XX年度国有林场工作总结

XX年度国有林场工作总结
XX年度国有林场工作总结

XX年度国有林场工作总结

**省**国有林场XX年工作总结及XX年工作安排

回顾XX年,我场在省林业厅的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照“两翼齐飞,建设三大基地”的发展思路,牢牢把握发展是第一要务,千方百计稳控经营区的严峻形势,努力克服国际金融危机的不利影响,多方筹措推进**杉木良种繁育中心建设,以学习实践科学发展观活动为总抓手,扎实开展“XX管理深化年”活动,较好地完成了各项工作任务。现将我场XX年度工作汇报如下:

一、XX年主要指标完成概况

——营林生产:全年育苗亩,造林亩,良种、壮苗使用率,达标率,中幼林抚育作业面积亩,营林投资万元。

——木材产销:生产木材立方米,销售木材立方米,实现木材销售收入万元,木材销售总平均单价元/m3,木材销售利润率 %。

——财务收支:经济收入万元,管理费用支出万元,全年资产净增加万元,实现净利润万元。

——森林管护:病虫害防治面积亩,没有成灾,维修防火林带亩,林道维修公里,全年没有发生森林火灾。

二、XX年度主要工作开展情况:

XX年,我场以做好山上文章为重点加强森林资源培育;

以做强山下文章为突破推进种苗产业化;以创建和谐林区为目标构建平安林场;以深入学习贯彻实践科学发展观活动为总抓手加强党的建设这四个方面扎实推进林场各项工作。

㈠以做好山上文章为重点加强森林资源培育管理。时至目前,我场98%以上的经济收入还是要靠山上的“绿色仓库”。做好山上文章就是做好山上森林资源的培育和管理利用,也就是夯实我们生存和发展的基础。

1.抓基础,不因时艰放松森林资源培育。去年年底至今年年初,我场陆续发生多起村民抢占、抢种林地事件,形势十分严峻,已经严重干扰了我场的正常的生产经营秩序,但是我们从未因此放松,非常时期采取非常做法积极应对。一是举全场之力迅速组织造林劳力抢时间抢进度,抢到农民前头;二是对被村民抢占的林地,采取集中人力突击锄草、补植,增加扩穴工序等补救措施,确保成活率以及防止“二次失地”。三是推行“一包三年”的抚育方式,增强责任心和提高营林质量。

2.抓龙头,全力保住产销的质与量。由于年初我场经营区受到农民冲击等因素的影响,今年木材生产较往年起步慢,为了迎头赶上进度,大家上下齐心,多管齐下,通力合作,加大了产销力度,保住了全年产销龙头经济。生产部门执行生产进度奖激励施工队,每周深入山场,督促进度,狠抓质量,抓住一切有利时机,多出材出好材。经销部门及时

捕捉市场信息,抢占市场先机,灵活调整作价,提升服务水平,强化内部管理,加大销售力度。产销部门加强沟通协作,以销定产,按需出材,在完成规格材生产的同时,还生产了特种材近XX立方米,极大地提高了我场经济效益。

3.抓优势,坚持产学研三结合,纵深推进速生丰产林基地和林木良种繁育中心建设。一是开展了八项科研课题及项目的推广实施。与南京林业大学、省林木种苗总站、中国林科院、**林科院、**农林大学、**师范大学、**林业职业技术学院等科研院校密切协作,开展了《杉木种苗科技攻关》、《毛竹林生态功能研究》、《闽北国有林场森林资源经营管理研究》、《红叶枫香新品种及其快繁技术研究推广》、《生物质能源、香料树种山苍子地理种源筛选和栽培体系的研究》、《杂交马褂木示范推广》、《**省壳斗科种质资源收集保存》、《杉木采伐迹地营造秃杉的生产力与营养循环研究》等八项科研课题及项目的推广实施。二是完成了四个方案的编写。即《**省**国有林场国家杉木良种基地XX-XX年发展规划》、《**省**国有林场珍稀树种培育基地建设示范项目实施方案》、《**省**国有林场大径材培育基地建设示范项目实施方案》以及《**省**国有林场林分抚育间伐实施方案》。三是完成种苗生产任务。采集杉木穗条24592条,增加经济收入152770元。高世代基因库穗条分别供应尤溪县林业局和江西信丰林木良种场等省内外七家林木良种基

地;采收杉木一~三代球果25050斤,共处理出优良杉木种子600多斤。完成大田苗圃喷灌系统的修复和圃地的复耕工作,开始投入使用。四是完成各类试验林、子代测定林、种子园等抚育管理以及相关科研数据调查。五是完成我场杉木第三代基因库203个优良个体的申请审定工作,其中159个最优个体已通过**省林木品种审定委员会审定。

4.抓安全,确保生产生活生态的安全。调整充实了安委会,编写了应急预案,完善了安全管理制度,采取安全挂靠劳务派遣法人单位的有效办法加强“三工”管理,将铁路、国道两旁及重点火险地段9215亩林地参加森林火灾保险。设立5个固定标准地以及16个临时样地,监测虫情虫害。全年施放白僵菌粉炮1XX个。以“关爱生命,安全发展”安全生产月活动为抓手,全面推进安全生产工作。

㈡以做强山下文章为突破推进种苗产业化。通过科学发展观活动,全场上下更加明确了“两翼齐飞,建设三大基地”总体工作思路,更加明确了越是要发展,就越要重视发展质量,重视发展方向的转变,一定要紧紧抓住林改后造林积极性空前高涨和**致力打造“中国杉木之乡”的重大历史机遇,充分发挥我场50多年始终不渝坚持种苗科技创新的厚重历史积淀,着力打造好“洋林”优质杉木种苗品牌,建设好“中国**杉木良种繁育中心”,大力发展种苗产业,努力做好山下文章,以此,争取突破我场人多地少、经济结构单一发展

