安全环保工作述职报告

安全环保工作述职报告
安全环保工作述职报告

安全环保工作述职报告

为了进一步强化安全意识,提高安全素质和责任,营造安全生产氛围,确保安全发展,清洁发展,和谐发展。根据公司2007年安全环保工作要点,按照关于开展领导干部安全环保工作述职的要求,我代表分公司班子对今年的安全环保工作向大家报告如下:

第一,积极组织开展“安全环保基础年”和“四项识别与检查整改”活动,深入落实安全环保责任制工作。

分公司领导班子非常重视,把“安全环保基础年”活动纳入重要的议事日程,成立了领导小组,按照“安全第一,预防为主,环保优先”的工作方针,扎实地开展了以“强三基,反三违,严达标,除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。我们深知,安全责任是安全生产经营的灵魂,为了进一步落实安全环保责任制,及时制定了分公司层面的安全环保考核管理程序,组织签订了经理对科室长、科室长对员工的安全环保责任书,实行了领导干部安全环保定点承包制度,缴纳了风险抵押金,工作中严格责任追究,强化利益挂钩的宣贯和执行力度,形成了“层层有人抓,事事有人管”的齐抓共管的良好局面。促进了安全环保基础年的持续深入的开展。

按照“企业和员工本质安全”的要求,积极开展了“四项识别和检查整改”活动,组织全员查找识别工作系统性缺陷,各

类设备、设施发生的故障,发生过的基层作业操作差错和分公司发生过的“三违”现象,根据岗位流程和责任制的规定,结合各岗位实际认真统计、整改分公司安全生产存在的问题,通过“岗检、巡检、日检”活动,做好“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作,增强了安全环保意识,并制定了一系列的处罚规定,形成了“横向到边、纵向到底”的格局,努力做到系统无缺陷、设备无故障、操作无差错、岗位无违章的工作目标。

在施工建设方面,严格执行《建设工程安全生产管理条例》与施工单位签订了安全生产合同等,认真落实了安全责任主体,明确权利和义务,确保工作施工处于受控状态。

第二,积极培育安全文化建设,认真开展安全环保教育与培训工作。

安全是政治、是大局、是责任,安全法规是保障安全生产的最有力武器。在安全环保教育与培训工作中,我们坚持以人为本,预防为主的理念,积极组织全员学习《安全大家学》读本,公司《07年安全环保工作要点》,公司《关于加强安全文化建设的实施意见》等文件。组织全员,特别是新员工搞操作技能、危害识别、应急处置等内容的岗上岗前安全培训,将安全环保理念,通过学习培训深入人心。

培育安全文化是安全生产经营的根本。今年以来每次职工大会上,分公司主要领导都要重点讲安全,让大家懂安全、

怎样做安全,并结合实际工作提出了“五严”的要求,即“安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严厉”。进一步加强了法律、法规和规章制度的宣贯力度,增强了员工安全意识和自我保护的能力。

第三,加强职业健康管理,做好应急,交通安全和消防管理工作。

加强职业健康管理。今年按照体系要求,从关心员工身体健康安全角度出发,组织全员进行一次较为全面的健康安全体检,并组织购置一些常用药品,最大限度地确保每位员工健康安全地投入到工作和生活当中。加强了食堂的管理,定期组织抽查,发现问题及时整改,对炊事人员实行每年一次的体检和卫生安全环保教育,确保了企业内部的卫生安全。计划在年底前购置一些体育器材,满足员工日益增涨的健身需求,引导员工形成“每天锻炼半小时,健康工作每一天,幸福生活一辈子”的健康理念。

劳动保护用品,按照公司要求和标准,特定采购配置计划,及时发放,员工职业健康得到了有效保障。

做好应急管理。修订完善了应急体系,成立应急领导小组,形成统一指挥,反应灵敏,协调有序,运转高效的应急管理机制。今年修订和编制了分公司的突发事件总体应急预案,六个专项预案,分别是:油品调度运输突发事件应急预案、自备车运行突发事件应急预案、交通事故应急预案、突

发公共卫生应急预案、网络与信息安全事件应急预案、火灾爆炸事故应急预案。预案具有科学性、合理性、可操作性的特点。同时建立了符合分公司实际的分级预警,分级响应的应急预案框架,通过宣传和进一步的落实,努力提高基层应急管理能力和岗位员工的处置能力。

