护理质量安全管理

护理质量安全管理
护理质量安全管理

第二章护理质量安全管理

一、护理质量管理制度

1、成立由分管院长、护理部主任、护理质控组组成的护理质量管理委员会,负责全面督

导、检查。

2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。

3、医院质量委员会每月召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施

并反馈到全体护士长。

4、实行护理部、护理质控组、护士长、科室质检小组四级网络质量管理。科室质检小组每

周抽查两次,每月召开会议;护理部每日抽项查、每月全面检查,并有记录、总结。

5、将质量检查结果及时反馈给当事人,并以护理质量回复书的形式反馈给相应科室。

6、科室根据存在的问题和反馈意见进行改进,并以护理质量回复书的形式及时汇报护理

部,以达到持续改进的目的。

7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

二、专项护理质量管理制度

1、针对卧床、行动不便及各种导管治疗等患者,建立临床护理应急预案与程序或护理安全管

理制度及监控措施。

2、医院及科室每月组织学习,督导检查制度落实情况。

3、护理部成立危重病人专项护理质量管理组,严格落实工作职责,定期、不定期进行质量督

导检查。

4、护理部每月组织召开专项护理质量管理会议一次,总结存在问题并进行分析讨论,提出持

续改进方案。

三、护理质量持续改进方案

1、根据医院的总体规划,结合本部门的特点及工作重点制定年度工作计划、季度工作计划、

月工作计划及周工作计划。

2、根据工作计划制定具体考核办法。

3、按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作,重点检查实施及落实情况。

4、由护理质控组、护士长共同完成临床科室护理工作质量检查。

5、将检查结果及时汇总、反馈给相关科室及人员。

6、针对检查发现的问题及时制定整改措施,并将此措施告之相关科室及人员。

7、护理工作质量检查结果为科室进一步质量改进的参考,并作为护士长管理考核重点。

四、护理部对重点部门的质控计划

1、护理部组建质量管理委员会,各重点部门成立相应的质量管理小组。

2、护理部对重点部门进行不定期的质量控制,并与每月一次的综合质量督导检查相结合,完

善护理质量管理。同时将督导检查结果反馈给相关科室。

3、每月组织召开质量分析会,查找临床工作中反复存在的问题,进行质量剖析,提出持续改

进方案。

4、各重点部门对于质量控制中存在的问题,经科室质量小组讨论,提出整改措施并上交护理

部。护理部定期复查整改情况。

5、护理部每月组织分析质量控制可靠性与准确性并及时改进,不断发展和完善质量控制标准

和体系。

五、护理安全检查制度

1、各级护理人员必须高度重视护理安全工作,把护理安全工作纳入议事日程。

2、护理部每月检查一次,科室每周检查一次,每逢节假日增加一次检查。

3、检查中要及时发现问题,并提出整改措施和解决办法。

4、主要检查内容:

(1)人员在岗情况。

(2)履行职责情况。

(3)贯彻各项规章制度情况,重点检查查对制度,交接班制度,分级护理制度等。

(4)检查疗区管理情况,重点查易燃易爆等危险品,疗区环境秩序等。

(5)检查急救设备是否完好。

(6)检查急救药品是否齐全,有无过期。

(7)检查医疗器械、备品、消毒灭菌情况。

六、护理风险防范措施

l、对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立爱岗敬业精神对工作具有强烈的事业心和责任感。

2、树立“以人为本,满意服务"的服务理念,用真心、真情为患者服务。

3、认真执行各项规章制度和操作规程,不断更新专业知识,熟练掌握高新仪器的使用,努力

提高专业技术水平。

4、进行各项护理操作均需履行告知程序,对新技术、新业务、自费项目、创伤性操作等需履

行签字手续。

5、工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。

6、维护全局,搞好医护配合,加强护患沟通。

7、按护理级别要求巡视患者,认真观察患者病情变化,按要求规范书写护理记录。抢救病人

结束后6小时内据实补记。

8、进行各项技术操作时,要严格按操作规程,必须严格执行“三查七对"制度。

9、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规范。

10、注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应。

11、病房各类药品放置有序,加强安全管理,确保患者用药安全。

12、如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及护理部,不得隐瞒,并保存好病

历。

13、护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态,护理人员要熟悉放置位置,熟练掌

握各种仪器的使用方法。

14、按规定认真交接班,危重患者、新患者、年老体弱、手术、特殊检查及突然发生病情变化

等患者要严格床头交接。

15、按有关规定使用一次性医疗物品,并定期检查,防止过期、包装破损、潮湿、污染等现

象发生。

16、按规定处理医用垃圾,防止再次污染及交叉感染,给患者带来伤害。

17、住院期间要保证患者安全,防止各种意外发生。

18、对专科开展的新项目及新技术应及时制定护理常规,使护理人员能够遵照执行。

七、安全管理制度

1、工作时动作轻,不得大声呼唤,讲话要低声,只限对方能听到即可。

2、护士在无菌环境下操作,禁止他人进入,以防物品丢失及污染室内环境。

3、工作人员必须穿软底鞋,禁止穿高跟鞋和带钉子鞋。保持病房肃静。

4、护士在做一切护理工作中要认真执行查对制度,以防差错事故的发生。

5、严格执行探视陪患制度。

6、室内电、开关、经常检查,做到上班时下班前仔细检查水、电源开关、禁止私用。

八、患者告知制度

1、住院患者入院时,护理人员应告知《护理安全告知书》的相关内容。

2、各护理单元应结合自身专科特点,及时增补护理安全告知内容,并将其写入《护理安全告

知书》中,或增设专科护理安全告知书。

3、实施任何介入或有创诊疗的操作前,实施者与患者或委托人进行口头告知及沟通(如胃肠减

压等),取得理解和配合。如有重大侵入性操作,请家属或委托人签署相关告知书或知情同意书。

4、签署的告知书或知情同意书必须逐项、正确填写,不得有空(漏)项。

5、签署告知书或知情同意书的委托人必须具有授权证明(已签署的《患者授权委托书》)。

6、告知书和知情同意书各护理单元妥善保存,患者出院后存入病案归档。

九、消毒隔离制度

1、护理人员工作时要衣帽整齐,并保持清洁,下班就餐、开会时应脱去工作服。护理、治疗

前后应洗手,必要时消毒液浸泡。

2、治疗室与换药室应每天通风换气,用消毒液擦拭物品和拖地。紫外线空气消毒每日二次,

每次60分钟,每周乳酸熏蒸一次,每月空气细菌培养一次。并备有记录。

3、无菌技术操作时要衣帽整齐,严格遵守无菌操作规程。

4、无菌器械、容器、敷料罐、持物钳等要定期灭菌。消毒液要定期更换,体温计用后用消毒

液浸泡。已用过和未用过的物品应有明显标记,并严格分开放置。

5、手术室、产房、隔离室、治疗室、注射室、换药室、供应室等应有严格的消毒隔离制度,

并且认真贯彻执行。

6、传染病病人及保护性隔离病人所住的病房,应按时进行消毒,所用物品如被服、器械、餐

具等须经严格消毒。尽量使用一次性物品与器械。

7、传染病及烈性感染病人的排泄物、分泌物,必须经过消毒或净化后,方可排入下水道;污

染敷料可焚烧。

8、传染病人应在指定的范围内活动,不准互串病房和外出。出院、转院、转科、死亡后应进

行终末消毒。

9、病房要定时通风换气(晨晚间护理后通风lO一15分钟),每日1-2次空气消毒。

10、病人餐具、药杯、便器用后分别经蒸气消毒或消毒液浸泡,每日彻底清洗消毒一次。

十、分级护理制度

分级护理是指患者在住院期间,医护人员根据患者病情、身体状况和生活自理能力,确定并实施不同级别的护理。分为四个级别:特级护理、一级护理、二级护理和三级护理。床头卡设护理级别标记,一级为红三角,二级为绿三角,三级不设标记。

特级护理

(一)病情依据

1.病情危重,随时发生病情变化需要进行抢救的患者;

2.重症监护患者;

3.各种复杂或者大手术后的患者;

4.严重外伤和大面积烧伤的患者;

5.使用呼吸机辅助呼吸,需要严密监护病情的患者;

6.实施连续性肾脏替代治疗(CRRT),需要严密监护生命体征的的患者;

7其他有生命危险,需要严密监护生命体征的患者。

(二)护理要求

1.严密观察病情变化和生命体征,监测患者的体温、脉搏、呼吸、血压;

2.根据医嘱,正确实施治疗、用药;

3.准确测量24小时出入量;

4.正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施,实施安全措施;

5.保持患者的舒适和功能体位;

6.实施床旁交接班。

一级护理

(一)病情依据

1.病情趋向稳定的重症患者;

2.手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者;

3.生活完全不能自理的患者;

