浪潮云平台助力企业信息化建设
天虎云商服务内容
天虎云商服务内容 新型电商平台服务：立足“互联网+”新形势，充分利用自身优势，打造“F2C（原产对消费者）+O2O（线下展示、线上交易）+C2B （消费者对商家）”模式的电商平台，利用央企品牌、政府权威认证机构进行“原产地、真品、质量可溯源”和大数据防伪的产品质量管理服务，并通过线上线下的渠道融合覆盖，帮助企业快速拓展网络及线下分销渠道。 电子金融融资服务：瞄准中小微企业融资贷款难“刚需”市场，与银行、征信管理机构合作，以金融贷款和贷后监管服务为切入，为中小企业提供融资贷款搭建“桥梁”，并提供宽带接入、企业视频监控系统、金融管理相关应用等服务。 定制化家居服务（高端家居）：天虎云商目前已实现高端家居的定制化服务，后续将根据市场、产业情况陆续推出多品类的定制服务。消费者已可以根据自身需求定制家居产品，或主动参与产品设计，由生产制造企业进行定制化生产，彰显消费者的个性化需求。同时，天虎云商通过产业链整合，最大限度地降低定制家居产品的价格，让利消费者，让普通消费者也能享受高端定制产品服务，真正实现生产厂商和用户的“双赢”。 生态农产品电商服务：以天虎云商直供方式，联合遍布城乡的商超、农村合作社、社会渠道等，搭建线下实体展示及销售网络，为线下用户搭建平台，打造“农村一公里、城市一刻钟”生活圈，通过实体展示、线上线下联动，引导“一公里、一刻钟”生活圈客户享受新鲜生活，助力农副产品、农资便民直销，便捷实现“农产品进城，生产资料下乡”。 信息化服务：借助天虎云商品牌、平台和信息化服务提供优势，在为企业提供“电商”销售平台的同时，通过信息化手段，为企业、行业提供信息化应用、产业链整合、管理咨询等整体解决方案，帮助企业实现“开源、节流、强管理”的目的。
社区信息化综合服务平台系统简介
城市社区信息化综合服务平台系统简介 城市信息产业局社区信息化综合服务平台系统建设是由城市信息产业局承担的项目。项目建设的目的是促进社区相关单位的互联互通，实现资源共享与交换，避免重复建设及信息孤岛的发生，更好地解决社区的管理和公共服务的难题，推进社区信息化建设，全方位提升社区管理和服务水平。 社区信息化综合服务平台系统主要包括“社区内网协同办公平台”、“社区综合服务信息网”、“城市卫生局健康档案管理系统”和“城市医保中心信息管理系统”二个平台及二套业务系统。 “社区内网协同办公平台”是在以个人基础信息为中心的，以数据交换为基础，建立社区信息资源库，初步整合民政局、就业局、社保局、卫生局和医保中心的社区管理系统、内部协同办公系统，搭建城市统一的社区内网协同办公平台。 “社区综合服务信息网”采用B/S体系架构，以社区综合服务信息网站为主要表现形式，建设城市社区综合服务信息网。同时整合各部门的外网资源，建立以事务链为中心的政务公开系统，及时公布相关信息，为社区居民服务，体现服务型政府新形象，且预留与其他部门业务系统整合的标准接口。 “城市卫生局健康档案管理系统”是面向社区的，以社区卫生服务站为单位，用来记录每个人所有生命体征的变化以及与健康相关的一切行为与事件，包括生活习惯、以往病史、诊治情况、家属病史、现病史及历次诊疗经过、历次体检结果等。它是一个动态连续且全面的记录过程。它记录了一个人从出生到死亡整个过程中,其健康状况的发展变化情况以及所接受的各项卫生服务记录的总和。 “城市医保中心信息管理系统”解决了城市几百万人的保费缴费难题，提高了工作人员办事效率，减轻了工作人员任务强度，把工作人员从复杂繁重的数据处理中解放出来，同时避免了许多人为的错误的发生。初步实现了医疗保险工作的自动化，智能化。 整个系统实现覆盖全城市的城市、区、街道及社区的四级信息资源共享平台，政府其他部门可以直接利用该平台与社区进行数据通讯，各单位可以在建成
企业具备信息化管理平台
企业具备信息化管理平台 信息化管理是当代最具潜力的新的生产力，信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源，信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企收的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。于2007年10月18日，建设部颁布了《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化标准考评表》，考试表就建筑特级资质企业在信息化建设的具体业务范围和具体要求都说了明细说明。要求在2010年前必须全部上线实施完毕。面对建筑企业现今的状况，市建筑业管理局特邀请软件公司作了相关研讨，提出了如何推进建筑施工企业信息化建设提出相关问题。 一、促进观念的转变，以信息化推动企业 科学技术是第一生产力，信息技术是当代最新的科学技术。在当今信息爆炸的时代，信息技术大大缩小了人们在时间、空间上的距离，而信息化建设是企业实现技术创新、管理创新的重要手段。 在新形势下，工程处深刻认识到企业发展与信息化建设的关系，解放思想，转变观念，积极推动信息化建设。在这方面，主要做了以下几项工作。 (1) 转变观念，提高对企业信息化建设重要性的认识。
(2) 有步骤地开展技术和管理十部的信息知识培训，小断提高他们的计算机应用水平。 (3) 制订周密的“九五”及“十五”“十一五”信息化建设规划。 在规划中，首先确定了企业信息化建设的指导思想、原则和目标，其核心就是循序渐进，注重实效。循序渐进，就是要认识到企业信息化工作不能操之过急，要有一个逐步消化、普及的过程;注重实效，就是要结合企业实际，确定信息化工作的重点及关键所在，选择投入较少、成效明显的工作为突破口。 二、以工程项目管理信息化为突破口提高企业信息化建设水平 工程项目是施工企业生存与发展的基础。企业的效益来源于工程项目。因此，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平的捷径。 建立工程项目管理信息系统可坚持总体规划、系统设计、分步实施的原则。分阶段逐步实现工程项目管理信息的高度共享，提高工程项目管理的现代化和信息化水平。 工程项目管理信息化可分为几个阶段和模块实施，项目前期是施工企业业务流程的起步阶段，主要是对工程项目信息的搜集、整理、筛选，对工程项目可行性的分析研究，实现信息共享;投标阶段是施工企业真正参与市场竞争、争取市场份额的阶段，体现企业的综合实力，它成功的每一步运作需要企业各方而的配合、协调和强大的后台支持。实现信息化管理的企业可以节省大量的人力物力;施工阶段是
