商业机密的定义及泄露商业机密的相关法律规定

商业机密的定义及泄露商业机密的相关法律规定
商业机密的定义及泄露商业机密的相关法律规定

商业机密的定义及泄露商业机密的相关法律规定

什么是商业机密:

我国《反不正当竞争法》第十条中规定:“商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。”

作为商业机密的两个重要前提是:必须证明资讯所有人已经提交保密申请并该信息具有商业价值或潜在的商业价值,第二是申请者已经采取适当的防护措施来防止信息的泄露,收购和未经同意的使用。

商业机密的法律特征:

秘密性(不为公众所知悉)

商业秘密首先必须是处于秘密状态的信息,必须具有秘密的一般特性,不特定人不可能从公开的渠道所获悉,不为公众所知悉,这是商业秘密的首要构成要件,也是商业秘密的核心特征。

价值性(能为权利人带来经济利益)

价值性是指商业秘密能通过现在或将来的使用给权利人带来经济价值和竞争价值。价值包括现实的价值和潜在的价值。不管是现实的可直接使用的商业秘密,还是正在研究、试制、开发中而具有潜在的、可预期的价值的信息,都可以构成商业秘密,受法律保护。

实用性(具有现实的或者潜在的使用价值)

商业秘密的实用性和价值性有很密切的联系,但实用性有其自己的特殊内涵,就是说商业秘密必须是一种现在或者将来能够应用于生产经营或者对生产经营有用的具体的技术方案和经营策略。法律并不保护单纯的构想和抽象的理论、概念,抽象的、模糊的原理或观念的覆盖范围极其广泛,尚处于探索阶段而无法具体化,如果给予保护,就会束缚他人手脚,妨碍他人的商业机会,不利于社会进步。

管理性(经权利人采取保密措施)

法律意义上的商业秘密,除了要求具备上述的三项客观特征外,权利人主观上还必须具有保密意图。权利人对其所产生的符合商业秘密客观特征的信息,必

须采取能够明确显示其主观保密意图的保密措施,才能成为法律认可的、受法律保护的商业秘密。

我国关于商业机密的相关法律法规:

民事范围:

《中华人民共和国劳动合同法》第二十三条规定:用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。

对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。

刑事范围:

《中华人民共和国刑法》第二百一十九条规定:有下列侵犯商业秘密行为之一,给商业秘密的权利人造成重大损失的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;造成特别严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金:

(一)以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密的;(二)披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的权利人的商业秘密的;(三)违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求,披露、使用或者允许他人使用其所掌握的商业秘密的。

明知或者应知前款所列行为,获取、使用或者披露他人的商业秘密的,以侵犯商业秘密论。

本条所称商业秘密,是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

本条所称权利人,是指商业秘密的所有人和经商业秘密所有人许可的商业秘密使用人。

第二百二十条单位犯本节第二百一十三条至第二百一十九条规定之罪的,对单位判处罚金,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依照本节各该条的规定处罚。

企业如何预防商业机密泄露:

1、制定有效的预防机制及完善的管理制度,如与核心人员签订劳动竞业协

议、企业信息资料分级授权等;

2、对员工开展相关法律法规宣传教育,让员工认识到泄露商业机密可能承

担的法律后果;

3、采取必要的技术手段,如部署加密软件。大多数企业会选择“翼火蛇信息

安全软件”,作为相关管理制度的有效实施技术,部署简单,无感知存在,不影响员工的日常办公。它可以对几乎所有的数据类型进行加密,可以对数据的使用进行分级授权,同时,被保护的数据只能在被部署的计算机上或者经过授权解密后才能使用,即使发生泄漏,数据也是以乱码形式呈现,无法被使用。对于部署过的设备,对数据的任何操作都可以可视化监控,真正起到预防作用。

内部刊物管理方案

内部刊物管理方案 一、发行目的 (一)企业不可能向全体员工逐个传递有关经营活动的全部信息与情报,往往需要依靠内部刊物的发行来实现。 (二)大规模持久地进行员工间的沟通,通常也需要依赖公司内部刊物的发行,以增强员工间的团结。 (三)通过公司内部刊物的发行,为全体员工共同参与公司管理提供了一个领域与话题,有利于提高全体员工的士气。 (四)通过公司内部刊物,使全体员工的家属、亲朋好友也能全面了解本公司的情况。 二、发行方法 (一)公司内部刊物必须冠之以本公司名称,即在刊物名称前加上×××公司。 (二)发行日期原则上为每月的 10 日,但具体还得看印刷公司的情况与印刷进度,控制在每月 10日前后为宜。 (三)公司内部刊物的最终责任者为办公室主管。发行责任者要明确制订编辑方针,对编辑会议及编辑主管传达编辑方针与意图、精神,把握编辑方向,并且在原则上确定公司刊物的主要版面与内容。 (四)由各部门推荐及自荐者组成编委会负责发行工作。如果推荐与自荐者过多,由办公室主管进行选拔;如果过少,由办公室主管点名,组成编委会。编委会主管由办公室主管在办公室成员中选拔并正式任命。如果办公室缺乏合适人选,由编委会成员相互推举,产生主管,再由办公室主管正式任命。 (五)编辑会议由编委会主管召集、主持召开,并就编辑计划、方针及措施、编辑、出版、发行与分配事宜进行审议与合议。编委会成员对此进行监督与评价。 (六)企业内部刊物发行上的一切经费由本公司负担。编委会主管要在会计年度开始前,对全部及分项开支进行大概预算,并向办公室主管做出报告。企业内部刊物原则上只向公司员工、管理者以及员工家属进行约稿。在有必要向外部第三者约稿情况下,要经过编辑计划会议讨论做出决定。向外部约稿的费用,由本公司负担。 (七)企业内部刊物原则上免费分发给公司管理者、员工、员工家属以及公司外部的关联企业。必要时可向其他外部机构与个人送发。 三、刊物题材来源 (一)新闻焦点原则上国内外新闻热点,也应成为本公司刊物的新闻焦点。尤其对国内外新动向、本公司的反应如何、本公司有什么新的行动等,要做重点报道,成为刊物的主要

