四个象限

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四个象限

转载自飘落的烟灰转载于2009年12月05日 13:18 阅读(2) 评论(0) 分类:个人日记

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每个象限的好处与不好处。

●从工薪族象限进入其它三个象限的四大误区,你这样创业是否是对的。

●正确创业的四个阶段,你应该怎样循序渐进地进入其它象限。

一、下面我来讲第一部分四个象限的定义及它的好处与不好处

我们把左上角的象限叫做什么?叫做E象限,也就是我们常讲的工薪族象限。定义:出租自己的劳

动力,被别人雇佣来换取生活费用的人群,就叫工薪族。好处:1、相对比较省心。因为你虽然赚不到很

多多钱,所以相对比较省心。2、相对较稳定。每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿钱了,相对比较

稳定。不好处:1、相对不自由。你有很多创意没法发挥,你有很多意图无法落实实现,你要按照别人的

意图去做事,你相对不自由,使你的潜能不能发挥出来。2、付出与获

得一定不成正比。3、今天是信息

化社会,无固定化职业社会已到来,官方机关也需要扁平化管理,所以没有一个岗位是稳定的,今天所有

的工薪族相对的也不稳定,也没有保障感。

我们把左下角叫自由职业者象限,简称S象限,那什么是自由职业者象限呢?自己雇佣自己进行个

人创业的人群,就是自由职业者。

好处:1、相对比较自由。你的意图啊、潜能啊、时间啊,可根据自己的安排去发挥。2、收获与

付出成正比,多劳多得,充分体现了个人价值。

不好处:1、在职收入。有风险,不稳定,干就有,不干没有。酒楼开门就有,不开门就没有;出

租车出活就有,不出活就没有;歌唱就有,不唱就没有。所以说他不稳定,也没有什么保障感。2、他受

三方面的限制很利害。①受技能因素限制很利害。你发现没有,所有靠自由职业谋生的人,能够过的比较

好的人、创业比较好的人,他往往是有一门技能。你今天能踢甲A,过一阵子轮落到甲B,你知道这是为

什么,就是技能不行了,再过几年就淘汰了。所以技能因素非常重要。

②就是人际关系因素的限制非常大,

所有在这里做比较好的,一定有广泛的人际关系,没有关系你很能难促

成,可见关系的重要。③还有某些

工种受年龄限制很能强,有些演员、模特、唱歌的,有些搞体育的,年龄限制很能强对不对。

第三象限B。我们把右上角称为生意拥有人象限,简称B象限(或称十年不败)。那么会什么是生

意拥有人呢?拥有一个企业或拥有一个生意,经过10年不败。举一个小例子,我明天去注册一家公司,

我是董事长。我问你,我是一个自由职业者还是一个生意拥有人,因为我注册公司董事长,我还是自谋职

业的。好,同意我是生意拥有人的请举手。同意我是自由职业者的请举手。谁对谁错。告诉你要学会定义,

即使我明天注册了一家公司,我是董事长,我仍然是自由职业者,为什么?因为我不拥有,只是暂时的拥

有,而不是长期拥有。生意拥有人是一个长期成功的过程。

好处:他能充分体现人生价值,利,有没有,有;名,有没有,有;被尊重有没有,有;可不可以

捐款帮助别人;可不可以为社会提供就业机会;可不可以改变社会文化素质;可以,都可以。你一旦成为

生意拥有人,最好亲自体验一下。

不好处:①成功概率不高。举例子,有100家企业,经过5年后,一定会有90%的关门。为什

么?大部分是决策性失误造成的。现在还剩10家,又经过5年后,这10家选项选对了,但又会倒闭,

是因为管理上没有形成系统化。什么叫系统化管理,就是人、财、物、进、销、存、产七个方面管理,包

括制度、管理方式、运营,包括财力、市场营销等等,都没有形成系统化,也就是说企业内部经营管理没

有成为一个系统化。那么现在还剩1家,1%啊。这1%他形成了一个系统,他建立了一个成功的系统化

管理。例:彩电业只有长虹、TCL等,美国快餐业这么外剩了几家,不就是麦当劳、肯德鸡吗?冰箱业

只有海尔、容声等等,所以他的创业成功率比较低,创业风险失败率高。

右下角我们叫他投资者象限,简称I象限。

定义:透过货币运作方式让自己的财富保值的人群,叫投资者

炒股是投资者还是投机者,买绩优股的,买来不炒的叫投资者。炒股的人叫投机者,小投机。他的

好处同生意拥有人一样,充分体现人生价值,那么有没有不好。有。①创业门槛很高,需要很能大资金的

支持,特别是在资本运营的今天,很难筹到。②你需要眼光,投资者和投机者都需要眼光。

二、工薪族进入其它象限的四个误区:

1、盲目辞职。没有经济基础,注定失败。

2、坐以待毙。你所从事的行业已经开始走下坡路了,你还在那儿高枕无忧,等死。明明在那儿一

个月只有贰、叁佰元的收入,都难以维持正常的生活支出,确还在那儿等靠。

3、盲目投资。今天很能多人在赔钱,你发同没有。他们是什么原因?都是盲目投资。他幻想着一

步到位,而不经过自由职业象限,试图能成为一个生意拥有者,以为开个公司就是老板了。盲目投资风险非

常大,不要以为当法人就好,什么是法人?就是上法庭的人。不要盲目地进入第三象限,不要盲目投资。如

有投资的,你可以问他,你盲目投资,就凭你的资金,就凭你的项目,就凭你的人际关系,就凭你的管理和

经验,你怎么就敢保证,你十年以后你是1%。79年到85年可以,那时候胆大的可以赚钱,因为那时候

是改革开放正逐渐放开计划经济向市场经济转化的开始,实行双轨制,所以那时,你做什么买卖都赚钱,而

且胆子越大越挣钱。85年到98年也可以,这时主要靠人际关系和权力,只要有这其中的一样就可以赚钱

(举例说明)。

4、误认为自己是投资者。实际是小投机者,一炒股就被套牢,刚炒就套牢。没有分清什么叫投资

者,只扮演了一个投机者的角色,所以不要轻易去做投机的事,投机是以大失小,赚少赔多。(根据自己的

经验和血的教训来讲解人生的四大误区,这里不要光讲理念,一定要结合你自己讲)。

三、正确创业的四个阶段。

如何循序渐进的创业,从工薪族进入到其它三象限呢,应该怎样做呢?下面讲一下创业的四个阶

段,你应该从这四个阶段开始创业。

第一阶段,你要珍惜工薪族的职业生涯。

建议:1、尽量到大机构大企业去服务。因为他们触角广、关系广,能够给你搭建更大的舞台,

踩在巨人的肩膀上。2、你要利用工薪族的这段时间,去“带薪”学习某种专业投能,一定要学会某种专

业投能,利用业余时间参加学习,学习什么?不是瞎学,不光是学到文凭,那不管用,今天已经是文凭

社会转到实力社会,什么是实力?就是你要学会某种专业投能,一定要学会某种专业投能,趁着上班时

间,一定要学业会你的专业投能,越专、越精、越好。一旦你想辞职再去学习,你学不下去的。因为你

这边没钱,心态又急,你学都学不下去。你要尽量利用工薪阶层,带薪

去学习专、精的投能。3、利用

你工薪族职业的方便,去广泛的积累人际关系。因为他是你未来的财富。那么如何积累人际关系呢?给

你两个原则,第一原则先专后宽。什是先专后宽呢?人的生命是有限的,你要集中在一个领域里面,把

上上下下的关系全落实,先别忙活开宽度,先专后宽。第二个原则,多交往能够帮你赚钱的人,少交往

帮你花钱的人。比如我的一个朋友被关进去了,你帮帮我吧!把我给救出来,怎么办?花钱。这是帮你

花钱的人。什么是帮你挣钱的人?就是知识丰富的人,所以你要多交往在今天知识丰富的人,这些人往

往能帮你挣钱。列名单是要列什么样人的名单,是不是那些谦虚好学习的?尤其是干我们这行的你有没

有发现只要他谦虚好学,他就有可能来学习,有可能来学习就有可能来消费你的产品,只要消费产品,

你是不是就有营业额。从任何角度讲,今天你都要多交往能帮你挣钱的人。4、存钱。工薪族阶段你要

存钱。让我告诉你存钱为了什么?存钱绝对不是为了以后做生意投资,绝对不是。存钱是为了你一旦辞

职做生意,成为扑克由职业者,你要作好准备,两年没有收入,你要存下一笔钱供你两年生活开销的支

出,你一旦没有钱就辞职,生活没有保障,你根本不能创业,你心态就

成问题,眼睛冒绿光,因为你疯

狂。因此,你要珍惜你工薪族的职业生涯。

当你透过学习有了一种专业技能之后,当你透过你的工作之便积累了广泛的尤其是抚专后宽,

能帮你赚钱的朋友很多,积累广泛的,有用的人际关系以后,当你透过存款有了一定的积蓄的时候,建

成议你,时候到了,你要考虑开始或专职也行或兼职也行,这个时候你不要犹豫了,要进入第二象限,

靠自由职业谋生,先别想着一步到位投资去。从E象限进入S象限的条件是什么?当你学习到并掌握某

专业投能,当你积累广泛的人际关系、存款能支撑这两年生活的时候,你开始考虑,你专职或兼职的方

法进入第二象限,靠自由职业谋生.

第二阶段,你想靠自由职业谋生,先要选项。

做什么项目,如何选项呢?几个原则:1、作熟不作生。一定选择这个项目跟你技能是有联系的,

跟你的人际关系是有联系的,要作熟悉的项目。今天不建议你不是厨师你开酒楼;你不是律师去弄个律师

事务所;你不懂建筑去承包个工程,我们不建议你。你不懂裁缝去搞个制衣厂;你不懂得营销去做推销工

作,我们不建议你。所以一定要作熟不作生。什么是熟,你选的项目和行业一定是跟你的技能和人际关系

有联系。2、做长不做短。什么是做长不做短,你一落千丈利用你的长处而不是做你的短处。我发现,人

们就是分不清什么是你的长处,什么是你的短处。经常听到有人这样讲,说,你瞧瞧,我多么不容易,我

费了这么半天劲把这事办成了,你看我能吗?多能!费了这么半天劲把这事办成了,攻关呐,能不能?一

般人不以为你费了这么半天劲倒腾一个事你很能,你误以为这是你的长处,你大错误了,我告诉你,什么

叫长处什么叫短处。别人费半天劲才能干的事,你轻轻松松就干成,这就是你的长处。别人很轻松就干成

的事,你确费老半天劲才干成,这就是你的短处。你要做长。不做短。举个例子:别人说话可利索了,你

是个结巴,别人轻松说了一个小时,你得说两个小时,这就不是你的长处。罗伯特●清崎,《穷爸爸富爸

爸》的作者,今年5月份被请到北京作一个演讲。不是我们组织的,是世界图书出版社去组织的,他预计

有2000人,实际只来了1500人,真正卖票是1000张票,那500张是赠送的,1000张票

打完平均150元一张票,收入是15万元。你们听后挺多吧,。我帮你们算一笔账,他在北京地铁里面

做灯箱广告,报纸上、杂上做广告,雇人去推销,这些费用还不算,光清崎一晚上的演讲费就是8万元,

15万元减8万元,他就落了7万元,刨去场租费、设备费、杂费2万元,剩5万元,然后那5万元能负

担广告费吗?人员费、工资费呢?就他那个会议费了半天劲去运作,微利甚至还不赚钱。这就不是他的长

处。这事要让咱们系统干,多简单,第一不用在地铁、报纸、杂志打广告,不用雇人去专职推销票。我们

这样做,我们每个领导人往下打五、六个电话,以此类推,不到半天,我告诉你轻轻松松5000人,你

信不信,5000人乘150元,盈利75元,刨去会场费,全是纯利,谁都请的起,这叫长处。你会发

现,跟这个培训系统合作,你有太多的长处。我们做的是人际关系的生意,未来谁拥有顾客群,谁有广泛

的人际关系,谁轻而易举的把大家聚在一起,当然是合法的,谈合法的事,做合法的事情,走合法的程序,

你看培训是否是巨大的市场。耶格系统会推出多元化的课程,不光是对自己的业务,对各个行业都可以作,

扩大我们的品牌,你发现我们的长处太多了,对不对。在韩国,两天会议6万人,一人吃四顿饭,就是

24万顿饭,光门口卖盒饭的都发了财,你算吧,10块钱一盒,24万盒,两天240万元到手了。

你跟着耶格系统买盒饭都有发了财。巨大的附加值,你越做越能体会到,所以做长不做短。这是选项上

的两个原则,第一选好项,选什么?选你熟悉的和你长处的,跟你的技能、关系在一起的项目。尽量压低

项目的投资,没有才好。我建议你们都做无形资产的生意才好,不用投钱的才好,只投在学习上的才好。

那我讲一讲什么是好项目,未来是什么是好项目。你要注意未来发展,高科技的、生物工程的我们不说了,

我们不懂,跟我们没关系。我们谈跟老百姓有关的未来几个项目,第一个营养咨询顾问、美容顾问;第二

个直销商;第三个培训专家;第四个营销。

选好项后,要做一个2——5年的发展计划,很多人选完项就不做计划,就开始瞎干,东一郎头西

一棒子,捡了芝麻丢西瓜,狗熊掰棒子,捡一个丢一个,捡一个丢一个。做计划,这是一门学科,你要会

做一个2——5年的业务发展规划及计划。你看人家日本人做计划,可不象中国人,项目一论证,两年收回

投资,三年挣大钱,四年进入世界500强,胡说八道。日本人十五年收回投资。当然了,在我们这个业务

中不需要那么长时间,但你心态上一定要做一个2——5年的发展计划。你要会做计划,你要给自己做,会

给别人做。3、要靠量来取胜,你前期的创业一定要靠量,记住:量永远比质重要。自己要靠量建立一个顾

客群,这是你的财富。保险业也一样,都是靠量来完成的。大量的工作。所以你想进入自由职业技能有了,

关系有了,积蓄有了。再从第一象限进入第二象限,开始选项,做熟不做生,做长不做短。然后呢做一个2

——5年的计划,详细的规划,然后再去行动。你这样发展5年,你的生意是不是就有一个小的规模了,有

了一定基础了对不对,你能够把一个动作做叁佰次会怎么样,你一定成功。有了规模以后,你要再思索如何

进入第三象限,怎能十年不败,要循序渐进,不能一步到位,经过自由职业的锻炼,2——5年有规模以后

再考虑进入第三象限。

第三阶段,如何进入第三象限呢?有三条途径。

第一条途径叫白手起家,单打独斗。就靠自己摸索,吃亏了不要紧,爬起来摸索,再摸索,再摸

索也能成功。成功率很低,只有1%。各行各业都一样,一般行业的成功率是二、八定律,就是20%

的人单打独斗,就有小成就,1%就有大成就。而且在今天这种已经变化的社会里面,你想白手起家,告

诉你任何时机都没有,因为你没有资本,没有项目,没有关系,你和别

人上千万上亿的身价怎么竞争?

