发挥企业工会作用,增强企业凝聚力、向心力
发挥企业工会作用，增强企业凝聚力、向心力
丰富职工业余文化生活，开展形式多样文体活动。为增强企业凝聚力、向心力，展示职工拼搏向上的精气神，积极组织作业部乒乓球爱好者报名参加公司举办的2018年度乒乓球比赛。为丰富职工业余文化生活，展现公司良好企业文化，按照公司党委的安排，组织职工家属30余人观看公司2018年消夏演唱会。
提升职工幸福指数，提高班组管理水平。为进一步做好工会会员帮扶慰问工作，建立健全帮扶慰问工作长效机制，增强工会组织的凝聚力和向心力，作业部工会为2018年结婚、生育的在职工会会员购买一份慰问品，经前期数据统计、材料收集，共为18名职工送去慰问品。在作业部范围内开展班组“最美小家”建设活动。
强化青年先锋作用，展示青年精神风采。推荐作业部优秀青年志愿者、优秀青工代表6人参加公司志愿服务工作。为进一步提高志愿服务的专业性，提升志愿者在服务过程中的灵活应变能力和沟通能力，组织志愿者参加各项培训，确保志愿服务工作顺利进行。
五项措施提高企业的凝聚力和向心力
五项措施提高企业的凝聚力和向心力 一、以企业文化团结凝聚人心 增强企业的凝聚力和向心力，就是凝聚员工认同感、归属感、积极性和创造性，增强员工“上下一心，其利断金”的团队意识，共同为实现企业愿景而不断努力。 凝聚力和向心力的形成是一个漫长的系统工程，这个过程也是企业文化逐步形成的过程。加强企业文化凝聚工程建设，需要深入细致地做好员工思想政治工作。要教育员工牢固树立公司大局意识，想公司之所想，急公司之所急，当企业人，说企业话，共同打造企业品牌。增加宣传渠道，加大宣传力度，改变基层员工由于不了解公司发展状况而产生担心和疑虑的现象。 要经常对员工思想动态进行分析，有针对性地加强教育，做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作，融洽内部关系。把解决群众的思想问题同解决群众的实际问题有机结合起来，深入到基层和群众中去，倾听员工呼声，帮助员工解决实际困难，让员工感受到企业文化的温暖。把开展主题教育、形势任务教育与加强职业道德建设、创建学习型企业紧密结合起来，培育健康向上的企业精神和经营理念，形成优秀的企业文化。确立企业与员工共同的奋斗目标，建立企业和员工同生存共发展的命运共同体。 二、以薪酬机制激励奋进热情 合理的薪酬设计使员工能够安心尽职于岗位，从而保证企业的有效运转。薪酬的多少，在某种程度上也是对个人价值的肯定和员工自我满足感的实现。但是，纯粹的高收入，只能暂时吸引人才，凝聚人心、留住人才的关键还得看薪酬分配流程中的公正性、合理性和激励性。完善的薪酬体系，不仅包括向员工提供富有竞争力的薪酬，制定科学合理的晋升机制，还包括在员工结婚、离婚、生产、配偶或近亲去世、搬家等特殊情况时给予额外的带薪假期和人文关怀。 为了能极大调动员工的工作积极性、主动性，实现行为上的不断激励，可以制定员工认可的薪酬分配方案和科学、公正的人事考核制度，加大向专业技术人员和有突出贡献员工的倾斜力度。考核过程中不但可以对员工岗位职责履行情况、工作能力、工作态度、工作业绩、专业知识和技术水平等进行科学、全面、客观地考核、评价，并且可以将考核结果直接用于增量工资的发放，拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。使干与不干不一样，干多与干少不
工会在创建和谐企业中如何发挥作用
工会在创建和谐企业中如何发挥作用摘要：工会是职工群众自愿组成的组织，它是党联系群众的纽带与桥梁，对于调节职工群体内部利益关系以及协调职工与企业之间的关系具有重要意义。在积极倡导构建和谐社会的今天，国内各大企业积极推进和谐企业建设，工会要结合企业的实际情况，在创建和谐企业中发挥积极的作用。本文结合笔者多年经验，围绕工会在创建和谐企业中中和更好地发挥作用这一问题进行了详细的分 析和论述，以供同仁参考借鉴，以期有利于更好地推进和谐企业建设。 关键词：工会；和谐企业；作用 abstract: the union is a voluntary organization of the masses of workers, it is the ties and bridges of the party’s ties with the masses, and has an important significance for the regulation of the internal interests of employee groups as well as to coordinate the relationship between the employees and the employer. actively advocated building a harmonious society, the major domestic enterprises to actively promote the building of a harmonious enterprise unions combined with the actual situation, to play an active role in creating a harmonious enterprise. in this paper, the author many years of experience around the issue of the role of unions in creating a harmonious enterprise and better
工会组织应在企业发展中发挥重要作用
