软件开发项目配置管理工具的选择

软件开发项目配置管理工具的选择
软件开发项目配置管理工具的选择

软件开发项目配置管理工具的选择

通过软件配置管理,将对软件系统中的多重版本实施系统的管理;全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改,谁作了修改,修改了什么;管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。并对开发过程进行有效地管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅使日后的维护和升级得到保证,而且更重要的是,这还会保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报……

每一个软件项目,无论是工程类项目,还是产品类项目,都必须经历需求分析、系统设计、编码实现、集成测试、部署、交付、维护和支持的过程。在这个过程中,将生成各种各样不同的工件,包括文档、源程序、可执行代码、支持库。更可怕的是,频繁出现的变更是不可避免的,因此面向如此庞大且不断变动的信息集,如何使其有序、高效地存放、查找和利用就成为了一个突出的问题。

针对这一问题,最早的开发人员尝试过的解决办法是通过手工来实现:

1)文档:每次修改时都另存为一个新的文件,然后通过文件名进行区分,例如"XXX 软件需求说明书V1.0,XXX软件需求说明书V1.1,XXX 软件需求说明书V2.0.",并且在文件中注明每次版本变化的内容;

2) 源代码:每次要修改时就将整个工程目录复制一份,将原来的文件夹进行改名,例如"XX 项目V1.0、XX 项目1.01、.",然后在新的目录中进行修改;

但是这种方法,不仅十分繁琐,容易出错,而且会带来大量的垃圾数据。如果是团队协同开发或者是项目规模较大时,还是会造成很大的混乱。很显然,这样简陋的方法是无法应对这一问题的。后来,有人尝试从制造工业领域引入了"配置管理"这一概念,通过不懈的研究与实践,最终形成了一套管理办法和活动原则,这也就是软件配置管理。

通过软件配置管理,将对软件系统中的多重版本实施系统的管理;全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改,谁作了修改,修改了什么;管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。并对开发过程进行有效地管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅使日后的维护和升级得到保证,而且更重要的是,这还会保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报。

常见的配置管理工具

正如前面所述,由于软件配置管理过程十分繁杂,管理对象错综复杂,如果是采用人工的办法不仅费时费力,还容易出错,产生大量的废品。因此,引入一些自动化工具是十分有裨益的,这也是做好配置管理的必要条件。

正是因为如此,市场上出现了大量的自动化配置管理工具,这些工具的实现原理与基本机制

均十分接近,但由于其定位不同,因此各有特点,下面我们就对一些常见的配置管理工具做一简单的介绍。

元老:CCC、SCCS、RCS

上个世纪七十年代初期加利福利亚大学的Leon Presser教授撰写了一篇论文,提出控制变更和配置的概念,之后在1975年,他成立了一家名为SoftTool的公司,开发了自己的配置管理工具:CCC,这也是最早的配置管理工具之一。

在软件配置管理工具发展史上,继CCC之后,最具有里程碑式的是两个自由软件:Marc Rochkind 的SCCS (Source Code Control System) 和Walter Tichy 的RCS (Revision Control System),它们对配置管理工具的发展做出了重大的贡献,直到现在绝大多数配置管理工具基本上都源于它们的设计思想和体系架构。

中坚:Rational ClearCase

Rational 公司是全球最大的软件CASE 工具提供商,现已被IBM收购。也许是受到其拳头产品、可视化建模第一工具Rose 的影响,它开发的配置管理工具ClearCase 也是深受用户的喜爱,是现在应用面最广的企业级、跨平台的配置管理工具之一。

ClearCase提供了比较全面的配置管理支持,其中包括版本控制、工作空间管理、Build管理等,而且开发人员无需针对其改变现有的环境、工具和工作方式。

其最大的缺点就在于其价格不菲,每个客户端用户许可证大约需要几千美金,所以在国内应用群体有限。

1)版本控制

ClearCase不仅可以对文件、目录、链接进行版本控制,同时还提供了先进的版本分支和归本功能用于支持并行开发。另外,它还支持广泛的文件类型。

2)工作空间管理

可以为开发人员提供私人存储区,同时可以实现成员之间的信息共享,从而为每一位开发人员提供一致、灵活、可重用的工作空间域。

3) Build管理

对ClearCase 控制的数据,既可以使用定制脚本,也可使用本机提供的make 程序。其最大的缺点就在于其价格不菲,每个客户端用户许可证大约需要几千美金,所以在国内应用群体有限。

新秀:Hansky Firefly

做为H a n s k y 公司软件开发管理套件中重要一员的Firefly,可以轻松管理、维护整个企业的软件资产,包括程序代码和相关文档。Firefly是一个功能完善、运行速度极快的软件配置管理系统,可以支持不同的操作系统和多种集成开发环境,因此它能在整个企业中的不同团队,不同项目中得以应用。

Firefly基于真正的客户机/服务器体系结构,不依赖于任何特殊的网络文件系统,可以平滑地运行在不同的LAN、WAN 环境中。它的安装配置过程简单易用,Firefly 可以自动、安全地保存代码的每一次变化内容,避免代码被无意中覆盖、修改。项目管理人员使用Firefly可以有效地组织开发力量进行并行开发和管理项目中各阶段点的各种资源,使得产品发布易于管理;并可以快速地回溯到任一历史版本。系统管理员使用Firefly的内置工具可以方便的进行存储库的备份和恢复,而不依赖于任何第三方工具。

开源奇葩:CVS

CVS 是Concurrent Versions System 的缩写,它是开放源代码软件世界的一个伟大杰作,由于其简单易用、功能强大,跨平台,支持并发版本控制,而且免费,它在全球中小型软件企业中得到了广泛使用。

其最大的遗憾就是缺少相应的技术支持,许多问题的解决需要自已寻找资料,甚至是读源代码。

小工作组级:Merant PVCS

MERANT 公司的PVCS 能够提供对软件配置管理的基本支持,通过使用其图形界面或类似SCCS 的命令,能够基本满足小型项目开发的配置管理需求。PVCS 虽然功能上也基本能够满足需求,但是其性能表现一直较差,逐渐地被市场所冷落。

入门级:Microsoft Visual Source Safe

Visual Source Safe,即VSS,是微软公司为Visual Studio配套开发的一个小型的配置管理工具,准确来说,它仅能够称得上是一个小型的版本控制软件。VSS的优点在于其与Visual Studio实现了无缝集成,使用简单。提供了历史版本记录、修改控制、文件比较、日志等基本功能。

但其缺点也是十分明显的,只支持Windows平台,不支持并行开发,通过Check out - Modify - Check in的管理方式,一个时间只允许一个人修改代码,而且速度慢、伸缩性差,不支持异地开发。甚至于微软本身也不采用其做为配置管理工具,而是使用一个名为SLM 的内部工具。