中海地产运营平台升级 发布云商战略
中海地产运营平台升级发布云商战略 2014年6月24日，成都中海地产商业地产布局城南的80万平米自持型商业项目——成都中海国际中心全新品牌亮相，同时，成都中海国际中心在其成功运营两年后首次提出其重大的运营平台升级，提出云商战略。 中海国际中心?云商战略是诞生于互联网思维下，利用中海国际中心庞大的写字楼集群和未来超大规模的入驻企业及员工的资源优势，借力迅速发展的移动互联网高新技术，依托“海商汇”这一专业写字楼高端运营平台，解决传统写字楼物业管理服务无法满足入驻企业多方面发展寻求的矛盾，为写字楼入驻企业及员工提供“员工生活服务”、“企业管理服务”、“企业发展服务”等全方位的增值服务体系。 “除了做好基础的物业服务，提供良好的建筑之外，中海地产一直考虑还能为企业的经营发展提供一些什么样的东西。我们现在为了给大家提供更多的服务，我们致力成为商务综合服务商，为大家提供全商务链的服务。”成都中海地产商业管理公司副总经理张炜先生表示。 云商战略正是在这种背景下提出。中海地产描述了一幅画面。“如果你是一位中海国际中心入驻企业的员工，通过云商战略，你可以购买成都中影国际影城30元购票，全天任意时段、任意场次看大片；也可以享受天堂洲际酒店群的订房优惠、吃一顿8.5折的大餐，还可以选择在成都奥迪、成都仁孚南星奔驰、俏江南、大蓉和等商家享受到专属中海国际中心衣食住行的全方位服务。” “这就是变革，是在中海国际中心未来尊享的服务。对于传统的商务办公市场，云商战略和云服务会为商务办公市场带来变革。”中海地产相关负责人表示。 在过去的两年，成都写字楼租赁市场中，中海国际中心赢得了写字楼市场租赁排行的第一名。2012年的7月，中海国际中心AB座首先入市，迎来了包括甲骨文、汇丰银行、约克、中国建筑四川发展等等优质企业，当年出租率就达到60%，13年中海国际中心的E座入市，引进了联邦快递、日产中国等优质企业。 据悉，目前成都中海国际中心是中海地产在西部地区开发的最顶级的也是唯一一个
浪潮云
王洪添：我来自浪潮。我给大家带来的内容是智慧政府与云计算，希望把我政府信息化相关的工作给大家做一个探讨。 讲三个方面。一个是政府信息化现状，第二个智慧政府，第三云计算与智慧政府。中国政府的矩阵式管理模式，纵向以地市政府为主形成对当地的管理，政府的管理模式来看，政府管理和服务的对象实际上三个主体，法人、自然人，公共资源。 一个企业注册地点在某一个地方，隶属哪个地方管理，法人也是一样，自然人是当每一个人，法人一个企业是这样的，公共资源来说，包括道路、桥梁、江河、胡海，也包括这些公共设施，医院、学校这些，小到一个井盖，这些都是地方政府管辖的。各个部门应该是一个有机的整体，所以我认为政府信息化的核心是一体化。 政府信息化成熟度模型，第一阶段是信息系统基本覆盖内部各项业务，但各业务之间应连未连。第二阶段，基本覆盖内部各项业务，且各业务之间形成一个整体。第二，搭建云计算平台。第四，应用云计算平台，实现资源共享。第五，对信息进行深加工，达到智慧政府的目标。第一阶段很多政府部门都是这样的现状。第二个阶段是把这些圈成整体。第三是实现交互、数据共享，关联业务实现网上协同。第四个阶段就是能力建成信息资源库，实现信息资源高度共享。比如我们的户籍信息在公安系统，婚姻信息在民政系统，死亡、病葬都在民政系统，我们人口信息现在是散落在几个部门，包括法人的信息也是一样的，这些信息这些数据目前没有做到实时更新。可能大家从网上看到案例说有的人在这个地方结婚，又跑到另外一个地方又结婚，目前信息系统解决不了这些问题。第五级通过对信息的深度挖掘利用，为决策提供智能支持，达到智慧政府。 稍微总结一下，中国政府信息化的现状，可能有这些特点。 部门内部单业务系较多，业务综合的少。很多部门建了很多系统，这些系统甚至单业务都没有实现。 同类系统各地自建的多，全国联通的少。 强相关系统分散建的多，数据共享的少。 领导看到的零散数据多，整体数据的少。 公共事物政务大厅的多，基层延伸的少。每个地市和每个区县都有公共服务大厅，以四川为例，四川因为山比较多，很多农村的实际上已经上网没有问题，互联网带宽网速也非常快，他要跟政府打交道还必须得到县城去。 公共服务单向发布的多，双向互动的少。很多政府民意网站公众信息答复非常简单，或者对公众没有非常大的指导意义。 基础设施分散建设的多，集约建设的少。
企业信息化平台建设
企业信息化平台建设 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 ?信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立 起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化系统中。部 分员工尚备有自己的手工台账。 ?存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完 全搭建和利用起来。 ?信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、 维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 ?缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大多数系 统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者 进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求