重视交通安全管理工作。认真贯彻国家交通安全法以及上级公司交通安全管理规定,深入落实交通安全责任制,建立并完善了车辆管理档案,实施了车辆指派、检验、维护、保养制度,节假日期间严格执行“三交一封”制度,认真执行内部准驾证管理制度等。不定期组织对驾驶员进行安全教育,着手制订驾驶员奖惩考核办法、行车安全个人档案和大额保险等,年底实施。

做好消防安全管理工作。认真执行《国家消防安全管理条例》和《消防安全工作十项考核标准》,积极落实了消防安全承包责任制,组织对消防器材管理实现了定岗位、定数量、定期检查、定期维修保养更换,要求员工对消防管理达到三懂三会,干部对消防工作做到五同时,从而保证了消防安全工作的规范化、制度化管理。

第四,积极开展安全监督检查工作,确保安全环保目标的实现。

加强安全检查,加大隐患治理力度,以创建本质安全为目标。分公司组织定期对业务、海运和自备车现场、办公楼、

车辆交通安全等重点部位进行安全检查工作,对安全检查中发现的事故苗头,认真地记录隐患台账,及时制定整改方案,明确责任人,限期整改,及时消除。同时对冬季运行工作,开展了“冬季安全生产大检查”活动,确保生产经营平稳、均衡、效率、受控、协调进行。通过安全检查与整改工作,及时消除不安全因素,在全员的共同努力下,今年分公司达到了安全环保责任书规定的目标,实现了年初制订的“零事故、零损失、零伤害”安全环保工作目标。

第五,目前安全工作存在的问题及明年安全环保工作目标。

存在的问题主要表现在:(1)个别员工安全环保工作意识有待进一步增强;(2)安全管理体系有待于进一步完善;(3)对应急预案等,要加强组织员工进行演练。

明年安全环保工作目标:(1)等级事故和经济损失为零;(2)交通亡人事故和经济损失为零(考虑到对驾驶员安全,要对其交纳大额人身保险);(3)重大环境污染事故和经济损失为零;(4)健全完善安全环保长效机制,深入落实岗位安全生产责任制。

通过上述安全环保工作的述职,我们深知,安全工作是中国石油企业的生命,只有企业与员工安全,才能保证各项工作任务的完成,才能构建以人为本的和谐企业。只有用科学完善的安全管理体系,消除人的不安全因素和物的不安全

状态,才是做好安全工作的根本,进而推动企业不断向前发展。

上述述职报告当否,请领导同志指正。

安全主管述职报告

安全主管述职报告 落实安全责任是做好安全工作的关键所在。下面是为大家提供的关于安全主管的述职报告,内容如下: 20xx年元月份我来到***项目部从事质安部主任工作以来,在业主、监理、公司及项目部的领导下,认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责。一年来,在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下,在各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我履行工作职责,带领部室全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作,现将一年来的工作情况汇报如下: 一、勤于学习,坚定信念。 作为一名基层的质量安全管理人员,我深知,必须要有坚定的政治立场,饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中,我始终以一个共产党员标准严格要求自己,加强思想政治理论的学习,业务知识的学习培训,在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律,以党员的标准要求自己,警示告诫自己的行为,做一个合格的共产党员。在工作中自我加压,认真分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。 二、不惧困难,认真履职,完成各项工作任务。 (一)认真落实安全生产目标责任。

落实安全责任是做好安全工作的关键所在。20xx年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难,我与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。 (二)组织开展活动 我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求,组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动,项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号,在年度考评中安全环保部被评为“先进集体”,我个人也在“百日安全”、“安全生产月”活动中及二季度、三季度、年度考评中被评选为“先进个人”。 (三)抓好安全教育 身为安全环保部主任,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动,我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育,在今年共计组织入场安全教育18场次,培训人员397人.次,安全学习会议12场次,参加人员267人.次,各项专项安全技术培训14次,参加人数162人.次。 (四)认真落实安全检查制度

