 2、坐姿标准:入座时要轻而稳,走到座前自然转身,右脚向后撤半步,平稳坐下,坐下后要双脚并齐,两手垂于身体两侧或放在两腿上。女员工入座前要用手将裙子向前拢一下,然后再坐下,两脚不能叉开或翘二郎腿。起来时,右脚应向后收半步而后站起,动作不要迅速。 3、走姿标准:行走时上身要挺直,身体重心可稍向前倾,头部要端正,双目平视,肩放松,挺胸、立腰,腹部略微上提;两臂自然前后摆动,走时步伐要轻稳。 四、礼貌 1、当客人进门时,五米之内要有目光相迎,三米之内要有微笑,两米之内要有问候声:“您好,欢迎光临!”;“先生、小姐,您好!有什么可以帮到您吗?” 2、如当时正在忙碌:如正在接听电话,需目视客人、点头微笑,示意客人稍后;如正在手头文件,而抽不开身时,应随时留意客人到达,应向客人微笑:“先生、女士,对不起,请稍后;” 3、员工应尽快结束手头工作,接待客人。并再次致歉:“先生、女士,对不起,让您久等了;”手头工作一时难以完成时,应先接待客人或示意其他员工尽快接待。 4、受到帮助时要有致谢声:“谢谢”。 5、麻烦客人离开要有致歉声:“打扰您了”、“实在很抱歉”、“对不起”等。 6、客人离开时要有送客声:“再见”、“您请慢走!”“一路平安”、“欢迎您下次光临!”

饭店餐饮管理服务标准

饭店餐饮管理服务标准 一、员工餐厅管理服务标准 食品卫生 1、采购卫生规范:要求实行专点采购,定点供应,按照卫生质量标准统一验收。 2、贮存卫生规范:干藏食品中的干货、罐头、米面等无需冷藏的食品应在干净阴凉、干燥处储藏;将肉、禽、鱼、虾、蛋、奶和熟食进行冷藏时,冷箱温度应控制在2~5摄氏度使储存食品冷却而不冻结;冷冻温度应保持在-18摄氏度以下。 3、食品生产坚持“四、五、三”制。食品生产要坚持四定:即定人、定点、定物、定时间;冷菜要做倒“五专”:即专人、专案、专工具、专消毒、专冷藏;“三分开”即:生熟食品分开,容器工具设备分开,人员分开。 厨房卫生 1、认真贯彻食品卫生法,厨师进入厨房前须穿戴上规定工作衣、裤、鞋、帽,并保持整洁。 2、厨房场地一日一扫,随时保持环境的整洁卫生。 3、厨师必须严格把好卫生关,做到原料不新鲜不收,不用,不切,不配,不烧,层层把关。 4、冰箱做到每日一整,每天一清,每周一洗,确保整洁卫生。 (1)冰箱内食品应实行分类保管,做到生熟分开。 (2)各类盛器由专人负责保管,做到每日一清洁,抹布、刀、砧板、盛器都应做到生熟分开,有明显标志。 (3)工作结束后,应及时清洁厨房和灶具等设备,注意调料客器须加盖。(4)厨房内应设置污物处理盖桶,由专人保洁和处理。 (5)防蝇、防鼠设施齐备。 菜品安全、质量管理 1、将确保菜品质量、采购原料安全、可靠做为食堂经营的生命线。积极配合省移动客户服务中心食堂管理人员把好食品用料标准关。

2、严格管理初加工、切配、烹调各工序的操作规范,凡是不新鲜,不清洁的原料坚决弃之不用,决不许进入制作程序。 3、调剂好职工餐的花色品种,丰富职工的餐桌,尽量使大家用餐舒服可口。 4、切实设法改进职工餐的供餐保温状况。 食品生产安全 1、除食堂工作人员以外,严禁其他人员随意进入食堂的食品加工操作间及食品原料存放间,确保卫生用餐的卫生与安全。 2、餐饮具使用前必须洗净、消毒。消毒后存放在专用保洁柜内备用。保洁柜要定期清洗,消毒。盛装原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其它工具容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁 3、食堂职工必须掌握消防技能和防火知识,切实做好防火工作。 4、对职工进行生产安全教育,职工应掌握安全用电、安全操作各种仪器机械、安全使用液化气的常识。 二、服务标准 1.牢固树立一切为就餐者服务的思想,急为就餐者所急,想为就餐者所想,要象对待亲人一样对待每位就餐者。 2.对待就餐者要主动热情,微笑服务,耐心周到,礼貌待人,文明用语。3.售饭中百问不厌,百答不厌,骂不还口,打不还手。 4.虚心接受就餐者意见,热情为就餐者解决用餐当中的实际困难。 5.发挥监督作用。每月召开一次会议,听取和及时解决他们对餐厅伙食的意见,每半年对业主搞一次问卷调查和每年开展一次文明窗口评选活动。 服务公约 ①全心全意为就餐者服务,努力提高服务质量,做到主动热情,态度和蔼、服务周到、礼貌待人。 ②仪表端正,衣帽整洁、服务用语规范。(佩带服务标牌) ③严格执行《食品卫生法》做到不加工、不出售腐烂变质的食品,工具售饭,做好打卡工作。 ④为就餐者提供方便服务,给予亲切周到的照顾。

