技术标部分

目录一、施工组织设计编制说明 (2)

二、工程概况 (2)

三、施工准备工作 (2)

四、施工组织部署 (2)

五、施工组织机构、主要管理人员配备 (3)

六、施工方法及技术措施 (5)

七、确保工程质量技术组织措施 (8)

八、确保安全生产技术组织措 (10)

九、确保文明施工技术组织措施 (12)

十、确保工期的技术组织措施 (12)

十一、主要材料进场计划表 (13)

十二、冬雨季施工保证措施.....................................................................13十三、现场消防保证措施.....................................................................13十四、减小噪声降低环境污染的技术组织措施.......................................14十五、地下管线及地上地下设施的保护加固措施....................................14十六、工程养护技术组织措施 (14)

十七、紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (15)

附表一：拟投入本项目的主要是个设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (17)

附表三：劳动力计划表 (18)

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：临时用地表 (19)

一、施工组织设计编制说明

1、编制依据

⑴长东北核心区丙十路（甲一街—乙二街）行道树以外绿化工程招标文件。

⑵国家建设部、省、市现行有关的园林绿化工程施工、养护规范。

⑶施工场地实际情况。

2、编制说明

⑴拟建工程工期要求2011年6月3日至2011年7月2日。

⑵施工组织设计依照招标文件要求的内容编制。

⑶本施工组织设计作为投标阶段和现场施工指导性文件。

⑷本施工组织设计中未尽事宜，将遵照现行有关规范实施。

二、工程概况

1、工程内容

本工程位于长春高新区长东北核心区丙十路（甲一街—乙二街），绿地面积约为10000㎡，主要有土方工程、绿化种植及养护工程组成。

2、施工标准

按照国家建设部、省市园林管理部门所提供施工及验收规范要求执行。

⑴《城市园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)。

⑵国家现行园林绿化工程施工质量验收规范合格标准。

⑶长春市相关园林绿化工程质量评定标准。

三、施工准备工作：

1、组建技术人员、劳力组织进行按工程预算技术交底质量监督部门人员现场管理人员进行交底监督。

2、有计划进行劳动力安排和安全技术交底。

3、物资资源准备：要求材料科熟悉材价行情、质量。

4、施工机械、设备准备。

5、设立临时材料堆放点，安排专人看守材料，有强烈的责任心，维护施工区及附近环境干净、清洁。

四、施工组织部署：

1、质量目标及施工工期：优质快速完成工程施工任务是我公司经营的宗旨，同时也是树立我单位的良好形象。为使该工程在质量管理、安全生产、文明施工都能确保预期目标，本工程的质量目标：确保合格。

2、安全生产与文明施工：为确保无伤亡事故，我们将运用全面质量管理的思想和方法，指导安全生产，确保安全杜绝死亡事故的发生，工伤频率控制在%以下，轻伤率控制在%以下。具体做法是：按照建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准来管理，使施工作业从准备到结束全过程都有条不紊、安全有序，形成纵向到底，横向到边的管理体制，保证施工生产正常进行。做到场地合理布置，路沟通畅，生活卫生、整洁高效、物料整齐、确保文明施工标准。

五、施工组织机构、主要管理人员配备：

本着对业主高度负责和终身责任的承诺，在我公司经理的带领下，对本工程的施工过程做了全面分析、系统安排，建立以项目经理

为首的项目管理机构，选派施工经验丰富、责任心强的工程技术管理人员组成工程项目经理部，直接驻在现场，实行项目法管理，经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、合同管理员及计划统计员等。

项目经理部机构如下所示。

1、

：

⑴建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，

对工程质量和安全全面负责；

⑵贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行使其质量职责与职权；

⑶配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞好全过程管理；

⑷执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。

2、项目技术负责人职责：

⑴组织图纸会审，与设计院，园林监督部门、甲方办理技术核定；

⑵主持工程质量检查整改与核验、评定，监督施工、施工人员做好质量记录；

⑶全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、规范，积极推行“二新”技术，督促检查内业资料的完成、完善归档，备查，

以及现场平面布置、场容场貌及文明施工情况；

⑷控制工程质量，及有否决权；

⑸负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组QC小组活动，帮助收集、整理成果资料。

3、技术员职责：

⑴执行项目经理部下达的各项工作计划，下达施工任务书；

⑵综合平衡各专业工长，根据图纸规范进行技术交底，并做好书面交底工作，现场施工管理；

⑶组织班组工序“三检”；

⑷积极配合质检员做好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改；

⑸负责前台与后台的指挥。

4、质检员职责：

⑴严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；

⑵负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，并把质量通病消灭在施工过程中，不合格的项目，不准进行下道工序施工；