2017年总经理安全终述职报告

2017年总经理安全工作年终述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 2017年,在我们全体职工的共同努力下,安全生产标准化推动下,我认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,取得了一定的成绩。实现平稳生产;下面就铝箔公司2017年安全工作特别是我履行的安全职责情况做如下述职报告。 一、建立健全公司安全生产责任制。 我作为公司安全生产第一责任人,为落实安全主体责任,确保安全工作落到实处,配置专职安全主管、安全员各1名。针对车间的安全管理进行细化,明确的车间安全职责,确定了车间、班组安全员,建立起安全管理网络。制订《xx公司安全生产责任制》,做到横向到边,纵向到底。 二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善并下发了《安全生产责任制》、《工作票管理制度》《相关方及外用工管理制度》、《安全操作规程》等规章制度9项;重新修订完善了安全操作规程并审批下发;形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划

1、在安全教育培训方面,督促相关单位按照2017年度安全培训计划对从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种设备操作人员取证、法律法规普及安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,累计举办各类培训班12个,培训人员822人次,培训率达100%。新进、调岗人员培训29人次均考试合格。同外来运输、施工、承包单位签订安全协议并进行进厂告知、安全教育等. 2、10月份按照公司《关于切实抓好基层基础安全管理的通知》结合限公司《关于做好全员安全教育培训工作的通知》等文件要求组织相关部门对公司全员进行了安全培训,共培训284人,考试合格准予上岗,并全公司公示分数。 3、深入开展安全生产“五个坏习惯”教育活动,发动全员辨识坏习惯195条,并按照计划整改完毕,形成闭环,有效促进了职工进一步提高安全生产意识,最大限度的避免安全事故发生,为坚决扭掉安全生产五个坏习惯奠定了基础。 4、按照公司要求组织开展了《事故案例警示教育活动》,制作规程、案例警示牌共43块,并上墙,分析历年来厂内外事故原因、教训,组织编制了《安全事故案例汇编》,案例介绍力求图文并茂,便于了解事故情况,语言尽可能简洁和通俗易懂。事故按《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)进行分类,印定成册200本供员工学习,便于汲取同类而不同原因事故教训。 四、保证公司安全生产投入的有效实施 公司按照公司有关要求规定,每月投入安全专项费用25.8万元左右,用于安全整改、环境改善、安全专用工器具和安全仪器的购置、维护、检验费、及其他(健康体检、防暑降温、劳保用品配置、教育培训)等,共计309.6万元左右。 五、督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患 1、我组织相关人员对人不安全行为、物不安全状态、设备、现

安全总监个人述职报告

安全总监个人述职报告 现将本人一年来工作、学习情况做总结如下: 一、岗位职责的履行情况履行中的不足 我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作,对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责,全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系,负责按施工组织方案的具体实施,协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理,对工序衔接也不够全面了解,但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念,自始自终保持着高度的工作热情,在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践,基本熟悉了工作,完成了角色转变,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中有了一个清晰的工作思路,基本能够顺利的开展工作,终于圆满地完成本职工作任务。 虽然在本岗位工作中做出了一定成绩,但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强,觉得自己在很多方面有些跟不上,管不过管不了管不下来,管起来吃力,综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪,胸襟不大气,缺乏领导艺术,对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多,关心、建议、赞扬的少,对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放,随意性强,存在资源浪费,

离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶,根据公司目前跨越式发展的局势,要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去,我们还更要推陈出新,需要有很多的工作要做。 二、施工中协调、沟通及配合工作 1、施工管理员是项目工程最基层的管理者,既是指挥员又是战斗在一线领导者,是公司和项目领导的意志、意见体现,也是基层问题的反馈者,因此应该树立起良好的自身形象,在工作中要成为同事的榜样,在感情上要成为同事信任伙伴。总结xx项目的情况,我觉得我在这方面的情况还是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点,注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制,对一些质量通病的控制要有预见性,xx项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。 2、关心同事,关心工人,同事之间要互相帮助,团结一致,相互信任。对待工人要友善,要象对待自己的亲人、兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬,我们对他们态度要友善,对他们从事的职业要尊敬,工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的,因此在现场的管理中要注意方式,与工人的沟通尤其要以鼓励为主,有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。 3、在每次的工程例会上,针对施工班组配合存在的问