的“瓶颈”,进一步拓展我们发展的空间,努力创造新的经济增长点和新的竞争优势。

1.“中国**杉木良种繁育中心”正在加紧建设。初步完成“三通一平”,广泛征求反复修改完善总体规划图和办公楼设计平面图,预计明年开始上马建设。

2.以杉木组培为核心技术的种苗繁育产业化项目正在稳步推进。一年多来洋林种苗有限公司运转顺利,在杉木种苗产业上实行统一的“洋林”品牌,公司化管理,规模化生产,市场化运作。截至到XX年12月10日止新诱导020#等杉木组培瓶苗 6万瓶,组培生产车间共生产保存有020#等组培继代母瓶 20万瓶,生根瓶苗 30万瓶。预计到XX年3月前能提供可移栽移植的020#等组培生根苗 500 万株,其中:组培车间出苗300万株,瓶外生根200万株。

3.“洋林”品牌社会效应已然形成。一方面抓好良种示范基地建设。对种苗科研选育出的优良材料,结合林场速丰林基地建设,选择立地条件较好、交通便利的地方营造了良种试验、示范林5000多亩。今年接待各地林业局、林场及有关林业单位、个体造林户30多批,300多人次来场参观、考察,为杉木良种推广起到了很好的示范幅射作用。另一方面实施品牌战略,加大良种宣传力度。为加快杉木第三代育种群体优良无性系的推广,我场注册了“洋林”牌良种商标,并实行防伪标志和品牌保护,起到了很好的效果。目前“洋

林”牌杉木在行业内和林农中享有较高的信誉,品牌效应已形成,出现了抢种争苗的喜人局面。今年10月期间还充分利用参加全省林木种苗推介会的有利时机,重点推介经过四十年选育出来的杉木第三代育种群体的5个速生型优良无性系和3个优良纸浆材无性系,并且通过印制不同无性系苗木造林技术简介和在闽北日报、**日报等新闻媒体上报道优良材料的增益效果及种苗供需情况等方式,加大宣传,推广成效明显。同时还建立了**省**国有林场网站,加大网络宣传力度,定时在网站上发布基地种苗、科技等信息,进一步提升“洋林”牌良种在省内外的知名度。

㈢以创建和谐林区为目标构建平安林场

“在稳定中求发展,在发展中促稳定,努力构建平安林场和谐林区。”是我们孜孜以求的目标,尤其是在当下林改的重要时期,我场发展的关键时期,更具有深远而重要的意义。在省市县有关领导的高度重视和有关部门的大力支持下,我场今年被列为市社会治安重点整治单位。通过近一年的林区社会治安重点整治,创建平安林场活动,破刑案5起,判刑2人,取保15人,回收木材101立方米,罚没金5.188万元。目前,林区治安秩序明显好转,场、农矛盾纠纷有效化解,场、村关系得到改善。今年1-11月共立林政案件48件,较去年同期59件下降了20%,去年抢占林地纠纷13件,涉及林地面积1096亩,开展重点整治后,我场今年共采伐

林木2160亩,尚未发生村民抢占、抢种林场林地现象,平安林场建设取得一定成效。

1.加强领导,落实整治责任。县政法、林业有关部门牵头与我场共同成立了县社会治安重点整治工作领导小组,并针对我场突出的林区矛盾纠纷和林区治安问题,制定重点整治工作方案,省市县有关领导多次深入我场加强指导监督,推进重点整治工作深入有效开展。

2.广泛宣传,营造整治声势。以09年1月30日建西镇南山村民集体阻挠**林场职工上山造林并毁坏林场车辆案件为入手,组织建西镇有关干部,以召开村两委会、党员干部会、村民座谈会和入户走访宣传等形式,深入到建西镇南山村和周边林区矛盾纠纷、林区治安重点村广泛深入地宣传森林法、刑法等有关法律法规和现行国有林场经营区林地村集体所有,国有林场长期经营的政策,同时利用广播、电视、标语、宣传栏、宣传单形式广泛深入地开展重点整治工作宣传。一年来共召开各种类型座谈会10场,出动宣传车12车次,张贴重点整治标语183条、《通告》27份,发放宣传单2600多份,提高了林区群众对森林法、刑法和国有林场经营区经营权长期不变的政策规定的认识,提高了建西镇南山村民对“ 1.30”案件违法犯罪行为的认识,为“ 1.30”案件挑头者、组织者、参与者日后主动投案自首,接受法律制裁和“ 1.30”案件的依法妥善处置打下

了良好的基础。

3.严打整治,治理治安乱点。以侦破“ 1.30”案件为突破口,通过对案件的挑头者、组织者等首要人员的依法打击,教育普通的参与者和经常盗伐国有林场林木,扰乱林区治安的违法人员,有效地整治了林区的治安乱点,维护了林区的正常生产秩序。一是进场驻村,广泛深入地开展调查摸底,及时了解掌握“ 1.30”案件的挑头者、组织者及其详细情况和资料,认真做好调查取证。二是不失时机地对已掌握确凿证据的首要的挑头者、组织者进行刑事拘留,威慑案件的参与者,并通过多种渠道,向参与者的亲属、朋友传递信息,敦促有关案件的参与者到公安机关投案自首,争取宽大处理。经过近3个月的案件侦破工作,公安机关依法拘捕了4名案件的首要分子、7名涉案人员投案自首。11月18日,县人民法院依法对11名涉案人员以毁坏公私财物罪追究了刑事责任,受害方省**林场,肇事方建西镇南山村村民对人民法院的依法判决都表示接受,“ 1.30”案件得到依法妥善处置。三是扎实开展林区治安乱点的整治。县重点整治工作队以“ 1.30”案件的打击整治为契机,对排查出的我场治安乱点——双溪街道西坑村、郑坊乡上坊村等开展重点整治,惩戒了8名盗伐国有林场林木、阻挠林场林政管理的违法人员,教育了周边群众,林区治安状况明显改善。