如何选择配置管理工具

面对这些形形色色,各有千秋的配置管理工具,如何根据组织特点、开发团队需要,选择切合适用的工具呢?笔者就结合工作实践中的经验与大家做一些交流与探讨。

配置管理工具的选择所需考虑的因素大体包括以下几个因素:

功能是否符合实际需求?是否符合团队特点?性能是否满意?费用是否可以接受?售后服务如何?接下来,我们就这几方面逐一深入地探讨:

1)功能是否符合实际需求,是否符合团队特点

工具就是用来帮助您解决问题的,因此功能是否符合实际需求是最重要的判断因素。而大多数主流配置管理工具的基本功能都能够满足,因此主要需要判断以下几个因素:并行开发支持

在团队协作开发过程中,有两种主要的模式:集体代码权和个体代码权。采用集体代码权模式进行开发时,一段代码可能同时会被多个开发人员同时修改;而采用个体代码权模式进行开发时,每一段代码都始终被一个开发人员独享,别人需要修改时也会通过该开发人员完成。而配置管理软件针对这一情况,也采用了不同的策略:Copy-Modify-Merge(拷贝、修改、合并) 的并行开发模式、Check out-Modify-Check in(签出、修改、签入)的独占开发模式。在并行开发模式下,开发人员可以并行开发、更改代码,Firefly会自动检测到代码冲突,并自动合并,或提示开发人员手动解决。

表一、并行开发支持比较表

异地开发支持

如果你的开发团队分布在不同的开发地点,就需要对工具的异地开发功能进行仔细的评估了。大多数工具都提供基于Web的界面,用户可以通过浏览器执行配置管理的相关操作,而且有些工具就通过这样的方法来实现对异地开发的支持。

这种实现方法有太多的局限性,例如网络(Internet)连接带宽的限制、防火墙以及安全问题等。真正意义上的异地开发支持,是指在不同的开发地点建立各自的存储库,通过工具提供同步功能自动或手动同步。这样做的好处是与网络无关,即便各个开发地点之间没有实时连通的网络,也可以通过E-Mail 附件等其它方式将同步包发给对方,实现手动的同步。

表二异地开发支持比较表

Clea

rCase

提供MultiSite 模块,通过自动或手动同步位于不同开发地点的存储库的方式,支持异地开发

Fire

fly

提供ServerSync 模块,通过自动或手动同步位于不同开发地点的存储库的方式,支持异地开发CVS 无专门支持的模块

PVCS 无专门支持的模块

VSS 无专门支持的模块

值得说明的是,在不同开发点建立各自存储库的方式,主要适用于两个或两个以上位于不同地点的开发团队协作开发的情况。如果仅是采用虚拟团队合作的方式,开发人员以个体的形式散落在不同地方,则更适合通过Internet 直接操作远程的配置管理服务器。

?如何选择配置管理工具(2)

?https://www.360docs.net/doc/048082882.html, 2005-12-31 17:17 CSDN 我要评论(2)

通过软件配置管理,将对软件系统中的多重版本实施系统的管理;全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改,谁作了修改,修改了什么;管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。并对开发过程进行有效地管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅使日后的维护和升级得到保证,而且更重要的是,这还会保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报……跨平台开发支持

如果企业需要从事多个不同平台下的开发工作,就需要配置管理工具能够对跨平台开发提供支持,否则势必会给开发、测试、发布等各个环节带来不便,将使大量的时间被浪费于代码的手工上传、下载中。

表三跨平台开发支持比较表

工具

名称

说明

Clea

rCase

支持常见的平台

Fire fly 软件本身基于Java开发,可在Windows、Linux、Solaris、HP-UX、AIX等常见平台上使用,平台之间的移植也非常方便

与开发工具的集成性

配置管理工具与开发工具是编码过程中最常用到两种工具,因此它们之间的集成性直接影响到开发人员的便利性,如果无法良好集成,开发人员将不可避免地在配置管理工具与开发工具之间来回切换。

表四与开发工具集成性比较表

2)性能是否满意

配置管理工具软件的一些性能指标对于最终的选择也有着至关重要的影响。

运行性能

如果开发团队规模不大的情况下,配置管理工具软件的性能不会造成很大影响,但如果项目规模比较大,团队成员逐渐增多的情况下,其运行性能就会带来很大的影响。

表五运行性能比较表

易用性

表六易用性比较表

从用户界面、与开发工具的集成性角度来说,这几款主流的配置管理软件均有较好的设计,均有较好的易用性。

安全性

表七安全性比较表

3)费用是否可以接受

Rational ClearCase、Hansky Firefly 两款均属于企业级配置管理工具软件,ClearCase 价格较贵,,相比之下Hansky Firefly 是一款不错的选择。

而PVCS其价格大约是每客户端几百美元的水平,对于国内企业来说,性价比不太划算。VSS 是微软打包在Visual Studio开发工具包之中的,显然花费的精力不大,价格也比较便宜,可以做为个人、小项目团队版本控制之用。

而CVS则是一款完全免费的开源软件,性能较之企业级配置管理工具差距不大,也是一种不错的选择。

4)售后服务如何

表八售后服务比较表

售后服务与产品支持也是一个很重要的考察点,工具在使用过程中出现这样那样的问题是很平常的事,有些是因为使用不当,有些则是工具本身的缺陷。这些问题都会直接影响到开发团队的使用,因此随时能够找到专业技术人员解决这些问题就变成十分重要。

实例说明

最后,笔者介绍几个实际的案例,希望对大家选择软件配置管理工具软件有帮助。

案例一

某公司拥有10 名专职开发人员以及一些兼职的开发人员,主要从事Windows和Linux 平台下的软件开发,采用的工具包括Visual Studio 系列、GCC 等。为了能够加强版本控制与配置管理工作,决定引入一些自动化配置管理工具。

经过慎重的选择,采用了两步走的方法:

1)首先采用了Visual Studio 软件包中的VSS做为配置管理工具;

由于VSS安装、配置、操作都十分简单,上手容易,这样在执行配置管理的过程中,工具的培训没有带来太大的阻力,大家可以集中精力理解配置管理。这样很快就在团队中形成了版本控制、配置管理的氛围与习惯。

2)然后构建了CVS服务器,做为整个开发组织的配置管理工具;

CVS 能够有效地支援Windows、Linux 两个平台上的应用开发,其性能优秀,而且免费,另外,它对于兼职人员的配置管理十分有效。采用CVS 至今,效果明显,除了功能、使用上有些不方便之处外,没有出过任何大问题。

案例二

北京某公司拥用230名专职开发人员,长期从事金融业务的开发,随着业务的良性发展,在管理上也出现了一些不足:

1)开发管理沟通滞后,开发人员孤立操作,变更和维护信息无法实时反馈;

