项目集中开工工作实施方案

项目集中开工工作实施方案
项目集中开工工作实施方案

项目集中开工活动实施方案

为确保全市“项目建设年”各项任务目标顺利完成,我市决定在全市开展第一季度项目“集中开工”活动,具体方案如下:

一、活动目的

通过全市开展第一季度项目“集中开工”活动,营造良好的项目建设氛围,以项目建设为着力点稳定全市经济转型和发展,拉动全市固定资产投资增长速度,为全年项目建设奠定基础。

二、任务指标

(一)全市指标

全市2015年投资五千万元以上新开工项目任务指标200个,其中投资亿元以上项目100个;第一季度全市投资五千万元以上新建项目必保开工30个,其中投资亿元以上项目15个。

(二)各县区指标

阜蒙县:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标40个,其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目6个,其中投资亿元以上项目2个。

彰武县:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标35个,其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目5个,其中投资亿元以上项目2个。

海州区:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。

细河区:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。

太平区:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。

新邱区:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。

清河门区:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万

元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。

经济开发区:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目2个。

高新区:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标5个,其中投资亿元以上项目5个;第一季度必保完成投资亿元以上项目1个。

三、活动要求

(一)加强领导,明确责任

各县区成立“集中开工”专门工作领导小组,坚持工作早部署、目标早下达、任务早落实、责任早明确的原则,加强协调,搞好服务。推行重大项目领导干部跟踪包保制度,对于重大项目,县区和部门“一把手”必须亲自抓、负总责,坚持靠前指挥、主动协调,确保任务指标按时完成。

(二)加快推进,抓好集中开工前期工作

各县区要加大招商引资工作力度,加快项目前期工作推进速度;为了顺应今年新的经济政策形势,各相关责任单位要加快办理项目开工前的立项、规划、土地、环评、施工许可等审批手续,将手续办理作为一项重要的工作来抓。

(三)狠抓落实,保证集中开工质量

各县区要根据本次活动任务目标,强化落实,保证活动目标顺利达成。对于已经确定开工时间的项目,务必按时开工,同时要保证投资进度,对于没有确定开工时间的项目要抓紧推进,实时跟踪,逐个研究落实,制定工作方案,明确责任人员、实施主体、完成时限、建设标准和当年工作任务,从上到下形成完整的责任体系。

(四)强化调度考核,及时通报项目进展情况

为确保全市项目建设第一季度“集中开工”活动顺利开展,市发改委、项目办将根据本次活动任务指标,对各县区强化项目调度考核。

(五)加强宣传,营造良好项目建设氛围

各县区要充分利用好本次项目集中开工活动,深入挖掘,加强宣传,要求新开工项目现场要有项目介绍展示板及各种旗帜。同时要充分发挥新闻媒体“宣传、引导、监督、推动”作用,强力推动“项目建设年”活动的全面深入开展。

四、活动安排

(一)3月1日-3月15日,市项目办对各县区第一季度集中开工项目进行调度,依据调度情况形成“集中开工”活动初步方案,报送市政府并同意后,将依照确定后的方案通知各县区及相关部门,完成工作部署。

(二)3月15日-3月31日,由市发改委主任任组长、3个副主任任副组长、项目办主任、相关科室负责人为成员

的“四位一体”项目服务协调组,深入项目现场调研,以问题为导向,通过督查督办,及时调度协调解决项目建设中存在的问题。(详细分工情况请见附表);同期市政府相关领导也将进行调研并协调解决项目建设中存在的问题。

(三)拟定4月6日于开发区华通管道有限公司年产1000吨超级不锈钢项目现场举行全市项目集中开工典礼仪式。

(四)组织相关媒体对此次活动全程进行跟踪报道,其中集中开工典礼仪式作为重点宣传活动将由媒体记者作为重点新闻拍摄报道,并在阜新电视台新闻栏目和阜新日报重要版面进行报道。活动其他各项安排的媒体宣传将根据活动进展及时跟进。

附:1、阜新市集中开工项目情况说明

2、阜新市集中开工项目简介

3、阜新市项目集中开工典礼仪式安排方案

最新重点项目推进工作方案三篇汇总

工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,本站今天为大家精心准备了重点项目推进工作方案,希望对大家有所帮助! 重点项目推进工作方案一篇 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、组织机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。 组长卢军副组长刘洪彭哲华 成员余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请——区教育局向发改委出函——发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核;委托施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告,然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。 5、招标程序确定代理机构到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。招标过程由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、

项目集中开工工作实施方案

项目集中开工活动实施方案 为确保全市“项目建设年”各项任务目标顺利完成,我市决定在全市开展第一季度项目“集中开工”活动,具体方案如下: 一、活动目的 通过全市开展第一季度项目“集中开工”活动,营造良好的项目建设氛围,以项目建设为着力点稳定全市经济转型和发展,拉动全市固定资产投资增长速度,为全年项目建设奠定基础。 二、任务指标 (一)全市指标 全市2015年投资五千万元以上新开工项目任务指标200个,其中投资亿元以上项目100个;第一季度全市投资五千万元以上新建项目必保开工30个,其中投资亿元以上项目15个。 (二)各县区指标 阜蒙县: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标40个,其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目6个,其中投资亿元以上项目2个。 彰武县:

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标35个,其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目5个,其中投资亿元以上项目2个。 海州区: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。 细河区: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。 太平区: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。 新邱区: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个,其中投资亿元以上项目1个。 清河门区: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个,其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万

工作推进方案

促进海南热带高效农产品扩大出口 招商工作方案 一、整体思路 按照现代农业发展要求,实施“大企业进入、大项目带动”发展战略,充分利用海南无疫区的品牌优势,引进国内外知名龙头企业,建设一批规模化、标准化、现代化农产品生产加工出口基地,打造种养、加工、外销一条龙产业链;引进一批农产品精深加工项目,提升我省农产品加工水平;积极推动农业企业与超市、出口企业合作,继续扩大我省农产品出口,争取我省农产品进超市有较大突破。 二、工作重点 (一)加强农业产业园区招商建设。加强对定安塔岭农 产品加工产业园、儋州农业科技园等园区的招商力度,建立 一批水果、瓜菜、热带经济作物加工、物流基地。 (二)引进大企业打造知名品牌。对初具产业规模的罗非鱼、南美白对虾等水产品,积极引进大企业,打造海南本地品牌。 (三)以文昌鸡、东山羊、临高乳猪等畜禽产品为平台,引进香港企业来海南设立畜禽产品生产加工基地,利用其资金、技术促进本地农产品加工业的发展。 三、工作措施 (一)深度策划包装一批项目。围绕我省的资源优势,借用外脑,加强与热作两院等科研院所合作,研究策划包装一批高附加值、市场前景好的农业精深加工项目。

(二)加强推介力度。参与好珠洽会、厦洽会、海洽会等大型招商活动,建立与企业的直接联系,增加潜在合作机会。通过新闻媒体、电话、海南招商网等途径,推介海南发展热带高效现代农业的优越条件和招商项目。 (三)开展小分队的上门招商。瞄准国内外农产品加工、销售龙头企业,带项目上门招商,重点抓好种养殖、加工保鲜包装、销售三个环节的招商工作,培养一批本地具有种养、加工保鲜储运、外销能力的龙头带动企业,实施精致农业战略,促进海南农产品进入超市,扩大出口市场。近期可以华润万家超市、香港五丰行、汇源果汁、露露集团、南京雨润集团等企业为重点目标,有针对性地组织小分队上门洽谈对接。 二〇〇七年十月十日

项目实施的工作方案.doc

目录 第一部分项目概况和设计组织方案 (4) 第1章项目内容 (3) 1.1项目概况.......................... 错误!未定义书签。 1.2项目内容及要求.................... 错误!未定义书签。 1.3设计要求.......................... 错误!未定义书签。 1.4服务要求.......................... 错误!未定义书签。第2章详细实施计划.. (7) 2.1设计管理组织 (7) 2.2管理职能的组织和分工 (9) 2.3工程负责人 (10) 2.4设计管理 (11) 2.5目标管理 (11) 第3章设计工作内容 (13) 3.1方案初步设计阶段 (13) 3.2方案深化设计阶段 (13) 3.3施工图设计阶段 (14) 3.4招标阶段 (15) 3.5工程施工阶段配合 (15) 3.6工程验收阶段 (16) 第4章设计成果及时间进度节点安排 (17) 第5章设计人员安排 (21)

5.1设计安排方案 (21) 5.2设计组织机构及主要人员安排 (21) 5.2.1 各岗位人员职责描述 (22) 第6章设计进度计划表 (24) 6.1设计进度计划 (24) 第7章与相关单位的技术配合 (27) 7.1设计阶段与业主的配合 (27) 7.2工程施工阶段与相关部门配合 (27) 7.3工程验收阶段与相关单位的配合 (28) 第8章设计服务质量目标控制及保证措施 (29) 8.1质量管理职责 (29) 8.1.1 质量管理承诺 (29) 8.1.2 质量方针 (30) 8.1.3 质量目标 (30) 8.1.4 质量管理体系 (31) 8.1.5 质量管理体系实施计划 (31) 8.1.6 质量管理体系的持续改进 (31) 8.2设计程序 (32) 8.2.1 设计评审 (32) 8.2.2 设计验证 (32) 8.2.3 设计更改的控制 (33)

经济开发区重点项目集中开工仪式方案

****经济开发区重点项目集中开工仪式方案 (定稿) 一、活动时间 2011年2月26日(星期六)上午9:28开始。 二、活动地点 ****经济开发区南山五期项目现场(开发区天湖南路与芳桂北路交叉口)。 三、参加人员 1、区四套班子主要领导及政府分管领导; 2、区委办、区府办、区财政局、区建设局、区行政服务中心、区工商局、区消防大队、区供电局、区规划局、区国土局、区环保局、区安监局、区科技局、城东规划分局、城东国土分局、产业招商一局、产业招商二局、产业招商三局和项目引进单位的主要负责人; 3、****经济开发区管委会、区发改局、经贸局、招商局等单位中层以上干部; 4、项目业主单位和项目施工单位代表(由开发区管委会负责通知); 四、活动安排 (一)实地走访13家重点项目(8:45—9:25) 市电信大楼出发→东大特种纸→神州不锈钢→中堂实业→洁豪实业→富春紫光→富龙贸易→众诚玻璃→宇辉实业→联塑阀门→众利厨具→喜成不锈钢→九邦电动→逸达电工→开工仪式现场。 请区领导,区委办、区府办、****经济开发区主要负责人于2011年2月26日上午8:30统一到市电信大楼西大门集中出发,实地走访13家重点项目。 (二)举行开工仪式(9:28—10:30)