4.排查化解,消除稳定隐患。重点整治期间,我场在县重点整治工作队的指导、配合下对影响林场正常生产经营和林区稳定的矛盾纠纷进行全面的排查和认真梳理,逐一制定调处方案和措施,有效化解了矛盾,消除了林区不稳定隐患。经过全面排查,全场共梳理出XX年前被周边村民侵占、抢占、蚕食的经营区林地13处,面积达1096亩,涉及建西镇、**镇、双溪街道和郑坊乡共8个行政村,这些林地有的是采伐迹地被抢占,有的是防火林带、生态林被蚕食,有的是与周边村民的经济林或林地接壤被侵占,虽经多次协调,均无成效,成为林区稳定隐患。通过重点整治,重点整治县工作队积极协调所在乡镇和有关村级组织,组织县林业主管部门、乡、村干部、当事村民和林场协商沟通,通过认定林地界线,确定林地性质和林场适当补贴造林工资、青苗费等措施,妥善化解了13起林场与周边村民的矛盾纠纷,林场收回经营区林地1096亩,林区突出的矛盾纠纷问题得到有效化解,消除了林区隐患。

5.开展场村共建,建立长效机制。在重点整治活动中,我们既注意解决当前存在的问题更注重建立健全长效机制,确保林区的长治久安。一是开展平安林场建设。我场把平安林场建设作为社会治安重点整治的一个有效载体和建立长效机制的一个重要平台纳入工作日程,成立了平安林场建设领导小组及其办公室,并在平安创建的人、财、物上给予保

障。在实际创建中,一方面建立健全林场生产经营各项管理机制、安全保卫各项制度、矛盾纠纷排进调处各项制度、林政管理等制度,强化内部管理。另一方面注重加强林场职工的法律、法规和平安建设知识的学习宣传和教育,增强全体干部职工对社会稳定、平安建设以及相关法律、法规的认知度,提高素质。同时注重加强与**县各有关部门、周边乡镇和村的沟通联系,积极争取在维护林区治安和稳定各项工作中得到方方面面的支持,确保林场的各项生产经营活动在安定稳定的良好环境中有序运行。二是积极开展场村共建。林场极尽所能,积极努力在周边村的社会公益事业建设中给予资金和财物支持,适时邀请周边乡镇、村的有关人员进行座谈,努力改善场村关系、场农关系,为构建平安和谐林区打好基础。三是积极开展场农共建。林场依托长期生产经营活动中积累的林业生产技术优势,与周边村民开展帮带扶活动,指导扶持村民林木育苗技术、速生丰产林造林技术等。重阳节等特殊节日对重点村的特殊群体进行慰问等,增进场农感情,同时,在农村劳动力出路方面,林场在对外用工上优先考虑招收周边村民,尽所能为农村劳动力出路做一些力所能及的工作。今年林场为周边近30名村民在林木育苗和造林上进行无偿的技术指导,招收近百名村民在林场的阶段性工作上务工。四是做好山本费返还工作。我场有90%以上的经营区林地所有权属于村集体,在山价款支付上,原来是

林木主伐时一次性按规定比例支付给村集体,由于一些村的村财紧缺,林场的山本费基本上在村集体开支,村民没有受益,今年,我场在乡镇的支持配合下,通过与村级组织的沟通,依照林业有关规定,实行山本费支付一次性和按年支付两种模式,根据村级组织的意愿,并经乡镇人民政府同意,以林地使用面积按年测算山本费,并按年支付,前提是村集体必须将山本费总额的60%以上按有关规定分配给全体村民,让村民真实地感受到实惠,有利于改善场农关系,促进林区和谐。

㈣以深入学习贯彻实践科学发展观活动为总抓手加强党的建设。严格按照厅党组、**县委的部署要求,扎实开展学习实践活动,做到统筹兼顾、合理安排,两不误、两促进,将学习实践活动贯穿始终,为全面推进林场工作注入了强大动力。

1.深入学习实践科学发展观活动扎实开展

我场参加第二批学习实践科学发展观活动于XX年4月2日正式启动,9月5日基本结束,是我场今年党建的“主线”,今年可以称之为“学习实践科学发展观活动年”。活动中,场党委严格按照县委的部署要求,紧密结合工作实际,扎实开展“学习调研”、“分析检查”、“整改落实”3个阶段6个环节的各项活动,取得了较好成绩,经测评,群众总体满意率达93%。具体做法有以下几个方面:一是制定方案,

成立组织,召开动员大会。二是抓好学习培训,统一思想,提高认识。据统计,开展学习实践活动以来,共组织集中学习5次,人均累计学习时间20小时以上。场领导亲自上辅导课1次。党员干部共做读书笔记47篇,撰写学习心得体会文章18篇。制办宣传教育专栏2期,上报信息稿件12条。三是结合林场工作,突出实践特色,开展调研。共形成2篇较有份量的调研报告:“走出去”调研——形成了《落实科学发展观建设国家级林木良种基地》;“走下去”调研——形成了《加强党组织建设建设和谐林场》。四是广泛发动,积极行动,掀起解放思想大讨论高潮。五月十五日上午,开展了深入学习实践科学发展观解放思想大讨论活动。讨论会上, 9个职能部门10位同志,按照学习实践科学发展观的具体要求结合XX管理深化年,联系本部门实际工作,先后做了主题发言。五是坦诚检查,认真剖析,开好“两会”。一是场领导带头开好民主生活会。二是各党支部严格质量开好组织生活会。六是认真组织撰写领导班子分析检查报告。场领导班子成员结合分工,全过程参与分析检查报告的研究、起草和修改完善工作。《报告》充分运用前期学习调研、征求意见及解放思想大讨论的成果,在广泛吸纳干部职工意见和专题民主生活会的基础上,反复修改,五易其稿,最终形成比较成熟、高质量的报告,群众好评率达85%,无不好评议。七是认真制定执行整改落实方案,集中解决突出问题。

场党委结合群众意见建议,针对影响和制约科学发展、群众反映强烈的问题,专题会议研究,制定了《**省**国有林场贯彻落实科学发展观整改落实方案》,明确整改落实的事项、措施、具体责任人和整改时限,目前已整改解决的问题有12个,近期正在解决的有4个,需要长期整改的有2个,同时做到了向群众公开承诺。八是突出抓好完善体制机制。在XX 年《**林场制度汇编》的基础上,对我场各项规章制度进行全面梳理,进一步补充修订完善,进一步地推进“日常工作规范化,各项管理程序化”。