2)主管领导对所开发的100 多种产品的项目开发进程不能及时了解,很多资源滞留在个人手中;

3)随着产品的需求日益增加,无法快速标识和查找软件的历史版本;

4)无法对处于不同开发平台上的项目进行统一管理和资源配置;

5)无法实现异地开发团队的协调和沟通。

因此,该公司决定引入软件配置管理,在配置管理工具软件的选择上,考虑到其人员规模较大,项目较多,工作复杂,在针对可靠性、易用性、稳定性、安全性、技术支持能力以及软件的各功能进行了仔细的综合评估后,最后选择了国内技术支持较到位的Hansky Firefly 软件配置工具软件。在采用了Hansky Firefly 之后,有效地解决了这些问题,还帮助其顺利地通过了CMM 2级认证,为企业的进一步发展打下了坚实的基础。

配置管理工具简介

配置管理工具简介 要说配置管理工具,就要说到配置管理,因为配置管理工具是软件配置管理过程中所使用的一些工具,要了解配置管理工具,首先就必须了解配置管理。 一、配置管理工具的定义:软件配置管理的定义有很多,现在我只说一个我 觉得定义的必要好的定义。它是:“协调软件开发使得混乱减到最小的技术叫做软件配置管理,它是一种标识、组织和控制修改的技术,目的是使错误达到最小并有效地提高生产效率。”它贯穿整个软件生命周期并应用于整个软件工程过程,是软件工程中用来管理软件开发的规范,也是CMM(软件能力成熟度模型)二级中关键过程域。软件配置管理是软件质量改进的核心环节,它贯穿于整个软件生命周期,为软件改进提供了一套解决办法与活动原则。 二、软件配置管理的目标: 软件配置管理的目标是标识变更、控制变更、确保变更、和报告变更,它主要完成以下几种任务:标识、版本管理、变更控制、配置审计和配置报告。 三、配置管理工具的主要功能: 配置管理工具作为配置管理过程中使用的工具就理所当然的具有以下功能: 1).并行开发支持:因开发和维护的原因,要求能够实现开发人员同时在同 一个软件模块上工作,同时对一个代码部分做不同的修改,即使是跨地域 分布的开发团队也能互不干扰,协同工作,而又不失去控制。 2).修订版管理:跟踪一个变更的创造者、时间和原因,从而加快问题和缺 陷的确定。 3).版本控制:能够简单、明确地重现软件系统的任何一个历史版本。 4).产品发布管理:管理、计划软件的变更,与软件的发布计划、预先定制 好的生命周期或相关的质量过程保持一致;项目经理能够随时清晰地了解 项目的状态。 5).建立管理:基于软件存储库的版本控制功能,实现建立过程自动化。 6).过程控制:贯彻实施开发规范,包括访问权限控制、开发规则的实施等。 7).变更请求管理:跟踪、管理开发过程中出现的缺陷、功能增强请求或任 务,加强沟通和协作,能够随时了解变更的状态。 8).代码共享:提供良好的存储和访问机制,开发人员可以共享各自的开发 资源。 四、常见配置管理工具简介: 配置管理工具有很多,一下我对一些常见的配置管理工具做一简单的介绍。 1.元老:CCC、SCCS、RCS 上个世纪七十年代初期加利福利亚大学的Leon Presser教授撰写了一篇论文,提出控制变更和配置的概念,之后在1975年,他成立了一家名为Soft Tool的公司,开发了自己的配置管理工具:CCC,这也是最早的配置管理工具之一。 在软件配置管理工具发展史上,继CCC之后,最具有里程碑式的是两个自由软件:Marc Rochkind 的SCCS (Source Code Control System) 和Walter Tichy 的RCS (Revision Control System),它们对配置管理工具的发展做出了重大的贡献,直到现在绝大多数配置管理工具基本上都源于它们的设计思想和体系架构。 2.中坚:Rational Clear Case

软件开发项目配置管理工具的选择

软件开发项目配置管理工具的选择 通过软件配置管理,将对软件系统中的多重版本实施系统的管理;全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改,谁作了修改,修改了什么;管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。并对开发过程进行有效地管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅使日后的维护和升级得到保证,而且更重要的是,这还会保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报…… 每一个软件项目,无论是工程类项目,还是产品类项目,都必须经历需求分析、系统设计、编码实现、集成测试、部署、交付、维护和支持的过程。在这个过程中,将生成各种各样不同的工件,包括文档、源程序、可执行代码、支持库。更可怕的是,频繁出现的变更是不可避免的,因此面向如此庞大且不断变动的信息集,如何使其有序、高效地存放、查找和利用就成为了一个突出的问题。 针对这一问题,最早的开发人员尝试过的解决办法是通过手工来实现: 1)文档:每次修改时都另存为一个新的文件,然后通过文件名进行区分,例如"XXX 软件需求说明书V1.0,XXX软件需求说明书V1.1,XXX 软件需求说明书V2.0.",并且在文件中注明每次版本变化的内容; 2) 源代码:每次要修改时就将整个工程目录复制一份,将原来的文件夹进行改名,例如"XX 项目V1.0、XX 项目1.01、.",然后在新的目录中进行修改; 但是这种方法,不仅十分繁琐,容易出错,而且会带来大量的垃圾数据。如果是团队协同开发或者是项目规模较大时,还是会造成很大的混乱。很显然,这样简陋的方法是无法应对这一问题的。后来,有人尝试从制造工业领域引入了"配置管理"这一概念,通过不懈的研究与实践,最终形成了一套管理办法和活动原则,这也就是软件配置管理。 通过软件配置管理,将对软件系统中的多重版本实施系统的管理;全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改,谁作了修改,修改了什么;管理和追踪开发过程中危害软件质量以及影响开发周期的缺陷和变化。并对开发过程进行有效地管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅使日后的维护和升级得到保证,而且更重要的是,这还会保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报。 常见的配置管理工具 正如前面所述,由于软件配置管理过程十分繁杂,管理对象错综复杂,如果是采用人工的办法不仅费时费力,还容易出错,产生大量的废品。因此,引入一些自动化工具是十分有裨益的,这也是做好配置管理的必要条件。 正是因为如此,市场上出现了大量的自动化配置管理工具,这些工具的实现原理与基本机制

软件配置管理计划

软件配置管理计划 案卷号 日期 ,项目名称, 软件配置管理计划 作者: 完成日期: 签收人: 签收日期: 修改情况记录: 版本号修改批准人修改人安装日期签收人 目录 1 引 言 ..................................................................... ........ 1 1.1 目的..................................................................... 1 1. 2 定义和缩写 词 ............................................................. 1 1.3 参考资 料 ................................................................. 1 2 管 理 ..................................................................... ........ 1 2.1 机

构..................................................................... 1 2. 2 任务..................................................................... 2 2. 3 职责..................................................................... 2 2.4 接口控 制 (2) 2.5 实现..................................................................... 2 2.6 适用的标准、条例和约 定 (3) 2.6.1 指明 (3) 2.6.2 内容................................................................. 3 3 软件配置管理活 动 (4) 3.1 配置标 识 (4) 3.1.1 基线 (4) 3.1.2 代码、文 档 ........................................................... 4 3.2 配置控制 .................................................................