?建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系 统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹 性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的 不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或 将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 ?需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑 平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基 础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管 理信息化的手段。 ?应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应 部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运 营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系 统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属 公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是 构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提 供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化 内容管理。 ?软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲 线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、 信用方案的初步建立等功能。 ?支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 ?在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息 技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，从而 实现企业信息化，以达到显著提高公司经济效益和社会效益的目的。 二、信息化目标 1、总体目标 根据统筹规划、分步实施的原则，综合运用现代管理技术、信息技术，实现企业管理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化管理系统于一体的现代管理
交建云商--工作流程管理平台操作手册
交建云商审批流程平台管理员操作手册 中国交通信息科技(集团)有限公司 二零一九年 编辑部门:电子商务事业部
1. BPS简介 (2) 2. 登录 (2) 2.1 登录地址 (2) 2.2 登录主页 (3) 3. 管理员主页 (4) 3.1 流程实例监控 (4) 3.1.1 主页 (4) 3.1.2 介绍 (4) 3.2 业务流程定制 (4) 3.2.1 步骤1 (5) 3.2.2 步骤2 (5) 4. 流程图绘制 (7) 4.1 流程设计器主页及介绍 (7) 4.1.1 主页 (7) 4.1.2 图标介绍 (8) 4.2 连接线 (8) 4.2.1 介绍 (8) 4.2.2 基本属性及界面 (9) ①.显示名称 (9) ②.优先级 (9) 4.2.3 默认连线 (9) 4.2.4 .简单表达式 (9) 4.2.5 分支规则 (10) ①.介绍 (10) ②.新增规则 (10) ③.分支规则条件判断页面 (11) 4.3 单步审批流程 (14) 4.4 多步审批流程 (18) 4.5 多条件分支(老版本:互斥网关) (28) 4.5.1 介绍 (28) 4.5.2 效果图 (28) 4.5.3 分支模式 (29) 4.5.4 聚合模式 (30) 4.5.5 拖拽图标到绘制区域 (31) 4.5.6 连接各个图标 (31) 4.5.7 修改图标名称 (32) 4.5.8 修改连接线名称 (32) 4.5.9 设置提交路由分支、聚合模式 (33) 4.5.10 设置提交路由到审批人节点的判断条件 (33) ③.设置工程物资类型判断条件 (33) ④.选择工程物资业务变量右值 (34) ⑤.设置其他类型连接线条件 (34) ⑥.保存流程，提交流程 (35)
浪潮云海云数据中心操作系统V3.2_快速部署指南V1.0_20141015
浪潮云海·云数据中心操作系统V3.2 Inspur In-Cloud DataCenter Operating System 快速部署指南 浪潮（北京）电子信息产业有限公司 2014年10月
目录 1. 前言 (3) 1.1. 背景 (3) 1.2. 适用范围 (3) 1.3. 术语表 (3) 2. 系统环境 (4) 2.1. 物理拓扑 (4) 2.2. 环境配置 (7) 3. 系统部署 (12) 3.1. vCenter (12) 3.2. 存储配置 (13) 3.3. 部署Diana环境 (13) 3.4. 系统使用的注意事项 (28) 3.5. 卸载Diana环境 (28) 4. 附录 (30) 4.1. 配置本地yum安装源 (30) 4.2. 手动修改各WEB服务配置文件 (30)
1.前言 1.1.背景 本文档是Diana项目的简要系统部署配置说明书，依据此说明书，可以完成Diana系统正常运行所依赖的基本环境。 1.2.适用范围 本文档适用于设计人员、开发人员、测试人员以及系统实施人员等。 1.3.术语表 序号术语说明性定义 1 vCenter VMware的虚拟化管理平台，本文档中通常简写为VC。 2 Cluster若干ESX物理主机的集合（主机上挂载存储）。 3 iVirtual 浪潮虚拟机管理平台
