电梯配套设备生产线项目实施方案

电梯配套设备生产线项目

实施方案

投资分析/实施方案

报告说明

电梯市场需求受房地产、建筑行业的影响较大。2003年-2013年

是我国房地产市场的发展的黄金十年，很大程度上促进了电梯行业的

发展和壮大。2014年，房地产市场受国内经济结构调整、信贷政策收

紧以及宏观调控的持续影响，发展速度放缓，其中房地产新开工面积、商品房销售面积同比都出现了下降，国家宏观调控的目的在于促进房

地产行业稳定健康的发展，保证其成长的可持续性。

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资16390.50万元，其中：建设投资13507.10

万元，占项目总投资的82.41%；建设期利息392.00万元，占项目总投资的2.39%；流动资金2491.40万元，占项目总投资的15.20%。

根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入38000.00万元，

综合总成本费用29956.01万元，净利润5002.45万元，财务内部收益

率21.48%，财务净现值3196.33万元，全部投资回收期5.37年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。

综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。

报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，是投资决策前的活动，它是在事件没有发生之前的研究，是对事物未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入地调查研究，充分地占有资料，运用切合实际的预测方法，科学地预测未来前景；做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要作宏观的分析，又要作微观的分析。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

第一章项目绪论

第二章项目投资背景分析

第三章市场需求分析

第四章建设规模与产品方案第五章项目选址分析

第六章建筑技术分析

第七章原材料及成品管理

第八章工艺技术及设备选型第九章环保方案分析

第十章劳动安全生产

第十一章节能说明

第十二章组织机构及人力资源第十三章进度计划方案

第十四章投资计划方案

第十五章经济效益分析

第十六章招标及投资方案

第十七章风险防范

第十八章项目综合评价说明

第十九章附表

附表1：主要经济指标一览表

附表2：建设投资估算一览表

附表3：建设期利息估算表

附表4：流动资金估算表

附表5：总投资估算表

附表6：项目总投资计划与资金筹措一览表

附表7：营业收入、税金及附加和增值税估算表附表8：综合总成本费用估算表

附表9：利润及利润分配表

附表10：项目投资现金流量表

附表11：借款还本付息计划表

第一章项目绪论

一、概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：电梯配套设备生产线项目

2、承办单位名称：xx有限责任公司

3、项目性质：新建

4、项目建设地点：xxx

5、项目联系人：白xx

（二）主办单位基本情况

公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

（三）项目建设选址及用地规模

本期项目选址位于xxx，占地面积约53.44亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

（四）产品规划方案

根据项目建设规划，达产年产品规划设计方案为：电梯配套设备00000套/年。

二、项目提出的理由

2014年全球经济仍处于深度调整期，总体复苏缓慢，增长动力依然不足，主要经济体经济表现和货币政策分化明显，国际金融市场波动较大，主要货币对美元贬值，大宗商品价格整体下跌，地缘政治等非经济扰动因素增多。2015年，世界经济复苏缓慢，多数发达经济体和新兴市场经济体中期增长预期减弱和投资疲软，国内需求增长也有所放缓。2015年以来，面对错综复杂的国际形势和国内经济下行压力加大的困难局面，国务院坚持稳中求进工作总基调，把“调结构、转方式”放在更加突出的位置，着力调整作为电梯行业下游的房地产市场。如果国内外宏观经济环境出现恶化，国内电梯行业将会出现短期波动。

自2000年起我国房地产行业的快速发展直接拉动电梯行业进入高速成长期。但近年来全国房地产投资增速环比持续回落，中国指数研究院指出2015年中国房地产市场已经告别过去高速增长的“黄金时代”，经过市场调整后将步入平稳增长的新常态阶段，未来几年房地产市场整体销售规模增速将维持在2%-5%的增长区间。作为房地产配套

产业，电梯行业发展与房地产行业发展息息相关。随着房地产行业进

入产业发展的调整期，房屋累计施工面积增速不断下降，我国电梯行

业发展也随之从高速成长期进入稳步发展期。电梯的实际需求60%左右由传统需求地产决定，另有40%左右的电梯需求是由电梯配比提升、轨道交通、保障房、旧梯更新改造、电梯出口等非地产因素决定。与地

产新增需求放缓形成对比，电梯在轨道交通、保障房和旧梯更新改造

等几个领域呈现高增长态势，新增需求对传统需求下滑形成一定对冲，未来3-5年新梯产销仍能维持一定增速。另外，电梯的安装维保市场

有望迎来较快增长。因此，中国电梯市场的庞大需求仍会支持行业持

续发展，电梯行业将保持平稳增长的趋势，稳中有升将成为电梯行业

发展新常态。

综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机

遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济

增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业

发展进入新阶段。

三、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资16390.50万元，其中：建设投资13507.10万元，占项目总投资的82.41%；建设期利息392.00万元，占项目总投资的2.39%；流动资金2491.40万元，占项目总投资的15.20%。

四、资金筹措方案

（一）项目资本金筹措方案

项目总投资16390.50万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）8390.50万元。

（二）申请银行借款方案

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额8000.00万元。

五、项目预期经济效益规划目标

1、项目达产年预期营业收入（SP）：38000.00万元（含税）。

2、年综合总成本费用（TC）：29956.01万元。

3、项目达产年净利润（NP）：5002.45万元。

4、财务内部收益率（FIRR）：21.48%。

5、全部投资回收期（Pt）：5.37年（含建设期24个月）。

6、达产年盈亏平衡点（BEP）：5868.75万元（产值）。

六、项目建设进度规划

项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共

需24个月的时间。

七、报告编制依据和原则

（一）编制依据

1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；

2、《中国制造2025》；

3、《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》（第三版）；

4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。

（二）编制原则

1、政策符合性原则：报告的内容应符合国家产业政策、技术政策

和行业规划。

2、循环经济原则：树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以

当地的资源优势为基础，通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、

建设规模进行合理规划，提高资源利用率，减少生产过程的资源和能

源消耗延长生产技术链，减少生产过程的污染排放，走出一条有市场、

科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到

充分发挥的新型工业化路子，实现可持续发展。

3、工艺先进性原则：按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经

济运行合理”的原则，积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术

和安全技术，能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。

4、提高劳动生产率原则：近一步提高信息化水平，切实达到提高

产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安

全生产、提高劳动生产率的目的。

5、产品差异化原则：认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点，来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足不同用户的不同要求，以此来扩大市场占