工会组织应在企业发展中发挥重要作用 工会组织应在企业发展中发挥重要作用 文章标题：工会组织应在企业发展中发挥重要作用 企业兴盛，企业的工会也兴盛；企业衰落，企业的工会也衰落。企业坚持发展是第一要务，工会也一定要把促进企业发展作为工会工作的第一要务。只有围绕企业的中心、服务企业的大局，工会工作才有前途、才有作为。 一、国有企业工会当前面临的问题[找文章到大\秘\书-/-一站在手，写作无忧！] １、职工就业方式多样化，对协调劳动关系的要求增高 近年来，随着国有企业内部不断重组改制，企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势。企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点，并且这种劳动争议和突发事件的规模越来越大。比如，针对企业实行减员增效、有偿解除劳动关系等改革措施引发的劳资矛盾和劳资冲突时有发生，作为国有企业工会此时感到束手无策，处于“不能不协调，又不知如何协调”的两难境地。 ２、职工收入差距的不断拉大，使工会维权工作难度加大 随着企业分配制度的改革，企业内部分配方式和工资档次呈
现出多样化。在当前竞争异常激烈的市场经济条件下，国有企业更加注重人才和知识，为了吸引和留住管理人才和科技人员，在分配制度上制定出一系列向管理、科技人员倾斜的政策，这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距逐渐拉大，少部分从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态，而这个群体一旦遇到天灾人祸，就会陷入困难或特困之中。在现实面前，工会无论从经济实力上，还是方法手段上，都没有力量解决提高收入这个根本问题。工会关心和维护弱势群体的具体利益，也只能是参与、协调和帮助，只能救助部分特困职工。维护的难度越来越大，经常出现“不能不维护，又不能多维护”的尴尬局面。 ３、企业持续重组和快速发展的新形势与传统的工会工作模式和工作方法不相适应 主要表现在：一是思想观念滞后。在市场经济条件下，企业重组、改制的力度很大，步子很快，与之相比企业工会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得滞后，缺乏创新与活力。二是工作方法滞后。对新时期工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究，工作方式与基层实际和职工需求贴得不紧，缺乏针对性和实效性，工作显得被动；在工作方式上，仍偏重搞活动。三是工作内容滞后。企业工会的职能是“大而全”，导致职责交叉，战线过长，内容过多。 面对这样的形势，国有企业工会要想实践好“三个代表”重要思想，就必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问
拓展锻炼团队的向心力和凝聚力
拓展锻炼团队的向心力和凝聚力 2013年10月13日是值得我深刻铭记的一天。怀着无比感恩的心情，大家兴高采烈，在笑翻天拓展基地雷锋像广场集合。虽然天色阴沉，但是，参加活动的每一个人都精神饱满，一脸阳光。 8:30教练来了，大家鼓掌欢迎，教练让我们先做热身运动，大家围成一个大圆圈，手拉手，相互为对方按摩捏捏肩。一会功夫暖和多了，也让彼此心与心之间拉近了距离。接着就是分组了，我们被分到第七团队，呵呵，开始选队长啦，队长嘛。则选我们队伍中的一位帅小伙子，名叫，“姚远”同时也为队长选出一位队蜜，队蜜是餐饮部的一个漂亮的姑娘。队长和队蜜很有组织能力，很快就制定出了自己的队徽，队训，我们把自己命为“利剑”队，姚队长在队旗上画出一把金光闪闪的宝剑。展示了我们队伍的才智和精神面貌，大家齐声喊出自己的口号。利剑！利剑！所向披靡。哈哈还挺威风。训练正式开始了，我们的教练，姓王，名贵银。也是个大帅哥，很幽默，挑战即将开始啦。 第一个挑战项目是“空中断桥”，这个项目是各人挑战项目，需要队员们在9米多高铁板这边跳到另一边，然后跳回来，算完成任务。有些事情，看起来容易，做起来很难。只要勇敢的跨出第一步，困难也就不那么难了。超越只是一步之遥。我们的姚队长第一个登上了断桥，顺利的跨出了第一步，紧接着就是队蜜该出场了，她有些恐惧，甚至有放弃的念头。通过大家的鼓励并成功的完成了任务，哈哈，强
将手下无弱兵！我们的利剑队没有耸人，都非常勇敢的完成了挑战。 信任背摔，培养了我们同事之间相互信任的意识，加强了同事之间的感情交流；穿越生死网，让我们认识到了团队合作的力量，增强了我们团队协作的能力。七巧板活动中我们就没有把团队的核心运用好，结果尝到了失败的痛苦，付出了不该有的“牺牲”。在工作中我们的企业没有了共同的目标、没有一个好的核心领导，团队的向心力、凝聚力将大大削弱，员工的希望将渺茫无望。二万五千里长征，让我深深的体会到了当我们感到无助，没有光明的时候，我们的身边还有我们的队友，还有我们的同事，是他们在用他们的身躯保护我们，是他们一直在默默无闻的奉献自己，使我们走的更远。 在这个活动中，其中有一个过水沟的科目，在到达这个水沟前面的时候，我们其中的一个队友他在我们有百分之七十是盲人，百分之二十五是哑巴，还有一些伤员的情况下，毅然用他的身躯跨在了水沟上，使我们每一个人都从他的身上踩了过去。在活动总结的时候，当我们听到教练给我们说了以后，我们震惊了，我们感动了，因为是他用单薄的身躯换来了我们的成功，使我们取得了胜利。谁说男儿有泪不轻弹，我觉得我们身边有这样的同事，我们流血流泪，不算什么，只要能服务好我们的业主，受点委屈，也不算什么。这种无私奉献，勇于牺牲的精神值得我们每一个人学习。通过这个活动让我体会到了亲情、友情，感恩于每个周围的人。没有帮助你的人，就不会有自己的不断进步；没有父母的养育之恩，就不会有自己的茁壮成长；没有公司的发展平台，就不会有自己的美好生活；没有同事的友情，就不
拓展2021心得：团队的向心力和凝聚力的锻炼