海湾配置管理工具的使用

火灾自动报警系统是在保护对象发生火灾的情况下自动探测、显示发出火灾警报的装置。它广泛应用于现代化工厂、物资仓库、高层建筑、计算中心等建筑物内,对保证人民的生命和财产安全起着巨大作用。 火灾自动报警要经历安装、接线、调试、验收等诸多环节,其中调试是其中最重要的一个环节之一。说起调试,每个火灾自动报警系统都有其特有的调试软件,而每个厂家的调试软件只有其相关的调试人员才会接触到,相对于普通人来说也是比较神秘的,下面国产火灾报警品牌巨头一海湾的进行揭秘。 首先打开海湾调试软件工具,屏幕会出现输入密码界面 输入密码后进入GstCfg配置管理工具界面,界面有标题栏、工具栏、状态区域和编辑区域组成。

WRIVJ.A 右击状态区域内“控制器”可以添加控制器操作,GstCfg配置管理工具可添加的控制器有GST20C火灾报警控制器、GST500/5000 火灾报警控制器、GST900C火灾报警控制器、DH9000电气火灾控制器、以及KR9000可燃气体报警控制器。 控制器添加界面可以对控制器的名称,是否联网、以及新老国标等基本属性进行选择。

控制器添加完成后进入如下界面,在这了我们添加一个新国标地址号是01的GST500C型火灾报警控制器 欝E.H k^ITEHlJ-A A EW4U眠皿活冋1SB 畑:fi ------------------- ■ j ■* 可以在左侧框内的GST5000C控制器右击选择添加回路,选择回路数量进行添加。添加好的界面如下

图中右侧显示的就是设备定义的界面, 在这里可以完成对所有设 备定义数据的填写。最左边的一列是设备的二次码, 选中右击二次码 可以对其进行批量修改。 ML 士 HS-ti p -yi | mmv ■■ 離 ?皿心卸 Et? ■F ■?; *g ■ Mimi I q ? mum ? 卜 ii 1 卫 L J Ml?]i | iSH> M G . 口亠■史曲 ■ :石「 '| E P L \ b □ 1 B —帛?P L ?吐皿 Q fl 4 HKOt 阿沁0 □ ■ i 沁〈亍6 * 4 * V M IO? 1 t .:.?■:::? >Q 4 | 1 i ?l?St 1 I I 0W"*E 0 L j 0 $ 川1 otltlt D L Qb”利1 ? 上理_; M |?|| fn- AhB D u 51- PS.m 1 h 一 ^ b 白 會 nsn 0?i-5HE 0 £ a>*3 Rfl J ~0 4 "t Al M IMF t 曲祐i b 1 Q V [| (^ICM OCMH 0 k 1 H 「 1 口*飓6 I 口 4 if 1 W 1 wi?ir CW4HL D ._"L g fi 曾 'P ' wwii 1 "T "?■ #£ 厂 t 1 6 i i ' il DMAII D C n> A949I □ ;M bMtt i ? i> *!?■? 1 fi ;n t awt-^'S n U S *9 J 口 4 HUtil X 蘇Q k 汁”枕 0 I ;裁?1?2f ' t gMt 0 L as 1 4 i 31 i i g?p-M Q . k "■却捆 n ii ■ i 亦a 沁"厂 k H ■■盟耐 Q 4 |T ?J0? & MHK P 匚岭彗r.g 1 Q I * NIKI £M?E 0 =H 联1 I 4 i£ —慣呻一 MMNE 6 I ? * . 1

软件项目配置管理系统计划清单指导应用清单

中国核电集团 CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP 记录文件 项目编号 项目名称 CGN-IT-C3-A12-01 软件项目配置管理计划 版本编写审核审定批准生效时间A/0 注:如无受控文件标识(蓝色印章)则为非有效版本,以受控文件规定为准。 此文件属中国核电集团所有,未经许可,不得以任何方式外传。

修改记录页

目录 (一)基本信息 (4) (二)角色与职责 (4) (三)配置管理资源 (5) (四)权限分配 (5) (五)配置项计划 (6) (六)配置库基线 (7) (七)配置库备份计划 (8) (八)配置库状态报告 (8) (九)配置审核 (9) (十)审批意见 (9)

配置管理计划(一)基本信息 项目名称: 项目代号: 立项时间: 预计主要项目阶段有: 配置项目命名规则依据: (二)角色与职责

(三)配置管理资源 本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理,并提供更新、检索和历史版本的恢复。 提示: (1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。 (2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑存、外存、CPU等)。 预计建库申请日期: 预计建库日期: 预计工作库需空间: (四)权限分配 项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域的设置相同。 若个人要求另行设置的,由项目组配置管理员负责汇总后,提交给高级配置管理员调整设置。

(五)配置项计划 填写上面表格过程中,需要对照成果物列表逐项填写。

软件项目配置管理计划

中国广东核电集团 CHINA GUANGDONG NUCLEAR POWER GROUP 记录文件 项目编号 项目名称 CGN-IT-C3-A12-01 软件项目配置管理计划 版本编写审核审定批准生效时间A/0 注:如无受控文件标识(蓝色印章)则为非有效版本,以受控文件规定为准。 此文件属中国广东核电集团有限公司所有,未经许可,不得以任何方式外传。

修改记录页

目录 (一)基本信息错误!未定义书签。 (二)角色与职责错误!未定义书签。 (三)配置管理资源错误!未定义书签。 (四)权限分配错误!未定义书签。 (五)配置项计划错误!未定义书签。 (六)配置库基线错误!未定义书签。 (七)配置库备份计划错误!未定义书签。 (八)配置库状态报告错误!未定义书签。 (九)配置审核错误!未定义书签。 (十)审批意见错误!未定义书签。

配置管理计划 基本信息 项目名称: 项目代号: 立项时间: 预计主要项目阶段有: 配置项目命名规则依据: 角色与职责 配置管理资源 本项目使用配置管理工具对各配置项进行存储、版本管理,并提供更新、检索和历史版本的恢复。 提示: (1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的TFS或者IBM公司的clearecase。

(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。 预计建库申请日期: 预计建库日期: 预计工作库需空间: 权限分配 项目成员访问配置库的ID及PASSWORD默认设置为与域帐号的设置相同。 若个人要求另行设置的,由项目组配置管理员负责汇总后,提交给高级配置管理员调整设置。