公司经理安全述职报告_述职报告.doc

公司经理安全述职报告_述职报告 《公司经理安全述职报告》是一篇好的范文,感觉写的不错,经理述职报告 公司领导: 20xx年,本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政。在公司党委和公司领导的亲切关怀下,我认真依法履行安全职责,积极落实责任制,为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全,火灾、爆炸事故。下面就20xx 年开展的工作,作如下报告,有不妥之处敬请批评指正: 一、贯彻执行安全生产法规和上级精神 (一)完善安全机构,配备过硬的安全生产队伍。 积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神,要求公司安全管理干部及时召开会议,进行落实,加大安全监管工作的力度,严格安全资质审查制度,加强现场安全督查。 (二)安全隐患大排查、大整改活动 根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神,及时安排部署,成立由副经理任组长的安全检查工作小组,加强排查整改工作的组织领导,在经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作做出部署,要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业

场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 二、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制。 鉴于危险品运输的特殊性,公司全体干部职工积极开展安全生产工作,作为完善公司各种安全规章制度,充实管理队伍。 年初,制订并实施公司《20xx年安全生产计划》,在认真总结20xx年安全工作的基础下,及时对20xx年安全工作进行部署和安排,与各下属单位、部门签订《20xx年安全生产责任书》。 我结合本公司以往的事故教训,结合运输公司开展的安全教育活动,提出了“安全生产也要有危机感”的新观点,指出安全工作绝不能放松,“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候,我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感,有了这种危机感,才能做到思想上高度警惕,强化安全生产意识,才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从“三个代表”的高度履行安全职责;要积极开拓创新,使安全管理进一步达到规范化、标准化,提高安全管理水平。 在督促检查下,各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作。 虽然重任在肩,公务繁忙,但我始终将安全工作摆在第一位,并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持“五大禁令”,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时,我都认真听取安全工作汇报,同时重点布置安全工作。在日常工作安排时,要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓不懈,要从践行“三个代表”重要思想,保障职工安全的政

2016环境保护工作述职报告

2016环境保护工作述职报告 2016年,在局党组的正确领导及相关科室的积极配合下,紧紧围绕省、市宣教工作安排及我局年度工作部署,以我市生态市建设和全民环境教育工作为重点,大力开展环境宣传教育工作,并取得了一定的成绩,现将一年来的工作和学习情况汇报如下: 工作情况 一、突出重点,将环境培训做为全民环境教育的主线 (一)提高领导干部环境意识,强化领导层环境决策能力。 积极与市委党校签订市长环境目标责任状,把环境教育内容纳入市委党校对各级领导干部开设的培训课程,全年共开设培训班4期,共计200余人参加培训,全面提高了领导干部的环境素质。 (二)通过企事业单位环保专兼职干部,以点带面,全面提升整体环境意识。 一是在今年9月份,为了推进节能减排及松花江流域污染防治工作的顺利开展,在局领导的大力支持下,组织科室人员面向全市环境专兼职干部开办了首期环保培训班,培训班聘请了省环保局几位优秀讲师,从清洁生产、节能减排、循环经济等多角度讲解环境知识,这次培训班的开办,全面提高了企事业单位环保专兼职干部的综合素质,有利于更好

的开展本单位的环境保护工作,更全面的对本单位职工开展环境教育,以实现节能减排、污染治理的根本目的。二是积极与鹤矿集团环保工作人员协调,利用安全生产岗前培训,向职工灌输环境知识及清洁生产常识。岗前培训班每周一次,普及到每位职工,使得环境教育工作能够面向全公司推广。 (三)协调六区、两县齐抓共管,将全民环境教育推向纵深。 带领科室人员向各区政府免费发放环境教育读本3万册,指导他们先对本区(县)职工进行环境教育,然后再由社区向辖区内所有从业人员进行逐级教育。东山区和两县积极将环境课程纳入劳动和民政部门开展的业务培训课程中,并对20%的重点农户进行了绿色农业种植及生态保护培训,其它各区结合实际采取不同方式对群众进行环境教育,主要有为社区干部讲授环境课程;通过社区向群众宣传环境知识,举办环境知识竞赛等,通过我们的不懈努力,使我市部分城市居民及农民的环境意识得到显著提高,全民环境教育率达60%。 (四)通过各种不同培训形式,对机关事业单位从业人员开展环境教育。积极与市委党校、市人事局、市劳动局取得联系将5000余册“全民环境教育”读本送书上门,使这三个单位能及时的在各种培训班开设环境教育课程,提高部分