主持:区委常委、副区长****; (一)主持人宣布集中开工仪式开始并介绍参加活动的领导和嘉宾; (二)4个项目业主分别介绍项目基本情况(逸达电工、喜成不锈钢、中堂实业、富春紫光等四家企业负责人,发言时间控制在3分钟以内); (三)项目引进单位代表表态发言(产业招商三局刘建绪); (四)区委副书记、区长***致辞; (五)区委书记****宣布项目开工。 五、有关事项 1、请相关单位做好人员组织工作,于2月26日9:00前自行前往项目开工现场。 2、请区新闻单位派记者参加。 3、机关事务局安排大面包车于2月26日8:20前在斗潭电信大楼西大门等候。 附件:1、主席台站位示意图; 2、13个重点项目简介; 3、项目开工线路行程示意图。 ****区人民政府办公室 二〇一一年二月二十五日

某项目开工奠基仪式策划方案

哈尔滨乐安项目开工奠基仪式策划方案 一、活动目的 1、吸引媒体眼球和社会关注。 2、提升品牌美誉度和项目的影响力。 3、显示大盘自信风范,树立市场领导者地位。 二、开工奠基时间、地点及参加人员 (一)时间:2008年6月6日 (二)地点:售楼部及工地现场。 (三)参加人员:公司人员、客户、司仪主持、礼仪小姐、演员等。 拟邀嘉宾:哈尔滨市主管副市长、香坊区区长、市建委、市国土资源局及哈尔滨市相关部门的一把手等。 庆典主持:黑龙江省电视台主持人。 (四)拟邀媒体:《新晚报》、《生活报》、《晨报》、黑龙江电视台、哈尔滨电视台。 三、主要议程 (一)主要议程有以下几项 1、鸣炮奏乐 2、公司董事长张长胜致开幕词 3、公司尚总经理介绍项目概况 4、香坊区政府致辞 5、哈尔滨市领导讲话 6、哈尔滨市主管副市长宣布开工剪裁、奠基开始 7、剪裁 8、奠基活动 9、文艺演出

(二)活动结束 1、施工代表、公司领导及与会人员合影留念 2、全体参加奠基典礼的领导光临现场指导工作 四、注意事项及服务联系 1、嘉宾、贵宾到场后首先到售楼部一楼签到 2、与会人员的车辆停放在工地现场和售楼部后的停车场,由保安看管。 3、领导、嘉宾于9:30之前入场到位 4、与会人员要严格遵守会场纪律、听从指挥,活动结束后,按交警指挥行 走,保证人车安全 5、签到处设在售楼部的一楼。售楼部设有指示牌,并配有礼仪小姐负责签 到。 6、礼品发放区,设在售楼部一楼,专人负责,礼品暂定为派克笔。 7、贵宾休息区,设在售楼部二楼,设置沙发、茶几、饮料、水果、湿巾, 摆放精美插花作为点缀。 五、前期准备工作 1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成。并做好仪式活动所需要的一切准 备。 2、提前5天向哈尔滨气象局获取仪式当天的天气情况资料 3、提前6天落实指挥和负责秩序工作,落实活动范围内保安指挥和负责秩 序工作。 4、提前7天确定贵宾和嘉宾的名单。 5、提前做好活动现场的礼品工作,提前5天办理升空气球所需要的消防审 批并向气象局备案。 6、提前7天确定庆典公司。 7、前期电视台宣传造势。 8、制作精美小礼品。

街道年度重点项目实施方案

街道年度重点项目实施方案 为贯彻落实晋江市委、市政府决策部署,充分发挥重点项目对投资增长的支持带动作用,促进经济持续健康发展,按照晋江市委、市政府《关于落实XX年度重点项目“五个一”工作机制的通知》(晋委[XX]6号)文件精神,结合我街道实际,特制定本实施方案。 一、组织机构 为切实加强重点项目组织管理,扎实推进重点项目建设,经研究决定成立罗山街道XX年度重点项目建设工作领导小组。成员名单如下: 略 领导小组下设办公室,挂靠党政办,由秘书负责,具体统筹推进、协调指挥全街道XX年度重点项目建设。 二、总体目标 进一步深化、拓展重点项目实施成效,确保一批大项目、好项目早日投建投产、发挥效益,以项目带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优,确保投资增长、后劲增强。 三、工作机制 要建立统筹、统一的项目责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。

(一)责任机制。实行“四级、七定、三可”项目责任落实机制。每个项目均要建立“市挂钩领导”、“主管单位”、“业主单位”和“项目责任人”四级责任制度,做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度”,确保项目任务“可跟踪、可量化、可评价”。 (二)统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为项目进度报送专报员,具体负责项目动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作,并定期、不定期向项目主管单位反馈进度信息和问题信息。 (三)调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析项目实施进展情况,协调排除项目实施障碍,做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实”。 (四)督查机制。实行定期反馈、通报制度。各项目业主单位定期向党政办报送项目进展情况,街道党政办对项目进展情况进行通报,对存在问题较多、未按时序进度落实的项目进行责任分解,并跟踪督促责任单位落实。 四、工作要求 (一)高度重视,落实责任。各项目责任领导要加强组织领导,精心组织实施,进一步落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度,确保项目依法依规建设。项目业主单位要主动作为、