关于公司内部报刊投稿的规定

关于公司内部报刊投稿的规定为了进一步弘扬企业文化,倡导企业精神,唱响主旋律,树立正面形象,为企业快速发展提供强大的舆论支持和精神动力,增强员工的归属感和凝聚力,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动企业文化建设持续健康的发展,达到文化促进企业管理增效的目的,公司决定创办内部报刊,现将有关事宜通知如下: 一、稿件管理: (1)、稿件以公司内部员工提供为主,主要是关于公司的最新动态,最近生产情况,公司的精神、理念,经验交流,员工的感受、体会,好人好事,安全、健康、杂谈等。体裁为新闻、通讯、诗歌、散文、纪实等。 (2)建立宣传工作考核机制。每个单位每月三篇稿件,对被采纳的稿件予以稿费发放,以提高员工参与的积极性,形成积极向上的氛围。对参与宣传不积极,没有完成的单位少一篇罚款100元的经济处罚。 稿费发放标准: 普通稿件: 200字以内30元; 200-500字50元; 500-1000字以内100元; 超过1000字以上200元。

B、摘录:每篇5元(须署有出处) (3)稿费在稿件被采用后,按季度由责任编辑提报,由总经理批准核发。 (4)稿费以现金发放,单列管理。 (5)所有稿件只有被采用后才按上述标准计算发放,未被采用的稿件可根据投稿人的积极态度适当给予鼓励奖。(6)一经投稿,表示作者授权公司处理、刊登、发表、以及作其它宣传用。在县级以上报纸发表,除本人应得的稿酬外,公司是篇幅情况每篇追加奖励100-200元。 (7)涉及公司制度、工作管理要求等文章(如总结、计划等)选登,不计稿费。 (8)公司活动(如征文等),已归属专项管理的,另行安排。 (9)稿件投递邮箱:ztebjb@https://www.360docs.net/doc/0512597336.html, 二、具体要求: 各单位接此通知后,应立即传达到全体员工,认真组织学习,深刻领会精神,做好深入的宣传发动工作,精心研究,制定本单位切实可行的贯彻落实意见。 1、各单位于2014年3月1日前,上报1-3名兼职通讯员名单,一定要把本单位综合素质较高,文字功底较强,热爱宣传、报道工作的员工推荐出来。 2、公司拟定于2014年3中旬组织首期通讯员培训,参

(公司工厂)厂牌管理规定范本

工作行为规范系列 (公司工厂)厂牌管理规定(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-46968 (公司工厂)厂牌管理规定 Company factory brand management regulations 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司(公厂)厂牌管理规定 一.目的: 为建立公司形象,并配合人事管理需要,增进员工互相了解,由人事制发员工厂牌. 二.范围: 公司全体员工 三.内容: 3.1员工厂牌为员工出入,办公处及厂区识别用,不得作为其它身分证明. 3.2员工出入未按规定配戴厂证,禁止出入. 3.3厂牌一律挂在上衣左胸或指定的位置上,不得挂于腰际或以其外衣遮盖,违者以警告处理. 3.4厂牌若有遗失或损坏,应到人事部门补办,在半年

内遗失或损坏第一次缴工本费10元;第二次30元,以此类推. 3.5员工厂牌不可转借他人.如发生问题,需负法律上之责任. 3.6员工离职时,应将厂牌交换人事部注销,未交还者罚款50元. 3.7各部门主管应督促所属员工挂厂牌,并由人事部负责追踪考核工作,未挂厂牌者每次罚款5元,一个月累计违反两次者,警告一次. 3.8各部门主管应认真配合,督促属下员工遵守本规定. 3.9一个月累计员工违反本规定人次超过该部门总人数10%的,该主管亦应罚100元 3.10上夜班人员一律佩带黄色厂证,白班人员一律佩带蓝色厂证. 3.11换班时请到各部门文员或其主管处换证,一律佩带本班别厂证. 四.本办法经总经理核准实施,修废时亦同. 请输入您公司的名字

内部刊物管理制度

内部刊物管理制度 一、目的 为规范国基控股有限公司内部刊物的出版、发行及日常管理工作,更好地服从公司发展要求做好企业文化和思想宣传工作,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司机关及各子、分公司 三、术语和定义 本制度中“内部刊物”主要指《国基人》杂志。 四、职责 1. 文化推广部负责公司内部刊物的总体规划、内容审核及日常管理工作,公司机关及各子、分公司相关人员担任通讯员。 2. 文化推广部主持内部刊物编辑、出版等日常工作。主要有:负责稿件的征集、采访、素材搜集以及通讯员队伍建设;完成稿件的编辑工作;与排版公司进行对接,确定合同、内刊版式以及刊物修改事宜;内部刊物的校对工作;跟踪内部刊物印刷情况,遇到印刷质量问题及时联系印刷单位解决;负责集团以及分公司杂志的分发,并及时监督发放情况;负责搜集读者意见反馈。 3.内刊各通讯员职责:各通讯员负责搜集、整理所在单位的新闻素材,跟踪子、分公司新闻事件进展;规定时间内向责任编辑提供符合投稿标准的新闻稿件及图片、影像素材;稿件不符合标准的应积极配合责任编辑进行修改;负责内部刊物在所在部门