安全管理人述职报告

2015年度安全管理人履职报告 2015年,在集团、股份公司及上级部门的正确领导下,在**公司领导的带领下,领导班子成员团结协作,各部门及广大员工的共同努力下,认真贯彻落实公司安全文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路,紧紧围绕公司的安全生产目标,较好地 履行了岗位职责,全面完成了公司年度各项生产经营指标和上级下达 的任务。 我个人作为一名专职安全生产管理员,深知自己承担工作的责任重大,为保证公司安全生产,保证每位员工平平安安,保证并网发电 出力顺利向电网安全、可靠供电,自己必须努力学习和工作,不断改 进工作方法,严格贯彻落实执行新《安全生产法》和有关法律法规为 主线,才能适应公司的发展和安全生产工作需要。一年来自己按照公司的总体部署,在班子成员和有关部门的指导和大力支持下,扎实努力的开展工作,实现了全年安全生产无事故,现将2015年度安全生产履职情况报告如下: 一、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案情况 我公司根据国家有关法律、法规的要求,结合企业实际,自公司 成立至今共计建立了24项安全生产责任制度和管理办法,8项操作、运行规程,为了加强安全制度建设,适应新的法律法规和现场实际要求,于2015年6月15日对《安全生产管理制度》进行修订,7月10

日对《管理制度汇编》进行修订,8月18日对《工作票管理办法》和《操作票管理办法》进行修订,并根据《职工安全手册》有关规定及结合光伏电站运维特点,2015年又专门制定和颁布了《安全生产教育培训制度》、《事故报告、应急救援和调查处理制度》、《危险作业 管理制度》、《持证上岗管理规定》和《电池组件清洗规程》,各类 操作规程都以《应知应会卡》的形式发放到岗位,同时组织员工进行 一次运行、操作规程培训学习及考试。 二、组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况 我公司将安全教育培训工作列入全年的安全工作计划中,并制定了培训计划与方案、《培训管理考核办法》,规定3月、8月为安全培训学习月,根据培训计划共计开展了24个学时的安全教育培训,主要进行了《新安全生产法》、《岗位安全手册》、《电力安全规程》以及《集团安全管理制度》等安全知识培训与考试,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,对培训考 核不合格的人员进行再次教育培训,保证所有人员都经考试合格后准许上班。我公司除我一名专职安全管理人员外,还有两名兼职安全管理人员,10名特种作业人员都按照国家规定参加培训并持证上岗; 相关从业人员都具备了国家规定的安全生产从业资格证书,持证上岗率100%。 三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施

公司安全主管述职报告4篇

公司安全主管述职报告4篇 个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们:大家好! 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结: 一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。 二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

1. 各项目部的检查; 每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求 的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。 2. 报公司、集团的安全管理资料; 安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中 心领导。 二、安全专项大检查 安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行 __的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书 面形式。

环境保护工作述职报告3篇

环境保护工作述职报告 3 篇环境监测是环境管理及监督的基础性工作, 毋庸置疑 它在环境保护工作中发挥着重要的作用, 对我国可持续发展道路的建设具有重要的意义。本文是为大家整理的环境保护工作述职报告,仅供参考。 环境保护工作述职报告一:过去一年,按照班子分工,我分管安全环保和经理办公室的工作。按照公司关于领导干部年度工作考核的要求,现将我** 年学习、工作和廉洁从业情况汇报如下,请予评议。 一、注重学习,着力提升自身素质和管理能力一是加强政治理论学习,不断加强自身党性修养。坚持过好双重组织生活,积极参加党委中心组学习,全面学习党的xx 届历次全会精神和党的精神,深入学习实践科学发展观理论体系,通过学习,进一步明确了党的路线、方针、政策,坚定了自身的政治信念,提升了自身的理论修养和政策水平。二是以业务知识学习为抓手,进一步增强履职能力。分管安全工作后,深感责任重大、压力巨大。要履行好肩负的责任,必须进一步加强业务学习,努力成为安全环保管理的行家里手,不辜负组织和群众的信任与领导重托。先后学习了集团公司安全环保工作会议的系列文件,学习销售企业在安全管理、环境保护、监督检查、事故处理等方面的规章制度,参加了省公司举办的** 等培训,使我开阔了眼界,丰富了头脑,增强了干好本职工作的本领。三是坚持向身边的同志学习,向基层学习,向成功经验和事故教训学习。先后到