餐饮服务流程

1.酒店的含义 酒店是提供旅客餐饮、住宿、娱乐、设施的建筑物,是顾客的第二个家,它是一种特殊的企业。出售商品、时间、空间、服务、设施。从根本上讲,酒店只销售一种东西,就是服务。提供劣质服务的酒店是失败的酒店,反而搞好服务质量才是成功的酒店。酒店的目标是向顾客提供最佳的服务,而酒店的根本经营宗旨是让宾客得到舒适和便利。 2.提供产品分为 ①有型产品→饮料,食品,烟,酒。 ②无形产品→优质服务及厨师的烹调技术。 3.培训的目标及意义 ①目标:通过培训能够让员工清楚的了解到酒店的经营方式,宗旨,基本结构及特点,在礼貌,礼节运作程序,卫生知识,安全意识各方面的要求。同意思想,操作规范化,形成同意规范的运作程序 ②1。提高服务质量。 2.培养服务主力军。 3.使服务员更好的掌握服务知识理论技能技巧。 4.增强员工的组织性,纪律性。 5.提高团体合作协调能力。 6.使工作更出色有利酒店发展。 4.为什么要培训: 通过培训,可以提高自我约束的能力和严格的组织纪律性。 5.什么是服务: 它是现代社会分工与合作的一种方式,服务者以自己的劳动知识和技能去满足被服务者对自己的劳动知识和技能的需求,从而达到双方获益,它是劳动价值的一种体现方式。 6.服务员的工作态度: ①责任心②守时③效率勤勉④友善⑤服从⑥礼貌⑦微笑 7.服务员职责:

作为一名合格的服务员,首先要树立正确的职业道德观,对本职工作充满热情与自信,还要不断提高充实自己文化修养,加强技能的操作,熟悉工作环境和特点,为客人提供餐饮服务的快速度,高质量为标准,问成每项人。 8.服务员的素质标准:①思想素质的要求。 ②业务素质的要求。 思想素质的要求А:热爱本职工作,敬业乐业。 Б:培养良好的组织纪律修养。 С:树立高尚的职业道德观。 业务员素质的要求:А:熟练掌握和使用日常礼貌用语和服务专业用语 Б:掌握餐厅服务技能包括工作范围,操作规程。 С:扩大知识面。 9.提高服务质量的意义: ①服务质量是酒店的生命线,它关系到企业的声誉和客源。关系到企业的经济频率和企业的经营成功。 ②提高服务质量是竞争的需要,是在激烈的竞争中取胜的必备条件。 ③服务质量的友劣是判断管理水平的重要标志。 10.怎样做到最佳服务: a.让顾客满意为主,不要等客人提出来再做,我们应该把没做的一切都要做好。 b.在任何情况下都以客人永远是对的为原则,为客人服务,不能与客人争吵,争论。 11.为什么说顾客永远是对的: 因为顾客支付酒店员工的一切费用,经营开支,顾客是我们的衣食父母。 12.服务质量的标准:a:舒适感b:安全感c:宾至如归感 13.名词解释:

餐饮部服务工作质量标准

餐饮部服务工作质量标准 (一)餐饮、酒吧、咖啡厅设施设备标准 (88) (二)餐厅、酒吧、咖啡厅环境标准 (88) (三)厨房设施设备和环境标准 (88) (四)餐厅服务质量标准 (88) (五)酒吧、咖啡厅服务质量标准 (90) (六)客房送餐服务质量标准 (92) (七)厨房工作质量标准 (92) (八)酒水管理质量标准 (94) (九)管事部工作质量标准 (94) 餐饮部服务工作质量标准 (一)餐厅、酒吧、咖啡厅设施设备标准: 1、餐厅配置:有中西餐厅、大小宴会厅、酒水台、衣帽间。 2、酒吧、咖啡厅配置:有独立的封闭式酒吧、大堂吧、咖啡厅。 3、门、墙、天花、地面装饰:用材高档、美观协调。 4、优质家具、工艺精致、豪华灯具、照明良好。 5、标牌专业设计,中英文对照,并配置无绳电话。 6、座位密度:宴会厅每座不小于1.6平方米~1.8平方米. 零点厅每座不小于1.5平方米~1.7平方米 酒吧咖啡厅每座不小于1.3平方米~1.6平方米 7、空调系统和背景音乐系统处于完好状态。 8、消防设备器材、紧急出口、应急照明符合规定配置且有效。 9、餐厅和厨房之间有配套备餐间。 10、吧台、酒架、冰箱、咖啡及等设备完好。 11、各种设施设备完好率不低于98%。 (二)餐厅、酒吧、咖啡厅环境标准 1、布置高雅美观,环境清洁舒适。 2、卫生间清洁卫生,有岗有人有服务。 3、空调室温冬季18℃~24℃,夏季22℃~24℃。 4、室内噪声不高于50分贝。 5、相对湿度40~60%。 (三)厨房设施设备和环境标准 1、灶台、冰箱、炉灶、蒸汽等设施设备完好有效。 2、防蝇、排烟通风设施完好。 3、消防设备器材完全有效。

食品经营许可现场核查表要点

附件1-1 食品经营许可现场核查表 (适用于食品销售) 申请人: 地址: 核查日期:年月日 主体业态:□食品销售经营者□餐饮服务经营者□单位食堂 是否通过网络经营(□是□否) 核查项目:□预包装食品销售(□含冷藏冷冻食品□不含冷藏冷冻食品) □散装食品销售(□含冷藏冷冻食品□不含冷藏冷冻食品□含熟食□不含熟食) □特殊食品销售(□保健食品□特殊医学用途配方食品□婴幼儿配方乳粉□其他婴幼儿配方食品) □其他类食品销售 经营类别:□商场超市□便利店□食杂店□药店□食品贸易经营者□食品自动售货经营者 □网络食品经营者□其他食品销售经营者 □大型餐饮□中型餐饮□小型餐饮□微型餐饮□中央厨房□集体用餐配送单位 □学校食堂□托幼机构食堂□职工食堂□工地食堂 食品销售经营方式:□批发□零售□批发兼零售

