【市场营销策划】品牌营销创新

家装营销策略家装营销策略,创新营销策略

家装营销策略-家装营销策略,创新营 销策略 家装营销策略,创新营销策略现代大多数的人大部分时间是在室内环境中度过的,家装设计师除了设计出好的作品之外,企业也必须要有一个很好的家装营销策略,这样才能达到更好的效果,为此小编写了下自己了解的关于家装营销策略:由此可见室内环境的重要性,我们的存在有很大的价值,虽然我们在舍内设计有很大优势但我们也许就没有一个很好的营销策略,所以我们应该了解基本的营销策略,下面是我通过老师的讲解以及自己对市场营销的了解写的关于家装营销策略市场是由有购买欲望并且有购买能力的人组成,由此可看,在进行家装设计师营销策略:时,我们可以激发消费的购买欲望,让有购买能力的人购买我们的产品。市场营销简单地说就是个人或集体通过创造,

提供出售,并与别人自由交换产品和价值已获得自己所需所欲的社会过程。所以在我们设计作品之前,我们应该按照以下开展:一:我们应该做一些市场调研,根据自己的专业人士设计的调查问卷展开全方位的调查,以此来了解市场的需求动态。家装营销策略二:根据市场调研结果来给自己的室内设计产品一个准确定位,把可能的目标市场根据区域、人文理念、信仰等进行市场细分,以此来确定自己的设计是针对高消费人群还是中等消费人群; 三:根据营销的4PS 理论:◎产品(Product):针对自己的室内设计作品,在营销时把自己的作品的介绍注重在:产品的开发的功能,产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位,并注重包装。◎价格(Price):根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。◎销售渠道(Place): 假如是直接面对消费者,就要注重与消费者建立良好的沟通,并提高

品牌价值与品牌创新

品牌知识系列讲座(1) 品牌价值与品牌创新 作者:杜梅祖月 来源于:公共商务信息导报2006年7月28日第11版 当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。正如美国品牌策略专家莱瑞·莱特所言:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”因为,一个好的品牌是企业最大的财富、宝贵的无形资产,它不仅会创造出超额的经济利润,还会带来巨大的社会效益。 一、品牌价值 ◆品牌与品牌价值 品牌(Brand),是名称、名词、标号或设计的一种形态,包括相互之间的组合。确定品牌的目的,是为了识别某个销售者或群组销售者的产品或劳务,使之与竞争对手加以区别。品牌最早源于古代挪威语“brandr”,意为“被打上烙印”。1960年美国市场营销协会对品牌做出了明确的定义,此后的40多年间,研究者对品牌进行了多种解释,但是没有实质的差异。 品牌价值(Brand value),是指某一个时点由品牌所有者运用类似有形资产评估方法计算,并且以货币表示的价值。评估品牌价值就是要增强消费者的忠诚度,提升企业的影响力,为企业并购、企业定价提供依据,并且帮助企业了解竞争对手。 作为品牌,在市场上除了具有商品的使用价值、交换价值以外,还有重要的特性价值,这种特性价值构成市场的凝聚力,并以有形的和无形的力量统治着市场,控制着生产者,引导着消费者。 ◆世界品牌实验室

对品牌价值进行评估的是世界品牌实验室(World Brand Lab),它是一家国际化的品牌价值研究机构,全资附属于世界领先的战略咨询公司——世界经理人集团。该实验室的专家和顾问来自美国哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院,英国牛津大学、剑桥大学等世界顶级学府,其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。 从2004年起,该实验室每年发布的《世界品牌500强》排行榜(The World's 500Most Influential Brands),被公认为是国际上最具权威性的品牌年度报告。世界品牌实验室按照品牌影响力的三项关键指标:市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力对世界级品牌进行了评分,根据其各项指标进行评估,最终推出世界最具影响力的500个品牌。如,2006年度(第三届)《世界品牌500强》排行榜,谷歌(Google)第一,沃尔玛(Wal-Mart)第二,微软(Microsoft)第三,可口可乐(Coca-Cola)由上届的冠军降至第四。中国有海尔(Haier)、联想(Lenovo)、央视(CCTV)、长虹(Chang Hong)、中国移动(China Mobile)和中铁工程(CREC)6个品牌入选。 世界品牌实验室每年还发布《中国500最具价值品牌》。以2006年为例,该实验室从2006年1月就开始数据信息的收集整理工作,通过对企业的销售收入、销售利润等数据进行综合分析,判断企业目前的盈利状况。运用经济附加值法,确定企业的盈利水平,计算出品牌对收益的贡献程度;运用数理分析方法,客观地预测企业今后一段时间内的盈利趋势以及品牌贡献在未来收入中的比例;通过对市场、行业竞争环境的风险分析,计算出品牌的当前价值。2006年《中国500最具价值品牌》排行榜,海尔以639.89亿元人民币的品牌价值保持第一,联想、中国移动、CCTV紧随其后,品牌价值均超过600亿元。 二、品牌创新 品牌价值是被公众认可和接受的,但不是一成不变的。要想使品牌保值、增值,而不贬值,离不开品牌创新。品牌创新,不但可以应用于高新技术领域,而且还可以应用于任何一个企业、一个机关、一个团体……因为,“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创造能力”。 品牌创新(Brand innovation),是指企业家在强势品牌的基础上,对生产要

