军队财务管理含义

篇一：有关提高军队财务控制效率

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有关提高军队财务控制效率

吴匆

：《财经界·学术版》20XX年第08期

摘要：财务控制是部队财务管理的一项重要内容。但是现今有部分部队在财务控制上存在一定的问题。例如在部队相关建设方面存在超预算问题，在办事时会存在超标准花钱现象等。这些问题的存在严重影响部队整体管理和发展。因此本文在对军队财务控制上出现的问题进行分析的同时，进一步在合理科学制定财务控制目标及标准、采用合理科学的财务控制手段等方面努力提高军队财务控制效率也做了相应的分析。

关键词：军队财务控制目标效率

随着当今社会经济的高速发展，社会各方面都在努力加强自身经济的竞争实力。我国的部队也在进行全面合理科学的改革。部队在财务管理方面越来越向着精细化和科学化方向发展，因此在部队财务控制方面也暴露了一些亟待解决的问题。同时这也揭示了当今军队财务控制效率也急需提高。针对这些问题，本文对其进行探讨分析其原因的同时还在财务控制目标及标准、财务控制手段和方法等方面提出一些提

高财务控制效率的建议。

一、部队财务控制效率的含义

军队的财务控制管理是部队整个管理系统中的重要内容，也影响着整个部队发展运作和强大的重要因素。因此努力提高军队财务的控制效率是一个永远不过时话题。在分析影响财务控制效率因素之前，我们必须先了解其定义，只有在深刻理解和掌握财务控制效率含义的基础上，才能更深入的分析出现的相关问题及提出恰当和有效的解决方案。军队财务控制效率的含义包括军队财务控制的结果是否达到了预期财务控制的目标以及其所达到目标的程度，它是衡量军队单位运用财务控制手段成效的一个标准。

二、影响当今部队财务控制效率的因素

部队财务控制效率的高低直接影响部队的整个财务系统的管理，但是现今仍有部分部队单位的财务控制效率不高，因此，本文对其影响因素在控制目标和标准以及相关制度等方面进行相关的探讨和分析。

（一）军队财务控制目标及标准

部队财务控制目标制定的科学合理与否直接关系着军队财务控制的方向明确与否，而且对军队的相关活动具有重要的现实指导意义。部队财务控制的相关人员需要在理解掌握控制目标含义的基础上制定出符合实际的目标。军队财务控制的目标是指军队财务控制主体通过开展财务控制活动

所期望得到的结果。这个目标是军队财务系统管理工作实施的方向和依据。首先，要从军事性这一特点来制定部队财务控制的目标，同时要根据部队管理的层级性划分为几个具

篇二：浅析部队的财务管理问题

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浅析部队的财务管理问题

李辉

：《财经界·学术版》20XX年第07期

摘要：随着我国军队管理体制的不断改革，部队的管理体制也随之发生了相应的变化。尽管当前的财务管理整体上还呈现较好的发展趋势，但与此同时也还存在诸多的问题，且这些问题有可能严重阻碍后勤保障能力的进一步提高。因此，本文通过对现今部队财务管理过程中所存在的问题进行探讨，并提出了相应的解决措施。

关键词：部队财务管理问题对策

进入21世纪以来，国际形势变得更加难以预测，在这种背景之下，部队的建设就显得特别重要，而财务管理除了作为部队管理当中的重要组成部分以外，它还是部队建设的物质基础，假若部队建设没有物质基础做依靠，那么它将成为无本之木。因此，管理人员必须对财务管理予以高度重视，积极采取有效措施来解决现今财务管理当中的问题。

一、部队财务管理当中存在的问题

（一）党委理财的观念较旧且质量不高

现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应，很多情况下都是依靠经验做事，对“一支笔”的审批制度也存在误解，主管的意图转变为党委的决策，且经常出现随意审批的现象。另外，部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则，出现了问题也不及时向上级报告，结果导致财务管理出现差错。

（二）预算编制与执行存在较多问题

1、预算编制研究不到位、方法不完善

由于对财务预算编制的研究调查不到位，使得预算的可行性比较差。个别财务部门在进行编制财务预算之前没有进行调查研，没有正确理解领导的想法，同时也没事对部队建设的实际状况和对经费的需求定量进行分析，而简单的仿照过往的预算状况来进行财务预算。有的甚至就对往年的预算报表进行简单的修改，转而作为本年的预算。这是非常不科学，不和实际的。

2、预算执行不严格

不少单位对财务预算没有严格执行，不根据预算来管控经费的支出，在执行当中没有严格把关。另外，在进行决算审核时也不同预算进行对比，导致预算成为摆设，进而失去了其原本的控制监督作用

篇三：浅析部队的财务管理问题

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浅析部队的财务管理问题

李辉

：《财经界·学术版》20XX年第07期

关键词：部队财务管理问题对策

一、部队财务管理当中存在的问题

（一）党委理财的观念较旧且质量不高

现今部队的理财观念无法与新时代的部队建设的要求相适应，很多情况下都是依靠经验做事，对“一支笔”的审

批制度也存在误解，主管的意图转变为党委的决策，且经常出现随意审批的现象。另外，部队的有些财务工作人员不能坚持职业原则，出现了问题也不及时向上级报告，结果导致财务管理出现差错。

（二）预算编制与执行存在较多问题

1、预算编制研究不到位、方法不完善

2、预算执行不严格

军队财务管理含义

军队财务管理含义篇一：有关提高军队财务控制效率龙源期刊网有关提高军队财务控制效率吴匆：《财经界·学术版》20XX年第08期摘要：财务控制是部队财务管理的一项重要内容。但是现今有部分部队在财务控制上存在一定的问题。例如在部队相关建设方面存在超预算问题，在办事时会存在超标准花钱现象等。这些问题的存在严重影响部队整体管理和发展。因此本文在对军队财务控制上出现的问题进行分析的同时，进一步在合理科学制定财务控制目标及标准、采用合理科学的财务控制手段等方面努力提高军队财务控制效率也做了相应的分析。关键词：军队财务控制目标效率随着当今社会经济的高速发展，社会各方面都在努力加强自身经济的竞争实力。我国的部队也在进行全面合理科学的改革。部队在财务管理方面越来越向着精细化和科学化方向发展，因此在部队财务控制方面也暴露了一些亟待解决的问题。同时这也揭示了当今军队财务控制效率也急需提高。针对这些问题，本文对其进行探讨分析其原因的同时还在财务控制目标及标准、财务控制手段和方法等方面提出一些提