2.基层党组织建设进一步增强。

“基础不牢,地动山摇”。在唱好“深入学习贯彻科学发展观活动”这一“重头戏”的同时,我们也始终不忘加强基础性、日常性的党建工作。一是加强理论武装,提高党员思想政治素质。以建设学习型林场为载体,以学习实践科学发展观为契机,坚持党委理论中心组、支部“三会一课”学习制度,开展多层次的业务培训、学习,将学习贯穿始终,筑牢党员干部的思想道德基础。二是加强组织建设,发挥战斗堡垒作用。主要从加强制度建设、加强支部建设、增强党务干部素质三个方面着手。三是加强党风廉政建设,提高拒腐防变能力。通过建立正面教育防范、吸取反面典型教训、认真做好信访工作、大力推进场务公开推进党风廉政建设。

3.围绕中心抓党建更加紧密

为了使党建工作充满生机活力,场党委充分发挥党群团、工青妇的作用,开展一些健康文明的节庆文化体育活动,同时努力寻求党建工作和业务工作的结合点,开展一些有特色的主题实践活动,使党建工作更好地服务中心工作,达到“两促进两提高”。一是积极开展“林业发展,良种先行”主题联创活动。按照年初制定的联创活动方案要求,省林木种苗总站党支部和我场党委携手开展“林业发展,良种先行”联创共建活动,省厅机关党委林群副书记十分关心,亲临指导。在联创共建活动中,我们突出“良种先行”实践特色,以“三个一”为主要内容:——组织开展了一项专题实地调研;召开了一场交流座谈会;进行一次了学术研讨。二是大力开展林区重点整治,创建和谐林区活动。我场始终把如何优化经营环境这一突出问题摆在突出位置,大力开展开展林区重点整治,构建和谐林区活动。活动“注重两点,探索三个转变”——“注重两点”即涉及群众利益的,注重以人为本,涉及违法犯罪行为的,注重依法打击,绝不姑息;“探索三个转变”即顺应时势,积极探索场村利益分配的改变,林业经营方式的转变,综合维稳方式的改变。三是认真组织开展团体政治活动。组织广大干部群众参加“双百”评选活动;组织80位党员干部参加**县深入学习实践科学发展观知识竞赛活动,进一步巩固学习实践发展观活动成果,充分学习宣传贯彻党的十七届四中全会精神。

三、存在的困难和问题:

㈠经营区稳定问题依然不容乐观。我场经营区点多面广,尽管南山1.30事件得到顺利解决,但是还是处于高发期和危险期,依然任务艰巨。

㈡森保科人员没有执法证件。因为没有合法证件,对非法收购我场木材的加工厂和运输车辆的监管处理,都得要在森林干警的参与之下进行,往往延误处理时机,工作相当被动。因此,成立执法队并获取合法证件迫在眉睫。

㈢社会劳动力紧缺,工价逐年攀高,经营成本高居不下。

㈣**杉木良种繁育中心建设资金缺口大。

四、XX年的工作思路:

XX年总体工作目标思路概括起来就是围绕“两翼齐飞,建设三大基地”的总体工作思路,保稳定,保发展,求突破,增活力。

保稳定:全场千方百计保稳定。XX年南山1.30事件,虽然“尘埃落定”,但是也不能盲目乐观,依然要高度警惕、严阵以待类似事件“死灰复燃”,毕竟现在还处于经营区稳定问题的高爆发期和高风险期。经营区稳定问题同时也是一个高能耗的问题,林场的发展不能因此负重前行,因此被拖后腿,更何况林场正处于历史以来的一个非常关键的发展时期,全场干部职工应该团结一心,人人为保稳定出谋划策,尽心尽责。

保发展:做好山上文章保发展。要保护、管理、利用好山上的森林资源,这是我们赖以生存和发展的基础,人多地少的现实,要求我们更要精耕细作好我们的“一亩三分地”。

求突破:做强山下文章求突破。要抢抓难得的历史机遇,大踏步地推进杉木组培为核心技术的种苗繁育产业化项目,加大两大突破——技术突破和产业化突破,做好新品种和组培技术的研发和储备,为种苗组培生产早日走上产业化、规模化经营而努力,同时,要加快“**杉木良种繁育中心”的建设进度。成功突破才能使**林场成功转型、成功跃升。

增活力:党建围绕中心增活力。按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的总体思路,加强思想理论武装,推进队伍作风建设,推进党风廉政建设,同时要把第二批学习实践活动整改落实后续工作作为重要内容,认真进行检查,继续整体推动学习实践活动深入开展。

XX年度国有林场工作总结

XX年度国有林场工作总结 **省**国有林场XX年工作总结及XX年工作安排 回顾XX年,我场在省林业厅的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照“两翼齐飞,建设三大基地”的发展思路,牢牢把握发展是第一要务,千方百计稳控经营区的严峻形势,努力克服国际金融危机的不利影响,多方筹措推进**杉木良种繁育中心建设,以学习实践科学发展观活动为总抓手,扎实开展“XX管理深化年”活动,较好地完成了各项工作任务。现将我场XX年度工作汇报如下: 一、XX年主要指标完成概况 ——营林生产:全年育苗亩,造林亩,良种、壮苗使用率,达标率,中幼林抚育作业面积亩,营林投资万元。 ——木材产销:生产木材立方米,销售木材立方米,实现木材销售收入万元,木材销售总平均单价元/m3,木材销售利润率 %。 ——财务收支:经济收入万元,管理费用支出万元,全年资产净增加万元,实现净利润万元。 ——森林管护:病虫害防治面积亩,没有成灾,维修防火林带亩,林道维修公里,全年没有发生森林火灾。 二、XX年度主要工作开展情况: XX年,我场以做好山上文章为重点加强森林资源培育;