拓展2021心得：团队的向心力和凝聚力的锻炼 拓展锻炼团队的向心力和凝聚力 XX年10月13日是值得我深刻铭记的一天。怀着无比感恩的心情，大家兴高采烈，在xxx拓展基地雷锋像广场集合。虽然天色阴沉，但是，参加活动的每一个人都精神饱满，一脸阳光。 8:30教练来了，大家鼓掌欢迎，教练让我们先做热身运动，大家围成一个大圆圈，手拉手，相互为对方按摩捏捏肩。一会功夫暖和多了，也让彼此心与心之间拉近了距离。接着就是分组了，我们被分到第七团队，呵呵，开始选队长啦，队长嘛。则选我们队伍中的一位帅小伙子，名叫，“姚远”同时也为队长选出一位队蜜，队蜜是餐饮部的一个漂亮的姑娘。队长和队蜜很有组织能力，很快就制定出了自己的队徽，队训，我们把自己命为“利剑”队，姚队长在队旗上画出一把金光闪闪的宝剑。展示了我们队伍的才智和精神面貌，大家齐声喊出自己的口号。利剑!利剑!所向披靡。哈哈还挺威风。训练正式开始了，我们的教练，姓王，名贵银。也是个大帅哥，很幽默，挑战即将开始啦。 第一个挑战项目是“空中断桥”，这个项目是各人挑战项目，需要队员们在9米多高铁板这边跳到另一边，然后跳回来，算完成任务。有些事情，看起来容易，做起来很难。只要勇敢的跨出第一步，困难也就不那么难了。超越只是一步之遥。我们的姚队长第一个登上了断桥，顺利的跨出了第一步，紧接着就是队蜜该出场了，她有些恐惧，甚至有放弃的念头。通过大家的鼓励并成功的完成了任务，哈哈，强将手下无弱兵!我们的利剑队没有耸人，都非常勇敢的完成了挑战。 信任背摔，培养了我们同事之间相互信任的意识，加强了同事之
间的感情交流;穿越生死网，让我们认识到了团队合作的力量，增强了我们团队协作的能力。七巧板活动中我们就没有把团队的核心运用好，结果尝到了失败的痛苦，付出了不该有的“牺牲”。在工作中我们的企业没有了共同的目标、没有一个好的核心领导，团队的向心力、凝聚力将大大削弱，员工的希望将渺茫无望。二万五千里长征，让我深深的体会到了当我们感到无助，没有光明的时候，我们的身边还有我们的队友，还有我们的同事，是他们在用他们的身躯保护我们，是他们一直在默默无闻的奉献自己，使我们走的更远。 在这个活动中，其中有一个过水沟的科目，在到达这个水沟前面的时候，我们其中的一个队友他在我们有百分之七十是盲人，百分之二十五是哑巴，还有一些伤员的情况下，毅然用他的身躯跨在了水沟上，使我们每一个人都从他的身上踩了过去。在活动总结的时候，当我们听到教练给我们说了以后，我们震惊了，我们感动了，因为是他用单薄的身躯换来了我们的成功，使我们取得了胜利。谁说男儿有泪不轻弹，我觉得我们身边有这样的同事，我们流血流泪，不算什么，只要能服务好我们的业主，受点委屈，也不算什么。这种无私奉献，勇于牺牲的精神值得我们每一个人学习。通过这个活动让我体会到了亲情、友情，感恩于每个周围的人。没有帮助你的人，就不会有自己的不断进步;没有父母的养育之恩，就不会有自己的茁壮成长;没有公司的发展平台，就不会有自己的美好生活;没有同事的友情，就不会有自己舒畅的心情。 因此我们在实际工作中，当我们面临艰巨任务或困难时，只要坚定信心，积极努力，付诸行动，就可能战胜一切困难，就可能完成别人认为无法完成的任务。之后的几个小项目，我们的队伍也不逊色，
如何改善企业文化建设_增强企业凝聚力和向心力
如何加强企业文化建设，提高企业凝聚力和向心力 目前整个无锡化工的企业文化活动的现状是几乎为零、职工流动比较频繁、凝聚力不强等，这对于企业的来说，既有较大的技术流失风险，也有较大的员工培训成本，如何留住员工，提高企业整体的凝聚力和向心力，是我们迫切需要改善的工作。 一、影响员工凝聚力的原因 （一）员工个人忠诚度下降我国正处于社会主义初级阶段，市场经济体系还不尽完善，市场主体的组织形式和分配方式等都不一样，员工在这个大的市场环境下，具有广阔的选择空间，面对相对优厚的待遇，他们很有可能会放弃当前的工作，而去追求个人新的就业目标，造成员工个人忠诚度下降，这不仅造成企业人才的流失，也同时造成人才培养成本的增加。 （二）薪酬与贡献不对称薪酬是员工付出劳动获得的报酬，它在一定程度上反映了企业对员工价值的肯定，因此，员工对薪酬普遍非常关注，不仅关注薪酬的绝对水平，也关注薪酬的相对水平，并在关注中衡量自身价值是否得到认可。如果薪酬设置不具备激励性和公平性，就很有可能造成人才流失。 （三）工作环境不和谐员工希望在工作中不仅能实现自身价值，更希望这个过程能在愉悦的环境中实现，他们希望能得到管理者的认可和关心，如果没有一个团结协调、公平竞争、求真务实、民主和谐的环境氛围和良好的上下级、员工与员工间的良好的人际关系，他们就有可能感到自身发展无望和心情不畅，这也是造成员工凝聚力下降的另一原因。 二、开展企业文化活动的必要性以及现实意义 开展企业文化活动是增强企业员工的凝聚力和向心力的基础和核心，也是企业与员工间的相互信任和相互理解的体现，从而形成的强有力的特殊合力，使企业不断发展、增强市场竞争力。 三、如何开展企业文化活动、增强员工凝聚力和向心力的探讨以及思考 （一）如何营造企业文化良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素，也是增强员工凝聚力的重要因素。企业文化具有凝聚、导向、
发挥工会作用推动企业发展_工作报告.doc
