公司团委标杆实施方案

团委“质量效益年”暨标杆

管理实施方案

（2012年——2015年）

为认真贯彻落实公司“质量效益年”暨标杆管理工作，不断提升团委质量管理工作，根据公司“质量效益年”暨标杆管理实施方案，结合部门管理工作实际，现制定我部门“质量效益年”暨标杆管理实施方案，具体内容如下：

一、指导思想

紧紧围绕公司创新提升、持续发展和“三五规划”目标，以“对照先进、查找差距、改进工作、创先争优”为对标目的，通过开展对标找差活动，加强团的各项基础工作、完善团的各项制度、创新团的主题活动、提升团员青年素质，团结和带领广大团员青年紧跟公司党委步伐，为确保公司各项目标的实现，推动公司做强做优贡献力量。

二、组织机构

为切实推进“质量效益年”暨标杆管理工作有效开展，团委成立对标领导小组。

组长：王红霞

成员：王贞贞尉跃

三、活动步骤

活动按照对标分析、明确目标；对标实践、整改落实成

效评估、总结提高三个阶段进行，时间安排从2012年5月下旬开始到12月下旬结束。

第一阶段：学习贯彻阶段（2012年5月）。根据公司要求，团委认真组织学习了《管输公司“质量效益年”暨标杆管理实施方案》，并结合纪检工作实际细化质量效益年暨标杆管理实施方案。

第二阶段：组织实施阶段（2012年6月-11月）。根据团委“质量效益年”暨标杆管理实施方案，认真研究讨论确定外部对标找差工作内容和内部对标找差工作内容，逐项进行责任和目标分解，确定每项对标找差工作的责任人、工作目标及完成目标的时间，并制定出保证对标工作目标完成的切实可行措施。

第三阶段：总结交流阶段（2012年12月）。

要认真总结对标活动开展情况，客观全面分析对标活动的成效，就对标活动带来的观念更新、思维拓展、作风改进、管理提升、效率提升等方面的变化进行分析总结，同时要就对标活动中形成的行之有效的措施、手段和制度等进行总结推广，把取得的经验和成果应用到日常管理工作中，并继续向更高的层次对标，在广大团员青年中掀起你追我赶、竞相发展、创先争优的热潮。

四、团委2013年—2015年对标规划

2013年主要对标项目：推优入党工作、团干部的培训、

青年联谊会、乒羽比赛、篮球比赛。

2014年主要对标项目：青年志愿者服务活动、青年突击队、青工的创新创效、导师带徒活动、野外拓展训练活动。

2015年主要对标项目：青年文明号的创建、青年岗位能手的创评、青年安全生产示范岗活动。

五、标杆管理

1、对标单位：延长油田股份有限公司

2、对标管理负责人：王红霞

3、方法步骤：

（1）广泛宣传动员，对对标内容全面安排部署，推动活动迅速开展。

（2）结合工作实际，制定出符合实际的赶超方案，突出明确的争创目标，制定出具体的争创措施。

（3）全面对标，认责承诺，分阶段落实进行整改，赶超措施，确保各项措施落到实处，完成赶超对标

单位对标项目。

4、2012年对标指标项目：

具体负责人：王贞贞、尉跃

（1）团委岗位职责分工

（2）团干部、团员的年度登记管理

（3）团籍的管理

（4）团费的收缴、管理和使用

（5）团组织的年度考核

主要措施：一是学习对标单位的团委岗位职责分工，结合本部门工作实际加以推广利用，使部门工作更标准化、规范化。二是通过学习对标单位团干部、团员的年度登记管理制度和团籍的管理，完善我部门的相关制度，更加合理化，效率化、完整化的管理好团员资料。三是上下结合，对照对标单位这一项内容梳理团组织年度考核制度，从各方面对基层团组织建设方面进行年度考核验收，以便更好的提高基层团组织的工作效率。

5、2013年对标指标项目：

具体负责人：王贞贞、尉跃

（1）团干部的培训

（2）推优入党工作

（3）青年联谊会

（4）乒羽比赛、篮球比赛。

主要措施：

一是参照对标单位，制定年度团干部培训计划，按照合理要求逐层对团干部进行共青团业务培训，切实落到实处，起到作用。

二是团委对即将入党的团员审核同意后报公司党委和上级团组织备案，确保推选的团员符合入党要求，为党组织推荐一批优秀人才。

三是细化青年联谊会的承办，尽可能的使青年人有展示自己才艺的平台，创造青年团员联谊的机会。

四是对照对标单位，加强乒羽比赛、篮球比赛的组织、协调，完善比赛规则，人员分工及道具选用，力争比赛达到规范。

6、2014年对标指标项目

具体负责人：王贞贞、尉跃

（1）青年志愿者服务活动

（2）青年突击队

（3）青工的创新创效

（4）导师带徒活动

（5）野外拓展训练活动

主要措施：参照对标单位，继续深化青年志愿者服务活动，组织主题志愿活动的开展，加强青年突击队作用，增加感召力；对青年职工的创新创效及时上报和整理，对确实有创新的青工要给于奖励和表彰；继续推进导师带徒活动，通过与应急抢险中心联合开展“导师带徒结对子”活动，引导广大青年职工立足岗位学技术、钻业务、当能手。通过举行签订仪式，确立师徒关系、量化考核、评选优秀师徒、表彰奖励等环节，来培养青年技术人才；创造性的组织开展野外拓展训练，积极组织团员青年加强体育锻炼，增强团队合作精神。

7、2015年对标指标项目

具体负责人：王贞贞、尉跃

（1）青年文明号的创建

（2）青年岗位能手的创评

（3）青年安全生产示范岗活动

主要措施：参照对标单位，一是按照“内强素质、外树形象”的要求，通过树立典型，提升品牌效应，进一步深化青年文明号的创建活动。通过实地考察对标单位全国青年文明号场站，来加强我公司的创建工作；二是以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，以培养为中心环节，以考核、评定、表彰为主要手段的创评活动，并与五小活动，创新创效等有机结合起来，推进青年岗位能手的创评；三是通过开展青年安全生产示范岗活动，发挥在安全生产管理方面富有成效的青年集体的示范效应，努力让青年职工增强安全意识，提高安全技能，进一步夯实一线岗位的管理基础。