填表说明 1.本表适用于经营项目含有食品销售的经营者的现场核查评价。 2.核查人员应根据申请人的申请事项,对照表中项目、内容进行全面核查,申请人未申请的经营项目涉及到的核查内容为合理缺项,不进行核查,填写核查表时在“合理缺项”一栏用“/”表示。 3.本表27项核查内容,分为关键项与一般项,其中关键项18项用“***”标识、一般项9项用“*”标识。结果判定有“符合”与“不符合”两个选项。 4.根据核查情况,在“核查结果”一栏中“符合”或“不符合”选项中画“√”。 5.核查人员应如实填写本核查表中的内容,并根据核查情况作出合格、不合格、限期整改、整改后合格、整改后不合格的核查结论,在“□”中画“√”。 6.本表需核查人员、申请人分别签字确认。申请人为企业的,由申请人盖章或法定代表人(负责人)签字或得到授权的指定代表(委托代理人)签字;申请人为个体工商户的,由业主本人签字或盖章。

餐饮业的标准化

餐饮业的标准化 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012

餐饮标准化通常是指餐饮连锁企业在发展过程中,对生产流程进行衡量不断细化,直至可以实现标准化过程的一个产物。各企业对包括原料的采购,每一块原料如何处理,食物烹饪轨迹,添加调味料的种类和份量,以及面向前端的服务制定一整套系统的标准,为餐饮企业实现工业化生产奠定基础。随着各种洋快餐进入中国市场,本土的餐饮业市场呈现低迷。原因在于本土的餐饮业没有运用标准化,中餐口味多,工艺复杂,用料完全凭厨师界定,一样的用料,口感也会略有不同,而国外的快餐行业,之所以能全球连锁经营,全在于其标准化的经营模式。中餐在上述的标准化方面,还有待完善之处,如果想要将餐饮做强做大,必须走标准化发展之路。 (一)理念标准化 理念标准化通过行为和视觉的标准化体现,是最深层的标准化,是餐饮企业标准化的灵魂。为了实现长远经营与竞争力提升,餐饮企业必须确立明确、统一的战略目标。使全体成员拥有一致的价值追求。制定详细明确的行为准则,以规范全体成员的市场行为和社会行为,保证企业经营战略的顺利实施,从而实现企业的经营目标和价值追求。 2.经营管理实现标准化 餐饮企业在对开业前的封闭式培训,销售方案的制定,制作原料的选购,产品的制作和销售等环节都要不断地进行监督指导,形成标准化程序。 3.标准化和多样性保持兼顾的原则 我国饮食文化的差异,针对目标顾客对口味的不同偏好,南北差异非常明显。设计出符合顾客需求的特色食品。如根据各地的不同口味适当的本土化,灵活设计菜单,除设计一份标准化的核心菜单外,还提供一套根据当地口味偏好、季节因素、消费者结构而专门设计的附加菜单等。

第三类餐饮服务许可现场核查表

第三类餐饮服务许可现场核查表 (适用于小型餐馆,小吃店,饮品店,供餐人数50人以下的机关、企事业单位食堂)单位名称:地址:核查日期: 核查内容核查和评价方法编 号 核查项 目的重 要性 结果判定 符 合 不符 合 不适用(合 理缺项) 1.选址选择地势干燥、有给排水条件和电力供应的地区,不得设在易受到污染的区域。距离粪坑、污水池、暴露垃圾场(站)、 旱厕等污染源25m以上,并设置在粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源的影响范围之外。 1*** 2.场所设置、布局、分隔和面积设置与食品供应方式和品种相适应的粗加工、切配、烹饪、面点制作、餐用具清洗消毒、备餐等加工操作场所,以 及食品库房、更衣室、清洁工具存放场所等。各场所均设在室内。 2*** 进行凉菜配制、裱花操作和食堂备餐,分别设置相应操作专间。制作现榨果蔬汁和水果拼盘及加工生食海产品,设 置相应的专用操作场所。 3*** 各加工操作场所按照原料进入、原料处理、半成品加工、成品供应的顺序合理布局,并能防止食品在存放、操作中 产生交叉污染。 4** 用于原料、半成品、成品的工具、用具和容器,有明显的区分标识,存放区域分开设置。5*** 食品处理区面积与就餐场所面积之比,以及最大供餐人数符合《餐饮服务食品安全操作规范》等要求。6** 切配烹饪场所面积≥食品处理区面积50%(全部用半成品烹饪的可适当减少)。7* 凉菜间面积≥食品处理区面积10%。8*** 3.食品处理区地面、墙壁、天花板、门窗与排水地面用无毒、无异味、不透水、不易积垢、耐腐蚀、防滑的材料铺设,且平整、无裂缝。粗加工、切配、餐用具清 洗消毒和烹调等场所的地面易于清洗、防滑,并有排水系统。 9* 排水沟出口有网眼孔径小于6mm的金属隔栅或网罩。10* 墙壁采用无毒、无异味、不透水、平滑、不易积垢的浅色材料,粗加工、切配、餐用具清洗消毒和烹调等场所有1.5m 以上光滑、不吸水、浅色、耐用和易清洗的材料制成的墙裙。 11* 门、窗装配严密,与外界直接相通的门和可开启的窗设有易于拆洗且不生锈的防蝇纱网或设置空气幕,与外界直接 相通的门能自动关闭。 12* 天花板采用无毒、无异味、不吸水、表面光洁、耐腐蚀、耐温、浅色材料涂覆或装修。13*

餐厅服务程序及规范标准

餐厅服务程序及标准 一、餐厅零点服务程序 1、引领客人 客人来到餐厅后,迎宾主动上前热情地问候客人,并询问客人是否有预定;引领客人时与客人保持1至1.5米间距,并拉开椅子,协助客人就座;将客人姓名及人数转告值台服务员和区域管理人员。 2、餐前服务 根据客人人数增减餐位及餐具,服务员站立在客人右侧为客人铺口布、撤筷套、斟茶水; 从主宾右侧服务第一道毛巾;顺时针进行。 为客人上开胃小吃。 3、展示菜单 服务员位于客人右侧打开菜单第一页,将菜单送至客人手中。 4、为客人点食品及酒水 向客人介绍菜单内容及特色菜; 根据客人需求为客人订酒水。 5、复述客人点单及酒水 复述客人点单,避免遗漏,请客人确认。 6、开单 迅速到吧台开单;