高财务控制效率的建议。一、部队财务控制效率的含义军队的财务控制管理是部队整个管理系统中的重要内容，也影响着整个部队发展运作和强大的重要因素。因此努力提高军队财务的控制效率是一个永远不过时话题。在分析影响财务控制效率因素之前，我们必须先了解其定义，只有在深刻理解和掌握财务控制效率含义的基础上，才能更深入的分析出现的相关问题及提出恰当和有效的解决方案。军队财务控制效率的含义包括军队财务控制的结果是否达到了预期财务控制的目标以及其所达到目标的程度，它是衡量军队单位运用财务控制手段成效的一个标准。二、影响当今部队财务控制效率的因素部队财务控制效率的高低直接影响部队的整个财务系统的管理，但是现今仍有部分部队单位的财务控制效率不高，因此，本文对其影响因素在控制目标和标准以及相关制度等方面进行相关的探讨和分析。（一）军队财务控制目标及标准部队财务控制目标制定的科学合理与否直接关系着军队财务控制的方向明确与否，而且对军队的相关活动具有重要的现实指导意义。部队财务控制的相关人员需要在理解掌握控制目标含义的基础上制定出符合实际的目标。军队财务控制的目标是指军队财务控制主体通过开展财务控制活动

财务管理基本理论

财务管理基本理论财务管理基本理论 (1)资本结构理论(Capital Structure) 资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上，企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。 (2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM) 现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨（Harry Markowitz）提出了该理论，他的研究结论是：只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合方式来降低投资风险。资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。（3)期权定价理论(Option Pricing Model) 期权定价理论是有关期权（股票期权，外汇期权，股票指数期权，可转换债券，可转换优先股，认股权证等）的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型，又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。 (4)有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,EMH) 有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息，则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。 (5)代理理论(Agency Theory) 代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司价值。. (6)信息不对称理论(Asymmetric Information) 信息不对称理论是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同,即在公司有关人员中存在着信息不对称，这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。财务管理基本原则原则一：风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。原则二：货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。原则三：价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。原则四：增量现金流——只有增量是相关的。原则五：在竞争市场上没有利润特别高的项目。原则六：有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的原则七：代理问题——管理人员与所有者的利益不一致。原则八：纳税影响业务决策。原则九：风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除，有些则否。原则十：道德行为就是要做正确的事情，而在金融业中处处存在着道德困惑。原则十一：权责利综合原则——是指在企业管理行使多大权力，就担负多大责任，同时分享多大利益。原则十二：动态平衡原则——是指企业每年的现金收入和支出应维持一个相对的稳定状态。时间价值时间价值（货币的时间价值）指货币在资金周转过程中，由于时间因素而形成的差额价值。资金时间价值的实质： 1.不是所有的货币都有时间价值，只有把货币作为资金投入生产经营活动中才能产生时间价值。 2.时间价值的真正来源是工人创造的剩余价值。 3.时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的社会平均资金利润率；时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。时间价值的意义：

简述如何对部队财务管理进行有效的规范

简述如何对部队财务管理进行有效的规范财务作为各个团体活动的基础，对于军队也不例外，部队的财务管理贯穿了军队活动的始终，是联系各个经济活动的纽带，对于目前中国的部队来说财务管理状况总体较好，但是不可避免的会存在或多或少的问题。笔者从事部队财务工作多年，通过自身的工作经验，并结合实际工作中遇到的问题，从现代的新型观念着眼，部队对财务的监管以及管理模式问题以创新的角度进行了多方面的论述，通过对目前所面临的现状的分析，总结出相关的问题，并提出一些合理化的意见和建议。标签：财务管理；部队；问题国防军队建设自党的十七大以来逐渐的成为了和经济建设有着同等重要地位的发展方向，十七大的报告中明确的提出，实现小康社会的同时要将强军以及富国统一起来。而对于整个社会主义事业的布局，军队以及国防都有着重要的意义，关系着国家的安全以及战略发展的全局高度，因此国防建设同经济建设的统筹发展成为了当代中国发展的主流趋势。现代化的军队建设需要的是以货币资金为基础的物质支持，而货币资金的特点就是流动性强且风险控制高。因此对于整个军队的财务管理，就成为了军队后勤工作的核心内容。由于财务管理的对象是整个部队的物质基础，因此其管理工作的质量直接影响了整个部队的经济活动。部队的财务工作贯穿了各个军事活动的始终，成为部队日常经济活动的链条，对于部队的财务管理的加强不但可以有效的保证各个经费的使用情况，同时也可以提高资金的使用效率。通过对部队的财务管理工作的加强，将经费的效益在使用中最大的发挥出来，这对于军事经济活动的保证有着重要的意义，对于部队的正常运行有着不可替代的作用。文章通过对于部队目前财务管理的现实状况进行了简要的叙述，从中展开对部队财务管理集中规范的建议，希望可以以此提高部队的经费使用效率，从而将军队的财务工作向着健康良性的方向推动。 1 实际工作中的问题 1.1 对于预算工作的管理意识薄弱对于单位的经费预算安排，应当将经费、预算外的经费以及库存的物资统一进行管理，全部纳入预算的管理工作中来，通过科学合理的预算工作对单位的经济情况进行明确的控制。但是现实中，很多单位的预算工作在经费的投向以及投量上都把握的不够准确，并且不能突出重点。对于预算工作应当坚持量入为出的原则，为单位留有余地，但是实际的工作中往往将此原则置之脑后，经常存在满打满算的预算安排。很多单位即便是有预算安排，但是在实际的执行中，将预算抛诸脑后，实际的执行并不按照预算的安排进行，使得预算工作只是一纸空谈，失去了应有的作用。