2. 系统环境 2.1. 物理拓扑 2.1.1. 简单拓扑（单网环境） iVirtual 管理节点vCenter Server 云海OS 各管理服务自服务节点服务RabbitMQ Server iAot Master MySQL Server 超级/域管理员 自服务用户（组织管理员/用户） NFS 存储 iAot Agent 节点 iAot Agent 节点 图2.1-1 ● 一套物理网络环境； ● 云海OS 各管理服务、自服务节点各服务、MySQL Server 、RabbitMQ Server 以及iAot 的Master 节点部署在同一台节点上； ● vCenter Server 一台单独的节点； ● iVirtual 一台单独的节点； ● NFS 存储一台单独的节点； ● iAot(自动部署) Agent 单独的节点 云海OS 所在节点配置 详细说明 硬件配置 处理器 8核 网卡 2块网卡 硬盘 大容量，最好上TB 内存 16GB 网络 控制网 操作系统 1、 CentOS 6.4 X86_64 2、 系统安装时，选择最小化安装模式（Minion 安装模式） 3、 系统所需的必备软件包请参见下面图片示 例 其他 防火墙开放以下端口： 443、8080、3306、21、8000、8999、5000
集团企业信息化管理平台建设方案
集团企业信息化管理平台 建 设 方 案
目录 前言 (9) 第一章项目背景 (10) 1.1信息化管理平台建设的背景 (10) 1.1.1行业发展的需要 (10) 1.1.2企业内部发展的需要 (11) 1.2本项目建设目标与范围 (12) 1.2.1建设总则 (12) 1.2.2建设目标 (13) 1.2.3建设范围 (14) 第二章公司技术与实施分析 (15) 2.1公司管理目标分析——六大整合 (15) 2.2信息化建设总体目标 (17) 2.2.1管理及经营的创新 (17) 2.2.2实现对资金流、物流、工作流、信息流的统一配置 (18) 2.2.3通过信息化带来管理及经营的标准化 (18) 2.2.4利用EIP（企业信息门户平台）技术，消除信息孤岛 (18) 2.3公司信息化目标分析——六化 (18) 2.4公司应用系统目标分析——六大平台 (20) 2.5公司项目实施需求分析 (23) 2.5.1统一认识，制度保障 (24) 2.5.2优先解决迫切需求 (25) 2.5.3多种培训策略相结合 (25) 2.5.4提供无须技术人员维护的后台工具以及运维服务 (26) 2.6公司需求分析总结 (26) 第三章系统总体设计 (33)
3.1设计原则 (33) 3.1.1安全性原则 (33) 3.1.2成熟性原则 (34) 3.1.3标准化原则 (34) 3.1.4易用性原则 (35) 3.1.5开放性原则 (35) 3.1.6可维护性原则 (36) 3.1.7高效性原则 (36) 3.1.8先进性原则 (37) 3.2系统结构设计 (38) 3.2.1数据支撑平台 (38) 3.2.2应用支撑平台 (38) 3.2.3企业信息门户(EIP) (39) 3.2.4协同办公应用 (39) 3.2.5建筑行业应用系统 (39) 3.3系统性能设计 (40) 第四章基础环境建设方案 (41) 4.1网络架构方案 (41) 4.2服务器部署方案 (42) 4.2.1双机方案的简单描述 (42) 4.2.2服务器的可靠性 (43) 4.2.3数据存储的可靠性 (44) 4.2.4数据访问的安全性 (44) 4.3网络安全方案 (45) 4.3.1基于防火墙的典型数据安全解决方案 (45) 4.3.2基于防病毒软件的解决方案 (47) 第五章支撑平台设计 (51) 5.1技术实现路径 (51)
信息化平台怎样建立
信息化平台建设怎样建 企业信息化建设包括三个层面的内容：第一个层面是外表的信息系统开发；第二个层面是标准体系建设，这是信息系统能够持续、深入发展所必须的支撑；第三个层面是标准化组织机构的职责到位、发挥作用，这是标准体系能够完善和贯彻所必须的保障。不了解企业信息化标准化的作用，仅仅把企业信息化当作是一次性系统开发的工程行为，就会局限于第一个层面；不了解标准化组织机构的作用，仅仅把企业信息化标准化工作当作是一次突击性的工作，就会局限于第二个层面。因此，企业信息化建设如果仅仅孤立地从某个问题、某个层面着眼，盲目地赶国外的ERP、CIO等时髦的概念，虽然短期内见效快，终归是扬汤止沸。只有第三个层面的标准化组织机构发挥作用，才能从根本上解决企业信息化的问题，从而发挥信息化的后发优势，走在别人的前面。 信息化评价的基本步骤包括： 1、环境分析：环境分析是企业信息化规划的依据，深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。 2、企业战略分析：明确企业的发展目标、发展战略和发展需求。明确为了实现企业级的总目标，企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解企业发展战略在产业结构、核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。明确上述各个要素与信息技术特点之间的潜在关系，从而确定信息技术应用的驱动因素，使信息化规划与企业战略实现融合。 3、分析与评估企业现状：分析企业的业务能力现状和企业的IT能力及现状。这个方面把握得更好的当属企业自己，如果加上管理咨询公司的辅助效果更好。 4、企业关键业务流程分析与优化：发现能够使企业获得竞争力的关键业务驱动力以及关键流程，使其和信息系统相融合。 5、信息化需求分析：在企业战略分析和现状评估的基础上，制定企业适应未来发展的信息化战略，指出信息化的需求。需求分析包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求。 6、信息化战略的制定：首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化基本原则。它是