第二条途径购买一个现成的系统,就是购买一个1%。什么叫购买一个现成的系统。有几种形式:

1、特许加盟连锁店,购买一个系统。你相不相信,你在青岛开一家麦当劳你一定赚钱,你不要考虑什么

风险。麦当劳已经经过几十年的验证,他已经是1%了,只要你加盟、购买他,他就给你培训,帮你装

修,给你制度,给你供货,一套方案是现成的,直接复制给你,但你需要买来,只要买来这套模式,你

一定成功,甭想赔钱,保你成功。但是这里有一个误区,不要加盟小连锁店,因为他没有十年不败,他还

没有变成自己的1%,你加入他就有风险。2、知名品牌的代理和经销权。你取得任何一款知名品牌的代

理和经销权,你不用考虑赔钱,一定赚钱。你一旦取得值得去做。什么叫知名品牌,国际十大品牌之一,

国内五大品牌之一,其他某种新产品、药品的代理,南方的小食品呀,不能轻易做。他没有广告支持,

没有信誉度,他不是品牌,你要替他跑市场,替他谈客户。都进去,他把你甩了。能做成把你甩了,做不

成就做不成,做,就做世界十大品牌、国内五大品牌,绝对可以做,别犹豫。但是购买一个系统,门槛太

高了,麦当劳至少800万,还是排队等六、七年,石家庄排队批麦汉当劳批了八年,现在才有一个店,

很难批上。千名品牌总代理,没有资金周转,人觉得人家挣80万,他们库存还算少的300——500

万之间,你做不起,你没有这么大资金,没有创业资金,只能适全某些有关系、有资金的人做。

第三条途径,加盟一个成功的系统,加盟一个1%。这里不是购买了,而是加盟。那么什么又叫

做成功的系统呢,美国商界对成功的系统有7条判断的标准:1、低起步费用,因为做为普通创业者,你真

没有百万千万的资本给你折腾。2、无须雇佣或很少雇佣人员,你不懂人力资源管理,就给你一个万人的

企业你也不知道怎么管。当人出了问题你的生意就会有很大的麻烦。3、无须大量屯货4、无须固定资产的

投入。有了这两点,你就会承担一个较大的风险。5、可以给你提供一个全国性甚至跨国性的生意机会。

美国总统的两界经济顾问比尔茨博士在其著名的《财富报告》中指出在21世纪,你要做3网合一的生意:

国际互联网,人力资源网,营销网。6、对经济危机有免疫力。最好是日用品7、有系统化的培训和辅导,

有人教.

这就是我投资,你技术入股,赚了钱我要分你。这叫加盟一个系统。为什么中国很多企业拿人家

技术不用买,但事后要跟人家分红。这样也能成功,因为他是成功的。象我们的培训,你前期加盟它没有

费用,你把我们的方法、理念、经验、模式复制到你目前的业务里面,就能帮你十年不败。你们可以看看

《成功榜》,它上面登的百万富翁,大部分都已经十年不败了。做了十年的百万富翁,靠什么?靠这个系

统的支持,他们是加盟这个系统,运用这个系统的书、磁带、方法、模式、工具、技能技巧,复制到他的

业务里面。很多行业以后都可以到这个系统学习,你不一定跟我们合作,但你用我们的方法、工具、技能

技巧、模式,没准你就能把你的生意做好。今天任何企业都希望找到一个系统的支持,你或引进或自建,

你随便;你或加盟或购买都可以。你加盟一个系统是你前期不用花钱,但是后期你的团队大了,你赚了钱,

这个系统要反过来从你身上赚钱。他卖你一盘磁带,他一定赚钱;他卖你一本书,他一定赚钱;他给你搞

个深度培训,他一定赚钱。让我告诉你,这个世界上只有这三种模式供你进入第三象限,要不然你单干去,

1%。要不然你去买一个,没钱。要不然你前期不用花钱,后期双赢,让人家也挣钱。没有一种好事,前

期也不花钱,后期发了还一毛不拔,世界上没这好事。你自己想一想,普通人一定要懂得用第三种方式,

我建议你加入到一个系统中,双盈。当你在这里赚到钱以后,你是不是赚得是不在职收入,你有团队,当

你有了稳定的不在职收入以后,我们教你投资理财,这时候你的货币充足了,透过货币运作的方式,帮

你把货币保值。透过保险的投资,透过不动产投资,教你投资组合。进入第四象限,投资者象限。

跟一个成功的系统合作,你能够在四个象限都能赚到钱。第一,你只来学习,你的本职工作是不

是可以做好。第二,你学会我们某种技能技巧成为

培训专家,你是不是能挣讲师费。第三,你把你的团队用我们的方法做大,稳定住十年不败,你

是不是有一份不在职收入。第四,有了钱以后,你通过资金,不动产的投资组合,使你的投资升值。

在这里最高境界是你能同时在四个象限中赚到钱,这是最好的。

人生创业的四个大步骤

人生创业的四个象限 由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部 门(在最后一页纸上有四个象限)。人要想创业也离不 开这四个象限,你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。 下面我将分三个方面讲解一下。 ●这四个象限的定义和每个象限的优点和缺点, E象限,也就是我们常讲的工薪族象限。 处:1、相对比较省心。因为你虽然赚不到很多钱,所以相对比较省心。2、相对较稳定。每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿钱了,相对比较稳定。不好处:1、相对不自由。你有很多创意没法发挥,你有很多意图无法落实实现,你要按照别人的意图去做事,你相对不自由,使你的潜能不能发挥出来。2、付出与获得一定不成正比。3、今天是信息化社会,无固定化职业社会已到来,官方机关也需要扁平化管理,所以没有一个岗位是稳定的,今天所有的工薪族相对的也不稳定,也没有保障感。 我们把左下角叫自由职业者象限,简称S象限,那什么是自由职业者象限呢? 自己雇佣自己进行个人创业的人群,就是自由职业者。好处:1、相对比较自由。你的意图啊、潜能啊、时间啊,可根据自己的安排去发挥。2、收获与付出成正比,多劳多得,充分体现了个人价值。不好处:1、在职收入。有风险,不稳定,干就有,不干没有。酒楼开门就有,不开门就没有;出租车出活就有,不出活就没有;歌唱就有,不唱就没有。所以说他不稳定,也没有什么保障感。2、他受三方面的限制很厉害。①受技能因素限制很厉害。你发现没有,所有靠自由职业谋生的人,能够过的比较好的人、创业比较好的人,他往往是有一门技能。你今天能踢甲A,过一阵子沦落到甲B,你知道这是为什么,就是技能不行了,再过几年就淘汰了。所以技能因素非常重要。②就是人际关系因素的限制非常大,所有在这里做比较好的,一定有广泛的人际关系,没有关系你很能难促成,可见关系的重要。③还有某些工种受年龄限制很能强,有些演员、模特、唱歌的,有些搞体育的,年龄限制很能强对不对。 第三象限B。我们把右上角称为生意拥有人象限,简称B象限(或称十年不败)。

时间管理---时间四象限法

时间管理---时间四象限法 “四象限”法是美国的时间管理法则学家科维提出的一个时间管理法则的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要。 时间,是人类最珍贵的资源,每个人每天只有24小时,而且还要吃饭睡觉,因此实际有效时间不超过14小时,如何可以利用好时间就成为一个恒久的话题。下面收集整理了一些关于新的时间管理法则理念“四象限”方法的资料: 传统的时间管理观念是以事件的紧急程序来划分事件的优先级,只要是“紧急”的事情,就要先处理,因此就会出现一种怪现象,管理者每天都忙于处理那些“急事”,天天在到处救火,一面忙得焦头烂额,但一面却因为忙而觉得很有成就感,难道这种单纯的、不分轻重的忙是越多越好?这种“忙”越多就表示收获的结果越多?答案是否定的。紧急的事件有很多种,有重要的和不重要的,有能带来创造价值的和不能的,还有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能带来价值事件,那你就算一天忙个24小时,也会颗粒无收,因此,力应该用在关节眼上。 “四象限”法是美国的时间管理法则学家科维提出的一个时间时间管理法则的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,分为四个“象限”:既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。

按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的。“四象限”法的关键在于第二和第三类的顺序问题,必须非常小心区分。另外,也要注意划分好第一和第三类事,都是紧急的,分别就在于前者能带来价值,实现某种重要目标,而后者不能。 以下是四个象限的具体说明: 时间管理法则1、第一象限是重要又急迫的事。 举例:诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。 这是考验我们的经验、判断力的时刻,也是可以用心耕耘的园地。如果荒废了,我们很会可能变成行尸走肉。但我们也不能忘记,很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足,而变的迫在眉睫。 该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本来还处于“重要但 不紧急”第二象限的事情转变过来的,这也是传统思维状态下的管理者的通常状况,就是“忙”。 时间管理法则2、第二象限是重要但不紧急的事。 举例:主要是与生活品质有关,包括长期的规划、问题的发掘与预防、参加培训、向上级提出问题处理的建议等等事项。 荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大的压力,在危机中疲于应付。反之,多投入一些时间在这个领域有利于提高实践能力,缩小第一象限的范围。做好事先的规划、准备与预防措施,很多急事将无从产生。这个领域的事情不会对我们造成催促力量,所以必须主动去做,这是发挥个人领导力的领域。 这更是传统低效管理者与高效卓越管理者的重要区别标志,时间管理法则https://www.360docs.net/doc/0611208127.html,建议管理者要把80%的精力投入到该象限的工作,以使第一象限的“急”事无限变少,不再瞎“忙”。