以做强山下文章为突破推进种苗产业化;以创建和谐林区为目标构建平安林场;以深入学习贯彻实践科学发展观活动为总抓手加强党的建设这四个方面扎实推进林场各项工作。 ㈠以做好山上文章为重点加强森林资源培育管理。时至目前,我场98%以上的经济收入还是要靠山上的“绿色仓库”。做好山上文章就是做好山上森林资源的培育和管理利用,也就是夯实我们生存和发展的基础。 1.抓基础,不因时艰放松森林资源培育。去年年底至今年年初,我场陆续发生多起村民抢占、抢种林地事件,形势十分严峻,已经严重干扰了我场的正常的生产经营秩序,但是我们从未因此放松,非常时期采取非常做法积极应对。一是举全场之力迅速组织造林劳力抢时间抢进度,抢到农民前头;二是对被村民抢占的林地,采取集中人力突击锄草、补植,增加扩穴工序等补救措施,确保成活率以及防止“二次失地”。三是推行“一包三年”的抚育方式,增强责任心和提高营林质量。 2.抓龙头,全力保住产销的质与量。由于年初我场经营区受到农民冲击等因素的影响,今年木材生产较往年起步慢,为了迎头赶上进度,大家上下齐心,多管齐下,通力合作,加大了产销力度,保住了全年产销龙头经济。生产部门执行生产进度奖激励施工队,每周深入山场,督促进度,狠抓质量,抓住一切有利时机,多出材出好材。经销部门及时

新编林场生产年度工作总结【优质精彩实用】

林场生产年度工作总结 ( )狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方( ),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方( ),采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育XX年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃大锅饭的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了共产党员的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行三对口即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行谁出错谁赔偿制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。 4、管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。 ( )狠抓护林防火促林木蓄积量增长 实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作: 1、加强护林防火工作的具体领导 坚持实行谁主管谁负责纵向到底横向到边的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。 2、加强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。 3、健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持安全第一、预防为主的指导思想、坚持护林防火、积极消灭的方针、坚持打早、打小、打了的火灾扑救措施。 4、加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各

IT部年终工作总结

IT 部年终工作总结 尊敬的公司领导: 2012年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT 部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2012 年IT 部工作总结如下: 第一部分:取得的成绩 (一)建立华凯尔协同工作管理平台为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。 在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于2012年6月25日起全面启动。 (二)增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。 于2012年三月购进新款DELL R710服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于2012年5月再次购进两台新款DELL R710I艮务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及0A办公系统专属服务器。 到2012年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 (三)加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别 是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略: 1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2 工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司SZPR0FIT-0服务器中的0A办公系统数据做备份。 4. 每个月23—30号对szprofit-k 中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服 务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量 不会超过一个星期。 (四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,

2020年全面深化改革工作总结

2020年全面深化改革工作总结 根据XX县农业和农村体制改革专项小组文件精神,关于报送《2020年全面深化改革工作总结》的通知,石农改组〔2020〕3号,我场按照通知要求,认真开展了总结,现将总结情况报告如下: 一、工作开展情况 、高度重视,认真总结 XX县国有林场改革工作历时2年,基本完成主体改革任务。为做好国有林场改革工作,我县成立了专门的改革领导小组,由分管副县长任组长,县林业局局长、县政府办副主任任副组长,编办、发改、财政、人社、国土、规建、交通、水利、林业、群工等部门负责人为成员,制定了《XX县国有林场改革实施方案》并由县林业局组织实施。 、改革主要任务完成情况 1、林场布局整合优化到位。 在稳定原XX县王岗坪森林经营所林权面积的基础上,将县林业局持证、分布在各乡镇的零星国有林由XX县国有林场代为经营管理,其经营范围为王岗坪林区、黄草山林区、白水河林区、混合山林区等,整合调整后的XX县国有林场权属清楚、四至分明,经营管理面积94.078 万亩,其中:国有林地面积88.7759万亩,区划界定公益林面积80.2019万亩,商品林及未区划界定面积13.8766万亩。 2、林场属性界定到位。

XX县国有林场主要承担保护和培育森林资源等生态公益服务职责,县编委以《关于调整县王岗森林经营所机构编制事项的批复》确定XX县国有林场为财政全额拨款公益一类事业单位。 3、编制岗位核定到位。 根据XX县国有林场区域特点、管护难度、原有编制、现有人员等因素,县编委以《关于调整县王岗森林经营所机构编制事项的批复》核定XX县国有林场事业编制15名。按照核定的事业编制,县人社局以《关于核准XX县国有林场岗位设置的复函》核准XX县国有林场管理岗位3个,专业技术岗位6个,工勤技能岗位6个。 4、人员安置到位。 按照内部消化为主、多渠道解决就业和以人为本、确保稳定的原则,妥善安置XX县国有林场28名职工,符合政策纳入国有林场事业编制人员8人;通过国有林场购买服务参照事业管理人员2人;解除劳动关系国有林场给予经济补偿10人,安排到天保工程从事森林管护工作;退休人员8人采取退休金不足由财政补差方式解决,全面妥善安置了职工。 5、完善社会保障体系。 根据国有林场性质、职工身份和安置渠道,将全部国有林场职工按规定纳入社会保障体系,实现职工社会保险全覆盖。落实国有林场职工住房公积金政策。 6、转换经营管理机制。 落实国有林场法人自主权,实行场长负责制,落实目标考核责任

国有林场个人工作总结[工作范文]

国有林场个人工作总结 篇一:林场个人工作总结 个人思想工作总结 一、加强学习,努力提高政策理论水平和业务素质 (一)加强思想学习,提高政治素质。理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。在工作中,一是始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神及市委十届全会精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,使政治素质进一步提高;二是坚持对法律法规,特别是对林业法律法规的学习,不断强化法制意识,使自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持对林业业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,努力提高理论素养和知识素养,使工作的能力和水平进一步提高。同时,坚持学以致用、学用相长,努力开拓工作新局面。 (二)转变工作作风,树立宗旨意识。积极转变工作作风,不断改进工作方法。认真探究科学的领导方式和艺术,坚决反对和克服形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风,扎扎实实地投身到林场建设之中。坚持从全场发展大局出发,明确领导就是服务的观念、权力就是责任的