软件配置管理计划示例

软件配置管理计划示例 作者:赵文锋计划名CADCSC软件配置管理计划 项目名中国控制系统CAD工程化软件系统 项目委托单位 代表签名年月日 项目承办单位 代表签名年月日 1 引言 1.1 目的 本计划的目的在于对所开发的CADCSC软件规定各种必要的配置管理条款,以保证所交付的CADCSC软件能够满足项目委托书中规定的各种原则需求,能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。 软件开发单位在开发本项目所属的各子系统(其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件)时,都应该执行本计划中的有关规定,但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁,以满足特定的配置管理需求。剪裁后的计划必须经总体组批准。 1.2 定义 本计划中用到的一些术语的定义按GB/T 11457 和GB/T 12504。 1.3 参考资料 ◆GB/T 11457 软件工程术语 ◆GB 8566 计算机软件开发规范 ◆GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南 ◆GB/T 12504 计算机软件质量保证计划规范 ◆GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范 ◆CADCSC 软件质量保证计划 2 管理

2.1 机构 在本软件系统整个开发期间,必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导,由总体组代表、软件工程小组代表、项目的专职配置管理人员、项目的专职质量保证人员以及各个子系统软件配置管理人员等方面的人员组成,由总体组代表任组长。各子系统的软件配置管理人员在业务上受软件配置管理小组领导,在行政上受子系统负责人领导。软件配置管理小组和软件配置管理人员必须检查和督促本计划的实施。各子系统的软件配置管理人员有权直接向软件配置管理小组报告子项目的软件配置管理情况。各子系统的软件配置管理人员应该根据对子项目的具体要求,制订必要的规程和规定,以确保完全遵守本计划规定的所有要求。 2.2 任务 在软件工程化生产的各个阶段中,与本阶段的阶段产品有关的全部信息在软件开发库存放,与前面各个阶段的阶段产品有关的信息则在软件受控库存放。在研制与开发阶段的阶段产品的过程中,开发者和开发小组长有权对本阶段的阶段产品作必要的修改;但是如果开发者或开发小组长认为有必要个性前面有关阶段的阶段产品时,就必须通过项目的配置管理小组办理正规的审批手续。因此,软件开发库属开发这个阶段产品的开发者管理,而软件受控库由项目的配置管理小组管理。软件经过组装与系统测试后,应该送入软件产品库,如欲对其修改,必须经软件配置管理小组研究同意,然后报项目总体组组长批准。关于软件配置要进行修改时的具体审批手续,将在第条中详细规定。 2.3 职责 在软件配置管理小组中,各类人员要互相配合、分工协作,共同担负起整个项目的软件配置管理工作。其中各类人员的分工如下: A.组长是总体组代表,他对有关软件配置管理的各项工作全面负责,特别要对更改建议的审批和评审负责; B.软件工程小组组长负责监督在软件配置管理工作中认真执行软件工程规范; C.项目的专职配置管理人员检查在作配置更改时的质量保证措施; D.各子系统的配置管理人员具体负责实施各自的配置管理工作,并参与各子系统的功能配置检查和物理配置检查;

【项目管理知识】从项目管理角度看软件配置管理

从项目管理角度看软件配置管理 项目的目地是为了创造一项产品或服务,因此,产品本身的生产工艺必然会成为项目管理过程的核心内容。无论在哪一种软件工程方法中,软件配置管理都是一项不可或缺的重要管理内容,特别是对于服务企业内部的信息技术部门来说,从产品生命周期出发,同时支持服务产品和软件产品,同时负责开发与运行,其管理复杂度很高,要想理顺各项工作的内部关系、理清各项工作之间的配合关系,都离不开配置管理这个基本手段,它是许多管理工作的“落地”部分。其实,配置管理并不是一个时髦的概念,在许多传统行业(例如制造业)中早已有之,软件行业只是在软件工程方法中继续延用了这一概念,它是一流软件开发企业所必备的基础设施。 在项目管理中,配置管理是一种重要的管理手段。在PMI的PMBOK中对于配置管理系统是这样描述的: 由此可见,配置管理是一个非常宽泛的概念,项目中只要是需要进行管理的任何特性,都可以纳入配置管理。配置管理不只是操作层面的问题,更是管理理念、管理方法的问题,是一个系统。 项目范围管理需要配置管理来落实 在项目范围管理中,需要识别和控制项目的交付成果,要描述交付物应有的各种特性。这些交付物及其特性,就是配置管理中的配置项。从项目管理的角度,WBS只需要分解到可管理(Manageable)的程度,而配置管理则要求分解到终可操作的程度,管理的粒度更为精细。因此,良好的配置管理机制,是项目范围管理得到终落实的保证。 在许多软件开发项目中,项目范围管理涉及三个方面:业务需求、技术结构、投产服务。编写哪些程序模块,实现哪些功能,部署到哪些地点,这其实

都是项目范围管理所要关注的内容,在配置管理中对应了产品的物理属性和功能属性以及服务的属性,都可以通过配置管理来识别、记录和跟踪。只有做好软件配置管理,才能真正把项目的范围管理做实。 业务需求决定了软件产品的功能特性,对软件产品的配置管理,首先就是对业务需求的管理。在业务需求中,要求软件产品所提供的各种功能和特性,包括界面风格、操作方式、处理流程、业务规则、数据逻辑等,也都是软件产品的配置项,这种对业务需求的分解、管理的过程,就是对业务需求中的配置项的管理过程。当项目中业务需求发生变更时,其实就是对这些配置项的变更管理。因此,在软件工程过程中,配置管理是需求管理的基本手段,通过科学、严谨的配置管理方法,对业务需求进行识别、分解、跟踪、控制,直接决定了对业务需求的管理能力。许多公司目前在需求管理方面还处于粗放型的管理,虽然基本能够满足项目管理的需要,但对于软件工程过程来说,管理粒度还比较粗,而且缺乏明确的配置项的定义,缺少有效的跟踪控制手段,还需要更精细的管理。 技术结构是软件产品的物理属性,软件产品的配置管理,也是对软件内部技术结构的管理。从技术方案到软件产品、再到产品内部结构,这也是项目范围不断分解、细化的过程。为了实现业务需求、满足产品外部特征的要求,软件产品应如何设计其内部结构,划分内部模块、定义模块接口、确定有多少个程序等等,产品分解到后,每一个程序都作为一个单独的配置项进行管理,在开发过程中对于程序的修改都纳入配置管理,跟踪程序变化过程。这种对软件产品从技术角度的不断分解和定义,就是基于技术结构的配置项管理,是与软件结构设计相对应的,配置项的划分是否合理,使用起来是否灵活、方便,哪些可以成为公共组件(Component),其实反映的都是软件设计的思想。在有的软件企业中,配置管理不只是程序员的操作工具,它已经成为工程技术管理的