发挥工会作用推动企业发展_工作汇报 我公司是一家集铸造、加工、开发为一体的专业机械加工企业。现有总资产xx万元，其中固定资产xx万元，生产厂房xx万平方米，各种设备1000台（套），职工xx人，其中高、中级技术人员xx人。主产重、中、轻、微、轿、客、农、军等八大系列120余种的汽车底盘铸件，年产铸件xx万吨。主要与xx 风x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集团公司的主机厂配套。公司工会现有专职干部x人、兼职干部x人，下设女工委员会。多年来，工会在公司党支部的领导下，在上级工会的指导下，围绕经济建设这一发展中心，不断探索新形势下工会建设的路子，带领和发动广大职工积极投身入企业的经济建设，有力地推动了企业的发展，提高了企业的经济效益。xx年，公司实现工业产值xx万元，利税xx万元，实入库资金xx万元。xx年1—6月份，实现产值xx万元，利税xx万元。我们主要抓了如下几方面的工作： 一、积极投身于企业的改革大潮，为企业的发展献智出力。 我公司经历了二次大的体制改革，尤其是xx年六月开始的第二次改制，关系到企业的命运和前途，关系到全体职工的切身利益。如何使企业改制不停产，改制以后大发展，避免改制冷了职工的心，改革使职工走了人，企业改制筹备领导小组通过征询多方意见，提出了“依靠职工搞改制，发动职工搞改革”的改制思路。改制领导小组和工会采用黑板报、职工大会、小组会等多种形式进行宣传，大力宣传改制的必要性和重要性，各级领导深入
企业调查研究，同职工交心谈心，使职工解开了思想上的疙瘩，提高了认识，为改制创造了良好的内部环境。 同时，积极发挥职工参政议政、民主管理和民主监督的作用。职工代表参与了改制的全过程，在改制可行性研究的制订，改制实施方案的确定，股权设置和清产核资方面，改制领导小组认真听取了工会和职工代表的意见，对职工代表关心的问题进行多次磋商。由于广大职工的积极参与，企业改制在短短三个月内得以顺利完成，原定半个月的募股时间在一个星期内就募集到了全额股份，确保新公司在xx年九月选举产生了董事会并正式运转。 二、关心职工的切身利益，不断改善生产和生活环境。 铸造属于重体力劳动、高温作业和能耗型行业。关心职工，体恤职工，努力为职工创造良好的生产生活环境，是公司领导层关注的重点，也是工会工作的要点。公司成立后，董事会认真听取职工的建议，与职工代表共商发展大计，经反复研究，决定投资xx多万元实施为期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水净化设备，兴建职工澡堂，使职工饮上干净的水和洗上热水澡；购买十几台环保型清理设备，将原来的污染大的设备全部更换，同时美化、绿化生产区，硬化路面，使职工有了一个良好的生产环境；建造一栋5层2单元的双职工住宅楼，解决了部分无住房职工的安居问题；新上一条自动化的铸造生产线，降低了职工的劳动强度。 在建设“四大民心工程”的同时，认真关心职工的福利待遇。公司每月对每个职工发放洗衣粉和劳保手套，每年订做两套工作
企业工会发挥作用的几点思考
企业工会发挥作用的几点思考 发表时间：2019-04-01T15:42:07.987Z 来源：《城镇建设》2019年第01期作者：王治国[导读] 本文分析了工会特性不强等工会工作亟待解决的几个突出问题，并结合实际提出了修订相关法律法规等促进企业工会发挥正面作用的多条对策建议。 山东东明石化集团有限公司 274500 摘要：本文分析了工会特性不强等工会工作亟待解决的几个突出问题，并结合实际提出了修订相关法律法规等促进企业工会发挥正面作用的多条对策建议。 关键词：企业工会对策建议 近年来，全国各地劳工维权事件频发，无论是广东省本田事件还是持续数年之久的富士康事件，都凸显企业工会长期以来作用不够显著的问题。鉴于目前我国绝大多数地区企业中的劳资博弈资本方处于基本的优势地位，必须加强对企业工会作用的研究，从基本的工会职能、工会作用，到工会面临的种种现实问题入手，认真分析，采取相应的对策，从而避免劳方在博弈中长期受损、进而采取各种措施影响我社会政治稳定。 一、工会工作亟待解决的几个突出问题（一）工会特性愈发不明显 按照工会定义，工会是一种群众自愿性互助组织，其存在的必要条件之一是独立性和对抗性，即组织工会成员与资方开展各种博弈活动以获得劳方的利益最大化。但是从实践上看，企业工会财政人事等关键性资源都取自政府或企业本身，其独立性大打折扣，造成工会与工人群众日渐脱离或天平偏向资方的现象日趋严重。尤其在非公有制企业中，工会成员比如要考虑劳方的弱势地位，在资方的威胁下妥协，起码不会鼓励工会成员开展各种硬性抗争活动。因此，工会的独立性和对抗性导致工会为工会成员服务这一根本特性和宗旨难以实现。 （二）相关法律法规缺乏保障性设定一是工会的组织性得不到保障。按照我国《工会法》相关规定，工人有参加工会的权利，但是在劳方普遍占优势的现状下，劳方不可能冒着得罪资方的风险参加工会并组织相关对抗资方的活动，因此这一规定在现实中也就常常沦为空话。二是工会会员尤其是干部权益得不到保障。按照《工会法》相关规定，对工会会员尤其是干部的独立性作出了一些明确规定，但是很多规定缺乏现实的合理性或者在现实中得不到真正施行。比如干部任期未满不得随意调动其工作，而一些企业就通过种种形式对其施压，使其不敢带头对抗资方。另外，在工资协商、集体合同签订中等活动中，因为种种原因得不到真正实施，这些制度设定很多都流于形式。三是工会经费来源决定了工会的依附性较强。按照《工会法》相关规定，建立工会的企业、事业单位、机关按每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴经费。这一固定明确保障了工会的经济来源，但是却限定了工会的独立性和立场，因为资方划拨经费容易导致工会丧失独立性，且工会成员也相应与工会组织本身缺乏强烈的经济关系，造成无论是劳方还是资方都产生一种错觉，即工会就是靠企业养活的，其立场必然会偏向资方。（三）工会维权方式方法陈旧，创新性不强按照工会的职能定义，其应该开展的工作包括，对职工开展思想政治引导和技术教育、收集汇总职工各种意见、解决职工生活困难、开展各种技术革新和劳动竞赛等，这些传统定义与资方没有直接的利益冲突，反而能为资方增加直接的利益。但是在解决职工根本权益等方面，工会就没有了优势，也得不到资方的认可和支持，比如工会代表职工行使、争取包括经济报酬在内的各种权益，就往往被企业资方所抵触。