4.生活部分自理,病情随时可能发生变化的患者。

(二)护理要求

1.每小时巡视患者,观察患者病情变化;

2.根据患者病情,每日测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征;

3.根据医嘱,正确实施治疗、用药;

4.正确实施口腔护理、压疮预防和护理、管路护理等护理措施,实施安全措施;

5.对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。

二级护理

(一)病情依据

1.病情稳定,仍需卧床的患者;

2.生活部分自理的患者;

3.行动不便的老年患者。

(二)护理要求

1.每2-3小时巡视患者,观察患者病情变化;

2.根据患者病情,测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征;

3.根据医嘱,正确实施治疗、用药;

4.根据患者身体状况,实施护理措施和安全措施;

5.对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。

三级护理

(一)病情依据

1.生活完全自理,病情稳定的患者;

2.生活完全自理,处于康复期的患者。

(二)护理要求

1.每3-4小时巡视患者,观察患者病情变化;

2.根据患者病情,测量患者体温、脉搏、呼吸等生命体征;

3.根据医嘱,正确实施治疗、用药;

4.对患者提供适宜的照顾和康复、健康指导。

5.护士发现患者病情变化、出现问题,应当及时与医师沟通。

十一、护理值班、交接班制度

1、值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确、及时地进行。

2、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟到科室,在接班者未到或未接清楚前,交班者不

得离开岗位。

3、值班者必须在交班前完成本班的各项工作。写好护理记录,处理好用过的物品,遇有特殊

情况,做详细的交代,与接班者共同做好工作方可离开。

4、交接班中如发现病情、治疗、器械物品等交代不清,应立即查问。

5、接班时发现问题,应由交班者负责;接班后再发现问题,则应由接班者负责。

6、交接班的要求:

(1)早晨集体交接班应认真严肃地听取夜班报告,要求做到交班本上要写清,口头交代要讲

清,病人床头要看清,交代清楚后方可下班。

(2)交清住院病人总数,入院、转院、转科、分娩、手术、死亡数。以及新入院、重危病人、

抢救病人、大手术前后或有特殊检查处置、病情变化及思想情绪波动的病人。

(3)交清医嘱执行情况;重症护理记录;各种检查标本采集及各种处置完成情况;对尚未完成

的工作,也向接班者交代清楚。

(4)查清昏迷、瘫痪危重病人有无褥疮及基础护理完成情况,各种导管固定和引流情况。

(5)交代常备、贵重、毒麻药品及抢救物品、器械、仪器等的数量与效能。

(6)交接班者共同巡视检查病房,是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项制度落实情况。

(7)六不交接内容:

①服装衣帽不整洁不交接。

②周围环境不整洁不交接。

③上班为下班准备物品不齐不交接。

④重症护理不周不交接。

⑤本岗工作不完不交接。

⑥药品、物品不全不交接。

十二、医嘱执行制度

1、长期医嘱从开医嘱时起到停止前均有效:临时医嘱24小时内有效,有的需要即刻执行,一

般只执行一次。

2、执行医嘱的原则是先处理临时医嘱再处理长期医嘱。

3、护士将医嘱转抄到注射、服药、饮食、护理等级、治疗、临时处置本上,转抄完毕,在执

行栏内填写执行时间并签全名。

4、医嘱下达后一小时内护士转抄完毕。

5、转抄和整理时,必须准确,不得涂改。如需更改时,应用红笔注明“作废”两字并签全

名、注明时间。

6、医嘱必须经医生签名后方有效。在一般情况下不执行口头医嘱,在抢救或手术过程中,医

生提出口头医嘱时,护士必须向医生复诵一遍,双方确认无误后方可施行,但仍需及时由

医生补写在医嘱单上。

7、转抄和重整医嘱时,应在原医嘱最后一行下面划一红横线,在红线下用红笔写“重整医

嘱”,再将红线以上有效的长期医嘱,按原日期、时间排列顺序抄于红线下,抄录完毕须两人核对无误,并填写重整者姓名。

8、当病人手术、分娩或转科后也需重整医嘱,即在原医嘱最后一项下面划一红线。并在其下

用红笔写“术后医嘱”“转入医嘱”等,然后再开写新医嘱,红线以上的医嘱自行停止。

9、停止医嘱下达后一小时内护士执行完毕,填上执行时间并签全名。

10、出院、死亡应在医嘱栏内写明时间,并签全名。

11、需做试敏由医生开临时医嘱,执行护士在医嘱后填写试敏结果、时间、并签全名。试敏结

果标志用红色(+)表示阳性,蓝色(-)表示阴性。

十三、查对制度

1、医嘱查对制度

①值班护士处置完医嘱后,应由二人核对无误方可执行。下一班护士有责任查对上一班医嘱的

处理情况,发现问题及时纠正,同时向护士长汇报。转抄医嘱后要做到班班查对。

②执行临时医嘱前须细心查对床号、姓名、药物、剂量、用法。须注明执行时间并签全名,

如医嘱有疑问,待问清楚后再执行。

③一般不执行口头医嘱,如遇特殊情况下医生下达口头医嘱执行时应复述一遍后再执行,并及

时补写医嘱。保留用过的空安瓶,经二人核对无误后方可弃去。

④每周查对医嘱两次,转抄医嘱者与查对医嘱者均应签名或盖章。

2、服药、注射、输液查对制度

①服药、注射、输液前必须严格执行三查七对制度。三查:取药、服药、注射、处置前查,处置中查,服药、注射、处置后查。七对:对床号、对姓名、对药名、对剂量、对浓度、对时间、对用法。

②备药前要检查药品质量。水剂、片剂注意有无破损,有无混浊及沉淀等。安瓶针剂有无裂痕,瓶口有无松动。有效期和批号如不符合要求或标签不清楚不得使用。

③摆药后须经二人核对准确无误方可使用。

④应用易致过敏药物前,需询问有无过敏史,并做药物过敏试验。使用多种药物时,须注意配

伍禁忌。

⑤使用抢救药品、毒麻、剧毒药物时须经二人反复核对,剂量要准确,用后要保留安瓶以备必

要时复查用。

⑥注射、发药时,如病人提出疑问,应及时查清方可执行。

⑦抢救时,口头医嘱护士要重复一遍后方可执行,执行后应及时补写医嘱。

⑧进行无菌技术操作时,须查对用物灭菌时间及物品质量。

⑨采血时要一人、一针、一管、一用、一消毒。认真核对病人的化验单,禁止同时采集两个病人的血标本,以免弄错。

3、输血查对制度

①输血前检查采血日期,血液有无溶血,储血袋有无裂痕。

②查对储血袋与输血卡上的血型,供血者姓名、血袋号是否相符,供血者与受血者交叉反应有无凝集。

③按输血卡查对病人床号、姓名、住院号、血型、血袋号及血量。

④输血前交叉报告须经二人核对无误后方可执行。

⑤输血完毕,应保留输血袋24小时,以备必要时检验。

4、手术室查对制度

①执行各项医疗护理操作要做到“三查七对”,防止差错事故发生。

②手术前准备及接收病人时,须认真核对病人的科别、病室、床号、姓名、性别、年龄、住院号、诊断、手术部位、术前用药、药物过敏试验结果等,并认真核对病历,防止接错患者。

③到手术室后,巡回护士、麻醉师及术者应两次分别核对一次以上项目,特别是手术部位(在哪一侧),同时查对麻醉方法和用药及药物过敏试验结果,然后进行麻醉。

④手术开始前,查无菌包内灭菌指示剂情况,手术器械是否齐全,器械护士与巡回护士共同清点器械、敷料、针线两次,并由巡回护士详细记录于手术护理记录单后签名。.