对标管理工作是一项艰巨复杂的系统工程，是一个与时俱进、不断创新的动态过程，必须要持之以恒、坚持不懈。全面开展对标管理、深化创建一流工作，是公司各项工作的主线和重点。我们相信：在公司党政的正确领导下，经过团委人员的齐心协力和共同努力，公司团委的各项工作必将会取得新的更大的成绩。

共青团管输公司委员会

2012年5月25日

团委活动方案

团委活动方案团委活动方案篇一：团委活动策划书(组织部) 团委活动方案策划书一、活动主题：“青春、责任的履行” 二、活动名称：“绿色环保，筷筷行动” 三、活动背景：中国目前森林资源匮乏，每年消耗一次性木筷子800亿双，每年为生产一次性筷子要耗费木材166万立方米，需要砍伐大约2500万棵大树，减少森林面积200万立方米。而一棵生长了20年的大树，仅能制成3000－4000双筷子。经济的迅速发展使得我国资源占有量迅速减小，而其中不当的消费使森林的破坏进一步加剧，“因此环境保护已刻不容缓，作为当代大学生，祖国的未来将由我们肩负，祖国的昌盛也将由我们亲手去建设。我们应该义无反顾的为环境保护贡献力量。由于本校学生对一次性筷子使用很普遍，浪费严重，也对一次性筷子的危害，认识不够，因此我们举办这次活动，从自身做起，用自己的实际行动保护我们的家园。四、活动目的： 1. 使大学生了解一次性筷子的危害，争取更多学生少用或不用一次性筷，从而改善公寓，食堂，学校的生活学习环境。 2. 响应社会号召，在校园内进一步营造出“环保从我做起”的氛围，提高大学生环保实践意识，增强大学生的社会责任感。

五、主办单位：江苏财经职业技术学院经贸系团委组织部六、活动策划：经贸系团委组织部七、活动时间：2012年x月x日八、活动地点：江苏财经职业技术学院西操场九、活动对象：全院学生十、活动流程：（一）前期准备： 1、召开第一次团日活动班会，调动同学们参与活动的积极性 2、部门做好各项前期洽谈工作，以“减少使用一次性筷子”的主题形式号召学校师生参与，并以“筷乐幅”的合作形式组织承诺拒绝一次性筷子的签名活动，与食堂协商加强消毒措施，改善饮食环境。 3、与院广播站协商就一次性筷子的危害及浪费做宣传播报工作，以扩大宣传影响力。 4、x月x确定场地申请及物资落实到位，x月x日保证宣传板、宣传横幅、宣传标语及卡片等准备工作完成。 5、部门在x月x日前确保做出一块宣传板（内容一次性筷子的危害及号召），10张宣传画，展览的图片，标语等 6、部门做好活动安排，合理分配 7、班级成员在活动前期几天做人脉宣传（在班级，院里介绍我们的活动动员别人活动当天参加）（二）正式活动：

模仿中创新：标杆管理实操(可以看看案例,学习他们是怎么做的,可以具体学习里面的步骤)

模仿中创新：标杆管理实操 20世纪90年代三大管理方法之一的标杆管理标杆管理（benchmarking）产生于上世纪70年代末80年代初美国\企业“学习日本经验”的运动中，由施乐公司首开标杆管理先河，随后西方企业群起跟风，形成了“标杆管理浪潮”。据统计，全球500强企业中有近90%的企业应用了标杆管理，如施乐，AT＆T，Kodak，Ford，IBM等行业领袖，那些通过标杆管理取得了系统突破的企业其投资回报在五倍以上。标杆管理的出现在西方管理学界掀起了巨大的波澜，它与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。如今标杆管理的使用范围已经超出了企业，很多非盈利单位也开始积极采用。一、到底什么是标杆管理？ 1、标杆管理是定点赶超的学习程序美国生产力与质量中心对标杆管理的定义是: 标杆管理是一个系统的、持续性的评估过程，通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较，以获得帮助企业改善经营绩效的信息。其实这个定义并不全面深刻，标杆管理不仅仅是个信息过程和评估过程，它还设计到规划和组织实施的过程。笔者认为标杆管理本质是定点赶超的学习程序。企业不断寻找和研究一流公司的最佳实践，并就关键绩效行为在自身与这些行业领先企业

之间进行比较评价，分析绩效差距的形成原因，在此基础上企业重新思考和经营改进，从而创造自己的最佳实践的程序与方法。 2、标杆管理分为战略和营运两大层次 2.1战略标杆管理和营运标杆管理几乎企业所有的职能和流程管理体系都可以应用标杆管理，但从层面的角度可分为二：战略标杆管理和营运标杆管理。层次目的方法战略标杆管理寻找最佳战略，进行战略转变收集各竞争者的财务、市场状况进行相关分析并比较，寻求绩优公司成功的战略和优胜竞争模式营运标杆管理注重具体运作，找出达到同行最佳运作方法通过对环节、成本和差异性三个方面进行比较寻求最佳运作方法 2.2职能标杆管理与流程标杆管理营运标杆管理从内容上可分为流程标杆管理和职能标杆管理。层次定义对象要求职能标杆管理以优秀职能操作为基准进行的标杆管理职能或业务实践通过合作的方式提供和分享技术市场信息