软件配置管理计划模板

卷号DEPLOY 卷内编号DEPLOY005 密级组内 HD20090917SR005 通用型行政审批服务协同管理平台 配置管理计划 1.2 项目承担部门:java第四组 撰写人(签名):区允文 完成日期:2010年8月4日 本文档使用部门:■主管领导■项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名):江威龙 评审日期:2010/8/4

目录 1.简介4 1.1目的4 1.2范围4 1.3定义、首字母缩写词和缩略语4 1.4参考资料4 1.5概述4 2.项目配置4 2.1组织结构4 2.2职责和接口5 2.3工具、环境和基础设施5 3.配置管理活动6

3.1配置库6 3.1.1配置库架构6 3.1.2权限分配7 3.1.3配置库层次及开发活动说明:8 3.2配置标识9 3.2.1标识方法9 3.2.2项目基线10 3.3配置项11 3.4配置和变更控制11 3.4.1变更请求的处理和审批11 3.4.2变更控制委员会 (CCB)11 3.4.3变更过程中的活动11 3.4.4变更过程中的变更请求状态12 3.4.5保存变更历史记录13 3.4.6变更请求中受影响配置项的变更13 3.5配置状态统计14 3.5.1项目介质存储和发布进程14 3.5.2报告和审计14 4.里程碑15 5.培训和资源15 6.分包商和厂商软件控制15 7.附录15

配置管理计划 1.简介 1.1目的 为了使项目相关的各种资源便于查看,修改,不至于凌乱;为了让各个开发人员方便高效地协同合作;为了项目的版本便于管理,作出此配置管理计划。 1.2范围 项目进行中所得出的所有工件都要遵守此计划,包括文档以及源代码,以及硬件。 1.3定义、首字母缩写词和缩略语 CM:配置管理。 CCB:变更控制委员会。 CI:配置项。包含文档、程序。 Baseline:基线。 CR:变更请求。 PCA:物理审计。 FCA:功能审计。 1.4参考资料 《华南农业大学软件学院实训讲义》 《华南农业大学项目阶段评审工件》 1.5概述 此文档对项目开发过程中的配置方面作出约束,开发以及变更都要按照要求来做。 2.项目配置 2.1组织结构

校务通管理系统软件项目配置管理计划案例

软件项目配置管理计划案例 本案例选自《软件项目管理案例教程》(韩万江,机械工业出版社)一书,项目案例为《校务通管理系统》,该项目的配置管理计划如下: 1. 引言 包括目的、缩写词和参考资料,具体内容略。 2.组织及职责 配置管理的角色和职责见表1。 表1:配置管理角色职责表 3.配置管理环境 由于本项目属于中小型项目,工期也不很长,而且项目组人员对Visual SourceSafe也比较熟悉,所以采用Visual SourceSafe作为配置管理工具。 3.1配置库目录结构

3.2用户及权限 4.配置管理活动 4.1 配置项标志 4.1.1 命名规范 本项目配置项命名规范由5个字段组成,从左到右依次为:公司、项目、类型、编号和版本号,如图1所示。这些字段用一横线(-)分隔。

图1:配置项命名规范 4.1.2 主要配置项 QTD-School –RM –SRS-v1.0 公司:3个字符 项目:最长10个字符 类型:最长5个字符 编号:最长8位数字/字符 版本号:V m.n

4.1.3 项目基线 在Visual SourceSafe中基线由LABLE标志,字母必须为大写。基线管理由项目执行负责人确认、SCCB授权,由配置管理员执行。 表5 4.1.4 配置项的版本管理 配置项可能包含的分支从逻辑上可以划分成4个不同功能的分支:主干分支、私有分支、小组分支、集成分支。让它们分别对应4类工作空间。 这四类工作空间(分支)由项目执行负责人统一管理,根据各开发阶段的实际情况定制相应的版本选取规则,来保证开发活动的正常运作。在变更发生时,应及时做好基线的推进。 对配置项的版本管理在不同分支具有不同的策略: (1)主干分支 系统默认自动建立的物理分支——主干分支(/main),基线均以LABLE方式出现在主干分支上。 (2)私有分支 如果多个开发工程师维护一个配置项时建议建立自己的私有分支。配置管理员对其基本不与管理,如个别私有空间上的版本树过于冗余,将对其冗余版本进行限制。 (3)小组分支 如果出现小组共同开发一配置项,该分支可视为项目组内部分组的私有空间,存放代码开发过程中的版本分支,由项目组内部控制。

配置管理工具SVN

软件配置管理工具SVN配置和使用说明 战立章 2008年6月

目录 第I 条第一章SVN的安装和使用说明 (1) 1.1SVN(Subversion)简介 (1) 1.2服务器SVN(Subversion)的安装和配置 (2) 1.2.1安装指南 (3) 1.2.2服务器的设置 (3) 1.3客户端TortoiseSVN的安装和配置 (5) 1.3.1安装指南 (5) 1.3.2TortoiseSVN使用说明 (5) 第II 条参考文献 (11)

第I 条第一章SVN的安装和使用说明 1.1SVN(Subversion)简介 在开源领域,并行版本控制(CVS)一直是版本控制的选择。CVS(Concurrent Versions System)本身是一个自由的软件,它对用户的非限制性和对网络操作的支持—可以允许大量的分散在不同地域的程序员共享他们的工作(特性)成果,非常符合开源软件领域合作的精神。但是像许多其他工具一样,伴随着软件技术的革新,CVS开始露出了衰老的痕迹。所以,设计者在继承CVS优秀特性的基础上设计了Subversion,并把它作为CVS新的继承者。与CVS类似,程序员依然可以使用Subversion构建一个开源软件系统的版本控制过程,但设计者在设计Subversion过程中,努力弥补了CVS的一些明显的缺陷。下面将通过与CVS对比,简单的介绍Subversion为版本控制领域带来的一些新的特性。 1.版本化的目录 CVS只记录单个文件的历史,但是Subversion实现了一个可以跟踪目录树更改的虚拟版本化文件系统,记录文件和目录的所有版本。 2.真实的版本历史 CVS只记录单个文件的历史,所以CVS对那些可能发生在文件上,但会影响所在目录内容的操作(CVS并不跟踪记录目录的变更,见特性1说明)并不支持。因此,例如,复制和重命名,这些可能改变工作目录内容的操作CVS并不支持。而且在CVS中,如果一个文件搬到另一个地方或者改名,版本号将重新编。同时CVS也不支持在工作目录下用一个内容完全不同的文件来覆盖目录下的同名文件而不继承原来文件的版本历史。而在Subversion中,可以对工作目录下的文件或者目录进行拷贝和改名操作,还可以进行添加和删除操作,而且所有的新加的文件都从一个新的、干净的版本开始。 3.原子提交 在Subversion中,一系列的修改要么全部提交到版本库,要么一个也不提交,这样可以帮助用户构建一个提交修改的逻辑块,防止部分修改添加到版本库。 4.版本化的元数据 在Subversion版本控制系统中,每一个文件或目录都有自己一套完整的属性键和它们的值,可以建立并存储任何键/值对,并且属性是随着时间流逝逐渐纳入版本控制的。