⑤关闭体腔前及手术切口前,器械护士与手术者核对器械、敷料、针线、缝合针数与手术前相符,通过术者确保无异物存留后方可缝合伤口。

⑥手术过程中增减的敷料,器械护士心中有数,巡回护士及时补充记录。

⑦随患者带入的敷料,在手术开始前必须清除出手术间。

⑧手术中及手术台上取下的一切物品,不得在手术结束前擅自拿出室外。

⑨凡因病情需要时,填入深部组织内的纱布、纱条、引流物应详细记录于护理记录单上,以便取出时核对。

⑩消毒皮肤使用的皮纱需进腔时,需通知巡回护土记录,及时通知术者取出。

⑾手术取下的标本,应由器械护士与手术者核对后,及时登记,填写病理检验单按时送检,防止遗失。

5、供应室查对制度

①准备器械包时,要查对物品名称、数量、质量有无破损及清洁度。

②收器械包时,要查对名称、数量、质量有无破损及清洁处理情况。

③发放器械包时,需查对名称、数量、灭菌日期、灭菌程度、压力、时间,达到要求后方可发出。

十四、标本采集核对制度

l、护士应掌握各种标本的正确留取方法。

2、采集标本严格遵医嘱执行。

3、标本采集前认真执行查对制度,医嘱和检验单逐项核对无误后,方可执行。

4、标本采集时要携带检验单再次核对确认病人(必要时病人参与确认)。

十五、重要护理操作告知制度

1、对高难度、风险性有创操作,实施前必须提前告知。

2、操作前向患者告知该项操作的目的、必要性和操作方法以及由此带来的不适或意外,取

得患者配合。

3、必要时由患者家属签字。

4、操作中关键环节仍要随时解释,尽量减轻患者痛苦。无论何种原因导致操作失败时,应

礼貌性道歉,取得患者谅解。

5、输血、配血抽取标本时,必须两人核对后抽取并签名。

十六、护理会诊制度

l、凡遇疑难护理病例,科室应及时申请会诊。首先由责任护士请示护士长,科内处理有难度,由护士长向护理部申请。

2、护理部一般在申请提出的6小时内完成会诊工作,紧急情况下立即组织会诊。

3、由护理部主任主持院内会诊,参加成员为医院有经验和专长的护理资深人员组成。

4、去外院或请外院会诊,必须通过护理部同意后办理相关手续。

十七、护理病历讨论制度

1、各疗区护士长根据本科复杂、疑难、危重及新开展手术病人的实际情况,组织进行护理病

例讨论。对特殊疑难的病例可请示医院护理部,由护理部组织全院资深护理人员进行病例讨论。

2、根据病例讨论涉及的范围,可一科举行,也可以多科举行。多科举行时,可请资历高、经

验丰富的护士长、本科主任及其他相关科室的主任参加,并听取意见。

3、每次召开病例讨论会时,必须提前做好准备。参加讨论的人员要事先翻阅病例,熟悉情

况,预作发言准备。

4、讨论会由护理部主持。护士长负责介绍、解答有关病情及护理情况,并提出分析意见,参

加会议的所有人员均参加讨论,提出本人意见,会议结束时,由主持人做总结。

5、护理病例讨论应有记录,并作为指导临床护理工作的依据。

6、.护理病例讨论科室每季一次、护理部每半年或一年一次。

十八、差错事故管理制度

1、各科室应建立差错事故登记本,登记时应将日期、时间、病人姓名、诊断、差错事故发

生原因、经过、结果及当事人须详细登记。

2、发生差错后,要积极组织抢救,以减轻差错所造成的不良结果。

3、一般差错每月由护士长详细填表上报护理部,严重差错事故应及时上报护理部,不得隐

瞒。

4、科室护士长每月组织讨论一次,对本科护理质量进行分析。对发生的差错事故应及时讨

论,以吸取教训,提出处理意见,并制定防范措施,同时对已发生的事故严肃处理。

5、有些差错事故性质待定时,由护理质量领导小组讨论,并上报院领导。

6、护理部每月组织质控小组成员总结分析全院的护理差错,并定期在护士长会议上公布。

对全年无差错的科室给予表扬。

十九、护理差错事故报告程序

护理差错事故一旦发生,应立即逐级报告。

责任者

积极采取补救措施

组织病房讨论

提出处理意见

填写差错事故登记表

组织相关人员调查、分析、讨论

提出处理意见及防护措施

主管院长

二十、护理不良事件与隐患缺陷主动报告制度与激励措施护士在医学发展和促进疾病康复中起着重要作用,护士面对的是生命的延续和生存的质量。因此,为保证护理安全、预防护理不良事件的发生,特制定护理不良事件主动报告制度与激励措施,具体内容如下:

一、主动报告制度

1.各科室建立护理不良事件及隐患缺陷登记本,及时据实登记。

2.发生不良事件后,要积极采取补救措施,以减少或消除不良后果。

3.发生严重不良事件的各种有关记录、检验报告及造成事故的药品、器械等均应妥善保管,不得擅自涂改、销毁,以备鉴定。

4.护理不良事件发生后,按其性质与情节,组织科室护理人员进行讨论、分析原因,以提高认识,吸取教训,改进工作,并确定事故性质,提出处理意见。

5.对一般不良事件或隐患缺陷,科室24小时内填报《护理不良事件或隐患缺陷上报表》;严重不良事件或重大隐患缺陷6小时内填报《护理不良事件或隐患缺陷上报表》,再上报护理部。

6.护理部对上报的不良事件或隐患缺陷及时调查,分析原因并进行指导。

7.发生不良事件的单位或个人,坚持非处罚性,主动报告原则,如不按规定主动报告,有意隐瞒,事后经领导或他人发现,须按情节轻重给予处理。

8.科室每月将护理不良事件汇总表上报护理部,护理部每月组织质控小组成员对全院护理不良事件及隐患缺陷进行分析讨论,提出防范和改进措施,并组织全院护理人员认真学习,严格实施,消除护理隐患及缺陷。

9.对属于“重大医疗过失行为和医疗事故报告”规范内的事件应按医院规定及时报告。

二、报告程序

1.当发生不良事件或发现安全隐患后,由报告人或科室填写书面不良事件和安全隐患报告,记录事件发生的具体时间、地点、过程、采取的措施等内容,一般不良事件要求24—48小时内报告,重大事件、情况紧急者应在处理的同时口头报告护理部,事后补报。

2.涉及到药品或器械要求保留物品或包装,以便进一步核查登记上报。

3.护理部接到报告后主动与报告人联系,了解情况,作出初步分析,必要时组织专家讨论会,提出改进建议,然后反馈给报告人或科室。立即调查分析事件发生的原因、影响因素并制定改进措施。

4.护理部每月将接到的不良事件和安全隐患报告汇总并对汇集的不良事件和安全隐患,进行分析,发布警示信息,提出整改建议,并跟踪处理,整改落实情况列入月科室综合目标管理考核和年终护士长考评内容。

5.如遇大型设备停机、重大护理纠纷、重大突发公共卫生事件由当事科室护士长直报院领导,同时报告护理部。

三、处理流程

各科室报告不良事件和安全隐患→护理部→了解情况,初步分析或专家论证→提出改进建议及处理意见→反馈给科室。

护理部每月将不良事件和隐患缺陷汇总→组织质控组讨论分析→发布警示信息提出整改建议→跟踪督导检查。

奖励机制

1.对护理不良事件及隐患缺陷进行分析,并能提出有效的整改建议和金点子的个人及科室,给予表扬与奖励。

2.每季度对主动报告不良事件和安全隐患前三位的科室给予表扬与奖励。

3.定期对及时分析、整改和持续改进的科室给予表扬与奖励。

二十一、护士执行输血管理制度

1、输血前由两名医护人员核对交叉配血报告单及血袋标签各项内容,检查血袋有无破损渗

漏,血液颜色是否正常。准确无误方可输血。

2、输血时,由两名医护人员带病历共同到患者床旁核对患者姓名性别年龄病案号病室床

号血型等,确认与配血报告相符,再次核对血液后,用标准输血器进行输血。

3、取回的血应在30分钟之内开始输注,决不允许长时间置于室温下或无温度监控的冰箱中。

除手术室急诊室监护室外原则上逐袋领取,现输现拿。输用前将血袋内的成分轻轻混匀,避免剧烈震荡。血液内不得加入其他药物,如需稀释只能用静脉注射生理盐水。

4、输血前后用静脉注射生理盐水冲洗输血管道。连续输注不同献血者的血液时,前一袋血液

输尽后,用静脉注射用生理盐水冲洗输血器,再接下一袋血继续输注。连续进行血液成分输注时,输血器应至少每12小时更换一次(室内温度过高,适当增加更换频率)。

5、有多种成分的血需要输注时,应优先输注血小板。输注血小板最好采用双头输血器,当血

小板快要输完时,取30毫升左右的生理盐水通过Y型管移入血袋内冲洗,以使粘附在血袋内壁上的血小板也输注给患者。

6、如果有可能,儿科患者应使用特质的输血器,使全血成分血先流入与输血器相连的一个有

刻度的容器中,对输入容量和输入速度准确控制。

7、输血过程中应先慢后快,尤其是开始输血的前15分钟内要慢,不超过每分钟20滴,然后

再根据病情和年龄调整输注速度。

8、输血的时间限制:血液一旦离开正确的贮存条件就有发生细菌繁殖或丧失功能的危险。(1)

全血或红细胞:要求在离开2~6摄氏度的贮存温度后30分钟内开始输注,一袋血2小时内输注完毕(如室温温度过高,则应适当缩短时间)。最长时间不超过4小时,一袋血4小时内未输注完毕应废弃。(2)浓缩血小板机采血小板:尽快输注,以患者可耐受的较快速度输入,每袋应在20分钟内输注完毕。(3)新鲜冰冻血浆及冷沉淀凝血因子:融化后尽快输注,以患者可耐受的较快速度输入。

