保险公司增员宝典文档

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增员宝典

目录一.增员要求二.增员群体三.增员方法四.增员话术

1 增员的定义:

* 有代理人资格证的增员可以直接签定代理协议和加盟手续;* 没有资格证的增员办理加盟手续,并参加公司的代理人考试,取得资格证后签定代理协议。

2.增员规定:

* 经推荐人推荐加盟的个人代理人,其推荐人的界定为填写应聘人员登记表时的推荐人;

* 推荐人一经确认不得随意更改,如有特殊情况需要由分公司销售推动部审核后报总公司销售推动部审批;

* 半年内再次加盟公司的代理人,不得改变推荐人和增员的关系,特殊情况报经总公司审批;

* 原营销人员离职后重新加盟的,半年内不得增加推荐关系,所属团队原则回归原团队,特殊情况报经总公司审批。

三.增员关系:

* 原则上增员者的团队编制时归属推荐人所在团队;

* 按公司要求推荐人有义务对增员进行业务辅导、指导、陪同、训练。

四.增员奖:

* 推荐人除享受自身业绩成果而外,还可享受增员奖;

* 推荐人享有增员者实收保费的0.5%作为推荐奖励;

* 该项奖励三年内有效,增员离职该奖项中止。

一.增员的界定

引进能为公司贡献保费,愿意挑战高薪,愿意创造事业,愿意多一份职业的各界人士。

一、增员的渠道

1、媒体招募:在报纸、电视台、电台等媒体上发布招募信息;

2、网站招募:在公司网站、专业招聘网站、营销类网站发布招

募信息;

3、现场招募:在校园、社区、人才交流市场等场所,进行现场

招募;

4、电话短信招募:向网站、人力、劳动等外部机构购买人员资

料,通过95569电话中心或当地机构进行电话、发送短信等

方式进行招募

5、个人推荐招募:由现有营销员增员及内勤员工进行推荐。

二、增员的方式

1、媒体招募:

* 侧重报纸招募,既宣传公司又招募营销员;

* 在每个分公司选择当地一家主流报纸,每周发布一次招募

广告,常年发布;

2、网站招募:

* 在公司外部网站设立营销员招募专区,常年发布招募信息;

* 选择3-5家主流招聘网站供选择,发布招聘信息;

* 选择2-3家主流营销类网站供选择,发布招募信息。

3、现场招募:

* 在每个机构,选择当地较大的高校、人才市场,进行现场

招募和事业报告会宣讲;

* 在较大的社区组织进行招募事业演讲、保险知识等方面的

宣讲。

4、电话短信招募:

* 向中介公司、网站、劳动、人力等机构,购买人员信息;

* 通过95569电话中心或当地机构进行电话、发送短信等方

式进行招募。

5、个人推荐招募:

* 人员的推荐方式成本低、效果好,是重点要抓紧的方式;

* 由现有营销员及后线员工推荐人选,每人推荐10名,在此

基础上进行至少3次滚动;

* 各级负责人积极参与推荐,省级班子成员至少推荐30名,三级机构负责人及分公司部门负责人至少推荐20名。

【增员技巧】27.十二类职业增员话术

【增员技巧】十二类职业增员话术 (一)——行政办公人员 行政办公人员是指办公室主任、文秘、总经理助理等企业中从事行政后援工作的人。他们的工作比较稳定,但收入水平较低,发展前景受限,而不少行政人员在工作中锻炼出来的沟通协调、时间管理、为人处事等能力在保险销售工作中具有很大的优势,增员具备良好工作习惯及有企图心、上进心的行政办公人员,是一个非常不错的选择。 行政办公人员的8大特点: 1、人品好、综合素质高 2、时间管理能力强 3、沟通协调能力强 4、心理承受能力、自我调节能力强 5、自律性强 6、具备良好的工作习惯 7、习惯安稳、安于现状 8、工作没有激情 9、渴望简单的工作环境 困惑点 1、工作被动、要看别人脸色 2、人际关系复杂、论资排辈 3、晋升空间不大 4、收入偏低、家庭刚性开支有压力 5、工作专业性不强,没有成就感 6、工作时间不自由,不能兼顾家庭 增员点 1、自主经营、约束较少 2、人际关系简单