而且在开展对抗过程中，工会的最高形式是开展集体谈判、罢工等活动，但这在现行的《工会法》并没有得到明确规定。所以，职工实际并没有采取激烈维权手段的底气和勇气，反而是企业占据着种种优势资源，可以通过向工会、当地职能部门甚至高层领导施压而获得斗争的主动权。在罢工等激烈斗争中，工会往往沦为看客，难以作为和积极介入，往往处于尴尬境地。 二、加强工会组织自身建设，切实发挥工会作用（一）建立更加独立的工会全方面体系如上文分析，企业工会普遍存在经济不独立、架构不合理、人员行政化等问题，要改变这些行政化、依附性的性质，必须采取更多有效措施，避免工会丧失独立性和对抗性，成为真正链接企业和职工的第三方桥梁。一是改变干部任命方式，要创新组建、运行方式，在新生代农民工、劳务派遣工等新产业工人中创新工会作用形式，探索建立职业工会干部制度，避免因为工会开展各种对抗活动而遭到企业甚至行政机关的“打击处理”。比如可以采取外包聘用的方式雇佣法律专业人才，使其成为职业化、职业化的工会干部，他们依据相关法律法规与企业资方、行政机关管理方等交涉从而维护劳方的权益。但其日常工作要受上级工会指导、在我党和政府的领导下开展。通过职业工会干部的更直接的中间人角色，劳资双方可以建立更顺畅的沟通关系，也能够使得劳方的权益得到更好保障，同时可保证企业投资方的合法权益，以法律约束工人的非法行动，消除劳资纠纷，化解劳资矛盾。（二）修订相关法律法规为工会发挥更有利作用铺平道路相关的法律法规应该及时修订、制定，为工会发挥更有力作用发挥铺平道路。一是制订企业违反《工会法》的明确责任和制裁措施，二是建议由政府拨款、职工筹款等代替企业拨款，这样可以使得工会更具有独立性，三是对不支持工会工作的企业做出明确的制裁措施，使得企业更加重视工会的作用和地位。（三）解决工会组织自身存在的问题除了客观原因之外，工会自身的工作也有需要检讨之处。为此，工会要依据新形势、新成员、新情况，在实践中正视自己存在的问题，认真研究工会工作面临的形势和问题，通过调研思考总结企业工会的工作新方法、新思路，从而改进企业工会的工作路径。比如工会可以根据国家规范外资企业、民营企业工会管理的规定，采取合理合法的方式将职工的利益诉求向企业资方传递，树立工会用于承担责任、善于解决问题、宗旨是为会员和全体职工谋取利益的良好形象，并争取搭建一个劳资双方都满意的对话氛围和平台，使得广大职工有尊严又体面地劳动生活。 （四）做好总结交流和舆论宣传工作
注重实效的文体活动极大地增强了企业的凝聚力和向心力【实用】
XX年公司工会按照市总工会XX年工作安排，结合省工会的总体要求，在市总工会和公司党委的正确领导下，以党的xx大精神为方针，以市总工会省工会工作会议精神为指导，选准角度，发挥特色，在激发员工热情、调解劳动关系、开展全员竞聘、全员劳动竞赛、提高员工素质、职工之家建设等方面进行了深入的探索和尝试。全面展开和创新了工会工作，取得可喜的成绩，上了一个新台阶。使工会工作有了稳定的发展。 一、认真履行工会的基本职责，加强企业民主管理力度，在新形势下履行好工会的维护职能 1、认真履行好维护职能。全心全意为广大员工服务，我们把表达和维护广大员利益作为工会工作的出发点和落脚点，不断完善职代会制度，强化源头参与，做好宏观维护。坚持完善以职工代表大会为基本形式的职工民主管理，民主监督制度，推行企务公开，让员工知情，让员工议事，让员工监督。2月 5日召开了公司二届一次会议，一届工会委员会届满，根据工会章程经请示上级批准，经代表先举产生公司二届工会委员会，代表们以高度主人翁责任感审议并通过了总经理所做的题为《强化精细管理，扩大领先优势，为创建世界一流通信企业再创佳绩》的工作报告，民主评议了公司领导干部，签订了安全生产责任书，涉及员工切身利益规定办法，都提到了职代会审议通过。 2、深入开展送温暖活动切实为员工说话办事，XX年1月公司经理、工会主席走访离休干部及特困职工5家，送去尉问金 0元，给10户特困职工发放困难补助6 元，为减少女员员工多发病种的风险，减轻女员工肩负工作与家庭双重压力，公司为76名女员工购买了《团体女性安康保险》共 0元。 3、为离预退职工增加了工资，并进行常见病、大病检查和体检。 二、培育优秀企业文化、促进和谐发展 企业文化作为一种先进的管理方式，反映了全业管理的高层资追求，创建世界一流企业需要一流的企业文化做支撑。XX年，我们把创建一流企业文化做为工会工作的重点摆到重要日程上，致力塑造一流的企业文化。力争建立独具特色企业文化体系，成为凝聚和激励企业员工上下一心迈向卓越的动力源泉。 1、建立健全组织机构，保障企业文化建设落到实处，为了推进企业文化建设我们明确各部门在企业文化建设中的职责，各单位主要负责人为企业文化建设的第一责任人。引入了绩效管理全面预算管理系统，加强向世界一流企业迈进的步伐。 2、开展丰富多彩的文体活动，增强企业的凝聚力。 1）XX年元旦成功举办迎新年文艺汇演，六个基层工会选送二十四个各类节目参加汇演，节目精彩纷程，充分展现公司人团结奋进、顽强拼搏、业绩辉煌的精神风貌和昂扬斗志。 这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动极大地增强了企业的凝聚力和向心力，对内陶冶了员工情操，增强了员工团队合作意识，对外弘扬了企业精神，展现了企业风貌，营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。
如何改善企业文化建设,增强企业凝聚力和向心力资料
如何改善企业文化建设,增强企业凝聚力和 向心力