或子、分公司的发放,及时反馈剩余或需要补发等情况。 五、工作程序 1.内部刊物为双月刊,一年出版六期,出版期分别为二月、四月、六月、八月、十月及十二月月度。 2.出版流程: a)稿件未组织前进行日常的素材收集,及时收集、编辑,分类建立素材库,核准时间和具体参与者进行存档,以备组稿之用。 b)按照稿件的拟定标准,及时对征集稿件进行审阅编辑,依其重要程度和性质编辑成为消息、通讯、言论等题材,暂划归各栏目进行分类,对不合格的稿件,迅速联系该通讯员,提出修改意见,指导其达到标准。 3. 内部刊物稿件标准: a)稿件的内容: 体现管理者对公司经营管理、团队建设的理念和追求,能引导和激发员工团结奋进,积极向上的导向性文章。公司经营管理中重要决策、重大工作举措。优秀个人以及团队风采,先进人物事迹。能表达先进的经营管理方法、行业先进经验的文章、寓言等。上级领导来访、公司领导出访、公司内部经营管理相关新闻。公司内员工原创作品,文字以及书画。给人启迪、引发思考的故事、寓言等短文。其他能展现公司形象、传播企业文化相关文章。 b) 稿件标准:每个子、分公司每月应提供1——2篇新闻稿件。新闻稿件要坚持以事实为依据、以正面报道为主的原则,紧

公司内部刊物编辑制度

公司内部刊物编辑制度 第一条目的:向全体员工宣传和介绍公司的主张,以及最高领导的经营方针,以便使全体员工的日常经营活动能够按照经营方针所指的方向一致行动,同时加强公司内部沟通和协调。 第二条方针:一是上情下达,使全体员工齐心协力地按经营方针所指引的方向统一行动;二是下情上达,让最高经营领导及各级领导了解公司的整体情况及员工的生产生活情况。 第三条题材来源。 (1)新闻焦点。原则上国内外新闻热点,也应成为本公司刊物的新闻焦点。尤其对国内外新动向、本公司的反应、本公司有什么新的行动等,要作为重点报道。内刊物的新闻报道的计划,可参考商业期刊的做法制订。 (2)收集。主要通过编委及通讯员,收集各种信息,把握报道的热点与主题,并通过责编组稿、约稿、撰写与采访,充实刊物的版面。 (3)采集。当得到有价值的信息后,立即派出有关记者、通讯员或责编人员,进行现场采访,采集第一手资料,并及时予以报道。 (4)拍摄。把各种实况拍摄下来,包括一些原始资料、谈话场景、人物形象等。在拍摄之前必须做好充分准备,务求拍摄的效果良好。 (5)反馈。采访后必须做好整理工作,写好备忘录。当采访内

容刊用时,要对被采访者或单位进行一次反馈,以确认基本事实与基本观念。 (6)致谢。对协助采访以及对取材提供某种帮助者予以感谢,赠送一些礼品或纪念品。 第四条收集读者反应。 每期刊物发行后,都必须收集有关反应、意见和评价,这是进一步办好刊物的基础。 (1)监督者的反应。监督者由内部刊物的编委公开招聘,每年春季招聘及轮换一次。监督者必须对指定的刊物栏目与内容,广泛征集读者的意见,并反馈给编辑部。 (2)读者的反应。除了收集、分析研究读者来信以外,还必须定期对读者进行普遍的调查。调查采用问卷形式,以全面了解读者对刊物的总体看法与建议。 (3)部门领导的反应。除了征集公司内外普通读者的意见外,还必须进一步对企业内各部门乃至最高领导的意见,进行收集与征集。 所有意见都必须经过编辑、整理、分析与判断,由责编及主管汇总成意见调查报告,提交编委会讨论与审议,最终落实到今后的刊物改进工作与措施之中。

集团厂牌管理规定

集团厂牌管理规定 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

X X集团厂牌管理制度第一条目的 为树立公司形象,增强员工荣誉感,并配合管理需要,增进员工互相了解,由人力资源部制发厂牌,特制订本规定。 第二条适用范围 公司全体在职员工。 第三条定义 无 第四条内容及要求 (一)佩带及出示要求 1)厂牌或胸卡一律佩带在上衣左胸或指定的位置上,不得挂于腰际或以其外衣遮盖,违者以警告处理。 2)员工进出厂区、宿舍、领工资等,必须出示自己的厂牌,否则保安人员有权不放行或者进行相关登记,发放薪资等有权不予领取或者进行相关登记。(二)使用规定 1)员工厂牌为员工出入厂区、办公室使用,不作为其它身份证明。 2)员工出入未按规定配戴厂牌,且保安人员示意后仍不出示厂牌,保安人员有权禁止其出入。 3)员工厂牌不可转借他人使用,否则后果自负。 4)员工离职时,应将厂牌交回厂部办公室注销,未交还者扣款50元。 5)各部门主管应督促所属员工正确使用厂牌。违规使用者,第一次警告;第二次违规使用,罚款50元;经教育仍不悔改,可罚款并开除。 6)一个月员工违反本规定人次累计超过该部、组员工总人数10%的,该部、该组负责人亦应罚50元。 7)各部门主管应认真配合,督促属下员工遵守本规定。 (三)遗失、损坏补办等规定 1)厂牌若有遗失或损坏,报人力资源部补办,并缴工本费10元/个。如人为故意损坏,申诫一次。因公损坏时应报请单位主管签证后,交办公室补发。(四)其它补充 1)凡有下列情形之一者,视情节轻予以适当处分、解雇或移交法办: A.用厂牌在外做不正当的事情者。 B.将厂牌借给非本公司同仁,并在外破坏本公司名誉或肇事者。 (五)本规定从颁布之日起执行,未尽条款另行补充。