3、晋升制度透明平等,晋升空间无限 4、收入无上限,与个人付出成正比 5、寿险顾问是专家,大金融时代需要拥有系统全面的专业知识,帮助客户积累财富并实现财务自由 6、时间安排自主,可兼顾事业与家庭 发问技巧: 1、您对目前的工作满意吗? 2、您是否想让自己的优势和能力在工作中得到更好发挥? 3、依目前的收入增幅,您觉得可以较快地提升生活品质吗? 4、您想不想给家人提供更好的生活? 5、有什么工作可以让您靠自己的努力升职,而不是依靠关系呢? 6、您想不想有不断的学习机会让自己跟上时代的发展? 7、有什么行业能够让您较快获得成功,并且一年能赚取三五年的收入呢? 异议处理 1、听说保险做的好的人都是性格外向、口才好的,我不是这样的人。 答:我可以告诉您,性格外向还是内向,口才好坏都不是决定寿险顾问成败的关键,做保险最重要的是诚信、热情和专业。而且在我们公司,有很多培训课程和展业训练,只要您肯勤加练习,说话技巧自然会变得更好。虽然您现在看到保险公司员工的口才都很好,但他们并不是来的时候口才就那么好,而是经过在公司的培训及日常工作的锻炼后才变得如此优秀。而且,当您变得自信和善于交流,性格也会越来越外向,难道您不想在不断成长的同时,还能赚取更高的收入吗? 2、做保险没有底薪,没有保障。 答:您听说过哪个老板的工作是有底薪的呢?做保险销售,自己就是老板!开商店的老板自己心里很清楚,如果每天早上不把店门打开,一定没有收入,所以他每天必须打开店门整理好商品,等客户上门再推销。而对一位保险营销员来讲,只要每天出门前整理好仪表,准备

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目录一.增员要求二.增员群体三.增员方法四.增员话术

1 增员的定义: * 有代理人资格证的增员可以直接签定代理协议和加盟手续;* 没有资格证的增员办理加盟手续,并参加公司的代理人考试,取得资格证后签定代理协议。 2.增员规定: * 经推荐人推荐加盟的个人代理人,其推荐人的界定为填写应聘人员登记表时的推荐人; * 推荐人一经确认不得随意更改,如有特殊情况需要由分公司销售推动部审核后报总公司销售推动部审批; * 半年内再次加盟公司的代理人,不得改变推荐人和增员的关系,特殊情况报经总公司审批; * 原营销人员离职后重新加盟的,半年内不得增加推荐关系,所属团队原则回归原团队,特殊情况报经总公司审批。 三.增员关系: * 原则上增员者的团队编制时归属推荐人所在团队; * 按公司要求推荐人有义务对增员进行业务辅导、指导、陪同、训练。 四.增员奖: * 推荐人除享受自身业绩成果而外,还可享受增员奖; * 推荐人享有增员者实收保费的0.5%作为推荐奖励; * 该项奖励三年内有效,增员离职该奖项中止。

一.增员的界定 引进能为公司贡献保费,愿意挑战高薪,愿意创造事业,愿意多一份职业的各界人士。

一、增员的渠道 1、媒体招募:在报纸、电视台、电台等媒体上发布招募信息; 2、网站招募:在公司网站、专业招聘网站、营销类网站发布招 募信息; 3、现场招募:在校园、社区、人才交流市场等场所,进行现场 招募; 4、电话短信招募:向网站、人力、劳动等外部机构购买人员资 料,通过95569电话中心或当地机构进行电话、发送短信等 方式进行招募 5、个人推荐招募:由现有营销员增员及内勤员工进行推荐。 二、增员的方式 1、媒体招募: * 侧重报纸招募,既宣传公司又招募营销员; * 在每个分公司选择当地一家主流报纸,每周发布一次招募 广告,常年发布; 2、网站招募: * 在公司外部网站设立营销员招募专区,常年发布招募信息; * 选择3-5家主流招聘网站供选择,发布招聘信息;