体验营销经典案例

体验营销经典案例 一、《读者》——一本体验人一辈子的杂志 1981年,在中华民族母亲河——黄河上游岸边的都市兰州,产生了一本不起眼的杂志,她的名字叫《读者文摘》。相伴着中国社会转型和改革开放,相伴着中国人的迷茫、躁动、不安和向往,她历经风雨,痴心不改,持续壮大,数次刷新中国杂志发行量的记录。创刊20年来总印数已达6亿多册,据央视索福瑞公司的调查报告讲,这本杂志的传阅率达到了10个人左右,是中国同类杂志里传阅度最高的一本,形成了令人惊奇的“《读者》现象”、“《读者》经济”。 原国务委员吴仪在一次回答记者咨询“平常出国带的什么”时讲“除了文件外,确实是一本《读者》”。据讲她看这本杂志已有十多年。《读者》的读者从中学生到专家学者,从蓝领到白领,从打工仔到企业家、老总经理,几乎涵盖到各色人等。 那么,是什么造就了《读者》的成功?答案是:《读者》给读者制造了专门的心灵体验。 《读者》是人性的,她选择了真善美的人性追求,以一贯之地铺陈和展现,乐此不疲。她试图找到一种专门的表达方式,通过那些优美的故事、文字和图画,感染人们,轻轻触摸到各色人等心灵的最软处,使人们从中得到领会、抚慰、联想、净化、认同、关爱、甚至援助的阅读乐趣;《读者》是理性的,她既入世而又出世,永久用一种思索的神态看待那个世界;《读者》是知性的,她成长的每一步,都表现出一种小心翼翼的探究。她再现历史,是为了今天的进步。她表达现实,目的是面朝改日;《读者》又是平民性的,她和老百姓一样生活和呼吸。她体现了一种看似超然,实则靠近的人文关怀,认真入微地守护着人类自身存在的绝对认可。 作家余秋雨讲:《读者》日日夜夜收集着海内外点点滴滴的精神甘露,月复一月、日复一日地广洒九州,洒向时代、社会和人心的干裂处,不知负载过多少人一辈子的冷暖。她还使人又找到了摆脱孤独的道路,使原本在精神上无为的人群变得有为。

互联网时代的市场营销策略创新

互联网时代的市场营销策略创新 【摘要】互联网的快速发展使其从一种技术逐渐向产业转变,并且为企业市场营销的变化和选择提供了多样性,在很大程度上促进了企业市场营销策略的改革。企业的发展依靠市场营销为其打造上升空间,而在日新月异的时代,市场营销又必须依靠创新以适应社会的变化,保证企业在充满竞争、纷繁复杂的大环境中得以持续性发展。 【关键词】互联网;市场营销;策略;创新 互联网的极速发展为消费者带来了更多的选择,同时对企业的市场营销手段要求也高了许多。在该种大形势的驱使下,企业市场营销策略与互联网的联系愈加紧密,对互联网的依赖性也愈加明显。而互联网的高速发展注定了市场营销策略必须及时更新和创新才能满足消费者的要求。 一、互联网时代市场营销现状分析 (一)市场营销范围不断扩大 传统的市场营销模式较为保守而且单一,在为消费者提供消费的方式和过程以及所消费产品的选择上都有很大的限制,消费者的消费需求在很多时候都无法得到满足,或者需要付出较大的代价才能得到满足。在互联网时代背景下的新型市场营销模式与快而广的互联网同步发展,为消费者提供多样化的消费方式和更多的消费产品的选择。同时,在互联网的促进下,新型市场营销模式很好的解决了消费空间和时间上的限制问题,使消费者在任何时间、任何地点都能实现消费的目标。不同年龄层面的人对互联网的接受和了解程度都有所不同,但是随着互联网普及程度的加深,各年龄层的人都有越来越多的消费者通过互联网进行消费,在为市场营销带来更多便利的同时,极大程度的促进了国民消费和社会发展。 (二)支付和交易手段多样化 传统支付和交易主要依靠现金和银行卡完成,该种方式具有不方便,安全系数偏低的缺点,随着互联网发展而崛起的网上支付方式在极大程度上弥补了该缺点。支付宝、

名牌与品牌战略方案精选版

名牌与品牌战略方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

名牌与品牌战略 摘要:随着经济的快速发展、社会的不断进步和人们生活水平的逐步提高,消费者对名牌的信任与追求将越来越强烈。因此,作为市场竞争主体的企业在市场经济大潮中的相互竞争,说到底是企业综合实力的体现者产品之间的竞争。企业只有拥用高质量的名牌产品,才能在市场角逐中赢得主动。立于不败之地,才能带动相关产业的发展,促进地区经济的繁荣。所以,树立名牌价值观念,实施名牌战略,培育和创立名牌产品具有重大意义。 名牌战略的内涵 名牌战略是指行为主体谋求长远利益,从全局出发,根据自身特点及名牌形成的普遍客观规律,综合分析各种相关因素而制定具有竞争意识的发展名牌事业的一种长远的总体规划。这一战略具有企业主体性、全局性、长期性和纲要性的特点。 中国最大的资料库下载 名牌战略的实施是一项复杂的系统工程,包括名牌观念的树立,名牌产品的开发和推广,名牌形象的创立,名牌的进一步发展、巩固和保护等

几个重要环节,其中名牌产品的开发是名牌战略的核心和名牌战略步骤的龙头,更为重要的是整个名牌战略的工作重点是质量运筹。 质量运筹是一个全方位概念,它不仅指人们熟知的产品质量,而且还包括广告宣传质量、售后服务质量以及认证机构质量和动态的消费引导质量,只有按照创名牌、扬名牌的战略要求综合考虑,制定定性和定量相结合的质量标准,并抓好配套实施,才能保证名牌战略的顺利实施。 名牌战略实质是质量战略 名牌战略的核心是名牌产品,而要形成名牌产品就必须是优质产品,必须在同类产品中具有明显的质量优势或质量特色。所以说名牌最实质最核心的是质量,质量是名牌的生命。作为名牌产品必须是实物质量优异,性能超群,有特性,服务优良,有充分而有效的市场占有率和消费者的高度信任感。具体讲, 一是产品的内在质量和外在质量都要好,在消费者心目中有很高的满意度; 二是应在国内外市场占有较大份额; 三是要有较高的产销率,能给企业带来可观的经济效益;