交收银员盖章后,并将食品单分送到厨房、传菜部。 7、酒水服务 在为客人示酒完毕后,为客人服务酒水,左手托盘,右手拿饮料,从客人右侧开始斟倒,先宾后主,女士优先,顺时针方向进行。 8、餐中服务 为客人服务菜品时,从陪同客人位右侧将食品放在餐桌上,旋转至主宾与主人之间,并为客人报菜名; 随时观察台面,为客人添加酒水和饮料; 随时撤空盘,空碗,并每两道菜为客人换一次餐盘; 烟缸内不得有2个以上烟头,须及时为客人换烟缸; 在客人离席时,必须将口布叠成三角形,放在客人餐盘右侧(三角形顶点面对客人),同时为客人换毛巾; 如客人用餐过程中去洗手间,服务员应为客人拉开座椅,待客人返回时,再协助客人拉开椅子,帮助客人入座。 9、为客人清洁台面 当客人用完正餐后,服务员用托盘从陪同客人位右侧撤掉所有餐具,只留下酒杯和饮料杯,撤餐具前须征得客人同意,应说:“对不起,请问我可以撤下餐具吗?” 10、征询客人意见 服务员从客人右侧为客人再次服务毛巾,管理人员在不打扰客人谈话的前提下,主动走到主人右侧,礼貌地询问客人对本

餐饮部优质服务标准

餐饮部优质服务标准 餐厅卫生质量标准 1. 员工个人卫生。 (1)保证一年内进行一次身体检查,持健康证上岗。 (2)发现有患传染性疾病的员工,立即停止工作调离岗位。 (3)上岗穿工作服,服装整洁,发型合乎酒店规定,头发梳理整齐大方,无头屑。 (4)工作时不带戒指、手镯、耳环及不合要求的发夹等。不留长指甲或涂指甲油。 (5)工作期间不梳头发,不修指甲,不吸烟,不饮酒,不嚼口香糖,不面对食品咳嗽或打喷嚏。 2.餐厅卫生。 (1)门前过厅、地面光洁,无卫生死角;墙面、天花洁净,装饰美观,无掉皮、脱皮、印痕、污点。 (2)门口接待台、预订台面干净,物品用具摆放整齐舒适,不杂乱。 (3)厅内地面洁净,墙面、天花无水印污迹、脱皮现象。 (4)餐厅吧台表面清洁,吧台前地面干净无水印、污迹。 (5)出菜口及地面干净,无水迹、污点。 3.服务卫生。 (1)遵守卫生操作程序,配合厨房出菜,把好质量关。 (2)食品装盘、摆放或更换餐具清洁,不发生二次污染。 (3)热菜上桌加盖保温,凉菜使用冷盘,传送食品的托盘干净,工作台上溅、溢菜汤等食品及时清扫。基本无用手传送食品现象发生。 (4)服务和操作中不用手取冰块。冰块用冰铲或冰夹,保证冰块清洁。 (5)各种餐具用后消毒,保持光洁明亮,无水渍。 (6)工作柜内的餐茶用具摆放整齐,取用方便。用过的餐茶具及时回收、清洗消毒。 (7)餐厅内甜点展示柜保持清洁,各类食品新鲜美观。 (8)厨房和餐厅均设有防蚊、蝇、蟑螂、老鼠、蚂蚁等装置,保持用餐环境清洁舒适,防止污染发生。 厨房生产操作卫生标准 1.厨房卫生。 (1)厨房每日清扫,保持干净整齐。餐具、厨具清洗消毒,保持清洁、无油垢。 (2)案板、刀具定期煮沸消毒。灶上使用的调料罐应每天换洗一遍。 (3)各种盖布、盖帘每天清洗,抹布勤换洗,专布专用。 2.冷荤间卫生。 (1)单独配置冷荤加工间,做到专室、专人、专工具、专消毒、专冷藏。 (2)室内光线明亮,温度不超过去时15℃. (3)员工着冷荤间专用工作服,做到二次更衣。进入工作间之前先洗手消毒。 (4)案板每天清洗,定期沸煮消毒;熟食架、冰箱每天清洗,定期消毒,每10天用热碱水洗刷一次,以除油垢和消灭在低温下生长的霉菌。 (5)空气和台面用紫外线消毒。 (6)冰箱、储存柜的把手用经消毒的小毛巾缠捆好。餐前成品用保鲜纸盖好。室内不得存放个人物品。 (7)生、熟食品严格分开存放。有条件时,荤、素要分别存放在两个冰箱内。 (8)罐头开瓶后倒入专用餐具内之后使用,剩余罐头不能隔日再用。 3.服务操作卫生。 (1)食品做好后,装盘、上菜保证安全、卫生,防止餐具、茶具、酒具二次污染。 (2)取食品时,防止蚊蝇、灰尘和咳嗽、喷嚏等污染。 (3)服务前取出冷藏食品后,不能用保温池加热食品。保持食品应有的温度。 (4)服务员洗手、消毒后,应用托盘传送食品,不能用手取拿食品。 (5)工作台上的溅、溢物要用干净的或温的毛巾清洁。 (6)服务时要用冰铲取冰块,不能用手或玻璃杯。