【完整版】军队财务毕业论文

军队财务毕业论文姓名：考号：单位：专业：指导老师：

前言会计职业道德是会计人员从事会计工作应遵循的职业标准。加强军队会计人员职业道德是后勤建设的重要内容，也是贯彻社会主义文明的重要举措。在社会主义市场经济体制逐步完善的今天，部队作为国家的武装力量，担负着保卫国家领土完整和人民安居乐业等重任。兵马未动，粮草先行，部队后勤工作起着至关重要的作用，部队财务工作作为后勤工作的重要组成部分，涉及部队生活的方方面面，其基本职能是对部队建设和作战实施财务保障，对经费收支实行财务监督。作为“反映、监督与控制”财务运行的主体，部队财务人员责任非常重大。他们的职业道德是指部队财务人员在从事部队财务活动中所遵循的财务职业行为规范。他们的职业道德水平，在当前社会主义市场经济条件下对部队经济生活显得尤为重要。因此，认真分析部队财务人员在个人职业道德方面存在的不足，提出正确的改进方法和途径势在必行。当前,部队的经济受到了市场经济的冲击和影响,出现了很多新问题、新情况。胡主席提出了当代军人核心价值观和社会主义荣辱观,更是对部队财务人员的职业道德提出了新的更高的要求,如何提高部队财务人员的职业道德成为了一个亟待解决的问题。在新的历史条件下,加强职业道德建设,既是适应部队发展的需要,也是践行当代军人核心价值观和社会主义荣辱观的要求和具体体现。

目录一、会计职业道德的概念 (1) 二、军队会计人员道德水平现状 (2) 三、提高会计人员职业道德水平的现实意义 (3) 四、影响军队会计人员职业道德水平的原因 (5) 五、部队财务人员应该具备的良好的职业道德素质 (7) 六、提高军队会计人员职业道德水平的思考 (8) 参考文献 (11) 后记 (12)

财务管理教案完整版

第一章财务管理导第一节财务管理的概念财务管理学也称理财学或财务学。财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项管理工作。一、财务活动财务活动是指企业筹资、投资、营运、分资（即收益分配）引起的资金运动（流入与流出）。具体包括：（一）企业筹资引起的财务活动（二）企业投资引起的财务活动（三）企业经营引起的财务活动（四）企业分资（利润分配）引起的财务活动二、财务关系财务关系是指企业在组织财务活动过程中与相关利益主体发生的经济关系。具体包括：（一）企业与所有者（即投资者或股东）之间的财务关系：体现所有权的性质，反映所有权与经营权的关系。（二）企业与债权人之间的财务关系：体现债务与债权关系的性质。（三）企业与受资者之间的财务关系：体现所有权的性质的投资与受资的关系。（四）企业与债务人之间的财务关系：体现债务与债权关系的性质

（五）企业内部的财务关系：包括企业与职工间的薪酬结算关系以及内部各单位间的资金结算关系。（六）企业与政府之间的财务关系：第二节财务管理目标财务管理目标即理财目标，是企业组织财务活动、处理财务关系的根本目的。一、几种代表性理财目标（一）利润最大化优势：1.利润=全部收入一全部费用，一定程度上反映企业的经济效益；2■利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉，对股东和企业自身均有利；3.逐利有利于社会进步和发展。缺陷：1.利润是绝对数，只反映产出，未反映投入，不能在不同规模企业之间以及同一企业不同时期之间比较经济效益的高低；投入产出比=产出/投入2.未考虑资金时间价值；3.未考虑风险；4.易诱发短期行为。例1: 例2：单位：万元

(完整版)财务管理的基本理论(20201018144329)

财务管理的基本理论（《工商管理同等学力考试考纲：财务管理》第一章）第一节财务管理的理论结构一.财务管理理论结构的概念 1?理论： 1）理论：一组结构化的概念、定义和命题，用来解释、预测和指导现实世界的现象和行为。 2）理论的作用：a.如何解释实践，即认识世界； b.如何进一步做好实际工作，即改造世界； 2. 财务管理理论：根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导财务管理实践； 3. 结构: 1）结构：结构是各个组成部分的搭配和排列；

2）结构包含两个方面的含义： a. 构成系统或物质的基本要素或元素； b. 这些要素或元素在整体中的作用及其排列组合，即要素之间的联结关系； 4. 财务管理的理论结构：以财务管理环境为起点、财务管理假设为前提、财务管理目标为导向的由财务管理的基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构；二.财务管理理论结构的起点： 1. 现有财务管理理论研究起点的主要观点： a. 财务本质起点论：解决：什么是财务、什么是财务管理这些纯理论的问题；不能解决：为什么进行财务管理这一与财务管理实际密切相关的问题；也不可能有效的指导财务管理实践； b. 假设起点论：好处：为本科学的理论和实务提供了出发点或奠定了基础；问题：a. 环境决定假设，而不是相反；b. 并不是任何科学、任何时候都以假设作为理论研究的起点； c. 本金起点论：本金作为财务资金的代名词已成为财务理论的核心概念；好处：以本金作为基本细胞并从此开始研究，有利于从小到大、层次展开，从而构成完整的财务管理理论体系；问题：必须解决本金与资金、资本之间的关系； d. 目标起点论：财务管理目标是在考虑风险和报酬两个重要因素的基础上实现企业价值的最大化； 2. 以财务管理环境为起点构建财务管理的理论结构：财务管理环境：是对财务管理有影响的一切因素的总和；包括宏观环境和微观环境；宏观环境：指企业理财所面临的政治、经济、法律和社会文化环境；微观环境：指企业的组织形式、企业的生产、销售和采购方式等；财务的五次发展浪潮： a. 筹资管理理财阶段：如何筹集资金成为财务管理的最主要问题； b. 资产管理理财阶段：公司内部的财务决策（资产负债表中的资产科目如现金、应收账款、存货、固定资产等）被认为是财务管理的最主要问题； c. 投资管理理财阶段：最优投资决策问题； d. 通货膨胀理财阶段； e. 国际经营理财阶段；