9、血液加温问题:(1)一般输血不需加温。如输血量较大,可加温输血的肢体以消除静脉痉

挛。(2)若有特殊情况,如:成人输血速度大于50ml/kg.h,新生儿溶血病需要换血,患者体内有强冷凝集素,则可遵医嘱给血液加温。(3)应在专用血液加温器中进行,有专人负责操作并严密观察。不得在装有热水的容器中对血液进行加温。(4)加温的血液未用应报废。

10、加压输血问题:加快输血的方法是加压输觑,应采用专门设计的加压输血器或血泵。若无

加压输血设备:(1)将血压计袖带围绕血袋,然后打气使袖套充气胀起来,便可起到加压作用:(2)把血袋卷起来用手挤压,但血袋内的空气必须很少。

11、输血患者的检测:(1)应在输血开始前,输血开始时,输血开始后15分钟,输血过程中每

小时,输血结束后4小时对患者进行监测。(2)监测指标:患者一般情况体温脉搏呼吸

护理质量安全管理

第二章护理质量安全管理 一、护理质量管理制度 1、成立由分管院长、护理部主任、护理质控组组成的护理质量管理委员会,负责全面督 导、检查。 2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 3、医院质量委员会每月召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施 并反馈到全体护士长。 4、实行护理部、护理质控组、护士长、科室质检小组四级网络质量管理。科室质检小组每 周抽查两次,每月召开会议;护理部每日抽项查、每月全面检查,并有记录、总结。 5、将质量检查结果及时反馈给当事人,并以护理质量回复书的形式反馈给相应科室。 6、科室根据存在的问题和反馈意见进行改进,并以护理质量回复书的形式及时汇报护理 部,以达到持续改进的目的。 7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。 二、专项护理质量管理制度 1、针对卧床、行动不便及各种导管治疗等患者,建立临床护理应急预案与程序或护理安全管 理制度及监控措施。 2、医院及科室每月组织学习,督导检查制度落实情况。 3、护理部成立危重病人专项护理质量管理组,严格落实工作职责,定期、不定期进行质量督 导检查。 4、护理部每月组织召开专项护理质量管理会议一次,总结存在问题并进行分析讨论,提出持 续改进方案。 三、护理质量持续改进方案 1、根据医院的总体规划,结合本部门的特点及工作重点制定年度工作计划、季度工作计划、 月工作计划及周工作计划。 2、根据工作计划制定具体考核办法。 3、按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作,重点检查实施及落实情况。 4、由护理质控组、护士长共同完成临床科室护理工作质量检查。 5、将检查结果及时汇总、反馈给相关科室及人员。 6、针对检查发现的问题及时制定整改措施,并将此措施告之相关科室及人员。 7、护理工作质量检查结果为科室进一步质量改进的参考,并作为护士长管理考核重点。 四、护理部对重点部门的质控计划 1、护理部组建质量管理委员会,各重点部门成立相应的质量管理小组。 2、护理部对重点部门进行不定期的质量控制,并与每月一次的综合质量督导检查相结合,完

护理质量与安全管理工作总结

护理质量与安全管理工作总结 1、建立健全护理质量管理组织,实行院、科二级质控,各质控 组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。 2、加强制度管理,进一步完善护理工作制度、护理人员职责、 护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。 3、制订护理质量管理方案和护理质控计划,并组织实施。 4、制订护理质量管理目标及护理质量评价标准,并组织实施。 5、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责,抓好管辖 部门护理质控工作。 7、科室质控组织每半月进行一次自查自评,护士长平时随机抽查,每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改 措施,复查整改效果,达到质量管理成效。 9、加强薄弱环节、危重病人管理,坚持护士长夜查房制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。 11、建立护理人员考核评价机制,各科室护士长每月对本科室护理人员考核评价一次,护理部每月对护士长考核评价一次。 13、护理质量控制指标达标情况: (1)基础护理合格率100%; (2)特、一级护理合格率100%; (3)护理文件书写合格率100% (5)医疗器械消毒灭菌合格率100%; (6)病区管理工作质量合格率100%; (7)消毒隔离工作质量合格率100%;

(8)护理服务质量满意度96.7%; (9)压褥发生次数为“0”; (10)严重护理差错事故发生次数为“0”。 一是改变护理部督查质控方式,从以过程为导向转变为以结果为导向,将以前定期全院巡查模式改为针对性蹲点、抽查、暗访等灵活的方式,从而集中力量加强薄弱科室和薄弱环节的整改。 二是强化患者安全保障,重点是加强关键流程规范,如血标本采集/送检、小手术器械清洗/打包、手术备皮流程、约束带使用规范等; 一、主要存在问题及原因分析 1、基础护理、分级护理 2、消毒隔离 3、急救物品配 (1)主要存在问题:急救车内脏,车上放物品,封存、非封存车记录欠规范,分管护士未按时检查,车内卡物不符,一次性物品、药品过期,麻醉咽喉镜未处于备用状态;吸引器未防尘、负压不符;护士不知晓急救车内物品数量及吸引器放的位,口述急救车内药品种类、作用及注意事项回答不全;氧气筒未挂空满标识,氧表、氧气筒无防尘装;电动吸引器积尘。 (2)原因分析:交接班制度执行不严,分管人员不定期检查,日常对急救药品、物品相关知识学习不够。4、护理文书 上半年护理记录质控组工作按计划完成,总结如下: 一、一月份重点检查医嘱单、体温单质量,主要存在医嘱时间与执行时间完全一致,医嘱漏签名及皮试记录时间不符情况,反馈后各科都能改正。 二月份重点检查手术记录,在手术记录方面,存在手术护理记录与临床科室护理记录缺乏连续性,还有术前无健教,记录缺少术前

医疗质量管理制度64079

医疗质量管理制度 一、医务部工作制度 二、护理部工作制度 三、病历管理制度 四、患者知情同意告知制度 五、医疗质量责任追究制度 六、处方点评制度 七、药品不良反应报告制度 八、麻醉药品、精神类药品管理制度 九、整形美容外科工作制度 十、美容皮肤科工作制度 十一、激光室工作制度 十二、微创注射室工作制度 十三、口腔科工作制度 十四、麻醉科工作制度 十五、检验室工作制度 十六、药房工作制度 十七、药品采购工作制度 十八、药品验收和保管制度 十九、药品质量监控制度 二十、档案室工作制度

1、根据医院工作计划的相关要求,具体组织实施。 2、组织各医疗、医技科室进行正常的医疗业务工作,协调各业务科室之间的工作联系,组织重大手术和危重病人会诊抢救,督促和检查药品,医疗器械的采购、供应及管理。 3、具体实施技术管理:定期分析医疗质量和工作效率,不断改进措施,加强技术培训,改善设备条件,大力开展新的诊断和治疗技术,保证专科技术建设的不断发展。 4、加强基础医疗工作的管理,不断提高医疗工作的质量,严格督促检查。 5、督促检查医疗技术操作常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。 6、积极做好医疗事故与差错的防范工作,对已发生的医疗事故要及时调查,组织讨论,并向院长提出处理意见,不断改进医疗工作和医疗作风。 7、制定培训规划,采取有效措施,提高业务水平,定期进行医疗业务考核,并建立好医疗人员技术档案。 8、经常深入医疗业务科室,及时了解医疗工作情况,向院长汇报,提供改进医疗业务活动的建议,保证以医疗为中心工作的顺利开展。 9、负责处理院内外医政工作的联系,邀请专家会诊。 10、接待医疗业务方面的来信来访和参观访问事宜。 11、领导所属部门的工作。 12、管理医疗业务委员会的工作、发挥委员会的业务管理、技术监督和业务检查、评定、考核工作。定期召开委员会研究、讨论工作,不断提高工作质量。 13、对临床、医疗科室的医疗质量工作按即定考核方案定期给以考核,不断提高工作效率。

护理质量与安全管理计划

2015年护理质量与安全管理工作计划为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创二级甲等医院为核心,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量与安全管理工作计划。 一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 1、完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,下设八个护理质控小组,明确工作职责,落实工作内容。护理质量控制小组分为病房管理质量控制组、基础护理质量控制组、护理记录质量控制组、护理规章制度落实组、三基训练控制组、护理服务质量控制组医院感染重点部门质量控制组。 2、落实各专科护理小组技术指导的职责,专科小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组等。为压疮的治疗以及安全输液提供技术指导,规范护理行为,确保护理安全。 3、护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应护理质量控制小组,明确职责落实到位,并要求有质控记录可查。 4、采取以科室自控为核心,院控为重点的二级质控模式,以达到护士能自觉规范执业的目的。 二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表

1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部2012年版《二级综合医院评审标准实施细则》,并在2017年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。 2、修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。 三、制定护理质量与安全管理目