旅游信息化平台方案
旅游信息化平台解决方案 一、方案概述 1、总体需求 支持政府部门办公和管理 满足相关政府部门推动旅游产业和旅游信息化的行政办公需求、行政管理；各类信 息方便查询、统计，并逐步提供多维分析和决策支持。? 服务于旅游目的地(景区) 服务于旅游目的地的基本需求是逐步实现整合营销、整合服务、统一管理，消费者 可以通过先进的目的地营销平台，在获得相关旅游信息资源的同时，也能获得相关 旅游产品信息、服务信息和配套资源的情况；旅游企业和主管部门可实现整合营销、服务和管理。 为消费者提供一站式服务 为消费者提供一站式服务，并逐渐达到在需要的时候、在任何时间和地点均能获得 相关的旅游信息和服务。 通过互联网和移动终端都能查到相应的旅游信息，能够预定相应的旅游产品和享受 旅游信息服务。通过呼叫中心、在线网站、手机短信等多种基于网络的现代化信息 沟通交流手段，使用多种客户端和信息终端，均能获得所需要的相应旅游信息和服 务。 通过相关旅游信息化门户网站，可方便地获得所需要的吃住行游购娱的信息和服
务。 通过相关旅游信息化平台，可随时随地方便地与相关部门、单位进行交流、沟通和获得及时地信息反馈。 服务于旅游产业链上的企业 可通过平台方便地进行信息化的管理和运营； 可方便地享受旅游平台提供的信息化服务； 可通过平台进行高效、有序的管理和信息沟通、交流； 可方便地获取和应用平台提供的全面的经营、管理、市场信息和数据，以切实提高经营管理效益； 可方便地获得平台提供的电子商务服务，更好地吸引消费者，更好地与行业合作伙伴密切配合，切实提高经济效益。 2、系统初步设计 旅游信息平台是集食、宿、行、游、购、娱旅游相关产品管理、诚信认证及电子商务交易平台为一体的综合旅游产品管理系统，提供游客最全面、最权威的旅游信息查询与旅游产品订购服务。 旅游信息化的落实将从构件化与集成化的角度出发进行体系整合，采用先进的技术架构和构件化的建设模式，应用功能的实现在一体化应用支撑平台的基础上完成；各类应用利用支撑平台信息资源管理，形成旅游数据共享的管理和处理模式，各类业务应用之间在信息资源层进行数据的共享、联动，并形成统一的对外接口以及与定位服务
企业信息化建设方案
企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设，能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力；能进一步促进企业资源的合理高效利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，求得最大的经济效益。当前，公司高层重视信息化建设，大胆采用计算机等先进技术，加快了信息化建设的步伐，已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统，基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常，已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务，同时财务部已将账务与ERP系统有机结合，有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接，目前用于财务基本核算，其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 信息化应用总体水平较低，虽然以K3ERP为信息处理中心，但尚未建立起企业级的信息化应用平台，并非所有工作都纳入到信息化 系统中。部分员工尚备有自己的手工台账。 存在信息孤岛，数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完全搭建和利用起来。 信息化建设力量还不够强大，没有形成一支具备较强规划、开发、实施、维护、升级的信息技术队伍，基本网络设施维护依赖于厂商支持。 缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果，绝大
多数系统更多的应用在操作级效率的提升方面，对不同层次的管理者、决策者进行管理、决策分析的支持力度不够，对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求 建立企业具有全局性，可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系统无法包容业务部门的全部需求时，需构建一个可扩展、具有张力和弹性的基础协同架构，解决在网络环境下业务集成的需要，将应用程序的不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 需要设计三层平台支持整个企业信息化，三层平台分别是——硬件支撑平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，软件支撑平台是信息系统应用的支撑，应用系统平台是企业实现管理信息化的手段。 应用系统平台是实现管理信息化的手段，在信息系统应用平台上企业应部署四个层面的应用：运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运营层由支持企业业务开展的运行系统构成；管理支持层是由企业管控系统和管理支持系统构成，是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属公司业务开展的系统，通过系统支持公司有效的集权与放权；决策层是构架在运营层和管理层之上的决策支持系统，为管理者进行有效决策提供信息化支持；呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化内容管理。 软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、信用方案的初步建立等功能。 支持B/S结构，易于公司信息门户挂接，实现数据共享。 在上述基础上构建企业信息化建设平台，综合运用现代管理技术和信息技术，实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成，