餐饮服务程序

一、服务员宴会常规服务的程序 1.导餐服务 导餐服务就是由餐厅服务员或迎宾员或专职人员向客人介绍餐厅的经营项目、环境设施以及菜肴特色等引导顾客餐饮活动的服务项目。 (1)导餐服务的准备。 ①掌握就餐客人的数量、身份、国籍、民族及宗教信仰。 ②了解宴会标准、菜肴特色、菜点内容、开餐时间。 ③了解客人的饮食禁忌与特殊要求。 ④熟悉餐厅的环境、装饰特色、餐厅的历史、名人光顾史与厨师 的技艺。 (2)导餐服务的程序。 ①自我介绍:介绍自己的姓名、身份及工作职责。 ②介绍餐厅的概况及主厨的技术水平。 ③介绍本餐厅的菜单、风味特色菜点以及服务项目。 ④对有特殊风味和食用方法的菜肴要介绍说明,并示范表演正确 的食用方法。 ⑤引见本餐厅的负责人,负责人可以向客人致欢迎词。

(3)导餐服务的技巧。 利用餐饮特色来引发顾客的就餐兴趣,可以满足顾客的物质和精 神双重需求。 ①介绍菜点的搭配与设计知识。 ②以介绍店史为题,向顾客介绍饮食文化。 ③以菜肴典故为题,引导顾客对菜肴产生浓厚的兴趣。 ④充分发挥语言的艺术性,使顾客从中体会到服务的热情及中华 民族好客的风俗。 2.传菜程序 (1)在传菜台右侧准备10个左右干净无损的长托盘及5个圆托 盘。 (2)准备银托:将干净的无氧化痕迹的银托整齐地摆放在传菜台的左侧,大银托10个,小银托20个。 (3)用固体酒精保温米饭,准备干净无损的餐具,包括40个米饭碗整齐地摆放在盛米饭的自助餐炉的旁边,并配饭勺,另外准备 40个小吃盘和40个小吃垫盘。 (4)传菜员接到订单后,检查订单是否盖章,订单上是否写着订单时间、服务员姓名、客人人数、台号及日期。

餐饮企业的标准化

餐饮企业的标准化 餐饮企业的标准化 文/胡玉富 企业管理中流行这样一句话: "经营看AQ,管理看效益".企业在 经营中要出效益,提高利润增长点, 就必须要有一套标准,精细,规范, 行之有效的管理标准.肯德基,麦当 劳,沃尔玛等成功企业的共同之处在 于标准化,精细化的经营与管理.目 前国内有很大一部分中,小型餐饮企 业还停留在粗放式,家族式的管理模 式上,表面上看起来生意火爆,但几 个月下来一算,收入减去原材料,水电 气,房租,工资等费用,却发现并没挣 到多少钱,甚至还出了亏损,这让老 板百思不得其解. 精细管理就是要落实管理责 任,变一人操心为大家操心:"权力 层层有,任务人人担,责任个个负". 将管理责任具体化,明细化,人人都 管理,处处有管理,事事见管理,目 的是把大家平时看似简单的事精心 地做好.笔者在成都一家酒店工作 时遇到过这样的事,接管前餐饮部 每月6O万左右营业额,酒店却没挣到 钱,那时酒店没有健全的制度,各环

节的管理混乱.笔者就任后进行整改,调整,每月卖25万就可保本.可见,接管前粗放式管理带来的损失 有多么严重. 从某种意义上说,肯德基卖的是 一 种美国文化和舒适惬意的就餐环境,而我们的餐馆卖的是菜的味道, 品种和工艺,二者之间并不是直接的竟9o但国内餐饮缺少的是洋快餐邪64中外企业文化2008?8 种不断琢磨消费者心理,细致入微的工作态度,往往比较浮躁.每天喊着要打造品牌,可要落实到细节又没耐心.里巴克为营造小资情调,把室内设计得非常艺术化,营造了独特的星巴克咖啡文化.里巴克很少做广告, 却独创出一种体验式营销.里巴克认为,消费者来到里巴克消费的不仅是浓浓的香醇咖啡,重要的是,在这里为他提供了一片安静,舒适,惬意的休闲空问.为了营造这样的小资情调, 里巴克的音乐,服务生,桌椅摆放,墙画等都衬托着浓浓的咖啡香味,处处打造其品牌的核心内涵. 笔者曾在一家酒店做管理,上任 第一天就有一位顾客投诉菜品份量不够标准.经与顾客沟通后得知,原来这位顾客是第三次到该店就餐了,

海底捞餐饮服务流程

海底捞餐饮服务流程 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

海底捞餐饮服务流程 1. 有无预订。 2. 如果无预订且客满时可 以在侯餐前区喝茶和玩游戏。 (领位) 在吃饭期间服务员提供眼镜布 防止镜片模糊和手机布(贴心) 吃饭期间如果点了拉面会有 拉面师傅为你表演。 洗手间的人性化服务,洗手池旁 有服务员为你提供纸巾。 海底捞餐饮服务程 (细节) 1.迎宾 走进海底捞迎宾小姐会面带微笑主动向你问好,并且询问 有无预定,无预定且客满时可以在侯餐前区玩游戏和喝茶。 2.领位 态度良好,问客人是否满意座位。 3.餐前 (1)呈递菜单(包含酒水单), 耐心询问有无忌口。 (2)摆好餐具,为客人戴围裙,递送湿巾。 4.用餐 (1)上火锅底料,口味底料对准不同的客人。

(2)上菜用服务推车,车上有客人点的菜品,服务车停在客人身后供客人选 用。 (3)用餐期间,火锅表面有煮沸的漂浮物,服务员会热情的为你打捞。 加水。 (4)细心的服务员看到顾客的眼镜有雾气就为顾客 提供眼镜布,还提供手机布。 (5)如果顾客点了拉面的话拉面师傅会热情的为你表演。 (6)有独立的自选台(self-sevice)供客人选择自己喜欢的酱汁 和水果。 5.用餐后到洗手间服务员会热情的为你递送纸巾擦手。 6.结账 (1)服务员微笑告诉客人价格(会意)。 (2)提醒顾客不要忘记随身物品。 三好:(1)卫生有保障—单独包装的辣油。 (2)人性化服务(如上所诉)。 (3)服务效率高(上盘快,扯盘快,翻台快) 三不好:(1)直接将毛巾反到餐桌上,没有毛巾篮。 (2)杯壁不干净,有水渍。 (3)打包时没有专门且干净的工具。 总结:1.优质的服务,一流的口味,良好的口碑打造一流的餐饮。 海底捞作为社会餐饮中名列前茅的一员给我们留下了深刻的映象, 同时这也给酒店餐饮提出了更高的要求,怎样做,如何做,怎样拥有良好的口碑。