保险增员专题

保险增员专题 增员专题 一、队伍发展的重要性 思考: 为什么要做增员, 你想要什么样的组织, 明确就是力量~明确就是力量~ 寿险业成功的秘诀寿险业成功的秘诀 : 不仅自己踏踏实实做事 还要带领一批人还要带领一批人踏踏实实做事带领一批人踏踏实实做事 为何需要增员 增员是单位组织发展主要的过程提升单位业绩生产的能力,提升单位业绩生产的能力,争取最高荣誉补充单位生产人力的损失提高业务单位的工作士气,建立业务员信心提高业务单位的工作士气,发挥团队的力量,发挥团队的力量,提高主管收入水平扩展人际关系,扩展人际关系,提高管理能力寿险业远景与晋升之道增员是单位主管应尽的最大职责 从历史看…… 从历史看…… 从历史看 中国古典四大名著: 中国古典四大名著:三部讲增员 为什么会成为名著, 为什么会成为名著,因为有增员 从历史看 三国演义 三国时期,曹操“ 三国时期,曹操“挟天子以令诸侯” 引起群雄不满,令诸侯”,引起群雄不满,争相割据,各自为战。相割据,各自为战。出身贫苦

刘备以卖草鞋为生,的刘备以卖草鞋为生,仍不忘实现心中的宏伟蓝图,实现心中的宏伟蓝图,先后增员了关羽、张飞、员了关羽、张飞、赵云和诸葛亮等,亮等,实现了三国鼎立的政治局面。局面。关云长: 关云长: 刘备用“桃园结义” 刘备用“桃园结义”增了我两个兄弟,赤胆忠心,我两个兄弟,赤胆忠心,保家为国,成就一方霸业家为国, 从历史看 经典增员: 经典增员: 三顾茅庐 冒着冷冽的寒风和漫天的鹅毛大雪,刘备不冒着冷冽的寒风和漫天的鹅毛大雪,刘备不辞劳苦,三请诸葛孔明,使其“ 辞劳苦,三请诸葛孔明,使其“鞠躬尽瘁,死而后已”,真正让诸葛亮实现了“士为知己者死”的知,真正让诸葛亮实现了“士为知己者死” 遇之恩,成就了三分天下大业,成为千古美谈~从历史看 水浒全传 北宋末年,奸臣当道,北宋末年,奸臣当道,民不聊生,各地农民均揭竿而起。聊生,各地农民均揭竿而起。自古山东出豪杰,自古山东出豪杰,郓城官吏宋江在水泊梁山高举“聚义” 宋江在水泊梁山高举“聚义” 大旗,增了108位英雄豪杰,大旗,增了108位英雄豪杰,留 108位英雄豪杰下传世美名。下传世美名。 增来卢员外, 梁山霸业可成矣! 增来卢员外, 梁山霸业可成矣! 从历史看 西游记 唐僧增员: 唐僧增员: 绩优:孙悟空一般:沙和尚 随时可能脱落:猪八戒