高清互动体验营销方案

高清互动体验营销方案 高清互动体验营销策划案 密级 类型 策划方案 文件编号 总页数 页 修订时间 2012年8月日

高清互动体验营销策划案 (2012年9月~2012年10月) ———————————— _____________部

二〇一二年八月日 前言 广东省广播电视网络股份有限公司(简称:广东广电网络)是经广东省委、省政府批准,由20家发起人共同发起组建的省属大型国有文化企业,是以广播电视节目传输为主业的大型现代化有线广电网络运营商。公司目前下辖珠江数码集团有限公司、广东有线广播电视网络股份有限公司(直属公司)、19个地市分公司和48个县(市、区)分公司,有线电视用户1200万户,其中数字电视用户820万户, 用户规模、资产总额均位居全国同行业前茅。公司下一步还将全面推进全省广电网络资源整合,实现“全省一张网”的战略目标,成为资产和经营收入超过

200亿元,有线电视用户达到1900万户,在全国具有强大竞争力和影响力的知名骨干文化企业。2012年5月18日,入选第四届中国“文化企业30强”。 为此公司响应三网融合政策而不断推出高质量新产品、新服务。本公司高清电视业务是广东省广播电视网络有限公司全新推出的高清互动电视业务中又一具有影响力的品牌,是高清互动电视业务集互联网、多媒体、现代通讯等多种技术于一体,以高清电视机和高清交互式机顶盒为终端,向用户提供高质量的听觉盛宴和影院级的视觉冲击和丰富的应用服务。 与此同时公司推出全新高端交互式高清机顶盒,指的是收看高清电视需要的技术设备,除了满足高清频道之外,还具有高清交互数字电视的网络功能,还能让观众在享受高清画面的时候实现足不出户就能通过高清交互电视享受网上教育、网上预约挂号、网上缴费等“一站式”网上服务,甚至电话费、水电费、煤气费等所有费用也都可以在交互式网络上查询并缴纳。 作为高清互动电视业务的终端设备高清机顶盒,它不仅增加了高清直播频道与海量的高清点播节目,还提供高清的用户交互界面,为用户带来更时尚、更便捷的用户体验感受。传统的单向标清机顶盒,用户交互界面比较单一,使用和服务功能比较欠缺。针对现有传统的单向标清机顶盒所存在的不足以及配合三网融合政策做此方案,不仅利于公司不断的更新、创新产品,也有利于用户得到方便快捷的服务,更加给用户提供“高清机顶盒+高清电视机+高清节目源”的真正高清的视觉、高质量的听觉享受,从而达到双赢的局面。

汉未央文化体验馆(宣传营销策划)

汉未央汉文化体验馆经营方案 第一章营销宣传方案 一、策划营销主题: 以汉文化为载体和宣传营销点,重新定位和打造汉未央文化体验馆作为汉中市两汉三国文化的客户体验、商业营销、产品包装的新概念,打造汉中体验式营销新亮点,深度发掘汉未央汉文化体验馆的商业价值。 二、策划营销理念: 1、以民间曲艺表演形式为模式,将两汉三国文化融入脱口秀/评书/相声等传统表现形式,将“两汉三国、真美汉中”主题发扬光大,给汉未央文化体验馆重新进行市场定位,同时引爆人气。 2、制作两汉三国主题文化纪念品,联动旅行社、婚纱影楼等,做好场馆二次营销,打造汉文化主题婚纱拍摄、婚礼体验、国学文化、汉服、汉茶体验等文化产品,塑造汉未央汉文化体验馆的文化产品衍生和周边产品的增值,提高汉文化产品商业价值。 3、引入私人会所化经营模式,打造小巧而精致、注重细节彰显魅力的文化体验环境,引入会员制模式,培养公务员、社会精英群体的会员制,倡导最佳用户体验服务理念,创造从视觉、听觉、嗅觉、味觉、感觉、情感、文化七位一体服务环境,打造最舒心惬意的商务休闲活动场所。 三、策划营销实施方案 第一步(市场定位、品牌塑造、引爆宣传) 以各种活动为载体,私人定制为特色,评书两汉三国为手段,通过评书、茶谈邓

形式,形成创新休闲模式,定期开展对话/讲座/讨论/国学/禅修为主导,吸引文化名人来消费,饮茶,对弈等等,定期举办活动,同时跟进宣传,达到初期市场定位的品牌推广工作。 第二步(服务提升、私人定制、用户体验式营销) 引入私人会所服务模式,以两汉三国文化为载体,从细节处着眼,提升服务质量,打造私人定制式商务服务模式,确立会员制消费模式,打造上策服务体系,创立小众服务概念,将文化产品营销在细节上提升,同时融入网络营销模式,跟进宣传,同时开展深入化网络文化营销,将“两汉三国文化+创意网络传播”有机结合,锁定有效客户群体,深入展开会员营销模式,建立文化沙龙体系。 第三步(深入定制化营销、发掘周边产品、商业与文化完整融合) 进一步筛选客户群体,从视觉、听觉、嗅觉、味觉、感觉、情感、文化建立七位一体服务环境,深入做好用户体验式营销和私人定制化消费模式,通过优质的客户服务,打造细节化营销模式,深入培养固定客户群体,从引导教育消费理念达成养成客户消费习惯,走私人定制化高端品牌路线,创造汉中最私密化、最高端化、最具文化魅力和商业艺术化的消费品牌,塑造汉中最优质的商务私人会所。 四、营销方案设计 1、传统媒体广告+活动软性植入广告+手机网络媒体营销+文化植入营销 2、以活动为载体,以文化产品推介和宣传为噱头,引爆人气为目的,达到品牌推广理念 3、以优质的服务+具有商业艺术设计感的产品为口碑塑造模式,留住消费者,塑造消费习惯。 4、以两汉三国文化问平台,打造文化交流+文化摄影+商业艺术为产品,定位消费群体,

十大营销创新案例

2002年十大营销创新案例本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。作者曾作为策划人,服务于消费品品牌。本排行榜试图从策划人立场出发,排除企业和产品的影响力,而只关注营销的创新程度和营销的实效。 作者希望通过本文,将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者,并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神;同时也试图通过排行榜告诉企业家,中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。中国并不是“过剩经济”,所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。 笔者选择营销案例的标准如下: 1.只关注营销创新程度,不关注企业和产品的影响力。只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力,即可入选; 2.产品创新。入选产品,必须在产品概念研发上,表现出某种程度的创新能力; 3.营销效果。所有入选产品,均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利; 4.激励效应。能放映中国市场上存在的大量机会,激励企业家进行探索创新的。