餐饮服务工作流程

餐饮服务工作流程 第一节:中餐零点午、晚餐服务程序 开餐前的准备工作及每日餐前会 一、服务员的工作内容: 1、清洁整理,摆设台面。 2、清洁餐厅,除地毯外的各部位卫生。 3、擦拭各种餐、茶酒具和用具。 4、清点和更换台布、餐巾等。 5、领取每日餐厅开餐所用酒水及必须品并放置在规定的各部位。 6、准备小毛巾。 7、准备洗手碗以备客人在开餐中的特殊需要。 8、叠出充足的口布花。 9、调置添充好各种酱料。 10、准备冰水及冰酒桶。 二、开餐前管理人员检查工作项目: 1、餐厅地面卫生情况如有问题及时与公共卫生部取得联系。 2、各种设施,设备是否保持良好。 3、餐厅的各种摆设是否布置停当,餐桌上的鲜花是否齐备。 4、宴会,特别是预订宴会,各项准备工作是否完成,客人的特殊要求是否保障无误。 5、餐厅内边柜中的餐具是否准备充足完好无缺并清洁。 6、开餐时使用的各种酱料是否准备好,盛放容器是否清洁。 7、冰水饮料是否充足并达到规定的温度标准。 8、餐桌上的餐具是否无破损,摆放位置是否正确,转台是否清洁。 9、用过的布草送至洗衣房后,清洁的布草是否已经取回,能否保证需要。 10、各种服务用具是否准备停当。 三、每日餐前会 1、个人仪容仪表检查。 2、介绍饭店及餐饮部各部门的活动以及与本部有关的各种问题,提醒员工注意,以达到服务标准和要求。 3、介绍当日供应的海鲜种类,青菜的品种,每日例汤,特色菜以及当日的短缺品。 4、进行人员分工,特别提示宴会或预定的要求以及服务工作中的特殊注意事项。 午、晚餐的服务程序: 1、迎宾: 客人走进餐厅,领位员应主动热情问候,问清用餐人数,以便安排餐厅座位,为客人引位拉椅,递上菜单及点心单。 2、拉椅让座 餐厅服务员见领位带进客人后要热情问候,并拉椅让座。 3、递香巾 待客人坐定后,递上香巾。

餐饮服务质量标准

餐饮服务质量标准 服务质量标准 A:餐厅服务器质量标准 1.餐茶用品 餐厅餐具、茶具、酒具有缺口、缺边、破损的要及时更换,不能上桌使用,新的餐具要与原配餐具在型号、规格、质地、花纹上保持一致,成 套更换时方可更新。各种餐具专人管理,摆放整齐,取用方便。 2.服务用品 餐厅台布、餐巾纸、开瓶器、打火机、五味架、托盘,茶壶等各种服务用品配备齐全,数量充足、配套、分类存放,摆放整齐。专人负责管理, 制度健全,供应及时,领用方便。 3.消耗品 餐厅所需要的酒精、固体燃料、鲜花、调味品、蜡烛灯具、牙签、纸巾等各种客人用餐使用消耗品按需配备,数量适当,专人保管,摆放整齐, 领用方便。开餐时根据客人需要供应及时。无因配备不全或领用上桌供应 不及时而影响客人所需要的现象发生。 4.用品 餐厅清洁剂、除尘毛巾、餐茶具洗涤用品等各种清洁用品配备齐全、分类存放、专人管理、领用方便。需要专业的各类清洁用品无混用、挪用 现象发生。无因专用洗涤剂使用不当,造成金器、银器、铜器、不锈钢餐 具、茶具、酒具出现污痕、褪色、斑点无法洗涤等现象发生,有毒清洁用 品专人保管、用后收回、无毒气扩散或污染空气现象发生。 B:餐厅卫生质量标准 1.日常卫生 餐厅卫生每餐整理,天花、墙面无蛛网灰尘、无印迹、水迹、掉皮、脱皮现象。地面边角无餐纸、杂物、无卫生死角,光洁地面每日拖光不少 于3次,地毯区每日吸尘不少于1次。整个地面清洁美观。门窗、玻璃无 污点、印迹、光洁明亮,餐桌台布、口布无油污脏迹、无皱褶,整洁干净。 门厅、过道无脏物、杂物、水迹,畅通无阻。盆景、盆栽新鲜舒适,无烟 头废纸。字画条幅整齐美观,表面无灰尘。卫生间专人负责日常工作,清 洁舒适无异味。 2.餐具用品卫生 各餐厅餐具、茶具、酒具每餐消毒。金器、银器、铜器按时擦拭,无痕、表面无变色现象发生,瓷器、不锈钢餐具和玻璃制品表面光洁明亮无 油渍。托盘、盖具每餐清洗,台布、口布每餐更换,平整洁净,各种餐茶 用具、用品保管良好,有防尘办法,始终保持清洁。 3.工作卫生 餐厅服务员要严把菜品质量关,每餐工作前洗手消毒,装盘、取菜、送食品时使用托盘、盖具,不用手拿取食品。面包、甜品用托盘、夹子, 冰块用冰桶、冰夹,保证食品卫生安全。 C.餐厅桌椅、铺台质量标准 1.便餐 正式开餐前,摆好餐桌椅,准备好餐具,整理好环境卫生,依次铺台