团委换届筹备阶段的工作

团委换届筹备阶段的工作团代表大会的筹备工作，在县委和团市委的领导和指导下，由团县委具体负责。主要应做好以下几个方面的工作。 1、起草关于召开团代表大会的决议（草案）团县委指定有关部门起草或直接起草关于召开团员代表大会的《决议（草案）》，提交团县委常委和全委会讨论通过。其主要内容是：召开团代会进行换届选举的依据，召开会议的时间；大会的指导思想；大会的主要议程；团代表大会代表名额及构成的指导性比例；号召所属团组织和全体团员努力工作，以实际行动迎接团代表大会的召开。 2、召开团县委常委会议，讨论提交全委会的有关筹备团代表大会的事宜在召开团的全委会讨论决定有关团代表大会筹备工作事宜前，应先召开团县委常委会议，讨论提交全委会的有关筹备工作事宜。会议的主要内容是：讨论并修改《关于召开团代表大会的决议（草案）》；讨论筹备工作有关事宜并明确分工。 3、召开团县委全委会，讨论决定召开团代表大会的有关事项召开团代表大会的决议及筹备工作的有关事项，应召开团的全委会讨论决定。会议的主要内容是：讨论并表决通过团的委员会《关于召开团代表大会的决议》；讨论并决定团代表大会筹备工作的其他有关事项。 4、向县委和团市委呈报关于召开团代表大会的请示召开团县委全委会作出召开团代会的决议后，团县委首先要向县委和团市委呈报关于召开团代表大会的请示。请示的主要内容：召开团代会的时间；大会的指导思想和主要任务；拟定的大会的主要议程；团代会代表名额，构成的指导性比例，分配原则，提名和选举产生的办法；下届团的委员会委员、常务委员会委员、书记、副书记的名额，构成原则及指导性比例，提名和选举产生办法。 5、成立团代表大会的筹备工作机构团代表大会的筹备工作机构具体负责实施团代会的各项准备工作，筹备工作机构的设立由团县委常委会根据团代会的工作任务和团委机关各职能部门的工作分工来确定。筹备工作机构一般设有下列几个工作部门：（1）会务组。负责拟定会议预算，向县委申报经费，联系大会会场和代表住宿地点，办理其他有关会务工作。（2）文件组。负责起草团代会工作报告、领导讲话和其他主要文件、简报。（3）组织组。负责制定团代会代表和下届团的委员会组成方案、选举产生办法；指导所属团组织做好代表选举和下届团的委员会候选人酝酿提名工作；制定团代会和团的委员会第一次会议选举办法；组织团代会和团的委员会第一次全体会议的选举。可根据工作需要设立宣传组、保卫组、联络组等。 6、起草下发关于团代表大会代表选举工作的通知召开团代表大会的请示获得县委和团市委批准后，应根据团县委全委会议的决议和上级的批示精神，起草下发关于团代表大会选举工作的通知。通知的内容一般为：召开团代表大会的时间；团代表大会代表的名额，构成的指导性比例，选举单位的划分，代表名额分配的原则和分配方案，代表候选人条件，提名程序，代表选举办法，代表选举的时间要求等；对所属团组织提出要求和希望等。 7、做好召开团代表大会的宣传教育工作召开团代表大会前，一般应向全体团员进行以下四个方面的宣传教育。一是团的民主集中制原则的宣传教育；二是大会指导思想和主要任务的宣传教育；三是团的干部方针和干部标准的教育；四是正确行使团内民主权利的教育。

公司团日活动策划书

“寻找**最可爱的人”摄影比赛策划书一、目的为丰富公司员工业余生活，提升艺术品位，公司团委决定面向公司全体员工征集优秀摄影作品，并于近期举办“寻找**最可爱的人”摄影比赛。二、征稿对象公司本部全体员工各销售区域全体员工三、主题 “寻找**最可爱的人” 四、活动安排（一）第一阶段（5月9日——5月13日）前期准备： 1、通过网上通知，海报等方式在公司及区域开展广泛宣传，扩大摄影作品展员工参与面，提升参与积极性。（二）第二阶段（5月16日——6月5日）活动开展： 1、按时按质收集整理好员工投送的摄影作品。 2、初选出优秀作品，冲洗成照片，并制作好相关展板。 3、展出前规划并布置好展出场地，进行优秀作品展示。（三）第三阶段（6月5日——6月30日）活动总结： 1、奖项评比。邀请专业人员对展出作品进行评比，评选出相关获奖作品；整理现场投票，根据投票选出“最受员工喜爱作品”。 2、活动后期宣传。内网主题新闻发布摄影作品展总结新闻，专题新闻展出优秀作品和获奖作品；《**报》专刊发布获奖作品。另外，可根据实际情况制作获奖作品精选画册。五、投稿要求（一）摄影作品题材以人物、事件为主。要求内容积极健康，符合主题，以反映员工工作生活，以及终端销售、售后服务等场景为佳，且

必须为本人原创，严禁网上下载和拷贝他人作品，一经发现，取消其参赛资格。（二）发布包含他人的肖像照片前，应征得本人同意，避免侵犯他人肖像权。（三）摄影作品为原始高清照片，黑白、彩色，以及数码照片均可投送。要求为jpg文件格式，分辨率不低于300 DPI，照片不能进行合成和改变原始影像的技术处理，仅可作亮度、对比度、色饱和度的适度调整。（四）参赛作品可以是单幅，也可以是组照，组照最多4张照片。投送作品除照片外，还需以文档附上姓名、部门/区域、联系方式、创意简介，打包发送到**处，截止日期*年*月*日。六、奖项设置本次摄影作品展通过专业人员评比产生一等奖1名，奖金1000元；二等奖2名，奖金500元；三等奖5名，奖金200元；优秀奖10名，奖金100元。七、活动预算 1、冲洗照片费用：20元/张*80张=1600元 2、购买展板费用：40元/张*15张=600元 3、展板贴膜：30元/张*15张=300元 3、会场布置费用（气球、横幅、海报）：400元 4、工作人员补助：500元 5、聘请摄影专业老师：500元 6、奖金、奖品费用一等奖：1000元；二等奖：1000元；三等奖：1000元；优秀奖：1000元；总计：7900元 **公司团委

团委活动策划方案

XX团委活动策划方案今年是“五四”运动九十四周年，为继承和发扬“五四”精神，进一步团结动员全校广大团员学生努力学习科学技能为实现“中国梦”贡献青春、智慧和力量，经校长室提议，校团委研究决定，现将20xx年“五四”青年节系列活动有关事项通知如下：一、活动主题：青春志中国梦二、具体安排：全校师生要紧密围绕纪念活动的主题，重点做好以下几方面的工作。 1、开展“华南梦我的梦”青春感言征集活动。 2、出一期“青春畅想中国梦”主题黑板报。务必贴近主题，宣传深入，各班于4月16日之前完成此项工作。 3、“我的中国梦”主题班会。各班以“我的中国梦”为主题采取座谈讨论、演讲辩论、诗歌朗诵、故事讲述等形式开展主题团日活班会。 4、举办“三观”“三热爱”“中国梦”主题讲座。初定时间：第一场4月10日14:3016:30、第二场 4月17日14:3016:30。 5、“青春志中国梦”新团员入团暨十八岁成人宣誓仪式。 6、举办“青春岁月圆梦华南”五四文艺晚会