产业园区信息化服务平台建设方案
XXXXX产业园区信息化服务平台 建设方案
前言 产业园区是产业集群发展的有效途径，是推动全省经济发展的重要支撑点，因此加快产业园区发展，是我省实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园区信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园区发展的重要内容，产业园区信息化建设是我省实现快速经济发展的重要手段。 四川电信于2007年开始协助四川省经委建设产业园区信息化平台，四川省产业园区信息化平台由省级平台、园区级平台和企业级平台三级组成，利用信息共享平台整合园区信息、园区企业信息，并且构建相互的信息交换和工作管理通道，从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 四川电信愿意利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势，本着服务政府的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式，与XXXX工业园区管委会强强联手、加深合作、携手加速推进XXXX工业园区整体信息化进 程！ 第一章产业园区信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段，借鉴成熟的产业园区信息化建设经验和模式，构建高水平复合式产业园区信息化基础技术平台和立体式信息服务体系，加快产业园区信息化的进程，以信息化带动工业化，有效提高产业园区及入住企业的信息化水平，提升管理能力和竞争力，促进全市产业 园区的整体发展。 2、加强园区安全管理，促进园区健康、快速地发展，通过信息平台将产业园区形象向全球宣传展示，各级领导及时掌握园区及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和四川电信成熟的网络和丰富的各种资源，同时聚积社会其他先进的软件系统，构建面向产
浪潮云数据中心网络解决方案v1.3
浪潮云数据中心网络解决方案 简介 随着云计算的普及，大型数据中心架构正在发生着深刻的变化。越来越多的高性能的服务器被部署，虚拟化逐渐成为IT基础设备的主流部署方式；万兆以太网接入逐渐成为主流，提升了对密集型10G和40G以太网交换组网的需求。两地三中心的高可用设计使大二层技术势在必行。数据中心内部东西流量正逐渐取代南北流量成为应用工作负载的主流，扁平化网络更能适应这一趋势。新旧架构的并存及由于业务增长而带来的数据中心内部及数据中心之间多张网络扩展性的挑战，要求大型数据中心具备高带宽、低延时、高扩展、高可控的能力。 浪潮云数据中心网络解决方案是使用浪潮交换机组建的，旨在针对大型企事业单位数据中心特点推出的具备大规模部署能力的融合解决方案。基于选配以下产品，可以为客户提供性能卓越、功能丰富、易用易管的数据中心解决方案。 方案需求 本方案针对的单个站点大型数据中心规模从1000台服务器起步，可通过在站点内增加组件，向更大规模数据中心演进，也可通过增加站点，实现多数据中心扩展。根据业务或功能的不同，划分为生产业务区、测试开发区、存储区、接入区、DMZ区等多种功能区域，每个区域可按实际需要划分为多个POD。数据中心站点之间互联以实现容灾备份或多活。在云计算环境下，大型数据中心对内部的低延时高可靠传输及对多站点的扩展性要求较高，因此，浪潮云数据中心解决方案旨在满足以下几点关键要求：?高性能：无阻塞的40G骨干网络，通过负载均衡方式，可满足高带宽、高并发的业务需求；在业务增长时，可通过链路聚合或100G接口进行扩容。 ?高安全：交换机虚拟化、多业务分区POD安全隔离及多站点数据中心安全隔离。 ?扁平化：减少任意两个节点间的通信路径开销，降低时延。 ?大二层：站点内使用mac-in-mac大二层技术；站点间使用mac-in-ip大二层技术。 ?多类型：兼顾各种应用类型对网络延时的需求，如超低延时应用区域。 ?易扩展：兼顾站点内的设备资源可扩展能力及站点间的访问可扩展能力。 ?多租户：满足云计算环境中对多租户及其VM跨三层迁移的需求。 解决方案介绍 本方案以Inspur CN12700交换机作为Spine节点，该系列设备支持高达192个40G接口，与Leaf节点对接成为扁平化二层网络的枢纽。Inpur CN8600交换机作为Leaf节点，该系列设备自身支持高达160个万兆/千兆接口或96个40G接口，并可以通过增加CN3000交换机达到扩展接入能力的目的，完成超过1000台服务器的冗余线路接入。通过与Spine节点对接，CN8600与CN3000成为扁平化二层网络的接入设备。按不同功能划分不同的POD，部署数量不等的Leaf节点交换机，实现了基于业务的计算、存储、运维等不同区域的独立运营、故障隔离及管理；在网络接入侧，部署两台Inspur CN12700作为扁平化二层网络的Border Leaf边界节点作为DCI出口，同时为内网、外网及互联网各部署两台CN8600作为各自的接入点设备。为了实现大型数据中心的关键要求，在网络设计中采用了浪潮先进的数据中心网络技术：FabricPath、OTV、VDC、VxLAN、VPC、FEX、多用端口、FlexStack-Plus。
企业信息化平台建设
备案登记号： 信息化平台建设 文件编号： 版次：
为了便于部门内、部门间信息的传输和共享，应公司需求搭建各种应用级平台，这里，我们称之为信息化平台。信息化平台的建设包括现行的信息化建设和规划中的信息化建设。 A．现行的信息化建设主要包括：文件共享与访问控制、内网安全、应用系统管理。各平台的建设和应用情况下如下：