公司内部刊物管制规定1.doc

公司内部刊物管理规定1 企业内部刊物管理规定 第一条《今日**》为公司内部刊物,其编辑、发行与分配,一律按本规定办理。 第二条《今日**》编辑、发行的目的: 1、向企业员工传递有关经营信息和管理信息,便于企业和员工的沟通; 2、通过《今日**》发行,使上级部门领导及时了解公司发展动态和信息。 3、通过《今日**》发行,为全体员工共同参与公司管理提供一个载体,有利于提高公司员工的参与管理意识和士气。 第三条《今日**》原则上每月五日发行,因特殊情况延长不得超过七个工作日。 第四条《今日**》由公司总经理办公室负责。总经理办公室负责宣传工作的专职文秘具体负责编辑和发行工作。 总经理办公室应根据公司发展要求明确制订编辑方针,并确定《今日**》的主要版面和内容。 第五条为便于及时收集信息,公司各部门应从所属员工中安排一至二名通讯员。遇通讯员退休或外调时应及时选补。 公司总办从通讯员中挑选具有一定的文字写作能力的人员

组建《今日**》编委会。 第六条编委会由公司总经理办公室牵头按月召开会议。 编辑会议由总办召集和主持,就编辑计划、方针及举措、编辑、出版、发行事宜进行审议与合议。 第七条《今日**》的发行经费由公司负责,列入预算。 《今日**》年度预算按照公司预算管理规定按期由公司总办上报,由公司总办负责安排支出事项。 第八条公司员工应应积极向《今日**》投稿。《今日**》通讯员应定期向投稿,其投稿总量应占所属部门投稿总量的1/3以上。 总办根据上稿情况向投稿人支付相应的稿费。 公司每年对各部门及员工投稿质量及上稿情况进行评比,并给予相应的奖励。 《今日**》应定期刊登各部门投稿量及任务完成情况,督促各部门及时完成投稿任务。 第九条《今日**》原则上不接受外单位投稿,但九江地区内其他水司投稿,不视为外单位投稿。 第十条《今日**》免费向公司员工、股东及上级部门、外地相关水司及关联单位送发。 第十一条本规定自下发之日起实施。

公司内部管理制度范文

公司内部管理制度范文 公司内部管理制度是为提高公司工作质量,吸收聘用高级管理人中的执业人员,强化约束竞争机制而制度的。下面是公司内部管理制度范文,欢迎参阅。 为提高公司工作质量,吸收聘用高级管理人中的执业人员,强化约束竞争机制,依据国家有关人事管理办法,特制定本制度。 (一)招聘条件 1、思想政治素质好,具有良好的道德品质,热爱审计事务所工作。 2、本专业大专以上学历或中级以上职称,年龄在45周岁以下。具有注册资格的可优先考虑。 3、具有高级职称或有执业资格,身体健康无疾病,能胜任工作者,年龄可适当放宽。 (二)招聘考核

1、指派专人对应聘者进行社会调查,了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等,如应聘人员在原单位工作失误,造成重大影响的不予聘用。 2、采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。笔试主要是考核业务能力,业务水平等实际操作能力。 (三)聘用方法 1、董事会聘用总经理及高级管理人员。 2、总经理聘用公司员工。 3、应聘者试用期为三个月,三个月合格后签定正式聘用合同。 1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定,造成一定影响的,视情节予以处罚或解除劳务合同。 2、公司员工要搞好自身业务学习,提高业务素质,及时参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。

3、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度,要诚信务实,团结协作,廉洁从业,违者后果自负。 4、实行全员目标岗位责任制,定岗、定责、量化目标,奖优罚劣,优胜劣汰。 为建立学习型组织,让员工在工作中学习,在学习中工作,以提高员工整体素质,为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工,特制定本制度。 一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和保障来认识,增强学习的自觉性。 二、坚持集中学习和自学相结合的学习方式,提倡理论联系实际的学风,切实解决思想和工作中的实际问题。 三、人人要建立学习笔记,做好学习记录,及时撰写学习心得,定期开展学习情况交流。学习内容交企管部统一备案。 四、部门领导要根据上级部署,结合实际,及时制定切实可行的学习计划,并认真组织实施。业务培训必须保证每周一次,学习内

公司规章制度范本(范本,公司)

公司规章制度范本(范本,公司)司规章制度 为加强司的规化运营管理,完善各项工作制度,促进司发展壮大,提高经济效益,根据温基夫齐区法律法规及司章程的有关规定, 特制订本司管理制度大纲。 章入职指引 节入职与试用 用人原则:重选拔重潜质重品德。 二招聘条件:正规的应聘本人应具备应聘岗位所要求的年龄 18岁以上学历高中或中专少于化中专水平,同时具备敬业神 协作神学习神和创新神。 二节 工作时间司每周工作六天,员工每日正常工作时间为 8 本人时。其中:夏季:周至周六:上午:08 :30 — 12 :00 下午: 14 :00 — 17 :30 冬季:周至周六:上午:08 : 30— 12 :30下午:14 : 00 — 18 : 00 二考勤 1 所有专职员工必须严格遵守司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。 2 迟到早退旷工