** 单位、** 基层单位检查调研,多次组织隐患排查和安全检查,扎实开展事故案例分析和安全风险辨识,努力使调研检查的过程成为发现问题、解决问题、推动工作的过程,成为学习提高、交流经验、共同进步的过程。通过一年来的理论学习和实践锻炼,履职尽责的意识更加坚定,抓好分管工作的能力进一步提高。 二、真抓实干,认真做好分管业务工作 ** 年,我始终坚持以保障员工及企业安全为己任,以“零伤害、零污染、零事故、零新闻媒体负面事件”为目标,以严守“三条红线”和各领域的安全环保基础工作为重点,努力推动安全环保形势持续稳定好转,努力推动行政事务工作规范化、标准化运行,较好完成了各项目标任务。主要有以下几个方面: (一)认真贯彻落实公司各项决策部署,确保安全工作政令畅通。坚持每季度组织好** 会议,定期分析安全生产形势,按照班子的总体部署抓好落实,强化阶段性安全环保管理。带头督促落实了个人安全行动计划、履行安全承诺,组织落实“百日安全专项整治” 、“安全生产月”等活动,细化落实活动内容、活动安排,做到重大活动我必参加,并进行督导检查。先后建议组织召开** 等专题会议** 次,针对阶段性工作和实际情况,明确工作任务、工作重点和主要措施,进一步传递压力,发动全员做好安全环保工作。 (二)认真践行有感领导,着力抓好HSE管理体系提升推进工作。一是组织对HSE委员会和四个HSE专业委员会的成员进行了调整,进一步完善和明确了安委会和专业委员会的工作职责,增

物业安全主管述职报告范文2018

物业安全主管述职报告范文2018 尊敬的各位领导,同事们: 大家上午好! 有幸站在这里向大家作工作述职,开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家2年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。 过去的2年,我们一起经历了**之初规章匮乏的摸索探索和**时的争分夺秒,一同感受了生活设施从无到有,由简到优的转变,一道体味了**、**、**的艰辛。很高兴,也很幸运和大家一路同行。 过去的进步、成绩毕竟已经过去,并不能代表未来,今天的述职我将着重讲不足和今后的打算,如有不妥之处还请指出:不足之处: 一、安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理偏虚,未切实兑现"上为领导分忧,下为职工负责"的承诺。 去年竞聘时,我就立下"要成为**领导管理安全的助手,要坚持上为领导分忧,下为职工负责的原则,充分发挥监督管理职能",现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上偏虚,瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪,片面听取某些同志口头回复。从今年的**可以看出,某些部门手册规章相当混乱,台帐记录甚至一年都没填写,这些问题平时就应发现,为何能遗留一年?某些部门的设备,**领导已经再三要求检查使用情况,结果就凭一次的测试就汇报没问题,没有平时去督促训练,结

果关键时刻掉链子,险些在年关引发**安全严重差错。 二、安全业绩监测不足 未采取措施评测每个部门的安全业绩,年终时还凭着年度是否发生不安全事件来判断部门的安全管理水平,这样下来容易造成安全管理水平高低一个样,措施做与不做一个样,发生不安全事件自认倒霉的可怕局面,这不但无法切实保证员工的利益,而且无法为**领导决策提供合理依据。 三、安全培训欠缺 **初期,**新员工占大多数,开展了一定的安全培训,但随着后期有人抱怨培训太多,再加上**忙的借口,便放松了培训力度,今年的培训时间更是屈指可数,因而,大家的安全意识有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是对待安全的态度有了松懈,不安全事件发生在别人身上就抱着一种旁观者的心态,没有在自己身上发生就是安全的,如果发生就自认倒霉,现在大部分人还是一个被动的安全状态,还是**要求干啥我干啥的状态,这离我们主动的安全意识还有较大差距。 四、**管理体系推进不扎实,风险管理还停留在**层面。 我们**的****手册纳入在**手册中,内容相对于《**体系建设指南》还很不完善,对全员虽然进行过2次**体系相关的培训,并进行了1次考核,但是现在真正了解体系的人员不多,熟悉掌握体系的人更是少之又少,因而体系推进工作还留在表面,还没做到全员周知。风

安全部经理年度述职报告.