护理质量与安全管理

护理质量与安全管理 浠人医呼吸内科 范学荣 主要内容 护理质量管理 护理安全管理意义及概念 护理质量安全目标 护理安全考核评分标准 结合?°四化卫生院?±标准要求需要准备5项文件资料: 1.护理学科发展规划(三至五年发展规划) 2.重视护理质量管理,实行目标管理(计划、目标、达标措施) 3.规章制度(更新的分级护理制度、静脉治疗行业标准) 4.服务流程(重点环节的过程流程) 5.技术规范 护理质量管理 【组织体系】 1.成立质量管理委员会(文件) 2.护理质量管理组织结构 护理质量管理委员会职责 【工作职责】 1、负责全院护理质量管理。 2、制定全院护理管理目标,制定、完善各项护理质量标准。 3、制定并完成质量控制计划。 4、定期检查、考核,对护理管理目标及各项标准落实情况进行追踪并进行评价,体现质量持 续改进。 5、汇总检查结果,并向相关科室反馈考核结果。 6、进行原因分析,与临床科室共同提出改进措施。 7、定期组织相关护理人员进行有关内容讲课。 质量管理委员会工作要求 【工作安排】 1、全院各护理单元每月至少有重点内容检查一次;每季度全面检查一次。 2、检查内容包括:综合检查、重点检查、夜班检查和出院病历检查。 综合检查考核内容:病房管理、安全管理、危重(一级护理)患者护理、基础护理操作及急救操作、消毒隔离、急救物品管理、各种药品管理、优质护理服务、患者健康教育、患者满意度调查、各种护理文书检查;手术室、供应室、急诊室、门诊各诊室的质量控制;护理人员劳动纪律及规范服务等。 重点检查内容:针对上一轮检查中存在比较普遍的问题及护理质量管理委员会检查发现的问题重点检查;重点科室手术室、急诊等重点部门重点检查。 满意度调查:根据不同科室制定满意度调查表,全院每季度进行一次满意度调查,出院病人满意度调查。 夜间护理质量:每周安排护士长值班,检查夜间护理质量。 质量管理委员会工作要求 3、每月在护士长例会上反馈重点检查结果,制定改进措施,并检查改进情况。 4、每季度对病区的护理质量全面检查一次,召开全院护理质量分析会。 5、每季度进行护理不良事件分析、压疮事件的分析。 6、年终汇总1年检查结果。

护理质量检查内容主要有

护理质量检查内容主要有? 一、护理质量评价的目的及内容 (一)评价的目的与原则 1.目的 ①可以衡量工作计划是否完成,衡量工作进展的程度和达到的水平。 ②检查工人作是否按预定的目标或方向进行。 ③根据提供护理服务的数量、质量,评价护理工作需要满足病人的程度、未满足的原因及其影响的因素。为管理者提高护理质量提供参考。 ④评价指标和批准的确立是质量控制的主要形式和护理的指南。 ⑤通过评价工作结果,可以肯定成绩,找出缺点和不足,并指出今后的努力方向。也可通过比较,选择最佳方案,如选用新技术、新方法等。 ⑥可检查护理人员工作中实际缺少的知识和技能,为护士继续教育提供方向和内容。 ?2.原则 (1)评价应是实事求是的。评价应建立在事实的基础上,将实际执行情况与原定的标准和要求进行比较。这些标准必须是评价对象能够接受的,并是在实际工作中能够衡量的。 (2)对比要在双方的水平、等级相同的人员中进行,就是所定标准应适当,不可过高或过低。过高的标准不是所有的护士都能达到的。 (二)护理质量评价的内容 护理工人作质量控制的对象主要包括护理工作的质量和护理人员的质量两个方面。根据控制纠正措施作业环节不同的分类方法,控制内容包括:对护理工作的基础质量(属前馈控制,也可称背景或要素质量)、过程质量(属现场控制,也称环节质量)、结果质量(属反馈控制,也称终末质量)进行控制,对护理人员的素质质量(属前馈控制)、行为质量(属现场或环节控制)、结果质量(属反馈控制)进行控制。 1.护理人员质量评价 定义:即对执行护理工作的人员进行定期的正式的评价,考察其完成护理工作的情况。 护士工作的任务和方式是样化的。因此在评价中应从不同方面去进行。如护士的积极性和创造性,完成任务所具备的基础知识,与其他人一起工作的协调能力等。近年来,对

护理质量安全管理制度96836

护理质量持续改进方案 1.根据医院的总体规划,总结本部门的特点及工作重点制定年度工作计划、季度工作计划、月工作计划及周工作计划。 2.根据工作计划制定具体考核办法。 3.按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作,重点检查实施及落实情况。 4.由护理部质控组及护士长共同完成临床科室护理工作质量检查。 5.将检查结果及时汇总、反馈给相关科室及人员。 6.针对检查发现问题及时制定整改措施,并将此措施告知全体护理人员。 7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考,并作为护士长管理考核重点。 8.对临床开展的新技术、新业务、新项目做好相关人员培训并登记记录,制定相应护理常规,报护理部审批、备案。

护理质量管理制度 1.成立由护理部主任(副主任)、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全面督导、检查。 2.负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。 3.质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。 4.实行护理部、护士长二级网络质量管理,科室质检小组每周抽查两次,护理部每月全面查,并有记录。 5.将质量检查结果及时反馈给当事人,并以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。 6.科室根据存在的问题和反馈意见进行改进,并以质量改进回复书的形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。 7.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。

护理风险防范措施 1.对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立爱岗敬业精神,对工作具有强烈的事业心和责任感。 2.树立“以人为本,满意服务”的服务理念,用真心,真情为患者服务。 3.认真执行各项规章制度和操作规程,不断更新专业知识,熟练掌握新仪器的使用,努力提高专业技术水平。 4.进行各项护理操作均需履行告知程序,对新技术、新业务、自费项目、创伤性操作等需履行签字手续。 5.工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。 6.维护全局,搞好医护配合,加强护患沟通。 7.按护理级别要求巡视患者,认真观察患者病情变化,按要求规范书写护理记录及一般患者护理记录。抢救病人结束后6小时内据实补记。 8.进行各项技术操作时,要严格按操作规程,必须严格执行“三查八对”制度。 9.进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规程。 10.注意药品配伍禁忌,密切观察药物不良反应。 11.病房各类药品放置有序,加强安全管理,确保患者用药安全。 12.如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及护理部,不得隐瞒,并保存好病历。

护理质量管理体系

一、护理质量管理小组 为保障医疗安全,加强护理管理,医院成立护理质量管理小组,负责全院的护理管理工作。 1、组长:李玲 组员:张宽凤、阎晓晓、崔峰 2、工作任务 (1)护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理小组负责医院的护理质量管理工作。 (2)定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想,改进护理作风,改善服务态度,增强质量意识。保证护理安全,严防差错事故。 (3)负责判定护理质量标准,建立质量管理体系,做到质量标准化。审校护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 (4)建立护理质量保证体系,定期对医院护理质量进行督促检查和评价。 (5)掌握科室治疗、护理等护理质量情况.及时制定措施,不断提高护理质量。 (6)对重大护理质量问题进行鉴定,对护理质量中存在的问题,提出整改要求。 (7)定期向全院通报重大护理质量情况和处理决定。

3、工作制度: (1)经常深入科室,调查研究有关护理质量情况,指导临床护理工作。 (2)对全院的护理质量和工作效率,定期进行考核、分析和评价。 (3)根据医院的护理工作发展情况,调整和修订护理质量标准。 (4)每季度召开一次全体组员例会,特殊情况可临时召开会议,分析护理质量现状,寻找护理质量缺陷及薄弱环节,提出改进措施,制定下季度质量责任目标。 (5)小组成员,负责护理质量信息的收集和反馈,不断总结经验,改进工作。

二、护理质量管理目标 1、基础护理质量合格率100%(合格分90分) 2、特别护理质量合格率≥90%(合格分80分) 3、一级护理质量合格率≥90%(合格分80分) 4、急救药品、器械、设备齐全适用,完好率100% 5、毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带) 6、护理技术操作合格率100%(合格分80分) 7、护理人员"三基"理论考试合格率100% 8、一人一针一管执行率100% 9、常规器械灭菌合格率100% 10、一次性物品用后毁形无害化处理率达100% 11、五种护理表格合格率≥90%(合格分80分) 12、护理严重差错发生率0 13、病房整洁、安静、舒适、安全。各项护理规章制度完善