三、活动要求: 1、各班要抓住这一重要契机，把本次五四系列活动与增强学生意识教育结合起来，贯穿融入教育内容，以期深化和扩大本次活动的成果。 2、各班要自觉参与到“青春志中国梦”为主题“五四”青年节的各项活动中来，充分调动团员的积极性，抓好宣传、发动、组织、落实等各项工作，营造浓厚的纪念活动氛围，扩大共青团的影响力和号召力。 3、各班还应自行组织开展一系列有纪念意义、学生喜闻乐见的活动。 4、各班团支部要注意收集与活动相关的文字资料、图片，请5月15日前上报团委李勇老师处，统一上传到学校网站、刊登到《华南周迅》等，做好宣传工作。一、活动时间自四月中旬起，至“五四”前后形成高潮。二、活动主题高举“五四”火炬，争做创业先锋;创新创业，青年先行。三、活动安排 (一)团市委主办的活动 1、举办全市青年创新创业先进事迹报告会。 2、举行18岁成人宣誓仪式。

公司团委标杆实施方案

团委“质量效益年”暨标杆管理实施方案（2012年——2015年）为认真贯彻落实公司“质量效益年”暨标杆管理工作，不断提升团委质量管理工作，根据公司“质量效益年”暨标杆管理实施方案，结合部门管理工作实际，现制定我部门“质量效益年”暨标杆管理实施方案，具体内容如下：一、指导思想紧紧围绕公司创新提升、持续发展和“三五规划”目标，以“对照先进、查找差距、改进工作、创先争优”为对标目的，通过开展对标找差活动，加强团的各项基础工作、完善团的各项制度、创新团的主题活动、提升团员青年素质，团结和带领广大团员青年紧跟公司党委步伐，为确保公司各项目标的实现，推动公司做强做优贡献力量。二、组织机构为切实推进“质量效益年”暨标杆管理工作有效开展，团委成立对标领导小组。组长：王红霞成员：王贞贞尉跃三、活动步骤活动按照对标分析、明确目标；对标实践、整改落实成

效评估、总结提高三个阶段进行，时间安排从2012年5月下旬开始到12月下旬结束。第一阶段：学习贯彻阶段（2012年5月）。根据公司要求，团委认真组织学习了《管输公司“质量效益年”暨标杆管理实施方案》，并结合纪检工作实际细化质量效益年暨标杆管理实施方案。第二阶段：组织实施阶段（2012年6月-11月）。根据团委“质量效益年”暨标杆管理实施方案，认真研究讨论确定外部对标找差工作内容和内部对标找差工作内容，逐项进行责任和目标分解，确定每项对标找差工作的责任人、工作目标及完成目标的时间，并制定出保证对标工作目标完成的切实可行措施。第三阶段：总结交流阶段（2012年12月）。要认真总结对标活动开展情况，客观全面分析对标活动的成效，就对标活动带来的观念更新、思维拓展、作风改进、管理提升、效率提升等方面的变化进行分析总结，同时要就对标活动中形成的行之有效的措施、手段和制度等进行总结推广，把取得的经验和成果应用到日常管理工作中，并继续向更高的层次对标，在广大团员青年中掀起你追我赶、竞相发展、创先争优的热潮。四、团委2013年—2015年对标规划 2013年主要对标项目：推优入党工作、团干部的培训、

村(社区)团支部换届选举工作实施方案

村（社区）团支部换届选举工作实施方案为深入贯彻中央、省委、市委和县委党的群团工作会议精神，着力推动共青团改革发展，保持和增强团的政治性、先进性、群众性，结合我县村（社区）团支部工作换届实际，制定如下工作方案：一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，根据《团章》第二十四条“团的基层支部委员会、总支部委员会由团员大会选举产生，每届任期两年或三年”的规定，我县村（社区）团支部现已任期届满。坚持党建带团建原则，以村（社区）两委换届选举为契机，以村（社区）团支部委员会建设，尤其是以团支部书记配备为重点，进一步增强村（社区）团支部的凝聚力、战斗力和创造力,把广大青年团结在党的周围，为坚决打赢全面小康决胜战和脱贫攻坚战“两大战役”、奋力谱写“一极两带”和“一个中心、四个龙”龙城新篇章而努力奋斗。二、村（社区）团的支部委员会班子结构要求（一）村（社区）团的支部委员会班子结构要求设立团支部委员会，委员3名。设书记1名。（二）村（社区）团的支部委员会班子成员候选人基本条件按照年纪轻、素质好、能力强、威信高的要求，将青年致富能手、大学生村官、年轻退伍军人、外出务工经商返乡青年、外出求学返乡青年和年青的农村产业协会、经济合作组织负责人中的优秀青年党团

员，选进村团支部委员会班子，并通过“两推直选”，即由团员和35岁以下青年推荐与同级党组织推荐相结合，组织召开团员大会，直接选举产生村（社区）团支部书记,确保实现村（社区）团支部书记进“两委”班子或“两委”班子成员兼任村团支部书记。 1、思想政治素质好。有较高的思想政治觉悟，拥护党的领导、拥护社会主义制度，维护祖国统一、加强民族团结，旗帜鲜明反对分裂，拥护并能执行党在农村的各项路线、方针、政策，自觉接受同级和上级党组织、团支部的领导。 2、带头致富和带领致富能力较强。年富力强，勤劳致富，有一定的经营头脑，掌握一定的专业技术，善于创业致富。具有一定的组织协调能力和开拓创新精神，有带领大家共同致富的热情和本领。 3、在村（社区）青年中有威信。关心集体利益。热心公益事业，乐于奉献，对青年有感情，能和青年打成一片。真心实意为青年办实事好事。 4、村（社区）团支部书记人选，一般应是中共党员，具有初中以上文化，年龄一般不超过35周岁，优先在村级后备干部中产生。三、换届选举时间安排和工作步骤村（社区）团支部换届工作在2017年6月底结束，换届工作时间以镇（乡）为单位集中统一进行，分为四个阶段：（一）前期准备阶段（5月15日至5月31日）这一阶段的主要工作是建立机构、调查摸底、制定方案、宣传引导、召开动员大会等。镇（乡）、村（社区）两级要成立相应的村级