观念、公仆就是奉献的观念,把职工利益放在第一位置、把林场发展当作第一追求,自觉实践全心全意为人民服务的宗旨。在学习实践科学发展观的过程中,我认真开展调查研究,大胆创新,勇于进取,提出了大量切合实际的促进林场发展和保护职工利益的新举措,实事求是地认真加以组织落实,并取得了良好成效。 (三)严格组织纪律,树立正确政绩观。在工作中,始终按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求,时刻牢记党的组织纪律,坚持民主集中制,自觉维护班子的整体形象,注重班子的团结。始终坚持正确的政绩观,解放思想、求真务实,既勇于开拓创新,又坚持埋头苦干,真正把功夫下在察实情、出实招、办实事上来,促进了林场工作上水平。 二、恪尽职守,推进林场各项工作上台阶 三年来,始终将林场今后的发展作为第一要务来抓,以加大森林资源培育,加强森林资源管护为根本,恪尽职守,兢兢业业,圆满地完成了各项工作任务,林场建设发展取得显著成效。林场有林地面积达到万亩,活立木蓄积达到万立方米,森林覆盖率达到%。 (一)以林为本抓营林。营林生产是国有林场的基础。近年来,我场以创建省级林业生态市为机遇,以工程项目建设为抓手,以日元贷款造林、退耕还林、天保工程、生态建设工程为重点,精心编制规划,科学制定管理制度,坚持高

酒店it部年度工作总结示例参考

酒店it部年度工作总结示例参考 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— ​20xx年已接近尾声,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足。在有关部门的大力支持和网络部每一位成员共同努力下,我认真地履行了本职责任。 下面,我从几个方面对20xx年网络部工作进行一个总结: 1、担负着酒店管理系统、程控电话系统、集团会员卡系统、宽带上网、背景音乐系统、多媒体系统、门锁门禁系统、公安系统、无线点菜系统、WIFI网络、人事考勤系统、财务进销存系统、网站信息维护、监控录像备份刻录、宴会及会议摄像、酒店频道播放、有线电视网络和境外节目传送、交换机、路由器、信息机网络设备、夜审工作、酒店办公与客用电脑及多台打印机,点菜pda的维护工作。同时每天做好各大系统的数据修改、删除、备份工作,保障正常运转。 2、完成了集团酒管系统XX店与XX联网试运行,签单字样和客史资料实现共享。待稳定成熟后进一步向其它店推广。 3、完成了以XX店名义向科技局申请补贴十五万元OA信息系统研发经费支持,款项已打入XX店公司帐户,整个项目十月份通过专家评审通过,已成功完结。 4、再次以XX酒店名义向科技局申报酒店管理系统联网研发经费支持,财政估计拔款35万元左右,提交的整个项目研发资料已通过科技局,财政局,XX街道办前期考核。并到网络机房实地查看。

5、完成了集团采购物价录入系统,方便了各店采购进行价格对比,货比三家,控制成本。 6、完成集团XX家分店的视频会议系统设备安装调试,根据上一次集团月饼表彰总结大会首次试用效果良好。 7、解决XX酒店无线WIFI与点菜信号最新信号升级,新老设备更换,目前整幢大楼设备更新进度过半,即将进入后期调试。 8、解决境外英文频道例如CNN、HBO、ESPN、NHK、DISCOVERY等。 9、协助解决如XX人事工资软件安装,电脑故障处理,直播系统调试等其它各店的一些技术性问题。 面对新的一年,工作计划如下: 一、酒店管理软件系统的更新与维护 及时了解各个部门所需更新的项目(如:菜谱价格、酒水价格、房价等),并实时进行更新,确保酒店管理软件处于最新状态。对于各部门反应酒店管理软件的问题,给予实时跟踪维护,确保整个酒店管理软件正常运行。 定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备,对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除。 二、多媒体更新信息发布及日常维护工作 多媒体系统每天定时更新天气预报、汇率数据和宣传内容。每日做好夜审工作。所有电脑操作系统防毒软件及系统补丁更新工作,争取做到每台电脑的系统保持最新状态。为客人解决在使用电脑过程中碰到的疑难问题。

2020年国有林场工作总结

2020年国有林场工作总结 国有林场二OO五年工作总结一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现

正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行

2020年林场个人工作总结.docx

林场(state forest farm),①从事培育、管理、采伐森林等工作的单位;②培育或采伐森林的地方。一般分为国有林场和私营林场。下面是找总结网整理的林场个人工作总结范文,欢迎参考。 林场个人工作总结(1) 201X年,X林场的各项工作继续以项目建设为动力,坚持走以精细化育苗为主导,生态项目工程建设为重点,扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作,主要有五个方面的特点: 一、改变观念,增强素质,提高认识顾大局 一个单位的兴旺与否,人是最为关键的因素,观念和认识的变更,决定了人的主观意志。针对单位的发展,场班子先是加强对比学习,寻找自身差距,有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论,找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势,针对各自的不足和缺点在学习中教育,在工作中纠正,在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比,同职单位的交流学习,开阔眼界,增强见识,学习他们好的经验和办法,根据实际,将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然,每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧,场班子通过多方面的对比分析,通过不断的说服教育,在系统和单位内部形成了一个统一的认识,就是放下包袱谋发展,舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力,调动了职工的能动性。 二、以人为本,加强管理,双管齐下促发展 针对林场的发展,场班子首先考虑的是干事创业的环境,团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。 为此,场班子先是注重精神文明建设,坚持以人为本,共建和谐社会的宗旨,注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善,为了职工生产和护林的方便,单位购置了摩托两辆,增添更换了职工宿舍内的办公设备,为职工创造了轻松愉快的工作氛围,加强了职工之间的沟通与协作,全场上下协调一致,团结互助,心往一处想,劲往一处拧,很好的促进了林场各项事业的发展。 其次,场管会注重制度建设,狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大,时限长的生产特点,场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法,既保证了项目实施的全局性,又充分调动了职工的生产积极性。同时,对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措,另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗,上岗敬业,从业必严的良好工作风气。 再者,党风廉政建设也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年,林业生态项目多,涉及到我场的资金数目大,各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生,林场组建成立了管理委员会,遇到重要事项,都提交场管会协商解决,杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面,制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度,增强了财务管理的规范性和透明度。另外,场班子成员还从自身角度出发,加强修养,率先垂范,积极争做廉洁自律的好领导,争做勤政为民的好场长。一年来,林场干部职工无违纪违规行为,无多吃多占现象,无赌博吸毒迹象,保持了X林场干事创业的一片净土。 创业成功与否,还要有一个稳定的局面来烘托。为了创建一个安全文明的创业环境,保证林场的事业顺利进展,场班子始终把安全生产当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度,严格落实安全生产和社会治安综合治理工作责任制,提高安全防范意识,增进安全生产责任。二是加强组织领导,建立健全机构。按季度召开安全生产和社会治安综合治理工作专