⑶负责进行工程验收的质量评定；

⑷做好工程检查工作记录，发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。

5、安全员职责：

根据部颁标准JGJ59-99规定标准逐项落实，定期检查，每项建立

档案备查。全面负责施工现场安全管理，各种设备的安全生产管理。材料员职责：负责项目材料采购、验收；

预算员职责：负责项目工程预决算、经济鉴证工作。

六、施工方法及技术措施

㈠土方工程

1按照设计回填土深度进行回填种植土，并根据设计图纸及场地情况采用人工整理的办法整理土方，整理后的地形平整、顺畅、自然，排水坡度恰当，无积水，平整度和坡度应符合设计要求。

2整地时结合对土壤理化性质进行化验分析，并采取相应的消毒、施肥等措施。

3种植地的土壤含有建筑厚土及其他有害成份时均应根据设计规定、采用土或采取改良土壤的技术措施。

㈡绿化工程

1施工程序的制定：

整理绿化用地—定点放线—挖种植穴—乔灌木栽植—花卉栽植—草坪种植—场地清理—养护及验收

2施工程序说明：

（1）整理绿地：

将施工场地修整平，保证土层厚度要求满足树木生长需求，土壤要疏松适度，无料渣，无石渣，整洁干净。根据图纸要求做出相应的地形，有利于雨季雨水排放，没有积水现象。

（2）定点放线：

利用水准仪，经伟仪或全站仪进行测量，根据图纸要求做出有利于以后施工的基准点，以基础点为依据，确定出树的位置，再用测绳或皮尺定出行距，按设计要求定出株距。用白灰点标出每株树的位置。（3）挖种植穴：

挖种植穴前提前向工人交代所要挖的栽植穴大小及规格要求，按工程设计要求坑径大小挖种植穴，达到坑径上下一致呈圆桶形，底、表土分开堆放，并根据土质情况换土，将残土及垃圾清除场地。

（4）乔、灌木栽植及养护：

①乔木栽植前我方将派驻专业技术人员根据技术要求进行苗木选定工作，要求苗木无病虫害，无明显妨碍观赏的外伤，对所有选定苗木进行打号做标记。

②苗木选定后我方将雇佣有经验的起苗工进行苗木的起挖工作，严格按照技术要求，所有苗木的土陀直径必须为其胸径的10倍以上，并用草绳子对土陀进行绑缚，对于起挖过程中的打陀苗木一律不允许上车。

③运输及装运中要轻拿轻放，合理摆放，固定牢靠，卸车时要按顺序轻拿轻放，运输要保证苗木根系潮湿，防止过热，并用毡布盖严。

④栽植时应将苗木扶住，垂直，坑底要填表土或换客土，适当施肥，使根系向四周散开，土陀上的草绳子必须清除干净，不允许填埋在种植穴内，填土时采用一扶两踩栽树法。

⑤立支柱：对于高大苗木，采用架干支撑，防止大风刮倒和苗木活动，以此提高树木成活率，立支柱采用四杆支撑，并将支柱皮剥光，

修整光滑。

⑥浇水：栽植完毕立即浇水，并适时用土封好树盘，防止表土干燥开裂，浇水时要确保树木浇透水。并要求做水沿，防治水分外泄，导致场地泥泞。

⑦养护：栽植前后均要对苗木进行修剪，保证植树的成活率并根据天气情况及时浇水，并注意防治病虫害防治，及时对病害枝条进行清楚。根据实际情况施肥，松土。

⑧严格把好质量关，技术人员选树时要做到每棵树木要挂标签确保所选树木健康无病害，且有良好的形态。

⑨及时栽植：树木做好随起，随运，随栽，做到苗木不过夜及时栽植，作好苗木进场调度计划。

⑩技术措施：要冻土坨栽植，土坨大小应满足图纸设计的要求，在栽植时对土坨进行喷生根剂的方法，促进树木根系发展，提高成活率。

（5）花卉的种植及养护

草本花卉对土壤的要求相对不高，有些草本花卉几乎不择土壤。通常种植草本花卉的土壤要求疏松肥沃，保水性和透水性好，团粒结构优良，腐殖质含量高。根据以上要求，我方将雇用大量工人对场地内花卉种植地进行深耕，平整，剔除土壤里含有的砖头瓦块，打碎大块土，并在土壤中施农家肥，达到本工程对该项步骤的要求，并且时刻注意保证场地内无低洼地段。