四个象限

四个象限 转载自飘落的烟灰转载于2009年12月05日 13:18 阅读(2) 评论(0) 分类:个人日记 举报 每个象限的好处与不好处。 ●从工薪族象限进入其它三个象限的四大误区,你这样创业是否是对的。 ●正确创业的四个阶段,你应该怎样循序渐进地进入其它象限。 一、下面我来讲第一部分四个象限的定义及它的好处与不好处 我们把左上角的象限叫做什么?叫做E象限,也就是我们常讲的工薪族象限。定义:出租自己的劳 动力,被别人雇佣来换取生活费用的人群,就叫工薪族。好处:1、相对比较省心。因为你虽然赚不到很 多多钱,所以相对比较省心。2、相对较稳定。每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿钱了,相对比较 稳定。不好处:1、相对不自由。你有很多创意没法发挥,你有很多意图无法落实实现,你要按照别人的 意图去做事,你相对不自由,使你的潜能不能发挥出来。2、付出与获

得一定不成正比。3、今天是信息 化社会,无固定化职业社会已到来,官方机关也需要扁平化管理,所以没有一个岗位是稳定的,今天所有 的工薪族相对的也不稳定,也没有保障感。 我们把左下角叫自由职业者象限,简称S象限,那什么是自由职业者象限呢?自己雇佣自己进行个 人创业的人群,就是自由职业者。 好处:1、相对比较自由。你的意图啊、潜能啊、时间啊,可根据自己的安排去发挥。2、收获与 付出成正比,多劳多得,充分体现了个人价值。 不好处:1、在职收入。有风险,不稳定,干就有,不干没有。酒楼开门就有,不开门就没有;出 租车出活就有,不出活就没有;歌唱就有,不唱就没有。所以说他不稳定,也没有什么保障感。2、他受 三方面的限制很利害。①受技能因素限制很利害。你发现没有,所有靠自由职业谋生的人,能够过的比较 好的人、创业比较好的人,他往往是有一门技能。你今天能踢甲A,过一阵子轮落到甲B,你知道这是为 什么,就是技能不行了,再过几年就淘汰了。所以技能因素非常重要。 ②就是人际关系因素的限制非常大, 所有在这里做比较好的,一定有广泛的人际关系,没有关系你很能难促

时间管理四象限法

时间管理四象限法 篇一:时间管理四象限(含图) 时间管理四象限时间,是人类最珍贵的资源,每个人每天只有24小时,而且还要吃饭睡觉,因此实际有效时间不超过14小时,如何可以利用好时间就成为一个恒久的话题。下面收集整理了一些关于新的时间管理理念"四象限"方法的资料: 传统的时间管理观念是以事件的紧急程序来划分事件的优先级,只要是"紧急" 的事情,就要先处理,因此就会出现一种怪现象,管理者每天都忙于处理那些"急事",天天在到处救火,一面忙得焦头烂额,但一面却因为忙而觉得很有成就感,难道这种单纯的、不分轻重的忙是越多越好?这种"忙"越多就表示收获的结果越多?答案是否定的。紧急的事件有很多种,有重要的和不重要的,有能带来创造价值的和不能的,还有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能带来价值事件,那你就算一天忙个24小时,也会颗粒无收,因此,力应该用在关节眼上。 "四象限"法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,分为四个"象限":既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。

按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的。"四象限"法的关键在于第二和第三类的顺序问题,必须非常小心区分。另外,也要注意划分好第一和第三类事,都是紧急的,分别就在于前者能带来价值,实现某种重要目标,而后者不能。 以下是四个象限的具体说明: 1、第一象限是重要又急迫的事。 举例:诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。 这是考验我们的经验、判断力的时刻,也是可以用心耕耘的园地。如果荒废了,我们很会可能变成行尸走肉。但我们也不能忘记,很多重要的事都是因为一拖再拖或事前准备不足,而变成迫在眉睫。 该象限的本质是缺乏有效的工作计划导致本处于"重要但不紧急"第二象限的事情转变过来的,这也是传统思维状态下的管理者的通常状况,就是"忙"。 2、第二象限是重要但不紧急的事。 案例:主要是与生活品质有关,包括长期的规划、问题的发掘与预防、参加培训、向上级提出问题处理的建议等等事项。 荒废这个领域将使第一象限日益扩大,使我们陷入更大的压力,在危机中疲于应付。反之,多投入一些时间在这个领域有利于提高实践能力,缩小第一象限的范围。做好事先的规划、准备与预防措施,很多急事将无从产生。这个领域的事情不会对我们造成催促力量,所

人生的四种象限

人生的四种象限

人生的四种象限 人的生活分为工薪族象限、自由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部门。人要想创业也离不开这四个象限,你赚的每一分钱都是从这里面来的。 四个象限的定义及它们的好处与不好处。我们把左上角的象限叫做什么?叫做E象限,也就是我们常讲的工薪族象限。定义:出租自己的劳动力,被别人雇佣来换取生活费用的人群,就叫工薪族。 好处:

1、相对比较省心。因为你赚不到很多钱,所以相对比较省心。 2、相对较稳定。每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿钱了,相对比较稳定。 不好处: 1、相对不自由。你有很多创意没法发挥,你有很多意图无法落实,你要按照别人的意图去做事,你相对不自由,使你的潜能不能发挥出来。 2、付出与获得一定不成正比。 3、今天是信息化社会,无固定化职业社会已到来,政府机关也需要扁平化管理,所以没有一个岗位是稳定的,今天所有的工薪族相对的也不稳定,也没有保障感。 我们把左下角叫自由职业者象限,简称S象限,那什么是自由职业者象限呢?定义:自己雇佣自己进行个人创业的人群,就是自由职业者。 好处: 1、相对比较自由。你的意图啊、潜能啊、时间啊,可根据自己的安排去发挥。 2、收获与付出成正比,多劳多得,充分体现了个人价值。

不好处: 1、在职收入。有风险,不稳定,干就有,不干没有。酒楼开门就有,不开门就没有;出租车出车就有,不出车就没有;歌唱就有,不唱就没有。所以说他不稳定,也没有什么保障感。 2、他受三方面的限制很厉害。(1)受技能因素限制很厉害。你发现没有,所有靠自由职业谋生的人,能够过得比较好的人,创业比较好的人,他往往有一门技能。你今天能踢甲A,过一阵子沦落到甲B,你知道这是为什么,就是技能不行了,再过几年就淘汰了。所以技能因素非常重要。(2)就是人际关系因素的限制非常大,所有在这里做比较好的,一定有广泛的人际关系,没有关系你很难做成,可见关系的重要。(3)还有某些工种受年龄限制很强,有些演员、模特、唱歌的,有些搞体育的,年龄限制很强对不对。 第三象限B,我们把右上角称为生意拥有人象限,简称B象限(或称10年不败)。那么什么是生意拥有人呢?拥有一个企业或拥有一个生意,经过10年不败。举一个小例子,我明天去注册一家公司,我是董事长。我问你,我是一个自由职业者还是一个生意拥有人,因为我注册公司我是董事长,我还是不是自由职业者,告诉你要学会定义,即使我明天注册了一家公司,我是董事长,我仍然是自由职业者,为什么?因为我拥有,只有暂时的拥有而不是长期拥有。生意拥有人是一个长期成功的过程。好不好,非常好,他能充分体现人生价值。利,有没有,有;名,有没有,有;被尊重有没有,有。可不可以捐

管理者在工作当中如何把握公司的战略目标(四象限分析)