有率，寻求经济效益最大化，提高企业在国内外的知名度。

八、研究范围

1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析；

2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述，确定建设规模；

3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价；

4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究；

5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价；

6、对项目实施进度和劳动定员的确定；

7、投资估算和资金筹措和经济效益评价；

8、提出本项目的研究工作结论。

九、研究结论

通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。

十、主要经济指标一览表

主要经济指标一览表

第二章项目投资背景分析

一、行业背景分析

1、房地产市场领域电梯需求分析

电梯市场需求受房地产、建筑行业的影响较大。2003年-2013年

是我国房地产市场的发展的黄金十年，很大程度上促进了电梯行业的

发展和壮大。2014年，房地产市场受国内经济结构调整、信贷政策收

紧以及宏观调控的持续影响，发展速度放缓，其中房地产新开工面积、商品房销售面积同比都出现了下降，国家宏观调控的目的在于促进房

地产行业稳定健康的发展，保证其成长的可持续性。

2015年对于房地产市场来说，无疑是增速放缓的一年，一系列开

放限购的救市举措带来房地产市场的复苏，尤其国家出台了放宽贷款

限制以及二套房政策。2016年房地产政策经历了从宽松到热点城市持

续收紧的过程，前三季度延续2015年的宽松基调，出台了降首付、降

税负、宽信贷等政策，但随着热点城市房价地价快速上涨，政策分化

进一步显现。一方面，热点城市调控政策不断收紧，限购限贷力度及

各项监管措施频频加码，遏制投资投机性需求，防范市场风险；另一

方面，三四线城市仍坚持去库存策略，从供需两端改善市场环境。同时，中央加强房地产长效机制建设，区域一体化、新型城镇化等继续

突破前行，为行业长期发展积极构建良好环境。总体来看，2016年房

地产市场发展较为稳健。2017年一线城市将步入存量房时代，新房开

发建设的市场空间不断被压缩，城市产业升级带来的存量土地和存量

物业盘活将是未来的主题。二线过热城市房价空间被透支，“量价回调”成大概率事件，但具备产业和人口支撑的城市，将成为下一个发

展的新风口，天津、武汉和郑州受益于城市群发展，城市潜力逐渐显现，量价进入平稳增长周期；西部节点型城市发展有望进入新阶段，

房价尚属相对洼地，如重庆、成都、西安等城市。此外，位于大城市

周边的小城市或自身产业优势显著的三四线城市，房地产市场发展仍

具备潜力。

未来3-5年，预计房地产市场总体运行将保持稳定，在新动能尚

未完全建立之前，房地产业仍将是经济增长的重要支撑力量。电梯行

业与房地产投资直接正相关，房地产业的稳健发展有利于强化电梯行

业未来增长的确定性。

从2010-2016年我国房地产投资和电梯需求量的变化来看，两者

保持一致的发展趋势，电梯的需求量增速要稍微快于房地产投资增速，表明近年来我国房地产行业的高层建筑投资比例在增加，加速了电梯

的需求量。进入2015年，央行降息降准给房地产行业的发展带来了机

遇。2015年全国房地产开发投资95,979亿元，比上年名义增长0.99%。截至2016年全国房地产开发投资102,581亿元，比上年名义增长6.9%，预测未来电梯增量也会伴随房地产行业的稳定发展而增加，但增速会

逐渐放缓，进入成熟发展期。

2、政策支持和电梯采购市场持续升温

随着政府不断加大对民生工程的重视，医疗、卫生、体育、文化

等相关项目也随之启动，配套的电梯采购不可或缺。近两年政府采购

电梯市场呈现异军突起之势，采购内容不仅有新梯加装，还有旧梯改造、更新和电梯维护保养等项目。2013年全年电梯采购金额首破60亿元，2014年电梯采购项目呈现多元化，新梯需求主要来源公租房、廉

租房、棚户区改造、医院、学校、轨道交通、政府办公楼等项目。另外，在电梯老龄化日益严重的前提下，政府采购市场也包括旧梯更新

改造项目，主要集中在北京、上海、广州等一线城市。政府采购产品

种类较多，有垂直客梯、自动扶梯、自动人行道、货梯以及医用电梯等。

2014年城镇保障性安居工程的任务目标已全面完成，已经完成

700万套以上的保障性住房开工建设，其中各类棚户区470万套以上。继续大规模推进棚户区改造不仅是重大的民生工程也是拉动经济增长

的途径。2015年保障房电梯采购依然是主力，旧梯更新改造类项目也将成为新的增长点，尤其是一二线城市该类项目明显增多。国务院政府工作报告指出，2016年要加大城镇棚户区和城乡危房改造力度。城镇保障性安居工程住房基本建成772万套，棚户区住房改造开工601万套，农村危房改造432万户。预计保障性住房建设力度的加大将在一定程度上减小国家调控政策对房地产行业的冲击，对于电梯行业的需求是长期、持续性的。

3、电梯人均消费水平与国外仍存在较大差距

根据中国电梯协会统计，2016年全国电梯总产量突破77.6万台。全国电梯保有量约493.69万台，位居世界首位。预计2016年中国电梯保有量将突破500万台，我国人均电梯保有量仍远低于发达国家水平。截止到2016年，中国人均电梯保有量为35台/万人，约为日本的3/4，约为欧洲平均水平的1/3，韩国的1/4左右。北京、上海两大都市人均保有量分别达到79台/万人、66台/万人，但仍远低于欧洲部分发达国家的一线城市，我国人均电梯保有量仍有很大的提升空间。我国的电梯产业发展虽快，产业的总量虽大，但是人均电梯使用量却只有世界平均数的一半也不到，只有发达国家的十分之一左右，我国的

电梯产业还有非常大的发展潜力和空间，预计未来3年内我国的电梯

总保有量会超过800万台的数量。

4、从中长期看，电梯配比处于提升阶段

随着生活水平的提升，原先一栋办公楼两部电梯，现在变为四部、六部、八部甚至更多，原先一栋居民住宅一梯四户，现在一梯两户甚

至一梯一户。用户对电梯便捷性要求提升，使得电梯配置密度逐步提高。根据统计，2000年中国每万平方米（房地产竣工面积）配置1.65

台电梯，到2015年，电梯配置密度升至7.11台/每万平方米，约为2000年的4.2倍。电梯配置密度的不断提升，是电梯销量增速高于房

地产竣工面积增速的根本原因。

5、既有住宅电梯更新改造带来较大增量需求

随着我国电梯老龄化日益严重，旧梯更新改造将成为潜力市场。

随着新梯增速放缓老旧电梯增多，更新改造需求量逐年放大。一般电

梯的使用寿命为10-15年，之后就会老化、故障频发。遇到这种情况，一般采取两种措施，一是保留导轨、门、轿厢等主体部件，换掉主机、控制系统并验收合格后继续使用；二是彻底更换新电梯。继续使用老