①花卉种植前，我方项目部将开会认真研究本项工程的技术规范

和技术要领，对种植过程中可能出现的问题提前做出准备。花卉种植期间我方将派驻有经验的工程师到现场做直接指挥，下有多名技术员和大量技术工人配合。力求精益求精完成预期标准。

②种子选取，我方将派遣经验丰富的材料员进行种子购买工作，并配备相关专业工程师与材料员一同进行此项工作，选取种子要求为2010的新种子，种子产地三年内无病虫害发生，种子颗粒饱满无残缺，种子纯度符合本次工程要求，有相关质量检验报告的种子，种子产地气候应和长春一致，并且耐旱。

③花卉种子有关测试，为达到工程所需标准，我方在种植花卉前将对花卉种子进行发芽率实验，种子纯度计算及测量千粒重等相关工作。

④花卉播种，此项工作较为细致，我方项目部所有人员将全部到现场进行监督，所有施工人员均采用有经验的技术工人或从事过相关工作的技术人员进行，严格按照要求播种，垄间距50cm，垄宽30cm，播种密度按本次工程要求所示进行，覆土厚度由我方经验丰富的工程师全程掌控，对不同花卉品种覆土厚度严格要求，所有覆土均要用筛子过滤，保证无大颗粒。

⑤播种完成后将用草帘子对播种地段进行覆盖后再进行浇水作业，这样可以有效阻止浇水时把种子贱出，浇水时一律采用喷雾式灌溉法，保证浇水及时，浇透水，无遗漏，无死角。

⑥播种后养护：

A播种后由专业人员每天进行检查，及时了解种子情况，严格控

制浇水时间，切勿因浇水过勤导致种子发霉或由于浇水不及时而发生发芽迟或嫩芽干死现象。

B在种子发芽出土后根据具体天气揭除草帘子，此项工作应在阴雨天或傍晚时分进行，避免因阳光暴晒而使出土的幼嫩芽叶干抽。

C除杂草，此项工作中通常会伴有杂草丛生，此期间生出的杂草应在其幼苗期进行拔除工作，防止因其根系过大而导致附近花卉小苗随其一同带出。我方力求达到这一标准将每周进行一次除草作业。

D间苗，对于苗木生长过密的地段进行间苗工作，防止因生长过密而造成植株瘦小，通风不畅而发生病虫害。

E打药，从幼苗期就要进行定期喷施低毒农药，对工人要进行操作前教育，对其讲解相关技术要领及注意事项。要求工作中配带护目镜，手套，穿雨衣。

（6）栽植花卉

在栽植前，应按设计要求放样，施腐熟基肥，在翻土深度内清除土壤中的混杂物(碎砖、石块等)，并仔细平整，保证种植土肥沃疏松，花卉运抵种植地后，应保持其湿润状况，地被栽植用开沟种植，按设计要求种相应图案形状。

七、确保工程质量的技术组织措施

1、质量管理保证体系：以公司总工程师为首，建立质量管理体系，实行分级负责。项目经理部设专职检查员，在项目经理部和公司质检处直接领导下开展工作，坚持谁施工谁负责的原则，其质量管理网络图如下：

质检处公司职能部门

质量管理网络图

2、质量保证技术措施：

公司成立以质检科长担任组长的质量检查小组，每周至少一次对该工地的质量进行全面检查，工地成立以项目经理为领导的质检小组，每天要对工地各施工班组进行质量检查。

（1）各职能系统要在管理上对工程质量负责。

a.生产系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，这要在结算工作量的任务单上反映出来。

b.材料系统严格把好采购关，对于不合格的要及时退换。

c.技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验和放线和放线工作，组织新规范，新工艺的学习和落实，并做好各分部工程的隐、预检工作。

d.质量系统负责交代质量标准，各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法，进行质量评定，任务书的签证。

（2）选择施工技术强、质量过硬、工期意识强、责任心强的施工

人员参加本工程施工。

（3）实行各级技术质量负责制，落实推行三级质量管理，即项目经理部、作业施工队、施工班组，责任落实到每个施工人员，并与奖罚挂钩。

（4）项目经理部每五天进行一次全面的工程质量检查，奖优罚劣。

（5）技术措施

①严格质量管理制度，即设计文件分段审查制、技术交底制、质量负责制、测量复核制、工序自检互检制、隐蔽工程验收制、对质量事故“三不放过”制。

②以设计图纸和施工规范验收标准为依据，明确设计意图，并向施工人员进行详细的技术交底，对特殊工序还应编制有针对性的作业指导书。

③严格控制从选苗、起苗、运输、栽植以及土壤的各个工序，一点一节层层把关。

④施工过程中，应经常进行中间检查，一旦发生问题及时纠正处理。

⑤每道工序完成并经自检合格后，经监理人员验收确认后方可进行下一道工序的施工。

⑥认真做好施工全过程的施工放样和工程试验，测量要复测，试验取样要认真及时，一切以数据为准，让测量与试验的各种数据指导施工全过程。认真做好施工全过程的原始记录及必须的各种质检验评记录，作好施工日记。