源于:王一恒老师课堂笔记摘 管理者如何提升自我的价值?如何让自己的价值能够得到领导的认可?或创造自己更大的财富呢?如何把人生规划好? 那给大家分享一个关键的叫四象限原则 【管理时间的本质是管理事情】所以这个事情可以分为两个维度上: 一个维度是重要,一个维度叫紧急,实际上这个概念大家都学过,或者在其他课程上学过,但很多人可能没有理解或学错了,我用十年对时间管理的研究心得体会,发现做时间的战士如此的重要,那么大家来看一下。 何为重要? 重要就是表明这个事情在你身上会产生巨大价值的,紧急是什么,是正在你身上发生的,两个是不同的概念,紧急它不一定重要,比如说有一个人打电话给你,你正在想问题,你一看是个陌生电话,你说接还是不接,你接起来,对方说哥要不要发票,你接到这个电话的时候你是不是把你思绪打乱了,打乱之后你再

去做这个工作,你重新回到工作状态。 所以各位紧急的事情不一定重要,但是很多的管理者经常会说,我觉得紧急就很重要,因为它紧急,各位,紧急不一定重要,把这个东西搞不明白你的工作套路就会比较乱,所以很多管理者为什么忙、盲、茫、莽? 时间管理四大障碍 一忙:确实大事小事不断,事情特别多; 二盲:不知道方向目标在哪里; 三茫:看不到希望; 四莽:工作没有计划。 所以我们仔细来看看,这个工作如何做到有计划性,如何做到目标性,所以思考跟目标有关的就是重要的,对你产生重大影响的就叫重要的,所以这个是长远的,这个是当下的。时间是可以衡量我们人生的长度和宽度厚度的好东西 我把时间管理不好的四种状态进行了四大类 第一类叫先知先觉 第二种叫后知后觉 第三种叫不知不觉 第四种叫毫无知觉

创业人生课后习题答案

19RD林式 创业人生课后练习答案 1.1 课程背景介绍己完成成绩:100.0分 1【刿断题】创业是-件歩关民族和国家的大事。 我的答案:V 2【刈断题】创业是寻找自己的过程,可以体验不一样的人生。 我的答案:J 1.2 创业是寻求一份自由己完成成绩:100.0分 1【多选题】下列关于创业,说法正确的是0。 A、自己喜欢是创业的内在动力。 B、创业是实现自我价值的一种方式。 C、创业需耍承担一立的凤险。 D、就业难是创业的内在动因。 我的答案:ABC 2【判断题】国家鼓励“大众创业,万众创新”,就是为了更好地解决就业难的问题。()我的答案:X 3【刿断题】 创业是做自己喜欢的事并由别人来付钱,是一件幸福的事,没有痛苦. () 我的答案:X 1.3 创业是肩负更多责任已完成成绩:100.0分 1【单选题】中国互联网的第一次大喷发是在0。 A、1999 年 B、2000 年 C、2003 年 D、2005 年 我的答案:B 2【刿断题】创业无门槛,任何人都可以创业。0 我的答案:X 3【判断题】作为创业者应该懂得创业基本原理以及创业基本原则等等。0 我的答案:J 1.4 创业是寻找自我的过程(上)已完成成绩:100.0分 1【多选题】从创业苕的角度看,下列说法中正确的楚()o A、创业者要有随时归零的勇气。 B、创业者应该抓住时代的机会,顺势而为。 C、柑对于过去,当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。 D、当大家都任创业的时候,就应该跟上潮流去创业。 我的答案:ABC

2【刿断题】在创业过程中要不断的自我思考和自我提升。() 我的答案:V 3【判断题】在创业过程中是否有贵人相助是至关重要的一点。0 我的答案:X 1.5 创业是寻找自我的过程(下〉己完成成绩:100.0分 1【单选题】创业者所说的VC资金指的是()。 A、融资 B、天使投资 C、私募股权投资 D、风险投资 我的答案:D 2【刈断题】创业者要抓住机会,顺应潮流,适时改变自己的销传渠道和管理方法。0我的答案:J 3【刿断题】无法提升效率又无法降低成本的创业项目是不可能持续的。() 我的答案:V 1.6 课程讨论:大学生如何创业?己完成成绩:100.0分 1【多选题】大学生创业之前应考虑淸楚自己的()? A、能力 B、时间 C、顾客 D、金钱 我的答案:BD 2【刈断题】天使投资往往出现在创业的前期阶段,帮助创业者获得启动资金。()我的答案:J 3【刿断题】 创业是髙大上的。0 我的答案:x 2.1 揭秘网红效应己完成成绩:100.0分 1【多选题】 关干网红经济,下列说法正确的是()。 A、网红经济是一种夕阳经济 B、网红经济的实质是将社交资产变现 C、网红经济供应链端,转化率奇 D、网红经济具有平民化特点,推广费用相对较低 我的答案:BCD

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创业人生的四个象限-创业人生,创业 创业人生的四个象限2011/7/1/8:43中国创业招商网我看到了不止一次的关于创业的问题,而且很多有想法的人都是在公司的所谓的穿带白色领子衬衣的家伙,这几天在家修炼,看了富爸爸穷大爷的书,有了自己的心得,人生创业的四个象限人的生活分为工薪族象限、自由职业者象限、生意拥有人象限、投资者象限四个部门,人要想创业也离不开这四个象限,你赚的每一分钱都是从这里面赚取的。下面我将分三个方面讲解一下。 ●这四个象限的定义和每个象限的优点和缺点,也就是每个象限的好处与不好处。 ●从工薪族象限进入其它三个象限的四大误区,你这样创业是否是对的。 ●正确创业的四个阶段,你应该怎样循序渐进地进入其它象限。

一、下面我来讲第一部分四个象限的定义及它的好处与不好处我们把左上角的象限叫做什么?叫做E象限,也就是我们常讲的工薪族象限。定义:出租自己的劳动力,被别人雇佣来换取生活费用的人群,就叫工薪族。好处:1、相对比较省心。 因为你虽然赚不到很多多钱,所以相对比较省心。2、相对较稳定。每月你耗坐30天,耗到月底你就可以拿钱了,相对比较稳定。不好处:1、相对不自由。你有很多创意没法发挥,你有很多意图无法落实实现,你要按照别人的意图去做事,你相对不自由,使你的潜能不能发挥出来。2、付出与获得一定不成正比。3、今天是信息化社会,无固定化职业社会已到来,官方机关也需要扁平化管理,所以没有一个岗位是稳定的,今天所有的工薪族相对的也不稳定,也没有保障感。 我们把左下角叫自由职业者象限,简称S象限,那什么是自由职业者象限呢?自己雇佣自己进行个人创业的人群,就是自由职业者。好处:1、相对比较自由。你的意图阿潜能阿时间啊,可根据自己的安排去发挥。2、收获与付出成正比,多劳多得,充分体现了个人价值。不好处:1、在职收入。有风险,不稳定,

尔雅创业人生最新答案课后习题答案

创业人生答案课后习题答案 1.1 1【判断题】创业不仅是个人选择,更是事关民族和国家的大事。(√) 2【判断题】创业者是一群希望用商业力量解决社会问题的人。(√) 1.2 1【单选题】关于创业,下列观点错误的是(D)。 A、自己喜欢是创业的内在动力。 B、创业是实现自我价值的一种方式。 C、创业需要承担一定的风险。 D、就业难是创业的内在动因。 2【单选题】学校开展创业教育的目的是什么?(C) A、为了提高学生的就业率 B、为了提高学生的人文素养 C、为了实现从塑造学生到助力学生的转变 D、为了改善应试教育的弊端 3【判断题】谈到创业,如果拿开车来类比,可以说创业者的状态更像出租车司机,工作的自由度较低。(√) 4【判断题】创新创业必须相伴而行,技术创新需要与商业模式创新并行,因此国家鼓励“大众创业,万众创新。(√) 1.3 1【单选题】人生而自由,但无不在枷锁之中。这句话出自(D)。 A、伏尔泰 B、塞万提斯 C、莎士比亚 D、卢梭 2【判断题】任何人都可以创业,创业是一件无门槛的事情。(×) 3【判断题】企业家是生活在产业链条之外的人,自由度相对较高。(×) 1.4 1【单选题】COO是什么职位?(D) A、首席财务官