化电梯不仅存在安全隐患，而且在维修成本、后续的维修保养成本方

面大大高于更新、改造电梯所需的费用。尤其是2014年1月1日，

《中华人民共和国特种设备安全法》正式施行，对特种行业的安全规

范上升到法律高度。按照《中华人民共和国特种设备安全法》的管理

规定，特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安

全技术规范规定的其他报废条件的，特种设备使用单位应当依法履行

报废义务，采取必要措施消除该特种设备的使用功能，并向原登记的

负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记证书注销手续。因而

越来越多的用户（尤其是商业用户）开始倾向于直接更换改造电梯而

不是采用简单的维修方式。

一般而言，三菱、日立等日本电梯的报废年限约在15年，奥的斯、迅达、通力等欧美电梯的报废年限在25年。由于我国电梯大部分标准

都是参照日本标准设定，电梯报废年限也在15年左右。随着在用电梯

使用寿命临近，预计未来旧梯更新需求将进一步增加。按照中国电梯

业协会数据，国内电梯安装是从2001年开始兴起的，按照10年的更

新周期，以每年10%的比例计算，可以推测出2013-2020年大概有73

万台电梯需要更新改造，年均约9万台，更新改造量持续增长。

6、电梯维保市场空间大

就目前整个电梯市场来看，安装维保不到位、不规范等现象普遍

存在，这也是造成在中国电梯事故频发的主因。电梯事故60%左右由维

保不当造成，70%维保市场被低价竞争的第三方维保占据。目前我国内

外资电梯厂家自维保比例都比较低，占比较高的上海三菱、奥的斯、

日立也分别只有30%、25%、20%左右，本土品牌自维保比例更低，国内电梯企业目前还是以制造为主，维保收入在电梯企业中占比还不到10%。相比欧美成熟市场80%以上的自保比例差距较大。2014年新的《特种

设备安全法》开始实施，该法要求电梯的安装、改造、修理，必须由

电梯制造单位或者其委托的依照本法取得相应许可的单位进行。维保

规范政策在全国推行后，电梯厂家维保比例将上升，大批资质较差的

第三方维保将逐步退出市场。尽管目前国内电梯厂商维保收入占比不大，但是电梯维保业务的成长性和发展趋势都是积极向好的。

过去十年我国电梯产量增长迅速，电梯产量增长了5倍多，2016

年电梯产量77.6万台，电梯保有量达493.69万台。考虑电梯更新需求、新增需求，预计2017年电梯保有量将达到500万台，按每台电梯

维保费用4,800元估算，2017年维保市场空间将达到240亿元。因此，内外资品牌电梯企业都非常重视维保业务发展，纷纷开始加大全国范

围内营销服务网络的建设，着手布局和抢占维保市场，电梯行业的竞

争也将从单纯的拼技术和销售，向拼网络、拼后续服务转变。未来，

电梯后市场包括改造、维修、保养等的空间非常大。

电梯项目实施方案

电梯项目实施方案 xxx有限责任公司

摘要依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势，同时，根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略，阐述投资项目建设的背景及必要性。该电梯项目计划总投资15204.43万元，其中：固定资产投资10717.26万元，占项目总投资的70.49%；流动资金4487.17万元，占项目总投资的29.51%。达产年营业收入36856.00万元，总成本费用29189.71万元，税金及附加290.39万元，利润总额7666.29万元，利税总额9014.10万元，税后净利润5749.72万元，达产年纳税总额3264.38万元；达产年投资利润率50.42%，投资利税率59.29%，投资回报率37.82%，全部投资回收期4.14年，提供就业职位725个。近年来，我国电梯行业发展迅速，电梯保有量大幅增长并日趋饱和。从国际情况来看，当电梯保有量趋于饱和后，服务型收入将构成电梯行业收入的主要组成部分。与此同时，绿色环保电梯、智能化、信息化和高速电梯将成为电梯产品发展的新潮流。项目概述、项目建设背景、项目市场前景分析、项目规划方案、选址评价、项目工程设计研究、工艺技术、环境保护、清洁生产、项目职业安全、风险防范措施、项目节能情况分析、项目计划安排、投资情况说明、经济收益分析、综合评价等。

电梯项目实施方案目录第一章项目概述第二章项目承办单位基本情况第三章项目建设背景第四章选址评价第五章项目工程设计研究第六章工艺技术第七章环境保护、清洁生产第八章风险防范措施第九章项目节能情况分析第十章实施进度及招标方案第十一章人力资源第十二章投资情况说明第十三章经济收益分析第十四章综合评价

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旧楼加装电梯解决方案一、本项目的宗旨：改善生活质量，提升物业价值。随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前本楼已有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今材料和人工费用都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。二手房产交易成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2，比楼梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价将升值15%以上，在9000~10000元/m2之间，加装电梯后还可以增加房产建筑面积。以6号楼五楼70平方米单位为例，加装电梯投资1.2万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为 72*9600元/平方米=69.12万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。二、加装电梯流程及周期加装电梯的手续和流程几乎和房地产开发一样繁琐，首先是业主内部协调、筹资，这是一件繁琐的工作；接着找建筑设计院设计方案、规划局审批、批前公示、甚至听证、之后出建筑施工方案，申请建设工程规划许可证、接着开始建设施工、报建、工程监理、装修、建设工程规划验收、电梯采购、订制、安装、单位开证明到供电公司申请380V三相电源、委托有相关资质公司安装电缆电箱、申请施工许可、申请供电局验收、加装电表；加装电梯前要到质监局申请开工，竣工后申请办理电梯验收手续、还有建筑工程的监理、竣工验收等，还要派业主代表去质监局接受电梯维保的培训学习… 为了顺利解决上述一系列麻烦事情，明智的做法是授权委托一家有资质、有实力、信誉好、有经验并提供“一条龙服务”的电梯公司实施工程计划，只要业主们做一个决定，所有问题均由电梯公司解决。

电梯配套设备加工项目实施方案

电梯配套设备加工项目实施方案投资分析/实施方案

报告说明根据中国电梯协会统计，2016年全国电梯总产量突破77.6万台。全国电梯保有量约493.69万台，位居世界首位。预计2016年中国电梯保有量将突破500万台，我国人均电梯保有量仍远低于发达国家水平。截止到2016年，中国人均电梯保有量为35台/万人，约为日本的3/4，约为欧洲平均水平的1/3，韩国的1/4左右。北京、上海两大都市人均保有量分别达到79台/万人、66台/万人，但仍远低于欧洲部分发达国家的一线城市，我国人均电梯保有量仍有很大的提升空间。我国的电梯产业发展虽快，产业的总量虽大，但是人均电梯使用量却只有世界平均数的一半也不到，只有发达国家的十分之一左右，我国的电梯产业还有非常大的发展潜力和空间，预计未来3年内我国的电梯总保有量会超过800万台的数量。本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资11329.43万元，其中：建设投资8866.06万元，占项目总投资的78.26%；建设期利息191.09万元，占项目总投资的1.69%；流动资金2272.28万元，占项目总投资的20.06%。根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入28900.00万元，综合总成本费用21996.61万元，净利润4399.48万元，财务内部收益

率15.17%，财务净现值4674.37万元，全部投资回收期4.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、投资融资等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建