八、确保安全生产技术组织措施

1、安全生产技术组织措施：

⑴严格执行国家安全技术操作规程、规范，定期组织员工学习贯彻、加强宣传工作，施工现场形成安全生产的气氛，按规定标准设置安全标志，以防为主，把一切事故消灭在萌芽状态；

⑵坚持“安全生产、预防为主”的方针，以及“管生产必须管安全”的原则，强化安全生产的三级教育，制定有针对性的安全防护措施，保障施工人员的生命安全与健康，从而保证本工程的顺利实施。

⑶成立安全领导小组，以项目经理、项目技术负责人、施工员和安全员组成，统一领导工地的安全生产工作，并由专职安全员进行安全技术交底。

⑷新进场工人必须接受入场教育，签订安全生产责任合同。施工员在下达任务的同时对施工作业场所安全防护设施及针对性的安全操作规程、注意事项等进行全面的安全技术交底，交底双方履行签字手续。班组长搞好班前活动，落实好个人安全生产责任制。

⑸每日的生产协调会，施工在汇报工作的同时，必须汇报所负责段的安全生产情况。安全员必须汇报每日现场巡查情况，对提出的隐患落实整改。每旬与项目经理为首组织自检，对发现的问题限期整改，对未按要求整改的予以经济处罚。

2、安全保证体系：

为了搞好安全生产，文明施工，公司安全生产委员会和公司安全处决定，完善该工程项目经理部的安全保证组织体系，层层抓好安全

生产工作，其保证体系如下：

九、确保文明施工技术组织措施

1、施工场地必须保道路畅通，场地平整，各种材料构件按施工平面位置堆放整齐，及时清理等工作，配合好甲方管理。

2、加强防水及饮食卫生措施，食堂，宿舍，材料堆放，临时仓库等易燃物品，必须配制灭火器，不买变质腐烂食品，确保职工身体健康，提高工作效益。

3、在施工过程中要加强树木的保护工作，现场保卫人员兼管这一工作。

4、施工现场文明施工管理必须要有一名队长主抓，施工员分区负责，施工小组均有一人管文明施工。

5、施工队对现场文明施工管理要系统一布置，统一安排，要有平面布置图分区负责，贴在现场办公室，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。

6、工长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。

7、对于暂调用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按要求办，

做到规格整齐。

8、操作地点周围做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿，保温度后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。

9、上道工序必须认真为下道工序积极创造质量优良的条件。

10、施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

十、确保工期的技术组织措施

1、在合理采取先进的施工技术和施工工艺的基础上，不断优化施工组织设计和施工方案，配备足够数量的工程施工人员和机械设备，以科学的手段、先进的技术、优质高效地完成标书所列出的工程项目。

2、采取每道工序连续多班作业，积极为下道工序创造工作面，确保工作进展的实现，同时以确认的计划为中心，严格按审批的施工组织设计，系统地组织各道工序的穿插，防止盲目超前和滞后，确保总体施工组织设计的实现。

3、为消除不利气候及外界条件影响，我们将分别制定雨季、高温等气候条件下的施工措施。

4、根据本程的特点，我们将采取流水段施工，合理安排，平行流水，立体交叉。

十一、主要材料及设备进场计划表

1、雨季施工到来之前，现场工人宿舍、食堂、库房、办公室、搅拌棚、钢筋房等作好全面检查，防止渗漏。作好施工场内的下水管道和雨水井，保证排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。

2、脚手架底部地基找平夯实，垫好通板，作好排水，防止雨季积水，造成脚手架下沉。

3、机电设备经常检查接零、接地保护，所有机械棚搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否有灵敏有效。