B、首席执行官 C、首席营销官 D、首席运营官 2【单选题】从创业者的角度看,下列观点错误的是(D)。 A、创业者要有随时归零的勇气。 B、创业者应该抓住时代的机会,顺势而为。 C、相对于过去,当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。 D、当大家都在创业的时候,就应该跟上潮流去创业。 3【判断题】创业可以说是风险定价的过程。(√) 4【判断题】从创业者的角度看,当工作遇到瓶颈的时候,就应该立刻跳槽。(×) 1.5 1【单选题】O2O指的是什么?(B) A、企业对企业之间的营销关系 B、线上线下的商务机会 C、商业零售 D、个人与个人之间的电子商务 2【单选题】创业者所说的VC资金是指什么?(D) A、融资 B、天使投资 C、私募股权投资 D、风险投资 3【判断题】互联网时代,创业者应该站在互联网的肩膀上去挑战过去的旧观念。(√)4【判断题】创业一定要回归商业本质,如果在本行业中,无法提升效率又无法降低成本,那么这项创业是不可持续的。(√) 1.6 1【判断题】资金对创业来说并不重要,创业最重要的是创意和创新。(×) 2【判断题】在创业过程中,天使投资往往出现在前期阶段,能够帮助创业者获得启动资金。(√) 2.1 1【单选题】关于网红经济,下列说法错误的是(A)。

时间管理具体方法及四象限工作性质分析

第一步将各项工作按其价值的大小一分为二,1、2象限为重要;3、4象限为不重要。 第二步根据各项工作的完工期限,远近分为1、4为急迫的;2、3为不急迫的。 重要 重要,不紧急重要,紧急 不重要,不紧急不重要,紧急 四象限工作性质分析 急迫不急迫 重要I 紧急状况 迫切的问题 限期完成的会议或工作 II 准备工作计划 预防措施 价值观的澄清 人际关系的建立 增强自己的能力 不重要III 造成干扰的事、电话 信件、报告 会议 许多迫在眉睫的的急事 符合别人期望的事 IV 忙碌琐碎的事 广告函件 电话 浪费时间 逃避性活动 第三步对王的工作定位,并分析其工作现状

第四步问题与措施 第一象限: 抓紧做; 返回第二象限 第二象限: 重点做; 按计划有步骤做; 为明天准备 第三象限: 不花时间; 少花时间; 授权部下做 第四象限: 平衡好被支配的事情; 不被迷惑, 争取自由返回一、二象限 第五步时间价值= 工作价值 将各项限时间合理的科学配置,将会遇到15 项阻力。 15项浪费时间的主要因素 控制信息传递 1、电话打扰1、频繁的会议 2、不速之客、顺便来访2、信息不足、或不清、或过多 3、信息资料不全 4、缺乏自我约束 5、不善于拒绝 计划决策优柔寡断或拖延 1、试图完成过多的工作或组织 不切实际的时间预算1、混淆职责与职权 2、“消防救火”式或“危机型”管理2、办公桌杂乱无章 3、没有目标、优先次序、每日计划指挥无效的授权 4、搁置为完成的任务人力 怎样处理并减少工作中的“救火”现象(一) 方法一科学全面做计划 将易出现的问题在计划阶段做出预见,分析原因,制定对策 严格信息管理,尽量采取预防措施,防患于未然 方法二严格计划控制过程

时间管理四象限(含图)

时间管理四象限 时间,是人类最珍贵的资源,每个人每天只有24小时,而且还要吃饭睡觉,因此实际有效时间不超过14小时,如何可以利用好时间就成为一个恒久的话题。下面收集整理了一些关于新的时间管理理念"四象限"方法的资料: 传统的时间管理观念是以事件的紧急程序来划分事件的优先级,只要是"紧急" 的事情,就要先处理,因此就会出现一种怪现象,管理者每天都忙于处理那些"急事",天天在到处救火,一面忙得焦头烂额,但一面却因为忙而觉得很有成就感,难道这种单纯的、不分轻重的忙是越多越好?这种"忙"越多就表示收获的结果越多?答案是否定的。紧急的事件有很多种,有重要的和不重要的,有能带来创造价值的和不能的,还有可做的和可不做的,如果你都在忙一些不重要的、不能带来价值事件,那你就算一天忙个24小时,也会颗粒无收,因此,力应该用在关节眼上。 "四象限"法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,分为四个"象限":既紧急又重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)、既不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)。 按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的。"四象限"法的关键在于第二和第三类的顺序问题,必须非常小心区分。另外,也要注意划分好第一和第三类事,都是紧急的,分别就在于前者能带来价值,实现某种重要目标,而后者不能。 以下是四个象限的具体说明: 1、第一象限是重要又急迫的事。 举例:诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。

人生创业的4个象限-工薪族,自由职业,生意人完整篇.doc

人生创业的四个象限-工薪族,自由职业,生 意人 人生创业的四个象限百度空间你一旦成为生意拥有人,最好亲自体验一下。 不好处:①成功概率不高。举例子,有100家企业,经过5年后,一定会有90%的关门。为什么?大部分是决策性失误造成的。现在还剩10家,又经过5年后,这10家选项选对了,但又会倒闭,是因为管理上没有形成系统化。什么叫系统化管理,就是人、财、物、进、销、存、产七个方面管理,包括制度、管理方式、运营,包括财力、市场等等,都没有形成系统化,也就是说企业内部经营管理没有成为一个系统化。那么现在还剩1家,1%啊。这1%他形成了一个系统,他建立了一个成功的系统化管理。例:彩电业只有长虹、TCL等,美国快餐业这么外剩了几家,不就是麦当劳、肯德鸡吗?冰箱业只有海尔、容声等等,所以他的率比较低,创业风险失败率高。 右下角我们叫他投资者象限,简称I象限。

定义:透过货币运作方式让自己的财富保值的人群,叫投资者。炒股是投资者还是投机者,买绩优股的,买来不炒的叫投资者。炒股的人叫投机者,小投机。他的好处同生意拥有人一样,充分体现人生价值,那么有没有不好。有。①创业门槛很高,需要很能大资金的支持,特别是在资本运营的今天,很难筹到。②你需要眼光,投资者和投机者都需要眼光。 二、工薪族进入其它象限的四个误区: 1、盲目辞职。没有经济基础,注定失败。 2、坐以待毙。你所从事的行业已经开始走下坡路了,你还在那儿高枕无忧,等死。明明在那儿一个月只有贰、叁佰元的收入,都难以维持正常的生活支出,却还在那儿等靠。 3、盲目投资。今天很多人在赔钱,你发觉没有。他们是什么原因?都是盲目投资。他幻想着一步到位,而不经过自由职业象