团支部团日主题活动策划书

团支部团日主题活动策划书一、活动主题：延续温暖，情意自来二、活动背景： XX年，我们步入大学；XX年，我们揭开人生的新篇章；XX 年，我们迎来了丰富多彩的崭新生活。此时，我们好奇、活跃、积极向上，正是创造个人价值的大好时机。美好韶光怎可浪费，机会怎可错失，花季雨季怎可忘记青春的使命与肩上扛起的社会责任。前段时间，包括“小悦悦事件”、女生路边装昏倒无人理等多起反映人情冷漠的事件，深深刺痛着我们每一个人的心。我们要思考如何为改善社会现状贡献出自己的力量。同时于中国共产党成立90周年之际，此活动也有益于体现大学生青春活泼、朝气蓬勃、奋发向上、求实创新的形象，加强团队协作能力，丰富校园生活，增进同学间的友谊，营造一个良好、和谐的课余活动的氛围。因此，在结合我班实际和配合院团委的背景下，我班特举办本次“延续温暖，情意自来”主题团日活动。三、活动目的、意义和目标： 1、通过在大学城内收集签名与笑脸的方式将“拒绝冷漠，传递温暖”的想法传达给社会，唤醒人们的爱心意识和对漠视生命的反思，增强人与人之间的信任，向大学城里的高校学子推广助人为乐的道德观。

2、此次活动有较强的互动交流过程，在锻炼同学们沟通能力的同时能使同学们结交到更多的朋友。 3、创意篮球赛形式由同学们自己设计，可充分体现创新精神。 4、篮球赛活动，提高队员们的配合协调能力，使之在合作中加强交流，巩固情感。 5、整个活动由全班同学参与，以体现班级的主体性和互助性，加强班级体的团结性和凝聚力，展现广外大保险112班的风采。四、活动时间：XX年11月11日、XX年11月13日五、活动参与者:保险112班全体同学六、活动地点：大学城10所高校，广外篮球场七、活动分工：工作组主要工作参与人员总负责人负责参加会议，与团委组织部联系，获知最新活动信息，然后与班上班委开展讨论，再将信息传达给班上同学。主要联系人

公司标杆管理实施方案

公司标杆管理实施方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

公司标杆管理实施方案目录第一章总则第二章工作思路第三章保障措施第四章工作步骤及进度安排第五章总体要求第一章总则第一条为提升公司核心竞争力和经营管理水平，全面开展公司范围内标杆管理工作，根据《集团公司标杆管理实施方案》的要求，结合公司实际，特制定本实施方案。第二条指导思想是以科学发展观和“做不到，没有理由”的核心价值观为指导，以立标、对标、达标、创标的“标杆环”和剪刀思维法、责任层次法、要素建设法、协同创标法的“标杆四法”为手段，导入“第一次就把事情做对”的工作理念，通过不断寻找和研究一流企业的标杆实践，持续对比与改进，逐步超越，努力提高维建服务质量和经济效益。为“服务集团公司，创建一流建安”的奋斗目标而努力。第二章工作思路第三条主要内容：建立立标、对标、达标、创标之“标杆环”螺旋升级机制，扎实开展标杆管理工作。第四条立标

根据《集团公司标杆管理实施方案》文件中确定的安全管理、节能环保、经营管理、财务管理、项目建设、科技创新、人力资源、信息系统、党建工作、文化建设等十项重点对标领域，立足公司生产经营管理实际，按照突出重点、指标易取、来源可靠、横向可比及分阶段、分层次、分步骤的原则，初步制定标杆管理指标及责任体系框架（详见下表）：标杆管理指标及责任体系框架第五条对标维修一车间、维修二车间、维修三车间组织开展互相对标工作，工程建设部、深圳分公司及机关各部门重点关注集团公司内部或国内同行业跨部门跨体系的对标。将2009年度主要指标的实际值与公司树立的标杆值及自身近三年来

XX镇团委换届选举工作方案

XX镇团委换届选举工作方案根据《团章》和《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》、《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》规定，结合我镇实际，制定镇团委换届选举方案如下。一、换届选举工作的目的意义和指导思想基层团委是共青团联系广大团员青年的重要环节，是开展团的各项工作的基础。召开团员代表大会进行换届选举对于进一步完善团的基层组织体系，提升团员思想意识，组织广大团员青年积极践行“三个代表”重要思想和落实科学发展观，扎实推进新时期共青团工作，具有十分重要的意义。基层团委换届选举工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，全面实施《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》、《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》，坚持党的领导，坚持公平、公开、公正原则，充分发扬民主，选拔一批思想好、作风正、业务能力强的团组织负责人，全面加强团的基层组织建设，推动基层共青团工作健康有序开展。二、根本原则（一）必须坚持党的领导。镇团委换届选举工作在镇党委的

领导下开展，确保方向的正确性。（二）要充分发扬民主。要尊重和保障团员的选举权利，引导他们正确行使民主权利，选出团员满意的镇团委班子。（三）严格按照章程和条例办事。要严格按照《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则（暂行）》、《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》开展换届选举工作，确保换届选举有序进行。三、职数设置及人选条件（一）职数设置设置镇团委书记1名，副书记3名，委员9名。根据团县委关于选举工作的具体规定，镇团委委员实行差额选举，书记、副书记实行等额选举。委员、书记、副书记实行两次选举，即先选出委员，再选书记、副书记。委员候选人十名选九名，差额一名，书记候选人一名选一名，副书记候选人三名选三名，书记、副书记应在委员中产生。候选人当选的条件是：得到的赞成票超过实到委员的半数，且得票名次在规定名额以内。（二）人选条件 1、思想好、作风正、有参政议政和较强组织协调能力，热爱团员事业、热心为团员群众办实事，身体健康，有一定工作能力的中青年。 2、团委书记年龄在35周岁以下18周岁以上的公务员，副书记、委员年龄在45周岁以下18周岁以上。

企业管理提升实施方案

XXX粮油企业管理提升初步实施方案为有效提高企业管理水平，降低生产运营成本，提升企业市场综合竞争实力，根据中央控股、油脂部积极推进提升企业管理水平的总体工作安排，现结合油脂行业及公司生产经营特点，制定管理提升实施方案，具体内容如下：一、指导思想紧紧围绕油脂部“扩大产能、完善沿海产业布局”的战略发展目标，结合公司实际生产运营状况，确立核心成本因素，通过采取定期与标杆企业的生产运营指标对比分析，及时查找不足、发现差距，及时采取可行的优化、改进措施，从而实现不断提升企业管理水平、促进企业健康、可持续发展的目的。二、组织机构及职责 1、领导小组组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX 成员：XXX、XXX、XXXX、XXX 职责：负责审核并批准管理提升实施方案，监督检查方案推进情况，协调解决方案实施过程遇到的困难，对工作推进进行指导，审核并批准上报阶段性工作报告。 2、推进办公室主任：XXX