增员选择—保险公司团队组织发展增员专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片

增员选择—保险公司团队组织发展增员专题早会分享培训PPT模板课件演 示文档幻灯片 增员流程的九大步骤确定增员条件收集增员名单约定面谈时间和场所制订面谈方案异议处理全程甄选陪同观摩展业签单岗前指导培训确定增员条件除了公司规定的学历、年龄、相貌等基本条件外,增员者还需根据自己的情况确定一些附加的增员条件。 如果自己是想要发展的业务员或新晋主管,在选定增员对象时应考虑年龄与自己相差在5岁之内,学历与自己相近,性情随和有包容心,最好能与自己有相仿的经历。因为处于这个阶段的同仁们在辅导经验和指导能力方面尚不成熟,能否与被增员者有良好的沟通决定了其增员定着率。 如果是老主管则需要结合组里的现状设定条件。例如:性别平衡、性格调整、年龄层、过去的职业类别、居住区隔等等。 收集增员名单确定条件后即可收集名单。收集名单的方式有五种:陌生、缘故、转介绍、市场、媒体。 陌生法:在展业陌拜时,一旦发现符合增员条件的对象时,停止展业流程,转为增员流程。若增员不成功则从中断处继续展业流程。 缘故法:在自己的亲朋好友当中挑选符合条件的对象。 转介法:发动客户为自己提供名单,但要注意避免一开始就声明是帮助别人介绍工作,应循序渐进。 收集增员名单市场法:去劳务市场寻找符合条件的对象。 媒体法:利用报纸、电视、广播和网络等媒体工具发布招聘启示,再从应聘者当中筛选符合条件的对象。 与展业不同,有些名单获得后不能马上进入行动(如:对象正有一份比较满意的工作),仍需接触并不断搅动以待时机。 约定面谈时间与场所获得名单后即可约访。切勿约在嘈杂场所,时间也应充裕。无论是电话约访还是见面约访,都不应仓促行事。与展业流程中的电话约访一样,绝对不能在电话涉及增员的话题。见面约访也分多种情况。如果是熟人,时间与场所都比较合适,而且也已准备充分的情况下,可以直接进入第五步骤。而转介绍、陌生、市场等方式的准增员,应先了解对方的基本情况再约定面谈的时间与场所。媒体应聘者直接进入第六步骤后,将筛选出的符合条件的对象另行约定时间与场所,再补充进行第四、第五步骤。 约定面谈时间与场所面谈的时间最好是定在上午10点或下午3点。这两个时间段是人的脑细胞最活跃的阶段,此时与准增员进行面谈比较容易进入良好的状态。面谈的场所要安静,最好只有两个人的存在以避免不必要的干扰。如果此时再伴有舒缓的音乐,整洁的环境,明亮的光线和两杯可口的饮料就再好不过了。 制订面谈方案制订面谈方案分为两大部分:设计问答话术与备选辅助工具。 根据不同的增员对象,找到相应的搅动点及工作需求点后设计问答话术。与展业面谈一样,要掌握面谈的主动权,必须不断的抛出问题以获取你想得到的应答。这些问题应事先根据对象的具体情况精心设计。 例如:你想让对方说出对自己的工作现状不满,可以问:你现在的工作已经很忙了,为什么还要用有限的业余时间去进修呢?拿到文凭会不会马上加薪呢?或者问:您工作了这么久,一直都很努力,为什么得不到晋升呢?等等。 制订面谈方案增员的辅助工具有:公司简介,团队介绍,展业夹,优秀员工成长经历,有关保险业前景的文摘或简报,个人收入证明,培训教材,客户档

精选保险增员的心得体会参考

精选保险增员的心得体会参考尊敬的各位领导,各位同仁,亲爱的伙伴们: 大家早上好! 首先感谢区部领导和各位经理给了我今天这个机会,让我代表各位经理,和大家分享我们的心里话。 我从1997年4月加入保险业,至今也9个年头了,取得了优异的成绩,获得了无数的奖励。99年就走出国门到韩国旅游,从一个农村妇女,到今天的楼房、汽车和代表着身价的多张保单,证明了我当初的选择是正确的,这个行业是一个机会无穷的行业,xx人寿是一家培育成功者的公司,xx 区部是一个能给人带来财富,增长能力的大课堂!所以我代表各位经理,真诚地感谢保险行业,感谢中国人寿,感谢xx 区部,感谢所有的伙伴们! 世间自由公道,付出就有回报,所有获得荣誉的伙伴,都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。我作为一名主管,亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为他们感到由衷的高兴;同时我也见到,很多伙伴没有经受住市场的考验,无法突破自己而选择了放弃,我为他们感到惋惜。亲爱的伙伴们,珍惜现在所拥有的一切吧,请你坚信,只要我们有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗

水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,伙伴们,你们说是吗? 再说说咱们xx区部,有这么一位和蔼可亲、能文能武的好经理,带领大家一起学习、成长、旅游、长见识、如何挣更多的钱!大家也许不知道,x总的爱人去年和今年都生病住院,可她一天工也不歇!坚持每天工作,这种精神难道不值得我们学习和敬佩吗?有这么好的总经理,咱们应该感到自豪和骄傲!让我们把最热烈的掌声送给我们敬爱的胡总! 我代表各位经理,向x总和各位伙伴表个态:我们一定紧跟公司的步伐,服从区部指挥,勇往直前,胡总走到哪,我们就冲到哪,用优良的业绩和人力回报公司给予的支持和厚爱,同时也为我们自己的发展添柴加火!我们部经理要以身作则,每月带头举绩增员,做区部的展业高手和增员高手!我们一定要加入XX年精英俱乐部会员的行列!请伙伴们把鼓励和祝福的掌声送给我们,为我们加油助威吧!只要心中有目标!不怕路途有多远;你的梦想有多大,你的保险生涯有多长,都在于你今天所下的决心!希望更多的伙伴努力增员和展业,争当主管,使我们xx区部大家庭人气越来越旺,业绩越来越高,收入越来越火!心若在,梦就在,让我们坚定信心,奋勇向前,在新的一年里挣更多钞票,让父母有更多条件享受天伦之乐,儿女有更多机会接受良好教育,让全家过上更加幸福美满的生活,伙伴们愿意不愿意?

从保险业务员到增员

第二章:增员 从保险业务员到增员 来新光三个多月,林雪贞当然知道这份保险工作是没有底薪的,但为了增员,也相信保险会让小玲赚更多钱,她只有昧著良心跟小玲说有底薪。 小玲是林雪贞第一个增进新光的人,回忆当时的情形,林雪贞笑著说:「当我在新光待到第三个月时,我发现:该找的人也找了,不该找的也找了,现在真的不知道要找谁谈保险了!」 「雪贞,今天要去哪?」第三个月才刚开始,主任一早就问了一个命林雪贞难堪的问题。 「主任,我已经想不出来要找谁了!」 眼看著林雪贞一筹莫展,主任笑著说:「你不如开始做辅导好了!」 「辅导?那也要有人让我带才行?我去哪里找人?」 「那还不简单,我是怎么带你的,你就怎么带人!」 「我是看报纸被骗进来的,我去哪里骗人?」 林雪贞认为登报找人的方法并不适合于她,她左思右想,决定从身旁的好同学著手,开始迈向缘故辅导的第一步。 小玲是林雪贞相交多年的同学,也是她第一个增员的人。对于保险菜鸟来说,说服亲朋好友买保险似乎比让陌生人买保险还难,对于增员菜鸟来说,徵自己愈熟的人愈不知该如何开口,虽然决定先增好友,但是实际进行时才发现没那么容易,因此,林雪贞并没有把小玲列入增员名单中。 有一天,林雪贞打电话跟小玲抬槓,正聊到兴头时,小玲突然放低声音说:雪贞,我待会再打电话给你!」 「到底怎么了?每次都这么小心翼翼的?」电话被中断几次后,林雪贞忍不住问她。 「因为我们老板来了,不方便讲电话。」 听到小玲这样说,林雪贞心想:机会来了!她抓住这一点不放,告诉小玲:「讲电话算什么?我在这里讲两、三个小时也没有人管,来这里上班比较自由啦!」 身为会计的小玲听到林雪贞的建议,开口第一句话就问:「有没有底薪?」 「底薪?小玲,你现在薪水多少?」 「大概七千吧!」

精选保险增员的心得体会参考

精选保险增员的心得体会参考 保险公司增员是指一家保险企业要想扩大规模必须扩大人员,进而制定的种种招人技巧和术语,以帮助企业吸引更多的优秀人才的一种技能。增员和业绩是保险从业人员的两条生命线,相当于人的双腿、船的双桨,重要程度不言而喻.WTT今天为大家精心准备了[精选保险增员的心得体会参考],希望对大家有所帮助! 精选保险增员的心得体会参考 尊敬的各位领导,各位同仁,亲爱的伙伴们: 大家早上好! 首先感谢区部领导和各位经理给了我今天这个机会,让我代表各位经理,和大家分享我们的心里话。 我从1997年4月加入保险业,至今也9个年头了,取得了优异的成绩,获得了无数的奖励。99年就走出国门到韩国旅游,从一个农村妇女,到今天的楼房、汽车和代表着身价的多张保单,证明了我当初的选择是正确的,这个行业是一个机会无穷的行业,xx人寿是一家培育成功者的公司,xx区部是一个能给人带来财富,增长能力的大课堂!所以我代表各位经理,真诚地感谢保险行业,感谢中国人寿,感谢xx区部,感谢所有的伙伴们! 世间自由公道,付出就有回报,所有获得荣誉的伙伴,都能够深深的体会这句话的含义。我们正面临一个充满机遇与挑战的