一、文件共享与访问控制 1. DFS分布式文件系统。我们根据公司需求创建文件服务器。文件服务器作为企业级数据仓库，将综合部备份归档的各部门文件资料保存起来。在文件服务器中按各部门名称创建文件夹。并将各部门的备份文件存放在对应的部门文件夹下。在创建文件共享的时候结合了DFS分布式文件系统，将局域网内所有电脑的共享文件夹映射到同一个目录文件夹 1. 文档加密系统。文档加密系统通过控制台下发策略，对指定类型的文件进行加密，在这种策略下，文件被加密后，脱离控制台所在的公司网络将无法打开。同时，还可以添加禁止屏幕截图策略、禁止USB存储策略等，杜绝信息从以上源泄露。 2. 打印管理系统。打印管理系统通过控制台制订打印策略，应用策略后的电脑在用户打印文件时，文件内容将被记录到打印控制台中，管理员能随时查看用户打印的文件是否
危害到公司的信息安全。在综合部打印管理员电脑上安装控制台，设置打印监控策略，使每次的打印作业都保存在打印控制台中，若出现危及企业安全的打印行为，将可通过打印记录追究相关人责任。在打印软件中，可以设置打印纸张和成本，这样，可以为综合部做出每月、每年的纸张成本核算，统计各部门的打印成本，有助于公司的成本核算和资源节约。 部门日记、计划的编写，便于上级领导即时查看。实现在系统中核算并审批三个公司的不同工资核算模式；实现在系统中提交资金计划和差异的编写及流程审批走向。 以上这些模块应用，在现有的网络环境下，满足了综合部的部分工作需求，保证了各部门间的信息互通和共享。在综合部的工作范围中，还有如下工作流程，希望能在我部门的帮助下实现。
信息化服务平台建设方案
新疆阜康产业园信息化服务平台 建设项目 项 目 建 议 书 阜康市时代发展有限公司 二0 一一年十月
前言 产业园是产业集群发展的有效途径，是推动全市经济发展的重要支撑点，因此加快产业园发展，是我市实施“以产业化带动经济发展”战略的迫切要求。加快产业园信息化建设，构建互联互通、资源共享的信息资源网络，以信息化带动产业化是加快产业园发展的重要内容，产业园信息化建设是我市实现快速经济发展的重要手段。 阜康市时代发展有限公司2011 年开始协助新疆阜康产业园建 设信息化平台，新疆阜康产业园信息化平台由市级平台、产业园级平台和企业级平台三级组成，利用信息共享平台整合产业园信息、产业园企业信息，并且构建相互的信息交换和工作管理通道，从而形成整体的信息优势和有序工作管理机制。 阜康市时代发展有限公司利用资金、技术、网络、运行、管理、服务上的优势，本着服务企业的宗旨和“稳妥、规范、高效”的原则及双赢的合作模式，与新疆阜康产业园管委会强强联手、加深合作、携手加速推进阜康产业园整体信息化进程！
项目名称：新疆阜康产业园信息化服务平台建设项目承担单位：阜康市时代发展有限公司 建设性质：新建项目 建设内容：信息楼（500 平方米）、产业园门户网站、综合办公管理系统、通信管理调度系统、产业园视频监控系统、产业园治安巡逻对讲系统、产业园翼机通系统 建设起止年限：2011 年-2012 年 项目总投资：2100 万（其中信息楼建设300 万、设备1300 万、安装费用180 万、流动资金320 万） 申请国家引导资金：210 万 自有资金：1890 万
第一章产业园信息平台建设目的 1、以现代信息和网络技术为手段，借鉴成熟的产业园信息化建设经验和模式，构建高水平复合式产业园信息化基础技术平台和立体式信息服务体系，加快产业园信息化的进程，以信息化带动工业化，有效提高产业园及入住企业的信息化水平，提升管理能力和竞争力，促进全市产业园的整体发展。 2、加强产业园安全管理，促进产业园健康、快速地发展，通过信息平台将产业园形象向全球宣传展示，各级领导及时掌握产业园及企业建设、重点项目进度等情况。 3、结合当地政府政策和阜康产业园成熟的网络和丰富的各种资源，同时聚积社会其他先进的软件系统，构建面向产业园和入住企业的信息化共用技术及通用基础管理平台。 4、本着政府指导、产业园管理、市场运作的原则，利用先进理念和技术，将产业园和入住企业在信息平台上进行整体包装和推介，集中打造具有独特影响力和特色功能的国内先进信息平台。 5、充分利用阜康市时代发展有限公司的资源、技术、服务等优势，大幅度降低产业园和入住企业实施信息化的成本和门槛。
中小企业信息化公共服务平台技术建议书
吴忠市中小企业信息化公共服务平台 项目建议书 中国电信股份有限公司吴忠分公司 二〇一〇年五月二十日
目录 一、概述 (3) 二、项目建设内容 (3) 2.1 中国中小企业网吴忠网 (5) 2.1.1 中国中小企业网吴忠网概述 (5) 2.1.2 中国中小企业网吴忠网服务体系 (5) 2.2 吴忠市中小企业征信服务平台 (7) 2.2.1 吴忠市中小企业征信网络平台概述 (7) 2.2.2 吴忠市中小企业征信网络平台服务体系 (8) 2.3 吴忠市中小企业信息化公共服务平台 (9) 2.3.1 吴忠市中小企业信息化公共服务平台概述 (9) 2.3.2 吴忠市中小企业信息化公共服务平台企业网上服务 (9) 2.3.3吴忠市中小企业信息化公共服务平台软件服务 (14) 2.3.4 吴忠市中小企业信息化公共服务平台硬件服务 (15) 2.3.5吴忠市中小企业信息化公共服务平台信息化咨询服务 (15) 2.3.6 吴忠市中小企业信息化公共服务平台信息交互服务 (15) 2.3.7 吴忠市中小企业信息化公共服务平台后期拓展服务 (16) 2.4 吴忠市金融服务平台 (16) 2.4.1吴忠市金融服务平台概述 (16) 2.4.2吴忠市金融服务平台服务体系 (16) 2.5 公共服务平台技术体系 (16) 三、公共服务平台项目建设投资预算 (17) 3.1、一期投资预算 (17)