成员：XXX及各相关部门对接人。职责：负责起草实施方案，贯彻落实、信息报送、总结汇报等工作。 3、专项小组根据油脂部管理提升工作方案工作中“设立各专项业务管理提升小组”的要求，在设立物流、生产、安全环保、质量安全等专项管理提升小组：（1）物流管理专项提升小组，组长：XXX （2）生产（榨油、精炼、小包装）管理专项提升小组，组长：XXX （3）生产安全及节能环保专项提升小组，组长：XXX （4）质量安全管理专项提升小组，组长：XXX （5）维修服务管理专项提升小组，组长：XXX 各组组长牵头负责研究管理提升专项工作的分析研究、组织实施、对标、改进等全面工作，并相应油脂部管理提升工作的安排积极开展专项管理提升工作。三、时间安排

标杆管理实施步骤2

标杆管理实施步骤（一） 1标杆管理概述标杆管理，又称基准管理、参照管理等，是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式与行业内或其他行业的领先企业进行定量化评价和比较，分析这些基准企业的绩效达到优秀水平的原因，在此基础上选取改进的最优策略，并持续改进，甚至最终实现超越。标杆管理为组织提供了关于其人员、设备、服务以及流程究竟能做到多好的客观、有效的衡量指标；让组织认识到必须全盘打破以往的思维和经营方式，重大的经营改善活动在组织中不仅完全可行，而且成为组织生存所必须开展的活动；为组织描绘了一幅竞争对手为什么表现如此卓越的清晰的图画。英国一次调查表明，英国有60％～85％的企业参与了标杆管理活动；国内应用标杆管理的企业包括国家电网、中石化集团、中海油、宝钢、光明乳业、美的电器等。 2标杆管实施步骤标杆管理工作的实施包括以下六个主要步骤： 1、明确目标。 2、确立指标维度，建立指标体系。 3、选择对标对象。 4、与对标对象进行比较分析，确立各维度指标的目标值。 5、学习好的做法，实施改进。 6、评价与提高。 2.1明确目标统一思想，成立相关组织机构，制定工作计划是标杆管理工作的逻辑起点。主要工作如下：

2.2建立指标体系标杆管理指标体系反映了企业的关键控制环节，用于衡量企业与对标对象的差距，明确企业需要改进的方向。 2.3选择对标对象对标对象是企业定点学习和超越的标杆，对标对象的选择既要切合企业实际，又要考虑对标对象资料数据获取的可能性和获取成本。主要工作如下：

标杆管理实施步骤（二） 2.4对标分析企业及各所属单位应对选定的标杆对象进行科学、认真的分析，以掌握标杆对象的最佳实践。主要工作如下：

团委换届选举方案

团委换届选举方案篇一:团委换届选举工作实施方案(3399字) 为认真贯彻落实《关于认真做好县(市、区)、乡镇团组织集中换届切实加强党建带团建和基层团组织建设的意见》(鄂组通[20XX]109号)和《关于做好全省县(市、区)、乡镇团组织集中换届工作的通知》(鄂青办发[20XX]60号)文件精神，切实做好我区团委集中换届工作，着力加强全区团的基层组织建设和基层工作，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届四中全会和团十六大精神，根据《中国共产主义青年团章程》、《中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行)》的规定，坚持党建带团建，贯彻民主集中制原则，充分发扬团内民主，按照高素质、复合型的要求，选好配强团委班子，不断增强团组织的凝聚力、战斗力和影响力，最大限度地团结和带领广大团员青年为全区经济社会各项事业又好又快发展和推进团的自身建设做出积极贡献。二、总体要求 (一)充分认识换届选举工作的重要性共青团组织是按照民主集中制原则建立起来的先进青年的群众组织。按期进行换届选举是团的民主集中制在团的政治生活中的集中体现。只有按期换届选举，才能保证团内民主选举制度的正常运行，才能充分发挥团的代表大会作为团的各级组织最高领导机构的应有作用。区团委必须按照团章和团中央有关文件规定，任期届满应进行换届选举，把那些组织能力强、素质好、热情高、

有威信的优秀年轻干部和熟悉青年工作、有一定共青团工作经验的人选选拔到团的领导岗位上来，提高团委领导班子的素质和活力，增强团组织的战斗力、创造力和凝聚力。 (二)认真做好换届选举的准备工作 1、摸清区内团组织及团员情况。要在换届前组织工作力量，在全面开展区域内团组织排摸的基础上，借这次机会，对本地的团员情况进行全面的调查摸底，建立团员花名册。同时，切实做好松瘫团组织的整顿工作，该建立的建立，该撤并的撤并，以召开团员大会、民主选举等形式，切实有效地加强团组织整顿换届。 2、认真选好团代会代表。代表名额的分配，由区团委根据各选举单位的团组织数量、团员人数和工作需要确定。代表的选举，要按照团章有关规定，民主协商推荐，差额选举产生。代表的结构要合理，应具有广泛性和代表性，要安排一定比例的女团员代表、少数民族团员代表和学生团员代表。代表必须坚持党的基本路线，勇于改革创新，工作成绩显著，模范遵守团章，在团员青年中威信较高，能代表团员意志，具有参政议事能力。 3、认真选好出席团代会代表。根据《中国共产主义青年团地方各级代表大会组织选举规则》有关规定，明年我区将召开第五次团代会，选举产生新一届团区委工作班子。各街办、局团委根据各自代表名额分配数，认真推选代表候选人预备人选，并将出席区团代会的代表候选人预备人选报团区委批复后，召开团员代表大会选举产生出席区第五次团代会的代表。 4、做好向区党委和团市委的请示工作。提前向区党委和团市委请示，并向区级党委常委会做好团区委换届工作专题报告。要与党委组织部门及时研究团委换届工作的重大问题，及时向团市委组织协商、推荐团区委的领导成员人选，配合做好人选的考察工作。

公司团委活动策划方案

公司团委活动策划方案为深入贯彻落实《共青团中央关于在全团开展以学习实践“xxxx”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育活动的意见》，在全团青工战线扎实开展增强共青团员意识主题教育活动，特制定实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻党的xx大和xx届五中全会精神，全面落实团xx大和团xx届三中全会的工作部署，紧密结合企业、机关事业单位和青年企业家协会组织的实际，以学习实践“xxxx”重要思想为主线，以“永远跟党走”为主题，以动员广大青年职工立足岗位作贡献为途径，切实增强青工战线共青团员的政治意识、组织意识和模范意识，解决基层团组织存在的突出问题，不断增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步巩固和扩大党执政的青年群众基础。二、目标任务 1.增强意识。坚持用邓小平理论和“xxxx”重要思想构筑广大团员的精神支柱，切实增强政治意识;对团员进行团史团情和团员权利义务教育，提高团员对团组织的认同感和归属感，切实增强组织意识;组织广大团员学习《团章》，重温入团誓词，认真查找自身与团员标准的差距，引导团员在学习和工作中自觉发挥模范带头作用，切实增强模范意识。