安全部经理年度述职报告 2019-07-27 尊敬的各位领导,各位同事们: 大家好! 首先,我要感谢公司给我创造这次机会,感谢在座的各位领导,各位同志们,谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助。 20xx年3月份公司安排我到安全管理部从事安全管理部经理工作以来,在公司领导的正确指导下,在公司各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我认真贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产管理职责,带领本部门全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行情况汇报如下: 一、勤于思考,坚定信念。 作为一名安全管理人员,我深知,必须要有坚定的安全意识,丰富的安全知识,饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中,我始终以公司集体为家,严格要求自己,加强思想政治理论及业务知识的学习,在政治思想上始终与公司领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律。在工作中认真思考、分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。 二、认真履职,完成各项工作任务。 (一)认真落实安全生产责任目标。 落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建项目大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通复杂等诸多困难,我与本部全员每月不少于一次对各项目进行安全检查及巡视,与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。 (二)组织开展安全生产活动。 我认真贯彻公司及上级部门的各项文件要求,组织公司各部门及各项目经理部大力开展“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危险源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建设工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危险源排查”等各项活动内容也圆满顺利的完成。

安全经理述职报告范文一

安全经理述职报告范文(一) 各位领导、各位代表: 按照公司组织部的要求,我就今年履行副经理职责情况作以述职。20xx年,在分公司两位主要领导的正确领导下,在班子成员团结协作下,在机关各办、车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司七届七次职代会精神,牢记以人为本、安全第一、预防为主的方针,坚持以消除隐患、杜绝违章为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,较好地履行了岗位职责。 一、真抓实干,保质保量完成各项工作任务。 今年以来,在安全管理中我牢固树立安全责任重于泰山的思想,强化安全教育,狠抓制度落实,并利用GPS高科技监控模式,有效控制了安全生产各类事故的发生,较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。 (一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。 安全生产好不好,关键在领导。作为安全生产副经理,一年来,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落实好,一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初,我在协助正职工作的同时,主动了解基层安全生产情况,积极投入,努力完善各项安全管理制度,抓好负责分管的工作,做到领导在与不在一个样。

针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手,根据实际,制定了切实有效的安全检查、安全责任制度, 确定防范重特大事故措施,重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理,内容主要包括学习政策法规、安全知识,交流安全生产管理工作经验,安全生产检查及安全隐患的整改治理情况,使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实,不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性,更重要的是明确了责任,提高了安全防范意识。 (二)加强业务培训,提高安全生产管理人员业务能力。 充分利用安全生产例会的机会,认真贯彻落实《集团公司反违章禁令》,及时传达上级有关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神,努力提高安全生产管理人员的思想认识和安全意识;全年共召开安全生 产例会26次,组织安全生产管理人员培训学习14次,通过学习《新道路交通安全法》、《集团公司反违章禁令》、《公司安全生产管理办法》等相关安全知识,从而提高了安全生产管理人员的安全意识、责任意识,同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。 (三)狠抓驾驶员的安全意识,不断提高驾驶员队伍素质。 年初车库暖气冻坏,组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修,为进一步做好冬防保温工作,避免此类事件在次发生,主要做了以下工作: 一是有针对性地适时开展春防、冬防、.9消防日、安全月等宣传 教育活动,并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育

环保科工作总结

环保科工作总结 篇一:XX年安全质量环保科工作总结 安全质量环保科XX年工作总结 XX年10月31日 在过去的一年里,安环科在项目部的正确领导和指导下,在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下,紧紧围绕年度安全生产管理任务目标,认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神,合理协调指挥,细化分工合作, 团结一致,克服困难,安全生产工作取得了较好的成绩,现总结如下: 一、基本情况 今年2月份以来项目部土建工程全面铺开,目前,项目部管理人员45人,入职操作人员406人,施工单位六家,分别是中国化学第三、六、十一建设公司,中国船舶重工集团上海第七一一研究所,宁夏大力岩土工程公司,杭州杭氧化医工程有限公司,现场施工总人数约1500人左右,人员来自国内不同省份,存在地域差别,文化差异较大,人员结构复杂,各单位安全管理人员水平参差不齐,安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对,充分发挥各级安全管理人员作用,同心协力,齐抓共管,取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故,其它各类安全