项目实施方案和计划

项目实施方案和计划 只有有了好的实施方案,才能建成优质工程,才能让有限的资金投入产生最大的效益。你想知道项目实施方案和计划是什么样的吗?接下来就一起分享小编为大家整理的项目实施方案和计划吧! 项目实施方案和计划一 关于实现党建项目化建设目标的实施方案 为贯彻落实党的精神,建设推进基层党建工作项目化发展,进一步提高党建工作科学化水平,深化和夯实各支部党建基础工作,激发各支部和党员的生机活力,推动党建工作有新突破、行业形象有新提升,促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定,经局党委研究决定,根据我局的工作实际,特制订实现党建项目建设目标的实施方案。 一、目的意义 紧紧围绕基层组织建设这一主题,以贯彻落实党的精神为抓手,着力破解党建工作的共性难题,培育富有自身特色的党建工作典型,打造高质量、可推广的基层党建工作品牌,不断提升我

局党建工作科学化水平,充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,确保制订的党建工作项目顺利实现。 二、方法步骤 1、确定党建项目。党委组织力量深入调查研究,全面摸清和掌握本单位党组织班子建设、党员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况,明确党建工作创新的重点,组织召开党组织班子成员会议进行专题讨论,确定好党建工作项目。 2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目,做到一个项目一个实施方案,明确内容、重点、目标措施、责任人。 3、深入实施。对立项的党建项目,要结合实际实施方案,创新活动载体,有步骤有计划地抓好落实,有具体实施责任人,确保项目有序开展。 4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效,形成总结材料,把成功的经验和好的做法写成总结,形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。 三、主要措施 1、深入推进创先争优活动

2017年重点工程推进方案

2017年重点项目建设工作 推进方案 为加快推进重点项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产, 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)加强与国土部门联系,及时掌握用地中暂未落实的用地批复情况。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导项目健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等

项目实施工作计划表

项目实施工作计划表 导读:本文项目实施工作计划表,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 第一节计划必须是合作双方充分沟通的产物 很多人计划写得非常细致,也非常全面,但执行时并不理想。很重要一个原因是整个计划是个人经验、心血的结晶,不是合作双方沟通的产物。 计划是大家对后续工作安排和分工的一种共识,一个人把工作安排得再好,没有其他人发自内心的认同,除制订计划的人以外,其他人又怎会按照计划执行呢? 按照绝大多数单位部门的管理章程,实施过程是不能没有计划的,很多时候项目经理只是按照制度的要求写个计划,然后照惯例发给用户,至于实际上是否按照计划做,都不去管它,全然不沟通,工作计划《如何编制项目实施计划》。存在为计划而计划的情况,甚至有的项目经理以为计划只是用于让用户去感知软件公司做事规范性。 有的用户对计划非常重视,项目经理费尽心机把计划写出来,然后提交给用户审核。用户同意就按计划去做,不同意再去调整,直到用户满意为止。这也是一种形式的沟通,但这种形式的沟通也存在一个很严重的问题,长期这样沟通下去,用户会逐步变成一个计划审核者,忘记了自己还是项目参与者的身份。如果可能的话,项目经理还

是应该请用户一起合作编制工作计划。 没有和用户充分沟通的计划往往是一种独轮车计划,整个计划不断描述软件公司在这个阶段做什么工作,那个阶段做什么工作,需要用户干什么则没有描述,好像我们是很乐于把用户变成一种对立的监工身份。做计划的时候要随时考虑有没有让用户参与进来,项目经理要敢于让他们参与项目,并且知道安排怎样的工作给他们做。 计划中没有提及用户的配合,有时候用户还会觉得很奇怪:那让我们在每个阶段配合做什么工作呢?还要怎样做呢?会不会达到质量要求呢?出于这种担心,用户反而主动让软件公司把计划解说清楚,这在实际实过程中实在是一件可笑的事情。计划应能指导用户如何配合实施,而不是一个对软件公司进度的单向约束。

区项目集中开工仪式上的讲话

区项目集中开工仪式上的讲话 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 区项目集中开工仪式上的讲话1 各位领导、各位来宾,同志们: 一年一度的“烟花三月”国际经贸旅游节是全市大开发、大招商、大展示的欢乐节日,也为我们加快发展、扩大招商提供了一个极好的发展平台,在继 4 月18 日我区21 个项目开工后,今天,我们又在这里隆重举行第二批项目集中开工仪式。首先,我谨代表区委、区政府对XX等9 个项目的顺利开工表示热烈祝贺!向参加开工仪式的各位来宾表示诚挚欢迎!向关心、支持广陵发展的各位领导、各界朋友表示衷心感谢! 近年来,市委、市政府大力实施沿江开