一、概述 为推进吴忠市信息化带动工业化的进程，促进我市中小企业快速、健康发展，按照“政府引导、市场化运作、面向产业、服务企业、资源共享、注重实效”的原则，以实现“组织网络化、功能社会化、服务产业化、手段现代化”为目标，建设吴忠市中小企业信息化公共服务平台。平台的建设将为我市中小企业提供各中小企业概况、中小企业动态信息、信息咨询、中小企业产品展示、中小企业供求信息、专家在线、视频会议、综合办公、协同通信、融资服务。同时，在中国中小企业宁夏网总站及吴忠市工业与信息化局指导下，为我市中小企业提供全面的信息咨询及信息化服务。 中小企业信息化公共服务平台由吴忠市工业与信息化局主办，吴忠市金融办、中国人民银行吴忠市中心支行、宁夏电信吴忠分公司、吴忠市开源担保有限责任公司、吴忠市政务大厅、金积工业园区、青铜峡新材料基地、太阳山工业园区协办，组建吴忠市中小在线资信服务有限公司进行吴忠市中小企业征信及信息化公共服务平台的建设和运营，为中小企业公共技术服务平台提供技术支撑。 二、项目建设内容 吴忠市中小企业信息化公共服务平台将建设成为我市政府面向中小企业提供综合服务的平台，成为金融部门面向社会提供金融服务的窗口。由中国中小企业网吴忠网、吴忠市中小企业征信服务平台、吴忠市中小企业信息化公共服务平台和吴忠市金融服务平台组成。为吴忠市中小企业提供政府服务、信用征集、银企对接、金融证券、信息咨询、信息化服务等一
中小型企业信息化平台架构的设计与实现
中小型企业信息化平台架构的设计与实现 发表时间：2010-02-06T16:50:43.140Z 来源：《学问》2009年第20期供稿作者：兰晶 [导读] 目前市场上虽然有名目繁多的管理软件，如ERP、CRM、SCM等。但是，专门针对中小企业产品始终较为匮乏。 兰晶（四川外语学院重庆南方翻译学院重庆401120） 【摘要】本文介绍了适用于中小型企业的一种通用信息化平台架构的设计与实现。在此基础上结合目前常见的一些企业应用平台的现有情况，分析了他们共同和各自的优、缺点，给出了一个较为完整、详细设计方案和部分实现逻辑。该方案解决了中小企业专业技术人才缺乏、信息系统开发部署成本高、构建麻烦、复杂度高、使用难度大等问题，有着实施费用相对低廉、方便、高效、经济、安全等优点，对中小企业的信息化进程有着推动作用。 【关键词】信息化；通用平台；架构；中小型企业 1 引言 企业信息化一直以来被人们广泛关注并投入巨大人力、物力进行建设和研究。选择适合企业的通用管理软件是加快信息化进程的关键。目前市场上虽然有名目繁多的管理软件，如ERP、CRM、SCM等。但是，专门针对中小企业产品始终较为匮乏。 传统企业信息系统具有功能较强，行业专用性较强等的优点，但他们同时也存在着很多不足的地方，如： 1）目前市场上相对成熟的管理类软件大都是为大中型企业设计的，其系统模块的复杂度较高，对于业务流程相对简单、应用需求相对单一、专业技术人才缺乏的中小企业来说，不可能选择使用那些系统复杂度高、使用难度大的产品。 2）开发和部署成本较高，动辄数百万甚至上千万的价格也实在令中小企业望而生畏。 3）构建非常麻烦，在操作系统、数据库系统方面兼容性不高，对中小企业适应性差。 基于以上分析，研发一个新一代企业级应用系统构建平台，可以快速定制应用系统，并使得构建出的应用系统功能全面、强大，就成为解决上述问题的最佳思路。 2 信息化通用平台架构 本文的信息化平台[1]架构可以有效的解决以上这些问题。企业可以在很短时间内快速构建各种企业应用管理系统，涵盖人力资源管理、库房管理、销售管理、生产管理、客户资料管理、客户关系管理、营销管理、财务管理等中小企业需求的各种应用软件。这种即需要即生成的构建方式，可以极大的满足中小企业管理的实际需要，可以采用多种灵活的运营方式，降低系统实施的时间、难度和成本。信息化通用平台架构的体系结构主要可分为数据库、平台、应用、系统层四层。 3 信息化通用平台架构的总体模块和功能 系统分为应用开发工具，应用运行平台和应用系统模板几个部分。 1）应用开发工具：是用于开发应用系统的工具，二次开发人员或者业务管理员可以通过该工具快速开发企业所需要的应用系统。 2）应用运行平台：是运行应用系统的平台，应用系统的最终可以在该平台上管理数据，处理业务。 3）应用系统模板：提供常用应用系统的模板，例如CRM、BPR、MRP等，二次开发人员可以直接引用这些模板提供给最终用户使用，也可以在现有模板基础上做适当修改提供给最终用户。 以VB为例，应用开发工具相当于ViusalBasic的IDE开发工具；而应用运行平台相当于运行VB开发出的软件的VB虚拟机VB.DLL；应用系统模板相当于ViusalBasic安装包中附带的Sample程序。 4 各个模块的系统设计方案 1）应用运行平台 应用运行平台是业务系统运行的基础，提供数据管理、工作流、系统管理的支撑。部分应用运行平台的功能通过应用开发工具来进行开发，部分应用运行平台的功能独立开发和运行。 用户实际常涉及到的应用系统，例如CRM、SCM、MRP等系统，归纳起来都是一定权限的角色对数据的输入、输出和透视。 应用运行平台系统实现模式采用Windows应用程序，并嵌入Web应用程序，大部分数据管理功能通过Web应用提供，部分无法采用Web应用实现的，例如信息小精灵，即时通信等采用Windows应用来实现。应用开发工具采用Windows应用程序。 2）应用开发工具 应用开发工具应具备这样的功能：定义用户和角色，定制主界面，定制菜单，定制数据管理页面。 定制数据库可以建立数据库表，数据库字段，数据库字段封装数据库实现的细节，直接提供应用性的数据库字段。设置了这些类型的数据以后，在数据输入的表单中将直接提供输入方式和合法性检查。定制数据透视页面的功能包括选择输出样式，选择透视方式等。 3）应用系统模板 应用系统模板应包括常见的应用软件，例如：CRM、SCM、MRP、MRPII、人力资源管理、财务管理等等。应用系统模板是在应用开发工具上开发出这样一些实际的应用系统，并最大程度的满足客户需要。 5 系统的运行机制 系统的运行可以分为三类： 1）直接使用应用系统模板 系统已经为客户预先定制好了常见的应用系统，如CRM、SCM、MRP、MRPII等系统，用户可以直接使用该系统而不需要作任何修改。系统管理员直接选择所需要的应用系统模板作为目标系统，不需要任何改动就可以发布，通过运行平台运行该系统。 2）在应用系统模板基础上作修改，使之成为想要的目标系统 系统管理员可以通过应用开发工具，修改已经定制好的常见应用系统模板，增加、删除或修改其某些部分，使之成为所需要的目标系统。 3）系统管理员根据需要定制全新的系统 如果应用系统模板很难满足或不能满足用户的需要，则系统管理员可以使用应用开发工具，根据需要定制模块以达到所有希望的功能，最终形成目标系统，然后发布目标系统，通过运行平台运行目标系统。