护理质量与安全管理会议

护理质量与安全管理会议 科室:消化科时间 2017-3-25 地点:护理值班室 主持人:高飞会议记录人:杨振芳 参加人员: 一、上月问题追踪: 1、科室已根据需要重新制作了抢救车药品物品示意图。 2、抢救车十件物经过培训后大部分护士能够掌握,仍有新护士不能熟练说 出,下月对抢救车物品及药物继续提问,以提高护士的认知度。 3、通过培训及督导危重患儿记录单的书写较上月好转。 4、通过督导科室的各类物品的开启日期已基本掌握,但是仍有个别忘写开 启日期。 5、经提问各级护士的岗位职责均能基本掌握。 二、本月检查主要问题分析如下: 一、护士素质质量分析(李国芳肖卫萍): 1、存在问题: 1.岗位职责回答不全。 2.迟到。 2、原因分析:1. 有个别年轻护士回答不全面。 2.刘娜护士未落实科室制度。 3、改进措施:1.下月对别年轻护士继续岗位职责的提问。 2.给予批评教育,扣质量分。 二、病区管理质量分析(肖卫萍李国芳) 1、存在问题:1.空气消毒机本登记不全。 2.所有工作室门均敞开。 3.护士站乱。 2、原因分析:1.责任分工不明确。 2.认知不到位,没有意识。 3.没有落实工作制度。 3. 改进措施: 1. 空气消毒机本登记规定消毒班每周登记。 2. 加强督导,扣质量分,明确责任人,下月重点督导内容。 三、消毒隔离质量分析(肖卫萍李国芳) 1、存在问题: 1.各类溶媒无开启日期。 2.治疗车不清洁。 3.治疗车上无速干手消毒液。 2、原因分析:1.上班不认真,图省事,不写开启日期。 2.未落实消毒隔离制度,责任心不强。 3、改进措施:1.责任组长及质控员加强督导,扣质量分。 四、急救物品质量分析(张丽莹杨振芳) 1. 存在问题:1.未备氧气筒。

医疗质量管理办法(2016年版)

《医疗质量管理办法》已于2016年7月26日经国家卫生计生委委主任会议讨论通过,现予公布,自2016年11月1日起施行。 主任:李斌 2016年9月25日 医疗质量管理办法 第一章总则 第一条为加强医疗质量管理,规范医疗服务行为,保障医疗安全,根据有关法律法规,制定本办法。 第二条本办法适用于各级卫生计生行政部门以及各级各类医疗机构医疗质量管理工作。 第三条国家卫生计生委负责全国医疗机构医疗质量管理工作。 县级以上地方卫生计生行政部门负责本行政区域内医疗机构医 疗质量管理工作。 国家中医药管理局和军队卫生主管部门分别在职责范围内负责 中医和军队医疗机构医疗质量管理工作。 第四条医疗质量管理是医疗管理的核心,各级各类医疗机构是医疗质量管理的第一责任主体,应当全面加强医疗质量管理,持续改进医疗质量,保障医疗安全。 第五条医疗质量管理应当充分发挥卫生行业组织的作用,各级卫生计生行政部门应当为卫生行业组织参与医疗质量管理创造条件。 第二章组织机构和职责 第六条国家卫生计生委负责组织或者委托专业机构、行业组织(以下称专业机构)制订医疗质量管理相关制度、规范、标准和指南,指导地方各级卫生计生行政部门和医疗机构开展医疗质量管理与控

制工作。省级卫生计生行政部门可以根据本地区实际,制订行政区域医疗质量管理相关制度、规范和具体实施方案。 县级以上地方卫生计生行政部门在职责范围内负责监督、指导医疗机构落实医疗质量管理有关规章制度。 第七条国家卫生计生委建立国家医疗质量管理与控制体系,完善医疗质量控制与持续改进的制度和工作机制。 各级卫生计生行政部门组建或者指定各级、各专业医疗质量控制组织(以下称质控组织)落实医疗质量管理与控制的有关工作要求。 第八条国家级各专业质控组织在国家卫生计生委指导下,负责制订全国统一的质控指标、标准和质量管理要求,收集、分析医疗质量数据,定期发布质控信息。 省级和有条件的地市级卫生计生行政部门组建相应级别、专业的质控组织,开展医疗质量管理与控制工作。 第九条医疗机构医疗质量管理实行院、科两级责任制。 医疗机构主要负责人是本机构医疗质量管理的第一责任人;临床科室以及药学、护理、医技等部门(以下称业务科室)主要负责人是本科室医疗质量管理的第一责任人。 第十条医疗机构应当成立医疗质量管理专门部门,负责本机构的医疗质量管理工作。 二级以上的医院、妇幼保健院以及专科疾病防治机构(以下称二级以上医院)应当设立医疗质量管理委员会。医疗质量管理委员会主任由医疗机构主要负责人担任,委员由医疗管理、质量控制、护理、医院感染管理、医学工程、信息、后勤等相关职能部门负责人以及相关临床、药学、医技等科室负责人组成,指定或者成立专门部门具体负责日常管理工作。其他医疗机构应当设立医疗质量管理工作小组或者指定专(兼)职人员,负责医疗质量具体管理工作。 第十一条医疗机构医疗质量管理委员会的主要职责是:

护理质量与安全管理组织及职责

2017护理质量与安全管理组织及职责 (整理者:l y l ) 分管领导: 组长: 组员: 组织职责: (1)、指导各级护理人员树立全心全意为患者服务的思想,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识。保证医疗安全,严防差错事故。 (2)、审校科室护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。 (3)、掌握本科室护理质量情况.及时制定措施,不断提高护理质量。 (4)、对重大护理质量问题进行分析、整改,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。 (5)、定期向院部汇报护理质量检查情况。 (6)、对院内有关护理管理的体制变动,质量标准的修定进行讨论,根据本科室的实际情况,制定相关要求。 组长职责: 在主管院长领导下,全面负责本病区的护理安全管理工作。 副组长职责: 1.完善病区内的护理安全管理制度:各班次的岗位职责、服务规范、工作流程、质量标准、操作规范和疾病护理常规等,并严格执行。 2.加强安全教育,使本病区的护理人员能熟练掌握各类群体突发事件和应急意外事件的处理流程。 3.正确使用护理部统一制作下发的各种标识以及护理安全的警示标识。 4.对高危人群实施监控措施并定期将结果上报。

5.及时传达护理部组织的年度安全教育、季度质量讲评及每月护士长例会精神,组织落实本科室护理安全讨论,通过对典型实例的剖析,制定整改措施并进行跟踪检查,找出环节管理、流程管理上存在的问题,制定整改防范措施,不断完善护理安全管理制度。 组员职责: 1.了解负责病人的病情,检查护理工作质量和效率,及时发现和指正环节质量中存在的问题。 2.参与科室危重病人护理质量、护理文件书写质量检查。 3.定期抽查科室危重病人基础护理工作。 4.定期对急救物品、病房管理、消毒隔离等情况进行全面检查,提出书面意见。 5.实地了解病人对护理工作的满意度,做到有记录、有反馈。 6.参与护士的“三基”理论及技能考核。 7.按规定认真交接班,危重患者、新患者、年老体弱、特殊检查及突然发生病情变化等患者要床头交接班。 8.工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。 9.认真执行各项规章制度和技术操作规程,保障病人的治疗护理安全。 10.遵医嘱执行各项护理操作、特殊治疗检查均需履行告知程序。 11.观察患者病情变化,按要求及时书写护理记录。 12.对开展的新项目及新技术应及时制定护理常规,以使护理人员能够遵照执行。 13.进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规程。 14.各类药品放置有序,注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应、确保患者用药安全。 15.护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态,指导护理人员熟悉放置位置,熟练各种仪器的使用方法。 16.负责其他事务和及临时性工作。 cn卫生院