如何改善企业文化建设，增强企业凝聚力和向心力 企业职工的凝聚力和向心力是企业与职工、职工间的相互信任和相互理解，从而形成的强有力的特殊合力，是企业不断发展、增强市场竞争力的基础和核心，处理不好的话还会影响企业的生存，如何增强企业职工凝聚力，增强企业活力，树立良好的社会形象，决定着企业的兴衰成败。 在知识经济时代，职工是企业的第一生产力，尤其是优秀的员工和对于技术密集型企业，职工是企业独特的资源，是企业不断发展的动力所在。当前，仍然有很多企业出现人心涣散、职工流动比较频繁、凝聚力不强等现象，这对于企业的来说，既有较大的技术流失风险，也有较大的员工培训成本，如何留住员工，提高企业整体的凝聚力和向心力，是每个企业的高层必须考虑和重视的工作内容。 一、影响员工凝聚力的原因 （一）员工个人忠诚度下降我国正处于社会主义初级阶段，市场经济体系还不尽完善，市场主体的组织形式和分配方式等都不一样，员工在这个大的市场环境下，具有广阔的选择空间，面对相对优厚的待遇，他们很有可能会放弃当前的工作，而去追求个人新的就业目标，造成员工个人忠诚度下降，这不仅造成企业人才的流失，也同时造成人才培养成本的增加。
（二）薪酬与贡献不对称薪酬是员工付出劳动获得的报酬，它在一定程度上反映了企业对员工价值的肯定，因此，员工对薪酬普遍非常关注，不仅关注薪酬的绝对水平，也关注薪酬的相对水平，并在关注中衡量自身价值是否得到认可。如果薪酬设置不具备激励性和公平性，就很有可能造成人才流失。 （三）工作环境不和谐员工希望在工作中不仅能实现自身价值，更希望这个过程能在愉悦的环境中实现，他们希望能得到管理者的认可和关心，如果没有一个团结协调、公平竞争、求真务实、民主和谐的环境氛围和良好的上下级、员工与员工间的良好的人际关系，他们就有可能感到自身发展无望和心情不畅，这也是造成员工凝聚力下降的另一原因。 二、增强企业员工凝聚力和向心力的路径思考 （一）企业文化的营造良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素，也是增强员工凝聚力的重要因素。企业文化具有凝聚、导向、优化、辐射、教化等多种功能。由于企业文化有着强烈的群体意识，它能在无形中实现增强员工凝聚力和向心力等功能。首先，在企业文化建立过程中，要让员工参与管理，满足他们自我实现的需求，提高他们的责任感，并在企业文化建立的过程中，形成共同的目标和共同的价值观。其次，企业文化需要载体进行传播。在建立成一套企业文化以后，要通过载体来传播，比如各种娱乐活动等来进行文化的传播。最后，企业必须健全各项规
企业工会如何在安全生产中发挥作用
企业工会如何在安全生产中发挥作用 无危则安，无缺则全。安全生产事关企业职工生命财产的安全，事关企业经济持续、快速、健康、稳定的发展，事关社会秩序的和谐、稳定。在经济快速发展的今天，安全生产正面临着新的形势和新的任务，对安全生产工作也提出了更高、更新的要求。安全生产只有领导重视，人人参与，健全各项安全生产规章制度和操作规程，完善现场管理和各项安全防范措施，建立起安全生产的长效机制，并将安全生产工作纳入企业年度工作计划中，企业才能安全、稳定、健康的向前发展，才能真正走向和谐。 企业安全生产要通过职工的劳动来实现，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增强职工的安全意识，提高职工的安全技能，规范职工的安全行为是企业安全工作永远的主题，也是职工安全维权、生命维权的重要工作，工会组织作为党和政府联系职工群众的纽带,其主要职责是维护广大职工的合法权益，理应在监督企业安全生产中发挥更大的作用。 一、工会应依法维护职工安全生产权 企业工会在安全工作中有其不可替代的作用。而这些作用中，最核心的非依法维护职工“安全生产权”莫属。也就是强调“生产必须安全，安全才能生产”的重要性，这也是以人为本的科学发展观所要求的。企业工会本是职工能够依
赖的维权组织，在维护职工安全生产权时，应拿起法律武器，敢于同违章违法行为作斗争，切实保障职工权利。 第一，工会在安全生产中的定位。《安全生产法》赋予工会在参与安全管理和监督时主要有四个方面的权利。一是工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规，侵犯从业人员合法权益的行为有权要求纠正；二是发现生产经营单位违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时，有权提出解决建议，生产经营单位应当及时研究答复；三是发现危及从业人员生命安全的情况时，有权建议组织人员撤离危险场所，生产经营单位必须立即做出处理；四是工会有权依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追求有关人员责任。作为企业工会应紧紧围绕以上法律赋予的四项权利，履行职权。“定好位、站好岗”依法维权不“越权”，发挥自身作用，做到“十二字”，即：“教育职工，监督企业，认真履责”，为保障职工安全，企业安全生产做到应尽责任。 第二，落实好职工安全生产“五项”权利。《安全生产法》赋予从业人员的权利主要有五项。一是保障从业人员劳动安全、防止职业危害，依法为从业人员办理工伤社会保险的权利；二是有了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利；三是有对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利；四是在危及人身安全的紧急情
凝聚力、向心力
凝聚力、向心力 ——企业发展的生命力 主讲：曹桂元 一、先给大家讲个故事。 有一艘满载乘客的船行到江心的时候，底上突然破了一个洞，江水滚滚地涌进船里。人们都惊慌起来忙着救人和自救，有一个人却安然坐在一旁，不但不着急，反而责备别人说：“管他干什么呢，反正这船又不是咱的！” 试问各位一个问题：企业的航船到底是谁的？国家的？企业家的？个体老板的？还是我们大家自己的？“皮之不存，毛将焉附？” （请珍惜我们的工作机会！） 或者说，请珍惜我们的生命！ 二、再问大家几个问题，或者让我们扪心自问： 我是个什么样的人？ 当初我为什么要来这里？ 我来这里为了做什么？ 赚钱容易吗？ 以前我是如何赚钱的？ 我到底在为谁工作？ 天下的老板一样黑吗？ 我自己做老板了会怎么办？ 为了我过去的失望，现在的愿望和将来的希望我以后又应该怎么做？ 我应该付出什么？ 不靠天，不靠地，我们靠自己！