软件配置管理计划

您现在的位置:需求工程多媒体教学系统>> 教学资料>> 正文 软件项目配置管理范例. 一. 概述 1.1 目的和范围 本文档描述NewSkyCRM软件开发项目的软件配置管理计划,该计划向NewSkyCRM软件开发项目组以及相关受SCM活动影响的组和个人提供相应的说明和活动指南,使某某软件开发中心SCM方针能够在NewSkyCRM软件开发项目的SCM活动中得到贯彻。 本计划适用于NewSkyCRM软件开发项目的整个生命周期。 1.2 软件配置管理计划维护 本计划由NewSkyCRM项目经理和软件配置管理经理共同制订。如果计划中的SCM活动在实施中出现偏离,由软件配置管理经理按照《变更控制规程》及时维护。 1.3 参考资料 《电信NewSkyCRM产品软件开发计划书》,Version 1.3.0, NS.TEL-NewSkyCRM-CRM-RM-03; 《电信NewSkyCRM产品系统功能说明书》,Version 1.1.1, NS.TEL-NewSkyCRM-CRM-RM-02; 某某软件开发中心《软件配置管理过程》,Version 1.1,NS-PROC-SCM-001; 某某软件开发中心《软件配置管理计划规程》,Version 1.0, NS-PROC-SCM-002。 二. 角色与职责 2.1 软件配置管理代表

软件配置管理代表的职责是遵循某某软件开发中心《软件配置管理过程》及有关规程等文档进行软件配置管理活动。 表1软件配置人员表 2.2 配置控制委员会 NewSkyCRM软件开发项目配置控制委员会的职责是管理本项目内软件基线 的变更等操作和配置项/单元标识的审定。主席主持配置控制委员会的活动。 表2配置控制委员会 2.3 项目经理 NewSkyCRM软件项目经理必须履行某某软件开发中心《软件配置管理过程》及有关规程等文档中指定的有关项目经理的职责。 2.4 项目开发组 NewSkyCRM软件项目开发组必须履行某某软件开发中心《软件配置管理过程》及有关规程等文档中指定的有关项目开发组的职责。 表3项目组成员表

需求管理工具比较

本人从网上收集整理的几个需求管理工具- 项目管理 需求是研发团队工作的起点,很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。这里是本人收集整理的几个需求管理系统,希望对大家有点帮助。 Rational RequisitePro Rational RequisitePro是一个强大、易用、集成的需求管理产品。而通过与Rational系列软件产品的广泛集成,大大扩展了RequisitePro及其他产品的功能,给软件工程生命周期内的各个阶段都提供了强大、方便的信息查询、跟踪、管理功能。从而能够促进更好的团队沟通、帮助管理变更和评估变更的影响,帮助验证所有的规划需求被交付物所满足、降低项目风险。 网址:https://www.360docs.net/doc/048082882.html,/software/awdtools/reqpro/ IBM Rational DOORS IBM Rational DOORS前身是大名鼎鼎的Telelogic DOORS,被IBM收购后更名为IBM Rational DOORS。DOORS 是最老牌的企业需求管理套件,通过使用DOORS/ERS,可以帮助企业更有效地进行沟通并加强协作与验证,从而降低失败的风险。通过对整个组织实施多种需求管理的方法,可以使项目的管理更加透明。它可以使企业跨越地域与组织的边界来按国际化的方式运行。

网址:https://www.360docs.net/doc/048082882.html,/software/awdtools/doors/ Borland CaliberRM Borland CaliberRM是一个基于Web 和用于协作的需求定义和管理工具,可以帮助分布式的开发团队平滑协作,从而加速交付应用系统。CaliberRM 辅助团队成员沟通,减少错误和提升项目质量。CaliberRM 有助于更好地理解和控制项目,是Borland 生命周期管理技术暨Borland Suite 中用于定义和设计工作的关键内容,能够帮助团队领先于竞争对手。CaliberRM提供集中的存储库,能够帮助团队在早期及时澄清项目的需求,当全体成员都能够保持同步,工作的内容很容易具有明确的重点。此外,CaliberRM 和领先的对象建模工具、软件配置管理工具、项目规划工具、分析设计工具以及测试管理工具良好地集成。这种有效的集成有助于更好地理解需求变更对项目规模、预算和进度的影响。 网址:https://www.360docs.net/doc/048082882.html,/us/products/caliber/index.html

软件配置管理计划(SCMP)

软件配置管理计划(SCMP) 说明 《软件配置管理计划》(SCMP)说明在项目中如何实现配置管理。 软件配置管理计划的正本格式如下: 1引言 本章应分成以下几条。 1.1标识 本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识,(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。 1.2系统概述 本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;并列出其他有关文档。 1.3文档概述 本条应概括本文档的用途与内容,并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。 1.4组织和职责 描述软件配置管理(SCM)负责人和软件配置控制委员会(SCCB)的组成以及他们在项目中的职责和权限;说明与项目配置管理相关的人员,如项目经理、部门SCM组长的职责;描述以上人员之间的关系。 为了能够清晰的表述,可选用图表的方式进行说明。 1.5资源 描述项目配置管理活动所需的各种资源,包括人员、培训、工具、设备、设施等等。其中人员是指人力成本,它是根据项目开发计划中的总工时计算得出的。 2引用文件 本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。本章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。 3管理 描述负责软件配置管理的机构、任务、职责及其有关的接口控制。 3.1机构 描述在各阶段中负责软件配置管理的机构。描述的内容如下: a.描述在软件生存周期各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构; b.说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系; c.指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制委员会的相互关系。 3.2任务 描述在软件生存周期各阶段中的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作,并指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中(软件开发库、软件受控库或软件产品库)。 3.3职责 描述与软件配置管理有关的各类机构或成员的职责,并指出这些机构或成员相互之间的关系: a.指出负责各项软件配置管理任务(如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查)的机构的职责; b.指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系; c.说明由本计划第3.2条指明的生存周期各阶段的评审、检查和审批过程中的用户职