护理质量控制有哪些内容

护理质控在护理管理中的重要性 2010-11-22 16:39【大中小】【我要纠错】 护理管理旨在提高护理质量,护理质量又是管理水平的体现,而护理质控是护理质量进一步提高切实可行的管理手段,护理质控在护理管理中发挥了不可低估的作用。现将我院护理质控情况简介如下。 1建立健全护理质控方案 1.1制定护理管理目标及质量考核标准医院护理质量标准可包括护理技术操作质量标准、护理管理质量标准、护理文件书写质量标准及临床护理质量标准。 1.1.1护理技术操作的质量标准护理技术操作包括基础护理技术操作和专科护理技术操作。医.学教育网搜集整理总的标准为:严格执行三查七对;正确、及时、确保安全、节力、省时;严格执行无菌操作原则及操作程序,动作熟练。标准值为90%~95%.计算公式为: 护理技术操作合格率 =考核护理技术操作合格次数考核护理技术操作总次数×100%. 1.1.2护理管理的质量标准根据我院实际情况,制定相应的达标措施及考核办法,护理工作的科学管理主要是通过护理部主任、科护士长、护士长实行三级管理,病房、门诊、手术室、供应室等是护理基本单位,这些部门的质量直接关系到全院的护理质量,因此对医院各护理单位及各级护理人员岗位责任应制订质量标准,进行质控管理。 1.1. 2.1病房管理的质量标准(1)病房管理:①病房室内外要求清洁、整齐、安静、舒适。具体要求走廊光亮、配膳间、污物间、洗涤间及厕所清洁、整齐、无臭味、治疗室、换药室、处置室工作有秩序,物品存放整齐。病室内空气新鲜,设备规格化,床单位清洁整齐。毒麻药、贵重药有专人管理,药柜加锁,账物相符。②加强对探视、陪住人员的管理。 ③预防医院内感染及护理合并症的发生。④定期征求患者意见,并进行卫生宣教。每月至少如开一次工作座谈会。(2)基础护理与重症护理:①观察病情仔细、及时,做到五掌握(诊断、病情、治疗、检查结果及护理),并掌握陪住人数。②患者床单位清洁、整齐。③患者口腔、头发清洁,皮肤清洁无压伤,指(趾)甲清洁。④各种引流瓶及管道清洁通畅,达到要求。⑤晨、晚间护理认真执行。⑥及时为危重患者制订护理计划、提出专科护理要求,并严格执行,无合并症。⑦抢救时,配合技术熟练,药品、器材准备齐全,执行医嘱准确、及时。(3)无菌操作与消毒隔离:①各项无菌操作如注射、导尿等符合无菌要求。②浸泡器械的消毒液的浓度、更换时间及液量达到标准。③扫床按“一人一巾”湿扫,扫床巾浸泡消毒。每个患者小桌用一块抹布擦拭,用后消毒。餐具每次用后消毒。便器用后消毒。④治疗室、处置室、换药室严格执行消毒隔离制度,定期用紫外线消毒空气并做细菌培养。每次细菌培养有日期与结果的登记。⑤传染病患者要求严格执行隔离制度。⑥所有无菌物品均要写明灭菌日期,确保无过期物品;有菌、无菌物品严格分开放。⑦了解使用的各种消毒液的浓度、应用范围及配制方法。⑧分清生活垃圾及医疗废弃物,医疗废弃物严格按照(医疗废弃物管理条例)处理。(4)护士素质、服务态度:①穿清洁、整齐的工作服、工作鞋、戴帽,举止

安全工作总结-护理质量与安全管理工作总结

护理质量与安全管理工作总结 护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“中医医院管理年考核评价”为工作目标,不断完善护理绩效考核细则,积极深化优质护理服务工作。 1、建立健全护理质量管理组织,实行院、科二级质控,各质控组织定期活动,加强护理质量管理,促进护理质量持续改进。 2、加强制度管理,进一步完善护理工作制度、护理人 员职责、护理质量标准等,并组织实施,重点抓好落实工作。 3、制订护理质量管理方案和护理质控计划,并组织实施。 4、制订护理质量管理目标及护理质量评价标准,并组织 实施。 5、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责, 抓好管辖部门护理质控工作。 6、院、科二级质控组织定期开展活动,护理部组织院 质控小组每月进行全院护理质量检查一次,平时随机抽查,并把质控情况进行反馈,针对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,每月做好质控小结,加强环节质量管理。 7、科室质控组织每半月进行一次自查自评,护士长平 时随机抽查,每月进行一次质控小结,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,达到质量管理成效。

8、加强全院护理质量监控工作,院质控组织每季召开 质控专题会议,进行护理质量评价、分析,总结、交流经验,达到互相促进,共同提高的目的。 9、加强薄弱环节、危重病人管理,坚持护士长夜查房 制度,检查、指导、协助夜班护士工作,检查督促危重病人护理措施的落实。 10、强化护理人员质量意识,提高护理人员自我质量控制的自觉性,严格执行护理工作规章制度及护理技术操作规程,从思想上重视医疗护理安全,严格执行查对制度,无重大护理差错事故发生。 11、建立护理人员考核评价机制,各科室护士长每月对本科室护理人员考核评价一次,护理部每月对护士长考核评价一次。 12、加强护理信息管理。各科室认真做好各种数据的统计、上报工作,掌握全院护理动态,注重信息的收集、分析、研究、总结,注重质量内涵建设,达到质量管理成效。 13、护理质量控制指标达标情况: (1)基础护理合格率100%; (2)特、一级护理合格率100%; (3)护理文件书写合格率100% (4)急救物品完好率100% (5)医疗器械消毒灭菌合格率100%;

护理安全管理质量考核表

护理安全管理质量考核表 检查内容 扣分标准 1.严格执行护理不良事件登记、报告制度,建立网上报告系统,鼓励护士网上报告护理安全隐患、护理不良事件。各科室应建立护理不良事件登记本,每周有登记、每月有讨论分析,处理意见及防范措施(6分) 一项不符合要求扣1分 2.认真执行“三查七对”制度,对患者施行两种以上识别方法,严格执行腕带标识制度,每日查对医嘱并有记录。处方或用药医嘱在转抄和执行时有严格的核对程序,由转抄和执行者签名确认,并需两人核对后,方可执行(8分) 一项未落实扣2分 3.准确执行医嘱,保证临床用药安全。严格执行手术核对制度,防止手术患者、手术部位、手术方式发生错误(8分) 一项未落实扣2分 4.各科室有护理紧急风险预案,护士知晓应急程序。有重点护理环节的管理措施(如输血、输液、管道护理及药物不良反应等)。有跌倒、坠床等意外事件报告制度、处理预案与可执行的工作流程。有压疮风险评估与报告制度,正确实施预防压疮有效护理措施(8分) 一项不符合扣1分。病人发生走失、坠床、跌倒、烫伤此项不得分 5.急救车用物齐全、性能良好;急救用物应在消毒灭菌有效期内。急救药品无破损、浑浊、变质、过期;有专人管理,每周清点并记录;用后及时补充(10分) 一项不符合要求扣1.5分 6. 急救器材;如心电监护仪、呼吸机、氧气、吸痰器、呼吸囊、除颤仪等仪器性能良好,处于备用状态,急救物品完好率100%(10分)

一项不符合要求扣2分;备用氧气为零或氧气表已坏、吸引器无负压、呼吸囊漏气此项不得分 7.常备注射药品定点存放,标签醒目,放置整齐,药品不得混放;有效期管理,外形相似药品分开放置,每月清理并有记录(10分) 一项不符合要求扣1分 8.口服药原始包装保存,无过期药品、物品;特殊药物、如注射用胰岛素置于冰箱内保存,注明开始使用日期、时间并签名,使用期限按说明书要求;其他药按规范放置(10分) 一项不符合要求扣1分 9.外用药、内用药、消毒剂分类、定点存放,不得混放;标签醒目;无过期、变质药品;原装容器储存,容器一次性使用(10分) 一项不符合要求扣1分;发现药品混放、变质、过期此项不得分 10.特殊药品(如精神药品等)应定量存放,标识醒目,专人负责,专柜专锁保管,用后及时记录并补充,每班严格交接并签名;10%氯化钾等高浓度药品应专柜存放,标识醒目(10分) 无专人管理扣2分,一项不符合要求扣勤奋;无专柜专锁此项不得分 11.药物过敏试验应带急救盒(抢救用药及用物),并向病人宣教注意事项(5分) 不符合要求扣1分 12.学生、进修生实习期间,应在注册护士的指导下进行工作,严格执行《护士条例》相关规定(5分) 一位学生不符合要求扣2分 护理安全管理质量考核表 时间:考核人: 科室

各级医疗机构医院护理专业医疗质量控制指标(2020年版)

指标一、床护比(NQI-01) (一)医疗机构床护比(NQI-01A )。 定义:单位时间内,医疗机构实际开放床位与医疗机构执业护士人数的比。 计算公式: 医疗机构床护比(1:X )=1:医疗机构执业护士人数同期实际开放床位数 (二)病区床护比(NQI-01B )。 定义:单位时间内,医疗机构实际开放床位与医疗机构病区执业护士人数的比。 计算公式: 病区床护比(1:X)=1:医疗机构病区执业护士人数同期实际开放床位数 (三)重症医学科床护比(NQI-01C )。 定义:单位时间内,重症医学科实际开放床位与所配备的执业护士人数的比。 计算公式: 各级医疗机构医院护理专业医疗质量控制指标(2020年版)

重症医学科床护比(1:X)=1: 重症医学科执业护士人数 同期重症医学科实际开放床位数 (四)儿科病区床护比(NQI-01D)。 定义:单位时间内,儿科病区实际开放床位与儿科病区所配备的执业护士人数的比。 计算公式: 儿科病区床护比(1:X)=1: 儿科病区执业护士人数 同期儿科病区实际开放床位数 意义:反映医疗机构实际开放床位和护理人力的匹配关系。了解当前实际开放床位所配备的护理人力配备状况,建立一种以实际开放床位为导向的护理人力配备管理模式,保障一定数量开放床位病区的基本护理人力配备。为医疗机构及其病区护理人力配备提供参考、评价指标。评价医疗机构、病区或重症医学科基本护理人力配备情况,可进行同级别医疗机构横向比较。 说明:(1)护士指取得护士执业资格、在本医疗机构注册并在护理岗位工作的护士。 包含:临床护理岗位护士、护理管理岗位护士、其它护理岗位护士、护理岗位的返聘护士、护理岗位的休假(含病产假)护士。 排除:医疗机构职能部门、后勤部门、医保等非护理岗位护士,未取得护士执业资格人员,未在本院注册的护士。 (2)实际开放床位数指医疗机构实际长期固定开放的