命靠天，运靠已！观念变，命运变！ 厂兴吾兴，厂荣吾荣！ 三、先整理心情，再处理事情，因为心志决定一切。 1、如果一个人是正确的，他的世界也就会是正确地；赢家是解决问 题的，输家是逃避问题的；赢家找办法，输家找理由。我们的命运 和企业的命运同呼吸共命运！企业的舰艇需要我们共同掌舵 《众人划浆开大船》 2、不为下岗而忧，不向命运低头，因为生命不下岗，责任不下岗， 道义不下岗，使命不下岗。与其讨说法，不如换活法！ 只为成功找办法，不为失败找理由！ 3、世界无限，不要自我设限;顾客就是自己,心态就是能力;大其心,容 天下之物;虚其心,受天下之善,平其心,论天下之事;潜其心，观天下之 理。空其心，应天下之变。水低成海，人低成王。 尊敬别人，其实也就是并重自己。 4、并不是因为事情难我们才不敢做，而是因为我们不敢做，事情才 难的。挡住我们成功的不是别人而是自己。众人止步的地方才是能 者的起点，虚伪的心态拦住了我们沟通世界的眼力。 “企业的事情，就是我们自己家里的事情”只有这样去想去做，老 板才会赏识我们，如果每个人都这样，这个企业就具有了向心，这样 的企业就会兴旺发达！ 5、任何打击、挫折都不是你放弃的理由： 史泰龙，1375次努力，1375次失败，面部麻痹，天生不会笑，没有 导演用他，没有人为他写剧本，他就自己写剧本，自己一次次找导
凝聚力,向心力问题
凝聚力,向心力问题 1、什么叫团队的凝聚力，向心力, 团队的凝聚力向心力首先是建立在团队目标一致上的，要实现团队 的目标必须增强全体员工的价值认同感和共同发展的意识。有了明确的 目标后，每个员工心要往一处想，力要往一处使～俗话说:“众人同心， 其利断金”。另外还要培养员工的集体荣誉感，如果每个员工都有这种集体荣誉感的话，他做任何一件事时自然而然就会为了集体着想～ 2、怎么样去建立团队的凝聚力，向心力，怎么去打造积极向上的团队, 要让每个员工有事可做，让每个员工都觉得自己是必不可少的一份 子，也要让每个员工有归属感。(1)充分信任每个员工，缺少信任关系 是做不好工作的，而且会造成团队的个体之间相互对立。所以做为一个 团队的领导者或管理者，一定要充分信任团队中的每个成员。(2)让每 个员工有归属感，这个归属感不是强加于团队成员身上的，而是要让每 个员工发自内心爱这个团队，强烈希望与这个团队共同发展共同成长。 这就需要管理者如何带领这个团队，管理者要让每个员工工作起来有愉 快的感觉，这就要充分了解员工的精神需求。(3)建立一系列的激励政 策。激励政策要切合实际，确实可行。对员工平日的鼓励也很重要，可 能一句话就能让员工激发斗志。 3、建立团队凝聚力，向心力过程中，需要做的事情, 首先领导者要采取的领导方式很重要，经常激励员工，给员工公平 的竞争，让员工了解他做的每一件事的意义，发现每个员工的长处，合 理的分配能让其胜任的工作。并且制定出一个长远的工作计划，让每个
员工了解自己在做的事情是否在一段时间内能达到自己的目标。 4、建立团队的凝聚力，向心力，打造积极向上的团队过程中注意事项, 注意团队里的沟通、分工与合作。团队成员之章的沟通和协调很重 要，每个员工的生活生长的背景不一，所以他们的价值观，性格，为人 处世的方法不一，所以，沟通是非常重要的，常与员工沟通，了争他们 真正需要的。分工也很重要，一定要让每个员工找到真正适合自己的位 置，让适合做这份工作人来做会比让不适合做这份工作的人来做得到的 结果往往相差很远。沟通与分工都处理好了，合作关系也就不能实现了。 欧宝装饰，给你完美的家 5、怎样去建立领导层的威信，建立领导层威的的注意事项, 威信即是威严是建立在诚信上的，做为领导，诚信是非常重要的， 说出来的话，就要与做出来的事相一致。所以在发布命令上一定要三思 而后行，不能朝令夕改，所以在发布通知通告，决策命令，目标及计划 都要根据公司的实际情况分析后再做定论。并且发布任何一项文件时， 都要以身作则，对团队的成员起示范作用。平时也要虚心学习，不要自 以为是，多听听员工的心声，从个方面了解员工的需求。 欧宝装饰，给你完美的家
如何让员工增加对企业的向心力和凝聚力
一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理主要有四个对象，即：人、物、财、信息，后三者又需要由人去管理和操作。人是行为的主体，可以说人的管理工作是企业管理的核心。人力资源管理的战略性作用十分突出，当一个组织失去一个好的员工，特别是失去一个高级人才或核心人才时，组织的当家人会感到痛惜。员工的流失会影响到组织的稳定性，还可能带走组织的客户和技术秘密，给组织造成难以估量的损失，甚至于因为技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以形成，使组织在市场竞争中处于被动地位。那么，人才留不住的原因是什么组织该怎么做才能留住人才呢这些问题是值得我们去思考的。 一、员工流失的含义 员工的流失分为显性流失和隐性流失。当一个员工产生心里不满而辞去工作，这种事实上的失去，即是显性流失；当员工产生心里不满，但是他并没有选择离开，而是采取消极怠工的方式继续留在原工作岗位上，失去了一个员工在该岗位上本应产生的作用，这即是隐性流失。这种隐性流失的不利影响常常是组织看不到的，因而它的破坏性比显性流失更大。 二、员工流失的现状 员工的正常流动，对一个组织来说，可以优化组织内部人员的结构，