软件配置管理工具+Vss+60实用指南

软件配置管理工具Vss6.0实用指南 一、版本管理的必要性 如果说70年代的软件危机导致了软件工程思想的诞生和理论体系的发展,那么80~90年代尤其是90年代软件产业的迅猛发展导致了另一种新思想的产生和实现,这就是软件的版本管理。 只要参加过软件开发的人都清楚,现在的软件项目完全由一个人来完成是难以想象而且也是不可能的,通常是有一个研发小组来共同分析、设计、编码和维护,并有专门的测试小组对已完成编码调试的软件进行全面的测试。在软件开发这个庞大而复杂的过程中,需要涉及到各个方面的人员,信息的交流反馈不仅仅是在研发小组的成员之间及各个研发小组之间,还存在于客户和研发者之间。所有的这些交流反馈意见信息都有可能导致对软件的修改,小的可能只是对某个源文件中的某个变量的定义改动,大到重新设计程序模块甚至可能是整个需求分析变动。在这个工程中,由于软件开发所固有的特征,可能会形成众多的软件版本,而且我们并不能保证不出现错误的修改,而这样的一个困难局面却又非常现实地摆在项目开发管理者的面前,他/她该如何有效地解决这些问题,具体地说就是如下一些问题: 1.怎样对研发项目进行整体管理; 2.项目开发小组的成员之间如何以一种有效的机制进行协调; 3.如何进行对小组成员各自承担的子项目的统一管理; 4.如何对研发小组各成员所作的修改进行统一汇总; 5.如何保留修改的轨迹,以便撤销错误的改动; 6.对在研发过程中形成的软件的各个版本如何进行标识,管理及差异识辨等等。 一个非常直接的反应,我们必须要引进一种管理机制,一个版本管理机制,而且是广义上的版本管理,它不仅需要对源代码的版本进行管理,而且还要对整个项目进行管理。以往的那种被誉为具有良好编程风格的做法,诸如在对他人的源程序进行修改时注释修改原因,修改人和日期,如果是多个成员同时进行了修改,那么需要进行及时的人工的差异比较和综合以便形成一个统一的新版本。这种做法在当前的大型软件的开发中已经越来越没有空间了,可以说是一种以小作坊的形式来面对软件的社会化大生产,再也不可能行得通了。 其实,版本管理的思想很早就存在于软件开发者的头脑之中,只是以往的认识没有现在人们所意识到的那样迫切。UNIX 的程序开发系统较早就提供了能够进行开发小组中源代码版本管理的工具,现在的Linux更是提供功能强大的能够跨平台的版本管理器,国外公司的基于Windows的版本管理器也已经有了比较成熟的产品,国内的研究单位如北京大学计算机系CASE实验室也在致力于这方面的工作。在众多的成熟产品和试验产品中,这里只将对使用比较广泛,有较大用户前景且又能较易获得的版本管理器产品Microsoft公司的Visual SourceSafe6.0进行详细的介绍,针对普通的研发小组的解决方案,及具体的实现。 二、Visual SourceSafe6.0(VSS6.0)简介 VSS6.0现在是作为Microsoft Visual Studio6.0这个开发产品家族的一员,如Visual C++6.0和Visual J++6.0一样。 1.VSS的简单工作原理 Microsoft的VSS6.0解决了软件开发小组长期所面临的版本管理问题,它可能有效地帮助项目开发组的负责人对项目程序进行管理,将所有的项目源文件(包括各种文件类型)以特有的方式存入数据库。开发组的成员不能对该数据库中的

软件配置管理规范流程模板

软件配置管理规范 流程 1 概述 1.1 目的 本文档主要目的在于规范项目配置管理活动, 确保配置项正确地唯一标识而且易于存取, 保证基线配置项的更改受控, 明确基线状态, 在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。 1.2 适用范围本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动, 针对项目不同在流程上作适当的删减。配置管理可采用各种工具及手工办法, 本文件以CVS( 并行版本系统) 配置管理工具为例, 规定公司的配置管理办法, 使用其它工具时也可对应本文件

的要求参照执行。 1.3 术语和缩略语 1.3.1 软件配置管理( Software Configuration Management, SCM) 软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术, 用来协调和控制整个过程。是经过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程, 确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。 1.3.2 配置项( Configuration Item, CI) 凡是纳入配置管理范畴的工 作成果统称为配置项, 配置项逻辑上组成软件系统的各组成部分, 一般是能够单独进行设计、实施和测试的。 每个配置项的主要属性有: 名称、标签、文件状态、版本、作者、日期等。所有配置项都被保存在配置库里, 确保不会混淆、丢失。配置项及其历史记录反映了软件的演化过程。 1.3.3 基线( Baseline) 在配置管理系统中, 基线就是一个配置项或一组配置项在其生命周期的不同时间点上经过正式评审而进入正式受控的一种状态这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体, 而这个过程被称为基线化”。每一个基线都是其下一步开发的出发点和参考点。基线确定了元素( 配置项) 的一个版本, 且只确定一个版本。一般情况下, 基线一般在指定的里程碑处创立, 并与项目中的里程碑保持同步。每个基线都将接受配置管理的严格控制, 基线中的配置项被冻结”了, 不能再

配置管理计划V0.1

XXX项目配置管理计划 xxxxxxxxxxxxxxx公司20xx 年xx月xx 日

文档编号:XXXXXXXX-XXX-XXX 版本号:1.00 项目名称:XXXX项目 文档名称: 版本修改内容描述修改人日期备注1.0 第一版xxx 2014.6.3 1.01修正了……xxx 2014.6.3 批准人:日期:审核人:日期: 公司名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 电话:010-xxxxxxxx 网址:https://www.360docs.net/doc/048082882.html, 邮箱:mengsuran@https://www.360docs.net/doc/048082882.html,

目录 1. 引言 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 术语定义 (1) 1.2.1软件配置管理 (1) 1.2.2 配置管理 (1) 1.2.3 配置项 (1) 1.2.4 基线 (1) 1.2.5 变更控制 (2) 1.2.6 配置审计 (2) 1.3 参考资料 (2) 2. 软件配置 (3) 2.1 软件配置环境 (3) 2.1.1服务器软件环境 (3) 2.1.2 硬件环境 (3) 2.1.3 配置管理客户端 (3) 2.2 软件配置项 (3) 2.2.1 受控配置项 (3) 2.2.2 非受控配置项 (4) 2.3 配置管理员 (4) 2.3.1 设立的必要性 (4) 2.3.2 主要职责 (4) 3. 软件配置管理计划 (4) 3.1 建立示例配置库 (4) 3.2 配置标识管理 (6) 3.2.1文档 (6) 3.2.2 程序 (6) 3.2.3 基线 (6) 3.3 配置库控制 (6) 3.3.1 .权限控制 (6) 3.3.2 配置库控制 (6) 3.3.3 建立软件库 (6) 3.3.4软件配置更改 (7) 3.3.5配置文件清单的维护 (7) 3.4 配置的检查和评审 (7) 3.5 配置库的备份 (8) 3.6 配置管理计划的修订 (9) 3.7 配置管理计划附属文档 (9) 4. 里程碑 (10)

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