发战略,园区建设浪潮迭起,招商引资高歌猛进,城市面貌日新月异,各项事业迅猛发展。伴随XX市的发展步伐,我们XX区经济社会事业也取得了长足进步,特别是近三年来,XX产业园坚持高起点规划、高效率引资、高质量服务,基础设施建设加速推进,项目承载功能不断增强,产业集聚效应逐步显现,已经成为XX率先发展的示范平台和产业集聚的核心基地。今天集中开工的9 个项目,有XX,XX,XX等注册资本超过2 亿元,其中XX、XX等项目单体规模近1000 万美元,这些项目符合我区工业发展的产业导向,对进一步促进我区工业经济再跃新台阶必将发挥重要的作用。希望今天新开工的9 个项目要加快建设速度,提高工程质量,早日竣工投产。各项目责任单位要切实发挥协调服务职能,全方位、全过程靠前服务、加强协调,推进项目顺利建设。全区各部门都要根据各自的职责,进一步创新思路、积极主动搞好服务,齐心

协力支持发展,以最快的速度、最简洁的程序、最佳的效果切实打造XX人“做得更比说得好” 的服务品牌!共同营造XX最佳投资环境品牌形象,促进XX科学发展、跨越发展、和谐发展。 最后,祝今天开工的9 个项目进展顺利,祝开工企业兴旺发达,祝各位领导、各位来宾和同志们健康快乐! 谢谢大家! 区项目集中开工仪式上的讲话2 各位嘉宾,朋友们,同志们: 今天,XX县18 个项目集体开工典礼在这里隆重举行。在全市“大项目攻坚年”中,XX实现了“首季开门红” 。这是XX 的一件大事,也是全市的一件喜事。值此,我谨代表中共XX市委、市人大、市政府、市政协表示热烈的祝贺!建设XX燃气工业区,是市委、市政府优化生产力布局,促进县域经济协调发展的

重点项目推进工作方案

重点项目推进工作方案 为了全面贯彻落实科学发展观,按照市委“四大突破”的总体部署,推进“三区两带”建设,进一步加快我县重点项目建设步伐,促进我县经济平稳较快增长,根据县委、县政府工作部署,特制定本工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以项目建设作支撑,以增加固定资产投资、拉动经济增长为目的,以领导联系和责任单位负责制、目标责任制、考核奖惩制为手段,按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,狠抓项目报批、征地拆迁、资金落实和建设进度,快速推进全县重点项目建设,推动昭平科学发展突破发展,促进我县经济平稳较快增长。 二、工作措施 (一)成立领导组织机构,完善重点项目推进运行机制。 为加强组织领导,县委、县人民政府成立昭平县重点项目建设指挥部(简称“百项工程”指挥部),由县委书记刘中奇、县长陈有辉任总指挥长,县委常委、常务副县长黄明献任副总指挥长,指挥部下设办公室、督查组以及交通项目、工业项目、城建项目、旅游项目、农业项目、社会事业项目和征地拆迁共七个分指挥部,负责组织协调解决全县重点项目推进过程中涉及的重大事项或问题;总结宣传重点项目推进过程中的成功经验和创新方法,结合责任目标任务考评各乡镇、各有关部门、各项目责任人在重点项目建设中的绩效,确保项目按计划组织实施。指挥部下设工作机构的工作人员年度考核由指挥部直接评议,不参加原单位的年终考评。经指挥部评议不合格的,由指挥部遣返原单位,并记入本人档案。 (二)强化工作目标管理。按照“一个项目、一个联系领导、一个责任单位、一个工作班子、一个倒排工期表、一揽子抓到底”原则,科学制定倒排工期表,明确各重点项目年度工作目标任务,详细分解下达到联系领导和项目责任单位,并由县委、县人民政府与项目联系领导签订责任状。 (三)明确工作责任分工 1、项目实施单位(业主)工作职责:负责报批材料准备、工程设计、资金筹措等前期工作,抓紧完善各种手续,加快施工现场准备工作,争取项目早日开工;协调施工队伍合理安排并加快施工进度,对项目资金筹措、招标投标、工程质量、生产安全等方面负全责;及时向联系领导和责任单位汇报项目进展情况及项目建设过程中遇到的困难和问题,主动配合有关部门解决好影响项目建设进度的问题,确保项目顺利实施。 2、项目联系领导工作职责:高度重视重点项目建设,充分发挥领导牵头联系作用,把联系项目作为职责内的一项重要工作来抓,对所联系的重点项目跟踪服务工作负总责;经常深入在建项目现场督促指导,每月不少于两次,做好所联系项目涉及县有关职能部门的协调沟通工作;指导督促项目责任单位按期完成跟踪服务目标任务。工作目标进度差距太大的,应及时向指挥长进行汇报和沟通。对项目实施单位(业主)或责任单位反映的问题,尤其是相关行政审批职能部门不配合或不按要求履行职责导致延误项目推进的,联系领导可以直接问责相关部门领导,有必要时直接向指挥长如实汇报,提出干部使用的建议。 3、项目责任单位工作职责:项目责任单位的主要领导对所联系的重点项目的跟踪服务推进工作负直接责任;成立工作班子,落实专人负责,及时掌握项目动态,及时发现和解决项目推进中的具体问题;主动和项目实施单位(业主)衔接,制定详细的项目推进工作方案和倒排工期表,主动联系项目实施单位;对计划新开工的项目,负责督促指导实施单位办理立项(核准、备案)、用地、环评、规划选址、安全及节能等备项手续,负责提出征地拆迁计划报征地拆迁工作组,并报县“百项工程”指挥部备案;对续建项目,每月至少两次深入项目施工现场,了解工程进展情况、形象进度和建设过程中存在的困难和问题,并督促实施单位在保质量保安全的前提下加快施工进度,形成更多的投资量;