加装电梯及使用管理办法

Xxx 城xx 街xx 号加装电梯及使用管理办法本单元应住户要求加装电梯设施，并已经全体住户同意实施。一、电梯加装改造加装电梯费用由三楼及以上用户按以下比例分摊（二楼住户不需要使用电梯，因此也无需参与分摊）。三楼以上住户共24 户，其中二房型12 户，三房型12户。按楼层和户型差别设立系数，三楼二房户型计1 分，三房户型计1.15 分，每增加一楼层增加1 分，即四楼二房户型为2分，三房户型为2.15 分，以此类推。各户分值除以总分值即为分摊比例，总分值以现参与集资加装的住户分值相加而得。现参与的住户按以上比例分摊。（详见费用分摊表格）加装电梯费用包括：电梯设备费用xxxxxxx 元，结构基建实施费用xxxxxx 元，增加三相电报装费用约2 万元。合计总费用xxxxxx 元。因24 住户中仍有3 户没有参与，为公平公正地保障已参与住户的利益，未参与住户将来参与时，须按增加总户数比例分摊数加上延后出资的利息（月利率1.5%，日利息率除以30）。计息时间以电梯正式投入使用日开始，不足月的按日计算。比如：某住户在6 个月10 天后愿意参与，按新总户数计算分摊额2 万，那该住户需要出资额为： 2+2*1.5%*6+2*1.5%/30*10=2.185 万。对该新增资金的处理：利息部分划入电梯维修基金，分摊额部分按原住户新旧分摊额的差数划入各住户费用管理户名下。成立电梯改造专项管理小组，以及将来电梯运行管理小组。电梯改造专项管理小组成员：xxx ，xxx ，xxx 任务：收集住户意见，登记签名；办理前期申报；物色合适的电梯改造承建单位；收集管理

建设资金和电梯维修资金；推荐代表人与承建单位签订合同；协助承建单位办理相关手续；监督合同执行、验收；了解和办理电梯广告许可。余款移交给电梯运行管理小组，并由出纳存入专项的电梯维修基金存折。至此，该小组任务完成，解散。电梯运行管理小组成员：xxx，xxx ，xxx 出纳（xxx ）：保管存折，支付额外维修、检验费用；收缴每户每季度电梯支出费用（以季度缴费，减少工作量）；入账电梯广告收益；管理记录每户名下资金；提供每月资金报表、用户资金状况报表。会计（xxx）:审核每月资金使用情况，出报表公布。组长（xxx ）：协调与电梯使用相关事项；公关广告事务；监管资金安全。会计和组长可以一人兼任。选定xxx 作为电梯管理员培训获取资格证，相关费用由项目资金支出。二、电梯使用管理及维护电梯须强调安全使用，营造卫生整洁环境，爱护电梯设备。因属于大部分人员集资修建，因此电梯使用IC 管理（待全员参与后可以取消IC 卡管理？为方便管理，是否需要自购IC 读写器？1000多元。）。按二户型3 张IC 卡，三户型5张IC 卡配额，需要整加IC 卡需报备家庭人数，增加或补IC 卡须交纳卡成本费。电梯卫生维护可以让现清洁工有偿增加工作范围（费用从电费扣费存

《电梯项目实施方案》word版

电梯安全监测项目实施方案

电梯安全监测的意义 1、电梯安全监测的定义采用计算机控制、网络通信和数据库等技术,实现对一个城市区域内电梯运行状态的监测、管理及维护。对于多台不同品牌电梯，系统可建立统一通信协议和标准故障代码，以方便地组建区域监控中心。 2、电梯安全监测项目背景从8月13日至9月13日，《电梯运行安全监测管理信息平台技术规范》地方标准网上征集意见，意见稿规定，未来的电梯运行安全监测管理信息平台，将由市级、区级、维保监测、电梯数据汇聚平台四部分组成。当电梯发生故障时，各级平台进行联动，实现故障分级响应处置。市级平台、区级平台信息系统所在的机房要提供专人值守，控制、鉴别和记录进入人员。监测平台要实现对辖区内任何一部电梯实时运行状态的监测查看，各类信息的查询、存储、回放等功能，市级平台审计记录至少保存90天，区级平台审计记录至少保存60天，为电梯故障或事故分析提供依据。届时，用户也能查询电梯运行的各种状态。当电梯运行出现异常时，电梯数据采集终端将主动向平台发送故障信息。平台收到后，电梯要播放安抚音，告知乘客报警收到，并根据故障类别，平台自动向相关单位发布报警信息。对于响应时间，标准拟要求，市级、区级电梯运行安全监测管理信息平台对简单事务查询的平均响应时间应小于5秒，复杂事务查询的平均响应时间应小于30秒，应用网页平均响应时间应小于3秒，峰值时响应时间应小于10秒。

3、安全监测的意义电梯及安全成为社会热点随着社会快速发展，电梯的安装量和使用量飞速增长，长沙市电梯总量超过5万部。日常保养的到位是确保电梯安全运行至关重要的环节。我国发生多次造成重大人员伤亡的电梯事故，电梯安全已经成为社会的热点和焦点。监管手段需要有效提升现有的电梯质量年审的机制，独立的应急处突的机制，无法满足群众对电梯安全的期望。由于全社会处于发展转型期间，社会舆论对于电梯事故的焦点容易转移到政府监管部门。带动强大的社会效益充分体现政府监管部门的责任感给予群众生活的安全感带动和促进整体社会信息化进程

2019老旧楼加装电梯方案(含详细预算清单)

2019最新老旧楼加装电梯方案（含详细预算清单）一、电梯井道式样选择 1、钢结构观光井道 2、钢结构井道 3、钢筋混凝土井道 4、钢筋混凝土观光井道二、结构改造推荐方案：钢结构观光井道优点： 1、不影响楼梯及周边业主的采光条件 2、实用美观，个性鲜明，为生活增添时尚。三、本项目的宗旨：改善生活质量，提升物业价值。随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前已有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今材料和人工费用都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。二手房产交易成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2，比楼梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价将升值15%以上，在9000~10000元/m2之间，加装电梯后还可以增加房产建筑面积。以6号楼五楼70平方米单位为例，加装电梯投资万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为72*9600元/平方米=万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。四、加装电梯流程及周期加装电梯的手续和流程几乎和房地产开发一样繁琐，首先是业主

内部协调、筹资，这是一件繁琐的工作；接着找建筑设计院设计方案、规划局审批、批前公示、甚至听证、之后出建筑施工方案，申请建设工程规划许可证、接着开始建设施工、报建、工程监理、装修、建设工程规划验收、电梯采购、订制、安装、单位开证明到供电公司申请380V三相电源、委托有相关资质公司安装电缆电箱、申请施工许可、申请供电局验收、加装电表；加装电梯前要到质监局申请开工，竣工后申请办理电梯验收手续、还有建筑工程的监理、竣工验收等，还要派业主代表去质监局接受电梯维保的培训学习… 为了顺利解决上述一系列麻烦事情，明智的做法是授权委托一家有资质、有实力、信誉好、有经验并提供“一条龙服务”的电梯公司实施工程计划，只要业主们做一个决定，所有问题均由电梯公司解决。五、售后服务尽可能选择本地品牌，价廉物美，经济适用，便于售后服务。六、加装电梯工程费用预算:

2017电梯改造施工实施方案

电梯改造施工方案施工地点：编制：审核：批准：日期： XX电梯工程有限公司

一、情况说明该电梯在例行保养时，检查发现电梯轿厢液压缓冲器锈蚀，无法动作。检修结论：缓冲器锈蚀损坏，需要更换。 1.改造部位与原品牌、型号：改造部位轿厢缓冲器产品编号10G043294-1 更换部件液压缓冲器缓冲行程270mm 制造单位日立电梯（中国）有限公司最大允许缓冲质量4200kg 品牌日立最小允许缓冲质量900kg 产品型号OB-N-120 数量1只 2. 改造更换部件：改造部位轿厢缓冲器产品编号17030451 改造更换部件液压缓冲器缓冲行程275mm 制造单位宁波奥德普电梯部件有限公司最大允许缓冲质量3800kg 品牌奥德普最小允许缓冲质量800kg 产品型号OH-275 数量1只二、概况、参数业主单位联系人项目名称联系电话电话：改造地点层/站 / 制造单位日立电梯（中国）有限公司改造台数1台型号HGP-825-C0-120电梯名称曳引驱动乘客电梯注册代码改造合同编号改造单位XX电梯工程有限公司负责人电话：计划施工日期2017年XX月XX日 -XX月XX日改造周期5天

四.编制依据： 1. 本次工程的电梯由日立电梯（中国）有限公司制造，施工方案中的电梯施工方法依据下列文件进行编写，包括：（1）安装工艺手册；（2）调试手册；（3）维修保养手册；（4）部件安装图； 2.本次工程施工方案中电梯质量、职业健康和环境保护控制依据以下文件编写：序号名称 1 GB7588《电梯制造与安装安全规范》 2 GB10060《电梯安装验收规范》 3 GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》 4 GB24478-2009电梯曳引机 5 TSG-T5001电梯使用管理与维护保养规则 6 TSG-T7001电梯监督检验和定期检验规则－曳引机与强制驱动电梯五、工艺流程熟悉图纸及技术资料研究电梯维修项目制定维修计划准备工具、备件、材料出示电梯标识控制、电梯清理工作、工具、材料进场更换缓冲器检查工件质量

2019最新老旧楼加装电梯方案(含详细预算清单)

2019最新老旧楼加装电梯方案(含详细预算清单) 一、电梯井道式样选择 1、钢结构观光井道 2、钢结构井道 3、钢筋混凝土井道 4、钢筋混凝土观光井道二、结构改造推荐方案:钢结构观光井道优点: 1、不影响楼梯及周边业主得采光条件 2、实用美观,个性鲜明,为生活增添时尚。三、本项目得宗旨:改善生活质量,提升物业价值。随着人口老年化及楼价得不断攀升,旧楼加装电梯就是大势所趋,也就是政府倡导与鼓励得民生工程,为此,省政府与市政府相继出台了相关政策文件。目前已有业主自发倡议集资加装电梯,并得到广泛得支持,既然电梯迟早要装,当然就是早装早享受。如今材料与人工费用都在涨价,钱放在银行贬值,但投资加装电梯却有可观得增值利益。二手房产交易成交数据显示,越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2,比楼梯楼高3000元/m2。有专业人士估计,加装电梯得楼梯楼二手均价将升值15%以上,在9000~10000元/m2之间,加装电梯后还可以增加房产建筑面积。以6号楼五楼70平方米单位为例,加装电梯投资1、2万元,原价值70*8000元=56万,加装电梯后价值为72*9600元/平方米=69、12万元,升值13万元,十倍得投资回报率！在目前高通胀得时代,这就是最明智得投资,重要得就是电梯改善生活质量,提高工作效率,电梯就是现代生活得基本需要。四、加装电梯流程及周期加装电梯得手续与流程几乎与房地产开发一样繁琐,首先就是业主内部协调、筹资,这就是一件繁琐得工作;接着找建筑设计院设计方

案、规划局审批、批前公示、甚至听证、之后出建筑施工方案,申请建设工程规划许可证、接着开始建设施工、报建、工程监理、装修、建设工程规划验收、电梯采购、订制、安装、单位开证明到供电公司申请380V三相电源、委托有相关资质公司安装电缆电箱、申请施工许可、申请供电局验收、加装电表;加装电梯前要到质监局申请开工,竣工后申请办理电梯验收手续、还有建筑工程得监理、竣工验收等,还要派业主代表去质监局接受电梯维保得培训学习… 为了顺利解决上述一系列麻烦事情,明智得做法就是授权委托一家有资质、有实力、信誉好、有经验并提供“一条龙服务”得电梯公司实施工程计划,只要业主们做一个决定,所有问题均由电梯公司解决。五、售后服务尽可能选择本地品牌,价廉物美,经济适用,便于售后服务。六、加装电梯工程费用预算:

电梯项目投资分析报告

电梯项目投资分析报告投资分析/实施方案

电梯项目投资分析报告说明自上世纪90年代起，大量民营企业介入电梯制造工业，从为外资企业配套开始，在生产过程中不断学习和消化技术，积累资本，改进经营管理水平，并逐步转型为整机制造企业，建立自主品牌。该电梯项目计划总投资5945.33万元，其中：固定资产投资4183.86 万元，占项目总投资的70.37%；流动资金1761.47万元，占项目总投资的29.63%。达产年营业收入14196.00万元，总成本费用11245.39万元，税金及附加114.23万元，利润总额2950.61万元，利税总额3471.82万元，税后净利润2212.96万元，达产年纳税总额1258.86万元；达产年投资利润率49.63%，投资利税率58.40%，投资回报率37.22%，全部投资回收期4.19年，提供就业职位272个。本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写，根据《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013年修正）的要求，依照“科学、客观”的原则，以国内外项目产品的市场需求为前提，大量收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息，全面预测其发展趋势；按照《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》的具体要求，主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分

的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。 ...... 报告主要内容：概述、建设背景及必要性分析、市场前景分析、投资建设方案、项目选址分析、项目工程设计说明、工艺说明、项目环境分析、项目安全规范管理、项目风险说明、项目节能分析、项目实施进度计划、投资计划、项目经济收益分析、评价及建议等。