1)迟到或早退 30 分钟以内本人,每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 本人时以内本人,每次扣发薪金 20 元。超过 2 本人时以上本人必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 2)每月迟到早退累计达五次本人,扣除相应薪金后,计旷工次。旷工次扣发天双倍薪金。年度内旷工三天及以上本人予以辞退。 3)请假:(1)病假a 员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假天以上的,病愈上班后须补假县级总和医院就诊证明。 b 员工因患传染病疾病或其他重大传染病请假,病愈阿维兹县时需持区 县级以上医院出具的病愈证明,经人事部门核定后才,由司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离去工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4)出差(1) 员工出差前填《出差申请单》呈权责组织工作批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差员原则上须基数× 150 % 休息日加班费=加班天数×基数× 200 % 法定节日加班费=加班天数×基数× 300 % (3)人事部门代为审查加班的合理性及效率。(4)司内临时工兼职人员部门主管(含)以上管理人员不量度加班费。(5)司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7)考勤本人录及检查(1)考勤负责人需对司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上才月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性并负责。(2)人事部门管理权对司考勤行使职权检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检

内部报刊管理制度

湖北源清集团管理制度 内部报刊管理制度 第一条为弘扬企业理念,传播企业文化,营造充满激情、昂扬向上的企业文化氛围,搭建公司内部交流的平台和对外宣传的窗口,制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有员工。 第三条报刊的编辑、制版、印刷: 1、编辑部门:集团办公室 2、投稿:公司各部门、全体员工、客户及社会大众 3、设计与印刷:外协制版印刷公司承办 第四条报刊框架与结构: 报刊名称:《源清视界》,月刊(一般为1号出版) 版面名称及栏目名称: 1、第一版:主要内容及栏目是行业资讯、集团动态、重大活动、新闻信息、月评结果等。 2、第二版:《企业广角》栏目有:部门动态(工程及开发进度等)、一线故事、真我风采(个 人优秀事迹或工作介绍)、魅力团队(团队优秀事迹或业绩)、每月一星(介绍员工)或新人推介(介绍新员工)等。 3、第三版:《沟通分享》栏目有:管理提升、共同分享、互动学习、交流平台、提议箱、 工作窍门、典型工作案例等。 4、第四版:《心灵之约》主要内容是员工自己写的散文、诗歌、人生感悟、心得体会等。 栏目有:心情散文、抒情小诗、零星感悟、员工心曲、生活小技巧、有奖猜谜(脑筋急转弯)。还可排版生日节日祝福、运动健身、食品营养、美食文化、产品宣传等。 5、报刊的版面、栏目内容也可随每期不同的主题确定。 第五条成立源清编辑部: (一)人员组成: 主编:副主编:校对: 编辑及通讯督导员: (二)职责: 主编、副主编: 1、负责企业报刊的策划、组织工作,保障报刊的顺利发行,促进企业文化建设。 2、负责企业报刊的外联设计、制版、印刷工作。 3、负责企业报刊的选稿、审阅工作;段落格式的调整及设计工作。 4、定期组织召开企业报刊策划及建议征集会,以及组织编辑部的内部活动。 校对: 1、负责企业报刊稿件的收稿。 2、负责企业报刊稿件的文字、标点校对。 3、负责编辑部内部活动的组织实施。 编辑及通讯督导员: 1、负责组织所在部门的稿件投稿、选稿、审稿、校对。 2、负责组织所在部门的编辑小组,对其组成人员进行选择与相关工作安排。 3、负责所在部门报刊需求数量的提前统计和报刊的分发、管理工作。 4、负责编辑部内部活动的宣传与实施并作记录,组织所在部门员工配合编辑部活动的开展。

生产企业管理规章制度

生产企业管理规章制度 生产企业管理规章制度 【篇一:生产企业公司管理制度大全】 目录 第一章总 则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大 纲 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度 . . . . . . . . . . . . . . 10

第五章证照管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . 18 第九章车辆使用管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度 . . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度 . . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制 度 . . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度 . . . . . . . . . . . . . 29

厂牌、厂服管理规定

1.目的:为树立企业的整体形象,进一步规范化管理,特制定本规定。 2.范围:公司所有员工。 3.职责: 3.1人事:负责厂牌的制作、发放、补办及管理等事项; 3.2人事:负责厂服的发放、登记及管理等事项; 3.3人事行政、各部门主管:负责所有员工或所在部门员工厂牌配戴与厂服着装监督等事项。 4.管理办法 4.1厂牌: 4.1.1所有厂牌均为双面卡片,卡片注明:姓名、部门、签证日期等; 4.1.2厂牌为员工出入工作场所、厂门或厂区识别之用,不得作为其他身份之证明,必须随时佩戴;(个别岗位要直接身体接触半成品的工序员工,在作业时可以将厂牌放在工作台上) 4.1.3厂牌佩戴时一律挂在上衣左胸前或以织带吊挂在胸前,不得挂于腰际、臂膀或用外衣遮盖, 违者以未佩戴厂牌处理,即管理人员处罚20元/次,其它人员10元/次; 4.1.4员工应自觉妥善保管﹑爱护好自已的厂牌,不允许人为地进行装饰,如厂牌四周包边,或在厂牌的正反面贴画纸等不雅饰品,厂牌如字迹模糊不清,应及时到人事部更换; 4.1.5厂牌若有遗失或损坏,应及时向人事申请补发,厂牌补发时间为2天,厂牌每个交纳工本费 20元,以旧换新不需工本费; 4.1.6人事于3天内为员工办妥厂牌,否则应发放临时厂牌; 4.1.7员工厂牌不得转借他人使用,否则当事双方均以处罚50元; 4.1.8所有人员离职时,应将厂牌交还人事注销,否则扣除50元; 4.1.9凡有下列情形之一者,视情节轻重予以适当处分、开除或法办: A、利用厂牌在外作不正当的事情者; B、将厂牌借给非本公司人员,而在外破坏本公司名誉或肇事者。 4.2家属证、临时工作证、参观证或嘉宾证管理内容 4.2.1需住厂里的员工家属必须到人力行政中心登记并办理家属证,及交20元押金,离厂时由本人到人事部办理退回,并领取押金; 4.2.2家属证为员工家属出入厂区识别之用,不得转借他人; 4.2.3员工家属出入厂未按规定配戴家属证者,保安稽查禁止出入;