一.《英雄》:一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房,有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词,但这部糟糕的电影,上市20天就创下了超过2亿元的票房,而本年度风靡全球的《哈利·伯特》,在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的,不是由于电影的精彩,而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组,早在2001年初,新画面公司就开始借助团队的明星效应,持续制造新闻。在媒体的支持下,这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间,终于让大量中国人按捺不住,走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。这些人中间,包括几乎从来不看电影的笔者。 《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关,列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史,但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 《英雄》入选,是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。 点评:《英雄》所获得空前成功,将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。

创新营销心得体会

创新营销心得体会 1月7日,有幸成为公司组织的销售团队拓展培训人员之一,经过两天的培训,除了身体上的疲惫外,在精神上也颇有收获,但更重要的是对自己、对团队有了一个全新的认识。对自己的工作方向方法更加明确,同时也获得了很多的营销知识和重机的销售技巧。 心得一:对3W重机营销法的理解。3W是英文单词中的who,where,和wine. Who:xx重工生产的非公路宽体自卸车作为一种产品,他的消费者是谁呢?总结出以下两大客户群体(1)私人型客户,该类型的客户特点:男性,30~36,有较强工程能力的人,大部分有养车经验,事业比较成功收入较高的个体老板。(2)集团客户,该类客户的特点是:实力很强的集团或者企业,对品牌的要求很高,采购的批量较大,对服务的要求很高,决策过程很长,很复杂,适合发展长期的战略合作。 Where:xx重工的产品,消费者在哪里?消费者在以下的人群中:(1)在我们每天使用的手机旁边(2)在露天矿山(3)在企业的外包工程部(4)露天矿业的设计企业(5)在挖机钻机销售员的人脉网络当中(6)在矿用重卡的服务站(7)当地负责矿山施工安全的安检人员(8)矿业大学的校友之中。(9)在当地主流的矿产企业中(10)在替代产品配件商家的客户群里。 Wine:作为xx重工的销售人员,我们可以从以下几个方面赢得客户(1)坚持,锲而不舍,不轻易放弃。(2)关心客户,和客户做真诚的朋友。(4)帮助客户,让客户心存感激。(5)做客户的投资顾问,客户购买xx重工产品的动机在于盈利,高运能+高出工率+零距离服务模式—低成本运费=稳赚(6)做企业的运输方案和设备的供应商。 心得二:营销创新:作为xx重工的销售人员,我们需要不断的创新,产品在不断更新,我们的营销方法,营销策略也需要不断的尝试,不断地创新。(1)给客户发短信,做到短信营销。现代人内心比较孤独,内心都希望被人关心短信传递我们的关心问候,同时给客户带来开心愉悦和彼此互相真诚的信任。(2)做用户忠诚的朋友,让用户帮我们推荐我们的产品。(3)服务创新营销法以客户为中心为客户提供全方位快捷满意的服务。(4)为客户传递价值理念而并不是简单的产品价格。量身定制专业打造为客户提供运输方案和设备。(5)消费领袖推销法(6)社会网络推销法(7)创新整合传播营销法:做好营销,广交朋友。帮朋友赚钱→和朋友一起赚钱→有钱一起赚。(8)发展战略合作伙伴,长远合作,共同发展,实现双赢。(9)和其他重型机械企业合作,实现共同发展。 (10)建立社会化的营销模式。(11)和大客户的核心人物建立良好的关系搞定关键人物。包括矿山安检部门的领导,国土资源局或是省资源厅的领导。(12)以旅游的名义方式感受公司产品,可组织客户区公司旅游参观考察。(13)大客户,优质客户,可提供试用车。为客户提供完整的运输解决方案。(14)建立一定的人脉关系,通过人脉关系网,完成销售工作。(14)销售渠道的创新:加强经销商的管理,提供技术支持,发展有实力的经销商,做到独家经销制。 xx重工股份有限公司自成立以来,一直很注重创新,这里聚集了国内外知名的非公路用车研发、制造专家。秉承“做中国最经济适用非公路用车”的产品理念,通过工法研究和资源集成创新,xx重工建立了非公路用车设计规范、标准,实现了研发、制造专业化。