来宾市既有住宅加装电梯实施方案 .doc

来宾市既有住宅加装电梯实施方案为适应经济社会发展和人口老龄化需要，进一步完善市区既有住宅使用功能，改善居住条件，方便居民生活，根据《中华人民共和国物权法》等有关法律法规和《自治区住房城乡建设厅、财政厅关于印发<加快推进既有住宅加装电梯工作的指导意见>的通知》（桂建发〔2018〕18号），结合我市实际，制定本方案。一、基本原则既有住宅加装电梯工作应遵循“业主主体、政府引导、依法依规、建管并重”的原则。加装电梯住宅的业主作为物权所有人，要充分发挥责任主体作用，尊重各方意愿，依法通过民主协商形成合理可行且兼顾各方利益的电梯加装方案；政府部门要发挥指导协调职能，加强政策和舆论引导，优化各项审批流程，为居民提供精简、便民、高效的政务服务。既有住宅加装电梯应当满足城市规划，建筑结构和消防安全等要求，应当依法依规办理建设工程规划许可、施工许可、市场监管等相关手续；要注重加装电梯的后续管理工作，明确职责和机制，按照“共同缔造”的原则，促进老旧小区物业管理，形成长效治理格局。二、适用范围

本实施方案适用于来宾市市本级国有土地上四层及以上未设置电梯的既有住宅，同时符合以下条件的，可以申请加装电梯： 1.我市国有土地上依法建成并投入使用的四层以上（含四层，不含地下室）、九层以下（含九层）的无电梯住宅； 2.具有合法的房屋权属证明； 3.满足建筑物结构安全、消防安全和有关城市规划等规范、标准要求。 (自建房、别墅、C或D级危房，一级已列入房屋征收范围和计划、已列入危旧房改造计划的住宅不适用本实施细则) 三、申请条件申请加装电梯的业主应当自主或者委托住宅小区业主委员会，依照《中华人民共和国物权法》规定，就加装电梯方案和电梯维护管理等有关问题与拟加装电梯单元专有部分的所有业主进行充分协商，经专有部分占该单元住宅总建筑面积三分之二以上的业主且占总户数三分之二以上的业主同意并签订协议。协议应明确电梯及相关设施的权属、建设资金来源、电梯使用责任人、后期维护管理约定等内容；加装电梯拟占用业主专有部分的，还应当征得该专有部分业主的同意。协议签订后，要将加装电梯的业主意见征集情况以及工程设计方案、工程资金预算、费用分摊及电梯运行、保养、维修等内容形成方案进行公示，公示期原则上不得少于10个工作日。

自动扶梯改建项目实施方案

自动扶梯改建项目实施方案规划设计/投资方案/产业运营

报告说明经过多年的发展，电梯整机行业已由外资垄断演变为中外资企业充分竞争的状态，行业利润水平也由原来的垄断利润变为现在的充分竞争市场的利润。外资品牌电梯企业凭借品牌及技术优势，具有较强的盈利能力。近年来，我国民族电梯企业技术实力不断增强，生产规模不断扩大，凭借产品性价比优势在中低速电梯及自动扶梯产品领域的竞争力不断加强，盈利水平也随之提升。目前我国仍处于工业化和城市化进程中，住宅建设、商业地产及地铁、机场等基础设施建设方面的投入仍将保持较高水平，电梯产品的市场前景良好，行业毛利率水平将保持稳定。本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资18612.13万元，其中：建设投资15865.63 万元，占项目总投资的85.24%；建设期利息264.60万元，占项目总投资的1.42%；流动资金2481.90万元，占项目总投资的13.33%。根据谨慎财务测算，项目正常运营每年营业收入49900.00万元，综合总成本费用39250.65万元，净利润6630.70万元，财务内部收益率14.16%，财务净现值1534.02万元，全部投资回收期4.98年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、投资融资等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会、环境影响进行预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

旧楼加装电梯方案

旧楼加装电梯解决方案（广州市）一、本项目的宗旨：改善生活质量，提升物业价值。随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前本楼已有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今材料和人工费用都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。二手房产交易成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2，比楼梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价将升值15%以上，在9000~10000元/m2之间，加装电梯后还可以增加房产建筑面积。以6号楼五楼70平方米单位为例，加装电梯投资 1.2万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为72*9600元/平方米=69.12万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。二、加装电梯流程及周期加装电梯的手续和流程几乎和房地产开发一样繁琐，首先是业主内部协调、筹资，这是一件繁琐的工作；接着找建筑设计院设计方案、规划局审批、批前公示、甚至听证、之后出建筑施工方案，申请建设工程规划许可证、接着开始建设施工、报建、工程监理、装修、建设工程规划验收、电梯采购、订制、安装、单位开证明到供电公司申请 380V三相电源、委托有相关资质公司安装电缆电箱、申请施工许可、申请供电局验收、加装电表；加装电梯前要到质监局申请开工，竣工后申请办理电梯验收手续、还有建筑工程的监理、竣工验收等，还要派业主代表去质监局接受电梯维保的培训学习… 为了顺利解决上述一系列麻烦事情，明智的做法是授权委托一家有资质、有实力、信誉好、有经验并提供“一条龙服务”的电梯公司实施工程计划，只要业主们做一个决定，所有问题均由电梯公司解决。

电梯项目计划方案

电梯项目计划方案一、项目提出的理由当前经济运行稳中有变，经济下行压力有所加大，部分企业经营困难较多，长期积累的风险隐患有所暴露。对此要高度重视，增强预见性，及时采取对策。要坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，加大改革开放力度，抓住主要矛盾，有针对性地加以解决。要切实办好自己的事情，坚定不移推动高质量发展，实施好积极的财政政策和稳健的货币政策，做好稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期工作，有效应对外部经济环境变化，确保经济平稳运行。坚持“两个毫不动摇”，促进多种所有制经济共同发展，研究解决民营企业、中小企业发展中遇到的困难。围绕资本市场改革，加强制度建设，激发市场活力，促进资本市场长期健康发展。二、项目选址项目选址位于xxx工业新城。地区生产总值2095.58亿元，比上年增长

6.17%。其中，第一产业增加值16 7.65亿元，增长9.12%；第二产业增加值1299.26亿元，增长5.44%第三产业增加值62 8.67亿元，增长6.45%。一般公共预算收入282.16亿元，同比增长9.70%，一般公共预算支出510.55亿元，同比增长11.06%。国税收入324.88亿元，同比增长9.38%；地税收入亿元81.25，同比增长10.84%。居民消费价格上涨1.16%。其中，食品烟酒上涨0.61%，衣着上涨0.83%，居住上涨1.05%，生活用品及服务上涨1.17%，教育文化和娱乐上涨0.66%，医疗保健上涨0.79%，其他用品和服务上涨0.98%，交通和通信上涨0.79%。全部工业完成增加值1800.17亿元。规模以上工业企业实现增加值1554.34亿元，比上年增长8.09%。场址应靠近交通运输主干道，具备便利的交通条件，有利于原料和产成品的运输，同时，通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。三、建设背景及必要性 1、本期工程项目建设符地方经济和社会发展规划，项目建设必将推动地方相关行业的发展，对当地制造业及发展起到积极的示范、推动作用。 2、坚持人才为本。人才队伍是制造强国的根本保障。针对领军人才、高层次技术人才紧缺，缺少一批优秀的企业家、高水平经营管理人才和高素质的专业技能人才等问题，应把人才作为建设制造强国的根本，建立健全科学合理的选人、用人、育人机制，加快建设一支素质优良、结构合理