企业内刊管理办法

浙江1111股份有限公司 企业内刊管理办法 一、创刊宗旨及目的 1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。以对内建设企业文化 为主,对外树立企业形象为辅。 2、目的:加强股份公司上下及各分公司、中心、部门之间的交流互动,传播企 业文化,在企业内部形成良好的学习氛围、塑造团队精神。 二、创刊的目标定位 1、浙江1111股份有限公司及旗下各分公司所有内部员工; 2、主要客户; 3、供应商; 4、其他合作伙伴。 三、办刊策略及实施方案 1、企业报名:《111》 2、内刊栏目安排与定位: ⑴基本栏目: A、企业文化/公司动态:公司动态新闻与活动报道。公司上月内部事务的对外公 布及公司业务业绩报道,先进模范,好人好事报道。通过《鑫丰人》做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。 B、员工风貌/员工佳作:这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分 是员工的作品。稿件形式各异,内容自由。散文、简讯、专题、感悟均可,甚至可以是摄影,绘画等。但主题突出,内容积极向上,能彰显鑫丰特色和元素。 ⑵常用栏目: A、版面插花:《生活小窍门》、《安全常识》、《环保小常识》、《幽默笑话》等。

⑶临时栏目: A、行业动态:行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性,才能使报纸对 读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸。对选择的每一篇报道,必须经过投稿人的删减或编辑修改。 四、内刊的稿源、设计及印刷 1、征集稿源的奖励机制: ⑴面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有内部员工投稿人,实行稿酬制度(编委会成员除外)。稿件以内容、行文质量等评定等级,一等奖作品奖励稿酬100元/篇,二等奖作品奖励稿酬80元/篇,三等奖作品奖励稿酬50元/篇,鼓励奖作品奖励稿酬30元/篇;经采用的稿件,由编委会讨论确定奖励等级,并于内刊发行的当月15日前核发稿酬; ⑵进行荣誉鼓励,每年颁发一次内刊投稿“优秀作品人”荣誉证书,并评选出“优秀作品人”,为获奖者颁发鼓励奖品与荣誉证书。 2、内刊的设计与印刷: ⑴印刷版面:157彩色铜板纸(带光膜); ⑵出版周期:每月一期; ⑶发行份数:500份; ⑷内刊的截稿日期与发行日:当月20日截稿,下月1日出刊。 五、编辑出版流程、职责与权限 1、编前会:每期内刊出版前,由编委会成员讨论并确定当期的宣传重点,责编 向编委汇报当期的组稿情况和组稿意向,并经领导审议通过。 2、每月的20日为截稿日,如遇周末休息日顺延一天。责编有责任把关稿件,不 合格稿件不另行退回。 3、编辑出版流程:出版流程图(见附件) 4、编评会:内刊小样印制出来后,在第一时间内交编委翻阅,并在三天内召开 编评会,指出本期内刊的不足之处,以便在正式登刊印刷前及时改进调整。 同时,在编评会中总结上一期内刊的优劣,重点指出上一期内刊的不足之处,

公司厂牌管理规定

文档序号:XXGS-YXFA-001 版本编号:YXFA -20XX-001 XXX(单位)公司 厂牌管理规定 编制部门:知丁 日期:年月日

厂牌管理规定 1.目的 为规范员工的厂牌佩戴和公司厂牌管理。 2.适用范围 适用于公司及下属各分厂、办事处全体员工。 3.职责与权限 人力资源部负责厂牌的制作、下发、回收及销毁。 4.内容 4.1厂牌办理 4.1.1公司厂牌分为临时厂牌和正式厂牌两类(指由专业厂家制作的数码正式厂牌和具人力资源部签章的临时厂牌),临时厂牌有效期为3个月。 4.1.2 公司员工入职之日必须到人力资源部办理临时厂牌。 4.1.3管理人员、职员自入职之日起办理正式厂牌,作业员试工期满后办理正式厂牌。公司员工取得正式厂牌的同时须将临时厂牌交回人力资源部。 4.1.4办理正式厂牌需缴纳工本费10元、红底免冠近期一寸彩照一张,交各部门文员,由各部门文员每月10日、25日统一交人力资源部办理。 4.1.5公司员工应妥善保管厂牌,若有损坏或遗失,应及时向人力资源部申请补办,补办时须提供相关证明和缴纳