创新营销品牌产品项目策划书

创新营销品牌产品策划书 1.产品营销战略 四流的营销拼价格、三流的营销拼服务、二流的营销拼品牌、一流的营销拼概念。 目前,我们处处模仿,却不能优秀;面面俱到,却无法突破。拼价格?还有比我们价格更低的;拼服务,我们没有服务;拼品牌,我们把品牌当成傀儡?拼概念?我们还在效仿别人? 难道我们就这样一直没有目标地走下去?我们知道市场的明天是谁都难测的,我们知道企业不可能一直保持现状,我们也知道创新是企业的生命,可是我们不知道如何迈出这创新的一步?我们也不敢迈?害怕发生意外? 可是今日的辉煌不代表明天的成就,如果我们害怕这条新路上面有危险,那我们可以让部份产品来尝试走这条路,我们可以以的产品为营销示点,打了LOGO的产品,我们不贱卖,我们要规卖,按品牌的路线卖,我们不仅不要再跟着别人跑,我们还要学着走一条不寻常的路!找好定位走好路! 1.1.产品营销 市场如战场,如何打赢一场战争,战略很重要,海陆空的布置,一样都不能忽视,尊系列营销策略——用“招牌爆款”引人气,用“促销爆款”造势气,用“盈利主打款”获财气!用“战斗款”打击对手的士气! 1.1.1.招牌爆款 要做好产品营销,必须有一个招牌爆款,她是整个行业具有特色的产品,是吸引行业客户的“镇店之宝”,她虽然新潮,但必须是大众化,迎合大部份人的审美标准,它价格合理,却能创造惊人的累 积利润。 独一无二的创新——全球首个以中国文化为主题的产品“缘结中国”产品,融合中华文化的元素 “缘结中国”产品的元素: 女孩情丝款——珍珠、红绳、小曜石 男孩情丝款——檀木、红绳、黑绳、大曜石 女士淑女款——珍珠、各色绳 男士气质款——大曜石、各色绳 1.1.1.1.营销主题之一—健康 健康是恒古不变的话题,涉及人们的健康,会受到与众不同的关注。“缘结中国”蕴含健康的诸多元素。 珍珠——精选纯正天然珍珠,得天独厚的有机宝石,具有明目、除晕、提神、美容、抗衰老等非常多的功能价值。 曜石——增加身体能量、消除疲劳、增加生命力。 1.1.1. 2.营销主题之——爱情 赤绳子耳,以系爱人之手,此绳一系,终不可绾。赤绳,即红绳——一直是人们对不渝爱情的最好诠释,珍珠象征着健康与幸福;曜石象征着幸福与快乐。当“缘结中国”戴在彼此的手腕上,请相 互许下爱情的承诺,当红绳和宝石被彼此的承诺祝福后,每次只要你轻抚宝石,你会发现你拥有了足 够的勇气和宽容来珍惜爱情。 1.1.1.3.营销主题之——五行 正确佩戴属于自己五行的饰品,不仅会让自己心情明显好转,还会给自己带来好的运气。 金:钢珠、银珠、青铜珠 木:檀木 水:蓝色水晶 火:曜石 土:珍珠 1.1. 2.促销爆款 要做好产品营销,还必须有一个促销爆款,促销爆款是用来“勾引”别人的产品,它也许不盈利,

营销与策划心得_心得体会

营销与策划心得_心得体会 营销与策划心得范文篇1这们学科主要是教我们对某一企业的某一产品进行销售策划。这需要我们从它的4P原则来分析,即产品,它的价格,销售渠道,促销方式。 首先我们分析产品,我们要对产品进行定位。定位它是什么类型的产品,面对的消费群体是哪些。那我们要对市场进行分析。得到这个市场是什么样的,需要怎样做。这需要我们市场调研,市场调研可分为二手资料和调查问卷,二手资料有它的积极性,简便性,时效性,统一性。但采集的资料不一定是所需的资料,而且处理起来困难。 其次分析产品的价格,考虑它的成本,可以通过这几个方面定价:心里定价,地区定价,需求定价,产品组合定价。心里定价分为:整数定价,尾数定价,声望定价,习惯定价,招徕定价。地区定价分为统一定价,分区定价,基点定价。需求定价分为:顾客需求定价,产品需求定价,地区需求定价。产品组合定价分为:互补产品组合定价,互替产品组合定价。然后分析产品的销售渠道,这要分析它的代理商,可分为:多家代理和独家代理,代理商和分销商混合使用,代理商和原厂家互为代理,厂家分支机构下的代理。选择代理商的时候要分析这几个因素:代理商的品格,代理商的经营规模,代理商的营业地址,代理商经营品种,代理商财务能力,代理商的销售网络,代理商的拓展能力,代理商的国籍,代理商的社会影响力,同行业对代理商的评价。 最后分析产品的促销方式,选择产品促销方式要考虑这几个因素:激励的对象,激励的规模,时机的选择,运达方式。还有他的广告策划,公共关系管理,建立与媒体之间的关系。以上就是学生对市场营销策划这们学科的总结。 营销与策划心得范文篇2经过短暂的一个学期的时间在幽默风趣的杨老师的带领下学完了营销策划这门课程,从中让我学会了不少东西,其中最深刻的两点就是杨老师在课堂上讲谈判的技巧中的其中一点:永远让对手有赢的感觉,这一点让我在生活当中受益匪浅;还有一点在策划的时候要善于结合当下事实的发展状况,身边可以利用的一切资源从而制定出一套完美的策划方案;比如非典时的板蓝根大卖,比如日本核泄露盐的大卖,比如一个个新节日的新起都是营销策划的手段。下面是我对营销策划另外一方面的理解。 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动的理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学与创新思维。分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。 通过学习营销策划这门课程,市场营销策划拥有一种力量,这种力量可以穿透人的心智,同时还浑然不觉,却产生了奇特的功效。让我真正体会到“借助别人的力量来帮助自己做很多事情,而且是在同一时间一起做”这句话的真正含义。其中的各种创新思维,各种经营理念只为一个共同的目标——用最快的速度来赚取最多的钱。而创新思维的来源即为经济学、行为数学、、统计学、心理学、广告和法律等学科。不容置疑,我们身边从不缺少营销人员。可是能在营销行业能够长存的,却很少。就严格来讲,营销人员的要求至今还没有人能够真正达到。就连比尔盖茨、乔布斯、巴等人一些成功人士也没有。它的定义貌似遥不可及,追求的只是个过程。他们的成功只是建立在一个不同的层次面上(无数个大胆的假设与冲出时代的勇气便是一个突破)就如之前的阿里巴巴CEO马云所说,他是个极其平凡的人,只是比别人多些机会再多些努力。众所周知,第三产业——服务业发达地区——西方国家往往就只是用自己实际行动来证明品牌效益用自身亲和力的推销方式来展示产品,最终达到顾客的心理需求,随主流的消费理念无时无刻不在影响着消费者的热忱关注,同时问题也层出不穷,就像是一种没有完全建立健全的体制一