军队工程建设财务管理的现状与对策研究

军队工程建设财务管理的现状与对策研究发表时间：2018-04-12T15:09:41.313Z 来源：《航空军医》2018年2期作者：郝坤坤刘晟含[导读] 本文研究了财务工作在军队工程中的管理状况。（陆军步兵学院石家庄校区河北石家庄 050085）摘要：本文研究了财务工作在军队工程中的管理状况。首先，本文从履行责任、提高建设质量以及管理科学几方面点明了军队财务管理的意义，然后分析了军队财务的管理现状，即缺乏管理依据、不成体系、主次不明并且管理组织差。然后，对这些问题提出了改善管理的对策。关键词：财务管理；军队工程；管理现状；对策分析引言：军队建设是国家安全的保障，其建设质量也影响着军队的战斗能力，而军队工程是军队的后勤工作项目，其建设状况对军队建设影响甚大。军队财务工作是对军队工程支出的管理，它能帮助军队分配财务资源，为军队建设提供资金支持，并保障军队工程的建设质量。所以，要加强军队工程的财务管理，利用财务工作发现军队建设中的不足，促进军队工程资金的科学分配，给军队创造一个稳定有序的后勤环境。一、管理意义（一）更好履行责任军队承担着保家卫国的使命，军队建设的优劣关乎军队管理和战斗能力，财务管理是军队管理工作的一部分，财务工作可以为军队建设提供有力的财务支持，满足军队在装备、训练等方面的需求，履行保卫责任。（二）提高建设质量近年来我国加大了建设军队的力度，积极备战以应对不稳定的国际局势，增大了在军队工程上的投入。但是军队工程项目繁多，要保障建设质量，就要科学管理工程财务，通过分配工程财务资源，协调各部门的建设任务，保障工程建设进度和成本支出，提高质量。（三）管理更科学军队财务工作可以反映出军队管理状况，如果财务支出记录不详细、用途不明确，那么这支部队的管理也是松散懈怠的。所以，通过管理财务，了解军队管理常态，发现军队建设中管理不够严谨的部分，及时整顿，促使军队管理更加科学。二、管理现状（一）缺少依据军队工程规模浩大，建设过程复杂、费时长，工程财务管理任务量大，管理不易。而一些工程没有制定法规来约束和指导财务工作，财务管理要求不明确，管理行为不规范，财务管理缺乏严格的执行制度，起不到对工程质量的监督和保障作用。（二）难成体系军队财务既涉及军队建设又有财务工作内容，各部门间沟通不足，不能将财务工作贯穿到整个工程建设中，管理分散，没有一致的管理体系[1]。而且管理人员还需要有协调管理的能力和军队建设、财务工作知识，人才少，没有高素质的管理人才队伍体系。（三）主次不明一些工程没有针对施工任务提前规划工程进度，把握不好建设工作的重难点，施工过程混乱无序，财务工作也无从做起，管理困难。或者一些工程在规划工程建设进度时，计划粗陋不详细，有很多环节被遗漏，管理财务时没有将这些施工环节考虑进去，管理工作不精准[2]。（四）管理组织差领导层应该认识到财务管理对军队建设的积极作用，并且根据财务工作包含的军队管理内容，考虑军队和财务工作的协调性，组织财务工作正常进行，规划财务工作的具体内容，考察财务管理的效果，并评价管理状况。但是一些工程对财务工作没有科学的组织和安排，财务工作运行无序，进展缓慢，管理效果差。三、对策（一）法规建设军队的财务管理是将战争、军队管理以及财务等方面的工作结合起来，提高军队建设效果的创新做法，需要军队各部门合作，规划财务使用状况，合理分配和使用财务资源。同时，要制定管理法规，规定财务支出用途、用度以及支出手段，各部门按照自己的工程建设用度，科学申报财务支出量[3]。财务部门可以指派监督员统计和监督军队各部门的财务状况，严格按照法规管理财务。（二）体系建设军队财务人员除了必须熟悉财务知识外，还要熟悉军队建设内容和管理学知识。所以，在挑选管理人才时，要挑选经济学或者管理学专业的军队人员，并且由财务部门人员带领他们快速熟悉和掌握军队财务状况，教会他们如何在兼顾军队建设的同时，做好财务工作。给他们讲解处理财务的常用方法以及财务工作的重难点，让他们在短时间内提高财务管理能力，协调好军队建设和财务管理内容，从而建成军队财务高素质管理人才体系。（三）环节建设在工程施工开始之前，考察工程量，提前评估工程财务用度，确定财务支出计划；在施工中，按照财务计划分配资金，并且派监督员实时掌握各部门的实际支出情况，根据施工过程的变化及时调整财务计划；在施工完成后，计算工程实际财务支出，与计划对比，找出超出财务支出计划的部分，分析超支原因，并在下次工程中注意控制这部分的支出[4]。在计划工程财务用度时，最好能够将工程任务细化到每一阶段每一部门，计划越精细对财务的控制就会越准确。（四）组织建设

财务管理的核心概念

财务管理的核心概念篇一：财务管理基本原理测试卷第一章财务管理基本原理一、单项选择题 1、下列关于公司制企业特点的说法中，不正确的是（）。 A、容易转让所有权 B、无限债务责任 C、双重课税 D、存在代理问题 2、下列关于财务管理内容的说法中，不正确的是（）。 A、财务管理的内容包括三部分，长期投资、长期筹资和营运资本管理 B、公司对于子公司的股权投资，目的是获得再出售收益 C、资本结构决策是最重要的筹资决策 D、营运资本管理分为营运资本投资和营运资本筹资两部分 3、财务分析的方法不包括（）。 A、比较分析法 B、比率分析法 C、因素分析法 D、趋势分析法