4、雨季到来经常测定砂、石含水率，以便及时调整配合比。

5、浇砼前随时掌握天气预报，尽量避开大雨，运输砼的斗车和施工地点备大量彩条布，以备浇筑时进行避雨遮盖。

6、露天砼垫层应尽量抢在晴天施工。

7、模板施工刷隔离剂应在用时才刷，防止被雨水冲掉。

8、场内循环施工道路路基必须压实，路面铺碎石，主干线两旁挖排水沟。

9、根据施工进度计划安排，基础施工正值多雨季节，要求工人

下班后，在桩井口盖上专用盖板，以确保安全。

十三、现场消防保证措施

1、由项目经理部成立防火领导小组，负责施工项目的消防工作项目经理担任组长，质安、保卫、材料等负责人参加。工地建立义务消防队，并定期培训。

2、建立健全防火检查制度，消防小组每月组织一次消防检查，日常消防检查工作由保卫、质安部门负责主持，发现火险隐患，立即整改消除，并派人负责到底。

3、仓库、施工现场、生活设施制定出较详细的防火安全规定，书写持牌示众并设置防火标志，提醒人人时刻防火。

4、施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定，并由施工工长，班组办理动火审批手续，未经批准，不得动火。

十四、减小噪声降低环境污染的技术组织措施

1、为减少扰民噪声，我们将制定严格的规章制度文明施工，不允许工人大声喧哗，居民区夜间停止机械施工作业。

2、对于机械设备进行检测，维护，对于噪声大的机械设备，不用于施工场地。

3、为降低环境污染，我们将制定严格的保洁制度，严格限制工人乱扔垃圾现象，培养工人保护环境意识，对有环境污染行为的人进行严肃处罚。

4、派专职保洁员清理场地，做到当天施工，当天场地干净。要求施工场地随时清扫干净。

5、对于有污染环境的机械设备，不允许在场地施工。

6、病虫害防治所采取的药物，必须采用低毒低污染药品，所有

病虫害防治药物都需要有关部门的检测报告，并符合环境保护标准。

7、对植保所用的残余药物，包装和场地垃圾都随时进行清理，并运送到指定的回收站。

8、建立减少噪声，降低环境污染的档案薄，每天进行记录和检查，发现问题，及时解决，对责任人进行严肃处理。

十五、地下管线及地上地下设施的保护加固措施

1、施工前要对施工现场进行踏查，对场地地上保留的树木和设施及地下管线进行踏查，作出标记，画出场地平面图和地下管线位置及走向。

2、与建设方设计单位及有关部门，进行技术交底，掌握地下管线的具体位置和情况。并画出图，备齐材料下发有关施工班组，并存档。

3、对保留的树木和设施进行围挡，以防施工时碰坏。

4、对地下管线划出明显标记，以防施工损坏。

5、对特殊设施进行加固预防，确保地下管线和地上，地下设施的安全。

6、对施工人员进行教育，要文明施工，安全施工，坚持杜绝野蛮施工。

7、要对施工人员进行交底，让其了解，掌握场地情况。

8、施工管理人员和技术人员要对场地的地下管线和地上，地下设施，作到心中有数，时刻检查，一旦发现问题，及时解决。

9、制定规章制度，对不按章操作的野蛮施工者严惩不怠。

十六、工程养护技术组织措施

1、养护时间及养护范围：养护期3年。养护范围：工程中所种植的乔木、灌木及地表植物养护。

2、养护期内的工作内容：养护期内的工作内容包括浇水，除杂，松土，树木扶正，树木修剪，病虫害防治，绿化抚育管理，补植等内容。

3、养护期内职能部门及人员：养护期内，项目部将把养护工作，授权给养护队进行负责，养护队负责养护期内的日常工作。项目经理和技术人员对养护队的工作进行指导和监督。

4、养护期内工程状况的检查措施，定期检查：施工当年每星期由项目经理或项目技术负责人带领技术人员检查一次，以后的每年每月检查一次。

5、养护期内工程状况的检查方法。检查方法采用访问调查法，目测观察法，仪器测量法三种，每次检查不论使用什么方法都要详细记录，对重点部位和工序进行重点检查。

6、养护期间的主要工作。养护期间的主要工作内容是对满足植物生长条件的工序，进行规范施工并对质量缺陷进行处理。

7、养护期技术规范制定。由技术部门对绿化工程的养护工作内容及技术规范进行科学制定，养护期内的各工序操作方法，都要详细记录。养护队严格按技术部门制定的技术规范进行操作，如有问题及时上报。

8、制定严格的养护制度规范，技术部门要会同管理部门，制定出严格的养护制度，如技术规范，检查制度，问题上报制度，服务承诺制度，表格化，数字化管理制度，工作薄详细记承制，奖惩制度。每项