零点餐厅服务程序

零点餐厅服务程序 点菜时 (一)看台服务员注意事项: 1、为客人点菜时不要离得过远或过近,站立姿势要端正,手不要扶 桌面或椅背,左手捧记菜本,右手握笔要端正大方,并注意不忘记所用饮料,在点菜后或点菜前速拿到餐桌,要斟倒第一杯酒,并将桌面多于的餐具拿走。 2、当客人翻看菜单时,要专心的等候,已给客人充分的选 择时间,切不可不耐烦 3、当客人来回翻看菜单犹豫不定时,应主动介绍菜点风 味,根据自己所掌握的客人口味和当天餐厅准备的叫做的美味菜或时令的菜适机向客人推荐,在推荐菜点时,要讲究方式,说话的语调要亲切、自然、不要使客人产生向他硬性兜售的感觉。 4、当客人起来坐下张望是,可能在等人这时不要急于让客 人点菜,可询问所用饮料。 5、当客人有急事点菜时,可介绍厨房备好的冷菜、汤菜、 供客人选用。 6、当客人点菜时,应介绍每个菜所需时间的长短,这样客 人在点菜时可能考虑时间的长短而更换所点的菜。 7、当客人自备食品需要加工制作时,应记清要求,尽力满 足。 8、当客人提出要菜单以外食品时应到厨房联系,满足不了 要耐心解释,如有把握可告诉客人提前预定,在下餐给予满足。 9、当客人点菜单上的菜而厨房没准备时,切勿当面拒绝客 人,应一面耐心解释,一面介绍1-2种口味相同原料相近的菜供客人选择。 10、当客人在点菜口味和原料上提出要求时,要记清、交明。 11、当同一桌客人各自点菜分头结帐时,应注意人、菜编号, 对号上菜。 12、客人点完菜后,要清晰、准确的复述一遍,客人所要 菜点名称、份量,以免错记、漏记。 (二)客人点完菜后,开出菜单,单据书写要字迹清楚工整,类别分明,价格准确,对特殊要求写清交明,并注上桌号以及“清真“与否等,然后把一联交给走菜的服务员据此去厨房取菜,另一联送到帐台结算(帐台服务员对单据要认真复核,准确计价),还有一联作为存根由看台服务员保有备查。

餐厅服务标准

餐厅服务标准 一位训练有素的服务员,对于工作的“默契”,大都能合作良好,主动服务,亦能遵守规则行事,各种规则形成工作纪律,以达到圆满的餐饮服务。作为共同性的行事准则起见,现将餐厅服务标准,分列于下: ●餐前注意事项 (1)服务人员的服装,应永远保持整洁,值勤时穿着规定的号衣制服,还得有一套工作服或围腰作为整理工作时穿用,以免弄脏制服。 (2)营业前上班打卡后,接受点名与工作分配,首先要将工作责任区打扫得一尘不染,永远维护餐厅的清新。 (3)清点餐具,补充备用物品如调味品等,领取菜单及账单,了解菜单内容,听取上司交待,迎接一天的服务工作的开始。 ●餐中注意事项 (1)遵守接待要领,各就工作岗位待命,当有客人到来,应有礼貌地拉出椅子,协助客人入座。 (2)服侍七要件须留意: ①餐桌、椅必须永远保持清洁、整齐,使客人坐得舒服。 ②餐巾必须永远干净,摺叠艺术化,使客人欣赏而利用。 ③茶或水必须保持茶的热度,水的冷度,凡有客在不许空杯。 ④调味品必须齐备,注意配合食品,适当供应。 ⑤烟灰缸必须保持清洁,不准有二个以上烟蒂脏污烟灰缸放在餐桌上。 ⑥菜单必须永远是完整的,要充分了解其内容,向客人作适当的销售。 ⑦结账必须将账单与银钱正确而迅速地结算清楚。 (3)不得在餐厅中站立,更不可奔跑,站立忌背对客人,姿势要端正而美感的服务客人

(因客人都在看着你);行走靠左侧,注意对方,如遇客人应侧身站立等客人先行;举止慎重,态度和谐。 (4)对待客人按先来后到的顺序服务,不可有双重标准,引起客人的反感。 (5)与客人谈话,声音宜温和;接听电话,声音不可过高,营业中更不得接听私人电话。 (6)不可介入客人的谈话,更不得批评客人的任何举动,也不宜对人有过分的言行。 (7)同仁间切忌围聚一团聊天或调笑,应彼此互相合作,相互支援地为客人服务。 (8)客人交待之事,尽量办到,应对要诚恳,口齿要清晰。 (9)偶发事故时,切忌大惊小怪,如遇客人餐具掉落,即换补清洁餐具,汤菜倾翻倒,用毛巾吸去水分,用干净餐巾盖在湿污上,在地毯上的,用白餐布遮盖在上面,以促起客人当心。 (10)凡事均宜沉着处理,如遇为难事情,必须忍耐或申请上司出面解决。 (11)对儿童照顾,应透过其父母作有限度的服务,如提供儿童餐椅、餐巾布围嘴等,绝不可逗弄或轻视,可提醒小孩在餐厅乱跑的危险性。 (12)服务人员绝不可在餐厅用餐或酗酒吃零食。 (13)领班留意事项: ①在工作时内,应十分小心地注意服务员(生)的工作态度,随机应变,机动指挥。 ②指示各服务人员时,最好利用“眼式”,不宜高声叫唤,并应经常训练各服务人员如何领略领班“眼式”。 ③服务人员如因疏忽触怒了顾客时,领班应即趋前道歉,或即相机换人服务。 ④对于酒醉的客人,应妥予照料保护。 ●餐后注意事项 (1)客人用餐毕而无意离去时,不得整理桌面,借故催促而失礼。 (2)客人离去时,要以笑容欢送,并称道谢。 (3)客人退位后,注意有无遗留物,如拾获遗物,应呈报给物时间与餐桌号码,办失物

(餐饮管理)餐饮标准化(排版)