而对于一个社会来说，员工的流动可以实现人力资源的合理配置和充分利用，这是人力资源流动的合理性和必要性，然而，目前有许多企业，无论是国营的还是民营的，都因这样或那样的原因，存在着员工非正常的高流失现象，严重制约了企业的发展。 跳槽的员工大都没给任何人打招呼，很随意的离去，给企业的管理带来难度，试想，企业在没有准备的情况下，如何在仓促之中找到一个合适的人员来代替他们呢所以就有高层人士一脸无奈地笑称：我们企业现在已成了一所**的培训学校啊，我们不停地招聘，而又不停地走人、差人、缺人……。 目前员工的流失有以下特点： （一）人员流动大，流失率高。 （二）知识型人才的流动较为频繁，也正是知识型人才的流失给企业带来较大的损失。 （三）员工流失的随意性较大，他们大多是在没有任何约束的情况下自由地离去。 三、员工流失的原因分析 导致员工高流失率有许多原因，例如企业的凝聚力不强、职工的满意度不高、职工对企业不信任、认同度不高、来自工作中的压力过大、工作环境不好等都可能导致员工的离职。在企业实践中，我们可以把一般的影响因素归纳为以下几点： （一）员工个人的因素 某些员工比较重视自身价值的实现，重视自身知识的获取与提高，他
浅谈工会在企业中的作用
浅谈工会在企业中的作用 怀化传输局工会调研杨守勇、舒清良 工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。企业应当支持工会依法开展工作，工会应当支持企业依法行使经营管理权。因此,企业工会在维护职工利益、构建和谐劳动关系、激发职工劳动热情、全面完成企业的生产经营目标等方面，发挥着极其重要的主力军作用。企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。工会通过职工大会、职工代表大会等多种民主渠道，在企业发展战略和重大规章制度的酝酿、制定和落实中．发挥着不可替代的参谋带头作用。 一、发挥做员工娘家人的作用 当前，由于企业承包本身存在的一些矛盾和局限性，加上人们对承包认识上的偏激心理，容易给企业经营者与生产者在相互关系上带来了鸿沟，造成相互埋怨。较突出的埋怨有：经营者埋怨生产者，曰：“身为主人，纪律太差，干活偷懒，钱要多拿”。生产者埋怨经营者，曰：“工人做主，领导当家，主人干活，仆人乱花”。因此，解决好经营者与生产者的关系，是形成企业内部凝聚力的关键。长线企业的工作特性不同于其他单位，不能搞计件制劳动薪酬，工作时间也不能以8小时作业来界限。员工作业大多是联合作业，线路维修有时不能以上下班时间来定，特别是线路障碍抢修
更不能分天气好坏、白天、黑夜、维护区域……。工作时间有时是连续10－20小时，员工得不到正常休息；加上分局大多是家在异地，每月回家与家人团聚机会少，在薪酬分配也存在一些不平衡，虽然省局搞了“一挂三包”，但是实际操作中有很多得不到落实，在这种情况下员工在思想上或多或少有点想法。局工会在7月份送清凉活动中调研时员工有所反映，自搞长本一体化维护后设备量每年成倍增加，特别是光进铜退施工质量差，本地网、C网障碍也直线上升，抢修障碍成了分局主要工作量，员工得不到正常休息，而效益又未增加，年老员工工资较低等问题。工会组织是职工群众的贴心人，工会干部应发扬工人阶级团结互助的精神和工会的优良传统，满怀对困难职工的深厚感情，不断增强政治责任感和使命感，做员工的贴心人，时刻把困难职工的冷暖挂在心上。想困难职工之所想，急困难职工之所急，办困难职工之所需，主动深入到困难多、问题多、矛盾多的部门、分局和家庭，自觉履行第一知情人、第一报告人、第一帮扶人和第一监督人的职责，在企业党政与职工之间架起更加畅通的理解桥梁。 二、工会是拓展民主管理的桥梁纽带 工会组织员工通过职工大会或职代会等形式积极参与企业管理，是企业民主管理工作的客观要求，充分发挥职代会作用对于落实职代会主要职责。工会通过职工大会、职工代表大会等多种民主渠道，在企业发展战略和重大规章制度的酝酿、制定和落实中．发
提高-凝聚力-向心力-做-优秀员工
提高凝聚力向心力，做优秀员工 当今社会是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业。“团结就是力量”，企业只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力的团队，拥有一批彼此间互相鼓励、支持、合作的优秀员工，才能不断的前进和壮大。 如果把海利尔比做一株大树，树干代表集团总部，那树枝则代表各下属公司。树枝对于树干的归属感就是必须的，要形成对总部的归属感。一棵树若想成长为参天大树，就一定离不开周围树枝的支持和分支力量的汇聚。拥有这些，整棵树的生命力才能得以增强，树的意义才能得以升华。因此，培养下属公司员工对集团总部的向心力和凝聚力就显得尤为重要。 向心力、凝聚力和归属感是需要磨练的。一个缺乏向心力、凝聚力的企业，不是优秀的企业。销售出去的产品所赚回的利润，是一个企业最直接、最了然的有形资产，而无形的呢？当属员工对公司的向心力和凝聚力了。凭借这股无形的力量，企业才能在众多的竞争中，独树一帜，乘风破浪，因为有了坚硬的后盾支持着，赋予了它力量，企业才能健康顺利的发展。 作为海利尔的一名员工，工作态度要积极主动，要敬业，并且能全心全意，尽职尽责的对待本职工作，把企业作为人生的目的，尽最大的努力，致力于自己的工作，这是原则，人生的原则；要保持对工作的热情，满怀热情的投入工作，对自己的团队忠诚，坚持做到最好；在每天做完自己份内的工作后，还应该发现那些需要做的事情，哪怕是我们本职工作以外的事，只要是有利于我们团队的事；在平时工作中，要不断的提高我们的产品、品质和个人的工作能力，经常给自己充电，工作中就会少走弯路，工作效率才能提高。 每一件小事都值得我们认真去完成，无论它大小、难易，用心去做，敢于创新，勇于创新，我们离优秀员工就更近一步。 1 / 1