4、下列有关财务管理目标的说法中，正确的是（）。 A、如果投资资本相同、利润取得的时间相同，利润最大化是一个可以接受的观念 B、股价上升意味着股东财富增加，股价最大化与股东财富最大化含义相同 C、股东财富最大化即企业价值最大化 D、每股收益最大化和利润最大化均没有考虑时间因素和风险问题 5、下列各项中属于狭义的利益相关者的是（）。 A、经营者 B、供应商 C、股东 6、下列关于财务管理原则的说法中，不正确的是（）。 A、投资分散化原则的理论依据是优势互补 B、引导原则是行动传递信号原则的一种运用 C、比较优势原则的依据是分工理论 D、“搭便车”是引导原则的一个应用 7、在项目投资决策中，要求计算增量现金流量，体现的原则是（）。 A、自利原则 B、比较优势原则 C、有价值的创意原则

D、净增效益原则 8、在下列关于财务管理“引导原则”的说法中，错误的是（）。 A、引导原则只在信息不充分或成本过高，以及理解力有局限时采用 B、引导原则有可能使你模仿别人的错误 C、引导原则可以帮助你用较低的成本找到最好的方案 D、引导原则体现了“相信大多数”的思想 9、能够提供固定或根据固定公式计算出来的现金流的证券是（）。 A、公司债券 B、固定收益证券 C、权益证券 D、衍生证券 10、在以下金融资产中，收益与发行人的财务状况相关程度较高、持有人非常关心公司的经营状况的证券是（）。 A、变动收益证券 B、固定收益证券 C、权益证券 11、金融市场最主要的资金提供者是（）。 A、企业 B、居民

对当前军队财务管理现状问题和措施分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/068600380.html, 对当前军队财务管理现状问题和措施分析作者：钱锦程杜朗范海啸来源：《世界家苑·学术》2018年第03期摘要：实践表明。财务管理对于搞好军队管理是非常重要的。随着社会不断发展，优化和创新军队财务管理水平是势在必行。就当前的状况来看，在军队财务管理中仍存在一些问题，文章重点分析了军队财务管理中的现状问题和可采取措施，以期为搞好军队财务管理提供一些帮助。关键词：军队；财务管理；现状问题；措施； 1、引言伴随着社会经济的飞速发展，要求我们更进一步的优化和改进军队财务管理办法，提高军队财务管理水平，实现军队财务的有力保证，从而更好的实现军队在新形势下的保障职能。 2、军队财务管理工作的重要性分析很多人认为，做财务就是记记帐、算算帐。其实，财务部门是一个综合性的管理部门，它不是想象中那么简单，可以说财务管理在部队工作中处于非常特殊和重要的地位。部队财务部门是一个综合性的军事经济管理部门，是军队后勤保障工作的重要组成部分，财务管理工作是军队经济活动的纽带。如果财务部门能最大限度地提高经费使用效率，那将对军事经济活动正常运行起到举足轻重的作用。它的作用不仅是对资金的收、支、领、报，还对后勤保障和部队各项建设都具有十分重要的作用。财务人员不仅要记帐、算帐，而且要对经费物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产捆在一起管理，以发挥其最大的经济效益。 3、当前我国军队财务管理的现状问题 3.1财务管理法律法规不够健全一是财务管理法规修订不及时，造成财务管理法规内容滞后，与实际财务活动不相符，失去财务管理法规的规范作用；二是财务法律欠缺，到目前为止，我国还没有出台任何一部完整的部队财经法律；三是综合性部队财务管理法规比较少，虽然部队财务管理法规的数量不少，但大多是单项性的部队财务管理法规，是对某项具体经费，某个具体业务的规范，对涉及多部门的部队财务管理法规还明显不够。 3.2财务部门人员分工不科学受编制和体制限制，某些单位的财务部门人少事多，往往出现人不够用，出现一人身兼多职情况。如有的单位的出纳要经办支票的签发、进账，现金的收付及银行的结算业务，同时还

财务管理的定义、内容和特点

财务管理的定义：财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的内容：财务管理分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。财务管理的特点 1、涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。 2、综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理，所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映商品物资运行状况，并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在

财务管理的基本原理

财务管理的基本原理财务学有三个分支：金融学、投资学和财务管理学。这三个分支相互联系，具有相通的理论基础，但侧重领域不同。金融学侧重货币、利率、汇率和金融市场；投资学侧重投资机构的证券投资；财务管理学则侧重组织的投资和筹资。任何经济组织都需要财务管理，但是营利性组织与非营利组织的财务管理有较大区别。本文讨论的是营利性组织的财务管理，即企业财务管理，也称企业财管、企业理财。企业还需要财务会计、成本计算和管理会计。企业的财务会计、成本计算和管理会计各有其职能，与企业的财务管理彼此关联，相互独立。按照总体规划安排，财务会计单编为《会计》；财务管理、成本计算和管理会计合编为《财务成本管理》，分设财务管理、成本计算和管理会计三编。一、企业的组织形式典型的企业组织形式有三类：个人独资企业、合伙企业和公司制企业。（一）个人独资企业个人独资企业是由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。个人独资企业的优点：（1）创立容易。例如，不需要与他人协商并取得一致，只需要很少的注册资本等。（2）维持个人独资企业的固定成本较低。例如，政府对其监管较少，对其规模也没有什么限制，企业内部协调比较容易。（3）不需要交纳企业所得税。个人独资企业的缺点：（1）业主对企业债务承担无限责任，有时企业的损失会超过业主最初对企业的投资，需要用个人其他财产偿债；（2）企业的存续年限受制于业主的寿命。（3）难以从外部获得大量资金用于经营。多数个人独资企业的规模较小，抵御经济衰退和承担经营失误损失的能力不强，其平均存续年限较短。有一部分个人独资企业能够发展壮大，规模扩大后会发现其固有缺点日益被放大，于是转变为合伙企业或公司制企业。（二）合伙企业合伙企业是由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并