餐饮服务 之 仪容仪表 表情明朗、面带微笑 亲切和善、端庄大方 女士------发型 女士-----手部 ◆男员工坚持每天刮胡子 ◆头发梳理整洁, 前不遮眉,后不过领。男员工不得留鬓角、胡须;女员工 如留长发,应用统一样式发卡把头发盘起,不擦浓味发油, 发型美观大方。刘海遮眉时必须将刘海束起。头发颜色以 棕黑色为标准,不漂染彩色头发。 ◆不留长指甲、涂指甲油和浓妆艳抹, 要淡妆上岗。上岗时必须涂口红。不喷过浓烈的 香水。 ◆上班不佩带手镯、戒指(婚戒可以 戴一枚)、耳环等贵重饰物。 注意事项: ◆每日例会主管检查仪容仪表,不符合要求的立即整改,两次以上不符合要求的按照规定处罚。 男士------面部

女士---------着装 ◆着规定工装,洗涤干净,熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子; ◆领带、领花系戴端正;佩戴工号牌(戴在左胸前平第二粒纽扣处); 注意事项 ◆个人卫生做到“四勤”,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤换洗衣服;勤修剪指甲。 ◆班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。 ◆不在餐厅有客人的地方照镜子、化妆和梳头,整理仪表要到指定的工作间。 ◆厨房员工在进行食品操作 时必须戴厨师帽、戴口罩。 ◆鞋袜整齐,穿着指定工鞋,袜口不宜 短于裤、裙脚(穿裙子时,要穿黑色丝袜) 男士---------着装

手势 ◆ 要做到,正规、得体、适度、手掌 向上。打“请”的姿势时一定要按规范要求,五指自然并拢,将手臂伸出,掌心向上。不同的请姿用不同的方式,如“请进餐厅时”用曲臂式,“指点方向时”用直臂式。在服务中表示“请”用横摆式,“请客人入座”用斜式。 ◆ 站立要自然大方,位置适当,姿势 端正,双目平视,面带笑容,女员工两脚跟并拢,脚尖呈丁字,两手交叉放在脐下,右手放在左手上,以保持随时可以提供服务的姿态。男员工站立时,双脚与肩同宽,左手握右手背在腰部以下。不准双手叉在腰间、抱在胸前,站立时不背靠旁倚或前扶他物。 ◆ 步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然、 舒展大方,眼肯要平视前方或宾客。不能与客人抢道穿行,因要作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并说“您早”、“您好”等礼貌用语。在餐厅内行走,一般靠右侧(不走中间),行下次时尽可能保持直线前进。遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑。 站位服务 餐饮服务 之 岗位站姿 行走

餐饮服务流程培训

餐饮服务流程培训资料 工作准备时: 1. 上班前先检查自己的仪容仪表。在客人面前,你的形象不属于个人,而是属于酒店。 2. 上班前想想是否准备好工作用具及前一天遗留工作是否已经准备到位。一个小细节也许会影响你的服务质量。 3. 走过路过,养成随手捡起地上垃圾的习惯,举手之劳却可行大家方便。 4.营业前,仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好,如卫生、餐具、开水、酱醋缸、牙签盅等。这就像考完试后也要仔细复查一下考卷一样。 因为不是一位客人点所有一桌菜,报菜名可以让其他客人了解并记住他喜欢吃的菜,这样会为酒店积累下一批客人。 16.端菜上桌时,要提醒客人注意,避免将汤汁、酒倒在客人身上。 17.上菜要先移位然后上菜,并考虑下一道菜的上菜位置。 18.如果送上来的菜品非客人所点或者未到上菜时机(如叫起或后上),要及时退回传菜部妥善处理。找理由说服客人接受不是聪明之举。 19.菜品全部上完并划单后,要及时告诉客人。因为等所有菜品上齐后再提醒客人菜已上齐,会让顾客有一段白白等待的时间,客人会不舒服。 20.不论上菜还是收拾东西,都要尽量避免发出声音,物品要轻拿轻放。 21.拿取餐具或饮料要用托盘。使用托盘是规范服务的表现,使用得越多工作会越顺手。 22.就餐客人中如有外宾朋友,要主动询问是否需要刀叉。

23.看到苍蝇、飞虫等,应立刻想办法消灭。就餐时遇到飞虫,不仅客人会倒胃口,还会让酒店环境大煞风景,如飞到菜品里更是麻烦。 24.要及时撤下空盘,不仅上菜会很方便,还能保持桌面的整洁。 25.上带调料的菜品,要先上调料,后上菜肴。 26.客人用餐过程中,注意客人对环境、菜品、价格的看法并努力记下反映给上级。每天不断总结就能揣摩到顾客的心理。 27.客人把筷子或其他餐具掉在地上时,要在第一时间为客人换上干净餐具。服务员应该手急眼快,不要处处等着被要求。 28.随时留意客人的茶杯是否有水,酒杯内是否有酒。这样,酒店不仅可以提高酒水销售,还会避免客人干杯时杯子里没酒的尴尬。 29.如暂时要离开岗位时(买单、催菜、送餐具、拿酒水饮料等),要交代其他同事代为照看 广泛,所以这一责任最该肩负。 43.捡到客人遗留的任何物品,要马上交给经理或预定处,以便及时与客人取得联系还给客人。这对己对人都是尊重。 44.任何时候、任何场合都要维护所在酒店的财产和声誉。既然你是酒店的员工,酒店的声誉其实就是你的声誉,店兴我荣、店衰我耻的道理不难理解。 45.在营业场所无论什么情况下,都不要大声喧哗吵闹,告戒自己声音小一点、再小一点。 46 .进入包间或办公室之前先敲门(一般敲三下),在任何时候皆通用。 47.下班前一定妥善交接好工作,再请示部长是否可以下班,得到允许后再下班。也许领导还有别的事情安排去做,这既是尊重,也是责任心的表现。 制表人;李锦珍

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