家庭医疗器械体验营销策划方案

家庭医疗器械体验营销策划方案 体验营销已成为家庭医疗器械、保健器材营销制胜的法宝。以体验吸引消费者,再在体验的过程中说服消费者购买。体验营销操作成功的核心要素在于“两个问题,四个手段,三个关键”。本人从事 HZ-300 合正多功能理疗仪体验营销多年,总结了许多一线经验,在这里写出来与大家一起分享。 家庭医疗器械体验营销策划方案 体验营销模式的成功运作需要解决两个关键问题: 一是保证体验人数。两个手段:随机拦截、广告宣传。 二是提高体验购买率。两个手段:药店促销和服务,三个关键:促销员培训、促销活动和售后服务。 体验人数、体验购买率与销量成正比。如果体验人数上不去,体验购买率再高,销量难以突破;体验人数足够,而体验购买率太低,就没有销量,市场低效率运作,就没有绩效;只有体验人数和体验购买率同步增长,才能上升到更高的销售平台。 一、丰富体验营销手段 体验是宣传手段,但不是唯一的手段。体验作为宣传手段,解决的是“人”的问题,以体验人数和日平均体验人数作为衡量指标。 但体验作为宣传手段,信息传播的范围仅限于在店内和店周围,通过随机拦截,影响有限,难以形成规模,因此宣传的手段必须多样化。 ( 1 )随机拦截: 通过在终端主动发单,拦截和吸引顾客进行体验,是目前许多产品操作中最主要的宣传手段,要保证足够的体验人数,依赖于店的人流量、促销员的主动性、季节性因素以及国家有关部门监管和检查的力度。 随机拦截的优点是市场费用低、容易切入、能在店周围形成局部优势,这是体验营销产品切入市场、成功操作的法宝之一,但随机拦截的缺点也非常明显:体验人数不稳定、市场推进的速度慢、规模效应不明显、在固定的范围内患者资源容易枯竭。 ( 2 )广告宣传: 虽然我们不能、也没有必要进行高举高打的广告宣传,但我们不能完全依赖地面的随机拦截,而摈弃广告宣传。 广告宣传内容:以免费体验为中心以功效宣传为中心,广告宣传方式:报纸广告电视试用广告电视专题广播广告 ( 3 )体验宣传派单、专题报纸 ( 4 )宣传手册 二、体验是促销手段,主抓初次体验购买率 体验营销,以患者为中心、以患者需求为导向、以沟通为基础、以服务为手段,满足患者对产品的功效和情感需求,从而产生购买。 免费体验是我们促销产品的重要手段,体验购买率是体验营销模式成功的关键指标之一。而体验购买率的高低依赖于促销员的促销技巧和水平、依赖于对促销员的培训、依赖于售后服务的水平。 1 、店面日常促销的流程 对于顾客来说,我们在店里提供的“ 0 费用体验”、“日日促销”,就是一种很有成效的方法。 2 、促销培训管理 维持足够的体验人数、最大限度的提高体验购买率是体验营销成功的关键,而促销员的

自主创新与品牌策略

自主创新与品牌策略 “品牌”就是命牌!作为幼儿园,只有不断提高自己的品牌形象,才能在激烈的市场竞争中处于有利的优势地位。 幼儿园的品牌形象,体现在先进的办园理念,科学的管理方法,现代的教学手段,一流的服务水平上。所以要提高幼儿园的品牌形象,应从以下几方面着手: 一、要树立以人为本的科学发展观。 幼儿园的发展归根到底是人的发展,只有幼儿素质不断提高,老师教育教学水平和能力不断增强,幼儿园才能获得家长、社会、政府的认可,幼儿园才能走上良性发展的道路。所以幼儿园必须急家长之所急,想老师之所想,需社会之所需。才能把幼儿园办成孩子喜欢,家长向往,教师自豪,社会满意,领导认同的品牌幼儿园。 二、要制定正确的发展战略。 品牌战略才是幼儿园制胜的战略。因此园长应在广泛征求老师们意见和建议的基础上,制定出适合幼儿园发展的思路和办园目标,幼儿园在激烈的竞争中才会有活路。 三、提高自主创新能力。 幼儿园的自主创新不能把它理解为弄出一些花里胡哨的噱头,提出一些新潮的概念口号来忽悠家长,而是要在管理上创新,制度上创新,教学手段的创新,教学方法的创新等等,依靠现代管理理念和现代教学手段的更新,来提升幼儿园的品牌形象,办出富有特色的幼儿园。 四、加强软硬件建设。 加大硬件建设投入,搞好校园硬件建设,为幼儿创造一个舒适温馨的环境,才能使孩子喜欢,家长满意,领导肯定;同时还要提升软件,在师资的培养,教学方法手段的更新,民主管理等等方面下功夫,方可提升幼儿园的品牌形象。所以既要有专业化素质的园长,还要有专业化的师资团队。 五、强化科学管理。 管理也出效益,管理也能提升幼儿园的品牌形象。所以要在管理制度、管理方法上做足功课。这就需要园长不断学习,努力提高自身素质,增强自己的管理能力和领导艺术水平。 六、遵纪守法规范治园。 作为园长,必须懂得相关法律法规,了解有关方针政策,严格依法办教,依法治校,同时也要依法维权,才能使幼儿园走上一条规范化办园的道路,这也提升幼儿园品牌形象的一个重要途径。 总之,自主创新与品牌策略是相辅相成,相互促进的关系,二者缺一不可。因此,作为园长要树立终身学习的理念,不断充实和提高自身综合素质,努力把幼儿园办成现代化的幼儿园。

品牌战略与营销创新(一)

品牌战略与营销创新(一)

品牌战略与营销创新(一) 演讲嘉宾:中国品牌第一人,中央电视台品牌顾问,著名品牌战略专家,品牌竞争力学派创始人、华盛智业、李光斗品牌营销机构创始人李光斗先生 嘉宾简介:李光斗,出身于市场营销第一线,自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任全国数十家著名企业的常年批牌战略 和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有非常丰富的品牌建设和市场营销经验,曾荣获中国策划业杰出贡献奖,被评为影响中国营销进程的风云人物。 各位朋友,非常高兴再次来到厦门,因为我是厦门大学品牌学的客座教授,每年都会在这个美丽的城市跟大家分享很多品牌经历的经验,今天我给大家分享的题目是品牌战略与营销创新。你会发现我们嘉宾之间的观点是不同的,有一句话叫屁股决定脑袋,就是你坐到什么样的位置上就会决定什么样的思想,我觉得中国企业的发展会有很多不同路径的选择。我是二十年前就开始为中国的品牌来做服务,当时我们做了一个品牌叫小霸王学习机,第一次请国际的巨星成龙做广