2.健全组织。把教育活动与加强基层组织建设紧密结合起来。根据青工战线基层团组织建设面临的新情况和新问题，调整组织设置，创新团建方式，密切团组织与团员青年的联系。开展“五四红旗团委”创建活动，提高基层团建的整体水平。适应建立现代企业制度和企业法人治理结构的要求，探索公寓建团、社区建团、跨企业建团、生产线建团等组织设置模式。广泛建立企业青年工作委员会和青年攻关协会、科技协会等青年社团，扩大团的工作覆盖面，延长团的工作手臂。以各级青年就业服务中心为依托，建立符合下岗失业团员实际的团的组织机构。 3.活跃工作。以服务改革发展稳定大局、服务青年成长发展为宗旨，强力推进中国青年创业行动、青工技能振兴计划、青年创新创效和青年文明号等各项主题活动，进一步做好青年企业家协会工作，努力开创全团青工工作新局面，团结带领广大青年职工为全面建设小康社会作贡献。三、总体安排教育活动分为三个阶段进行。 (一)宣传动员阶段(9月至10月下旬) 1.下发通知，对青工战线团员意识主题教育活动进行具体部署。 2.做好宣传发动工作。组织青工战线团干部深入企业、机关事业单位、青年企业家协会会员单位，开展调查研究，

公司标杆管理实施方案

标杆管理指标及责任体系框架第五条对标维修一车间、维修二车间、维修三车间组织开展互相对标工作，工程建设部、深圳分公司及机关各部门重点关注集团公司内部或国内同行业跨部门跨体系的对标。将2009年度主要指标的实际值与公司树立的标杆值及自身近三年来的最好水平进行纵、横向对比，自我审视管理差距，认真分析影响因素，深入查找存在问题，深化研究提升潜力。第六条达标公司各标杆管理责任单位认真落实标杆管理指标，达到标杆管理指标及责任体系框架中各项指标的要求。

标杆管理三方法

标杆管理三方法中外管理: 什么是标杆管理? 经济全球化是大趋势，世界大公司的领导们一致认为走向世界是其取得成功的关键，但仍有许多公司不知如何走向世界。如许多公司在扩展海外商场时，试图复制本国市场的成功模式，但总是发现行不通。因此，越来越多的公司开始利用标杆管理这种简单而有效的方法来学习他人特别是当地公司的全球化成功经验。通过学习比自己强的公司赶超竞争者，就可避免犯代价昂贵的错误。总之，标杆管理的概念可概括为：在不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，从而使自己企业得到不断改进，从而进入赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。通过学习，企业重新思考和改进经营实践，创造自己的最佳实践，这实际上是模仿创新的过程。标杆管理站在全行业甚至更广阔的全球视野上寻找基准，突破了企业的职能分工界限和企业性质与行业局限，重视实际经验，强调具体的环节、界面和流程，因而更具有特色。标杆管理的三种方法标杆管理主要分为战略性、操作性和国际性三种。 1?战略性标杆管理，是在与同业最好公司进行比较的基础上，从总体上关注企业如何竞争发展，明确和改进公司战略，提高公司战略运作水平。战略标杆管理是跨越行业界限寻求绩优公司成功的战略和优胜竞争模式。战略性标杆分析需要收集各竞争者的财务、市场状况进行相关分析，提出自己的最佳战略。许多公司通过标杆管理成功地进行了战略转变。 2?操作性标杆管理，是一种注重公司整体或某个环节的具体运作，找出达到同行最好的运作方法。从内容上可分为流程标杆管理和业务标杆管理。流程标杆管理是从具有类似流程的公司中发掘最有效的操作程序，使企业通过改进核心过程提高业绩；业务标杆管理是通过比较产品和服务来评估自身的竞争地位。从形式上该项管理可分为环节、成本和差异性三个方面。环节标杆管理是针对任何单独环节，或针对一系列环节及其之间的相互作用。目前多数产业利润率很低，因此实现差异化和低成本是比较困难的。操作性标杆管理通常主要着眼于把一个做到最好。国际性标杆管理，分如下三种情况进行：

团委团支部换届选举工作流程图1

民主推荐共青团×××第×届委员会领导班子候选人工作方案一、推荐目的为落实团员青年对团干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权，拓宽选人视野，准确识别干部，提高选拔质量，参照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，民主推荐共青团×××第×届委员会领导班子候选人，并在民主推荐的基础上，集体研究确定共青团×××第×届委员会领导班子候选人考察对象。二、职位和人数民主推荐共青团×××第×届委员会委员候选人×名，其中书记候选人×名，副书记候选人×名。三、范围和资格条件（一）推荐范围共青团×××第×届委员会委员候选人的推荐范围为：……，其中书记候选人的推荐范围为：……，副书记候选人的推荐范围为：……。（二）资格条件 1、基本条件。按照《团章》的规定，推荐的对象应具备下列基 1 / 24

本条件：（1）政治上要坚强。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，自觉践行社会主义荣辱观，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，立志改革开放，献身社会主义现代化建设事业。（2）学习要刻苦。带头学习政治、经济、文化、科学技术和现代管理知识，不断提高思想政策水平和实际工作能力。（3）工作要勤奋。有强烈的革命事业心和责任感，勤于思考，勇于创新，知难而进，积极主动地在青年中开展工作，努力做出实绩。（4）作风要扎实。朝气蓬勃，实事求是，发扬民主，敢想敢干，深入基层，调查研究，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义，不沾染官僚习气，热心为青年服务，做青年的知心朋友。（5）品德要高尚。顾全大局，公道正派，团结同志，助人为乐，诚实谦虚，清正廉洁，有自我批评精神，自觉接受团员和青年的监督。 2、任职资格。按照粤办发〔2006〕8号文件《关于加强新形势下“党建带团建”工作的意见》以及东组通〔2007〕××号《关 2 / 24