2020年度林场工作总结

2020年度林场工作总结 林场,从事培育、管理、采伐森林等工作的单位,培育或采伐森林的地方。今天xx小编为大家精心挑选了关于20xx年度林场工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。 20xx年度林场工作总结篇一 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以保持共产党员先进性教育为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为四个管工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府以人为本的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃大锅饭的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了共产党员的先锋模范作用。 3、管理产品质量

it部门年度工作总结与计划(标准版)

it部门年度工作总结与计划 (标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

it部门年度工作总结与计划(标准版) 20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下: 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;

3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; 10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作:

2020年国有林场工作总结

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-063104 2020年国有林场工作总结Work summary of state owned forest farm in 2020

2020年国有林场工作总结 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。 3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实

现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁

林场技术员工作总结

林场技术员工作总结 林场技术员工作总结一、造林时间要“早”。一是造林的各项准备工作要早,包括施工方案的编写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早,近年来,虽然应用一定的技术,可以全年造林,但从经验上看,春季造林效果最好。早春苗木还未萌动,土壤墒情好,有利于苗木和土壤的结合,缩短苗木的恢复期,减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间,土壤一解冻就开始造林,而且先阳坡后阴坡,解冻一块营造一块,利用最短时间,把苗木造好。 二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题;二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤;三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。林场根据本场造林任务量及社会市场需要,积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木,除满足林场造林所需外,还能为周边地区提供一定数量的苗木。另外,在造林过程中,要注重苗木的分级工作,针对不同工程、不同立地类型,使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡;土壤雹远山地区,为了减少运输成本,可以使用30-50㎝的苗木。三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的方法,随整随栽可以节省时间,节约投资,但土壤熟化程度差、***面保墒能力差,影响了苗木成活。提前一年整地,错开了春季劳力紧张的时期,整地成本也可以相对地降底。在整地时,要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求,采取不同的整地方法和规格,在条件允许的情况下,尽量大***整地,双株栽植,整地深度必须在30㎝以上,以利于栽植时苗木根系的舒展。***面要做到里低外高,利用蓄水保墒。***面内的石块、根系要捡干净,要表土回坑,心土作梗***埂一定要筑够高度和厚度,并且拍实,以防被雨水冲垮。四、适用技术和经验要“用”。去年林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研,发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重,埋土深度不够,埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基础上,完成了800亩通道荒山造林工程,去年2000亩退耕还林补植工作,现苗木成活率达98%以上,且长势良好。造林工作流程一是取苗,在造林前的1-2天苗圃地浇透水,在造林的当天早上,根据任务量挖取苗木,当天取出的苗木当天用完;第二挖坑,挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上;第三容器苗脱袋,避免将苗木根系上的土球弄碎;第四修根,对主根太长的根系要进行剪除,以免造成窝根;第五醮根,用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分层埋土踏实,埋土深度要高于原土痕2-3㎝;第七***面整理,将***面整理成里低外高形状,如***面附近有石块,可以将石块平铺于苗木周围,以起到防止水分蒸发和鼠兔危害的作用。五、后期管理要“严”。三分造林,七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象,存在着投资到位了造林也就结束了的思想,直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法,对造林地周围村庄少、牛羊少的地块,由辖区管护员兼职管护,林场给予适当补助;造林地周围牛羊多的地块,场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害,采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。另外还要加强对幼苗的抚育管理,松土、除草、割灌是抚育的和要内容,特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大,如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。六、奖罚一定要“严”。建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段。在今年的营林工作中,林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状,把工程质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩,造林成活率达到95%以上,每提高一个百分点,林场按投资的0.5%给予奖励;反之,每降低一个百分点扣除投资0.5%作为处罚,通过制度的确立,职工责任心大大地提高了,造林质量也得到极大的改善.

2020国有林场场长述职报告【精品】

国有林场是我国特有的基层林业单位,长期以来对我国的生态安全和森林储备供给做出了巨大贡献,为大家整理了一些国有林场场长述职报告,希望对你有用! 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1. 万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1. 万根。 3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。 4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。 5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避

IT部运维年终工作总结

2016年XX科技IT部运维年终工作总结 2016年,在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下,经过it部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下: 第一部分:取得的成绩 (一)建立企业机房 为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率,统一管理网络运营设备。 在公司领导XX的率领下,在各部门同事的配合下,XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。 (二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器,作为第三只眼桌面监控专属服务器。 (三) 加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的网络环境 1.按照XX公司的内控文件,公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助,建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略。 (四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的信息外泄,各部门顺利工作及危害业务开展的情况 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司在网络设备防火墙中设定了相关策略,并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护

按照XX公司内控文件的工作指导,加强对公司公共办公设备的检测及维护,定期对相关设备进行巡检,方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台,公用(复印)一体机1台。 (六) 对公司国际电路的网络改良,提高电路专线的传输效率及减少故障率,双重保障国际专线的稳定运营。 为了减少主要运营专线的使用压力,加强专线的功能性及使用率。IT部于2016年10月要求网络供应商进行专线电路改良,在原路由的基础上再增加一台路由设备。由于建设成本费用过高,供应商要求追加费用,后来经过XX科技XX总及IT部与供应商友好协商后,将作为样版工程免费提供给XX公司使用,使其将具备双路由功能,即其中一设备故障不影响公司网络运营。 (七)信息化数据规范管理 在XX科技XX总的指导下,我们从即时信息平台(企业QQ)开始,向着规范化行程逐步前进。 第二部分:工作中的不足 (一) 加深专业技术知识及服务水平 以XXIT部为学习榜样,要在专业技术知识及服务水平这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展。 (二) 严格按照IT部门的工作流程及落实各项规章制度 按照公司it部门管理制度,将it部的工作细致化、流程化。继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成运维的工作。 第三部分:2017年IT运维信息管理工作的思路及工作目标 (一) 新方案调研及相关培训 对于在工作中其它部门所提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并上报金利IT部审核,实施完成后拟请用户试行或测试后使用。有力的保障了运维工作的及时有效性。