告,当时我记得付了他三百八十万港币。但是很快,一年时间这个企业就做到十个亿产值,现在这个企业的老板做了一个新的品牌叫步步高,又做了新的品牌叫OPOOD,一直在做现在,现在已经做到了一百多个亿的规模。所以我讲中国的品牌这三十年的确有一个非常大的成长,但是现在也到了中国品牌的多事之秋,什么叫多事之秋?我觉得改革开放三十年,中国最大的失误就是每年建立起中国消费者对中国品牌的信任。 我刚才上网看到,达芬奇的老板在痛哭流涕,告诉大家说我真的没有造假,我真的没有造假,但是我测试一下,说相信达芬奇没有造假的举一下手?没有。认为它造假的举一下手,好,那OK。如果是这样,我告诉大家那一个品牌已经只有换一个牌子重新再做了,为什么?因为它做的是有钱人的生意,有钱人最怕被别人说你穿的是假货。我记得刘德华帮一个叫班尼路的牌子做了广告,发现效果不好,后来他就在投资监制的一部电影叫《疯狂的石头》中,让他的主人公黄勃演的一个笨贼,就是连想偷人家东西都不会怎么偷的人,在一个非常好的时机巧妙的植入一个广告——当他从下水道爬出来的时候,他指着

体验式营销的几种常用运作模式

体验营销的几种常用运作模式 体验营销是站在消费者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行动(Act)和关联(Relate)五个方面,重新定义、设计营销的一种崭新的思考方式,是体验经济蓬勃发展所出现的全新的营销理念。体验营销主要研究如何根据消费者的状况,利用各民族传统文化、现代科学技术和大自然等手段来增大产品体验内涵,更好地满足人们的情感体验、审美体验、教育体验和遁世体验,在给人们心灵带来强烈震憾的同时实现产品销售的目的。作为一种通过为顾客提供体验来创造价值的营销方式,体验营销的意义在于:能使企业的产品与竞争者区别开来;为企业树立形象和建立标识;诱导顾客试用和购买,并增强消费忠诚度;进一步推动企业流程重组等。 企业要进行体验营销,首先要了解体验营销的运作模式,然后根据企业自身的特点及目标顾客的需求特性,选择一种合理的体验营销模式,通过该模式达到企业营销的总体目标。一般来讲,体验营销有如下几种运作模式: 一、情感模式。情感是人的需要得到满足时所产生的一种对客观事物的态度的内心体验。消费者在选购使用商品的过程中,对于符合心意、满足实际需要的产品和服务会产生积极的情绪和情感。它能增强消费者的购买欲望,促进购买行为发生。体验营销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,激发消费者积极的情感,促进营销活动顺利进行。例如,台湾的水饺广告“故都北京”

一直为人所津津乐道。“除了天坛、圆明园外就该是那操一口标准京片子的情味和那热腾腾的、皮薄馅多汁鲜、象征团圆的水饺儿。”广告语如是说。广告生动、形象地勾勒出北方水饺“皮薄馅多汁鲜”的美味特征,还将水饺和人们的思乡情结水乳交融般联结在一起,使人感到品尝了水饺就如同品尝、感受到了那份浓郁的思乡情结一样,令人陶醉。今天,在宝岛台湾,怀念北京、憧憬老风味的只有北方水饺最能令人回味十足,很多人对此都深有同感。寓意着美的水饺和美的情感一样都有着最美的味道,这就使消费者的求美心理和浓郁的人情味都得到了一种前所未有的满足和体验。 二、节日模式。每个民族都有自己的传统节日。节日在丰富人们的精神生活、调节生活节奏的同时,还深刻地影响消费行为的变化。北京一家电脑量贩店充分利用节日营销模式,取得了巨大的成功。该店决定在“母亲节”当天举行一项电脑贺卡表心意活动,免费提供电脑、印表机与可将各种图案文字组合的软件,参加者自行发挥创意,绘出各式各样的母亲卡,以表达对母亲的敬爱的心意。此项活动既以“母亲节”绘贺卡为题,与“母亲节”商品沾上了边,同时也赶上了时下流行的自己动手做热潮,结果引起了消费者的极大兴趣,而最重要的是商家在消费者体验快乐的同时大量地促销电脑,一举两得。我国是一个多民族的国家,节日种类繁多。随着人们收入水平和消费水平的不断提高,对节日也愈加重视,节日消费也日益成为我国一种新的消费现象。商家如能把握好此契机,必然可以大作文章,作好文章。 三、美化模式。弗洛伊德在分析人类的动机时,把追求美的动机

房地产营销策划的创新理念(doc 17)

房地产营销策划的创新理念(doc 17)

房地产营销策划的创新理念 房地产营销策划应如何围绕人的需求做文章呢?本文从探讨房地产营销策划的内涵及其人文背景入手,指出顾客的需求及其千差万别、千变万化的永恒定律是营销策划的中心。针对业界对物业本身与营销策划孰为第一性的争论,笔者强调"营销策划必须忠实于房地产项目本身所占有的资源,必须忠实于与这些资源的排列组合相对应的市场定位和细分市场"。在明确了房地产营销策划的职能范围和目标系统后,文章着重分析了20世纪90年代初"新鲜出炉"的4C'S营销组合理论的科学性、指导性以及对传统4P'S理论的全面突破,并进一步提出"构建营销创新体系"的深情呼唤,主要包括意识创新、组织创新、产品创新、手段创新、金融创新和服务创新等六个方面. 在文章的最后,笔者就21世纪房地产营销策划的主旋律和发展趋势概括提出"以人为本"、"分析和研究市场需求"、"主动寻找、发现市场机遇"、"完善售后服务"、"全过程营销策划与整合营销"等理性、务实的营销思路。 前言