财务管理的基本理论

财务管理的基本理论(《工商管理同等学力考试考纲：财务管理》第一章) 第一节财务管理的理论结构1.概念：财务管理理论、财务管理的理论结构； 2.财务管理理论结构： a.起点、前提和导向：环境、假设、目标； b.财务管理的基本理论：内容、原则、方法； c.财务管理的通用业务理论：企业筹资管理、企业投资管理、企业分配管理； d.财务管理的特殊业务理论：并购、国际企业、集团、小企业、通货膨胀、破产； e.财务管理理论的其他领域：发展理论、比较理论、教育理论；第二节财务管理环境 1.概述：概念、分类、意义； 2.宏观环境：经济、法律、社会文化； 3.微观环境：企业类型、市场环境、采购环境、生产环境；第三节财务管理假设 1.理财主体假设 - 自主理财假设； 2.持续经营假设 - 理财分期假设； 3.有效市场假设 - 市场公平假设； 4.资金增值假设 - 风险与报酬同增假设； 5.理想理财假设 - 资金再投资假设；第四节财务管理目标（右边四种）1.产值最大化、利润最大化、股东财富最大化； 2.企业价值最大化；第一节财务管理的理论结构一.财务管理理论结构的概念 1.理论： 1）理论：一组结构化的概念、定义和命题，用来解释、预测和指导现实世界的现象和行为。 2）理论的作用： a.如何解释实践，即认识世界； b.如何进一步做好实际工作，即改造世界； 2.财务管理理论：根据财务管理假设所进行的科学推理或对财务管理实践的科学总结而建立的概念体系，其目的是用来解释、评价、指导财务管理实践； 3.结构：

1）结构：结构是各个组成部分的搭配和排列； 2）结构包含两个方面的含义： a.构成系统或物质的基本要素或元素； b.这些要素或元素在整体中的作用及其排列组合，即要素之间的联结关系； 4.财务管理的理论结构：以财务管理环境为起点、财务管理假设为前提、财务管理目标为导向的由财务管理的基本理论、财务管理的应用理论构成的理论结构；二.财务管理理论结构的起点： 1.现有财务管理理论研究起点的主要观点： a.财务本质起点论：解决：什么是财务、什么是财务管理这些纯理论的问题；不能解决：为什么进行财务管理这一与财务管理实际密切相关的问题；也不可能有效的指导财务管理实践； b.假设起点论：好处：为本科学的理论和实务提供了出发点或奠定了基础；问题：a.环境决定假设，而不是相反； b.并不是任何科学、任何时候都以假设作为理论研究的起点； c.本金起点论：本金作为财务资金的代名词已成为财务理论的核心概念；好处：以本金作为基本细胞并从此开始研究，有利于从小到大、层次展开，从而构成完整的财务管理理论体系；问题：必须解决本金与资金、资本之间的关系； d.目标起点论：财务管理目标是在考虑风险和报酬两个重要因素的基础上实现企业价值的最大化； 2.以财务管理环境为起点构建财务管理的理论结构：财务管理环境：是对财务管理有影响的一切因素的总和；包括宏观环境和微观环境；宏观环境：指企业理财所面临的政治、经济、法律和社会文化环境；微观环境：指企业的组织形式、企业的生产、销售和采购方式等；财务的五次发展浪潮：

【2018-2019】201X年部队财务工作计划-优秀word范文 (4页)

【2018-2019】201X年部队财务工作计划-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 201X年部队财务工作计划 201X部队财务工作计划范文 201X部队财务工作计划范文1 “胸中承载千百事，不用扬鞭自奋蹄。”全新的20XX年，我将着力加强政治学习以纯洁思想，着力履行职责以服务大局，着力增强素质以满足需要，以等不起的紧迫感，慢不得的责任感，坐不住的危机感，自我加压、自我管理、自我提高，为圆满完成各项工作任务而竭忠尽智、不遗余力。一是着力加强政治学习，不断纯洁思想。如小平同志所说，“不注重学习，陷入繁杂的事务中不能自拔，思想就容易变得庸俗化。”20XX年，我将坚持把思想政治学习作为头等大事，常抓不懈。坚持把思想政治学习作为自身发展的根本要求，通过参加集体学习与自学、与同事讨论请教、读原文等方式，继续学习十七届五中、六中全会精神等重要讲话和文件，增强对个人思想政治的熏陶的升华。同时，积极参加单位或部门组织的各种形式的学习教育活动，积极交流体会、写认识等，不断强化政治意识，责任意识和使命意识，进一步体会部队的光荣传统，学习事业发展的形势和要求，不断增强个人的政治敏锐性和政治鉴别力，把思想和行动统一到了科学发展的高度上来，为保持高昂的斗志和积极向上的工作作风注入强劲的思想动力。二是着力履行职责，始终服务大局。一滴水，只有流入江河，才能发挥它的作用。一个人，只能把命运与集体紧密相连，才能实现共进共赢。20XX年，我将以履职尽责为中心，以服务大局为重点，态度诚恳、作风踏实、行动迅速的搞好本职工作，做好协调联动，积极为单位的发展献计出力。在自己的工作岗位上，对各项财务资金的管理都要严格把关，不能有半点疏忽和大意，加强一些账目、账务处理的研究和分析，确保财务管理的规范和高效;在与其它部门协作上，要积极沟通交流，实现合作紧密，工作有序，杜绝推诿扯皮现象发生，任何时候不延误工作;在增收节支上，落实相应的制度，严格资金周转过程中的关键点和关键程序，控制各项支出，切实提高资金的使用效益。同时，按照精诚团结，高效合作的原则，及时完成上级交办的各项工作任务，积极协助其它部门工作，始终以强烈的大局观、强烈的事业观、强烈的责任观为动力，不断推动各项工作前进。三是着力增强素质，不断满足工作需要。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业