旧楼加装电梯项目协议书精编版

既有住宅电梯增设项目协议书根据《四川省既有建筑电梯增设指导意见》、《成都市既有住宅增设电梯管理办法》、《关于促进既有住宅自主增设电梯工作的实施意见（试行）》等国家有关法律法规，本梯间全体业主经过友好协商，就本梯间加装电梯项目达成如下协议：一、本梯间的业主一致同意在省市县（市、区）楼（栋）单元（以下简称本梯间）加装载客电梯壹部，根据现场勘察，入户楼梯为左上行/右上行/Z 字形，转角休息平台为平面/弧面结构；针对本项目现场的特殊情况，设计出（三项选填:以楼梯间作为通道、以阳台作为通道、以业主房间内墙拆除作为通道）占地面积为（电梯平面尺寸）载重为KG 乘坐人的电梯通过方式与本楼相连；二、加装电梯之后不会对原有楼梯间的格局、结构安全不产生任何影响。三、业主民主推选出①、②、③、④、⑤等共人为本梯间加装电梯管理小组成员，其中为加装电梯项目总负责人；同时也是本次电梯加装项目在设计、申请以及对规划局、电力局、物业管理、维保服务等有关部门相关事务的业主代表。四、参与加装电梯的全体业主民主推选出先生/女士，负责财务管理工作，负责本次电梯改造项目集资费、维保费、管理费、电梯使用费（即电费）、电梯维修基金等相关资金的收支管理并以其名义开设银行账户，其所有权属参与加装电梯出资的全体业主共同所有。该账户资金的各项收支必须经电梯管理小组审批，2人以上成员签名证明。经电梯管理小组审核后，每半年公布一次账户资金本息的使用情况，并提交一份电梯管理小组存档。先生/女士受托开设的银行帐户信息：户名：银行帐号：开户行：

五、电梯项目负责人主要职责 1、组织业主签订加装电梯项目书面协议书； 2、委托有关部门进行设计和项目报建工作； 3、负责建设资金的筹措； 4、监督资金收支情况，并定期公布； 5、参与该项目的招投标工作和有关经济合同的签订； 6、协助办理该项目的勘测、设计、施工、监理和竣工验收等事务； 7、协调处理业主关于加装电梯的意见。六、选定电梯公司：电梯品牌：型号的乘客电梯，核定载重：KG 核定载客人数人。七、电梯项目的建设资金和日常维护保养及管理费用按下列办法分摊（一）、电梯建设资金费用初步预算为万，包含如下费用： 1、地勘、评估鉴定、消防、图纸规划设计等前期审批手续费用； 2、土建工程相关费用（包含管线迁改、装饰装修、相关检测费用）； 3、钢结构井道、电梯设备和安装相关费用； 4、电梯运行相关费用（含电费、年检费、维保费、配件更换等）； 5、补助申请中介机构费用； 6、对利益受损业主进行补偿费用； 7、其它相关费用、开支；（二）、各住户费用的分摊比例按以下办法执行，在完成电梯安装工作后按比例多退少补： 1、层住户无需支付电梯建设费，如使用电梯需支付电梯使用电费及维护费用； 2、层及层以上住户按如下（表1，表2）分摊原则支付电梯建设费； 3、费用的分摊方法按楼层系数法进行计算； 3.1、楼层系数计算方法： A、分摊基数=总集资费/参加户分摊系数之和； B、该层分摊系数之和=该层参加户数×该层分摊系数； C、层每户集资费=分摊基数×该层分摊系数；

电梯行业实施方案

电梯行业实施方案 —— 电梯是指服务于建筑物内若干特定的楼层，其轿厢运行在至少两列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚性轨道运动的永久运输设备。也有台阶式，踏步板装在履带上连续运行，俗称自动扶梯或自动人行道。服务于规定楼层的固定式升降设备。垂直升降电梯具有一个轿厢，运行在至少两列垂直的或倾斜角小于15°的刚性导轨之间。轿厢尺寸与结构形式便于乘客出入或装卸货物。习惯上不论其驱动方式如何，将电梯作为建筑物内垂直交通运输工具的总称。当前时期是我国以科学发展观为指导，实施新的国民经济和社会发展规划的重要时期，也是我国经济结束WTO过渡期，加快融入国际经济的关键时期。在这个时期，产业发展既要符合国家总体规划，满足全面建设小康社会的要求，也要适应全球化过程中更为严峻的国际竞争环境，不断提高竞争力，实现更快更好地发展。新的形势和任务，将对我国产业产生重要影响。当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期，为加快区域产业转型升级，提升产业核心竞争力，促进行业持续健康发展，提出本指导意见。

一、指导思路产业的发展，要以核心领域为切入点，结合自身资源条件，重点积累关键技术，构建衔接有序的产业链条，以此推进行业的有效聚集发展，增强可持续发展动力，并成为服务区域建设的重要节点产业。二、原则 1、坚持融合发展。推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。 2、坚持创新发展。实施创新驱动发展战略，突破并推广关键核心内容，加快新产品研发与应用进程，完善标准体系，增强自主创新和品牌建设能力。 3、区域协同，部门联动。深入推进区域产业发展协同发展，在更大区域范围内打造产业发展链条，形成错位发展、共同发展格局；加强部门间的统筹协调，建立联动机制，形成合力。 4、因地制宜，特色发展。紧密结合区域发展要素条件，充分发挥比较优势，围绕核心产业，引进培育龙头企业，形成各具特色、差异发展的发展新格局。三、背景分析

2021年电梯项目实施方案

电梯项目实施方案泓域咨询摘要说明— 电梯是用于高层建筑中上下运送乘客或货物的运输设备。随着高层建筑物的大量兴建，人们对电梯的需求量不断增加，依赖性也越来越强烈。从改革开放到今天，电梯行业走过了一个从无到有，从有到多，从多到精的发展历程。随着房地产市场的巨大变化，中国已经成为全球容量最大、增长最快的电梯市场。截止215 年年底，中国电梯保有量为 4296 万台，而且每年还保持 2%的增长。该电梯项目计划总投资 189358 万元，其中固定资产投资 143681万元，占项目总投资的 789%；流动资金 45677 万元，占项目总投资的211%。达产年营业收入 3937 万元，总成本费用 38992 万元，税金及附加 3673 万元，利润总额 8488 万元，利税总额 1161 万元，税后净利润 636.81 万元，达产年纳税总额 3658 万元；达产年投资利润率 48%，投资利税率 591%，投资回报率 36%，全部投资回收期48 年，提供就业职位 757 个。国内电梯制造企业所属区域主要在辽宁沈阳、山东宁津、苏州吴江、浙江湖州、重庆、四川成都、广东佛山及珠海等地，其中江浙沪的电梯企业产量约占全国电梯总产量的 5%。报告内容项目概述、投资背景及必要性分析、产业分析、项目建设方案、选址方案评估、项目工程方案分析、工艺方案说明、环境保护、清洁生产、项目职业保护、项目风险评价、节能、实施安排方案、投资方案分析、经济收益分析、项目综合评估等。规划设计/投资分析/产业运营电梯项目实施方案目录第一章项目概述第二章投资背景及必要性分析第三章