目前房地产市场的一个特点是:众多楼盘越来越重视楼盘的包装和宣传策划,言必称"营销";而目前市场的另一个特点是:种种营销战略、企划方案往往初看新颖、蛮有创意,在市场上也确实造了浩大声势,但商场的洗礼常常很残酷,日趋理性的消费者个体的心思并不那么好捉摸,结果是除了少数热销楼盘切准市场的脉搏,一时独领风骚之外,众多房产商吃力并不讨好,巨额的广告投入和闹猛的促销让利都拉不动疲软的市场需求。开发商、代理商、策划商都只能对曾被视为"救命稻草"、"包治百病"的营销策划苦笑:谁叫现在是买方市场呢! 仔细推究造成这种心理落差、尴尬局面的原因,症结所在还是:中国的房地产营销策划理论与实践尚处于启蒙、摸索阶段,科学有效的营销策划理论体系尚未在房地产业内形成。房地产产品不同于一般的消费品,其物业的不可移动性、价值的高额性、生产周期的长期性、消费需求的层次性和多样性,无不影响着销售的成功可能性。房地产营销策划受到空前的重视,也就不足为奇。在此认识之上,笔者认为有必要对房地产营销策划的内涵、人文背景、职能范围、目标界定等作一番描述,并有意作抛砖引玉之举,在4C'S营销组合理论的阐释基础上,提出一些营销创新的见解。 A、房地产营销策划内涵及其人文背景

提升品牌策略创新的具体思路

提升品牌策略创新的具 体思路 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

提升品牌策略创新的具体思路企业如何才能在国内外市场上有效地抗击跨国公司从营销思维与理念、营销战略与策略、管理观念与素质上帮助国内企业迅速成长,无疑具有重要的现实意义。本文认为,由于市场存在着柔性,企业营销理念与提升品牌策略均须不断创新,思路应从传统的低价竞争向物超所值、从注重刺激顾客的理性购买动机向灵活运用投其所好的战略理念和品牌策略彻底转变。 市场柔性与营销过程管理弹性机制 “市场柔性”是企业实施营销管理、合理分配营销资源的决策抉择基础之一。这一颇具辩证法精萃的营销学术语最早由美国着名营销学教授菲利普·科特勒提出,并在其营销管理的系列论着中不断出现。菲利普·科特勒教授认为要通过营销过程的有效管理包括营销分析、计划、执行与控制去克服“市场柔性”。另一着名的美国整合营销专家道·舒尔兹教授却认为,应该通过“整合营销”的策略和手段来战胜“市场柔性”。 《孙子兵法》对此做出了饱含辩证法的精辟论断:由于战争系统的动态变化与纷繁复杂,战场上敌我双方的虚实是相对而言的,不断发展变化的。“兵无常势,水无常形”,如何在错综复杂的战争局势中消除不确定性,把握住敌方“虚”之所在,同时适当地调整我方的战略战术部署,迅速敏锐地抓住一瞬即逝的战机,去赢得战争的胜利。 将《孙子兵法》上述博大精深的思想,结合菲利普·科特勒教授和道·舒尔兹教授的“市场柔性”和营销过程管理的思路,我们不难发现进行营销过程管理机制创新、保持其机制高度弹性的重要性及其立竿见影的实践意义。

为什么说产品创新是营销策划新趋势来看看这5个品牌的创新案例

为什么说产品创新是营销策划新趋势?来看看这5个品牌的创新案例 如今,每家企业都说自己是「创新公司」。尤其在营销和广告领域,创新已经成为了一个天天被提及的词汇。各种公司纷纷任命首席创新官,组建创新团队,各种创新论坛、交流研讨会层出不穷。创新是如此流行,我甚至也在自己的 Job Title 上加上了「创新」二字! 一开始提倡创新是出于一种积极的意义,但是渐渐地「创新」变成了人人都会说的词。人人都自诩创新专家,每家公司都自诩行业创新领头羊。最后,无论是业内人士还是消费者,都对「创新」这个词感到麻木。它在人们心中成为了老生常谈,而失去了最初的深度内涵和驱动作用。产生这样的后果让人感到非常遗憾,因为创新实际上能在提升消费者好感度上发挥重要作用。 2015 年凯旋公关创新核心调查报告(2015 Ketchum Innovation Kernel Study)显示,68% 的消费者愿意为创新品牌多付 21% 的金额,这种现象在中国大陆和香港尤为明显。这样的数据就已经是最有力的论据,支撑着论点——品牌必须拥有真正的创新精神。 我们经常听到品牌提创新这个词,但往往不知所云,幸好,偶尔也能看到令人振奋的创新实例。过去一两年,我们见证了一些品牌,将工作重心放在产品研发或者服务升级上,始终牢记产品才是品牌的核心竞争力。让新产品为品牌创新代言,其次才是在消费者互动上创新。可是还有很多的品牌,现在已经本末倒置,花费大量的人力物力打造

充满噱头的广告大片、广告文案,却忽视了产品。 以下是近期五个品牌的创新产品案例,我们可以看到,产品创新如何为品牌保持新鲜感。 1. 三星安全卡车 阿根廷的狭窄公路上常常会发生严重的交通事故,每年在这些狭窄公路上丧命的人们不计其数。三星从这些触目惊心的数字上受到启发,研发了一种「安全卡车」。 其实跟普通卡车的不同之处就是在卡车前部安装了无线摄像机,卡车后方安装了三星的超大液晶电视屏幕,实时播放摄像机拍摄到的前方路况。这样卡车后面的车就能透过卡车了解前方路况,避免追尾等交通事故的发生。 2. 麦当劳巨无霸生活馆 产品创新并不一定需要加入最新最尖端的科技产品。有时候将品牌最为人所熟知的产品回炉再造,以另一种新的形势呈现出来,也是产品创新。例如瑞典麦当劳推出了一个巨无霸线上生活馆,在这样一个电商平台上销售巨无霸主题周边,例如巨无霸内衣、睡衣等等。 3. 沃尔沃夜光喷漆

相关文档
最新文档