事故的发生率为零。 二、安全管理体系建设情况:3月份安全质量环保科成立:现到位四人(专工一名、技术员一名、督查员二名);设立兼职安全员12名(5科室7车间),并由安全科组织培训二次;制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施;明确了各级人员的岗位安全职责,并行之有效监督落实各项管理制度,目前安全管理体系完善,运行正常。 三、安全管理工作开展情况:年初项目部成立安委会,确定年度安全生产管理方针、目标,制定安全管理年度工作计划,安环科严格执行《XX年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神,有效开展各项工作: 1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行,成立应急救援组织并组织学习,目前项目部安全管理制度健全。 2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作: (1)安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。 (2)安环科管理人员分工负责,划片包干,督察员每天对施工现场实施督查指导;对施工现场发现的“三违”现象,立即要求施工单位组织整改,及时消除现场存在的安全隐患;同时用相机记录违章、违纪行为,并建立施工现场“三违”统计台账,在周三安全例会公布违纪情况,提出整改要

安全管理人员述职报告

安全管理人员述职报告 对于过去半年的工作无论完整与否,都需要一个标点来结束,是句号是逗号还需领导来认可。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报, 一、安全是企业的生命线,是企业实现利益的保证 施工安全是一项常抓不懈的工作,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,始终是横贯整个工程的一条主线,比不可少,如果安全管理工作出现问题,那么企业在成长过程中将举步维艰。 二、安全工作无大小、无巨细 今年11月份,项目安装工作逐步大规模进行,施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危险源,且作业人员大幅度增加,员工素质参差不齐,施工队在施工进度催促的情况下往往忽视安全工作,必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦,经常出现抵触情绪,个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐,使各项规章制度形同虚设,成了空头口号,有时为了应付检查以施工进度为借口,敷衍了事,这种苗头一旦蔓延起来,将严重影响到项目的安全管理工作,进而带来不可估量的的损失。 三、岗位工作总结 1、以“做一名合格的专职安全员”为工作动力,以“抓安全就是做善事”为个人工作理念,协助徐经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,切实将安全知识将安全知识传达给施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定的履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业 爱岗,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过现场分析交易将隐患扼杀在萌芽状态。 2、在XXX的带领下,认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督,在检查工作中组织相关人员对现场临时用电、特种设备及车辆进行检查,使所施工的设备及设备能健康稳定的运行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行

公司经理述职报告.

公司经理述职报告 2020-04-27 公司经理模板1 尊敬的各位领导、同仁: 大家好! 非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。 作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象 20xx年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。 以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流: 一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。 作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

个人环保工作总结

个人环保工作总结 过去的一年我们始终把环护工作放在首位,树立抓好环保为经济,发展经济促环保的大局观念,全面开展基层环保工作,有效地促进了企业的济与环境协调发展,有效地促进了我公司成为环境友好型企业的建设。 一、宣传,提高环保认识。 环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基础为,提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象,我公司领导和环境保护组成员代表就多次递交了相关的提案和建议。由此可见,关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。 二、强化管理,确保监管到位。 在工作中,我们严格按照环保目标责任书要求,结合部门职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,

对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节约型、环境友好型的企业, 回顾一年的工作,我们的环境保护工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在许多的不足和问题,主要是无环保主体、无监测能力、人力少、经费保障困难等问题。希望在今后的工作中能在上级环境部门的关心和支持下,加以改进,让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的发展中不断地完善环境保护制度,积极做好环保工作。节约经济,保护环境,努力成为经济与环境双赢的优秀企业。

部门经理年终述职报告

部门经理年终述职报告 作为部门的负责人,需要对一年以来的工作进行,以下是为大家准备的部门经理范文,仅供参考! 部门经理年终述职报告【1】尊敬的各位领导、同仁: 大家好! 非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。 作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象 20xx年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底,再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持

公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日,被区域公司正式任命为燃气公司经理。 以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流: 一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,当好公司“舵手”。 作为公司的带头人,我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕集团下达的年度指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到

2020安全生产负责人述职报告

2020安全生产负责人述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 2017年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各 项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就2017年工作总结汇报如下: 一、紧密配合、严密部署、科学管理。 作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在**住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工 组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前 期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。 严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施 工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进 行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现 场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜 绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。 二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善 的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质 量达到设计要求。 三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。 全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。 在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量, 编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题, 做好工程签证工作。 根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制 管理,确保工程如期完成。 认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量 的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。 四、工作体会: 通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面: 1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工 作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工 便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。 2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进 行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳

相关文档
最新文档