项目实施方案

襄州区确权项目实施方案 1项目概况及工程内容 1、项目概况:进行农村土地承包经营权确权登记工作,是为了查清承包地块的面积、四至和空间位置,形成明确的权利归属,建立健全土地承包经营权登记薄,妥善解决承包地块面积不准、四至不清、空间位置不明、登记薄不健全等问题,把承包地块、面积、合同、权属证书全面落实到户,把现有土地承包关系稳定并长久不变落到实处,已发赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权。同时,建设农村土地承包经营权确权登记信息管理数据库,实现农村土地承包经营权确权登记工作相关信息的电子化管理。 2、项目内容:在项目辖区内按户做好农村土地承包经营权确权登记颁证工作的入户调查、资料收集、核实面积测绘成果、公示确认、梳理问题、登记造册、制作证书服务工作。 2培训 1搞好舆论宣传,争取多方协助 农村土地承包经营权工作涉及各行各业,走遍千家万户,争取社会民众的理解和支持,对搞好地籍调查工作具有极其重要的意义。建议主管部门在权属调查作业开始之前,通过当地媒体(电视、电台、报社)进行广泛宣传,使广大群众了解此次调查工作的作用和意义,努力做到家喻户晓。 2技术培训方案 2.1培训目标 我们公司将安排最优秀的讲师,准备最好的教材,精心组织公司内部数据采集的培训。此次培训将达到建立专业化的信息管理队伍,保障数据准确性的目标。

2.2项目培训计划 培训对象为负责对本项目实施的所有工作人员、技术人员及乡镇、村、组干部。为了使本次培训达到更好的培训效果,我们公司根据各类培训对象制定了不同内容不同深度的培训计划。 培训包括集中培训和现场培训。其中,集中培训讲师必须为我公司具备相关专业资格或者工作经验丰富的讲师和相应辅导人员,而且主要培训讲师应至少具有五年以上的项目实施经验。 2.3客户培训服务承诺 我方将根据用户需求书中提出的培训要求及采用的相关技术,提出全面培训计划并征得用户方同意后实施。 1、我方为所有被培训人员提供培训用文字资料和讲义等相关用品。所有的资料是中文书写。 2、根据项目实施的计划、进度和需要与客户的合理要求,及时安排相关人员进行培训。培训目标为使受训者能够独立、熟练地完成信息系统操作,掌握建库、变更、应用的方法和流程,实现依据本合同所规定的信息系统的目标和功能。3资料收集 负责收集二轮延包后的农户承包合同、农户承包土地台账、登记簿、农户信息、农户承包经营权证等原始资料,填写《承包土地农户基本情况表》和《农户承包地登记基本信息表》(摸底调查),完成摸底调查阶段工作;同时收集影像资料、基础地理资料、权属资料、地类调查资料和基本农田资料,以便为后期工作做好准备。 4入户权属调查 根据基础工作底图和《农户承包地登记基本信息表》(摸底调查),入户实地进行承包地块面积、位置、形状、权属和空间分布的调查,由农户进行确认。对存在争议的地块,待争议解决后再登记。

关于重点项目集中开工仪式的实施方案

合阳县重点项目集中开工仪式实施方案 按照市委、市政府统一安排,经县委、县政府研究,决定在2月10日举行全县重点项目集中开工仪式,为了确保此项活动取得实效,现就我县此项活动的实施方案安排如下: 一、组织机构 成立重点项目集中开工仪式领导小组,组长由县委副书记樊涓娟担任,副组长由县委常委、组织部部长崔希文,县委常委、县委办主任王建元,县政府副县长、公安局局长高中仓,县政府副县长王满堂、黄家安,经济发展局王建锋担任,成员单位有县委办、政府办、经济发展局、洽管委、住建局、经合局、公安局、广电局、新闻中心、电力局、信访局、接待中心、城关镇、县委督查室、政府督查室、考核办。 领导小组下设4个工作小组: (一)会务组 组长:王建元 副组长:王江平王建锋雷安民范小勇王延锋 聂发祥王鹏杨成 成员单位:县委办政府办经济发展局 接待中心广电局新闻中心 工作职责:负责活动通知的起草和印发工作;负责制定开工仪式实施方案;负责起草并打印领导讲话以及开工令等

会议材料;负责会议的宣传报道工作;负责市直部门领导的接待工作。 (二)现场组 组长:王满堂 副组长:王建锋王德超成军洲王琴芳 杨春胜 成员单位:洽管委住建局经合局电力局 主要职责:负责集中开工仪式会场的布置;负责整个活动的组织协调和具体实施工作。 (三)督办组 组长:崔希文 副组长:崔守斌马武升寇小军王新阳 成员单位:考核办县委督查室政府督查室项目办主要职责:负责督促和检查所有会场和其他工作的落实情况。 (四)安全保卫组 组长:高中仓 副组长:白亚峰秦卫红何治魁李永红成员单位:公安局信访局交警大队城关镇主要负责活动期间的安全值勤、交通疏导和信访稳定等工作。 二、日程安排