你不知道的时间四个象限

你不知道的时间四个象限 商振说:忙碌的目的不是为了忙碌,而是为了得到自己想要的。 《关于时间的时间》这一个小系列文章,实际上是讨论时间管理方面的内容。在前三篇文章中,我实际上只是说了三句话:第一句话:时间不是我们的敌人,时间管理是管理自己而不是时间;第二句话:时间管理不是让自己忙得没有时间,而是在有限的时间里实现最重要的结果;第三句话:先做重要的事情,而不应该只做紧急的事情。这是第四篇文章,题目是“时间的四个象限”,我也是要说一句话。 时间的四个象限,相信很多朋友看到题目,就会说:“我知道,时间的四个象限是:重要、不重要、紧急、不紧急。这都是老生常谈了,没啥新鲜的。” 我不能否认这种说法不对,实际上我在前几篇文章中也讨论了重要与紧急之间的关系。但我想在这里提出一个新的坐标,一个新的时间四象限:有用,没用,有兴趣,没兴趣。 其实,重要也好,紧急也罢,在新坐标中它只在有用、没用这条坐标线上。由此可见,紧急和重要并不是时间管理的全部,或者说不是生活的全部。 生活怎能没有乐趣? 我不想去说:“兴趣是最好的老师”之类的话,我想讲个故事。 这个故事是我朋友的真实遭遇。他大学毕业后,被某铁路工程局招聘了。他们公司的主要工作是修铁路,他的主要工作是道路施工测量。当时去是因为待遇好,刚毕业就有近3000元的工资,还有各种补助、奖金之类的。工作没几年,他就在天津买了一套一百多平的房子。 今年过年回家我们一起聚会喝酒。喝着喝着酒他居然哭了,他说:“我已经好久没这么高兴过了。”原来,修铁路,自然是往山里走,往水上漂,方圆几十里看不到人烟。他和我讲,那真是与世隔绝。每天睁开眼看到的就是这些人,下了班也没什么事干。我没有经历过那样的生活,但我想和电视剧《士兵突击》中五班的生活应该很相象。他还说:“是,我赚钱了,自己买了套房子还不用按揭。但这房子我一天都没住过,有房子和没房子一样。”我无语。 朋友比以前封闭了很多,以前他爱唱、爱玩,现在他最大的兴趣,是计算还有多少天工程就可以完工了。我依然无语。 很显然,朋友在兴趣这条坐标线上,分值很低。所以,他很不开心。 说说我们新的四象限。有用、没用,这条坐标线是解决面包的问题,而有无兴趣这条坐标线解决的是鲜花问题。穷开心的生活方式我不完全赞同,但富压抑的生活方式我也不认同。 我一直都说:工作不是生活的全部,生活比生存更广阔。这个广阔就体现在是否有兴趣这条坐标线上。再有用的工作,如果兴趣值为零,那么包含在坐标内的区域也不会大到哪里去。 因此,如果你觉得自己现在生活得不开心,请在新的时间四象限上重新寻找你的坐标吧。

电机四象限运行

电机四象限运行 1、什么是单象限和4象限? 以电动机的转速为纵座标轴,以转矩为横座标轴建立的直角坐标系,用来描述电动机的四种运转状态,即正向电动,回馈发电制动,反接制动,以及反向电动四种运转状态。每一种状态的机械特性曲线分别在直角坐标系的四个象限。如果装置只能满足电动机的电动运转状态,那么它就是单象限的。如果装置驱动在电动状态时,能够从电动状态进入第二象限运行,也能从电动状态进入第四象限运行,那么装置是四象限的。单象限装置只能正向电动,或反向电动,不能从电动运行进入再生发电运行。 2、关于控制器的象限和电机的象限: 单象限:能量只能单向流动。 四象限:能量可以双向流动。 电机和变频器都有自己的象限,不要搞混了。 *电机的单象限运行,指电机电动运行。四象限指发电运行。 *变频器的单象限运行,指能量从电网进入变频器。四象限指能量还可以回馈电网。 可能有这种情况: a.单象限运行的变频器带四象限运行的电机。电机发电的能量提升了母线电压,或在制动单元消耗掉。 b.单象限的直流调速换向麻烦,需要改变励磁或电枢的正负来实现反转。 四象限的直流调速有两组整流桥,输出方向相反,正转时其中一组工作,反转时另一组工作。 需要注意的主要是换向的时间问题: 对于单象限的调速器,当电机需要反转时,要加时间继电器。无论是改变励磁方向还是改变电枢方向,都必须等待一段时间,就是说不允许工作中突然换向。因为励磁线圈和电枢线圈通的都是直流电,需要时间来释放能量,如果换向太快将会把整流桥反向击穿。而四象限的调速器不存在此问题,因为两组整流桥方向相反,当一组停止输出时,另一组正好可以给电机释放能量。 3、关于变频器和直流调速器的互换: 从理论上讲,磁场矢量控制的交流电机变频装置,完全可替代直流调速系统,当然要实现4象限运行,IGBT和整流二极管都要反并联,以实现电流的反向。电机也要求有速度反馈,如测速发电机或者码盘等,另外还要根据负载的特性,选择电动机的恒扭矩和恒功率的调速范围。 4、怎样实现变频器的4象限驱动功能? 采用英国CT的Unidriver系列交流驱动器、还有ABB、西门子的变频器都可以实现四象限驱动功能。使用时,电机要换成交流电机,同时,变频器要配能耗单元,有两种方式可选。

四象限

探索四象限时间管理技巧 一、在四个象限中,B—重要而不紧急,是最有价值的一个象限,它代表长远收益,持续发展,成功和生活品质,代表一种从容的状态,一种可以进行更多的成功策划的状态。是由八十二十原则决定的,即百分之八十的收益是由百分之二十的行为中产生的,B象限的事情,就代表那百分之二十的行为。另外更为重要的是,今天的时代和社会,不确定性因素和变化非常多,有些预防危机或未雨绸缪的行为是要持续进行的,否则,产生的结果将使你进入A象限,总要处理危机和对一些事情进行紧急应对。 四象限时间管理法最重要也是决定性的原则是,无论你怎么把事情放在不同的部分,都要做到一点:此时,此刻,或者一个可以预计的时间,只要你可以操纵这个时间段,你要把它用于重要而不紧急的事情上去,也许你正在闲暇,正在上网看东西,正在出差途中,正在去约会的路上,或者正在发呆,正在不开心,但是现在手里有一块的时间,也许它有几小时,几分钟,不管它多么零零碎碎,请你把它用于已规划的重要而不紧急的事情上去,或者安排一件重要而不紧急的事情给这段时间。如果做不到这点,等于不做。 二、A象限代表紧急又重要,工作和生活的状态因人而异,但是人难免都会处理这类事情,例如承担有时间期限的任务,应对危机,应对突发的紧急任务,它伴随着压力,疲劳,紧张,加班加点,如果是重大健康问题,则伴随着痛苦,它使你必须要先去处理完毕,才可以转回到主动支配时间的状态。 三、C象限则往往是一些例行的任务,但必须处理它们,如果不处理,会引发一些不良影响,它也和你的工作重要度有关,一些普通文职职员,她们所处理的打字,排版,格式,张贴等工作,属于这一类,如果是个人生活,一些不想去做,做了明知没收获,但不做会有碍情面,比如应对亲戚来访,朋友电话倾诉等等。 四、D象限也是一个富有戏剧性的象限,其实严格说来,正常的行为,很难归于D象限,比如说娱乐,休闲活动,旅游,和一群朋友喝大酒,难道这就是不紧急也不重要吗? 当然不是,这更多地反而是重要行为,因为它们对健康,生活品质和人脉关系有很大贡献。那么怎样算是不紧急又不重要呢,答案是,它们往往是由某些情绪和不良习惯所引发的,例如无谓的吵架,不解决问题的争执,发呆,心理不平衡生闷气,喝闷酒,清洁癖,处心积

安全感的四个象限 心理学家研究打破社交不安全感悲惨循环

安全感的四个象限心理学家研究打破社交不安全感悲惨循 环 心理学家荣格指出“安全感是人的第一愿望”,因为降生并非我们自己的选择,所以产生了天生的被动感,决定了心灵上与生俱来的“不安”,也使“安全感”成为最重要的愿望。从本质上说,安全感就是可以掌控一切的感觉,而“不可控制”就成为夺走我们安全感的罪魁祸首。 在日常生活里,当利益发生冲突,就可能出现攻击行为——攻击的双方看似在争夺利益,实则在竞争控制权。战国时代,群雄逐鹿,瓜分天下,究其实质,仅仅是为了得到自在一方的控制权,能够拥有一个看得见摸得着的“安全岛”。似乎占有的越多,打败的人越多,征服的版图越辽阔,自己就越强大,就越具有控制力,也就意味着更安全。因为如果可以控制别人对自己的看法和做法,那就可以预防来自他人的伤害。所以,攻击性越强的人,往往也是越需要安全感的人。权力、地位、金钱……之所以如此令人迷恋,是因为在追逐它们的过程中,自我被扩张得很大,随着占有的东西愈多,掌控愈发有力,自己就愈发安全。因此,人类的攻击行为并非是动物本能的劣根,而是我们用以驱赶不安的最基本的方法。