产业分析第四章项目建设方案第五章选址方案评估第六章项目工程方案分析第七章工艺方案说明第八章环境保护、清洁生产第九章项目职业保护第十章项目风险评价第十一章节能第十二章实施安排方案第十三章投资方案分析第十四章

旧楼加装电梯方案

旧楼加装电梯解决方案（广州市）令狐采学一、本项目的宗旨：改善生活质量，提升物业价值。随着人口老年化及楼价的不断攀升，旧楼加装电梯是大势所趋，也是政府倡导和鼓励的民生工程，为此，省政府和市政府相继出台了相关政策文件。目前本楼已有业主自发倡议集资加装电梯，并得到广泛的支持，既然电梯迟早要装，当然是早装早享受。如今材料和人工费用都在涨价，钱放在银行贬值，但投资加装电梯却有可观的增值利益。二手房产交易成交数据显示，越秀区二手电梯楼均价约11000元/m2，比楼梯楼高3000元/m2。有专业人士估计，加装电梯的楼梯楼二手均价将升值15%以上，在9000~10000元/m2之间，加装电梯后还可以增加房产建筑面积。以6号楼五楼70平方米单位为例，加装电梯投资1.2万元，原价值70*8000元=56万，加装电梯后价值为72*9600元/平方米=69.12万元，升值13万元，十倍的投资回报率！在目前高通胀的时代，这是最明智的投资，重要的是电梯改善生活质量，提高工作效率，电梯是现代生活的基本需要。二、加装电梯流程及周期加装电梯的手续和流程几乎和房地产开发一样繁琐，首先是业主内部协调、筹资，这是一件繁琐的工作；接着找建筑设计院设计方案、规划局审批、批前公示、甚至听证、之后出建筑施工方案，申请建设工程规划许可证、接着开始建设施工、报建、工程监理、装修、建设工程规划验收、电梯采购、订制、安装、单位开证明到供电公司申请380V三相电源、委托有相关资质公司安装电缆电箱、申请施工许可、申请供电局验收、加装电表；加装电梯前要到质监局申请开工，竣工后申请办理电梯验收手续、还有建筑工程的监理、竣工验收等，还要派业主代表去质监局接受电梯维保的培训学习… 为了顺利解决上述一系列麻烦事情，明智的做法是授权委托一家有资质、有实力、信誉好、有经验并提供“一条龙服

电梯_安装实施计划方案

一、工程概况二、施工方法和流程三、施工准备工作计划：四、安装施工进度计划（垂直梯）五、质量保证措施六、安全生产和文明施工措施七、施工技术力量

一、工程概况 1、分部工程情况： (工程名称)的电梯安装工程，属分部工程。含设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨、门系统、轿厢及对重、安全部件、悬挂装置随行电缆、电气装置、整机安装验收等十项分项工程。 2、现场交通情况：本分部工程位于工地。 3、本工程开竣工时间：本工程开竣工时间为年月日起至本工程结束为止。二、施工方法和流程 1、工程特点分析：经分析，本工程有以下几个特点：一、电梯进场安装阶段因为大楼的装饰分部工程已经开始，现场施工人员较多，这就给电梯成品和现场装饰成品保护增加难度，因工期较紧，为了不影响工程总体验收，本工程需根据每台电梯进度合理调度人力资源，以便保证电梯安装与土建装饰工程同步。二、虽然与其他分部工程配合施工量较少，但工程后期的土建修补能否及时进行和正式电源能否及时到位，这对于能否保证电梯按时调验及时完工有极大影响。因此工程后期的配合协调工作对保证工期至关重要。三、鉴于以往的施工事例，按目前情况等到电梯调试验收完毕，正式电源肯定还无法到位，这对于今后申请政府部门验收带来一定的难度。 2、施工部署：根据以上分析，本工程施工必须有严密的组织计划，合理组织调度劳动力，各工序科学施工，加强质量、安全技术措施，以确保工程进度，保证工程质量和安全施工，具体的施工部属如下： ⑴本单位将根据双方约定的工期要求，以及实际情况，提出总体《安装施工进度计划》和分区进度计划。 ⑵电梯设备要进场前，本公司会组织人员查看现场，做好卸车前的准备，货到时会

电梯视频监控施工方案

南昌铁路局新增电梯视频监控工程福州车务段施工组织方案 2017年7月江西南铁科技有限责任公司

为了确保项目工程质量、进度,我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作，其具体实施： 1.施工组织 1.1施工组织架构图根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下： 2.人员调配及职责分工 2.1重要岗位 1. 工程总监工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解，并有丰富的工程经验，在工程实施过程的关键节点，能把握技术方向，做出切实的指导。 2．项目经理全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等，处理所有有关系统的审批，负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。 3．驻地经理对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理，并全面负责。编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调，对项目施工进度进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，严把质量关。

2.2重要部门 1．设计技术对项目有关图纸会同各分包进行深化设计，对有关内容进行配合，并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求，深化项目系统的功能设计与系统设计，完成整个项目系统工程的改造。在实施过程中，就现场的变更情况及时地完成变更设计。 2．工程部在项目经理及驻地经理领导下，对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点，对项目系统分大类进行管理，即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。 3．调试维修对各已完成的系统进行计量、调试，对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护，并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训，使其能熟练掌握并操作有关设备。 4．进度控制配合有关人员，严格按照预订的工期施工，并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时，重新审视进度计划，协调各有关部门与单位，作出新的计划。 5. 安全管理负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作，在器材与设备已安装完毕的场合，负责现场的产品保护。 2.3人员配备根据进度计划，安排3个施工班同时在建筑物内施工段流水作业。各班组主要工人有4-6人，高峰期人数约8人，并根据实际工程量和进度计划增减。 3.施工时间施工作业时间为：00:00-05:00。施工计划工期提前1个月报运输部门审批，按批复的时间周期进行实施 4.施工前期实地勘测根据项目用户需求，并根据系统工程的施工方案设计依据及技术要求和有关标准、规定。对于项目的设计方案，参照项目相关部门的评审提出的修改意见，经认真分析，加以完善。完善后的设计方案，经评审征得项目相关部门确认后，据此开展工作。根据已确认的项目系统工程的设计方案，与项目相关部门确认系统工程的有关土建资料，并进行实地勘测，确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。 4.1系统图纸设计根据经项目相关部门确认后的设计方案及实地勘测数据资料，进行系统方案等深化设计——施工图的设计。图纸设计后将由设计院、设计单位、其它施工单位一同会审，并达成统一的会审意见后即可施工；对于需要修改的地方待设计出来重新会审后方可实施。