医院护理质量管理制度

医院护理质量管理制度 一、医院成立由分管院长、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量 实施控制与管理。 二、护理质量实行病区、科室、护理部三级控制和管理。 1、病区护理质量控制组(1级):由2-3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、有记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表,报上一级质控组。 2、科护理质量控制组(2级):由3-5人组成,科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。填写检查登记表及护理质量月报表,报上一级质控组。 3、及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 三、建立专职护理文书终末质量控制督查小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表,上报护理部。 四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实施护理质量的持续改进。

五、各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。

护理质量与安全管理委员会会议记录

怀远县龙亢农场医院 护理质量与安全管理委员会会议记录 时间: 2014 年 1月 2 日14 时0 分 地点:三楼会议室 参加人员:护理质量与安全委员会全体人员、护理骨干 主持人:王惠记录人:钱红 会议内容: 各位护士长简要汇报2013年护理工作,针对科室在护理质量方面存在的问题和整改措施,作一个交流性发言。 一、存在的问题: 1、住院管理。全院总的来说,护理质量较以前改善明显,部分医务人员缺乏护理质量安全意识,忽视护理质量安全管理。科室护理质量控制专员岗位职责落实不到位,科室质控内涵不足,科室对重点薄弱环节如输血、危重病人护理等仍然存在不少隐患。住院病人请假离院管理不规范。 2、门诊管理。门诊一站式服务建设进一步完善,各项服务更加规范。但是,作为服务性窗口,挂号室、发药房、诊室、门诊辅助检查室、门诊导医等等服务意识欠缺、极少数护理人员服务怠慢,不积极主动服务病人,诊室护理人员态度差,着装不规范等均给医院造成了很不好的印象。 3、护患沟通。部分护理人员与所治疗患者护患沟通不到位,患者无法理解相关治疗。 二、原因分析: 1、缺乏护理质量安全意识,忽视护理质量安全管理。住院、门诊科室自律性不强,护理部等管理部门督查不勤。科室的制度不健全,部分科室制度落后,未及时更新。 2、护理服务不够细致,服务意识尤其是窗口单位的服务意识不强。

3、对护理纠纷反应不敏感,应对不及时,沟通不到位,年轻护士缺乏沟通意识。 三、改进措施: 1、科室以护士长为责任人,加强护理质量与安全意识,加强质控管理,赋予科室质控专员一定的职权,加强管理。 2、规范护理服务行为,强化服务意识。对窗口科室人员加强培训,科内学习为主,对个别人员可以以谈话和考核的形式进行重点督促整改,并形成书面材料记录。 3、实现患者安全目标、做好护理风险的防范,加强对护理部下发的护理风险识别分类和防范流程和制度的培训,相关人员知晓率要达到90%以上。 4、加强对核心制度的落实督查,加强护理过程中各个环节质量的控制,增强管理的力度和时效性,不断提高科室的护理质量。科室要加强对核心制度的落实质控,结合科室实际,对自己科室薄弱的点进行重点培训和巩固。 总结发言,首先张应声院长肯定了我院护理质量管理工作。同时指出:护理质量贯穿在我们整个的护理工作之中,护士长要进一步提升自己的护理质量意识和风险防范意识,承担起管理的职责,从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的,要精细化管理。作为护士长,对科内哪些病人会有风险要做到心中有数,要健全预警机制,对存在的问题要敏感,发现问题必须及时报告,决不可隐瞒。 今年是本院创二级之年,以此为契机,以评促建、评建结合,对于一些新的要求、新的质控点科室及院级质控部门要及时跟上,争取将我院护理质量与安全工作提升到另一个层次。 护理质量与安全管理委员会 二0一四年一月二日

2018年护理质量管理目标

xxxxxxx医院 2018年护理质量管理目标及工作计划 一、总体目标 按照医院护理管理目标工作方案,结合《三级综合医院评审标准与评审细则》,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,建立护士长护理管理目标体系,加强科室管理,提升护理质量,改善护理服务,确保患者就医安全,进一步深化优质护理服务。 二、具体目标 (一)护理管理目标 1、有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结,并有效落实。 2、有护理管理制度及各科疾病护理常规,有护理质量管理工作流程及处理预案。 3、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准,护理核心制度落实到位。 4、护士长手册填写齐全、内容详实、符合要求。 5、实行合理弹性排班,人员搭配合理,做到紧急状态下的人力调配。 6、每半年对护士长考核一次。 (二)临床护理质量管理目标 1、护理文书书写合格率≥95%(合格分 95 分) 2、病房安全管理合格率≥95%(合格分95分) 3、基础护理、特护、一级护理合格率≥95%(合格分 95 分) 4、危重症护理合格率≥95%(合格分 95 分) 5、急救物品完好率100%(合格分 100分) 6、医疗器械消毒灭菌合格率100%(合格分 100 分) 7、在岗护士三基培训考试合格率100%(合格分60分)

8、健康教育覆盖率 100% 9、住院患者对护理工作和服务质量满意率≥95% 10、压疮、跌倒、坠床的风险评估率达100%,年压疮发生次数为0(除难以避免性压疮及院前压疮)。 11、护理质量检查目标要求: (1)科室成立质控小组,有分工,每周检查1次,有记录。 (2)科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量存在问题,落实医院护理质控查出问题的整改情况,体现护理质量持续性改进。 (3)护士长每日进行科室护理质量检查,有记录。 (4)不良事件及缺陷差错有登记并及时上报,每月召开全科室护理安全会议,对不良事件有分析,有讨论,有整改措施,有记录。(5)护理质控组每月对全院各科室进行检查督导,对发现的问题每月组织讨论分析,及时整改,并将存在问题作为下月质控的重点内容。(6)护理部每季组织检查一次,重点关注环节质量、终末质量。加强对重点科室及夜间护理工作质量控制,定期对病区晨会和交接班质量进行质控4次/月,坚持护士长夜查房制度,每2天一位护士长负责夜班质量管理,及时将问题反馈至科室,并将存在问题、改进建议以书面形式报护理部。 (7)落实责任制整体护理,分级护理到位。护理质量管理重点放在病区,落实责任制整体护理、弹性排班,保证分级护理落实到位。(8)加强危重患者管理,确保患者安全。坚持开展护理查房、护理会诊及疑难、危重、死亡病例讨论,加强对ICU、新生儿室、产房、血液透析室、手术室、急症室等科室管理,每月进行质量督导、检查、评价。 (9)落实综合能力考核,提升护理管理水平。按照护士分层次管理要求,完成护士的综合能力考核。

护理质量与安全管理工作总结

护理质量与安全管理工作总结 一、继续认真落实医院护理质量管理制度 1、护理质量管理实行护理部---病区两级质控标准,在上级领导指导下, 科室质量与安全管理小组依照质控标准,结合本科室的实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题,及时改进,持续提高护理质量。 2、做好科室护理人员的相关培训,针对薄弱环节,做好重点督促检查工 作。学习医院有关手术室护理质量与安全管理的相关规章制度。 二、上半年存在问题: 手术室护理质量与安全主要从手术室消毒与隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、标本管理等方面进行质控。发现问题,分析原因,提出整改措施,进行总结分析。并定期向有关部门汇报质控小组活动情况。 上半年存在的主要问题有: 1、护理文书书写欠认真,相关工作记录本个别护理人

员字迹潦草。 2、药品管理交接有时流于形式,未认真检查。 3、劳动纪律有时松散,出现个别人员早会迟到现象 4、病理标本管理不规范。 5、重点环节之间交接衔接不紧凑,个别急症病人未佩戴腕带。 三、原因分析: 监管培训各组组长未将质护士长监管控检查标准落到科室相关规章制度不到位实处培训不到位,业务培训流于形式护理质控问题对护理文书方面的`法律意识科室之间协作没有达成不强个别工作人员责任心差,共识,个别手术科室内部 医护协作沟通欠缺确界定流程马虎协作责任心 四、整改措施: 1、加强对急救药品、物品、设备的管理,严格仔细交接班,定位放置。 2、抽查核心制度落实情况。 3、加强培训学习。无菌操作、院感、安全制度等方面的学习。 4、加强工作责任心的锻炼,加大对低年资护士的培养力度。 5、护士长加大检查力度,奖惩举措。

相关文档
最新文档