但是攻击行为的风险极大,通过攻击的扩张,很可能获得的和失去的一样多,反而会遭受因攻击而引发的下一轮不安。 所以,比起攻击,还有一种更高明的“扩张”方法——强大认知。当周遭缺乏信息,将直接导致无法预知灾祸,所以我们必须知道的更多——认知越强大,就越能掌握“先机”。科学就是人类实现控制世界的扩张行为的成果,它保护了人类的安全岛:了解到地震的规律,让我们可以住到更安全的地面上;了解了气候变暖的威胁,让我们可以预防冰山融化的危险……人类从未间断过寻找外星人,就是希望在他们成为伤害我们的隐患前,能够掌控他们。因此知识不仅仅是力量,更是完美的安全扩张。 很显然,比起攻击行为,强大认知是更巧妙的一种扩张。如果你可以掌握肢体语言的判断能力,就可以找出上司心情最好的时刻,递上容易惹恼他的材料,在避免一场攻击的同时,安全的完成任务。安全感的四个象限(或“当我们谈安

四象限定律:一种为事物分类的方法

四象限定律:一种为事物分类的方法在我们分析某些事或某些人的时候,难免会做些分类,以便做出更准确全面的认识。做分类的方法有很多种,每个人根据自己的经验和认知不同,所习惯采取的方法也不同。这里就我常用的一个方法来做一个分享。这个方法并非我独创,其实有很多人已经在用,但是我发现这个方式在很多地方都很适用,用得多了,也就有了比较系统的看法。为了便于大家理解,我把这种方法叫做四象限定律。 说起象限,相信大家都不陌生。一横一竖两个轴,右上角区域是两个正轴相连形成,称为第一象限。左上角是纵正轴和横负轴相连形成,称为第二象限。左下角是两个负轴相连形成,称为第三象限。右下角是纵负轴和横正轴相连形成,称为第四象限。详见下图。 运用这个象限,我们可以给很多事物进行分类,只要抽离出这个事物的两个属性就可以了。这两个属性就相当于纵横两个轴,两者相交错就出现了四种情况:1、两个属性都很强。这是第一象限。2、两个属性一个强一个弱,这是第二象限。3、两个象限都很弱,这是第三象限。4、两个象限一个弱一个强,这是第四象限。 举例说明: 例一:这个世界上有的人有钱,有的人有闲,有钱和有闲就成了两个轴。假设把横轴叫闲,纵轴叫钱由此可以将这个世界上的人分为四种。 1、有钱有闲,这是第一象限。这种人自由自在,又不缺钱花。很多真正成功的人都这样。 2、有钱无闲,这是第二象限。这种人很有钱,却忙得要死。很多老板都这样。 3、无钱无闲,这是第三象限。这种人既没有钱也没有时间。很多打工的都这样。

4、无钱有闲,这是第四象限。这种人虽没有钱,时间却多得很。很多乞丐都这样。 与此相类似的还有一种说法。人们的富贵贫贱分精神和物质两方面。精神和物质就构成了纵横两轴。假设把横轴叫精神,纵轴叫物质。人也可以分为以下四类。 1、第一象限:富中之富。物质上过得好,精神上过得也好。 2、第二象限:富中之贫。物质上虽然过得好,但精神上却很不快乐。 3、第三象限:贫中之贫。物质上很匮乏,精神上也很匮乏。 4、第四象限:贫中之富。物质上虽然很匮乏,精神上却很快乐。 例二:一个人通常可以从能力和态度两个方面进行观察,于是就有四类人。把能力设为纵轴,态度设为横轴。分类如下: 1、第一象限,有能力有态度,精品。 2、第二象限,有能力没态度,毒品。 3、第三象限,没能力没态度,废品。 4、第四象限,没能力有态度,次品。 与之相类似的是说情商和智商这回事。智商为纵轴,情商为横轴。分类与结果如下: 1、第一象限,智商高情商高,这样的人春风得意。 2、第二象限,智商高情商低,这样的人怀才不遇。 3、第三象限,智商低情商低,这样的人一事无成。 4、第四象限,智商低情商高,这样的人贵人相助。 例三:所有的事也可以分为四类,两种属性设定分别是为人和为己。分类如下。 1、第一象限:利人利己。这样的事对别人有好处,对自己也有好处,当然多多益善。 2、第二象限:利人损己。对别人有好处,但对自己要吃些亏。这样的事酌情处理。 3、第三象限:损人损己。对别人对自己都没好处的事,坚决不做。 4、第四象限:损人利己。对别人没好处,对自己有好处的事,尽量别做。 举了这么多例子,我想各位都明白了吧。希望对大家的工作和生活带来帮助。有兴趣的朋友可以试着接个龙,也好让我们都学习一下。

创业人生课后习题答案

创业人生课后练习答案 1.1 课程背景介绍已完成成绩:100.0分 1【判断题】创业是一件事关民族和国家的大事。 我的答案:√ 2【判断题】创业是寻找自己的过程,可以体验不一样的人生。 我的答案:√ 1.2 创业是寻求一份自由已完成成绩:100.0分 1【多选题】下列关于创业,说法正确的是()。 A、自己喜欢是创业的内在动力。 B、创业是实现自我价值的一种方式。 C、创业需要承担一定的风险。 D、就业难是创业的内在动因。 我的答案:ABC 2【判断题】国家鼓励“大众创业,万众创新”,就是为了更好地解决就业难的问题。() 我的答案:× 3【判断题】 创业是做自己喜欢的事并由别人来付钱,是一件幸福的事,没有痛苦。() 我的答案:×

1.3 创业是肩负更多责任已完成成绩:100.0分 1【单选题】中国互联网的第一次大喷发是在()。 A、1999年 B、2000年 C、2003年 D、2005年 我的答案:B 2【判断题】创业无门槛,任何人都可以创业。() 我的答案:× 3【判断题】作为创业者应该懂得创业基本原理以及创业基本原则等等。() 我的答案:√ 1.4 创业是寻找自我的过程(上)已完成成绩:100.0分 1【多选题】从创业者的角度看,下列说法中正确的是()。 A、创业者要有随时归零的勇气。 B、创业者应该抓住时代的机会,顺势而为。 C、相对于过去,当今的时代环境为创业者提供了更多的便利。 D、当大家都在创业的时候,就应该跟上潮流去创业。 我的答案:ABC 2【判断题】在创业过程中要不断的自我思考和自我提升。()

我的答案:√ 3【判断题】在创业过程中是否有贵人相助是至关重要的一点。() 我的答案:× 1.5 创业是寻找自我的过程(下)已完成成绩:100.0分 1【单选题】创业者所说的VC资金指的是()。 A、融资 B、天使投资 C、私募股权投资 D、风险投资 我的答案:D 2【判断题】创业者要抓住机会,顺应潮流,适时改变自己的销售渠道和管理方法。() 我的答案:√ 3【判断题】无法提升效率又无法降低成本的创业项目是不可能持续的。() 我的答案:√ 1.6 课程讨论:大学生如何创业?已完成成绩:100.0分 1【多选题】大学生创业之前应考虑清楚自己的()。 A、能力 B、时间

分析法总结

分析法总结 SWOT SWOT分析法又称为态势分析法,是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT分别代表:strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机会)、threats(威胁)。 SWOT 分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括:企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析,使得企业战略计划的制定更加科学全 面。 SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。 优点:与其他的分析方法相比较,SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言,首先在形式上,SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵,并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义;其次内容上,SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。 缺点:SWOT方法自形成以来,广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论。但是,正是这种直观和简单,使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法,通过罗列S、W、O、T的各种表现,形成一种模糊的企业竞争地位描述。以此为依据作出的判断,不免带有一定程度的主观臆断。所以,在使用SWOT方法时要注意方法的局限性,在罗列作为判断依据的事实时,要尽量真实、客观、精确,并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足,构造高层定性分析的基础。 运用SWOT分析法使人事决策科学化 把SWOT分析法运用于人力资源规划中,通过利用变量因数法给SWOT矩阵中每个纬度的每一项因素配以权重,并根据权重进行定量分析,根据当时当地的人才市场情况和企业具体情况,用数量化的方式把企业优势、机会结合起来与劣势、威胁相比较,才能够清晰地分出自己选择战

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