工本费30元。如为因公损坏、遗失,报请其部门部长及人力资源部签核后补发。 4.1.6因部门或职务变动发生的厂牌更换,无须缴纳工本费。 4.2厂牌佩戴 4.2.1所有员工进出公司办公区、工厂、宿舍、食堂必须佩戴由人力资源部制发的有效厂牌。 4.2.2员工厂牌为员工出入办公处所及厂区识别之用,不得作为其他身份之证明。 4.2.3厂牌一律挂于胸前,挂绳文字面及厂牌正面朝上,不得挂于身体其他部位或以外衣遮盖、放在胸前口袋中,违者一律以未戴厂牌处理。 4.2.4员工出入办公处所及厂区未按规定佩戴厂牌者,禁止出入。所有人员均应配合保安的例行检查及询问,保安发现厂牌与使用人不相符合或临时厂牌过期时,必须扣留其厂牌,不准其入内,并上报人力资源部处理。 4.2.5全体员工工作时间内必须佩戴厂牌,值班保安负责检查监督厂牌佩戴情况,未戴者每次罚款20元。 4.3员工厂牌不得转借他人。 4.4员工离职时,须将厂牌交回人力资源部。没有厂牌者若无正当理由证明厂牌的去向,罚款50元。 4.5离职员工各项手续交接清楚,并已办理了工资结算

集团公司内刊管理方案计划办法

深圳蓝盾之星投资股份有限公司 企业内刊管理办法(试行) 第一章总则 第一条目的 1、成为企业文化宣贯的重要渠道、形式之一,和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量作用。 2、见证蓝盾集团历程,向国内相关各政府部门、各同行、及社会公众反映并传播蓝盾文化,内聚人心、外塑形象。 3、成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上情下达下情上达作用;深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化;揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源;切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务。 第二条适用范围 本办法适用于集团公司旗下的三家子公司:深圳市蓝盾防水工程有限公司、深圳蓝盾之星科技有限公司、湖北蓝盾之星科技股份有限公司,全国各分公司及经销商。 第二章编辑部章程 第三条编辑部是集团公司内刊《蓝盾人》的具体办事机构,所有组成人员为兼职形式,不单独设立编制。 第四条编辑部工作说明

1.编辑部由顾问、编委会、执行编辑组成,实行编委会领导下的执行编辑 负责制。编委会设总编一名、主编一名;执行编辑副主编两名,责任编辑四名,美术编辑一名。 2.编辑部的任务是:宣传并做好组稿工作;对各类来稿做好收稿、审稿、 选稿、编辑、排版、校对等业务工作;组织好出版、发行、回访。 3.编辑部定期举行会议,根据内刊的目标,制定内刊的总体规划、年度计 划、单期计划,按计划出版刊物。 4.《蓝盾人》为月刊,每月7日之前出版,每期四开四版,根据特殊需要, 可临时出版特刊和增刊。 第五条编辑部人员组成及工作职责 1.顾问:负责编辑部工作的重大决策决断,从企业经营战略方面,对编辑 部工作提出建设性意见。 2.总编:确定《蓝盾人》的办报思想和办报方针,对《蓝盾人》进行终审, 坚持正确的舆论导向,为维护正面积极的企业形象负责。 3.主编 3.1 协调编辑部的编辑出版工作,贯彻办刊方针,把握办刊方向; 3.2 提出对编辑工作具有指导意义的建议或革新方案,不断提高《蓝盾人》的市场效益和经济效益; 3.3 签发采用稿,终校文稿,稿件付印前审核。 4.副主编 4.1根据每期报刊主题思想,拟制编辑部成员工作计划安排; 4.2根据出版计划及报道要点,收集、审阅和校对公司新闻及行业资讯类拟刊用稿件; 4.3负责编辑部有关会议和活动的通知、督办等工作;

某公司内部管理规章制度范本

XXXXXX公司 内部管理规章制度 为了维护公司正常工作生产秩序,严肃厂纪厂规,使公司管理更加科学化、规范化、制度化,特制定以下规定。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度,逐步健全现代化管理机制,使内部管理走向科学化、系统化、规范化,使之管理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行,特制订本管理制度。 第二条本管理制度如与控股总公司相关管理规定冲突的,以控股总公司制度为准。。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理制度的各有关条款,同时享有本制度所规定的一切权益。 第四条凡违犯本制度的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。 第五条各部门可依据本制度有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核批准生效。 第六条各部门单位负责人,应当经常教育所属人员遵守本管理制度。 第七条对违犯本管理制度的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本制度由颁发之日起生效,凡与之相抵触的旧条款,一

律作废。 第九条本制度经公司扩大会议集体讨论通过,公司总经理签署生效,其解释权及修改权归本公司。 第十条本制度于二零一二年五月日正式颁布实施。

第二章员工守则 第一条员工守则是职员在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则。 第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现代化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。 第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。 第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。 第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业,以厂为家,树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念,反对“淘金”庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 第八条热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精,按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工。 第九条加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的

公司内部刊物管理办法

公司内部刊物管理办法(草案) 1.目的 反映公司新闻动态、管理政策、员工精神风貌、业余文化生活,弘扬公司企业文化,树立公司正面形象,增强员工的归属感。 2.适用范围 适用于公司全体员工。 3.组织机构与职责 3.1编委会成员 主编:胡一刀 职责: 负责对编委会日常工作的指导。 执行主编:张飞 职责:负责刊物的框架内容审定,刊物出版前的最终审定。 责任编辑:刘备 职责:负责对公司内部刊物发行、公司网站更新的日常工作进行管理,负责对稿件的审核及编辑。 网站编辑:金庸 职责:协助执行主编进行编委会日常工作,负责公司网站维护。 通讯员:由各部门正职兼任式委派专人 职责:负责提供各部门活动、大事记等的框架内容。 3.2编委会职责 收集、审核、编辑稿件,定期发行公司内部刊物,维护并更新公司网站。 4.稿件内容