新时代,谁能抓住时机,勤于动脑,努力工作,谁就能立于不败之地。我作为一名主管,亲眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水实现了自己的梦想,我为他们感到由衷的高兴;同时我也见到,很多伙伴没有经受住市场的考验,无法突破自己而选择了放弃,我为他们感到惋惜。亲爱的伙伴们,珍惜现在所拥有的一切吧,请你坚信,只要我们有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们,伙伴们,你们说是吗? 再说说咱们xx区部,有这么一位和蔼可亲、能文能武的好经理,带领大家一起学习、成长、旅游、长见识、如何挣更多的钱!大家也许不知道,x总的爱人去年和今年都生病住院,可她一天工也不歇!坚持每天工作,这种精神难道不值得我们学习和敬佩吗?有这么好的总经理,咱们应该感到自豪和骄傲!让我们把最热烈的掌声送给我们敬爱的胡总! 我代表各位经理,向x总和各位伙伴表个态:我们一定紧跟公司的步伐,服从区部指挥,勇往直前,胡总走到哪,我们就冲到哪,用优良的业绩和人力回报公司给予的支持和厚爱,同时也为我们自己的发展添柴加火!我们部经理要以身作则,每月带头举绩增员,做区部的展业高手和增员高手!我们一定要加入XX年精英俱乐部会员的行列!请伙伴们把鼓励和祝福的掌声送给我们,为我们加油助威吧!只要心中有目标!不怕路途有多远;你的梦想有多大,你的保险生涯有多长,都在于你今天所下的决心!希望更多的

如何解决保险行业增员

如何解决保险行业增员难 2010年04月09日00:00 中国保险报 [张瑜] 访问次数:126 字体:大中小 对于寿险,人才是重要的资源。用寿险人的话说,队伍是生存的基石。寿险经营命脉的“命”即为组织,增员是寿险组织“活着”的证据,只有增员组织才有活力。但是,很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大,耗费的精力越来越多,可收到的成效越来越小,甚至出现“资不抵债”现象,全年新增人数抵不过全年流失人数。 保险行业被称为世纪朝阳行业,为什么会出现“增员难”现象呢?原因主要有以下几点:营销员增员失败信心受挫不再增员;业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员;公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛,逢人就增导致流失率增高;公司没有形成良好的增员氛围,导致营销员增员意愿不强;营销员增员技能训练不够,导致增员方法技巧不足;盲目许愿导致新人心理落差太大,流失后造成市场负面影响等等。 世界上最影响一个组织或一个人发展的,不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键,是树立正确的增员观念。 树立正确的增员观念,需从三个层面入手: 第一层面——公司经营者层面,将增员作为公司永续发展的根本,将增员与销售并重,齐头并进。 公司要严把增员入口关,切忌实施“人海战术”,降低增员门槛。主要工作是:尽早获取应聘者的相关资讯;有系统的面试程序,安排多次面谈,有标准的面谈内容及方式;认真了解准新人的背景;对准新人做性向测验,并将结果作为录用与否的条件之一;在录用前调查准新人的营销能力;在准新人学习期间,不要求他们出单。 第二层面——团队主管层面,将组织壮大作为事业奋斗的目标,培养属员增员习惯。 主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点,将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作:现身说法,用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿;将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比,让属员明白唯有组织才有高业绩,激发属员增员意愿;增加每天早会上讲增员的时间占比,形成良好的职场增员氛围;增加每天训练中增员的训练占比,提高增员方法与技巧;为属员设定组织发展的目标及计划,为属员规划组织发展蓝图。 第三层面——有潜力营销员层面,将增员走组织发展道路作为自身事业起点,提升自己增员技能。 营销员是直接增员的实施者,要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员,先要解决心理问题,即增员就像做新保单,在具备寻找准增员技巧的基础上,必须做好以下基础工作:每周找一位合适的增员对象,建立增员卡;将增员拜访安排在每日拜访中,填写增员周志,形成增员习惯;持续定期反复拜访准增员,如实告知准增员将从事什么性质的工作,使之了解行业真相,让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。

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