对军队财务管理几个问题的思考研究

对军队财务管理几个问题的思考研究发表时间：2019-09-21T14:17:23.017Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：王宝鹏 [导读] 摘要：本文研究了财务工作在军队工程中的管理状况。北京卫戍区朝阳第五离职干部休养所北京市 100000 摘要：本文研究了财务工作在军队工程中的管理状况。首先，本文从履行责任、提高建设质量以及管理科学几方面点明了军队财务管理的意义，然后分析了军队财务的管理现状，即缺乏管理依据、不成体系、主次不明并且管理组织差。然后，对这些问题提出了改善管理的对策。关键词：财务管理；军队工程；管理现状；对策分析军队建设是国家安全的保障，其建设质量也影响着军队的战斗能力，而军队工程是军队的后勤工作项目，其建设状况对军队建设影响甚大。军队财务工作是对军队工程支出的管理，它能帮助军队分配财务资源，为军队建设提供资金支持，并保障军队工程的建设质量。所以，要加强军队工程的财务管理，利用财务工作发现军队建设中的不足，促进军队工程资金的科学分配，给军队创造一个稳定有序的后勤环境。 1、管理意义 1.1更好履行责任军队承担着保家卫国的使命，军队建设的优劣关乎军队管理和战斗能力，财务管理是军队管理工作的一部分，财务工作可以为军队建设提供有力的财务支持，满足军队在装备、训练等方面的需求，履行保卫责任。 1.2提高建设质量近年来我国加大了建设军队的力度，积极备战以应对不稳定的国际局势，增大了在军队工程上的投入。但是军队工程项目繁多，要保障建设质量，就要科学管理工程财务，通过分配工程财务资源，协调各部门的建设任务，保障工程建设进度和成本支出，提高质量。 1.3管理更科学军队财务工作可以反映出军队管理状况，如果财务支出记录不详细、用途不明确，那么这支部队的管理也是松散懈怠的。所以，通过管理财务，了解军队管理常态，发现军队建设中管理不够严谨的部分，及时整顿，促使军队管理更加科学。 2、军队基层财务管理存在的主要问题 2.1连队内专业财务人员稀缺，财务管理意识薄弱鉴于军队基层财务管理工作的特殊性，财务管理人员大多侧重于军事作战理论、装备机械设计、后勤采购行政管理等相关专业，部队支出与财务管理专业人员处于严重稀缺状态，因此基层单位的整个财务管理工作缺乏专业性，资金计划混乱，在政务财务支出方面没有合理协调，无法充分发挥基层财务资源的最大优势。财务管理归属于司务长管理，由于财务相关体系并不健全，有关报销、支出费用流程、签批章程权限等都有待完善，在军队大部分基层领导不能做到合理规划资金，不了解财务工作的特性，使得财务费用报销章程混乱，账务不清，不利于基层连队中财务管理工作科学有序开展。 2.2财务制度落实不规范、有偏差首先，财务管理中出现计划和实施情况出现偏差的情况，呈现“理想过于宝满，现实较为骨感”，由于经费规划制度落实不严格，主要表现在伙食费用方面。部分连队内部层级分工不明确，出现越级指挥的情况，多头领导和指挥，导致经费用途出现重复性；报销流程和手续签批环节不严格，导致出现：如发票没有填写经手人、验收人等基本信息；开支和涉及内容不明晰，大多较为概念性词汇；日清月结制度不落实；账目公布不及时等情况。其次存在实物验收流程不严谨现象，有些个人在执行阶段不客观公正，导致票据与实物不符合，购置物品不做入库登记等现象頻生。大部分军队的公杂、活动和器材等公共费用，几乎多数严重超标，因此伙食费成为了万能的标签。 2.3现行基层财务人员管理培训体制不健全在连队财务建设过程中，司务长肩负重要的责任，往往需要综合考虑诸多因素，享有一定的监督执行权，但是在实际操作进程中，司务长却仅仅提现了建议权，没有充分发挥职能。导致很多司务长积极性不高，由于岗位权职不明确，部队财务管理体系不够健全。导致出现如上问题的原因有很多种，其一就是现如今军队基层管理中司务长管理体系不够严谨科学，个人成长进步成绩采用一票否决制度，在管理工作进行中，出现主管领导意见决定全部的局面。一方面，司务长的业务管理又从属于机关后勤部门，受机关后勤部门指导。 3、军队基层财务管理模式的优化策略 3.1强化基层财务管理人员综合素质提高军队财务管理者的责任意识和忧患意识，能够明确自身职责，不断拓宽自身知识链条，加强自身学习能力和专业技能，做到综合考量科学管理，完善能够当家做事管人的能力，才可以真正做到知人善任，资源效用最大化。作为基层连队财务主管就需要掌握财务知识具备资金规划管理能力，提高财务管理意识，从失败中找经验，从过往中分析原因。定期召开各种小组会议，旨在提高财务工作者的专业素养，定期进行考核和考量，进行优胜略汰，旨在提高连队财务人员的综合素质。进行在职培训，通过邀请知名专家进行讲演的方式，通过重点帮教、“训”、“用”、“管”的改进办法，召集司务长进行集体办公，共同开展发票审核、凭证编制、账簿登记，开展账目评比、经验介绍等日常财务管理工作，切实结合实际解决司务长不会管、不善管和不敢管的问题。 3.2健全基层连队财务管理制度全面构建基层连队财务管理体系，出台有关政策和制度，确认财务人员管理责任。学习政府财政部门有关要求，响应国家政策号召，出台有关《基层连队财务管理办法》等财务管理制度；实现赏罚分明，重视财务部门的数据信息真实准确严谨可靠。加强经常性监督检查，上级财务部门应每季度对基层财务管理情况进行审核检查，对开户银行、库存现金不定期抽查，查看经费开支手续是否齐全，列报科目是否合规，有无出借银行账号、挪用公款等问题。做到花钱看“家底“，开支看规定，用后看效，核拔经费严把关。资金财务管理要求严格严谨，证据详实，尤其在资金预支和筹划方面需要经过领导和连队主管领导的同意。针对伙食费一定要保证司务长和给养员之间合理协调，有些操作需要保留有关证件证明材料等，对于资金财务等做好入库登记和出库审核记录工作，借助信息化管理系统帮助军队财务管理更加科学化严谨化。需要涉及炊事班，给养员，司务长，副连长一系列的监管职能部门。计划的合理与否，也决定着落实情况是否理想。司务长需要提高自身统筹规划能力，充分了解市场行情、人员需求等，依据现行政策，切实提高资金规划能力。通过一级一级审批通过以