5.投稿原则 稿件必须坚持健康、科学、高尚、优秀的原则,内容必须维护公司根本利益。 6.稿件审批流程 通讯员提交框架内容→责任编辑初审、初定每期方案→执行主编选择、改进与调整框架内容,确定每期刊物内容→责任编辑对框架内容进行编辑完善并初步排版→主编审核审定→责任编辑修改、制作小样→主编(执行主编)签字确认→定稿→网站编辑进行打印、组织发放到各个部门,更新公司网站。 7.稿费管理 7.1稿费针对非编委会成员投稿的稿件给予稿费,提高员工参与的积极性和 参与性。 7.2所投稿件只有被采纳了才按7.5稿费发放标准实施。 7.3 一经投稿,表示作者授权公司处理、刊登、发表,以及用做其他宣传用。 7. 4 涉及公司制度,工作管理要求等相关性质的文章,不计稿费。 7.5 稿费发放标准

小企业公司内部员工管理制度

第一章入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节考勤管理 一、工作时间:公司每周工作六天,员工每日正常工作时间为8小时。其中: 周一至周六:上午:8 :30 -12 :00 下午: 13 :30 -18 :00 为工作时间 12 :00 -13 :30 为午餐休息 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退30 分钟以内者,每次扣发薪金10 元。 30 分钟以上1 小时以内者,每次扣发薪金20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 ( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内,即8 :30 -9 :00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差 (1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上总部员工由人力资源部审查、总经理审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算:

员工厂牌管理规定

员工厂牌管理规定 为加强工厂门禁管理,防止闲杂人等擅自出入厂区,以利识别特制订本细则。 一、适用范围:公司所有员工 二、职责:行政部负责制作发放及收回工作,员工负责佩戴及归还工作。 三、工作程序: 1.新入职员工在行政部办理录用手续后,须提供本人一寸近期免冠彩色照片2张, 由行政部制作员工厂牌(厂牌内容:姓名、工号、所属部门及照片),由员工本人领用。 2.员工调动工作岗位时,应及时到行政部办理厂牌调换手续。 3.员工应严格按公司规定配戴员工厂牌,并注意保持厂牌的完整和清洁,不得玷 污、涂改、损坏,厂牌一律佩带于外衣胸前。 1)凡本公司员工,一律凭公司厂牌出入工厂,不得以任何理由将工卡拿在手中或放在口袋,包内,否则门卫有权纠正或拒绝其进入厂区,如有违反,连同门卫记警告处理。 2)门卫人员有权在员工进入厂时检查其厂牌,对于不符合规定的员工禁止入内,或通知部门主管到现场确认员工身份。 四、厂牌的回收与处理: 1.员工遗失厂牌应及时主动到行政部报告并补办;除因丢失厂牌外,所有厂牌更 换必须以旧换新。 2.离职人员在办理离职手续时须将厂牌交回行政部注销。 3.如员工请假超过3天(含3天)的,主管需要暂时收回员工厂牌,待员工回来 上班时再发给员工。 五、所有的发放补办回收都需有记录,以便以后查找。 六、凡有下列情形之一者,视情节轻重予以适当处分,或解雇及移送法办。 1.厂牌借给非公司同仁而出入厂区者。 2.本人利用厂牌在外作不当之事者。 3.厂牌借给他人在外造事者。 4.违反厂牌佩戴规定,屡教不改,阻碍检查执行,态度恶劣者。 七、其他事项:其他未尽事项待补充。 本管理规定由行政部负责解释,总经理批准后于即日起开始执行。 2015-10-26

内刊管理制度

内刊管理制度 1 目的 为推进公司企业文化建设,加强企业文化宣贯管道建设,保证公司内刊运作的规范性,特制定本制度。 2 内刊工作目标 2.1成为企业文化宣贯的重要管道、形式之一,和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量作用。 2.2见证公司发展历程,反映并传播公司文化,内聚人心、外塑形象。 2.3成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的管道之一,深入宣传公司的重大决策、制度;揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源;切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务。 3 适用范围 3.1适用于编辑小组成员的组织管理。 3.2适用于公司全体员工的投稿管理。 4 组织管理 4.1公司设立内刊编辑小组,主要负责内刊的策划、选题、审稿、出版、发行总体规划工作,并对内部通讯员进行管理。 4.2 本制度所称通讯员是指就职于公司各部门,受编辑小组聘请,负责所在单位新闻信息采编任务,定期向编辑小组供稿的人员。 4.3编辑小组所有组成人员均为兼职形式,不单独编制。 4.4 编辑小组设组长一名,美术编辑一名,通讯员若干。 4.4.1组长主要职责:统筹规划与实施公司内刊制作的各项工作。 4.4.2美术编辑主要职责:负责内刊的版面策划设计、美工、排版、图片处理等工作。 4.4.3通讯员主要职责: (1)负责所在单位的新闻信息采编工作,每月按规定向组长供稿。 (2)负有信息上传下达的职责,以内刊为载体,营造有利于公司发展的舆论环境。(3)围绕公司企业文化建设规划和当期企业内刊的版次安排,宣传所在单位各项工作进展、成果,先进人物事迹。 (4)通讯员要把握好新闻的时效性,及时收集整理所在单位的新闻线索,及时做好采

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