团委趣味活动策划方案

团委趣味活动策划方案一、活动引言 1. 科学发展观，是对党的几代中央领导集体关于发展观重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。 2. 20xx年是中华人民共和国的六十x华诞，面临当前经济危机等一系列问题，青年人的觉醒，青年人对于自己责任的认清，对于“科学发展观”这一重大战略思想的认识，更显得至关重要。 3. 5月12日活动当天是“512汶川地震”n周年，当我们对灾区进行重新建设后，不能忘记灾难带给人民的伤痛以及深刻的教训。我们应更深入地学习科学发展观，更好更快地进行灾区经济的重新建设，寄予我们对罹难灾民的沉痛哀悼与缅怀。二、活动简介定向活动是一项非常健康的智慧型体育项目，是智力与体力并重的运动。本次活动旨在通过“红色记忆”的趣味定向活动，提高同学们独立分析解决问题的能力、良好的逻辑思维和识图能力，以及在体力和智力受到压力下做出迅速反

应、果断决定的能力。本次活动由浙江传媒学院管理学院分团委主办，管理学院分团委邓读会承办，活动参与对象为下沙各高校邓读会成员。三、活动目的及意义 1、通过有关“红色记忆”的相关事件问题“寻找伟人”，丰富同学们的党政知识，了解科学发展观的历史沿革，引导同学们积极向党组织靠拢。 2、趣味知识问答题，普及防震救灾知识，增强自救意识，响应“缅怀512地震”的主题。 3、增强同学们的身体素质，以及独立分析解决问题的能力和良好的逻辑思维及识图能力，以及在体力和智力受到压力下做出迅速反应，果断决定的能力。四、所需资源下沙人民公园地图、奖状及奖品、纸、笔、硬纸板。五、活动开展 1、活动时间：4月中下旬; 2、活动地点：下沙人民公园; 3、活动主题：红色记忆与地震周年纪念; 4、策划筹备阶段 ①联系场地，准备好地图; ②搜集筛选相关题目,出好定向提示考题;

企业54青年节活动策划

企业54青年节活动策划【篇一：企业54青年节活动策划】 2016年的五四青年节劳动节即将到来，青春是美丽的，青春因奉献而美丽;青春是精彩的，青春因奔跑而精彩。所以yjbys小编为大家整理了最新的公司五四青年节活动方案，希望对大家有所帮助! 最新的公司五四青年节活动方案一为庆祝“五四”运动97周年，迎接党的十八大胜利召开，继承和发扬“五四”运动的光荣传统，引导广大青年员工牢固树立科学发展的理念，弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观，培养团结奋进、积极进取、开拓创新的精神，充分展示京山公司青年员工积极向上的精神风貌并增强员工的凝聚力，公司团委决定开展“岗位作贡献、青年展风采”庆“五四”青年节主题团活动。现将活动具体事项通知如下：一、主题：岗位作贡献、青年展风采二、目的：丰富青年员工生活，搭建相互交流平台，增进友谊，分享工作心得，展示青年员工积极向上的精神风貌。三、时间： 4月20日(周五) 四、地点：惠亭水库五、人员：公司青年员工，自愿报名

六、组织单位：公司政工科(团委) 七、活动内容：野外拓展(烧烤，野炊，拉歌，小游戏、登山)，听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解企业五四青年节活动方案模板由精品学习网提供! 八、活动流程： 1、活动日上午8：00在公司院内集合，将活动参和人员分成几个小组(小组数视参加人数定)。(8:10~8:20) 2、各小组推选组长、副组长和安全员各一名，组长全面负责本小组各项工作，协调分工，并协助团委确保活动顺利开展，副组长负责人员联络，小组之间交流合作，安全员负责本组成员活动过程中的各项安全措施落实。(8:20~8:30) 3、后勤保障人员随车出发，将活动物资搬至活动地点，活动其他人员徒步出发至活动地点，途径惠亭山，各小组团结互助，争取在最短的时间内到达活动地点。(8:30~10:00) 4、开始烧烤和野炊，各小组之间加强沟通和互助，确保食物安全美味。(10:00~12:30) 5、活动中要体现节能环保意识，活动结束后必须进行卫生清扫和东西清理，保持环境整洁。(12:30~13:00) 6、听取《建设和弘扬统一的企业文化》宣传手册讲解。 7、以小组为单位，进行全体参和者的互动小游戏，游戏输的一组要表演节目。(13:00~15:00) 8、集体从惠亭山爬山返回，各小组团结互助，争取在最短的时间内返回。

团支部活动策划方案

团支部活动策划方案活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。下面，为大家分享团支部活动策划方案，希望对大家有所帮助! 一、活动意义：以形式多样的活动形式增进社员青年间的了解与交流，同时活跃工作氛围，促进友谊，加强交流，并通过本次活动增强凝聚力，展示与时俱进、充满活力的中心青年形象。二、活动主题：我的大学，我的社团三、活动策划主办方：社团联合会爱心社团支部四、活动时间：待定五、活动地点：待定六、活动内容： A.话剧 B.自我介绍 C.培训献血知识，造血干细胞知识 D.挤压气球 E.抢板凳 F.踩中地雷(仅限部长) 七、活动方案： A.话剧 1.活动详情：由爱心社团支部组织表演现代版话剧<>。

2.表演人员:爱心社团支部全体干事 B.自我介绍 1.活动详情:全体社员以所属部门为准分成小组,每小组8至10人左右,如果某小组人数过多可以多分几组。简短介绍(姓名，学院等)。 2.分组:不按部门分组，按从矮到高或从高到矮数列排序，然后，一横排为一组。然后，围成一圈做好，准备游戏。 C.培训献血知识，造血干细胞知识待定 D.挤压气球 1.游戏规则:每组选出两个代表,游戏分两次进行,每次五组。每组的两人靠在一起用背挤压气球，气球内放有不同的纸条，上面写有各种要求(有奖赏，也有惩罚)，挤破后的人要完成相关纸条上的要求。备用:每组选出四个代表,游戏分五次进行,每次两组。两组代表进行竞赛，每组的两个人靠在一起用背夹住气球并将气球传向另外两个人，先到达预设终点者胜利，胜利者不需挤爆气球，失败者要挤爆气球，气球内有惩罚券，失败者须接受相应惩罚。 2.工作人员： (1)裁判：2名 (2)统计人：2名 3.奖赏：待定 4.惩罚：待定 E.抢板凳