重点项目储备工作方案3篇_0

重点项目储备工作方案3篇 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 第一篇根据《州重点项目管理办法》和州委、州政府办公室《关于进一步加强重点项目管理工作的通知》,为进一步加强州级有关部门、各县人民政府及项目业主部门的协调服务,及时解决州重点项目建设面临的困难和问题,结合我州实际,制定本方案。一、加强全州重点项目协调工作的必要性重点项目建设是一项涉及面广的复杂系统工程,项目建设过程中难免遇到影响项目推进的困难和问题。因此,州级相关部门、各县(海管局、亚管局)及项目业主单位要切实加强州重点项目协调推进工作,及时沟通情况、研究政策、集中解决重大问题,为项目推进创造良好的外部环境。二、强化州重点项目属地协调各县人民政

府、海管局及亚管局要主动了解、研究协调区域内重点项目建设中存在的问题。三、加强州重点项目州级相关部门协调推进州重点项目建设是州级相关部门的重要职责。对属地协调难以解决,需州级相关部门协调解决的问题,州级相关部门要根据问题情况,结合本部门职能职责及时组织协调研究解决。四、完善州重点项目综合协调重点项目建设中,涉及跨部门职责、跨县域,需综合协调的问题,州级有关部门、各县(海管局、亚管局)或项目业主单位可提请州级部门联席会研究协调解决。州级部门联席会组织州级有关部门、各县(海管局、亚管局)和项目业主单位及时协调研究解决。重大事项报请州人民政府研究解决。为强化各部门沟通配合,加快议定事项的落实,每季度召开一次州级部门联席会,研究部署重点项目综合协调工作,同时建立重点项目各部门协调联络员制度,各相关部门确定一名重点项目协调员,负责本部门相关科室与其

2020年项目集中开工奠基仪式致辞

项目集中开工奠基仪式致辞 本页是最新发布的《项目集中开工奠基仪式致辞》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,希望大家能有所收获。集中奠基仪式致辞 尊敬的,领导、各位来宾,同志们、朋友们: 在这春风和煦、生机勃发的美好时节,在这里隆重举行******区xx年第二批项目集中开工奠基仪式。首先,我代表******区五大班子和全区干部群众,向参加集中开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向关 心、支持我区项目建设的社会各界朋友表示衷心的感谢,对******公司年产******等***个项目的开工建设表示热烈的祝贺!

今年以来,我们按照市委、市政府的部署,坚持把项目作为推动科学发展、加快经济发展方式转变、实现富民强区中心任务的重要抓手,大力实施“***”投资计划,着力抓好***个总投资***亿元的重点建设项目,其中***个工业项目,***个三产、社会事业等项目,着力打造*********,建设*********,构建和谐新***。今天集中开工的总投资***亿元的***个项目中,既有科技含量高、产业层次高、市场前景好的工业项目,也有完善功能、提升城区品位的三产项目,还有改善民生、利民惠民的社会事业项目。这些项目的实施,必将为推动工业集聚区建设、壮大经济规模、提升群众生产生活水平、促进经济社会持续较快发展增添新的活力。 我们要继续秉持“*********”的理念,敞大胸襟,抓大招商,上大项目,支持大企业,争取大发展,认真落实区级领导分包重点企业和项目工作责任制,实行每季度“一观摩、一开工、一通报”三个一推进机制,及时解决项目建设中出现的问题,周到细致地提供全方位服务。()区有关部门和项目所在的办事处、村要千方百计为项目建设提供优越的条件和各方面的便利,确保项目建设顺利进行。通过各方共同的努力,推动项目尽快建成投产,使其成为

开工仪式活动策划方案

611省道邗江段工程PPP项目 开工仪式活动策划方案 一、活动目的 1、告知社会公众611省道工程开工; 2、提升中国电建路桥有限公司的社会知名度和公众形象; 3、通过开工仪式,展示611省道建设的重要性。 二、活动组织实施机构 主办单位:邗江区交通局、中电建路桥集团有限公司 承办单位:中国水利水电第十三工程局有限公司 仪式时间:2015年10月28日上午9:00 仪式地点:611省道项目与宁启铁路交汇处北(郭庄附近) 三、参会人员 1、参建方及各单位领导; 2、道路沿线各乡镇领导; 3、施工单位。 四、现场布置 1、进场道路 进场道路可利用现有运河北路到达611省道下穿宁启铁路箱涵附近,然后沿箱涵西侧现有混凝土道路直接行驶至开工典礼现场,详见平面路线图。

2、现场布置 会场平台设置于拟建611公路K34+280-K34+330段路基上,平台尺寸为50×80m,该处位于原居民居住区,可清理出原房屋地基平台在上搭设主席台,利用低一层的屋外混凝土地面作为观礼席,局部破损位置用石屑找平。主席台上设置6×16m的背景墙,上面内容为“611省道邗江段工程PPP项目开工仪式”。在会场东侧,扬州三原包装有限公司暂未拆除的厂房侧墙上悬挂内容为中国电建集团、中国电建路桥集团有限公司简介的展板及介绍611省道建设工程项目工程简介的展板;会场西侧为设备停放区;会场南北两侧,用印有“中国电建”字样彩旗按40m间距标出拟建道路用地边线。详见:开工典礼会场平 面布置图