国有林场工作总结

国有林场工作总结 在各级党委政府统一领导和上级林业主管部门的大力支持下,襄阳市国有林场坚持“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针,采取加强组织领导、争取政府支持、依托工程项目带动等措施,较好的完成了年度建设任务。 一一林场收入稳中有升。全市国有林场实现总收入4774.9万元,同比增长29.8%,其中林场集体收入1992.9万元。 一一圆满完成营林生产任务。完成人工造林1.91万亩,育苗0.45万亩,中幼林抚育11.68万亩,封山育林26.97万亩。 一一扎实推进基础设施建设。新修或维修防火线273.8公里,新修或维修林区道路152.9公里,新修或维修林道151.6公里,新建通讯线路和输电线路20.6公里。国有林场危旧房改造工程进展顺利,2011年的963户危旧房改造计划实际开工913户,开工率为94.8%,同时新争取国有林场危旧房改造计划394户。 一一干部职工队伍稳定,林区社会治安形势平稳,没有发生重大乱砍滥伐案件和森林火灾。 一、2012年主要工作和做法 (一)加强组织领导,促进国有林场发展。2012年以来,我局主要领导和分管领导围绕危旧房改造、发展后续产业、营造生产、资源管护等重点工作,先后深入到近20个国有林场进行调研,及时了解有关情况,帮助林场解决发展中出现的新情况、新问题。为指导国有林场森林抚

育工作,2012年1月6日,襄阳市林业局召开全市森林抚育工作会议,采取以会代培训方式就国有林场森林抚育作业设计编制、施工关键技术措施等进行培训;为解决国有林场危旧房改造工程进度问题,2012年4月19日,襄阳市林业局召开国有林场危旧房改造工作推进会,听取有关单位危旧房改造工作情况汇报,通报全市危旧房改造工作进展情况,研究加快推进危旧房改造工作措施;为推动城市森林旅游业快速发展,2012年9月16日,省委常委、襄阳市委书记范锐平同志主持召开岘山森林公园建设现场办公会,要求襄阳市各部门要有大局观念,全力支持岘山森林公园开发建设。 (二)依托林业重点工程,带动国有林场发展。林业部门利用自身优势,将林业重点工程向国有林场倾斜,相继实施了生态公益林保护、国家森林抚育补贴试点、退耕还林后续产业等重点工程。目前全市国有林场拥有生态公益林47.5万亩、中幼林40.6万亩,2012年争取中央和省级公益林补偿资金219.7万元,争取中央财政森林抚育资金929.46万元,争取国家退耕还林工程配套荒山造林(封山育林)中央预算内投资56万元,争取国有林场扶贫项目资金100万元。随着一批林业重点工程项目的实施,既有效的保护了国有森林资源,提高了森林质量,也大大缓解了国有林场建设资金不足的矛盾。 (三)推进后续产业项目建设,夯实发展之基。采取国家投资和招商引资等措施,强力推进国有林场后续产业重点投资项目建设。今年8个国有林场所建立的森林公园完成总投资7070.2万元,其中国家投资

2017年林场个人工作总结

2017年林场个人工作总结 林场个人工作总结(1) 201X年,X林场的各项工作继续以项目建设为动力,坚持走以精细化育苗为主导,生态项目工程建设为重点,扩充经营面积和生产设施为主线的发展思路。总结全年的工作,主要有五个方面的特点: 一、改变观念,增强素质,提高认识顾大局 一个单位的兴旺与否,人是最为关键的因素,观念和认识的变更,决定了人的主观意志。针对单位的发展,场班子先是加强对比学习,寻找自身差距,有针对性的提高班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论,找出了每位职工在本职岗位上的不足和劣势,针对各自的不足和缺点在学习中教育,在工作中纠正,在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的提高。另一方面通过行业之间的对比,同职单位的交流学习,开阔眼界,增强见识,学习他们好的经验和办法,根据实际,将其应用于林场的经营管理和发展当中。当然,每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与发展、是独自前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧,场班子通过多方面的对比分析,通过不断的说服教育,在系统和单位内部形成了一个统一的认识,就是放下包袱谋发展,舍弃小家

顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力,调动了职工的能动性。 二、以人为本,加强管理,双管齐下促发展 针对林场的发展,场班子首先考虑的是干事创业的环境,团结和谐的氛围可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以提高干事创业的效率;清正廉洁的作风可以巩固干事创业的成就;安定的局面可以保证干事创业的进程。 为此,场班子先是注重精神文明建设,坚持以人为本,共建和谐社会的宗旨,注重职工业余文化生活的丰富和生产生活条件的改善,为了职工生产和护林的方便,单位购置了摩托两辆,增添更换了职工宿舍内的办公设备,为职工创造了轻松愉快的工作氛围,加强了职工之间的沟通与协作,全场上下协调一致,团结互助,心往一处想,劲往一处拧,很好的促进了林场各项事业的发展。 其次,场管会注重制度建设,狠抓制度的落实与兑现。根据今年项目建设任务大,时限长的生产特点,场班子制定了岗位职责和生产承包相结合的经营管理办法,既保证了项目实施的全局性,又充分调动了职工的生产积极性。同时,对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、安全生产、职工考核等方面的制度进行修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措,另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗,上岗敬业,从业必严

2019年IT个人年终工作总结报告

IT个人年终工作总结报告 总结报告是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是整理的IT个人年终工作总结报告,欢迎阅读! 我自9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

相关文档
最新文档