部队财务管理论文

消防部队工作具有较强的地方性质，其资金来源除部队上级拨的行政经费外，还包括地方财政拨入的业务经费。如何管理和使用好这些经费，使资金的使用得到统筹安排，增强宏观调控，避免重复支出的浪费现象，充分发挥资金最大的使用效益，现浅谈如下几点：一、加强全面教育，提高管理人员素质后勤工作的特殊性，要求必须不断提高财务管理人员的各项素质，而要加强和提高各项素质，首先要把思想政治工作摆在首位。有关人员要牢固树立全心全意为人民服务的思想，切实增强革命事业心和政治责任感，加强党性、党风、党纪教育和职业道德教育，增强政策和纪律观念，自觉做到立足本职，勤恳工作，不谋私利，克服麻痹思想，时刻保持警惕，确保万无一失。其次，要不断提高专业水平。财务主管部门要采取多种形式向财务人员宣传有关财经法规和财务管理知识，大力加强专业培训和业务监督指导，传授会计核算的业务常识，不断提高有关人员的管理水平和专业技能，确保资金使用合理，实行有序运行。二、进一步完善各项制度，严格报批手续在预算分配上，要实行计划控制，对经费实行量化管理，包干使用，节余留用，超支冻结；对业务经费和机动费，特支费都要规定出相应的审批程序和权限。在制度控制上，要实行财务经费结算卡制度，严格做到年初有预算，月初有计划，每半年进行分析报告，年底有总结平衡。在经费使用上，要坚持“党委集体理财，经济民主公开”的财经管理制度。对不合理的预算要紧抠细算，然后再提交上级审定；上级机关要充分发挥作用，对审批手续、借款手续、报销手续要实行“五审五不报”制度；要根据实际情况，建立《购物登记本》，以加强钱变物后的监督管理，同时对资金账目要及时清理结算，加快资金的周转速度，做到预算把关“紧”，财务管理“严”。三、加大审计力度，力求实事求是审计监督是规范财务管理，维护财经法纪，巩固和提高管理水平的重要手段。工作中要把审计与监督结合起来，严格执行会审、计划开支、定期进行账目普查，使财务内部监控制度得到落实。监督中重点有所侧重，对某些重点开支事前要进行论证、审计，搞好监督跟踪。对银行账户的使用以及资金收支等更要加强检查审计，强化监督，防止虚报、冒领等违纪现象发生。在这方面，党委领导部门要切实担当起当家理财的重任，要综合运用行政、法律等手段，宏观调控，齐抓共管，多法并举，把经费经济活动置于严格、全面、有效的网络监督之中，使财务管理有序运行，充分发挥资金的最大效益。部队财务管理昀系经分析与创新一、健全部队财务管理机构设置。提高部队财务管理人员素质

财务管理基本概念

第一章总论 ——财务管理基本概念教学目的：掌握财务管理的基本内容，理解财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达，了解财务管理工作环节和财务管理环境。第一节财务管理概述 ▲财务活动 ▲财务关系 ▲财务管理的概念 ▲财务管理的特征一、财务活动——资金收支活动的总称（主要是现金收支）主要包括四个方面： △筹资活动——前提途径主要有两个: 1.负债（借入资本） 2.接受投资（投入资本）思考：为了扩大规模，企业从盈利中拿出一部分资金来增加企业资金规模。这种方式会引起哪种资本的变化，属于哪种筹资途径？ △投资活动狭义投资——企业对外的资金投放方式：现金、实物、无形资产、购买股票、债券等有价证券… 广义投资——企业对资金的使用过程，包括两部分：企业内部的使用和对外的资金投放注：广义投资包含狭义投资，站在投资者的角度去理解广义投资。 △资金营运活动——企业日常生产经营过程中的资金运动（主要资金的收付活动） △分配活动——利润的分配国家的政策

公司的章程注：利润的分配要合理：既要兼顾各利益方的利益，又要兼顾企业的长远发展二、财务关系——经济利益关系外部关系：与税务机关之间的关系（纳税）与所有者之间的关系（所有权）与债权人之间的关系（债务债权）与债务人之间的关系（债务债权）与被投资单位之间的关系（所有权）内部关系：企业内部各部门之间的关系（资金结算）企业与职工之间的关系（成果分配） ▲财务管理概念：产生于财务活动和财务关系基础之上，利用价值形式对企业的生产经营活动进行管理，是组织资金运动，处理财务关系的一项综合性管理工作。 1．基础 2．管理的方面：价值方面 3．管理的内容：财务活动 4．管理的实质：处理好财务关系 5．性质：综合性的管理活动 ▲财务管理的特征价值管理——基本特征、本质特征广泛的联系性、综合性第二节财务管理的内容和目标一、财务管理的内容——财务活动二、财务管理的目标 ▽总体目标（三种观点） 1.利润最大化：利润代表了企业新创造的财富,利润越大说明企业财富增加越多。