主席台布置效果图

现场布置效果图 项目简介展板 公司简介展板四、议程安排 主持人:市领导或邗江区交通局领导 1、主持人宣布典礼开始及介绍到来宾

重点项目推进工作方案3篇

重点项目推进工作方案3篇 一、指导思想 为了加快病房楼建设步伐,缓解病区住院紧张局面,改善病人住院环境,满足患者需求,更好为患者提供优质服务,同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成xx年经济收入指标和五年规划奠定基础。 二、建设目标 病房楼建设达到设计要求,即完成内外装修,内部设备安装到位,具备接收病人条件。 三、建立组织机构 组长:xx 副组长:xx 成员:xx,xx 四、具体措施 1、制定施工计划,绘制施工节点完成详图。 2、按照施工计划,组织施工单位讨论,分析,确定单位施工方案和进度。 3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。 4、采取交叉施工,分班作业的`方式推进施工进度。 5、制定奖惩措施,确保病房楼建设施工进度如期完工。 五、考评和奖惩 1、病房楼投入使用后,对提前完成目标任务的院相关配合科室

和个人给与奖励。 2、每月对工程进度实施定量考核,对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。 六、进度计划 1、外装饰工程:2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆,5月27日前完成。 2、内装饰工程:3月1日-5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶,窗帘盒,封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。 3、土建工程:3月1日-4月30日完成土建粗装施工。 4、给排水工程:3月1日-6月2日完成给排水工程施工。其中,冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。 5、强电工程:3月1日-6月9日完成电气工程施工。 其中,层桥架,线管,配线,电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完

开工奠基仪式策划方案

******开工奠基仪式策划方案 一、开工奠基时间、地点及参加人员 (一)时间:暂定****年**月**日 (二)地点:****工地现场。 (三)拟邀嘉宾:待定 (四)拟邀媒体:待定 (五)仪式主持:待定 二、主要议程 (一)主要议程有以下几项: ? (二)活动结束 ? 三、注意事项及服务联系 ? 四、前期准备工作 1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成。并做好仪式活动所需的一切准备工作。

2、提前5天向****市气象局获取开盘当日的天气情况资料。 3、提前6天落实指挥和负责秩序工作,落实活动范围内保安指挥和负责秩序工作。 4、提前一周确定贵宾、嘉宾名单。 5、提前做好活动现场的礼品工作,提前5天办理升空气球所需的消防审批并向气象局备案(庆典公司负责)。 6、提前7天确定庆典公司。 7、前期电视台宣传造势,制造声势。 8、制作精美小礼品。 五、会场布置 (一)工地会场 1、工地现场大门口立彩虹门、龙柱1套,行走卡通2个。行走卡通在门口两侧活动,散发彩页。 2、人民路从东至西立3个彩虹门(悬挂条幅)。 3、南箕街工地段人行道设置6个金色升空气球。 4、工地现场石子路(未来启明路)设置8个彩虹门,工地现场石子路设8个金色升空气球。 5、工地大门口南北两侧插彩旗若干,烘托现场氛围。 6、舞台(18×5米)搭在工地大门口南侧,面朝东,舞台下(前方)摆放盆栽鲜花,舞台上铺红色地毯,舞台后悬挂清丰清华苑喷绘背景画面,舞台上放话筒、音箱一套。 7、33人军乐队、威风锣鼓队、舞狮队(6面大鼓、4组狮子)

站在工地大门口北侧。 8、奠基石放在工地中央,4辆礼炮车安在奠基石旁,空中盘旋一架飞艇,飞艇上有条幅(住清丰清华苑享都市生活)。 9、剪彩区设在工地门口。具体设计如下: (1)主席台区(剪彩区):设在售楼部入口处,其左侧为贵宾致辞专用麦克风(透明有机玻璃,上有精美插花),右侧为主持人用立式麦克风,台面铺有红色地毯,红色地毯上铺金色布幔地毯,台前及左右侧有绿化和不锈钢礼仪柱。 (2)嘉宾区:设在剪彩区两侧。 (二)售楼部布置 售楼部门前立彩虹门、宫灯柱一套。售楼部门前路边安插彩旗若干。 (三)工行大门口 在工行办公大门口立彩虹门、宫灯柱一套(彩虹门上有条幅)。 (四)其它 政通道南段-朝阳路-南箕街,每间隔300米设置一条跨街大条幅(需提前制作并向城管部门申请)。 特别说明: 来宾身份识别。来宾到场后,礼仪小姐按不同身份为来宾佩带胸花。如贵宾佩带洋兰、满天星、文竹制作的胸花,嘉宾则佩带玫瑰、满天星、文竹制作的胸花,贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区,嘉宾由礼仪小姐引往售楼大厅。

重点项目建设推进工作实施方案

***重点项目建设工作实施方案根据2014年***市政府重点工作和民生十件实事责任分工安排,为加快推进***项目建设工作,确保项目如期建成投产,特制定本工作实施方案: 一、工作目标 通过强化组织领导、创新工作方法、加强统筹协调、提高服务质量,确保项目快建设、早投产,***局设立项目建设服务工作小组: 1、组长:*** 2、成员:*** 二、主要任务 协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。 三、工作内容和责任分工 (一)土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。 (二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。 (三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边

道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。 (四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。 (五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。 (六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。 (七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。 (八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。 (九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。 (十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。 (十一)主体建设。督促项目方制订详细的工程建设进度计划,履行项目建设程序,规范工程承包合同的签订,落实建设工程文明施工管理,确保项目于2014年12月31日

相关文档
最新文档